【精選】管理工作計劃集錦五篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編整理的管理工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計劃 篇1

為了進一步加強學校後勤管理工作，規範學校後勤工作職責、職能和制度，明確學校後勤工作新任務新思路新要求，全面提升學校後勤管理工作水平，開創學校後勤管理工作新局面，為學校創造良好育人環境，為教學提供優質服務，為師生提供生命安全保障，結合新時期新形勢新特點，制定20xx年度學校後勤管理工作要點如下:

一、指導思想

以黨的十八屆六中全會精神為指導，以依法依規辦學為宗旨，以優化美化學校育人環境為目標，以保障學校教育教學良好秩序為目的，以規範學校後勤管理為抓手，以推進學校後勤管理制度化、標準化、精細化為核心，以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點，緊緊圍繞“千校達標”任務，傾心聚力，下茬立勢，把學校管理好，高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

二、工作目標

推進教育部門管理職能化，強化責任與工作職能；推進學校後勤管理規範化，制定辦法與管理制度；推進學校後勤管理工作標準化，改革試點與培訓交流；推進學校後勤管理工作資訊化，設立網站與典型宣傳；推進學校後勤管理工作現代化，強化設施與標準配置；推進學校後勤管理工作考核常態化，開展評比與評估驗收。通過學校後勤管理工作“六推進”，全面促進學校後勤管理工作“三化”建設（制度化、標準化、精細化），全力開創我市學校後勤管理工作新局面。

三、主要任務

（一）修定《xx市學校後勤管理試行辦法》，進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務，xx市、縣學校後勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園後勤管理工作制度，編定印發《xx市學校後勤管理工作制度手冊》，規範、有序管理學校後勤工作。組織召開全市學校後勤管理工作研討會，探討新形勢下學校後勤管理工作面臨的問題和困難，研究解決對策與措施。

（二）組織開展學校後勤管理工作人員學習培訓提高活動，採取走出去、請進來的辦法，學習外地先進經驗，邀請相關專家教授對學校後勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態度，轉變工作方法和工作作風，強化大局意識、責任意識、服務意識，全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的提高，發揚“以人文字”和“主人翁”精神，把學校的'後勤保障好，把師生在校的吃、住問題解決好。

（三）緊緊圍繞全市“千校達標”工程，在全市開展“美麗新校園”建立活動，從20xx年起實施三年建立行動，全市共建立1000所“美麗新校園”，20xx年全市建立學校達到50%，20xx年全市建立學校達到70%，20xx年全市建立學校達到100%。通過建立，全市實現中國小後勤管理城鄉一體化，為實現全市教育後勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

（四）組織開展校園商店、廁所、衛生、電路、飲水“五項”大整治活動，開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區結合薄弱學校改造專案，把學校“三化”列入建設內容，逐步擴大校園綠化面積，提升校園文化氛圍，建立優美的校園環境。通過集中整治，解除校園美化建設短板，達到“美麗新校園”建設的標準。

（五）全市開設學校後勤管理工作網路平臺，實現後勤管理工作資訊化、現代化。各縣市區在6月底以前，完成學校後勤管理工作網站建設，並於中省市連結成功。

（六）全面加強學校公寓規範管理，各級各類學校幼兒園要結合本校實際，堅持學校公寓自主管理原則，按照“八統一”標準，對學校公寓統一公寓管理制度、統一緊急疏散路線圖、統一宿舍門牌標識、統一床鋪規格、統一物品位置、統一整容鏡、統一鋪位牌、統一學生資訊管理、統一公寓管理員職責，建設標準化學生公寓，建立規範化公寓管理制度。

（七）開展學校後勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規範管理試點，在蒲城縣開展校園綠化建設試點，在大荔縣召開後勤管理工作推進現場會，在合陽縣召開學生公寓規範化管理推進現場會，通過“兩個試點兩個推進”，全面促進全市後勤管理工作。

（八）強化學校後勤管理工作考核活動。針對各縣市區工作進度和目標任務，全面開展監督檢查活動和考核評比活動，通過檢查推進工作，通過評比促進工作，通過表彰激勵工作。

四、工作要求

（一）健全機構，夯實責任。各縣市區教育部門建立健全學校後勤管理工作機構，配足配齊工作人員，保障辦公場所、辦公設施，明確分管領導和工作負責人，明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校後勤管理工作機構、工作人員、工作職責，明確校級負責領導和後勤工作負責人，確保學校後勤工作有人抓、有人管。

