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四季度工作計劃15篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的四季度工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

四季度工作計劃15篇

四季度工作計劃1

根據公司在下一年度的戰略目標及工作佈署,xx區在20xx年下半年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

一、全面實施規範化管理。

在原有基礎上修定各部門工作手冊,規範工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。並規範管理,健全各式檔案,將以規範表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓,並在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規範入手,責任到人,並規範監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,開啟聯防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規範日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施裝置的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

六、根據公司年度統籌計劃,開展社群文化活動,建立和諧社群。

根據下半年度工作計劃,近階段的工作重點是:

1、根據營運中心下發的《裝置/設施規範管理制度》、《電梯安全管理程式》、《工作計劃管理制度》等制度規範,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社群生活剪影"等社群文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓工作。

20xx年下半年xx區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

隨著20xx年下半年的到來,客服部的'工作計劃將繼續秉承公司“顧客至上,禮貌待客”服務理念,開展好客服工作。

我通過一年多以來的的費用催收工作,本人對催費工作的方法和技巧均得到提高,在20xx年下半年的客服工作中,費用的追收仍將是我的主要工作重點之重。並通過以下具體措施,落實費用的催繳工作:

1、細化和完善催繳工作

① 建立、實施催費新措施

第一階段,制定新的催費制度。讓租戶在心理上有個適應。所以放寬到對欠費兩個月及兩個月以上的租戶經公司批准並根據情節的嚴重給予停電或停電封鋪處理。使經常拖欠費用的商戶不再養成拖欠費用的惡習。

第二階段;適應期後部門開始實施欠費大戶(欠費為當月的租戶)當月費用當月清的原則,不讓商戶有可趁之機。

第三階段:我部對商戶嚴格實施上述措施,計劃明年每月收費率保持在93%以上。

② 按照規程,落實進度

新的催費制度出臺後重點抓落實,力求做到當月費用當月收齊。實行每月5日進行第一次催費 ;每月10日進行第二次溝通和催費;每月15日進行第三次溝通和催費,並在15日派發停電函和違約函,到20日如欠費的租戶經公司批准並根據情節的嚴重給予停電或停電封鋪處理。

③ 責任到人,發揮主觀能動性

繼續採取責任到人的工作指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,多與租戶溝通,及時解決租戶在經營上遇到的困難和問題。

④ 分門別類、重點解決

對根據不同租戶的欠費情況,對主力店、功能店及態度惡劣的商家,由部門經理牽頭負責逐一談判解決,確保收費工作的順利完成。

預計20xx年當月收費率如下:

2、加強與商戶溝通,充分發揮部門功能

加強與商戶溝通,充分發揮部門的視窗職能仍將是客服部20xx年的工作重點之一。在20xx年的工作中,客服部將繼續“顧客至上,禮貌待客”服務理念,將商戶的需求及時反饋給各職能部門,以及時解決商戶的不時之需。為此,客服部繼續加強每季度的物業服務調查和與現場的客戶服務工作。

3、完善部門內部工作

①繼續加強員工培訓,為公司培養儲備幹部

20xx年繼續加強部門的業務技能培訓。對員工加強三個方面的培訓。

一是商戶進場收鋪程式的實際操作流程的培訓;二是現場管理的突發事件應急處理的培訓;三是裝修商鋪現場監管的培訓。培訓目的是使員工在培訓中能夠儘快成長,能夠獨擋一面,為公司培養儲備幹部奠定堅實的基礎。

②加強部門團隊建設,增強部門的凝聚力。

現代企業中的大多數工作都是由各種團隊去完成的。為此,團隊的工作氣氛以及凝聚力對工作績效有著深刻的影響。調動部門員工的工作積極性,在當代的管理中上要求領導以身作則,身先士卒,在團隊中能夠起到模範帶頭的工作。

在員工的管理上本著以人為本,多表揚,多發現員工優點,根據每個員工自身的優點來安排工作,充分發揮員工身上的潛能,從而提升團隊的工作效率。使客服部的工作開展的更加順利,從而增強部門的凝聚力。

下半年,我將秉承公司的方針和政策!向著美好的明天前進!

四季度工作計劃2

一、總體目標

根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今後趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最後一季度的工作:

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規範中順利執行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

二、具體實施方案

(一)規章制度的完善

◆規章制度引導員工工作規範,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響著企業的正常執行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑑於此,行政財務部基於穩定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規範及崗位職責;

2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

3、20xx年12月份最終定稿。

◆實施目標註意事項

規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

◆目標實施需支援和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務規範;

2、制度修訂後需請各部門審閱、提出寶貴意見並須經主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

◆通過崗位分析既可以瞭解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助於對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

1、20xx年10月份擬定所年終優秀職員評選檔案,報主任律師審閱後備案;

2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎資訊蒐集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優秀職員。

◆實施目標註意事項

在資訊蒐集過程中要力求翔實準確,整理後的'崗位分析按部門進行分類,以便日後工作中查詢。

◆目標實施需支援和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責;

2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

業務員第四季度工作計劃

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個迴圈有業務作的客戶群體。以至於達到x萬元以上代理費(每月不低於x萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況,

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高階業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達x萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支援。

增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

四季度工作計劃3

作為公司的行政前臺人員自然能夠認識到自身工作的艱鉅性與重要性,尤其是現階段對於自己工作的要求越來越高的前提下必須做好相應的計劃才行,其實目前我也明白作為行政前臺不能夠總是將目光放在過去所取得的輝煌上面,而且相對於以往來說第四季度的工作並不會有著任何的輕鬆之處,因此我更應該要好好對待自己的工作才能夠在職場之中走得更遠一些,因此我在分析自己的行政前臺工作以後制定出了一份工作計劃。

