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行政後勤工作計劃15篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,是時候開始制定計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的行政後勤工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政後勤工作計劃15篇

行政後勤工作計劃1

一、指導思想

始終遵循學校的整體工作思路,以“一”為中心:安全穩定;做好“兩個”服務:做好教育教學服務,做好師生生活服務;落實“三到位”:意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潛力,調動物流工作的積極性,確保上一層樓的物流服務。

二、工作要點

(1)做好日常工作

1、加強團隊建設

(1)加強政治理論和專業素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理者自身素質;通過學習現代技術和先進的管理經驗,掌握一定的技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創造優質服務,樹立奉獻精神和高尚職業道德的新形象;通過按時參加學校安排的各種學習,瞭解社會動態、學校工作中心和工作要求,為師生提供更好的服務。

(2)進一步完善後勤人員崗位責任制,要根據學校工作需要設定崗位和職責,讓每個人明確自己的崗位和職責,做到事事有管理,事事有做,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立後勤服務教學一線的理念,進一步改進工作作風。多思考,多學習,多傾聽反思,多聽取意見。能做的事情,隨時處理,不要拖,不要當老師。堅持多上門,多服務,好服務。

(4)完善“日常檢查制度”。總務室安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維護、裝置使用等進行日常檢查,並做好相關記錄。及時處理和反饋發現的問題。學校院系,班級等。提出維修請求,在最短的時間內做好維修,並做好記錄。

2、加強制度建設

(1)本學期將對原有的規章制度進行重新審視、豐富和完善,使其真正發揮對個體行為的激勵、約束和調節作用,真正運用制度對人進行管理、教育和評價。

(2)能安排、檢查、落實各項工作,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提高物流服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善學校物業管理制度,制度健全,責任明確,有損失及時修復或購置。

(4)完善貨物採購制度,按採購貨物價值做好採購審批制度和貨物驗收退庫工作。

3、加強校園建設

(1)加強校園環境管理,教育學生愛護校園內的每一棵樹草,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,保證校園的淨化、美化和綠化。

(2)加強功能教室和活動室的管理,充分發揮功能教室和活動室的功能。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強財務管理

(1)嚴禁亂收亂髮,勤儉節約,減少非教育經費,將有限的資金用於學校建設的前沿。

(2)堅持民主理財。

(3)按規定收費,任何階層和個人不得擅自收費。

(4)堅持一筆一賬的原則,規劃合理使用資金。

(2)做好重點工作

1、注重學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生預防,充分發揮員工管理的作用。改進應急計劃

(3)定期檢查工地、設施、辦公室內的電器、線路、裝置、裝置,發現問題及時解決隱患,做好防水、防盜、防觸電等事故處理。

(4)配合德育部門加強學生道路安全、個人自我保護的`教育和安全管理。

(5)進行後勤的日常管理(門衛、環衛保潔、食堂等)。)認真負責。

2、注重學校建築、學校物業管理。

(1)進一步完善學校財產管理制度,增強師生愛護學校財產的意識。完善學校自有維修報修制度,相關人員將報修報告送後勤部門及時安排;維修完成後,維修人員負責驗收並簽字。

(2)加強學校自有學校傢俱的管理,提高各類裝置的使用效率,妥善保管,合理使用,正常維護。每個時期開始,都要對學校自備的學校傢俱、裝置、書籍進行檢查整理,責任在人。

(3)嚴格制度化、規範化學校財產管理,充分發揮教學裝置和現代化教學裝置的作用,禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負責任的行為。

(4)加強活動室管理,充分發揮活動室作用。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強對電、水、辦公耗材及日常維護的管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水、一次電、一分錢。

(6)建立並實施請購、審批、報銷和請購制度,規範物流流程控制,加強行政倉庫管理。

(7)倡導良好氛圍,愛護學校設施裝置,愛護花草樹木。

3、注重食堂管理。

(1)定期組織食堂員工學習食品衛生基本知識和要求,《食堂衛生考核驗收標準》,讓每個員工都知道“法律法規”。

行政後勤工作計劃2

一、指導思想

圍繞學校總體目標,堅持安全至上,做好學校的硬體建設。提升育人服務意識,突出建立節約型學校,堅持勤儉辦學,圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質量強校”的辦學目標,求真務實,請益求精,嚴格財務管理,科學理財,努力為九中教育科學發展再上新臺階提供後勤保障。

