【熱門】年度工作計劃範文合集10篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃 篇1

我所擔任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養出了一批優秀的護士，看著他們年終的評級我心裡深感安慰。護理工作算是醫院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了工作計劃。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

一）按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1.重點加強新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化他們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2.加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。

3.基本技能考核：屬於規範化培訓物件的護士，在一年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4.強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1.組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術專案及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

一）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

三）進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

四）加強護理過程中的安全管理：

1.繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2.嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3.強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對效能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持裝置的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

一）在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

二）注重收集護理服務需求資訊，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的'需求及反饋資訊，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動他們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

四）增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術專案1-2項。

五）計劃製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮區域網的空間優勢，豐富護士的學習生活.

以上就是我所羅列的護士長工作計劃，相信大家一起努力，在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

年度工作計劃 篇2

20xx年以來，在區委、區政府的堅強領導下，西市場街道緊緊圍繞全區“3355”工作思路，主攻招商、強推專案，服務民生、優化環境，圓滿完成了各項工作目標，有力推動了轄區經濟社會各項事業的全面發展。

一、經濟社會發展情況

一是經濟工作穩中有升。截至8月30日，固定稅區級稅收完成8966萬元，佔計劃總額的80.7%，完成進度排名第一。招商引資產生的固定資產投資預計全年完成4.5億元，佔計劃的112.5%；註冊類招商預計全年完成4261萬元，佔計劃的532.62%；全社會固定資產投資全年任務5億元，預計全年完成任務。截止9月份，規模以上工業企業銷售收入完成2678萬元，佔全年計劃的75.44%，同比增長9.3%；規模以上工業企業增加值完成535萬元，佔全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬美元，佔全年計劃的100.1%，實際利用外資完成75萬美元；限額以上企業實現商品銷售額完成510128萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標預計均可順利完成全年任務。

二是發展空間逐步拓展。截止目前，保利中心專案國土收儲全部完成；剩餘被拆遷戶數從652戶遞減至315戶，累計完成動遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關手續已經辦理完畢，即將開工建設；2棟安置樓已經開工，其他樓座正在突擊。軍區三所綜合服務樓專案，目前主體已封頂，正在進行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業文化創意綜合體專案目前土建工程基本結束，後續精裝修正在進行。另外，緯十路北延專案、路港廣場二期專案、緯十二路拓寬專案等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個重點專案的陸續開工建設，西市場商貿區即將以經二路為核心，向北跨過經一路，向南跨過經三、經四，輻射至經五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區提升工程。政府出資購買服務，每年投入10萬餘元，積極開展環衛工人進樓院活動，切實破解開放式小區保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區粉刷樓道、鋪設道路、牆體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協調齊魯銀行投資2萬元，為小區配備了休閒健身器材。投資50餘萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分，穿插介紹了西市場的由來等知識，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發展過程。另外，投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進行了升級，協調資金50餘萬元對經二、經五、緯十一等主幹道路進行了改造。

四是幸福指數顯著提升。依託“區域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進網格化管理，切實健全了安全監管的長效執行機制。實行“區域式”分責，在華聯商廈等地劃定5個“分片劃區共管責任區”，明確分工，互聯互助，共同管理，共擔責任；實行“授權式”管理，在西市場消防通道，授權委託管理，劃定消防通道黃線，設定管理分界綠線，誰主管誰負責；實行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實責任人，制定整治時間表，倒排工期限時整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。

20xx年以來，我辦先後獲得省級文明單位、省級婦女維權服務示範站、省級文明社群、市級文明社群等區級以上榮譽十餘項，並圓滿完成了國家安全社群複查、文明城市建立等任務。

二、主要工作目標

在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動”為契機，開拓創新，狠抓落實，力爭圓滿完成區委、區政府的各項工作部署和任務要求，努力開創群眾工作新局面。

一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區最大的民生工程。在當前戶數減半、重點突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建並舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結北大拆遷經驗，穩步推進緯十二路拓寬專案拆遷工作，打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經濟黃金帶”；適時啟動緯十路北通、路港二期專案，加快嘉華二期開工建設步伐，認真做好西市場金三角地塊的專案策劃和招商引商進度，不斷強化經二路的“西部核心街”地位。

二是經濟發展民生，努力拓展好最廣大群眾的`長遠利益。專案建設的目的是發展經濟，而發展經濟的落腳點則是服務民生。提早介入，積極引導，全程服務，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業綜合體、嘉華購物廣場停車樓專案等在建的重點專案，督促加快開發建設，預留商務酒店、寫字樓等財稅型企業引進空間，並協助做好招商引資包裝策劃。同時，著力從安全生產、稅務引導、資源節約、服務業戶等工作入手，認真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務，全面完成各項經濟指標。

