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【精華】工作計劃範文彙編5篇

光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】工作計劃範文彙編5篇

工作計劃 篇1

20xx的總體工作思路是:繼續深入貫徹落實中央和省委一系列檔案精神,切實推進已經深入開展起來並且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動,力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題,以規範為途徑,以建設為基礎,以辦案為核心,以創新為特色的,管理科學、規範運作,重點突出、履職全面的,能夠切實保障民生構建和諧的,制度化、規範化、科學化的信訪工作新格局。”

20xx的具體工作目標是:把來訪總量控制在3.2萬人次以內,特別是要降低進京赴省的越級訪,減少集體訪和重複法訪;初信初訪辦結率要達到98%以上;市以上交轉信、案的辦結率要達到100%,信、訪綜合“案結事了率”要達到95%,從而把年內新發生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內;持續深入開展包案化解“老戶”的活動,老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領導公開接訪長效機制,市委、縣委公開接訪率要達到100%。圍繞這一目標的實現,主要採取以下九個方面的措施:

一、建立接訪新規範和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環節建立規範嚴密的操作程式,要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內建立起電子辦訪系統,實現接訪工作的全面電子化,以提高辦訪效率。要通過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯合接訪、排查包案、預測防範和制裁違規訪等八項活動來規範上訪秩序。辦訪工作的五個環節要通過制度建設、人員培訓和嚴肅執行來落實。規範秩序的八項活動要統一部署、分步實施、單項突破、全面落實。

二、突破辦信老套路實現信訪結合。我市因同一事由而信訪並行的信訪案件約佔信訪總量的1/4,因而抓好訪轉信意義重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規律,謹防信轉訪,把辦信、信轉訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要通過在信訪集中的行業、部門、地區建立“來信下訪制度”和相應的督查機制,促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三、依法規範信訪複查複核辦理程式。自XX年年開展信訪複查複核工作以來,我市信訪部門在工作實踐中積極探索並逐步規範了其程式,受理辦結了大量複查複核案件,走在了全省先進行列。也遇到了一些困難,特別突出的是複查複核入口前的程式難規範、複查複核結論難兌現、與相關法律和執法部門難銜接等“三難”。20xx年要通過調查研究、健全制度、加大協調等多方面的工作來解決這“三難”問題,不斷提高信訪複查複核案件的辦理水平。

四、加強聯席會議的排程和管理職能。集中處理信訪突出事項及聯席會議成立以來在緊急排程、專項整治、聯合辦案、合力維穩等方面發揮了其他職能機構難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設定、人員調配、職能設定、機制建設、管理規範、辦公設施等六個方面強化管理,使聯席會議的作用充分發揮出來。

五、進一步探索完善特護期維穩機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環節的工作規律,把每個環節的.工作落到實處,要強化基層化解、途中資訊、現場警戒,力爭把非正常上訪人員控制在基層,勸返於途中,減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩工作新機制,使駐京勸訪維穩工作組的責、權、利更加清晰明確,效能得到進一步提高。各縣(市、區)要著重解決好特護期力度不夠、經費不足、資訊不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機制並嚴肅追責。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項建議權”來強化信訪部門的督查職能,使其能嚴督實查。信訪部門則要採取靈活多樣的方式開展督查,確保效果。今年,要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核範圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結果作為行使“三項建議權”的重要依據。要進一步明確辦信辦訪的責任,對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。

七、強化信訪調研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題,能夠站在全域性的高度提出切實可操作的解決方案。今年,要在房地產市場規範管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研,力爭紮紮實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養一批通曉政策法規、熟悉社情民意、瞭解決策程式的專業信訪調查研究員。

八、不斷改善環境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,年內要落實好“四硬兩軟”六項條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:幹部要適時交流、待遇要高於本地同級幹部平均水平。要通過培訓、選調、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪幹部的業務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛鍊試點,即:信訪幹部到其他部門掛職,其他部門到信訪部門掛職。

九、激發多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規宣傳、加強相關部門的信訪工作管理來激發各級各部門投入信訪工作的積極性,重點在於加強相關部門的信訪工作管理。20xx,要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,對他們的信訪工作狀況進行量化考評,考評結果要納入市委、市政府的綜合考評範圍。