首先在行政工作方面必須要處理好手頭的檔案才能夠不耽誤其他的工作,至少在自己的眼中第四季度的到來正意味著今年的工作需要進行一個結尾了,我又怎麼能夠放任一個提升自己的機會從眼前流逝呢?因此我在明白這一點以後便更加要注重工作中的嚴謹性才能夠有著發展的空間,目前我所能夠明白的便是行政工作中必須要針對今年工作中的一些檔案檔案進行整理才行,有些時候雜亂無章的資料必須要儘快進行處理才不至於堆積得越來越多,因此在這一季度中務必要做好相應行政檔案的處理工作才行。

其次我應該要發揮好前臺工作的職能來做好拜訪客戶的登記工作,有些時候我需要根據領導的時間安排來進行預約才能夠保證有效客戶的產生,而且在電話之中我也應當要懂得根據對方的'隻言片語來判斷身份才便於轉接電話,有些時候關於客戶的登記工作必須要儘量記錄全對方的資訊才行,至少這樣的話也能夠通過下次的對話來了解對方所需要預約事情的緊急程度,因此作為公司的行政前臺必須要認識到自己前臺工作的重要性才不至於抹黑公司的形象。

最後有一點需要自己去進行注意的便是公司的環境營造工作,尤其是在明白員工們工作的壓力是多麼艱鉅以後便更應該這樣去做才行,除了最為基本的整體佈局以外還應該要懂得利用盆栽的擺放才行,只有營造出一個良好的工作環境才能夠在無形之中減去員工們的部分工作壓力,而且有些時候領導給員工們安排的日常福利也需要準備好才對得起自己的工作,其實自己也應當要利用好這個絕佳的機會在公司中營造一些人脈才能對以後的發展有著幫助。

此刻的我比較擔心的還是自己能否將這份工作計劃全部落實下去,因為有些時候我還是應該要考慮到意外事故的發生來適當調節工作計劃才行,但是總的來說我還是希望自己能夠在第四季度的行政前臺工作中做到完美無缺,至少在將來的職場履歷之中我能夠因為接下來的工作中而增添一筆較為完善的經歷。

四季度工作計劃4

根據州委辦公室要求,現將我局20xx年前三季度工作總結及第四季度工作計劃彙報如下:

一、工作開展完成情況

(一)深入貫徹落實科學發展觀,進一步理清工作思路

根據州委的統一安排,在學習實踐科學發展觀活動領導小組的總體部署下,局黨組緊緊圍繞深入貫徹落實科學發展,進一步推動科學發展這一主題,緊扣十七大以來的環保實踐,在學習調研和廣泛徵求群眾意見的基礎上,通過召開領導班子專題民主生活會,緊密聯絡環保工作實際,認真查詢在思想認識、業務能力、工作作風等方面存在的不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題,深入開展批評與自我批評,深刻剖析存在問題的原因,從而進一步理清了工作思路,明確了努力方向,提出了改進工作的具體措施。

通過採取自學、集中學習,邀請專家專題講座,集體研討等形式,紮實開展了學習培訓。黨組成員結合工作實際,帶著問題學,邊學邊查,邊學邊改。通過學習實踐活動,局黨組在貫徹落實科學發展觀上形成以下共識:

1、落實科學發展觀的關鍵是要制定出符合科學發展觀要求的各項具體措施,能夠切實解決好當前社會關注、群眾關心的環保問題。建立健全適合環保工作需要的體制機制,以及在推進生態文明建設,實現又好又快發展過程中更好地發揮環境保護作用的問題。

2、科學發展觀確立了以人為本的核心理念,是環保工作必須遵循的基本準則,為環保工作指明瞭方向,同時也提出了新的更高的要求,為探索環保新道路提供了強大的思想武器和實踐動力。

3、環保部門在生態文明建設中大有可為。深入開展學習實踐活動為推進生態文明建設提供了新的機遇,我們要在這次學習實踐活動中,對生態文明建設從發展戰略上深入思考,從規劃體系上大膽探索,從綜合推進上加大力度,從制度建設上不斷完善,努力開創全州生態文明建設的新局面。

(二)加大攻堅克難力度,確保總量控制目標的完成

主要汙染物總量控制目標是省委、省政府下達的剛性指標。為確保總量控制目標的完成,我們積極採取結構減排、工程減排和管理減排等措施,推進汙染物總量控制與減排工作,為貫徹落實《國務院關於落實科學發展觀加強環境保護的決定》和全國節能減排工作有關要求,按照省環保廳確定的我州“十一五”主要汙染物總量控制任務。20xx年,在原來對各縣(區)下達汙染物進行總量控制基礎上,再將州內二氧化硫的.機動指標45噸,化學需氧量機動指標450噸分配到各縣(區)環保局。並要求各縣(區)環保局在對本轄區內申報的建設專案環境影響評價檔案的初步審查意見中,應對該建設專案主要汙染物二氧化硫(so2)和化學需氧量(cod)排放指標來源予以說明。汙染物排放指標主要從“上大關小、以新帶老、區域削減”等方面解決。各縣(區)環保局應對本轄區內建設專案的主要汙染物排放總量(包括環評審批、試生產和竣工環保驗收)控制建立臺帳進行管理,切實加強對建設專案汙染物排放總量指標的管理。

(三)強化服務意識,確保重點建設專案順利上馬

強化環境保護服務於經濟建設的意識,增強加快發展的使命感和責任感。堅持實施重點專案責任制度、提前介入制度、跟蹤服務制度、綠色通道制度,進一步提高辦事效率,督促指導企業規範環境行為,在建設專案審批上根據環保法律法規的相關規定,做到對於滿足環境准入要求的基礎設施建設專案,適當簡化手續,縮短審批時間,提高審批質量,充分發揮環評在推動科學發展中的作用。對於不符合環評要求的專案,主動在技術和政策等方面提供服務和指導,及時向業主做出解釋,說明不予審批的原因和理由。