三是服務改善民生，切實保護好最廣大群眾的現實利益。要積極創新社會管理，不斷提升服務民生的能力和水平。及時總結誠心苑、緯十路整治經驗，多方協調，加大投入，不斷加快轄區開放式小區和主次道路改造提升速度；完善“授權式管理”城管模式，嚴格落實點巡、線巡管理，確保轄區環境整潔有序；突出網格化管理，強化責任落實，積極營造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務、社會事務等各項社會事業上實現新的突破。

年度工作計劃 篇3

20xx年，是成熟的一年，工作經驗、鋼廠資源資訊、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩，這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支援與幫助。

工作中，從訂購合同、組織生產、協調交庫、催貨直到物料順利到達，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20xx年度，對於採購部門是個困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對成本控制、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰。採購部門在張部長的領導下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當中，採購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的.需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來採購員的工作是服務於生產，它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是採購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制，採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發運業務員，做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調。對訂購合同做到有力、有效的執行，並與各部門做好良好的交接工作。

二、明確崗位職能，認真做好採購工作

入司近兩年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！

今年上半年，在全球經濟弱勢復甦、國內經濟增速放緩的形勢下，鋼鐵行業在低迷中艱難執行。由於鋼鐵產能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業盈利一度下滑至工業行業的最低水平。由此可見，當前社會各行業各企業的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

在公司領導的大力支援和正確的領導及其他部門的配合下，20xx年共完成採購合同32.65萬噸，其中管線鋼23萬噸，營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點，

但整體執行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的努力是分不開的，不僅在工作效率上還是工作創新、發展思路上都有了很大的改進和改善。

三、存在問題和建議

1、採購規範化程度還需進一步提高

採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性不強，審批程式過於複雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規範採購程式，不斷提高效率。

2、業務人員的綜合素質還需進一步提高

在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，加強與鋼廠人員溝通，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。

四、20xx年工作思路及工作計劃

明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規範、重效益，確保全年採購任務順利完成，在更規範合理的採購前提下，進一步降低採購成本。

總結這一年得失，引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結，開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。

最後，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，我願和鑫邦公司全體員工齊心協力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝願我們的公司飛煌騰達！祝願公司裡所有的領導及同事們新年快樂！

採購公司—資源管理科：武偉 二〇一三年十二月十一日

年度工作計劃 篇4

學生會是學生實施自我管理的機構，同時又是學生鍛鍊自己、展示自我的舞臺，是全面落實學校育人工作的一個重要的補充。在新的學期為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平，促進學校育人工作的落實，學生會特擬定以下工作計劃：

一、加強幹部素質的培養。

學生會幹部素質的高低，直接決定了學生工作的效率、影響到學校常規工作的最終落實，可以說，加強幹部素質的培養，是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期，學生會計劃採取如下措施，培養幹部素質：

1、集中培養。在本學期第1、第6、第12周，校團委、學生會將召開全體學生會成員大會，進行集中培訓，讓學生會幹部幹事明確：搞好工作是符合社會發展需求，學校發展的需要，要克服認為作為幹部吃虧的思想，要意識到，正是我們學生會幹部無私的奉獻，才使得我們的校園更加純淨，也正是有這種奉獻，才能真正鍛鍊，提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。

2、深入工作。學生會的老師應深入到學生會的工作中去，指導他們的工作，培養他們的管理能力。主要幹部應深入到各部的具體工作中，部長、副部長更應深入到具體工作中。

3、個別談話。學生會的老師應不定期的與學生幹部交流、談心，掌握他們的思想動態，糾正其錯誤的想法，指導他們科學地樹立正確的人生觀、價值觀。主席、副主席、祕書長應不定期地找其他幹部交流談心；副長、副部長則更應多與幹部幹事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的.思想工作，並及時反饋到老師那裡。

4、培養學生會成員的團隊精神。（1）學生會各部之間、年級學生會之間，異型學習競賽，在半期考試、期末考試之後評比，看哪個部的成員學習成績好、進步大；比一比哪一個年級學生會成員的成績好、進步大。（2）在學生會內部開展藝體競賽。第四周：舉辦一場高一年級學生會VS高二年級學生的籃球賽；第八週：舉辦一場以部為單位的卡拉OK大賽，通過以上活動的開展，讓幹部幹事時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。

