下半年工作計劃彙報

在學習和工作中，需要用到彙報的地方越來越多，彙報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，你有了解過彙報要怎麼寫嗎？下面是小編整理的下半年工作計劃彙報，希望對大家有所幫助。

下半年工作計劃彙報1

今年以來，清管處堅持“更新觀念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想，按照市局強勢管理的要求，支部一班人克服困難，團結協作，心往一處想，勁往一處使，對內按照“四帶”“四有”（即：帶著責任去工作，帶著理性謀發展，帶著拼勁渡難關，帶著熱情去服務；有舍才有得，有勞才有功，有為才有位，有耕耘才有收穫。）的工作理念，爭做模範清管人的工作要求，抓好內部考核管理，形成了人人想幹事，個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能，圍繞市局工作目標，推進環境衛生工作、清路治亂、道路出新任務的全面完成，取得了較好的效果，主幹道“牛皮癬”治理有了明顯的進步，洗車站點的管理有了明顯的提高，不潔樓宇清洗有了明顯的改善，市民舉報呈現下降趨勢，舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張（條），搗毀製作“牛皮癬”窩點18個。

一、今年以來的工作情況

（一）制定全盤計劃，抓好三項考核。年初，我處按照強勢管理、創新管理的思路，針對如何抓好城市清洗管理工作，領導班子分別帶領骨幹到江南八區走訪調研，徵求意見，制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》，上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施後，為推動清管工作有序開展， 3月25日，組織召開了江南八區分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人蔘加的《城市清洗管理推進暨培訓會》，明確了考核內容、標準和要求，今年清管工作的安排和打算，三項考核全面啟動。同時，加大宣傳力度，通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作，形成良好的輿論氛圍；堅持市區聯動，管執結合，正確發揮考核的導向作用，以考核抓管理，以考核促管理，有效地促進了各區三項管理工作的落實，各區也都根據市局的要求制定了計劃，將清洗管理工作正式納入年度管理目標，建立清洗管理工作機制和網路，並劃出專項經費予以保障，通過考核，各區清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區：投入大，市場化運作效果好；鼓樓區注重管理與執法的結合；白下區抓好城市管理網格化，城市清洗管理進步明顯；秦淮區六措並舉，整治城市“牛皮癬”效果顯著；建鄴區率先抓源頭端窩點，清管工作力度大；雨花臺區一直保持良好態勢；棲霞區、下關區清洗工作管理網路健全，開展工作有序，清洗管理工作各有特色。

（二）調查摸底，掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作，確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行，我處在對三項工作進行調查摸底的基礎上，首先，將原來市管的66條道路按照區域劃分進行分解，下放到各區。同時，通過近一個月的.實地考察，認真核對全市315條被列入考核範圍每個區每條道路的名稱，以確保道路準確無誤，並通過市局OA平臺傳送至各區，主動聽取各區的意見和建議。其次，要求各區統計上報轄區的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點，然後根據上報的資料進行實地考察，一一核對，確保每一個洗車站點都納入管理考核範圍。第三，組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調查摸底，列出選單。為了讓每個樓宇業主充分了解《規定》，履行義務，自覺維護建築物外立面的整潔，我處聯合各區城管局分批分次深入一線，從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60餘幢，挨門逐戶向不潔樓宇業主發放《致南京市建（構）築物業主一封信》，宣傳政府規章，瞭解業主的資料。儘管我們在宣傳過程中，遇到冷臉相對、相互推託、拒之門外等諸多困難和阻力，但我們依然和聲細語，耐心細緻地做好解釋和宣傳工作，曉之以理，動之以情，最終贏得了大多數業主 的信任和理解，並得到了業主的支援。

（三）做好服務工作，為各區解決難題。今年對各區的考核是一種全新的工作方法，需要有一個適應的過程，有的區在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處採取請進來走出去的辦法，請部分割槽的分管負責人蔘與我們的考核，瞭解考核過程，以便及時整改。針對城管一線執法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標準、要求，以及執法技巧等方面把握不準，致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況，邀請城管執法總隊、江南八區城管局、清洗企業共20多人蔘加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會》，介紹市政府251號令出臺的背景、意義，及目前我市樓宇清洗工作的管理、執法依據和內容，為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創新，促進各清洗企業合法運營，規範作業，文明施工打下良好的基礎。同時，走出去積極參與有關區的城市清洗管理培訓會。4月21日下午，秦淮區在全市率先召開了街道、社群、環衛所、執法中隊、治安巡警等70多人蔘加的“牛皮癬”整治專業人員培訓會，我處領導應邀參加了培訓會，從法律法規、考核標準以及除“癬”方法等方面進行解析介紹，予以業務指導，現場進行交流探索。另外，處領導帶領業務科長、城管隊伍和媒體記者，走訪公共設施載體的主管產權單位（交通、地鐵、供電、電信等部門），上門宣傳發放《關於加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開信》，要求各部門各盡其責，按照“誰設定誰管理”的原則，落實責任區管理制度，明確專人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進行整治，做到及時清理，定期維護。各個公共設施載體的主管產權單位接到公開信後都行動起來。市供電公司：開展戶外裝置廣告排查工作，每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線杆、配電箱、變電箱等公共設施進行巡查，發現“牛皮癬”，及時進行抹刷，同時用數碼相機進行拍照，填寫統計表格進行存證。南京電信：分片包乾，分工負責，落實責任，加大檢查力度，提高保潔頻次，標本兼治，確保了電信公共設施乾淨、整潔。市交通運輸局：每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進行清洗；白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施裝置，發現有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室，派人進行清理。南京郵政局：每天由投遞員進行巡查，發現“牛皮癬”及時向市局報告，再由市局進行彙總。第二天派工人用綠油漆進行塗刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯合物業保潔公務中心，對車站出入口範圍內的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式，為迎接文明城市複查打下了良好的基礎，及早做好準備。

（四）創新工作方法，提大學聯考核水平。為抓好江南八區洗車站點的考核工作，我處創新管理機制，聯合各區對洗車場業主組織培訓，現場勘驗，對設施達標、管理規範的洗車場頒發教育培訓合格證，對不符合規定的洗車場責令業主限期整改，不斷提高全市洗車場（站）硬體設施和管理水平。同時，積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手，提升我市洗車場（站）的建設和管理水平，開創機動車清洗行業文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作，清管處創新思路，在完善兩個備案制度基礎上，實行“樓宇清洗公示制”，建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料，強化政策宣傳，對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環球等老大難單位，發放限期整改通知書，在多次上門溝通後，均按要求進行了清洗。

（五）認真處理舉報，及時進行答覆。隨著12345、12319市長信箱和網路問政的開通，各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報，真正落實許局長“群眾的舉報就是領導的批示”的要 求，我處始終把服務群眾放在首位，堅持 “群眾利益無小事”的原則，專門抽調骨幹負責，著重解決群眾關注的熱點、難點問題，以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報，為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關於“鼓樓區龍園西路上面有兩到三個洗車場，都在向河裡面排放汙水”的舉報。為處理好舉報，讓舉報人滿意，我們於5月12日上午與南京市城市排水監測站同志一起到現場，對龍園西路御沁園洗車場的的汙水進行取樣，委託南京市城市排水監測站的同志進行檢測。但由於當時檢測結論未出（檢驗報告需4個工作日），我們將情況如實向投訴人反饋，並告之舉報人檢測報告出來後，立即通知其結果，當時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度，我們把工作做實做細，5月20日，我處業務科拿到檢測報告後，第一時間告知了舉報人，檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車點汙水排放到河道中，對處理仍有疑義。我們又於5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場，現場查看了汙水排放情況，該洗車場汙水確實沒有排入河內，而是經三級沉澱排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的汙水監測報告，結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質標準》（CJ343-20xx）B級，投訴人對處理結果表示滿意。截至目前，我處共接到舉報42起，辦結率和滿意率都是100%。

（六）狠抓內部管理，轉變工作作風。今年，我處的工作方式方法發生了根本轉變，為適應這種轉變，全面提高幹部職工隊伍的整體素質，處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內部考核管理辦法》，並針對薄弱環節，召開專題會議，幾易其稿，拿出了“爭做模範清管人”活動方案和創先爭優工作考核評比辦法，由處領導牽頭組成檢查考核小組，按評比辦法的要求，從履行職責完成工作目標任務、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環境、廉政建設、學習任務等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結果看，各科室及個人在履行職責、黨風廉政建設方面，都能夠按照所籤的責任書逐條逐項地認真落實。通過考核，我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高，想幹事，幹好事的氛圍更濃了，全處上下都有很強的歸屬感。