工作計劃 篇2

新的學期開始了,新的學生會成立了,為了做好網路部的各項工作,並且配合好其他部門的工作,網路部擬定了一系列新學期的工作計。

一、學院網站的維護與更新

這是網路部最為基本的工作。學院的網站一直是學生交流和學生獲取資訊的平臺,他的正常執行對學生正常瞭解學校學院的資訊有重大意義。新學期我們在維護的同時,將修改一些板塊,使設定更加合理,內容更加豐富。

1、對網頁上的惡意廣告資訊進行處理,是同學不受惡意廣告的影響。

2、及時釋出更新學院的資訊,及時將學院的活動總結進行釋出。

3、將學生天地這個板塊宣傳出去,使得有更多的同學能在網站上獲取資訊。

二、結合學生會的工作,突出大宣傳,加強和其他部門的合作。

在學生會開展每次工作的前期,網路部會從各部門和利用網路資源收集資料並整理。及時在網站上釋出做好宣傳工作。同時和宣傳部緊密合作,製作活動海報並張貼。活動結束後進行整理,釋出評論等。

根據主席團的要求,積極設計學院的院報和學院的雜誌。做好向外界宣傳我們學院的'工作。

三、實用知識,工具的推廣。

網路部在提高學生天地的點選率的同時,將在網站上推廣普及電腦知識,並開展每週推薦軟體的活動。這將大大豐富同學的生活,並提高了學員網站的實用度。

工作計劃 篇3

一、教學儀器裝置是進行實驗教學,提高教學質量不可缺少的條件,是學校的固定資產,要加強管理,愛護使用,充分發揮其作用。

二、實驗室儀器裝置要按統一要求分類、編號、入帳,建立總帳、分類帳、低值易耗品帳,做到總帳、分類帳與物相符,儀器與儀器櫥卡記錄相符。

三、儀器存放應定櫥定位,做到分類科學、取用方便、整齊美觀。要按儀器效能注意做好防塵、防壓、防蛀、防潮、防黴、防鏽、防震、防磁及避光等工作。儀器、藥品室應配備合適的消防器材。

四、化學藥品要按化學特性要求存放。建好危險品庫,易燃易爆、劇毒和放射性物品要單獨存放在專用的安全櫃中,嚴格執行雙人雙鎖和危險品領用登記制度,並定期檢查安全情況。

五、貴重精密儀器,要熟悉其效能和使用方法後才能啟用,並做好使用、維修記錄。、貴重、普通儀器裝置的技術資料都要存擋管理。

六、各種儀器裝置要定期維護保養,使其處於完好狀態。要按照《教學儀器、藥品借還領用制度》、《教學儀器報損賠償維修制度》、《實驗室安全防護制度》的要求做好儀器的管理、使用工作。

七、教師進行演示實驗應提前一天,進行學生分組實驗應提前三天,將“實驗通知單”送交實驗室,實驗室工作人員必須作好準備,確保實驗成功,如遇特殊情況不能開設,應及時和教師聯絡。

八、、儀器使用後應及時進行清潔、保養並歸櫥,同時要根據各類儀器的.特點,定期的、有計劃的進行維護與保養,使所有儀器經常處於完好狀態。

九、、每學期結束前,對實驗室的全部財產進行一次全面清查核對,處理好有關事項,及時完成各種統計工作,並按要求上報和存檔。

工作計劃 篇4

20xx年1—12月份,三叉街街道緊緊圍繞市委、市政府、區委、區政府以及上級環保部門工作部署,認真落實環保工作目標責任書各項具體工作任務。始終堅持黨工委、辦事處“一把手”親自抓,把環保工作列入重要議事日程,多次召開街道、社群幹部環保專項會議,嚴格按照上級對環境保護工作的要求不斷提升環保工作水平,在人力、物力、財力等各方面大力支援轄區內衛生環境的投入,有效促進了人民生活質量的提高和城市衛生環境的改善,現對照年初環保目標工作責任書要求總結如下:

一、高度重視、落實責任

按區政府環保工作責任書的要求,街道多次召開環保工作專項會議並根據工作需要調整環保工作領導小組,由街道黨政領導負總責,明確班子成員具體分工,為加強環保工作各方面的組織領導,街道各部門、各社群明確分工職責,為確保目標責任落實,街道黨工委、辦事處結合實際工作對責任、任務進行認真分析、梳理和分組。制定詳細的.目標任務,明確責任制並制定獎懲制度,落實完成時間表,並將環保經費納入街道財政預算,確保人力、物力、財力“三到位”。