為圓滿完成“十一五”規劃各專案標,加快發展,州人民政府第25次常務會議提出了今年全州19項重大建設專案、40項重要建設專案、9項重點前期工作和20項重點督察工作。為了我州重大、重要、重點建設專案的順利推進,環保審批工作提上了環保工作的重要議事日程。按照環保分級管理和分級審批的規定,國家環保部及省環保廳審批的專案,局領導班子高度重視,全過程配合政府領導、相關部門分別到省環保廳、國家環保部進行溝通和協調,做了大量的工作,得到環保部和省廳大力支援,使麗香鐵路的環評得到及時審批,小中甸水庫環評順利通過水利部預審和國家環保部受理。在這些專案的審批過程中,環保部門特事特辦,積極向環評編制方收集、提供資料,積極為專案做好全過程服務。××州醫療廢物處置專案被列入《全國危險廢物和醫療廢物處置設施規劃》。專案的建設符合有關環境治理政策的要求,專案估算總投資控制在1000萬元以內,建設規模日處理醫療廢物1噸。工藝採用高溫蒸汽處理。經我局積極努力20xx年委託雲南省環境科學研究院編制完成了《××州醫療廢物處置工程環境影響報告書》,委託中國市政工程西南設計研究院完成了《××州醫療廢物處理工程可行性報告》。並通過了省環保局和省發展和改革委員會批覆。××州國土資源局對該專案給出了用地預審意見。該專案已上報國家進行技術複核,技術複核通過後,20xx年抓緊做好工程初步設計,並做好開工前的準備工作。20xx上半年全州共審批建設專案環評檔案4個,環保竣工驗收建設專案2個。

(四)強化環境宣傳教育,環境保護逐漸深入人心

以“六.五”世界環境日為契機,加大環境宣傳教育力度。今年緊緊圍繞20xx年“六?五”世界環境日主題“你的星球需要你:團結起來應對氣候變化”及中國主題“汙染減排——大家行動起來”,引導公眾關注汙染防治,積極參與到節能減排工作中來這一主線來進行宣傳。全州環保系統共製作展板7塊,發放環保宣傳小冊子100冊,宣傳資料3000份。按“七彩雲南香格里拉保護行動”要求,以宣傳主題“推廣使用節能產品,促進擴大消費需求”,在香格拉縣城區開展了節能減排宣傳活動。參加活動14家單位,向社會廣泛宣傳節能減排的重要意義和國家採取的政策措施,將推廣高效照明產品、高效節能空調、高效節能電機、節能環保汽車等作為宣傳重點,引導公眾消費、綠色消費,通過各種形式的節能宣傳活動,傳播節能理念,普及節能知識,調動社會各界廣泛參與,力求宣傳範圍更廣、影響更大、效果更好形成更加濃厚的節能減排氛圍,進一步促進減排責任的落實,積極引導企事業單位加大節能環保投入。通過宣傳大大提高了全民對環境保護的新認識,新看法。

(五)加強城市環境綜合整治,城市環境質量進一步改善

隨著廣大群眾環保意識的提高,投訴案件的增多。加強了對城市各賓館酒店燃煤爐大氣、噪聲汙染的監管防治力度,特別加強了對城市居民影響較大的環太、龍鳳祥等酒店除塵降噪環保設施執行情況及使用清潔能源的後督查監管工作。切實加強了對城市改造和建設過程中產生的施工垃圾和廢棄土石方的管理力度,加強了對施工產生的揚塵、噪聲、粉塵的管理力度,積極查處隨處亂扔亂倒施工垃圾、運輸過程中出現潑撒現象等不良行為,切實加強城區的環境整治力度。香格里城區環境空氣質量監測是常規監測工作,在城區佈設了2個城市環境空氣自動監測點位,主要監測專案為no2、so2及pm10,從20xx年1月1日至20xx年5月31日,共向省站報送香格里城區環境空氣質量日報151天,停報16天(儀器故障,進行維修),獲得成果資料286個,其中142天為ⅰ級(優),占上半年環境空氣質量狀況日報數的94%,9天環境空氣質量狀況為ⅱ級(良),占上半年總日報數的6%。共設城鎮集中式飲用水源地(香格裡拉縣龍潭河、桑那水庫)、兩湖(碩都湖、碧塔海)、兩江(瀾滄江、金沙江)6個監測點位,逢單月進行常規監測一次,上半年共獲得成果資料288個。完成7個專案的現狀監測、汙染源監測及竣工驗收監測等,累計獲有效監測資料481個,為我州各級環境保護部門排汙許可證管理辦法的實施和開展排汙收費工作提供了科學依據。

(六)加大環境執法力度,整治環境違法行為

制定周密的監察計劃,抓好建設專案環保“三同時”監察工作,對轄區內的建設專案“三同時”進行現場監察,落實和完善重點汙染源現場檢查制度,做到對重點汙染源現場監察次數達到每季度不低於一次,一般汙染源現場監察每年不低於兩次的環境監察制度,從源頭加強環境管理,有效地控制和預防新汙染源的產生。同時,積極督促老汙染源的治理。半年來,根據實際情況迅速下達整改措施,減少環境的汙染,消除安全隱患,保障人民群眾安全。對重點流域、重點區域和重點行業加強監管,對建設專案加強現場監察,加大飲用水源地監察頻次。20xx年上半年,我州環境執法隊伍現場監督檢查達80人次,檢查企業26廠(次),督察掛牌督辦企業6家,下達《環境保護行政處罰決定書》2份,有力打擊了違法排汙行為。按省環境監察總隊“五個承諾”的要求,今年州局開通了12369環境汙染投訴熱線,認真受理群眾來電來信來訪,認真開展矛盾糾紛排查,及時解決群眾反映的環境問題,上半年共受理信訪案件33起,其中:大氣汙染7起、水汙染6起、噪聲擾民事件9件,破壞生態事件2件,信訪處理率100%。以上各案件的處理情況均向信訪人進行了反饋。解決了一批老百姓反映強烈的環境熱點、難點問題。