二、下半年工作計劃

下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上，創新思路，著重抓好以下三個方面工作。

（一）開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市複查，市委市政府制定的目標是要衝前三。而據媒體報道城市“牛皮癬”在南京市建立中存在的9個薄弱環節排在第二位，形勢十分嚴峻。為打好迎查的關鍵戰役，徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面，加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理，推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規範化、精細化和長效化，結合我市清洗管理工作實際，開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

（二）做好車輛清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理，從源頭上實施有效的管控辦法，下半年我處將根據市局領導的指示，在經費得到保證的前提下，先在江南八區範圍內，擬從已經登記在冊的洗車站點著手，向其核發排水許可證，然後逐步推廣，爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作，以實際行動迎接青奧會的召開。

（三）開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動，取得較好的社會效益，今年我處將計劃進行第二屆評選活動，確保道路出新任務的全面完成，擴大宣傳，讓廣大業主和市民積極參與，提升城管服務為民的形象，打造南京清潔靚麗城市形象，以紮實有效的工作迎接清奧會的召開。

（四）加強內部管理。

下半年工作計劃彙報2

尊敬的公司領導、各位同事：

大家上午好！

轉瞬間，20xx年上半年的日曆已經翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行，在公司經營核心領導正確領導下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來，我們部門全體員工上上下下團結一心、共同努力，人人爭先，各項工作得到蓬勃發展，成績取得雖有點滴，但是年終工作目標還有待進一步實現，現將上半年工作情況彙報如下。

一、提高認識、加強領導，堅持“安全第一”的方針

1、我們部門認真貫徹有關安全工作的決策和部署，圍繞安全工作的重點，狠抓落實安全生產責任制，建立健全各項安全工作管理制度，以防範重大事故發生為中心，深化安全隱患排查和安全專項治理。

2、制定和完善各種規章制度，明確每個崗位人員的安全責任，把安全工作納入日常工作的重點，強化“安全第一，預防為主”的主導思想。

我們結合自身的特點，針對物流公司實際情況制定了服務標準，制定了企業各項安全規章制度，修訂和完善了各級崗位人員的安全責任制度，明確了各自的安全職責；使每位員工的安全意識、自我安全防範能力大大地加強；當前，為保證有效減少各類安全事故的發生，我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度，正在分別制定一系列安全管理規定及應急預案，對所有機械裝置尤其是車輛、叉車、安全設施等制定相應的管理制度，梳理並完善物流各環節操作流程，制定全新的標準。

二、工作勤奮，紮實肯幹，堅持“節約第一”的原則

我們部門的主要工作內容是負責公司日常食品日常採購；採購合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由於食品採購具有特殊意義，因此，工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務，採購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的'日常採購價格合理化，降低採購成本、物流成本將是一項重要任務。合理規劃採購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時採購，降低缺貨風險。

採購商品質量好壞直接決定了企業是否能夠正常運轉。採購是企業和資源市場的關係介面，是企業外部供應鏈的操作點。物流採購是企業科學管理的開端積極全力支援前臺部門各項工作，從採購——發貨——送貨，認真完成前臺部門所需每項工作，哪裡有需要哪裡就有我們，充分發揮了後備軍的作用。部門人員為了採購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通；嚴格執行採購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時採購，庫管員認真負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴格執行本部門工作流程，採購價格合理化，降低採購成本、物流成本。

三、立足實際，分析不足，堅持“質量第一”的宗旨

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，例如，對部份產品效能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今後的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金週轉加快。物流運轉還在起步階段，雖然已有規模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今後我們還會不斷地引進更多，讓更多新標準加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高工作服務水平，以滿足公司各項需求。

配合支援是我們後臺部門的本職工作，半年來，我們堅持以優質的服務、努力學習專業知識、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。

四、下半年工作展望

1、堅持學習不鬆懈。俗話說“活到老，學到老”，學無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學習專業產品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部採供物流專業培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業的採供物流師。

2、堅持產品質量不鬆懈。認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物採購到貨後，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發生匱乏，也不會發生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數量過多而導致資金積壓、週轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

3、堅持採購低成本不鬆懈。採購成本關係到公司銷售利潤的增長點，採購質量的好壞直接關係到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確採購的工作內容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量；三是費用最省；四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售後服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

下半年工作計劃彙報3

今年以來，衛生局認真按照縣委、縣政府的總體部署和要求，全面貫徹落實上級的方針政策，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主題活動為動力，以鞏固完善國家基本藥物制度和基層執行新機制為重點，全面深化醫藥衛生體制改革，進一步抓好新農合工作，加強重大疾病防控，增強醫療衛生服務能力，開展衛生綜合執法監督，推進縣級公立醫院改革，使我縣的衛生工作得到了深入有效開展，現將上半年工作開展情況彙報如下：

一、穩步推進新農合工作

20xx年，通過縣、鄉、村宣傳發動、積極籌資、認真錄入，使我縣的參合率穩步提高。參合農民達到了539352人，參合率達到了96.94％，基本實現了農村人口全覆蓋。參合農民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高，給我們的新農合工作帶來了很大的壓力。同時，縣合管中心人員少、工作量大，確保新農合基金安全、滿足患者的報銷需求成為了首要任務。為此，我們進一步完善和落實新農合工作制度、報銷程式和監管措施，切實加強對定點醫療機構的監管稽查力度,嚴格住院指徵,規範診療程式，有效控制住院次均費用，控制縣外轉診，嚴格縣外住院稽核報銷，全面推行三級兩線公示制度，確保了基金安全執行,保證了區域內定點醫療機構住院患者出院即時結報。

（一）住院補償：1-5月份，我縣參合農民住院補償25170人次，其中鄉級3857人次、縣級14595人次，市級5693人次，省級及以上1025人次。住院發生總費用32738萬元，住院補償費用8281.9萬元。

（二）孕產婦分娩：住院正常分娩補償452人次，補償費用20.7萬元。

（三）門診統籌：特殊病種大額門診補償324人次，補償金額178.9萬元。門診統籌補償457556人次，其中鄉鎮衛生院補償165501人次，村衛生室補償292055人次。補償費用518.8萬元，其中鄉級242.7萬元，村級276.1萬元。

（四）一般診療費：鄉鎮衛生院上報診療人次300030，支出240.024萬元。零差價衛生室上報診療人次120774，支出48.31萬元，合計支出288.334萬元。

二、深入實施基本藥物制度

今年上半年，我們按照上級的要求，繼續在18所鄉鎮衛生院，以及納入一體化管理的村衛生室，深入實施國家基本藥物制度，藥品實行零差率銷售。基本藥物實行網上統一採購、統一配送、統一價格。從藥品採購計劃報送、藥品入庫、單據稽核、藥款支付等,衛生局和鄉鎮衛生院均有專人負責。用藥計劃一週一報、藥品配送一週一次、藥品貨款一月一結。實行藥品零差率銷售後，藥品減少部分由縣政府按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法，給予鄉鎮衛生院實行經常性收支差額補助，以保障人員工資的正常發放，有效解決了多年來鄉鎮衛生院以藥養醫的問題。鄉鎮衛生院全部實施了績效考核分配機制，堅持多勞多得、優績優酬，收入分配重點向關鍵崗位、業務骨幹傾斜的原則，適當拉開檔次，調動廣大職工的工作積極性。今年1—6月份，我縣共網採藥品440.3萬元，入庫率96.51％,回款率100%。

三、全面增強疾病預防控制能力

認真貫徹執行《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》，進一步健全和完善應急預案、落實應急措施，完善網路直報，提高應對突發公共衛生事件、自然災害和事故災難應急處置能力。建立健全預防接種制度，加強人員培訓，實施規範接種，提高預防接種的有效性，完成了4萬餘名0-6歲兒童的預防接種任務，卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上，乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作，全面實施綜合防治措施，很好地完成了上級下達的防治任務。積極開展健康教育宣傳培訓，大力倡導文明健康的生活方式，增強群眾防病意識，提高全民健康水平。