5、培養學生的社會責任感。（1）第二週：組織學生會幹部清理校園衛生死角。（2）第三週：彎腰行動。組織學生會幹部揀拾校園內的垃圾，進而發出倡議，引導全體學生會成員，以至全校同學開展彎腰行動，淨我校園。（3）第五週：我為老師服務。組織學生會幹部幹事主動幫助老師打掃辦公室清潔衛生，讓學生意識到，老師為我們付出了那麼多，我們也應該為老師做一點什麼。

以上活動將長期開展，以培養學生會成員的社會責任感，讓大家意識到，只有首先服務社會，社會才可能接納你；只有奉獻，才有收穫。

二、常規工作應常抓不懈。

學生會的管理職能就體現在常規工作中。常規管理工作是維護學校教學秩序而制定的一些管理措施。學生會常規工作的好壞，直接關係到學校的教學工作能否正常進行。因此，我們學生會要狠抓學生會常規工作。

1、校學生會定期於雙週日晚7：00召開幹部例會，總結前兩週的工作，佈置後兩週的工作，並對一些工作做出調整。

2、在校學生會工作例會後，年級學生會主要幹部應及時召開年級學生會主要幹部例會（碰頭會），落實校學生會的安排與調整，並對年級學生會的工作做出相應調整。

3、年級學生會各部應在每週召開一次工作例會，總結本部前一週的工作，佈置下一週的工作，並針對上一週的問題，在新的工作中做出調整和修正。

4、各年級分管學生會的老師應參加學生會的各級各次例會，對工作做出指導。

5、學生會各級各次大會（例會）均應有人做出相應記錄，交年級政教室存檔。

6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責，檢查標準，並落實到工作中，學生會主要幹部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7、學生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作範圍不同，但在工作中，大家應相互協作、配合。

8、各部應制定出本部的工作計劃，並上交年級政教室存檔，並在工作中加以落實。

三、舉辦豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課餘生活。

1、第7周、第14周各舉辦一次週末文藝活動。

2、四月組織年級同學以班為單位進行一場拔河比賽。

3、五月舉辦“五月的鮮花”文藝活動。

4、第四周開始，各年級學生會組織本年級同學開展其它各類體育比賽。

四、三月，精心組織和籌備“手拉手”活動，加強與其它學校的聯誼和交流，增強“國示”學校的輻射作用，帶動全縣教育事業的發展。

五、完善幹部、幹事考核制度，落實評優選先工作，充分調動其工作積極性。

1、對幹部的考核。

2、對幹事的考核。

年度工作計劃 篇5

為讓公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的方案性，行政人事部現制訂20xx年度作業方案，並遵循方案開展具體作業，更好的協調各部門的運作及支撐公司的決策，幫忙各部門達到公司20xx年的工作目標。

一、人員招聘

（一）、思路分析

1、20xx年是公司快速發展的一年，人力發展將迅速增加，並逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

（二）、目標概述

公司目前屬於發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

（三）、具體實施方案

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的.優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。

2、網路招聘：繼續和前程無憂招聘網站合作。

3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

（四）、實施目標註意事項

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

2、調查瞭解競爭對手企業薪酬福利等情況。

3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確瞭解需求；進行招聘宣傳：製作招聘海報。

二、績效考核

（一）思路分析

績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在於堅持和制度保障。

（二）目標概述

績效考核的底子意圖，不是為了處分未完成作業目標和不盡職盡責的職工，而是有效激勵職工，不斷改進作業方法和作業品質，建立公正的競爭機制，繼續不斷地進步安排作業效率，培育職作業業的計劃性和責任心，及時查詢作業中的不足並加以調整改進，從而推動作業成果達到。

（三）具體實施方案

1、繼續完善績效考核配套制度及檔案。

2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核專案、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性執行。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

（四）實施目標註意事項

1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。

3、績效評價體系，並不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

三、培訓發展

（一）思路分析

1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

（二）目標概述

1、員工培訓和開發是公司著眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。

（三）具體實施方案

1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展

行政級別發展：（普通職員、主管、經理……）

個人薪酬發展：（根據級別制訂）

內部橫向發展：（部門、崗位調整）

4、向職工描繪企業發展遠景和職工事業前途，關心職工心思需求，依據職工特性擬定適合的工作發展規劃，這是穩定職工的有效方法，當心思需求得到滿足，職工的工作積極性和穩定性都會進步。