(七)依法行政能力和效能建設進一步增強

一是開展環保法律法規、行政許可事項清理,公開了行政許可事項;建立並開通訊息公開網站,及時更新各類環境資訊;積極參加環保政風行風上線活動。增強主動服務意識。二是嚴格執行行政問責制、首問責任制、服務承諾制和限時辦結制“四項制度”。規範環境執法、環保審批、收費等行政行為,深入推進反腐倡廉制度建設,有效防止了腐敗案件發生。三是在隊伍建設方面,為提高人員素質,先後派3批次,16人到上海、昆明參加環境管理執法培訓;積極開展函授學習等各種措施提升素質。加強對環保人員的依法行政教育,貫徹好“公務員八條禁令”和“全國環保六項禁令”。

(七)加大生態環境建設,推進治理工作

20xx年州委、人大、政府切實加強了對城市周邊生態環境的保護恢復工作,針對香格裡拉縣城周邊面山、公路沿線過渡亂挖、濫採嚴重破壞的現象,州人大常委會組成調研組於5月13日至5月16日對香格里拉現場周邊的生態環境保護情況進行了調研。州政府向州十一屆人大常委會第二十六次會議報告香格里拉現場周邊生態環境保護工作情況。環保系統一方面認真加強了對城市周邊面山生態環境的巡查力度;一方面認真積極配合州政府、人大對香格裡拉縣城周邊生態環境管理現狀進行了認真調查,上報了《香格裡拉縣城市環境綜合整治相關情況彙報》、《關於對香格裡拉縣城周邊生態環境保護工作開展情況的彙報》,提出了切實加強及推進縣城周邊生態環境治理工作的措施及建議,以便政府人大進行決策。

二、存在問題

環境保護是一項基本國策,隨著經濟社會的發展,已經引起各級黨委政府和廣大人民群眾的重視,但是,還要清醒地看到環境問題依然是制約經濟發展、影響民生和一些地方社會穩定的重要因素,面臨著巨大的困難和壓力,根本原因還在於環保意識淡薄,環保理念落後,主要表現在:

(一)環保基礎設施滯後。在城市化過程中,縣城環境基礎設施建設滯後,投入不足,我州目前如汙水處理廠、垃圾處理廠和醫療、危險廢物處理等工程仍處在立項或啟動階段,大量的垃圾與汙水不能得到安全處理。缺乏綜合利用,成為一大隱患。僅有的香格裡拉縣汙水處理廠由於裝置等原因執行能力有限,效果不明顯。

(二)環保機構隊伍建設不適應發展要求。一是環境保護工作具有很強的專業性、技術性和綜合性。目前我州在職人員60多人,有環保及相關專業人員僅佔16人,專業技術人員匱乏,造成隊伍數量不足、綜合素質不高、結構不合理、支援保障體系嚴重滯後,極不適應新形勢、新任務、新要求的需要。影響了我們的行政服務質量和處理問題的時效性。二是基礎建設不足,環境監察、環境監測監測離國家標準化建設差距較大。隨著群眾環保維權意識的增強,環境信訪、投訴事件越來越多,所反映問題雜且細,不斷出現的環境問題對環境監管手段和能力提出了更高要求,制約了環保工作的深入開展。

(三)環境保護是全社會的共同職責,但環保齊抓共管的局面還未真正形成,一定程度上造成了環保工作的被動局面,在環境管理上,尚存在體制不暢、投入不足、執法手段相對落後、力量不足,相關部門之間協調與聯合執法機制未能有效建立等問題。

(四)在全面推進新農村建設工作中,農村環保工作還比較薄弱,對改善農村環境質量缺乏政策和資金支援。

三、第四季度工作計劃

進一步貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。必須紮紮實實地把黨的十七大會議提出的各項環保工作任務結合實際落到實處。具體要抓好以下幾個方面的工作:

1、把開展環保專項行動與日常執法監管結合,從10月xx日起用半個月時間深入開展20xx年整治違法排汙企業保障群眾健康環保專項行動,強化部門聯合執法和現場執法檢查,集中力量解決群眾反映強烈的汙染問題。

2、提高環境准入門檻,嚴格控制新汙染源的產生。一是加強建設專案審批管理。嚴格環境准入,發揮好環評的把關和調控作用,當年新、擴、改建專案審批率達到100%。二是進一步強化建設專案“三同時”管理,實行建設專案“三同時”監管責任制和責任追究制、環評審批機構與環境監察機構聯動機制、建設專案環境工程監理和建設專案試生產核查制度,提高“三同時”執行率;嚴厲打擊未批先建、違反“三同時”制度等環境違法行為。

3、加強排汙費徵收工作,確保州政府下達排汙費徵收100萬元的任務。

4、確保完成小中甸水庫等20xx年我州重大、重要、重點建設專案環保審批順利推進

四季度工作計劃5

轉眼間我們迎來了第四季度,這是一年的最後一個季度,我們銷售工作要抓住這最後三個月的時間大幹一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計劃是必須的。現制定第四季度工作計劃如下。

一、市場及客戶方面

繼續推進重點客戶深度挖掘。大力培育戰略性大客戶的感情昇華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關係的新的層次。加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體範圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑑公司在酒店合作、社群銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創新的深層次合作開闢新的疆域。

多注意資訊蒐集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發和渠道挖掘。根據自身的優勢和資源,調整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的.市場行為保持適當的針對並取其精華去其糟粕。一切從細節抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往並適度的開發維護。借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。

二、銷售回款及折扣方面

注意在回款過程中的不良現象出現,提前做好溝通杜絕此現象再次發生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,並以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應及時收款。在折扣方面,保持統一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。

三、溝通方面

建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。在銷售過程中多注意和採購物流部的溝通,讓貨品的流轉更加的通暢。保持和產品策劃部的良好溝通,多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。內部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學習交流。

四、第四季度工作目標及自我要求

嚴格遵守公司的各項規章制度,提高自身的職業素養。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結束篇,今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業績要求及客戶開發上嚴格要求。

所有收穫都離不開完整的思路和堅實的執行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!