四、認真落實公共衛生服務專案

遵照人人享有、免費提供的原則，按照國家基本公共衛生服務規範的要求，鄉鎮衛生院和村衛生室為全縣所有城鄉居民，重點是0—6歲兒童、孕產婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康檔案，定期開展隨訪，提供健康服務。通過印發宣傳資料、開展人員培訓、加強業務指導、強化目標考核等措施，使11項基本公共衛生服務專案得到了有效開展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份，建檔率為82%；完成高血壓確診患者登記管理32954人，管理率達到83%，為16960名確診高血壓患者進行了規範隨訪服務，規範管理率達到55%；對25028名65歲以上老年人進行了規範管理。建檔並管理二型糖尿病確診患者7550人；規範管理重型精神病患者874人；上半年為居民提供健康教育資料160000份，設定宣傳欄559塊，刊寫、張貼宣傳板報668期，為轄區內44353名0-6歲兒童按照服務規範進行隨訪體檢服務；管理率為60%，其中新生兒訪視率達到75%。為轄區內2223名孕產婦在孕12周前建立《孕產婦保健手冊》，並按照服務規範進行隨訪，產後訪視2560人次，產後訪視率達到了76%；同時按照規範要求開展衛生監督協管工作。

五、努力提高醫療衛生服務能力

一方面加強人才隊伍建設。縣醫院、中醫院均採取了“請進來、送出去”這種便捷有效的方式，選派技術骨幹到二級以上醫院進行學習，邀請市級專家來院進行坐診查房，以加快優秀人才培養和重點專科建設，不斷提高縣級醫院的救治水平和服務能力。認真組織實施中央和省實施的全科醫師培訓、鄉鎮衛生院院長和業務骨幹培訓、鄉村醫生集中培訓及中醫藥適宜技術推廣等農村衛生人才培養專案，組織開展醫師考試、醫師考核、醫師註冊工作，以及常見病、多發病的診療常規和搶救常規知識培訓，提高基層衛生人才隊伍的整體素質。上半年，組織開展了386名基層醫療機構衛生技術人員為期三天的相關業務知識培訓。同時，與滄州市二醫院簽訂了培養協議，利用一年的時間，為我縣18所鄉鎮衛生院輪流培訓36名醫護人員。另一方面加強資訊化建設。縣醫院、中醫院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、資訊管理、影像傳輸、實驗室資訊等系統，實現微機化、網路化管理。中醫院還建成了遠端醫療會診平臺。鄉鎮衛生院全部實現了資訊化管理，納入一體化管理的村衛生室也實現了微機化管理，進一步整合了新農合、健康檔案、公共衛生、藥品購銷等服務資訊，提高衛生服務的可及性。

六、切實加大衛生執法監督力度

一是積極開展醫療服務市場專項治理整頓，重點對無證行醫、超範圍行醫、非法醫療廣告、非法義診、醫療廢物銷燬不規範等非法行為進行了嚴厲查處，嚴格不良行為記分管理，進一步規範我縣醫療服務市場秩序。1至6月份，共監督檢查醫療機構260個，下達監督意見151份，其中對違法嚴重的16家醫療機構進行了立案調查並進行了罰款；查處違法案件58起，查獲各類醫療器械11臺（件）。二是認真做好公共場所衛生、放射衛生、生活飲用水等監督檢查工作，增加監管頻次，加大執法力度，查處違法行為。共監督檢查公共場所81家，檢查了3家供水單位，監督檢查了5家開展放射診療的醫療機構。對65所學校的學校衛生進行了檢查，共下達監督意見書20份，飲用水場所13個，立案處罰7起，對無證的經營單位均下達了限期整改意見書。三是加強醫療質量控制體系建設，進一步規範醫務人員的'診療行為，不斷改進醫療服務質量，提高醫院管理水平。強化醫療核心制度教育與培訓，健全和完善考核評價機制。建立醫療糾紛調處新機制，妥善化解醫療糾紛，努力構建和諧的醫患關係。

七、持續深化縣級公立醫院改革

上半年公立醫院改革繼續深化，縣人民醫院作為滄州市縣級公立醫院改革試點之一，按時間要求，於7月1日起，所有藥品全部實行了零差率銷售，基本藥物實現了網採。推行了全員聘任制，實行合同制管理。實施醫院和科室兩級核算分配機制，向臨床一線、技術骨幹和關鍵崗位傾斜，充分調動廣大醫護人員的積極性。開展臨床路徑單病種15種，實行按病種控制費用，實行了與有條件的同級醫院之間的檢驗結果、影像資料互認。所有收費依照河北省物價局、衛生廳、人力資源和社會保障廳規定的標準執行，大型醫療裝置的檢查價格降低了10％，醫用高值耗材加成降低了40％，基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6：3：1的比例承擔，對縣醫院的財政補助資金納入了財政預算，採取半年一核實一撥付，年終總算帳的辦法。通過公立醫院改革，取得很好的經濟效益和社會效益，病人滿意度明顯提高。

八、大力推進基層中醫藥服務能力提升工程

10月我縣被國家中醫藥管理局評定為“全國農村中醫工作先進縣建設單位”。幾年來，我們以縣中醫院為龍頭，下大力搞好中醫人才培養和中醫實用技術推廣，並取得了很好的成效。每年衛生局都與縣中醫院聯合，進行鄉鎮衛生院人員和村醫中醫知識培訓，使我縣基層中醫藥服務能力提升工程有了一個良好的基礎，也得到了省市的肯定。今年以來，我們制定了《獻縣基層中醫藥服務能力提升工程實施方案》，明確了年度目標任務，衛生局設有專門的中醫科，18個鄉鎮衛生院均設定了中醫科、中藥方、配備了急需的中醫診療裝置。今年以來，共投資100萬元，為8所重點鄉鎮衛生院配備了經腰椎牽引燻蒸床、鍼灸按摩床、低頻治療儀、神燈等中醫裝置，建成了中醫藥綜合服務區（國醫堂），中醫特色更加突出。同時，將中醫藥工作納入醫療單位年度考核目標，做到中西醫並重。特別是將鍼灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術納入新農合報銷範圍，用中藥和中成藥比西藥報免比我縣提高了十個百分點。積極推進“中醫中藥中國行——進鄉村、進社群、進家庭、進學校”活動，中醫藥健康知識宣傳普及到80％以上的村，中醫藥健康知識宣傳普及到80％以上的家庭。通過上述措施，使我縣基層中醫藥服務能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準備迎接國家中醫先進縣複審工作。

總之，上半年各項衛生工作可以說取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足。主要是醫改政策的落實還不能完全到位，個別工作開展的不夠深入；基層醫療機構基本藥物目錄較窄，並且配送不全、不及時，影響了臨床用藥；鄉鎮衛生院專業技術人才培養梯次還沒有形成，全科醫生缺乏，農村衛生工作比較薄弱；醫患糾紛時有發生，醫療質量和服務水平亟待進一步提高等。這些都有待今後工作中加以認真解決。

下半年工作計劃彙報4

今年上半年，農經中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下，在區委農工辦的關心支援下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農業農村工作重點，充分發揮部門職能作用，對照全年既定目標，紮實工作，努力創新，主要做了以下幾方面工作：

一、 新農村建設

今年是耿集各項社會事業突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農村建設、高效農業、農田水利、特色旅遊、農貿商城、學校醫院、五個村級服務中心、道路橋樑、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處於拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取建立市級新農村示範村。

二、農村環境綜合整治

上半年辦事處共進行了兩次環境綜合整治行動，重點對全辦違章建築和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建築48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為，同時保證了重點工程專案的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮區街道和各村開展為期十天的第二輪環境整治專項行動，重點整治清理戶外佔道經營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經過整治，鎮區村容煥然一新。

三、“三大管理”目標管理工作。

1 、農民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農民負擔監督卡全部規範填寫，入戶率100%，沒有發生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農經中心專戶管理。

2、規範土地承包管理，切實維護農村社會穩定。辦事處今年繼續建設鋼架大棚3500畝。鎮村幹部深入農戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農戶均已簽完土地流轉合同，新發生的土地流轉合同簽訂、鑑證率達100%，為全年高效設施農業的發展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農戶，積極調解一起土地承包糾紛。農經中心針對徐莊九組村民因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，瞭解原因，並和村幹部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農村社會穩定。