（二）健全制度，規範管理。各縣市區教育行政部門學校後勤管理機構要統一制定實施辦法，指導學校幼兒園制定各項管理制度，組織開展規範化管理，建立標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際，制定學校幼兒園各個環節管理制度，定人定崗定責，實施精細化管理和無縫管理，確保校園安全，確保學校管理規範，確保教育教學秩序正常。

（三）緊盯任務，強抓落實。今年學校後勤管理工作任務重，涉及範圍廣，各縣市區要以縣為主抓落實，把學校後勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理，要制定具體措施、具體辦法，大力推進學校後勤管理工作上臺階。

（四）補齊短板，強化保障。各縣市區要瞄準學校後勤管理工作短板，不斷加強學校基礎建設、環境建設，做好後勤服務保障工作，既要管好人、又要管好事、更要勤儉節約辦實事，把學校辦的讓師生滿意，辦成人民群眾期望的名校、好校。

（五）高度重視，加強管理。各縣市區教育部門、學校後勤管理機構要認真分析當前學校後勤管理形勢，研究解決存在問題，要投入人力、財力提高服務保障能力，要經常檢查指導學校後勤管理工作，考核評比學校後勤管理工作，力爭使學校後勤管理工作有創新、有亮點、有成效，全力提升和塑造學校新風貌，把學校建設成“美麗校園”。

　　xx市教育局

　　20xx年2月27日

管理工作計劃 篇2

年即將結束，各項工作正在緊張收尾，為更好地完成下一年度的各項工作，現結合我局實際，謀劃明年重點工作如下：

一、加大市政設施維修改造力度，完善市政基礎設施。

為了進一步提升城市形象，實現三年大變樣工作目標，明年計劃以路面整修和路燈改造為重點，計劃投資287萬元,完成城區道路、便道等市政設施維修改造專案3項。

1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因過往車輛多，路面損壞嚴重，明年計劃投資225萬元，對該路北太平河至北外環段進行大修。

2、投資62萬元對市政設施、城區綠化進行升級改造。

包括新寧街便道鋪裝，太平河南路、新開路、向陽街、海山大街等街道的破損路面、便道維修，水庫北壩牆雨水管道改造和城區綠化補栽。

二、實施精細化管理，做好城區市政基礎設施和綠化管護工作與石市對接。

1、加大城區基礎設施管護力度，使管護水平有明顯提高。

一是加大城區道路及便道改造力度，對海山大街、向陽街、太平河南路等街道破損路面、便道進行維修，使城區道路完好率明顯提高；二是做好路燈工作，及時校正路燈杆，解決路燈故障，既保證城市照明需要，又符合政府節能減排的要求，保證路燈亮燈率達到95%以上。

2、實施精細化管理，使城區綠化管護工作上臺階。一是繼續實施綠化管護精細化管理，對主要街道實施全方位、無縫隙管理，使綠化效果有明顯提高；二是在做好日常管護工作的基礎上，逐步提高綠化管護標準。嚴格按照我市主要街道考評辦法及石市道路綠化管護標準進行管護，進一步提升道路的管護檔次與水平。同時，明年做好延伸綠化管理。城區主街道兩側所屬單位、小區等部門管理的門前綠化長時間得不到應有的管理，致使其雜草叢生，植物瘋長，嚴重影響了市容市貌，在歷次檢查活動中多是突擊整理，既勞心傷財，綠化效果又差。因此，計劃由市政總公司延伸綠化管理，將這部分綠化統一納入城區綠化管理範圍，以強化責任，提升城區綠化整體形象。

3、做好城區防汛工作，保障人民生命財產安全。

明年的防汛工作，一方面繼續完善城區防汛預案，安排部署城區防汛工作，將城區防汛責任進行分解，責任到單位、到人，確保防汛備戰機構完善，物資充分；另一方面，及時疏通城區行洪管道，保證城區市政設施行洪暢通。

