實用的部年度工作計劃三篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的部年度工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

部年度工作計劃 篇1

一、配合安委會工作計劃

1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料；

2、根據部門人員變動情況，調整安全管理組織人員；

3、根據公司安全管理實際情況，擬草安全檔案、資料；

4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。

5、20xx年12月25-30日對簽訂的'年度安全生產責任目標書進行考核。

6、每月3日前按公司《安全、環保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

二、安全標準化複審工作計劃：

（一）準備階段（20xx年1月-2月）

（二）宣傳培訓階段（20xx年3月）

（三）全面實施階段（20xx年4月-5月）

（四）自評階段（20xx年6月）

三、進一步落實企業主體責任工作計劃

年內規範安全生產主體責任行動的整改及資料，做到公司確實達到B級安全生產企業標準。

四、防雷、防靜電工作計劃

（一）機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。

（二）3月份向區防雷檢測中心申請委託全公司進行雷雨季節前裝置防雷監測。並聯系檢測時間爭取在雷雨季節前進行。

五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃：

（一）安全宣傳：

1、及時印發國家新的安全生產法律、法規、行業標準、各級政府府安全生產工作文件，各部門組織員工進行貫徹宣傳。

2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。

（二）安全教育培訓：

1、配合市安監局危化培訓部門通知，實施公司負責人、中層幹部、班組長參加年度再教育培訓。

2、對新員工進行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育。

3、配合進行全體員工不少於20學時的年度安全再教育培訓。

（三）安全活動：

1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。

2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐洩漏應急救援演練方案，並實施演練。

3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨洩漏應急救援演練方案，並實施演練。

4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練：

5、參與關鍵裝置重點部位活動。

6、參與班組月安全活動。

六、安全檢查計劃：

1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。

2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種裝置檢查；

3、每季度一次安全、工藝、裝置專業檢查；

4、進行季節性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隱患整改計劃

撿查發現的問題下發隱患整改通知書、通知表。並督促整改。

八、事故管理

根據公司制度、進行事故調查分析處理

部年度工作計劃 篇2

一、繼續做好產品質量標準檔案的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設定的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今後要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求儘可能的接近，直到一致。

二、規範進料檢驗質量工作

在過去的進料檢驗質量工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗質量，並且檢驗質量專案不夠全面，檢驗質量記錄不夠完整，偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部採用aql抽樣檢驗質量;對貴重物品或質量影響大的原料，執行全數檢驗質量;對於難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗質量工作，按物料別留下完整檢驗質量記錄。對於來料品質異常的，及時發出car(品質異常通知單)要求改正，並跟進檢測改進的結果。

三、加強過程質量控制

近幾日，因交期緊，糊制環節人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證製程質量，計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環節的控制。

製造環節有些品質問題再三複發，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發現的批量質量事故，必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單)，發現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。

四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗質量工作

早期，由於對過程的`關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗質量的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測，並對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產部門修正。

五、做好質量相關資料的統計分析工作

認真做好質量管理相關資料的統計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量資訊。進料、過程、成品檢驗質量相關統計資料每週通報一次。

六、定期召集質量例會

每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監督。

部年度工作計劃 篇3

回顧過去，展望未來，***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的XX，財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續保持XX年的昂揚鬥志，同時不斷的發現並彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的'層次！因此，財務部對充滿激情的XX年作出瞭如下的展望和規劃：

一、 進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節約費用，7天衝賬的優良作風延續下去；對於專案的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對專案的衝賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支範圍的請款除特別批准外，財務一律不得核銷負責人借支，並按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、 加強往來款項的催收力度，需要各專案總監極力配合財務的此項工作，對各個專案的正常回款，按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各專案部銷售祕書按時報交銷售報表和佣金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各專案所報資料歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、 配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑑於目前財務工作在運作尚好，本著為公司節約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷稽核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。

四、 配備金蝶升級版財務軟體及多埠：至少配備三個財務軟體埠，董事辦一個埠，主管會計一個埠，出納一個埠，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證稽核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設定查詢功能，實時進入賬務系統，進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，並且會計出納同時做了相當一部分重複工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。由此，財務管理更加規範，流水化，分工明確，並且董事辦通過自己的查詢埠可以隨時瞭解公司資金狀況，便於董事長統籌安排和臨時資金調配。

五、 日常工作：認真完成每月原始憑證稽核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算髮放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、 其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

財務部：xx

XX年1月10日