四、薪酬福利、員工關係

1、薪酬福利

根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可採取多樣化形式。

2、員工關係

職工聯絡工作的成效，很大程度反映在職工隊伍穩定性上，職工聯絡應該包括企業和職工、上級和下級、職工和職工之間的聯絡，妥善處理好職工聯絡，不僅是公司傑出社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的設想，準備採納座談、集會表等方式，引導職工與公司多進行交流，拉近企業與職工、上級與下級、職工與職工之間的間隔，增強職工的歸屬感。

年度工作計劃 篇6

本期我接受了學校交給的體育課的教學任務。新的學期，新的開始，為了搞好本期工作，制定教學工作計劃如下：

一、指導思想：

本學期我將積極參加學校組織的政治學習，認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規，使自己對各項法律法規有更高的認識，做到以法執教。忠誠於黨的教育事業，立足教壇，無私奉獻，全心全意地搞好教學工作，做一名合格的人民教師。堅守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。

新學期裡，本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法，遵守學校的規章制度，工作任勞任怨，及時更新教育觀念，實施素質教育，全面提高教育質量，保持嚴謹的工作態度，工作兢兢業業，一絲不苟。熱愛教育、熱愛學校，盡職盡責、教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課，不敷衍塞責，不傳播有害學生身心健康的'思想。

二、素質教育：

我注重推行素質教育，堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益，促進學生全面、主動、健康發展。教案是老師講課的依據，教案中要根據新課標的精神，做到目標統領內容，大力開展大單元教學，這樣做就能使素質教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內容，避免了盲目性，隨意性，增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機，達到既給學生傳授知識，又開發學生思維能力，促進學生全面發展。在具體的教學過程中，結合所學內容，使學生學習數學知識的同時，也吸取其它方面的“營養”，開闊他們的視野，拓展他們的知識面，培養實事求是和刻苦學習的科學態度。

三、教研工作：

我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究。進一步完善課題研究，努力探索國小體育教學遊戲化，注重學生的興趣的培養，提高學生的身體素質，為“健康第一”打下堅實的基礎，為學生的終生體育打下良好的基礎。

四、出勤：

在工作中我一定要做到不遲到、不早退，按時坐班，平時團結同志。作為一名教師，我一定自覺遵守學校的各項規章制度，以教師八條師德標準嚴格要求自己，工作嚴肅認真，一絲不苟，決不應付了事，得過且過，以工作事業為重，把個人私心雜念置之度外，按時完成領導交給的各項任務。

五、教學常規：

我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習，翻閱有關資料，對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識，提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學，根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課，上好課，向40分鐘要質量。堅持周前備課，努力做到備課標、備教材、備學生、備教具，備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案，並積極地使用各種電教器材，提高課堂教學效益，堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

在課堂教學方面我力爭課堂解決問題，在教學中抓關鍵，突重點，排疑點，講求教法，滲透學法，既教書更育人，使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔，突出重點，突破難點，精講多練，充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用，使學生的聽、寫、讀等綜合能力都得到提高。

六、學期工作目標：

通過本期教學，使學生能更好地提高自己的身體素質，為今後繼續學習打下良好的基礎。使學生在德、智、體各方面全面發展 一、教材分析

本冊教材主要由“培養良好的學習習慣”，“課文”，“習作”和“練習”組成。全冊安排了8個單元，每個單元安排課文3~4篇，習作1篇，練習1個。全冊安排課文24篇，所選的課文內容豐富，體裁多樣，為學生學習語文知識，練好語文基本功，接受思想教育，提供了很好的材料。不僅能讓學生了解多方面的知識，接受多方面的教育，而且還能激發學生的閱讀興趣，擴大他們的閱讀視野。本冊課本仍然採用“分流識字”的方法安排生字，共有生字364個，其中要求會寫的232個，其他的只要求認識，不作考核要求。

年度工作計劃 篇7

經過一年較為規範的教科研工作之後，我園的教科研漸趨系統化，教師參與教科研的積極性有所提高，課題申報數量明顯增加，上一學年，我園課題申報的立項率達到100%。由xx園長負責的課題《滲透於各學科領域的幼兒科技啟蒙教育研究》獲得xx市教育科學20xx年度規劃課題立項、浙江省教學研究系統20xx年度教學研究課題立項，並被審批為諸暨市金橋工程；其他五個課題獲得諸暨市級立項：《記錄在科學區活動中的作用研究》、《幼兒情緒調控教育研究》、《通過音樂藝術領域培養幼兒創造性的探索研究》、《在科學區活動中培養幼兒主動探索精神的研究》、《幼兒園開展幼小科技教育銜接的研究》。