三、做好供熱工作，提高供熱服務質量。

一是計劃投資40萬元，對老舊管網進行改造。供熱一處一號站等地供熱管網老化嚴重，影響供熱質量，計劃明年進行重點改造；二是狠抓供熱工作作風，將提高供熱質量與提升供熱服務形象作為全年工作中的重中之重，結合年在紀委行風評議中發現的問題，有目標、有重點、下決心、使狠勁抓供熱工作，嚴格落實提高供熱質量、提升供熱服務形象9條措施，完善落實供熱工作制度，加大供熱考核力度，切實提升供熱行業在社會上的.形象。

以上是我局年的重點工作謀劃。明年，我局將緊緊圍繞在市委市政府的周圍，繼續貫徹落實上級各項要求，不折不扣地完成全年工作，為建設生態新區、經濟強市再做貢獻。

管理工作計劃 篇3

一、開展“三打兩建”行動，強化市場監管體系建設

（一）嚴厲打擊欺行霸市、製假售假、商業賄賂等違法行為。

1、打擊欺行霸市。

打擊廢品收購行業、商品批發行業、文化市場、農貿市場等行業強迫交易、壟斷經營等欺行霸市行為；打擊公用企業或其他具有獨佔地位的經營者限制競爭；詆譭競爭對手商業信譽和商品聲譽；利用欺行霸市手段，操縱市場等不正當競爭行為；打擊經營者欺行霸市、強買強賣、阻礙外地產品或者服務進入本地市場的地區封鎖行為。

2、打擊製假售假。

開展流通環節食品打假專項行動；開展打擊製售假冒偽劣箱包、皮具產品專項行動；開展打擊製售假冒偽劣汽車配件專項行動；打擊製售假冒偽劣農產品和農資產品等民生商品的違法行為。

3、打擊商業賄賂。

打擊工程建設、礦產資源開發、商貿經銷、客運物流、餐飲旅遊等領域和行業商業賄賂行為；打擊食品、藥品、菸酒、電器、傢俱、等與人民群眾日常生活密切相關的生產銷售領域商業賄賂行為；打擊市場中介組織在提供中介服務過程中的商業賄賂行為；查處嚴重破壞市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業賄賂案件。

（二）開展社會信用體系建設和市場監管體系建設。

1、開展“兩建”前期調研工作。

2、成立“兩建”領導機構，制定“兩建”工作相關行動方案。

3、做好“兩建”牽頭工作。

二、開展“工作落實年”活動，強化“效能建設”

（一）進一步創新機制，提升服務發展效能。

1、深化登記制度改革。

完善服務個體工商戶轉型升級為企業、農民專業合作社加快發展的扶持政策措施；進一步探索網上登記註冊方式改革，拓展網上登記服務。調整市局和直屬分區域性分登記事權。出臺措施，優先扶持我市三個省級產業轉移園和經濟合作區、工業園、民族工業園發展。支援並積極推進開展企業登記註冊並聯審批制度改革。

2、積極服務重點企業發展。

對省、市重點培育的.現代產業企業、我市特色文化產業、轉型升級企業提供“綠色通道”服務。

3、推進實施商標戰略。

提請市政府出臺《市推進商標戰略實施意見》（20xx-2016）；深入推行商標聯絡人、“四書二卡”、“一所多標”等工作制度。

4、幫扶農村改革發展。

深入開展紅盾護農、經紀活農、合同幫農、商標富農等系列活動。

（二）進一步規範依法行政，提升監管執法效能。

1、深化監管方式改革。完善市場綜合監管機制，建立市場綜合監管資訊化平臺。

2、建立執法辦案質量評查制度和案件臺賬管理制度。

3、推進法治工商建設。繼續開展法治工商建設示範點建立活動。

4、強化監管執法工作。加強反不正當競爭執法工作；開展整治利用格式合同條款侵犯消費者合法權益專項行動，依法查處合同違法行為；加強網路商品交易市場的監督檢查；規範各類交易場所運營和管理秩序。

（三）進一步完善維權體系，提升消費維權效能。

1、加快12315行政執法體系建設步伐。

推進12315“五進”工作，提升基層消費維權網路建設數量、質量和社會效益；建立消費者糾紛轉辦的快捷通道，實現部門之間案件線索移送、資訊共享和執法協作；建立消費投訴“熱點、難點、焦點”問題處理機制；完善12315資料分析報告制度，及時反映消費者的利益訴求和關注的消費熱點。