四季度工作計劃6

首先我應該要儘快完成現階段的工作並進行相應的總結才不至於打亂以後的部署,因此這段時間我應該要將全部的精力投入到學校後勤工作中來才行,只不過在第四季度進行學校後勤工作的時候我應該要保持穩中求進的工作作風,雖然說這樣做的確可能會在一段時間的後期感到時間有些不夠用,但是畢竟這麼久以來沒在工作中出現錯誤也有著這方面的一些功勞,在閒暇時間我也應該好好分析近期工作中是否存在著一些需要改進的地方。

其次我應該要做好學校中各類裝置的檢修工作,無論是教室之中的風扇還是飲水機裝置我都應該好好檢視一番才行,尤其是頂部的風扇可能出現積灰的狀況需要進行相應的清洗才行,至於那些燈管也需要檢視是否存在著老化以及其他隱藏的風險才能夠及時進行排查,只不過關於教室中是否存在著其他檢查不到的地方還是應該要詢問班主任才行,在這之中比較重要的便是要隨時準備一些用以進行修復的物資才行,不然的話僅僅只是將眼光全部放在表面的檢修還是存在著一些風險,至少作為一名學校後勤人員還是應該儘量多掌握一些維修和安裝的技巧。

最後則是一些簡單的'物資採購以及相應的保管工作需要做好才行,有些時候我也應該明白班主任以及科任老師並不是全部都存在著憂患意識,所以有些時候我也應該適當關注一下上課的時候所用粉筆的型別再去進行採購,至少現階段我能夠明白彩色粉筆的使用狀況要比白色粉筆好得多。另外我也應該準備一些各型號的校服用來防止學生中出現校服遺失的狀況,與之相對應的便是老師所需的辦公用品準備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。

還記得自己在年初進行學校後勤工作的時候遠想不到時間竟然就這樣一晃而過,尤其是第四季度的到來總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景,但是當我堅定意志以後就能夠發現後勤工作中出現的很多困惑都能夠迎刃而解,一旦想到將來對自己的工作要求可能會越來越高以後還是應該經常制定工作計劃才行。

四季度工作計劃7

一方面作為酒店形象代表的自己,應該要始終堅守在工作崗位中才行,無論是可能接入的電話還是來往的客戶,都意味著自己身上的擔子比較沉重,因此在第四季度的時候我應該重點做好這兩方面的工作才能夠有著較為長遠的進步,除了時刻保持微笑與相應的禮儀姿態以外還要能夠應付客戶的問題,尤其是在自己職能範圍以內的事情都能夠詳細地向客戶進行相應的介紹,只不過有一點需要注意的便是與諮詢職能相比較的話自身解決問題的能力並不算強,尤其是部分事務並非自己的職權所能解決的情況下必須要懂得向經理進行請示以後再去完成。

另一方面則是需要守在酒店的電話旁邊,等待接入以及相應的記錄,無論是相應的拜訪工作還是新老客戶的諮詢都應該要記錄好對方透露資訊的重點才行,尤其是其中的'電話轉接工作更應該要及時有效地完成才行,即便只是這樣簡單的工作,也能夠在無形之中帶動酒店一部分業績的提升,只不過自己需要注意的是相應的記錄必須要在下班前進行彙總才能夠更好地面對下一次的電話,尤其是對方重複撥打的情況下自己必須要了解一部分資訊才能展開雙方的溝通。

還有一點需要酒店前臺進行注意的便是,每日營業額的統計與分析工作,尤其是當自己明顯感覺到近日的人流量不對勁的情況下,更應該好好分析才行,有些時候營業額的變動也能夠分析出酒店業績不好的原因,有些事情只有在初期的時候發現端倪並樹立警惕之心才能夠很好地將其解決,只不過這方面的工作需要相當細心才能夠通過簡單的分析找出業績不好的來源是什麼,因此在平日裡我應該要更加嚴謹地對待才能夠很好地完成領導交付的酒店前臺工作。

在制定好相應的工作計劃以後,應該要趕緊落實下去才不會耽誤時機,實際上在過去的工作中正是因為存在拖沓的壞毛病,才會導致現有的事物難以解決,所以在今後正式開始第四季度的工作之前,我應該儘量改進自身的不足才行,這樣的話相信到時候自己在酒店前臺的工作中,創造的效益絕對比現階段要多。

四季度工作計劃8

一、奮鬥目標

1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。

2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。

二、工作要求和保證措施

(一)嚴控現場,確保安全生產

1、四季度發生的責任事故,要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按檔案規定給予留用察看或辭退處理。

2、跟班人員出現工作失誤,視情節對責任人罰款500—1000元;跟班期間發生人身事故的就地免職。

3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業人員的安全管控,確保安全生產。

4、認真落實長平公司井下業務部室管理幹部隱患排查考核規定,對未按規定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外,並株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。

5、嚴格按照長平公司關於印發《關於加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規定》的通知要求,加強對各級管理人員進行考核。

(二)突出重點,強化系統安全保障

1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區瓦斯情況進行重點控制,以應對突發事件。監測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓,對特殊作業環境、條件惡劣作業場所的監測裝置進行重點管控,確保資料有效上傳,杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓,切實提高瓦斯防範意識與管理技術水平,杜絕瓦斯事故發生。

2、加強頂板管理。生產技術中心要加強頂板管理技術研究,積極探索大采高工作面初次來壓、週期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調整技術引數,科學選擇支護方式,儘可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財力消耗,提高經濟效益;及時對全礦採掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區域職責劃分進行更新,消除管理死角,嚴防頂板事故。壓力顯現較大的巷道必須加強管控,掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理,尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關規定,嚴格執行“三員到崗、掛牌開工”管理制度。現場發生超空頂作業行為,責任人按“紅線”處理,確保安全生產。

3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關於《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規定》要求,健全管理制度及技術檔案,確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸,相關隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區域運輸作業,運輸部要有特殊的管理規定。

4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鑽探驗證”的防治水綜合探測手段,充分發揮高精度三維地震技術等技術作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現象為教訓,開展針對性研究,進一步摸清含水構造,完善技術資料,採取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災能力,杜絕類似現象的發生。施工隊組要嚴格執行探放水規定,落實探放水措施,完善排水系統,堅持“寧可不幹、絕不冒險蠻幹”的理念,發現異常情況要及時彙報,緊急情況下要立即撤人,確保安全。

