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實用的銷售工作計劃模板六篇

時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編為大家收集的銷售工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

實用的銷售工作計劃模板六篇

銷售工作計劃 篇1

現在化妝品銷售已經越來越激烈,各大品牌化妝品爭相鬥豔,吸收過去的工作經驗,為20xx年工作做出新的規劃。

一、樹立品牌形象

現在的競爭,不但是質量的競爭,還有品牌的競爭,受歡迎的品牌受眾多,同樣也有更多的人願意購買,如果一個產品質量好,但是卻沒有多少的名氣,也沒有多大的品牌效應這對我們來說非常不利也不方便我們銷售,所以在今後的工作中我們不但要保證銷售而更要在銷售過程中打響我們的品牌,把我們的品牌形象樹立在大眾心中。

首先做好廣告宣傳,廣告能夠讓我們的品牌知名度上升,讓更多的客戶瞭解和指導有這樣一款品牌,這也是建立品牌形象的第一步,宣傳力度加強宣傳效果也要好,當然選擇的宣傳方式有線下廣告和線上廣告等,把廣告播放到各個地方,讓消費這清楚我們的產品。

其次就是要做好產品的售後維護,我們賣的化妝品不是一次性產品而是需要持續消費的產品,就要維護好每一個客戶,每一個客戶都可以為我們持續輸出購買力,當客戶認可了一個產品之後就會有更多的人來參與購買,就會有更多的客戶參與進來。

及時解決客戶的問題,有很多客戶在使用產品的'時候或者是在使用過程中遇到了什麼問題,大多數人都會來尋找解決答案,這時候作為銷售都需要及時解答不管是身在什麼崗位都有責任給客戶解答問題。

二、改變銷售方式

過去我們銷售的方式有線下門店,和線上商城,這幾種渠道,但是隨著競爭的激烈等待客戶上門銷售已經成為了過去,想要改變就必須要重新考慮問題,思考解決之法。主動銷售已經成為了現在的主流銷售方式,成為了現在必不可少的銷售模式之一,在今後我們的側重點,是一線上商城為主,線下的實體店為輔導,拉動消費,通過微信溝通維護,提高消費水平消費能力讓我們的消費有更多的發展空間,有更大的消費環境,開拓更多的消費市場,這是今後的消費方式。

對於工作減少電話銷售,圍繞主題銷售,與美妝博主合作,通過護理共贏的策略提高銷售量。

三、尋找消費群體

我們銷售就需要尋找合適的消費群體,尋找準確的消費受眾,對於這些群體,我們從今後開始,會主要從一些微博和網紅等了解更多的消費人群從中找到合適的消費者,銷售需要的是有這個需求的人群,所以在今後工作時,對於這方面的工作加強,上午兩小時,晚上兩小時利用各種渠道尋找合適的消費群體,並且取得溝通方式從而出售產品,提高銷售效率。

銷售工作計劃 篇2

受貴單位委託,計劃由我校對貴單位新招聘工程機械操作人員進行專項技能培訓,特制定計劃實施方案如下。

一、培訓目的

1、針對貴單位新進工程機械操作人員操作技術零起點的實際情況,通過此次培訓、考核結束,所有參訓人均能達到獨立駕駛操作挖掘機、裝載機。

2、通過培訓考核合格的學員,我校負責向上級主管部門申辦中華人民共和國《職業資格證》、《特種作業操作證》兩種證書。

二、培訓領導機構

為保證本期培訓班能按期完成培訓任務、達到培訓目的,我校特成立領導小組如下:

組 長:羅雅昆(校長)

副組長:校辦公室主任、教務處主任、實訓處主任

組 員:校財務科、後勤科等相關職能部門人員。

領導小組下設辦公室在校教務處,由教務處主任擔任本期培訓工作負責人,負責協調聯絡、安排培訓工作各相關事項。

三、培訓費用

1、培訓學費:6600元/人,費用含教材資料費、教師授課費、油料費、水電費、住宿費、辦證費(挖掘機、裝載機各2證)。6600元/人×23人=151800元。

2、生活費:600元/人×23人=13800元。

3、行李費: 250元/人×23人=5750元(如貴單位自行提供或學員自帶,學校不收取費用)。

以上三項收費總計171350元,按23人計算,平均每人費用為7450元。

說明:學校提供單人鐵床,為集體宿舍,8到10人每間,學員洗漱用品自帶,學校不提供。

四、學員管理

貴單位本期培訓班學員為在職脫崗培訓,自培訓開班之日起,學員培訓管理工作由我校負責,管理概要如下:

1、本期培訓班專為貴單位開設,為保證培訓質量,學校保證不安排其他培訓學員摻雜。開班後,貴單位從送培人員中選出合適人員擔任帶隊負責人,負責組織、協調全體參訓人員按時參加各科目的培訓。我校指定專人擔任班主任,負責對學員培訓、生活的全面管理。

2、本期培訓班學員在校統一食宿,學校將採取半封閉管理,實行上課、操作訓練點名簽到。培訓期間有事、有病需請假的應向單位書面請假,經貴單位主管人員籤批同意,由學員將假條交回學校統一備案後才準離校,學校其他人員無權批准學員的請假。

3、培訓期間各學員必須服從學校的管理,不得違反學校的管理規章制度。出現違規、違紀的,學校提出處理意見並及時向貴單位報告,貴單位派相關人員及時參與教育、處理。

4、培訓期間,學員認真遵守國家的'法律、法規,不得進行黃、賭、毒活動,出現不良後果的由學員自己承擔全部責任。

5、學員未經請假或私自外出,學校將按曠課處理,並及時通報貴單位,對違反貴單位的管理要求的,由貴單位進行處理。

6、培訓期間,各學員應遵守學校的作息時間,按時完成學校制定的各項教學計劃,因學員個人原因不按時參與培訓的,後果由學員自負。

7、培訓期間,學員應愛護使用學校的公共財物,出現人為損壞的,照價培償。同時要保管好自己的私人財物,出現遺失、被盜的,學校不負責任。

8、為保證培訓按計劃進行,我校食堂保證按時、按量提供早點、中餐、晚餐,學員應按規定時間進行用餐,不得影響正常培訓。

五、培訓時間

本期培訓班計劃培訓時間為30天,週一至週五以在校教學進行理論、實操培訓為主,週六至週日分兩組,分別進行實操訓練、修理廠見習參觀,兩組相互輪流進行。

開班時間及結業時間由貴單位安排,我校負責組織。屆時,貴單位派相關人員參與。

日教學時間:上午 8:30——11:30

下午 14:30——17:30

晚上 19:00——21:00

六、培訓內容及課時安排

本期培訓班培訓採用理論+實操相結合的方法進行培訓,根據教學計劃進度,針對重點培訓科目學校及時安排帶學員到修理廠見習參觀,具體見培訓計劃安排表。

銷售工作計劃 篇3

一.客戶接觸流程

1.客戶資訊收集 客戶資訊的收集是與客戶接觸的前提,因而平時業務員最主要的工作之一就是收集客戶資訊。獲取客戶資訊的途徑一般有:自己走訪、朋友介紹、挖掘機老使用者介紹、挖掘機機手介紹、在挖掘機集中地採集、同行之間的交流以及通過展示會、聯誼會、座談會等形式採集。實踐表明,客戶資訊無處不在,關鍵是業務員一定要做到親身、親歷、親為,並在具體實踐中不斷提高自己的交際能力及交際水平,不斷擴大自己的社交範圍。 除客戶購機資訊外,客戶資訊收集還包括如下內容:

①本公司銷售產品資訊收集,包括各地保有量、市場佔有率、裝置使用狀況、使用者反應等;

②競爭對手產品資訊收集:競爭對手產品特點、價格、成交條件、銷售渠道、競爭策略、使用者使用情況、社會保有情況、使用者評價等;

③潛在客戶資訊收集:潛在客戶相關資料;

④各地投資、建設情況及相關資訊;

⑤競爭對手在目標地區的布點及銷售力量分佈情況等。

2.客戶篩選 業務員要養成將自己所收集到的客戶資訊進行及時彙總、分析的習慣,根據客戶特徵對客戶資訊進行彙總、分析、篩選,並在此基礎上制定自己的客戶拜訪、跟蹤計劃,能夠有效地提高業務員的工作效率與工作效果。具體按什麼特徵去對客戶進行分類可由業務員自己根據實際情況把握,既可以根據客戶型別、購機意向的強烈程度、客戶資金實力、信譽情況等分別整理,也可以將各種情況綜合彙總以便於對客戶進行有效分級、評等。

3.制定接觸客戶計劃 提高工作效率最簡單的辦法就是制定工作計劃,業務員要有計劃地與客戶進行各種形式的接觸,如電話溝通、簡訊問候、登門拜訪、雅室小聚、健身鍛鍊、體育活動等等,總之與客戶的接觸方式是多種多樣的。業務員將自己所掌握的客戶資訊整理、分類、篩選後,根據每一個客戶的具體情況確定接觸的方式與流程,並將這些內容以月計劃、周計劃、日計劃的形式體現出來,同時按計劃實施自己的客戶接觸行動。