四、大力發展“三大合作”，增強經濟活力。

一是加強農民增收工作調研，及時瞭解農民增收情況，密切關注農民增收出現的'新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發展“三大合作”和開展“五好”農民專業合作組織建立，上半年已組建農民專業合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯社，創立1個市級“五好”農民專業合作組織。積極引導農民參加合作社，抵禦市場風險，讓農民從中得到更多實惠。

五、觀光農業建設。

辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發建設銀河灣生態農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該專案計劃總投資3000萬元，是一個集生態觀光旅遊、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂專案，預計可年接待遊客20000人次。

六、政策性農業保險工作。

採取多種方式加大農業保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農業抗風險能力，確保完成傳統種植業和高效設施農業投保面積，能繁母豬應保盡保。

七、扶貧開發工作。

下半年工作計劃：

下半年我們繼續結合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升，重點做好以下幾方面工作：

一是加強村級財務管理，必須紮紮實實開展“三資”規範管理工作，不能懈怠放鬆；據統計，從20xx年以來，村會計人員變動一半，由於村會計隊伍變動頻繁，為確保各項工作正常開展，下半年要加強會計業務培訓。

二是認真做好農業保險的投保和理賠兌付工作，大力提高自繳比例，確保理賠資金及時足額賠付給受災農戶，使廣大農民充分享受到強農惠農政策帶來的好處。

三是認真做好扶貧開發工作，重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金，同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作，積極幫助各村協調聯絡結對幫扶單位。力爭年底實現脫貧目標任務。

四是高度重視，精心組織，紮實開展做好一事一議籌資財政獎補工作，確保專案順利實施併發揮效益，讓群眾滿意。

五是積極做好資訊上報、農經統計和區委農工辦佈置的其它工作。

今後，我們將繼續努力，以基層滿意為標準，敢為人先、爭創一流、奮發進取，全力打造群眾滿意、誠信農經。

下半年工作計劃彙報5

半年來，在鎮黨委、政府的關心領導下，在機關各室所的支援下，在全辦人員的共同努力下，結合年初擬定的工作計劃，緊緊抓住農業增效、農民增收這條主線，工作上環環緊扣、件件抓落實，現將半年來的工作開展情況彙報如下：

農業方面

一、農業工作

1、大力抓好農田春灌工作，確保農業生產。我鎮屬農業大鎮，我辦及時安排春耕備耕工作（市上的農業生產現場會在清水村召開），為了保證春灌，與三區水利站、外江站多次溝通、協調，對淤堵溝渠進行了及時清理。向市水務局爭取機井兩座，解決羊馬口灌溉渠多處被金馬河大水沖毀問題，制定春灌用水應急方案，爭取U型槽17895米，水泥150噸，努力解決好農民在農業生產中的實際問題，預防災情發生，確保糧食增產增收。

2、大力抓好秸杆禁燒工作。年初將秸稈綜合利用和禁燒工作列入目標考核，成立領導小組，早安排、早落實，充分利用村通廣播、宣傳車、宣傳單等方式加大秸稈禁燒工作宣傳，20xx年全鎮未發現一例燃燒秸稈現象。

二、防汛工作

1、為認真做好防汛工作, 確保汛期安全渡汛，切實保障我鎮人民生命、財產安全，做到有備無患，及時制定完善了20xx年防汛工作預案，建立健全防汛值班制度。

2、開展防汛安全大檢查。在6月6日組織人員對轄區內防汛重點部位進行了摸排調查，存在安全隱患：皁角村15組河道翻水。做好防汛物資的儲備，籌集拖拉機25臺，籠兜80根，在沿河村聘請4名巡堤人員監控水情，確保人民群眾生命財產安全。

三、畜牧防疫工作

加強動物疫病防控工作，大力抓好畜禽防疫工作。年初成立了防疫工作領導小組。開展了春季動物疫病防治工作。

1、上半年對鎮域內的畜禽開展了一次防疫，對全鎮2.2萬餘頭家畜、27萬餘羽家禽的.圈舍進行了全面消毒，對規模化養殖場的消毒進行技術指導，對豬乙型腦炎、豬鏈球菌、禽流感、新城免疫等進行全面預防注射。並建立健全動物防疫免疫檔案。

2、對死亡家畜、家禽進行無害化處理，確保了半年內未發生一例重大疫情。

3、對全鎮範圍內10170只犬隻進行狂犬病疫苗注射，組織人員對流浪犬隻進行撲滅。

四、農技培訓

半年開展農業技術（走道式秸稈還田）培訓2次，培訓320人.

五、加快農業產業化調整

牢固樹立產業化是提升農業發展的必由之路，強化專案建設是加快農業發展的重要保證的理念。進一步加大招商引資力度，不斷推進農業產業化程序。

1、積極引進業主投資，在廣益村4組成立“兔哥肉兔養殖農民專業合作社”發展養殖業肉兔養殖，現養殖肉兔1200只。

2、積極向市農發局申報“金羊村迴圈農業”可行性報告，力爭作為20xx年儲備專案，大力發展無公害蔬菜產業化規模經營。

3、積極協助廣益村做好有機農業專案的資料籌備和申報工作。

六、“四大基礎工程”村級公共服務和社會管理工作

1、在注重宣傳的基礎上，組織2次對村改20xx年實施專案進行自查。

2、對村文書進行村改檔案歸檔規範培訓會，在辦公室的指導、監督下，各村規範完善了我鎮20xx年的村改檔案。

3、根據20xx年的村改工作存在問題，對今年村改專案的實施嚴格按照規定程式和流程進行審批。

七、移民工作

1、規範移民資金使用的監督、管理工作。

2、利用移民後扶資金完善了風堆村愛民1鬥1160米溝渠整治。

文化工作

一、組織舞龍隊參加20xx年市委宣傳部開展的“龍騰獅舞鬧新春”活動。

二、進一步加強村級文化活動陣地建設，完成了全鎮18個規範化農家書屋的建立。包括圖書配送、制度建設、標識標牌製作等。完成18個村1個社群廣播設施裝置建設、播放內容的配送工作，為各村、社群政策宣傳、群眾文化生活豐富搭建了良好的載體。

三、積極組織舞龍隊積極參加市文廣新局組織“清明節慰問安置點群眾文藝演出”活動。

四、協助做好文化站水、電安裝建設工作，待各類設施裝置齊備後即可投入使用。

五、加強對鎮域範圍內網咖管理，對全鎮範圍內網咖進行了兩次安全大檢查。對檢查出存在問題的網咖要求整改，規範了網咖經營秩序。

六、在節日期間，組織文藝隊伍為群眾表演文藝節目，在全鎮範圍內放映電影85場，大大豐富了我鎮群眾的文化生活。

七、結合集中安置點“三新活動”，以金羊村集中安置點為示範點，全力打造集中安置點的文化活動陣地，組織群眾在飯後茶餘開展跳舞、唱歌等文化活動，讓群眾集中居住後，既提高物質生活水平，又能享受豐富多彩的精神文化生活。

八、協助文廣新局做好60、70年代農村電影放映人員及廣播員的清理、維穩工作。

下半年工作計劃

下半年，我們將緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，按照年初制定的計劃，再鼓幹勁，再添措施，全面完成全年工作目標。

一、農業工作：

1、紮實抓好水稻、玉米等秋收作物的田間管理。要充分發揮農技片區站的作用，通過發放宣傳資料、宣傳簡報，深入田間地頭等形式，加強對病蟲害的防治，預防病蟲害的發生。

2、加強防汛重點地段的巡查工作，組織人員對皁角村15組河堤進行裝沙袋加固，確保安全渡汛。

3、積極與市水務局聯絡，爭取將前進渠、擁軍三鬥列入20xx年水利建設整治專案。

4、利用枯水期，做好灌溉溝渠的清淘、維修，按照溝渠三級管理原則，協調處理好灌溉渠的整治，保證來年春灌工作。

5、繼續做好秋防工作，避免動物疫情發生。

6、加大農業執法力度。堅決管好農資市場，確保農民利益不受侵犯，真正起到為農業和農村經濟發展保駕護航的作用。

7、加強種植業、養殖業技術培訓。

二、產業方面：

1、進一步抓好農業結構調整，要以金羊、豐樂蔬菜為重點，爭取市上扶持，以培育和引進農業龍頭企業為重點，大力發展效益農業，延伸農業產業鏈條，提高農產品附加值，增加農民收入。