5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統管理,按規定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種裝置進行專項檢查,及時排除隱患,確保裝置安全穩定執行。機電工區、長平(釜山)機電隊、執行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間,嚴格執行機電裝置日檢、周檢管理規定,對關鍵部位實施重點監控,確保裝置安全執行。要嚴格執行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養、檢修工作,轉動部位(轉動軸、滾筒等)要保證護罩、護網齊全有效;分組作業時,每一小組都要明確一名安全負責人,強化裝置檢修現場的安全管控。

6、強化系統工程建設。對涉及系統安全執行的工程,相關專業部室要牽頭組織現場辦公會,共同確定工程內容、施工方案及施工工期,形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的.要求組織施工。對擅自改變工程內容及措施的行為或發生事故的單位,要對施工單位及主管業務部室從嚴處罰。

(三)強基固本,夯實安全管理基礎

1、四季度,對質量標準化排名後三名的單位,分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。

2、各單位要把“易發事故”的預防措施寫入規程(措施),專業部室要嚴把規程、措施的會審關,嚴禁“串審”,發現“串審”現象處罰部室相關技術人員及隊組編制人300元/次。

3、抓好員工素質提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產現場實際,充分利用員工培訓學習日、班前會、班後會等多種形式,加強崗位“應知、應會”的再學習,提高員工操作技能。

4、紮實開展安全技術會診。各基層隊組要認真總結本單位當月安全生產執行情況,並積極開展危險源辨識和風險評價,對下月安全工作重點作出安排,抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強,堅決杜絕零敲碎打及突發性事故。

5、加強區隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排,班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結,深刻吸取綜採一隊人身傷害事故教訓,反思小結要求書面手寫,於10月25日前上報安監部401辦公室。四季度,基層隊組要每月確定一項安全整治內容,並形成記錄備查。未組織開展的單位,處罰單位正職200元/次。

(四)強化重點工程、零星工程的安全管控

業務主管部室要加強對4313工作面末採、搬家,4314工作面安裝、初採以及採掘工作面過構造、特殊地質條件下作業等重點難點工程的安全監管,確保組織到位、措施到位、監管到位。重點工程業務部室要安排跟班,解決協調現場問題,對現場問題協調不力造成事故的按管理過失追究相關人員責任。

加強零散作業和零星工程管理。對存在交叉作業的施工地點和區域,施工單位必須派幹部跟班作業。

四季度工作計劃9

對於提升營業額的問題自然要先改善酒店在人們心中的形象,關於這一點即使是再怎麼蹩腳的負責人都能夠策劃出一個不錯的活動方案,因此在制定好大致的方針以後當然要根據時令的不同來制定不同的優惠方案,其中還涉及到一個比較複雜的問題便是如何在層出不窮的推廣手段面前拓寬自身的宣傳渠道,所以在第四季度的時候只要能夠做好宣傳工作就相當於在進行最後的收尾工作之前便做好了一切的.準備,除此之外酒店的內部也是值得需要好好整理一番才能夠令客戶感到滿意的,儘管說平時酒店的環境不管從哪方面來講都時不差的,但是既然能夠做得更好為什麼還沉浸在酒店以往的輝煌之中呢?

另外對於代表酒店形象的前臺以及迎賓之類的員工一定要發揮好酒店的優質服務特色,至少當客戶進入酒店的時候便能夠感受到其中和諧美好的一個氛圍,再有了這樣一個先入為主的觀念以後自然對於之後的工作就方面處理很多了,歸根結底酒店的核心內容自然還是離不開簡單的服務二字,只要能夠牢牢把控好這一點便能夠在這最後一個季度的酒店工作中搶佔先機。

最後還有一個比較重要的因素就是為了酒店的口碑得要能夠放下去架子,因為有些時候顧客就比較喜歡那種較為靜謐且浪漫氛圍感十足的酒店環境,尤其是對於當下年輕人來說價格恰恰不是他們考慮問題的最關鍵因素。因此有些時候一個較為貼心的舉動便能夠贏得客戶對於酒店的巨大好感,有些時候在同行的競爭面前只能夠說能夠將細節方面的工作做好便能夠將其打造成酒店的服務特色之一,關鍵的還得是酒店的員工在這份計劃之中所扮演的重要角色能否承擔起屬於自己的一份責任。

作為酒店一員的的自己在慶幸之餘也在為了酒店的發展而不斷付出屬於自己的那一份努力,當然思考了這麼多計劃的自己也希望能夠將其採納其中的一部分並令酒店的業績能夠更好一些,作為計劃的制定者自然也會期待著這一天的到來。

四季度工作計劃10

本人按照黨委安排,主管人大工作,分管信訪、環境整治、美麗鄉村建設等工作,聯絡大秦村。現結合區人大及鄉黨委中心工作、重點工作安排,將第四季度本人分管工作和聯絡村工作計劃及重點工作彙報如下:

一、重點工作謀劃

(一)人大工作計劃

1、按照相關檔案及上級人大要求,一年召開不少於兩次人代會的,擬在第四季度召開鄉十一屆五次人大工作例會;

2、開展各級人大代表深入選民瞭解社情民意活動,瞄準群眾需求、滿足群眾需求,幫助經濟發展中群眾關注的`重點、難點、熱點問題,提出好的建議和議案;

3、深入開展人大監督工作,逐步完善、落實主席團會議、人大代表聯絡站等各項制度。

(二)信訪工作計劃

1、繼續落實領導幹部坐班制、首問責任制等工作制度,確保每天至少一名黨政班子成員在崗值班、接訪。

2、繼續深入開展矛盾糾紛排查工作,並針對排查出的矛盾糾紛積極化解,及時解決群眾反映問題。

3、繼續開展重點案件評議和質詢工作,提升信訪案件辦理的質量。

(三)人居環境治理及美麗鄉村建設工作計劃

1、人居環境治理

(1)繼續開展環境整治暨文明建立百日攻堅活動,提升環境整治效果,完善長效管護機制,力爭在區級全覆蓋考核中取得好位次;