這些課題的立項使我園教科研工作在20xx年度又有了一個喜人的開端，特色型主導課題《滲透於各學科領域的幼兒科技啟蒙教育研究》對全園的教育教學工作有著引路與導向作用、對教師的教育理念有著深刻的革新作用、併成為各年段組、教研組、班級制定各類計劃的依據和框架，促使我園教育教學工作向特色化、精品化方向發展。其他一些教師的課題組的建立，也將以點帶面，促進教師教科研能力的全面提升。在本學期中，本園教科研工作將繼續在以下諸方面作出努力。

一、搭建教科研平臺，鼓勵教師積極參與教育科研，營造濃厚的科研氛圍。

憑藉領導支援、政策傾斜的良好教科研平臺，建立並實施一系列切實有效的教科研活動，鼓勵教師積極參與教育科研，逐漸使教師們的觀念從“怕科研”向“愛科研”過渡，使教師認識到投身教科研工作是教師自身成長的需要，在教學活動中，做個有心人，多觀察、多思考、多實踐、多總結。從而促使幼兒園內的教科研研討氣氛逐漸濃厚起來。

二、加強理論學習，提高教師教科研能力，形成融教學型、學習型、研究型為一體的教師素質結構。

科室通過多種方法組織教師進行理論與實踐學習，定期編輯教科研簡報（由趙愛芳和蔣芳英、楊麗君和楊招娣組成），邀請園外教師傳授先進經驗，明確各班科技特色研究方向，通過理論學習、參與課題、課堂觀摩、課後評說、撰寫論文等多種形式促進教師教科研能力提高。

三、加具體工作如下：

1、根據實際教學狀況及時修改、調整科技教育研究方案。

2、孫老師提出各班應制定自己的科技特色教育主題計劃。本班的`科技特色側重於哪方面，主要研究哪方面的內容。如：通過科學發現室活動培養幼兒科學探索興趣，如何激發幼兒好奇好問的科學素養，通過視聽之旅激發幼兒科學興趣，以便於教師們更有目的地進行科技特色教育嘗試，並形成課題研究的前身與雛形。

3、做好課題前測工作（於20xx年xx月xx日發放測量表）。

幼兒綜合科技素養測評表(一)、幼兒綜合科技素養測評表(二)、幼兒提問情況記錄表、拆卸、裝配活動評價表。

4、有計劃有體系地進行七大領域科技教育的滲透工作。規定了各年段各學科每月的滲透次數(上交一份到教科室)。

在學期開始前，以年段組為單位制訂出本學期各主題活動內容，在此基礎上以各教研組為單位集體選擇、制定每個主題活動中的教學內容。

5、制定並正式開展科學發現室活動(為本學期工作重點，發下的三本材料應妥善保管，學期結束時與本學期的科學活動設計一起上交)。

6、定期進行科技教育觀摩活動。

7、搞好班級科學區活動。（本學期將由黃燕虹老師作經驗推廣。）

8、邀請園外教師進行科技教學指導。

四、逐月工作安排。

（一）9月：

1、制訂教科研工作計劃。

2、制訂科技特色教育評價方案。發放各類表格。

3、制訂各學科科技滲透內容，科學發現室活動內容，科技視聽之旅的內容。

4、佈置科學發現室，購買一些相關的儀器及操作材料。

5、全園教科研會議。

（二）10月：

1、課題組會議。

2、邀請中學實驗室教師進行實驗室知識講座。

3、繼續添置科學發現室所需儀器與操作材料。

4、組織論文參加“金思力”杯論文比賽。

（三）11月：

1、課題組會議。

2、邀請上海科技幼兒園xx老師來我園示範科學探索活動。

3、科學小問號活動觀摩。大班：xx。

（四）12月：

1、科學發現室活動觀摩。大班：xx。中班：待定。小班：xx。

2、向各課題組長了解課題進展情況。

（五）1月：

1、xx老師的課題階段性小結，並向教師們介紹科學區活動開展、指導經驗，可以有照片、資料等形式。以便其他教師學習與推廣。

2、課題組階段性小結會議，制定下一輪計劃。

3、教科研工作學期小結。

（如有臨時性工作任務，則在當月工作中隨機插入。）

年度工作計劃 篇8

文化產業園暫時沒有“劃地為園”，是以產業為線索的開放性園區平臺。基於這樣的模式和定位，管委會領導一切從實際出發，全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構，搭建平臺，完善服務，加大招商”整體工作思路，除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外，主要圍繞園區重大活動、招商引資等重點工作和中心工作，進一步明晰了文化產業張力擴大，大力引進招商專案，核心工作見成效。現將20xx年工作和20xx年工作計劃總結如下。