2、做好重點領域的消費維權工作。

加大服務領域消費維權力度，嚴厲打擊虛假宣傳、欺騙誤導消費者的違法行為。

（四）進一步服務民生，全面提高食品安全監管能力。

1、積極配合“改造提升肉菜市場”工作。

2、完善食品安全監管機制。按照省區域性署，做好“信譽通”食品資訊備案系統的推廣應用工作；健全食品抽檢檢驗體系，推進食品快速檢測工作；落實食品安全監管新的分工職責。

3、開展食品安全違法行為整治行動。

4、強化示範引導效應。完善“食品安全示範店”的日常管理、考核和退出機制。

管理工作計劃 篇4

20xx年我們醫院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今後的工作中，我們要繼續做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好！

20xx在院領導的大力支援下，醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發展觀統領醫療工作發展全域性，照例增強自主創新能力，繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫務科各項工作推向深入。

一、防止醫療事故 確保醫療安全

認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴充套件到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：

（1）強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。

（2）真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班；

（3）組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。

（4）進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務質量更上一層樓；

（5）加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫療質量管理

1、加強科室自身建設

根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強科室檔案管理；轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。

2、參加醫院質控管理委員會進行查房 每週四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流迴圈進行。查房內容包括：醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實；住院病歷的書寫質量；科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細瞭解其記錄及執行情況；聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

（1）環節質量 每週一、週二到臨床科室抽查4—6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診（科內會診、院內會診和院外會診）、醫囑病情的查對等方面進行監控；另外嚴格規範醫師交接班，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

（2）終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

4、重點科室監管

（1）針對icu質量的監控，每週不定期對icu進行抽查，重點抽查內容：嚴格規範危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄；科室實際查房情況；危重患者上報制度的落實；實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度；

（2）對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協議的簽署；嚴格查對制度及麻醉x品管理的執行。

對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，並將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的.改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，並抽查培訓人員學習記錄，並在階段學習後進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之餘，要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業技術人員業務培訓 根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的職務培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較複雜的疑難病症，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批准和支援下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，並支援各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

5、繼續加強業務學習管理 嚴格週一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況並結合學習記錄進行現場提問。另外，每週四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與並做好記錄，不定期進行現場考核。

6、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作， 保證相關專業人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，並與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的應用培訓；第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核；第三季度，進行麻醉x品、抗菌藥品的全員知識培訓；第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，並針對弱項進行專項培訓。20xx年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以後的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現在的工作，只往最好的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到最好！

管理工作計劃 篇5

為進一步加強園林綠化建設管理工作，提高綠地養護管理水平和綠化檔次，招遠市以實施大統管為契機，提出“綠地管理精細化”的工作目標，加強綠地養護管理，提高綠化管理整體水平。

1.提升綠地養管水平

將該市綠地系統劃分成七個養管作業區，嚴格按照綠地養護標準，重新調整園林各作業隊力量配備，養護人員定崗定責,真正承擔起綠地養管職責。特別是入夏後，針對病蟲害頻發等情況，制定了病蟲害防治方案，進一步加大養護力度。

為儘量減少給行人帶來不便，各作業隊在晚間十時以後和早晨六時以前，集中力量對金城路、溫泉路等16條道路噴施農藥，目前，已噴施各類防治農藥60多噸，完成死樹清除800多棵，鏵鋤保墒綠地300餘萬平方米，修剪樹木2萬餘株，拉運澆灌水23萬噸。

2.實施綠地防汛工作

今年，連續強降雨天氣給城區綠地防汛工作帶來較大壓力，為全力做好城區綠地排澇保安全工作，該市適時調整綠地防汛實施方案，進一步強化組織領導，建立主要領導親自抓、分管領導靠上抓、主管單位具體抓的工作機制。

同時，組織專業搶險小分隊，嚴把隱患排查、設施疏通和突擊搶險各個環節，截至目前，園林防汛應急突擊隊共疏通公園、綠地排水設施70多處，開挖排水溝20xx多米，排除綠地低窪積水600多處，清除澇死樹木20xx多株，保證了城區綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。

3.加大綠化執法力度

嚴格實施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度，堅持綠化審批關口前移，嚴把綠化工程驗收關，保證住宅小區和單位的.綠化配套合格，鞏固綠化建設成果，全面規範綠化行業管理。持續加大綠化管理執法力度，嚴厲查處違法違規佔壓或侵害公共綠地行為，截至目前，已制止違法行為80餘起，處理違法案件9起。