(2)繼續加大20xx-20xx年公廁和戶改廁問題排查整改力度,確保正常使用;

(3)穩步推進20xx年戶改廁建設工作,確保按期保質保量完成任務。

2、美麗鄉村建設

(1)繼續落實提升工程建設,確保順利通過省、市、區驗收;

(2)建立健全長效管護機制。

(四)聯絡村工作計劃

加大進村入戶頻次,堅持與村兩委幹部一起,共同推進鄉黨委、政府安排部署的新農合新農保籌資、貧困戶出列評估、環境整治(文明建立)、綜治維穩等工作,保質保量完成各項工作任務。

二、存在問題

一是人大基礎建設工作推進緩慢,大部分人大聯絡室沒有正常開展工作;二是開展環境整治“五清一改”村莊清潔行動效果不明顯,公廁及戶改廁問題整改進度較慢;三是美麗鄉村建設村級活動場所辦公裝置不齊全,未正常使用。

三、下一步工作打算

一是加快人大代表各聯絡室建設進度,完善各項制度;

二是繼續加大矛盾糾紛排查調處工作力度,做到不瞞不漏,及時化解;

三是加大公廁和戶改廁問題整改力度,確保10底前全面整改到位,均能正常使用。

四季度工作計劃11

作為銀行安保人員自然是以維護銀行秩序與安全為己任,即便是過去的工作中沒有出現什麼安全隱患也不能夠掉以輕心,畢竟對於銀行保安來說只有通過對以往工作的總結與反思才能得到一些經驗,有些時候一些比較基礎的問題才是矛盾爆發的重要源泉,至少此刻的我明白即便工作再怎麼單調也不能夠有所疏忽之處,這也是我制定第四季度銀行安保工作計劃的原因之一。

首先我應該要認識到突破以往的工作限制才是有所進步的表現,因為我打算在第四季度的時候更加註重銀行秩序維護的工作,即便這項職責佔據了以往工作的主要內容也不能夠因此而產生輕視之心,所以在接下來的工作中我應該要重點巡視自動取款機區域以及銀行大門處的位置,這兩個區域往往都是導致銀行矛盾產生的重要場所,至於銀行大廳內部因為有著大廳經理的輔助導致我們的工作減輕了許多負擔,不過從某方面來說這也是銀行領導為了讓我們進行互相監督所制定的一項措施,所以無論人前人後都要保證自己在工作中保持著勤勉的態度才能有所成就。

另外由於第四季度的天氣比較寒冷的緣故必須要做好消防安全的防護措施,除了檢查好用以滅火的相關裝置以外還要及時提醒客戶不要抽菸,至少要讓他們明白在銀行的內部是絕對不能夠出現抽菸之類的行為。除此之外還應該要保障好安保人員的換崗工作才能保證不出現問題,一定要保證換崗人員的到來並且交代注意事項以後才能夠暫離工作崗位,不然的話即便再怎麼重要的私事也不能夠因此而荒廢當前的安保工作。

在閒暇時間的時候自己也要多學習一些安保知識才能夠有所進步,至少我應該要明白即使自己處於這樣一個工作崗位也不是一成不變的,要想在職場道路上面走得更遠就應該加強自身的能力才能為此提供保障,所以我認為有時候學習一些其他場所的`保安採取的措施是很有必要的,即便不能夠將其照搬到銀行的安保工作之中也能夠起到一定過得參照作用,有些事情如果自己不去爭取的話永遠也不能夠改變目前的現狀,所以說這也是自己在第四季度想要提升安保方面能力的方式之一。

在制定計劃的同時必須要保持著堅定的內心才能夠將其執行下去,至少作為一名做事有準則的銀行保安絕對不能夠讓自己的工作計劃成為一紙空文,而且我應該明白有些時候只有制定好相應的工作計劃並執行下去才能夠幫助自己在安保工作之中更上一層樓。

四季度工作計劃12

首先我應該要認識到資訊對於業務員的重要程度並提前做好準備,一方面要能夠對產品有著一定的瞭解並能用語言表現出來,另一方面也要能夠根據客戶的性格來做好相應的方案來進行講解,在進行業務員工作的時候一定要能夠根據客戶的喜好來進行講解才行,有的時候客戶只有業務員的話語感興趣才能夠進行下一步的話題,有的時候必須要根據客戶話語中的零碎資訊來明確客戶的潛在需求到底是什麼,在這個過程中必須要能夠沉得住氣並控制好情緒才能夠穩定地介紹業務,要能夠明白作為業務員忙了許久結果卻是被拒絕的情況還是不在少數的。

其次我應該要能夠準確規劃好自己的行程路線才能夠在有限的時間內拜訪不同的客戶,有些時候只有多撒網才能夠確保自己不至於一無所獲,作為業務員若是將所有的期望全部寄託在一個客戶的身上才是最為可笑的,所以要能夠風雨無阻地拜訪眾多的客戶才能夠逐漸鍛鍊好自己的能力。在這之中最為重要的'還是要能夠明確自己的目標與規劃路線,要能夠根據客戶重要的程度來確保能夠在短時間內拜訪大量的客戶,要能夠熟練運用語言技巧與時間觀念武裝自己並不斷強化才能夠有所收穫。

最後我應該要根據自己的拜訪情況來進行相關的記錄工作加以總結,在明白失敗是常有的事情以後只有不斷總結經驗才能夠有著成長的餘地,至少要能夠明白現在無法拿下客戶不代表下次拿不下同型別的客戶,即便這個過程是枯燥而孤獨的也應該能夠感受到自己的成長,將相應的資料進行整理以後再去進行回顧便能夠找到自身的不足,有些時候作為當事人的自己很難在過程之中找出問題的所在並加以解決。