4.明確與客戶接觸的目的 業務員在制定客戶接觸計劃的時候,首先要明確針對每一個客戶的接觸目的,一般情況下業務員與客戶接觸基本上基於以下幾種目的:

①銷售產品 銷售產品是與客戶接觸的主要任務;

②市場維護 客戶開發與市場開發是一個延續的過程,銷售人員不僅要建立起與客戶之間的關係,而且要處理好市場運作中存在的相關問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間、客戶間關係,確保市場的正常、穩定,因而業務員必須承擔所負責區域的市場維護工作。

③建設客情 銷售人員要在客戶心中建立自己的品牌形象,這樣才可能更好地贏得客戶對你工作的配合與支援。

④資訊收集 銷售人員要隨時瞭解市場情況,把握市場的最新動態,與客戶接觸是最好、最及時把握市場情況的方式。

⑤指導客戶 業務人員分為兩種型別,一種是隻會向客戶要訂單的人;另一種是給客戶出主意的人。兩種業務人員的實際工作效果有很大差別,前者獲得訂單的道路漫長而遙遠,後者則很容易贏得客戶尊重。

5.確定接觸方式 業務員要根據客戶的實際情況及自己與其交往程度確定每一次接觸的具體接觸方式,並採取循序漸進逐漸深入的方式不斷拉近與客戶之間的距離。具體接觸方式很多,可由客戶自己根據實際情況把握。如:電話溝通、簡訊問候、書信往來、登門拜訪、宴請、共同參與體育專案及娛樂活動、座談會、展示會、聯誼會、組織旅遊等等,幾乎社會上存在的所有交際方式都可作為業務員與客戶接觸的選用方式。業務員如果能切實把握實際情況,將這些交際工具使用好了,業務工作的開展可能做到遊刃有餘。

6.與客戶接觸前的準備 為了保證每一次與客戶接觸的效果,業務員在與客戶接觸前必須根據選定的接觸方式做好相關的準備工作,包括所需的.資料、知識、小禮品、記錄工具、調節氣氛的小道具、小故事等;如是登門拜訪或其它見面性接觸要根據見面方式及客戶特點確定自己的衣著、儀表形式、交通工具、工作中需要的各種其它工具、表單等。

7.客戶接觸 讓客戶接受你從而接受你推薦的產品是業務員與客戶接觸的主要目的。接觸效果如何,客戶是否能夠接受你在許多情況下是取決於業務員自己的。如何讓客戶在最短的時間內接受你及你所推薦的產品時需要很多技巧的,這些技巧涉及語言、儀表、表達方式、客戶心理、營銷手段等各個方面,有效地利用這些技巧可以使你與客戶的接觸取得事半功倍的效果。在這方面一個新的業務員是不可能做到很專業的,但最起碼要做到以下幾點:

①態度謙和,不亢不卑;

②口齒清楚,表達明白;

③善於聆聽,尊重客戶;

④著裝得體,儀態大方;

⑤換位思考,以理服人;

⑥注重效率,一諾千金。

8.接觸分析 業務員與客戶進行各種形式、各種目的的接觸,有的目的一次接觸就可能達成,有的目的需要很多次不斷深入的接觸才可能達成。不管經過一次接觸我們的目的有沒有達到,我們都要對本次接觸進行詳細的分析,找出整個接觸過程中我們掌握的比較好的地方以及明顯或不明顯的失誤,通過對客戶的言行及具體表現分析客戶心理,為制定下一次接觸計劃提供依據。同時使我們在不斷總結經驗的基礎上逐步提高自己的相關水平。

9.跟進接觸 在對上一次接觸進行分析、總結的基礎上,對下一次接觸做出計劃。當然計劃仍然包括目的、方式、環境、地點、實施時間等內容,並根據計劃跟進、落實。

10.接觸分析 對跟進接觸的效果進行分析、總結,以便進一步跟進。

11.再跟進 不斷跟進,不斷分析總結,不斷深化接觸,直至達成最終目的。

12.跟蹤服務 一個接觸目的達成後,隨之會產生新的接觸目的,在此接觸目的基礎上,業務員要與客戶繼續接觸。

二.銷售拜訪流程

銷售拜訪是業務員以銷售產品為目的對客戶所作的拜訪,目的明確、動機鮮明、毫不掩飾。一般業務員對客戶的銷售拜訪按以下程式執行:

1.尋找客戶 尋找客戶是銷售拜訪的基礎,客戶是銷售拜訪的目標,達成銷售時銷售拜訪的目的。業務員銷售產品必須從尋找客戶開始,如果連客戶在哪裡都不知道,銷售時無從談起的。在前面的內容裡,我們曾經講過我們的客戶群體,其中說明了挖掘機使用和停放最集中的地方,同時介紹業務員該到什麼地方去尋找客戶。只要用心,其實客戶是不難找到的。為了把生意做得更好,客戶也在隨時隨地宣傳著自己,他們不可能把自己藏起來讓我們使勁找。

2.客戶分析 尋找客戶的過程是從大眾人群內尋找對挖掘機感興趣的人們的過程,客戶分析的過程則是將對挖掘機感興趣的人群進行分解的過程。 對挖掘機感興趣的人群中除了業內人士之外,我們都可以把他們看作基礎客戶群體。我們的客戶分析就是從分析基礎客戶群體開始的:

①首先我們按購買意向的強烈程度將客戶分成若干等級;

②然後按資金實力再將客戶分成若干等級;

③還可按客戶信譽的好壞將客戶分成若干等級;

④按是否擁有工程將客戶分成若干等級;

⑤其它分級、分等原則。

購買意向與資金實力是我們進行客戶分析的最關鍵因素,我們在具體分析過程中可以使用如下分析座標: “1”為購買意向強烈且資金實力雄厚的客戶,這是需要我們首先要爭取的客戶,這部分客戶如經考察信譽良好,我們可放心按規定與其操作業務;

“2”為購買意向強烈,但資金實力相對較弱客戶,對於這部分客戶,如果經考察這其中信譽良好且有工程合同的客戶,我們可以主張以銀行按揭、分期付款或融資租賃的方式與其操作業務;

“3”為購買意向不夠強烈,但資金實力雄厚的客戶,如經考察其信譽良好,我們可積極爭取,以促成銷售。“4”為購買意向不強,且沒有資金實力使用者,我們可暫先放鬆對其的跟蹤,但放鬆不是放棄。 在具體實施分析過程中,我們可以把每一項考核原則分成更多的等級,針對不同等級的不同組合,我們可以採取各自不同的應對策略。

3.制定拜訪計劃 在拜訪實施前,業務員要根據客戶分析結果制定客戶拜訪計劃,計劃包括拜訪目的、時間、準備材料及資料、地點、行程、應對策略、小禮品等內容。

4.訪前準備 客戶拜訪前準備內容如下:

①資料:樣本、單頁、宣傳畫冊及其它宣傳材料;

②演示資料:宣傳品、模型

③市場資料、價格資料以及競爭對手資料,以便全方位向客戶介紹產品;

④工具、用具:記錄本、筆、計算器等;

⑤熟悉產品知識,包括所銷售產品及競爭對手產品;

⑥根據客戶情況,準備既大方又得體的衣著;

⑦其它準備事項。

5.接觸階段 與客戶初步接觸不能直入主題,否則容易引起客戶反感而得到相反效果。因而業務員在與客戶初步接觸的時候一定要講究時機及切入點,利用良好的時機與切入點贏得客戶的好感,在此基礎上才能不斷深入,漸近主題。如與客戶初步接觸時可用電話預約、朋友介紹、製造偶遇機會等方式與客戶建立聯絡。

銷售工作計劃 篇4

11年,是鋼材市場經歷危機後的復甦之年,機遇與挑戰並存。20xx年,隨著大規模投資效應在建築、製造等行業的顯現,鋼材的直接需求將大大超過去年,所以我認為:10年,鋼材市場存在巨大商機。

天津是華北地區最大的鋼材集散地,具有得天獨厚的採購與銷售優勢:天津周邊的XXXX兩省的鋼產量佔據了全國的23,聚集了大量的大中小鋼廠,可選擇面廣,具有良好的`採購基礎;同時天津及其周邊的XXXX內蒙古XXXXXX又是鋼材的主要消耗區之一,所以,XX市場客戶集中,資源流動性強,具有其他地區不可比擬的優勢。

一、採購計劃

資源來源運作方式具體鋼廠資源拼盤採購/自行採購北臺、泰峰及天津唐山地區資源,以現貨為主港口或鋼廠庫存資源直接採購或採購後作倉單置押充分利用天津港口資源優勢採購,或各鋼廠在天津的庫存市場資源市場扣貨在準確判斷市場的前提下,利用市場的波動買進或賣出