二、制定方案,明確任務

1、落實各級責任,街道主要領導總負責轄區範圍內環境保護工作,分管領導對轄區範圍內環境保護工作負主要責任,街道城管辦、環保工作站對具體工作負直接責任,同時制定各項獎懲制度,對轄區若發生重特大環保事故,備有應急預案及搶險人員,切實擔負起本轄區環境質量的環保任務,採取措施改善轄區環境質量。

2、街道環保工作站不定期牽頭組織環保、衛生、工商、城管等相關部門對轄區內中小餐館進行嚴格檢查,對餐飲店燃燒蜂窩煤現象當場予以銷燬,20xx年共銷燬蜂窩煤灶4個,現轄區內無發現燃燒蜂窩煤現象。加強飲食、娛樂、商貿噪聲監督管理,發現高音喇叭噪聲擾民現象,立即組織人員進行勸導並佔扣擾民喇叭2個,解決了噪聲擾民問題。

3、街道在完成六個綠色社群情況下已上報申請六個“環境友好社群”的建立任務,並完成一個綠色社群建立任務(金浦社群)。

4、街道、各社群設有專門的環保宣傳專欄,每月定時更新專欄宣傳內容。在主次幹道不定期設定了大型環保宣傳標語,在轄區內不定期懸掛了環保宣傳橫幅,共投入資金約8000元,在轄區商店有led顯示屏上植入宣傳標語25處。

5、在黨員林公園開展“3.22”水日、“4.22”地球日、“6.5”世界環境日紀念宣傳活動,併發放環境保護宣傳單1000多份,發放紀念小禮品800份,投入約3000元。

6、完成“十二五”期間下達的20xx年度“家園清潔行動”垃圾治理任務,為建立良好的居住環境,街道各社群共清理轄區內衛生死角、建築垃圾、枯枝敗葉約60車,清洗牛皮癬1.8萬多處,疏通下水道、化糞池30多處,投入約6萬元,噴殺滅蠅滅蟑藥3次,投放鼠藥約80箱,垃圾無害化收集處理率100%,無垃圾亂傾倒、亂焚燒現象。

7、按時完成《中國環境報》和《環境與發展報》徵訂任務。

8、每月對上級要求的計劃任務召開專題會議,督促、檢查各部門、各社群對各項任務完成的進度。

三、加大投入、注重實效

街道組織社群幹部、轄區居民對環境衛生、市容市貌進行全面整治,針對個別小區基礎較差的現象,街道社群投入大量人力、物力、財力,加大衛生整治力度,投入資金約300萬元,共整治無物業小區4處。修剪轄區內公園、居民小區樓棟間綠化帶約1000平方米,投入資金約2萬元。

20xx年三叉街街道辦事處將按照區政府及有關上級環保部門工作要求開展工作。一、提高全民環保意識。二、與環保等相關部門密切配合,對轄區中小餐館使用一次性快餐盒、燃燒蜂窩煤現象加大整改力度。三、積極開展“3.22”水日、“4.22”世界地球日、“6.5”世界環境日等紀念活動。四、完成《中國環境報》和《環境與發展報》的徵訂任務。五、定期刊登環保宣傳專刊。六、認真完成環保目標責任書的其它各項指標。環境監管還缺乏有效手段和措施。三是環保基礎設施仍難以適應現在的環境要求,缺少一定的經費。這些困難和問題,在下一步工作中,我們將和上級環保部門一起認真研究,共同解決。

工作計劃 篇5

加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以骨科專科建設為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰略,持之以恆的致力於醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

20xx年主要四大工作方向

基礎建設

1、 組織架構

2、崗位設定與職責劃分

劃分原則:結合實際、實事求是,以達成營銷目標為核心,以崗設人,量化考核。工作內容上進行交叉合作,崗位層級上主張簡單、明瞭,以市場為方向標,適時調整,適者生存。

3、工作流程

制定每週工作計劃,並嚴格執行,週五開會討論學習並總結。

4、績效考核

按工作任務量,和工作內容取得的市場貢獻進行考核。

5、技能提升

制定個人學習目標,追求在專業領域上的不斷突破,提升個人能力,運用於醫院的發展與建設中去。

宣傳構思

今年的營銷任務是把我院打造成為核心專科,近期目標不僅使骨病病專科在九原地區形成一定的風聲水響,遠景規劃更是要在包頭市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造:

一、品牌塑造

1、導視運用

院內二樓設定文化長廊增添醫院亮點、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公佈,目的在對我院宣傳的同時,增加醫院企業文化,提高內部凝聚力。

對部分設施進行適當的更換,以便做到我院品牌形象的統一明確,突出特點!

2、宣傳物料

醫院骨科宣傳冊、社群海報勻進行不定期的設計和發放。科室展板,對骨科和其他專科進行統一的設計規劃和製作,打破以往院內宣傳牌雜亂的局面。

3、影像資料

請專業影視公司製作我院形象宣傳片、專科廣告片、科普專題片,以備我們後期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

二、平臺搭建(對外)

1、商業廣告

①動態媒體:電視、移動電視公交、廣播、LED屏——分階段進行頻道的選擇和電視、廣播的媒體的投放,LED屏為我院院內媒體,可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。 ②紙質媒體:報紙、夾報——和報社合作,在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細無聲將平祿骨科醫院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

夾報則為定點投放我院直接資訊。

③戶外媒體:公交車身、路牌、廣告、社群公告——陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合,不斷刺激潛在顧客群。

2、新聞專題

進行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,通過報紙或電視臺進行新聞報道,提高我院品牌知名度。

3、地面活動

①社群互動:廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

②公益愛心:聯合社會機構不定期開展免費體檢、中醫康復科免費體驗活動,通過報媒合院內媒體進行宣傳,提高我院美譽度。 ③會員俱樂部:開設骨病知識俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的長期客戶,再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員,滾雪球一般讓會員人數越來越多,起到點對點的終端銷售這一目的。

4、其他

①異業聯盟:通過跨行業(例如銀行、醫藥公司、保健器材公司)的深層合作,實現資源整合,創造共贏財富,憑藉著彼此的品牌形象與名氣,來拉攏更多面向族群的客源,藉此來創造出雙贏的市場利益。

②城鄉協作:積極探索我院新農合獲批地區的'市場營銷工作。我們要堅持採取“走出去、請進來”的方式,在投入戶外廣告的同時,免費為鄉村衛生院、站、所醫生講課、培訓;開展專家義診、會診、諮詢、查房等;與當地政府部門聯絡,面向群眾開展疾病的預防、治療常識的普及,提高當地政府、醫務人員、農民對我院的認識和了解,提高我院在該範圍內市場份額。

經營嫁接

一、醫院轉診:

1、進一步健全我院轉診網路建設

2、加強與個體診所協會的聯絡

3、加強與周邊社群、企事業單位醫務室、社群衛生服務站等單位的聯絡,提高轉診率。

4、著手與包頭市急救中心的轉診建設、提高轉診率。

5、著手與九原交通大隊聯絡,初步建立“122”轉診渠道,力爭成為九原區交通大隊警醫聯動醫院,不斷拓展外科醫療市場。

6、著手與公交集團聯絡,初步建立公汽公司交通事故轉診渠道,提高骨科病人收治率。

二、網路營銷

充分發揮並利用好醫院網站,建立網路就醫診斷。在網站上大力傳遞平價、便捷的優勢訊號,開展網上就醫、網上答疑等靈活多樣的網上推介形式,提高網民對醫院網站以及服務專案的瞭解和信任,加強潛在客戶的產生。

三、資源回收

資料庫服務:對患者資料按照一定的類別進行分類建檔,建立諮詢體系,拜訪機制,甚至要精確到每個人,為每個患者制定不同的方案和套餐(例如把我們相應的資訊按病人年齡段或疾病種類針對性的簡訊群發,電話回訪等),體現我們的專業和人性關懷的同時展開營銷工作,這就是資料庫營銷中服務營銷,把每個資料都變成銷售額。

回報與風險預估

1、廣告投入產出監控

廣告的投入和產出可由財務部專人進行監控。

2、加強控負能力