在路上與在準備這兩個詞往往都是對於一名優秀業務員的真實寫照,但是其中也是說明要想獲得成功必須要經歷無數的考驗才能夠擁有一點希望,只不過難以釋懷的還是工作中積累的一些煩悶情緒,要懂得掌握並不影響到自己的工作才能夠明白業務員工作的本質,遙遠的路途之中只有不斷成長才不至於被飛速發展的時代所拋棄。

四季度工作計劃13

一方面根據市場環境的變化我需要在這一季度加大宣傳的力度,有的時候只有先將自己推銷出去並讓客戶接受相應的理念才能藉機銷售產品,尤其是要看準客戶的需求再來採取更為適合的銷售方法才能夠獲得成功,所以作為一名合格手機銷售員必須要抓準時機來宣傳自己業務的最新活動。

只有宣傳工作做到位了以後才能夠吸引到對自身業務感興趣的客戶,尤其是在當下社會手機已經升級成為大部分人必需品的程度上,除了店裡本來的宣傳手段以外在結合適當的網路手段便能夠取得相當不錯的效果。

另外在這一季度我應該要將目光放在龐大的潛在客戶市場,要學會將手上現有的客戶資源整理出來並建立相關的群體,除了藉機推出適合他們本身的手機款式以外還能夠通過旁敲側聽的方式來擴大他們對身邊人的需求,無論是老年人使用的老年機還是針對學生的款式都能夠進行相應的推銷。

而且只要能夠做好相應的售後服務以及日常的問好就能夠在他們心中留下一個不錯的印象,在這其中我認為中年婦女市場應該是需要手機銷售員格外注意的,以為她們相比於自身的享受更為注重於為身邊的親人服務,站在她們的角度思考問題絕對能夠收穫意想不到的結果。

最後我覺得傳統銷售手段中能夠應用得到的便是適當的折扣,在這方面的學問可以說將會是自己能否在第四季度中取得高業績的關鍵因素,對於部分客戶來說適當的折扣能夠讓對方產生信任的同時也會加大購買的慾望,除此之外還要懂得適當的.逼單技巧才能夠讓猶豫不決的客戶儘快做出正確的決定,因此在第四季度的工作中我應該要熟練運用這些技巧並趁機拿下客戶。

不過我覺得作為一名銷售員來說更為重要的還是要保持住一個冷靜的心態,有的時候即便是眼前的低業績也無法代表將來的成就,只要有著一顆不服輸的心以及想要解決問題的思維就能夠在第四季度中發揮出自己的作用,而且在這之中還能夠在完成業績指標的同時獲得成長。

四季度工作計劃14

隨著第四季度的到來,醫院管理工作得到進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動財務部員工的主動性,現制定第四季度的工作計劃。

1、加強基礎工作建設及管理。要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與崗位考核合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫院的財務治理體系。

2、主動參與醫院經營管理,搞好醫院財產物資的`清查與盤點。隨著醫院發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到醫院管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的資料合理化,保證審計工作的順利進行。

3、加強預算管理,堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規範成本費用歸集管理流程,充分發揮預算的指導和控制作用。

4、健全和完善各項財務制度,持續不斷改進財務管理工作,做好“三甲”複評工作。

通過第四季度工作計劃的制定,讓我明白榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業素質之一。本季度財務科的工作在各位領導的支援和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。

雖然我們做了很多工作,但是,第四季度的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態度、開拓創新的精神,完成第四季度的工作。為醫院的經營目標的完成做出更大的貢獻!

四季度工作計劃15

為保持我市的創衛成果,進一步加大衛生先進單位、衛生先進小區的建立力度,給廣大群眾創造一個乾淨、整潔的工作、生活環境,更好的解決轄區內小區垃圾不落地的問題。我社群欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提周市民居住環境和生活質量以及健康水平。結合社群工作實際,現制定20xx年第四季度的工作計劃如下:

一、城市是一個有機整體,只有通過加強城市管理,實現整體功能優化,才能充分發揮城市管理水平、經濟建設和社會發展整體協調。

我們應充分調動居民的積極性,不斷開拓進取,銳意創新,進一步開展市容環境綜合整治和淨化綠化美化工作。

具體來講:我社群將計劃在第四季度對五環實業公司、工行南辦小區、工藝美術小區、職業技術學院進行重點整治。

二、積極發動轄區居民認真開展整治環境髒亂差和環境綠化美化等工作,繼續對轄區內單位、小區、門店的環境衛生進行清理,努力促使我社群市容環境不斷提局。

三、做好小區建立工作和小區長效化管理工作,積極進取,銳意創新,建立長效管理機制,並落實各項工作責任制,與單位、小區、門

店簽定〈〈門內達標責任書》、〈〈垃圾袋裝化責任書》、〈〈旱廁改造責任書》

四、進一步加強環境綜合治理工作,繼續做好轄區內的門牌整治工作和環境衛生整治工作以及安全生產專項整治排查工作。

五、接受上級領導安排,做好上級部門下達的各項工作任務。

(一)建立服務形象。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

(二)轉變服務觀念,把要我服務改變成我要服務。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題,帶著多學習,多溝通,積極主動的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的.質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定

(WI-XG-S00?,應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。

每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。(此段可納為工作總結)

工作思路和奮鬥目標:

遵照學院^一五規劃的精神,試行目標管理責任制,探索白主經營、獨立核算、白我發展的執行模式。開發多形式和多層次的服務功能,抓好服務質量,提高效益。實行嚴格的工作責任制,建立責任追究制度。各部門內部實行各白成本核責、權、利相結合。客房入住率達到50%Z上,完成或超額完成學院制訂的經濟指標。為迎接不■範院校的評估,我們繼續加大取證的人員範圍和取證種類。對於在校生,按學院要求做到報名率100%通過率總體達到80%

力爭做到取證工作社會化、培訓工作長期化、種類多樣化。圓滿完成為三農科技服務的任務:這是中心工作的主旋律,我們會在原有為三農服務的基礎上拓展新的服務途徑和方式,在為京郊三農服務中打出我院的品牌。在京郊社會主義新農村建設中展現我院的良好形象。