一、工作總結

文化產業園管委會根據年初的目標責任書確定的目標，結合管委會的實際情況，主要做了以下工作。

(一)日常工作有條不紊

一是明晰了重點打造城區“一河兩岸”文化產業集聚帶的思路。在現有城市建設和規劃基礎上進行適當融合與調適，按照“傳統產業文化化、現有資源產業化、文化業態多元化、街區聚集鏈條化”的方向，圍繞煙花文化、文化旅遊、工藝美術、新興創意等主導產業方向，提質一批現有企業，引進一批新興專案，通過串珠成鏈，形成一體化的沿河文化消費走廊，塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

二是健全了確保園區執行常態化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、資訊報送制度等日常工作制度，明確崗位職責，使園區工作進一步規範，工作效率大大提高。報送資訊 20xx餘條，其中1條被湖南文化採納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯合湖南大學進行文化創意產業園區調研，湖大經貿院來瀏調研文化產業併成功迎檢長沙市文化產業引導資金審計相關工作。今年7月，瀏陽河文化產業園以最高分被評為長沙市首批文化產業示範園區，園區瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。

三是搭建了有效推介園區形象的宣傳立體網路。20xx年管委會依託報紙、電視臺、電臺、網路等立體宣傳網路與媒介做好文化產業園區宣傳推薦工作。一是完善園區網站及時更新資訊。繼續豐富和完善瀏陽河文化產業園網站資訊，實現網站資訊的及時更新，使官網成為動態的工作展示視窗。二是制定園區宣傳工作方案，加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源，拓寬宣傳路徑，提高宣傳效度，加強與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、鈕釦瀏陽雜誌等合作與對接，實現了文化產業報道動態及時聯動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業相關專題、訊息等 62篇，瀏陽電視臺報道38次。我園區重點企業鈕釦雜誌活動和園區團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體，助推瀏陽文化產業走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx餘次。宣傳報道瀏陽文化產業動態，推介瀏陽瀏陽文化產業資源，充分擴充套件資訊渠道和影響效度，提升文化產業園影響力和知名度，吸引文化產業相關專案投資。

(二)重大活動凸顯特色

一是活躍的平臺培育發展氛圍。園區通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺，通過bot模式，由企業全額投資近20xx0萬元建設了高清戶外電子屏，豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創新了“智慧瀏陽河”文化產業思想實踐平臺，舉辦文化產業高峰論壇1場、文化產業主題沙龍11期，組織各類課題研討會5次，收集建議和創意136條;按照文化與旅遊的深度融合的目標，啟動“浪漫瀏陽河”文化旅遊產業平臺建設，目前有在談文化旅遊專案2個。

二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費節、“手繪瀏陽夢 創意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業銀企對接會、文化企業成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節等活動，不斷培育城市文化氛圍，引領消費時尚，啟用產業能量，文化企業的聚集力和關聯度得到加強。

(三)服務招商專案落地

一是完善的服務吸引要素集聚。園區構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制，創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式，舉辦了文化產業研修班，為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰地漂流召開專題研討會3次，為企業發展方向出謀劃策，樹立了園區高效服務的'新形象。從政策對接、專案申報等方面提供對口服務，幫助8家文化企業爭取了長沙市的文化產業引導資金;引進各類文化企業13家、文化中介機構1家。

二是高效的招商促進專案落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會，推出園區重點招商專案6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態文化小鎮等專案意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等專案在談。瀏陽添麗煙花繡文化創意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創意孵化基地亮相，集中展示湘繡與煙花的創意融合魅力。10月底，在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業招商懇談會，“瀏陽河之夜”劇場演藝專案、米倉創意產業園專案、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院4個專案成功簽約，簽約總額15.8億元。

二、工作計劃與工作重點

20xx年管委會取了顯著成果。目前園區有各類文化企業565家，規模以上文化企業45家。園區執行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家，招商引資文化專案4個，在建文化產業聚集街區3條，投入文化專案建設資金1.2億元，20xx年園區實現文化產業生產總值150億元。但管委會在執行的過程中也遇到了諸多困難，主要表現為:產業集聚效應不夠、龍頭文化企業帶動不明顯，配套政策的槓桿效應不強,以及“泛園區”模式帶來專案招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補短、克服困難，在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面著手，以專案建設為核心抓手，加快文化產業發展。