2、抓好地理保護產品廣益村有機川芎示範片建設的申報。

三、惠農工程

1、進一步落實好黨在農村的各項惠農政策，積極爭取各類農業專案資金，用於支援農民搞好農業生產，改善農業生產生活條件；做好農民培訓，提高勞動技能，讓農民真正得到實實在在的實惠。

2、加大農業保險政策的宣傳力度，做好能繁母豬、育肥豬以及水稻、玉米等農業保險工作。

下半年工作計劃彙報6

新的學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續認真學習並深入貫徹《綱要》精神，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教並重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發展。

一、安全保教工作

我們始終都要把安全工作放在首要。 加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作，如晨間安全檢查、遊戲活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。我們要教育幼兒：不拿危險器具，如小刀、尖刀、鋼絲等;不隨便和陌生人說話、遇到壞人要馬上往有老師有警察或者親人的方向跑、被壞蛋抓住要大聲喊救命並用力掙扎;不去有水的地方玩、不爬樹、不玩電等等。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。

搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境佈置，為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生，不能把髒東西放入嘴裡，以防病從口入。加強幼兒自理能力，學習做一些力所能及的事情。

細心呵護幼兒成長。在日常活動中細心關注孩子的精神面貌，發現問題及時處理。

積極配合婦幼保健所，衛生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長。

二、教育教學工作

尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據幼兒的興趣和發展目標結合新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容，制定好計劃，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動，讓幼兒得到全面發展，充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智慧、數學邏輯智慧、自我認識智慧、空間智慧、人際關係智慧、音樂智慧、身體運動智慧、自然觀察智慧等的發展。進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當的表揚，對於那些較內向、安靜的.幼兒多為他們創造表現的機會，對他們的進步更應及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。

繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規、要求，並採用多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。

在遊戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。在活動中認真觀察幼兒，瞭解幼兒的需要，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力，利用空餘時間開展故事比賽活動……

結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多：教師節、中秋節、國慶節、元旦節等，我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子活動。

三、家園共建

1、認真督促填寫幼兒點名簿。

2、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。

3、根據班級具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關幼教知識，讓家長及時瞭解幼兒在園情況。

4、認真填寫家園聯絡冊，使其充分發揮橋樑作用。

5、利用早晚接送幼兒的環節，及時與家長溝通。

6、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯絡，及時交流幼兒的生活學習情況，向家長推薦優秀的網站。

7、提倡優質服務。儘量讓家長感到滿意、放心，以取得家長對各班級工作的支援與配合。

8、開展家園共育活動，歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂，通過各種途徑達到家園教育同步。

各 月 工 作 安 排

九月份：

1、老生入托，開展安全、常規教育。

2、整理室內外環境佈置。

3、訓練幼兒早操和手指操。

4、結合教師節開展“老師：您辛苦了!”主題活動。

5、落實晨檢制度。

十月份：

1、結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新活動。

2、培養良好的常規活動，抓緊班級特色活動的開展。

3、訓練幼兒早操，讓幼兒體質得到強有力的發展。

十一月份：

1、繼續完善班級環境佈置。

2、組織幼兒開展繪畫比賽。

3、組織教師相互學習，互勉互敬。

十二月份：

1、手指操比賽。

2、開展幼兒故事比賽，提高幼兒的語言表達能力。

3、繼續完善本班各項活動。

4、教師利用自己特長開展互幫互助活動，交流教學經驗。

下半年工作計劃彙報7

轉瞬間，XX年已經過去一半，自我部20xx年2月份獨立職場經營以來，我們不斷在摸索中前進，吸取成功的經驗和失敗的教訓，為今後的工作打下更加堅實的基礎。

與時俱進，只爭朝夕，為了更好的應對日趨激烈的保險業競爭，進一步擴大xxxx部在xxxx市壽險市場的競爭力，為公司更好、更快、更強的發展目標貢獻自己的力量，我部堅決貫徹執行公司領導班子的會議精神，緊跟公司腳步，總結20xx年上半年，展望20xx下半年，制定了20xx年下半年工作計劃團隊管理

1、建立早會功能小組和訓練功能小組確保早會質量

（1）、早會功能組

早會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對一個團隊的發展至關重要。早會經營要有計劃性，內容不能空乏，要很好地發揮業務推動和激勵的作用，基於這種情況我們決定成立早會功能組，讓更多營銷人員參與到早會經營中來，真正做到早會與市場銜接，切實幫助業務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議，並且聯合訓練功能組，每天早上給大家進行專題訓練，確實解決了早會上學不到東西的問題，未來我們更要進一步召開營銷員座談會，瞭解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會經營的原則和程式，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計劃性、實用性”

和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業績聲、激勵聲”。使早會經營走上一條專業化，規範化的健康發展的道路，也使早會成為一天工作的加油站。

（2）、訓練功能組

切實加強培訓在經營中的作用，讓培訓也成為生產力。對於營服自己操作的銜接訓練，新人進修培訓，專題培訓等等，都要根據實際做好詳細的培訓計劃，目的就是讓人馬上採取行動，重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力，加強與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支援，讓培訓真正成為大家的事。也可以採取培訓積分制，增強學員榮譽感，讓他們感覺到培訓的重要性和正規性。

2、基礎管理

（1）出勤管理

壽險經營本質是會議經營，重點在早會，好的'早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍，更能將公司的工作指示更直接傳達給每一位夥伴，為了能鼓勵良好的出勤，xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃從感官營造早會氛圍，每個人進入職場必須著職業裝。從紀律營造早會氛圍，遲到、早退、早會期間隨意走動、手機響等各種影響早會正常進行的行為採取適當方法給與約束和制止。用高質量的早會吸引出勤，特設立早會功能組，由各縱隊輪流執行。

製作出勤公示榜，保證出勤總監的值勤的公平。

（2）會議管理

為了讓所有夥伴在公司都能學到更好、更多、更新的知識，真正體現壽險會議經營的功能，xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃主管早會：讓每一位主管都能夠參與到主早的經營中，把主早主持、專題都交由主管操作，組訓輔導其主持、專題講解能力大早會：結合公司、部門的階段性工作，根據業務員在實際工作中所遇到的問題，想業務員之所想，講業務員之所需，真正把大早會打造成業務員的加油站、練兵場。

二次早會：二早是每支縱隊解決個性問題的重要會議，高質量的二早在日常工作中的作用不可取代，提前輔導主管二早流程、注意事項，把開二早養成一種習慣，也是提升主管自主經營意識的不可或缺的會議。

（3）舉績管理

舉績率是團隊經營的重要考核指標，同時高的舉績率也保證了季度考核質量，為了提高部門舉績率，xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

1、要求主管月初率先舉績，起到良好的帶頭作用

2、每月10日以前要求50%的舉績率，同時要求主管做好追蹤、輔導工作

3、力爭20日以前達到70%的舉績率，對於每月下旬仍未舉績的夥伴，部門加大追蹤力度，並根據情況召開夕會、破零會對於當月未舉績的夥伴，部門根據實際情況適當懲罰

4、製作舉績榜，讓所有人明晰部門舉績情況

（4）訪量管理

5、在壽險行業，訪量定江山，沒有足夠的訪量，就沒有很好的業績，為了保證各項任務指標順利達成，xxxx部在訪量管理方面制定以下計劃業務員每天填寫活動日誌，主管每天批閱增加增員訪量，為團隊的發展做努力

6、部門不定期抽查，對於少訪、假訪，部門給予通報批評

（5）任務達成

7、全年任務指標是一個團隊經營、發展的依據，一切活動、工作計劃都圍繞其展開，為了能更快完成公司下達的各項指標，xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

8、部門將全年任務細分至每一支縱隊，並由主管同部門簽訂責任狀，每月公佈序時進度，對成績好的團隊給與獎勵

9、充分發揮精英的帶頭作用，部門採取季度、半年總結表彰的方式，對每個階段、整體業績突出的夥伴予以表彰，同時設立新人獎勵，鼓勵新人發展。

（6）職場管理

為更好的落實職場管理，xxxx部制定20xx年下半年職場管理計劃事假需提前一天寫請假條，並由部經理簽字。事假一天不扣款。2天（含）以上者每天扣款10元。部門不接受電話、簡訊及代請假。病假需憑縣級以上醫院診斷證明及藥費發票，病假3天（含）不扣款，請假3天以上者，每天扣款5元。重病住院者視情況而定。