說明:1、幾種採購方式根據市場狀況交叉進行。

2、在保障盈利的基礎上,加快週轉。

3、每次操作量xx噸以內,每月運作3000-5000噸,請集

團給與300萬-500萬元資金支援,計劃年終淨利200萬元。

二、銷售計劃

方式比例佔用資金現貨銷售60-80%300萬工地20-40%50萬以內

三、人員分工

人員數量職責經理1總負責人,並直接負責工地業務業務1市場銷售內勤1記帳並協調財務等內部工作

四、費用情況

專案數額人員工資7000辦公費用3000車輛xx

銷售工作計劃 篇5

1、建立酒店營銷公關通訊聯絡網。

建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯絡人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。細分市場,將商務散客、網路訂房、企事業單位會議、旅行社團隊和散客、長住戶等市場份額細分。建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯絡,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日,通過電話、傳送資訊等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開1次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

2、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制,開拓市場,爭取客源。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷任務,重新制訂完善的銷售任務計劃及業績考核管理條例,提高銷售經理的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

3、熱情接待,服務周到。

接待團體、會議客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的'精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,瞭解客戶的需求,及時調整營銷方案。

4、做好市場調查及促銷活動策劃。

經常組織部門有關人員收集,瞭解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的資訊,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的資訊,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

5、密切合作,主動協調。

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯絡,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支援和合作。

6、隨時關注行業的最新動向、調研同行價格等發展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業市場中牢牢把握住產品優勢。

銷售工作計劃 篇6

一、工作目標

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關於加強藥品零售經營監管有關問題的通知》(國食藥監市[XX]496號檔案)精神,切實加強藥品零售企業的日常監管,嚴肅查處各種違法違規行為,使全區的藥品流通秩序進一步規範,以確保公眾的用藥安全。

二、檢查範圍和物件

全區範圍內的所有藥品零售企業。

三、檢查重點內容、方法和處理意見

對全區藥品零售企業的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環節進行專項檢查,重點檢查處方藥憑處方銷售執行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規範、處方稽核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超範圍經營藥品情況、是否違規釋出藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監管工作做到四個結合:一是與分局重點問題企業日常監管相結合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合;三是信用檢查相結合;四是與以往檢查發現的問題企業整改複查相結合。

對檢查中發現的問題根據市局《關於開展全市藥品零售企業專項檢查的通知》(x食藥監稽[XX]8號)檔案精神,按下列處理意見進行查處。

1、嚴禁藥品零售企業以任何形式出租或轉讓櫃檯。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業的正式銷售員,不得在店內銷售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規定的`,按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業必須向合法的藥品生產、批發企業購進。檢查採購渠道是否合法,有無從“掛靠”、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業在採購藥品時必須按照規定索娶查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容)。如發現未按照規定索娶查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證,按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業必須建立並執行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上櫃陳列和銷售.購銷記錄必須註明藥品的通用名稱、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業是否按照規定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上櫃陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處:責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷《藥品經營許可證》。

5、藥品零售企業必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業,應當配備執業藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員;藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學分方可從業;從事醫用商品營業員、保管員等16個工種的人員必須持有醫藥行業特有工種職業技能上崗證書。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業的藥學技術人員和其他從業人員開展一次清理工作,進行重新登記。

6、藥品零售企業必須執行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執行情況,是否按規定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規定的,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處:責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品效能、用途、禁忌及注意事項等,不得誇大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業經營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業銷售藥品時,應當開具標明藥品名稱.生產廠商.數量.價格.批號等內容的銷售憑證。違反規定的,按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業經營非藥品時,必須設非藥品專售區域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,並設有明顯的非藥品區域標誌。非藥品銷售櫃組應標誌提醒,非藥品類別標籤應放置準確.跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區域內銷售。

9、藥品零售企業要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關規定,不得擅自懸掛或向消費者發放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的,移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中,對不符合《藥品管理法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規範》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規定的,一經查實,必須依法予以處理。情節嚴重的,要依法吊銷《藥品經營許可證》。

四、工作安排和進度

專項檢查從XX年7月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

1、準備部署階段(7月23日-8月27日):根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。

2、組織實施階段(7月28日-10月26日):根據工作計劃組織開展檢查工作。

3、檢查總結階段(8月27日-10月31日):對轄區內專項檢查工作進行總結,將專項檢查的情況、發現的問題及查處的結果進行彙總,並將總結材料上報市局稽查處。