(一)加大招商引資力度

20xx年管委會將繼續組織召開瀏陽市文化產業專題招商會，宣傳推介瀏陽文化產業資源、促成部分專案簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商專案:智慧瀏陽河文化創意孵化基地、米倉文化創意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養生基地、“煙花裡”藝術生活街、夢遊瀏陽河水上專案、上水河棧文化旅遊、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅遊綜合開發、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅遊小鎮，重點建設智慧瀏陽河文化創意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝專案、米倉創意產業園專案、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約專案。全年招商文化企業20xx戶，落地到位10戶，完成招商引資1000萬元。

(二) 加強大型活動策劃

20xx年繼續通過大型活動策劃營造氛圍，傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業主題沙龍12期，9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節等活動。其次要在原來基礎上創意創新原有活動，開發活動衍生產品，挖掘活動產業價值，打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

(三)做好其他相關工作

首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業園爭取申報國家級文化產業實驗園。管委會要創新思路，在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環境建設、完善硬體設施裝置等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業示範基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區打造靚麗的文化產業名片。其次要做好銀企對接，為文化企業融資貸款提供集中服務。再次要支援發展壯大瀏陽市文化產業協會並督促開展協會工作。

年度工作計劃 篇9

1、繼續出臺社會組織改革配套檔案

起草《關於進一步加強社會組織綜合監管工作的意見》、《區社群社會組織管理與促進辦法》、《區社會組織誠信建設的指導意見》等檔案

2、強化服務意識，依法履行社會組織登記管理職能

按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業單位登記管理暫行條例》規定以及相關政策，要求進一步提高主動服務意識，規範各項工作程式，提高服務水平。

3、開展社會組織能力建設培訓

為推進社會組織建設向規範化、專業化、機制一體化方向發展，圍繞社會組織公信力、誠信度，自我管理、自我服務、自我完善、自我發展的能力和社會責任意識等主題開展社會組織能力建設培訓課程。

4、大力推進備案制度改革，突顯社群社會組織作用

為實現“人人有組織，人人有活動”的目標，加快培育、發展、規範社群社會組織的建設工作，推進備案制度的改革，降低登記門檻，促進社群社會組織蓬勃發展。

5、做好社會組織承接政府職能轉移和購買服務的資質認定工作

6、做好社會組織年度報告提交與抽查相結合的檢查工作

7、做好社會組織等級評估工作

8、做好社會組織激勵扶持資金的招標工作

1.工作目標倒逼責任落實，全面強化安全生產管理

一是實現安全管理工作目標。會同轄區消防部門，制定和完善應急預案，確保20xx年中心內部不發生安全傷亡事故、實現零人傷亡的目標；二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續增強檢查消除火災隱患能力，撲救初起火災能力，組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力，做好消防安全培訓和滅火疏散演練；三是做好各項物業設施裝置安全管理、執行維護和二期建設工程建設工作。

2.逐步調整職能定位，充分發揮公辦養老機構託底作用

公辦養老機構主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養老服務保障物件老人的養老需求。區社會福利中心將逐步降低非基本養老服務保障物件老人收住比例，完善分割槽照料體制，推進養老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜，形成針對性更強的服務格局。

3.繼續深化老年民生建設，穩步推進服務質量提升

推進“醫養融合”和臨終關懷服務，方便老人就醫，提高老人晚年生命質量。全面推進老年人精神慰藉工作，進一步完善六大功能室的設施裝置配備工作，全力提升老年人精神慰藉室的軟硬體環境，讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續推進“無圍牆”社群公益養老服務專案，繼續為轄區空巢、孤寡、困難老人提供上門服務，做好相關社群主題活動，同時著力發展志願者隊伍和共建單位，讓更多社群老人享受到養老機構的公益服務。

4.打破大包大攬傳統模式，加大政府購買服務力度

區社會福利中心二期營運現已通過政府招投標形式引進第三方民營企業提供部分為老服務，開創養老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結合區人口特徵，機構養老剛性需求可能在未來3-5年出現“井噴”式增長，導致養老機構護理員用工奇缺、後勤保障難度加大。為應對短時間內激增的入住需求及可能引發的一系列問題，區社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。

5.實行線上線下雙驅動，力促公辦養老資源“接地氣”