10、遲到、早退每次樂捐2元。否則，月底扣款5元/次。帶客戶體檢者憑體檢報告單銷假。

11、未履行請假手續而不出勤視為曠工，每天扣款20元，未穿職業裝扣款5元/次；手機響樂捐2元

12、新入司人員前半年酌情考慮，半年以後嚴格執行該公約公司特殊會議或培訓統一執行部門要求，懲罰措施隨機制定每月10日之前全員舉績，當月未舉績者，扣款50元。（舉績標準：期交≥500元）

13、主管早會（週一至週五）7：30（冬季：7：40）、大早會8：00（冬季：8：10）準時開始

14、每天出勤情況由出勤總監於早會結束時公佈，如有異議，現場核對，事後核對均視為無效。

15、所有假條由部經理簽字，其他簽字一律無效

16、婚嫁、喪嫁、產假等特殊假期直接向個險部請假，其他人無權准假一增員

增員和銷售是壽險行業健康發展的兩條平行線，不能缺少其中的任何一條。尤其是在金融危機影響下的20xx年下半年，增員工作顯得更為重要，只有增員做好才能更好的完成公司下達的各項任務指標。公司領導高瞻遠矚，將增員工作作為20xx下半年各項工作的重中之重反覆強調。

xxxx部嚴格按照公司領導要求，採取早會功能組和訓練功能組相互

配合的方法，利用早會時間，通過高質量的專題、增員話術的不斷演練與宣導和日常追蹤相結合，在日常工作中不斷強化業務員危機意識，提升業務員增員技巧，將增員工作貫穿到工作的每一個細節當中，絕不讓增員工作成為某個階段性的活動競賽，更不能蜻蜓點水。持續的增員不僅能給隊伍注入新鮮的血液，更能最大程度提升保費規模，為了響為公司交一份滿意的答卷，xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃。

1、早會經營

（1）通過早會訓練業務員增員拒絕處理、增員轉介紹等方面技巧

（2）通過早會專題提升業務員增員積極性

（3）通過學習基本法讓大家明細主管利益所在

2、職場佈置

（1）利用職場佈置、公司實力介紹，增強業務員增員資訊

（2）設立周、月、季度增員英雄榜，樹立標杆，帶動增員氛圍

3、追蹤督導

（1）提升增員訪量，每天填寫活動日誌

（2）主管每天批閱活動日誌，部門不定期檢查並電話回訪，重點檢查增員訪量

（3）主管每天下午追蹤屬員增員訪量並向部門彙報

4、創業說明會

（1）部門定期召開創業說明會，

（2）做好會前約訪、會後追蹤，盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續並參加崗前培訓班和代資培訓班

（3）對面試官進行集中輔導，並定期反饋面試遇到的問題，做好增員拒絕處理

5、教育培訓：

（1）充分發揮訓練功能組的作用，最大程度解決留存問題

（2）針對新人狀況製作立志專題，提升新人積極心態。

（3）舉辦新人險種講解比賽，提升新人險種講解能力

（4）通過陪防、跟隨見習、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力，提升展業技巧

（5）積極鼓勵新人增員，提高新人責任意識三、加強完善追蹤工作

追蹤大於激勵，在新的一年中，部門建立更加完善的立體式追蹤體系，最終目的就是通過各種形式的追蹤建設心態，開拓方法，給業務夥伴們建立信心，真正的去關心他們，讓業務員感覺回到職場有家的感覺。為了更好的落實追蹤工作，xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

大早會資料通報追蹤，業務競賽資料追蹤，製造業績推動氛圍；二早結束後，下發各縱隊關鍵經營指標資料；

新人追蹤，對新人進行輔導，輔導內容包括幫助業務員診斷，分析目前狀況，確定工作目標，並進行定時的業績追蹤，從心理上加強他們對保險行業的從業信心；

電話追蹤，從電話追蹤中瞭解業務夥伴的各種狀況，關心他們的生活狀態，告訴他們如何才能達到競賽標準等。

面談追蹤，每次早會結束後與主管溝通業績、增員情況，灌輸組織發展，增員利益化調動意願，通過面談對展業能力較弱的業務夥伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。四、財務管理

xxxx部按照公司下發《職場團隊費用管理情況》，結合本部門實際情況，為了保證部門每一筆費用都能用於職場建設，在財務管理方面制定了一下計劃

建立完善的臺帳，對每一筆費用支出、入賬都必須有詳細記錄，保證每一筆費用都有據可依，有據可查。

建立財務管理小組，下設出納、會計和採購員，每一筆費用支出都要由出納簽字；對於大額支出要有部門經理和會計、出納三人共同簽字方可執行

對於每次購物憑證，都要有部門經理簽字

費用情況實行週週清，月月清，並每月在早會做詳細的流水賬公佈讓所有夥伴明晰費用使用情況

在20xx年下半年新的發展機遇中，xxxx部全體營銷夥伴有信心觀念奮鬥，與市場奮鬥，與困難奮鬥，鍥而不捨，奮發圖強，努力創造有質量的規模、有效益的速度、有持續力的發展，為公司更好、更快、更強發展的目標貢獻自己的力量，奮勇向前，迎向更高、更強的目標，去追求成功與夢想，去贏得財富與榮耀，向著更高、更遠處前行，踏上新起點，攀越新高峰。

下半年工作計劃彙報8

正是荊條開花的季節,我們結束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由於問題的暴漏，促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務部在公司領導的支援和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：

一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。

二、防範經營風險，特別是防範稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係；定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

三、積極做好彙算清繳工作

在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，並彙算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子資料。

四、高新技術企業複審的相關工作

為通過高新技術企業複審，我們接受了事務所針對高新技術企業

複審的專項審計，對事務所提供了09-11年的申報資料，包含研發的材料、人工、固定資產折舊、收入等。

五、積極踐行公司企業文化及各種規章制度。實行每天召開早會的制度，每位員工在早會上及時彙報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對於新進員工，根據每個人的特點進行及時合理的安排及調整，使之得到更多鍛鍊機會；同時積極參加公司的各種文體活動，使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會，把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享，分享快樂、分享成果。

六、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的臺階

為建立規範的公司帳套體系，對會計科目、核算專案、費用專案的設定根據各個部門的實際情況進行設定，為今後稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都熟練掌握了軟體賬務處理模組的應用與操作，固定資產模組、採購模組、銷售模組及存貨模組也在逐步應用，並且採購與銷售部門也開始學習應用，這樣資訊流逐步實現資料共享，這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還可以使採購銷售針對自己的業務範圍及需求，進行資料查詢統計， 使我們的工作上了一個新的臺階。

七、認真做好常規性財務工作。

每天的採購入庫核算，銷售開單發貨工作、每月工資的發放工作；每天費用報銷、記賬、票據稽核工作，同時配合採購部核數、銷售公司核價等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提

供有力的支援和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。

對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的資訊庫。

八、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

上半年工作的不足及改進措施

在上半年的工作中，由於剛剛接收工作，流程內部規定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、瞭解，工作中存在很多不足；

1、我們的公司記憶體貨的盤點、辦事處盤點，雖然有了小小的進步，都沒有達到我們想要的效果，下半年我們要對每一個月的盤點情況與當月的收發存賬務處理進行有效核對，及時找出不符點，進行更正。

2、車間計件薪資分配的稽核，沒有實行有效的控制，車間的產量與原料消耗不配比，明明是一車間的產品，入庫時卻入到二車間；薪資分配標準籠統，不細化，造成出現不同開工線數與產量時，找不到適用的標準；車間零工使用情況沒有備案，使薪資分配不能體現多勞多得。

3、浪潮軟體的應用還需加強，軟體的好處我們大家有目共睹，

前提是我們要做好基礎資料的'初始記錄，上半年我們在應用好賬務處理的同時，加強了銷售模組和採購模組的應用，雖然取得了一定的進步，但應用的還不是特別好，所以軟體的應用，特別是銷售與採購模組的應用貴在堅持。

下半年工作計劃：

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑑於工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

一、嚴格遵守並執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，並增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。

三、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜；加強對出口貨物退稅流程的學習，及時享受國家出口退稅的優惠政策。

四、加強應收賬款的管理，協助營銷做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

最後，財務部的工作並非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今後的工作中，大家互相支援，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻。

下半年工作計劃彙報9

一、指導思想

全面貫徹、落實第六次全國少代會精神，充分發揮少先隊組織團結、教育、引導少年兒童的核心職能，深刻認識和改選新的歷史條件下少先隊工作的根本任務；牢牢把握少先隊組織屬性，堅持以人為本，尊重少年兒童主體地位，竭誠為少年兒童健康成長服務；不斷提高工作的普遍性、適用性和針對性；積極發揮學校少先隊的主陣地作用深化爭當“四好少年”活動努力培育德智體美全面發展的中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人。

二、工作要點：

1、發揮學校少先隊的主陣地作用加強少先隊基層組織建設，以重大節日、紀念日和重大事件為契機，結合本校實際，通過特有的標誌禮儀、陣地、群體互動、先進典型、組織制度和價值理念，規範建設大、中、小隊，用完善的組織覆蓋少年兒童，用經常化的活動凝聚少年兒童，用鮮明的組織文化凝聚少年兒童。

2、緊緊圍繞新的歷史條件下少先隊的根本任務開展工作，進行少年兒童做人的基本品格、素養的教育，重點是灌輸培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感悟注重黨、團、隊組織意識和教育內容的銜接，深入開展爭當“四好少年”深造遵循少年兒童身心成長規律，開展分層教育。

3、積極探索少年兒童新的生活方式，發揮重要人物、文化產品的影響作用，充分運用感悟信任、友誼因素和情感、藝術、時尚元素，傳播重要的思想內容，增強工作的吸引力、凝聚力和影響力，引導少年兒童健康成長，全面發展。

三、主要工作：

（一）、加強行為規範的養成教育，充分發揮少先隊的'育人職能。

以《中國小生守則》作為日常行為規範準則，發揮少先隊的育人職能，加強少先隊員日常行為規範的養成教育，狠抓少先隊文明禮儀規範，強化行為習慣的培養，加強禮儀教育與訓練。以中隊為核心，以建立優秀中隊為載體，加大檢查、評比的力度，引導隊員在日常學習生活中養成良好的文明禮儀行為習慣，人人爭做講文明、有禮貌、守紀律的好學生。通過國旗下演講、班隊會、廣播、板報、隊報等形式，開展好本學期的“養成教育”活動。注重學生良好行為習慣的養成。讓全校學生養成良好的坐立行走姿勢，不說髒話、使用文明用語，果皮紙屑不亂扔。

（二）、加強少先隊組織建設

1、加強少先隊陣地建設。建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊幹部為主的少先隊組織網路，明確分工和職責。定期開展輔導員例會，及時改進和反饋工作，加強少先隊理論的研究。促進少先隊常規管理工作的提高，努力使少先隊工作制度化、規範化。

2、加強班隊建設。班隊建設是學校精神文明的縮影。各中隊班隊工作要落實四個有，即：學期初有計劃，週週有安排，月月有重點，期末有總結。本學期繼續深入開展特色中隊的建立工作，增強班隊集體的凝聚力、戰鬥力，促進文明班風的形成。

3、進一步加強少先隊基層組織建設，進行大隊部的換屆選舉工作，健全大隊部機構，實行“大隊委”競選制度，“中隊委”輪換制度；設立大隊委每週例會制度，加強對隊幹部的教育和培訓。各中隊要設立更多型別的隊幹部服務崗位，並加強對他們的思想教育、技能培訓。

4、進一步規範和完善班級五項評比制度。對上學期各班評比情況進行總結，找出不足和存在的問題，在原有基礎上進行整改，制定切實可行，科學合理的五項評比制度。

（三）、豐富少先隊活動

1、要善於運用各種活動載體，積極開展有益於學生健康成長的科技、文藝和體育等校園文化活動。積極創造條件、充分運用現代教育技術手段，開展生動活潑的教育活動。

2、以重大節日為契機，豐富少先隊活動。

（1）、在教師節到來之際，各中隊通過祝福大派送”、“奇思妙想巧製作，一顆愛心獻園丁”等主題活動，通過對老師的祝福，為老師製作各種小卡片等實際行動表達對老師的敬愛，增進師生間的感情，培養少先隊員的良好品質。

（2）、國慶之際，開展國慶愛國主義教育系列活動。開展“七個一”活動：畫一幅畫、唱一支歌、寫一篇文章、做一件好事、讀一本好書、講一個抗戰英雄的故事、觀看一部愛國主義教育影片。

（3）、結合建隊日，做好新隊員入隊工作，運用各種形式引導隊員進一步學習隊章，隊史知識，掌握少先隊的基本禮儀。並號召全體少先隊員向玉樹地震、舟曲特大泥石流等抗震抗洪救災中湧現出來的英雄模範學習。

3、結合鎮江市文明城市建立工作開展相關的宣傳教育活動。

（四）、加強安全、法制教育，提高安全意識。

1、安全教育工作是我校的主要任務之一，少先隊將配合學校各有關部門，繼續做好“平安校園”的建立活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，做好集體活動的安全防範措施，增強學生的安全自我防範意識。

2、認真貫徹落實教育部等四部委《關於加強青少年學生法制教育工作的若干意見》，加大宣傳《未成年人犯罪法》和《學生人身傷害事故處理辦法》；通過板報、主題班隊會，展示專欄、講座等途徑，積極開展健康行為和衛生知識的教育，重視法制、國防、禁毒教育，增強學生的法律意識。

四、具體活動安排：

9月份：學規範、懂禮儀

1、健全中隊組織，制訂中隊活動計劃。大隊委競選活動。

2、祝福大派送。慶祝第25個教師節活動。

下半年工作計劃彙報10

20xx年是資產公司發展中承上啟下的關鍵的一年，在海河公司各級領導的關心支援下，在資產經營事業部的正確領導下，資產公司上下一心，發揚“五加二、白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整體工作部署，以重點專案為核心，緊抓經營效益，注重安全運營，健全內控機制，確保公司穩定、高效執行，較好的完成了上半年工作任務。現將資產公司20xx年上半年（截止到6月30日）各項經營指標完成情況彙報如下：

1、實現營業收入1327.51萬元，佔全年收入指標（2550萬）的52%；

2、實現利潤總額189.82萬元，佔全年利潤總額指標（249.13萬）的76%；

3、摩天輪專案累計接待遊客10萬人次，佔全年指標50%；

4、停車樓停車18萬輛車次，佔全年指標55%；

5、廣告收入實現51.18萬元，佔全年指標（100萬）的51%；

6、出租辦公、商鋪面2300積平米，佔全年新籤協議面積指標（8000平米）的29%；

7、資產經營部接管地塊5052.19畝；

8、22號會所自4月28日開業以來，實現營業收入52.2萬元。

9、資產公司各經營專案上半年實現遊客零投訴，服務質量滿意度指標達100%，摩天輪、停車樓重點專案上半年安全運營無事故。

截止20xx年6月30日，資產公司較好的完成了上半年各項計劃指標。在上半年的工作中，資產公司在資產事業部的帶領下，以公司領導班子為核心，圍繞各項重點專案，創新經營方式、狠抓經濟效益、提升服務質量、深挖有利資源、調整管理機制、凝聚職工力量、深化隊伍建設，資產公司各專案全面發展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作：

一、調整公司職能部門

結合資產公司實際經營需要，對原有業務部門進行了適當整合，在資產公司原有部室的基礎上，新增設招商運營部、戰略發展部、資產經營部，以加大各專案商鋪、辦公樓招商策劃、經營力度，確保各經營專案的前期及配套工作順利開展，注重地塊看管，以及專案經營工作。新增部門的主要職責如下：

1、招商運營部：負責廣告策劃經營管理；專案招商策劃；商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經營管理等工作。

2、戰略發展部：圍繞各經營專案，組織開展調研、前期及配套辦理工作。

3、資產經營部：地塊看管工作、苗木花卉種植及22號會所經營工作。

公司領導班子職責分工：

1、王震總經理：主管綜合管理部、計劃合約部；

2、袁志剛副總經理：主管景區運營部、資產經營部、裝置維護部；

3、張文義總經理助理：主管停車樓運營部、招商運營部、戰略發展部；

二、重點專案的開展

（一）“天津之眼”摩天輪專案

1、以經營指標為核心展開各項工作，開展全員營銷策略，做到指標到人，加強與酒店、院校、企業、旅行社之間的合作，簽約酒店代售13家，簽約院校代售21家，合作旅行社22家。