繼續推進公辦養老資源進社群行動，定期投放宣傳手冊和便民聯絡卡。充分利用新媒體平臺，打造精品養老的公眾號，加快推介中心優質的養老資源。加大宣傳推廣投入，避免社會輿論對公辦養老機構“一床難求”的誤解與恐慌，助力幸福發展成果人人共享。

20xx年，區審計局將在區委、區政府和上級審計機關的領導下，緊緊圍繞區委區政府中心工作，全面履行審計職責，逐步推進審計監督全覆蓋，更好地服務區“五位一體”發展目標。

一、工作思路和改革創新舉措。

（一）穩步推進審計監督全覆蓋。建立健全重點審計物件輪審制度，逐步實現對區財務獨立核算的'行政事業單位5年輪審最少1次的目標；強化政府投資專案審計，著重為區城市更新戰略保駕護航；加強對區屬國有企業、轄區內股份合作公司的審計監督，不斷擴大對重點專項資金、重要預算單位、重要自然資源資產等其他審計物件的覆蓋面，做到應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責。

（二）提升審計結果運用水平。堅持發現問題、完善機制，積極向區委、區政府建言獻策；不斷探索完善審計整改長效機制，加強多部門協調聯動，加大審計問責力度，推動整改工作取得成效。

（三）完善審計工作機制。認真落實審計質量責任，不斷完善內部控制管理，主動接受外部監督；創新審計方式方法，推進計算機技術與審計業務的深度融合，優化政府投資審計工作全過程和審計整改階段資訊化平臺建設，做到程式規範，工作留痕。

　（四）推進審計職業化建設。探索新型協審機制，加強審計資源調配管理；完善審計職業教育培訓體系，實行量化考核和勤政廉政問責制度，努力打造一支素質高、業務精、作風優、能打硬仗的審計隊伍。

二、20xx年重點工作及目標。

　（一）完成全年審計工作任務。20xx年審計專案計劃經區政府審批通過後嚴格執行，確保全年工作全面完成；以田心村、大望村和梧桐山等股份公司為切入點，配合區財政局（集資辦）以委託會計師事務所形式加強對轄區股份公司的審計監督。

（二）認真落實審計整改責任。全面啟用權力線上執行平臺“審計報告整改回復”專案模組，明確整改事項、整改時間、整改責任人，力爭“審結一個單位、整改一個單位、規範一個單位”，推動審計結果取得新突破。

（三）深入開展自然資源離任審計。根據區領導幹部自然資源資產離任審計制度指引，進一步探索開展領導幹部自然資源資產離任審計，推動我區生態文明建設。

年度工作計劃 篇10

作為系生活部，必須總攬全域性、協調各方的原則；必須在各級組織中發揮積極指導作用，體現系學生幹部先進模範作用；必須全心全意為同學服務；必須適應形勢的發展和情況的變化完善自己，改進工作方式，增強工作能力；同心協力，協調一致，共同創造美好生活環境。

一、對學校宿舍的管理

1）查寢管理加大對學校宿舍的管理力度，定期或不定期地對學校宿舍進行查寢，同時做好對學校宿舍晚休遲歸的登記，讓同學們規範好自己的作息時間。還要狠抓學校宿舍不文明現象，協助舍監與翁擁軍老師對做出不文明行為、影響校容的同學嚴懲不怠。

2）安全管理

1、制定學校宿舍財物安全的表，打印出來張貼寢室門口。

2、查寢時對大家進行語言解說安全知識。

二、在本學期的任務

1、對本系的宣傳版進行清潔和打掃

2、分別對男寢和女寢的樓頂進行檢視，是否有晒衣繩需要重牽，做到方便大家。

3、茶花會的準備工作及策劃。

三、在本學期的工作制度

1）、遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度。

2）、生活部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

3）、生活部成員都要積極主動，及時完成我係及本部門分配的任務。

4）、平時多聯絡同學，多發現問題，積極將問題反映給系。

5）、生活部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發生有損學院學生會及本部門名譽和形象的事件。

明確工作思路，完善自身管理，在院學生會的指導下我們部門要根據自身的`特點，優化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規範更有效率。

四、加強自身建設

1、根據以前生活部的工作情況進行工作總結，繼續組織生活部全體成員學習瞭解生活部的職能與工作特點。

2、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。

以上為我部門本學期的基本工作計劃。在以後的工作中，我們將時刻的進行工作和自我的總結，通過不斷的努力，我們將推出有創新意義的活動。

希望生活部作為學生會的一部分，能為學生會，為同學們提供自己的一份力量，祝咱們經貿越辦越好！大家一起加油！