2、專案全面提升服務質量，以打造國家4A級景區和爭創市級青年文明號為總體目標，開展各項服務禮儀培訓，加強員工素質培養。

3、確保專案安全運營，加強對各班組人員的安全培訓工作，配合裝置維護部對裝置進行定期檢修，同時對專案員工進行安全培訓，並結合各種應盡方案進行應急演練，做到安全運營無事故。

（二）大衚衕停車樓啟動非機動車複式結構停車場

利用現有非機動車場地面積，創新停放方式，增加有效停車數量，我公司對大衚衕地下非機動車停車場進行了改造提升，五月初動工經過一個月的緊張工作，非機動車複式停車場於6月1日正式投入使用，停車場共計停車位1200個，其中複式停車車架可停車660輛。在安全方面，車場內安裝了電視監控系統、防盜報警系統、廣播系統，確保了停車場內非機動車的存車安全。

（三）大沽路停車樓開業運營

在海河公司各部門的大力支援幫助下，通過前期的積極籌備工作，大沽路停車樓專案於4月28日正式對外運營，截止6月30日，包月停車收入35萬元，臨時停車收入4995元。在專案管理經營中，主要圍繞三個方面開展工作：

1、加強內部管理建立規範的管理制度，為加強管理工作，停車運營部搬至大沽路停車樓辦公，現場辦公，以更好的解決各項突發問題，確保新開業專案的穩定經營；

2、對周邊停車情況進行調研，瞭解客戶動向，與客戶建立良好服務關係；

3、強化安全意識，在專案員工中全面落實《防火、防汛、突發事件緊急處理程式》，積極開展安全培訓工作，定期進行應急演練，確保專案無任何安全隱患。

（四）22號會所對外開業運營

22號會所專案是資產公司20xx年全面發展提升的重點專案之一，在海河公司的大力支援下，公司領導班子帶領全體員工，經過為時一個月的緊張籌備，出色的完成了22號會所開業前期，包括樓內、樓體、院內環境的提升；裝置的更換和添置；人員招聘及培訓；菜品定位和經營物料的準備；建立各項管理制度等各項籌備工作。自開業以來截止至6月30日實現收入共計52.2萬元。22號會所的開業運營，為義大利風情區的`商務餐飲業注入一股新的活力，同時也為資產公司全面開展餐飲板塊，打下了良好的基礎。

三、公司商鋪租賃經營業務

1、大衚衕停車樓方面，與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關係的同時，完成剩餘庫房出租，與合同即將到期及不再續約的商戶積極進行磋商，包括：交通銀行大衚衕支行、諸氏方圓等。對停車樓東部辦公區進行整合工作，結合大量分析、論證與調研，現立項順利。

2、摩天輪方面，經過多次跟催，商戶所欠租金23.5萬元已於6月全部補齊。同時，檯球休閒吧的籌備工作也在順利進行中。

3、大沽路停車樓方面，與被授權簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。

4、地塊方面，起重機裝置廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關係。

四、廣告經營情況

由於天津市市容整改工作，加之市容委出臺的市容新標準，樓頂和牆體廣告陸續被拆除，新廣告媒體不予批准，對我司廣告經營有很大的影響。在廣告業務開展難度增加的形勢下，我司招商運營部主要採取了以下應對措施。

1、及時跟進客戶需求，根據客戶要求的時間節點，變被動為主動，通過提高工作效率和服務質量建立合作信任。

2、積極維護現有客戶，做到有問題及時溝通，互相協商解決問題，與客戶保持良好合作關係。

3、積極拓展新的廣告資源為了應對廣告審批難、釋出難的狀況，積極籌建不受審批影響的新廣告資源，目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內廣告牌以及人民日報LED屏建設。

通過積極的應對措施，上半年與可口可樂簽約合同額為727560元，加之交通銀行廣告發布費40000元，遊船冠名費241002元，累計合同額為1007560元，已超額完成全年指標。

五、各專案裝置安全維護工作

上半年100%完成公司安全運營指標，無重大安全事故，並對各專案裝置及時的進行維護保養，保證了裝置正常、安全運營。

1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過對裝置主要執行鋼結構部件探傷，相關電氣裝置及供電電源穩定性等二十餘項檢測後，中國特種裝置檢測研究院認定我公司“天津之眼”摩天輪裝置運轉正常，無安全隱患。

2、22號會所整體維修工作，包括：外圍護欄安裝維修，調整燈光及線路整修，廚房上下誰牆體維修等工作，確保了22號會所順利開業。

3、協助安裝非機動車道滾梯及複試停車架等裝置，熟悉裝置效能，使裝置執行安全、順暢。

4、金湯橋、解放橋的日常管理開啟維護工作，配合市容委進行領導接待的橋樑開啟及景觀燈開啟工作。

六、土地看管及花卉植物種植工作

1、土地看管情況

上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加，目前已經接收的土地面積達到了5052.19畝（超計劃3000畝），共安排157名保安人員對地塊進行看管工作。

2、花卉、蔬菜種植專案情況

為了充分利用現有的土地資源，通過大量的調研分析，研究並實踐利用現有土地產生增值業務，先後進行了利用看管土地進行苗圃種植和園林綠化施工專案、景觀花卉種植專案的前期調研、編寫可行性報告及相關的前期工作。該專案已經向海河公司相關領導進行了彙報，現在各項準備工作處於平行推進中，待海河公司批准後即可進入建設階段。

利用津南地塊進行小規模的蔬菜種植專案，對選取的15畝土地進行了整理，根據需要與山東省壽光市守青服務公司簽訂了合作協議，安排8名技術管理人員按照計劃攜帶種子和種苗，負責蔬菜種植和管理工作。

年初至今，資產公司圍繞上述六個方面積極推動各項工作，在經營業績和內控管理上已取得良好成效，下半年我司將以安全運營、提升服務、創新經營、增加收益為工作核心，工作重點如下：

（一）、繼續推進各項經營工作，全面超額完成公司經營目標

1、摩天輪專案要抓住第三季度的黃金運營期，繼續加大對外營銷工作，擴大和學校、酒店、旅行社等單位的代售合作，在確保安全運營的基礎上，全面提升服務質量，確保全年指標順利完成。

2、各停車樓專案繼續加強經營管理，打造專業運營團隊，以安全運營為重中之重，提高服務質量，打造海河停車運營品牌，確保超額完成全年指標。

3、22號會所將加強宣傳力度，對有優勢性的高檔次、私密性、服務功能進行宣傳，廣泛進行市場調研、分析研究嘗試擴大經營規模，豐富餐飲種類的可行性，提高對外經營能力，增加該部分的收入比重。

4、整合公司廣告資源，加大廣告銷售力度，增加廣告收入。

5、做好合同維護及跟蹤工作，保證到期租金收入及時入賬。

6、利用土地看管的有利發展趨勢繼續擴大看管收入，做好看管過程中的各種安排、協調、彙報等工作。

7、景觀花卉專案進入實施階段，年底前，打造景觀花卉的樣板工程，完成基地的展示區域功能建設，組建、培養和鍛鍊階梯式人才隊伍。

（二）、創新經營方式，增設新營業專案

1、繼續摩天輪臺球酒吧專案的前期籌備工作。

2、大衚衕停車樓辦公區餐飲專案開業前期的各項籌備工作，確保專案於年底前開業納客。

（三）、加強公司隊伍建設，完善內控管理機制

在狠抓經營專案的同時，繼續加強公司隊伍建設，人才建設，深化公司管理機制，全面落實資產公司的管理制度、薪酬制度、專案核算辦法、績效考核辦法。

為保證全年各項任務指標超額完成，各項工作能夠有序、高效開展，資產公司上下團結一心，繼續深化各項管理制度，強化合同管理，以制度規範經營，以制度保障經營；不斷擴大公司的經營業務範圍，增強資產公司整體實力，提高資金使用效率。在下半年的工作中，我司將深入研究市場，探索新的投資模式，加強安全管理，提升服務質量，向市場要效益，保質保量的完成全年工作指標。