二、工作目標

1、堅決反對浪費,大力提倡節約,全面建設節約型學校。

2、加強資訊化建設,興建第二錄播室。

3、做好圖書閱覽樓的落實,爭取本學期資金到位,手續齊全。

4、強化服務育人意識,提高工作效益,為教學工作提供高效優質服務。

5、協助教育主管處室,搞好教育裝備,配置好實驗器材、音像器材,爭取滿足教師和學生需要。

6、努力爭取資金,為校園文化和社團建設建立場地和配置好裝置,使育人範圍更和諧優美。

三、具體措施:

(一)加強後勤隊伍建設,提高服務水平,認真落實細節管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力實現後勤工作人員的自身價值。

1、定期召開後勤工作會議,及時總結階段性工作,安排有關任務,解決存在問題,愛崗敬業、吃苦耐勞,樹立為師生服務的.崇高使命。

2、嚴肅勞動紀律。落實請消假制度,按時上下班,合理安排人員,明確職責分工,責任到人,努力創造條件,積極為教育教學提供優質服務,做到及時、主動、熱情。

(二)加大建設節約型學校建設力度,加強學校財產管理。

增強辦學的績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進節約型校園建設。

2、認真落實和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教裝置管理責任書》,定期檢查落實,期末統計,落實賠償責任,並扣除相應的班級量化考評分數。同時,積極做好辦公室的財務登記,制定並落實《辦公物品管理責任書》。

3、著力建設節約型學校的長效機制,努力降低辦學成本。

①加強辦公管理,大力推進電子政務建設,利用校園網、教育網實行無紙化辦公。

②加強紙張、油墨管理、節約紙張,嘗試年級部印刷承包制度,降低印刷支出。

(3)加強水電管理,在全校師生中認真開展“節水、節電、節紙”教育。辦公室、會議室、教室實行人走燈滅,杜絕“白晝燈,長明燈”現象。及時關掉電源,防止電子院無效流失。及時更換老化供水管線,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決杜絕長流水現象。同時,積極採用高效節能新技術、新產品。有計劃實現盧瑟照明燈具,節水用閥等。

5、加強固定資產管理,提高使用效率,張卡物對照,落實責任到人,減少損失浪費。

三、健立健全各種規章制度,加強財務管理,推進依法治校。

1、本學期要依照《中國小財務制度》,以及市教育局的有關檔案,制定《市九中差旅費報銷制度》等相應的財務管理制度,堅持依章、依法辦事。及時發放各種報酬,堅持“收支兩條線”,合理科學使用經費。

2、嚴格購物審批制度,本學期加強對學校物資購入、使用、管理、儲存、更新、報廢等環節的監督力度,做到配合合理,高效使用,確保安全完整。

3、落實《中華人民共和國政府採購法》,搞好政府採購的網上申報工作。

四、抓好基建工作努力推進校園文化建設。

1、傾心全力,及時爭取資金,做好預算,搞好投招標,做好第二錄播室的建設。

2、努力爭取申報資金,搞好立項,完善手續,爭取圖書、閱覽樓儘快開工建設。

3、爭取綠化美化資金,建設優美和諧校園。

4、爭取申報資金建立校園文化長廊、更換維修大門、教學樓門、為學生建立安全的學習環境。

五、工會工作

1、履行工會職責,發揮橋樑作用,開展職工文體活動。

(1)適時籌備本學期職代會,為學校發展出謀劃策。

(2)開展有益身心的文體活動,豐富教職工的業餘文化生活。4月份舉行教職工健身活動,鼓勵教師做課間操,強身健體。

(3)職工之家管理更上一個臺階,本學期將加強對職工之家的管理,制定制度,指定準人每天打掃衛生,定期檢查,保證教職工隨時鍛鍊。

(4)瑜伽小組繼續進行活動。通過練習瑜伽,有助增強教師的情感交流,環節工作壓力,培養積極向上的工作態度。

(5)定期檢查處室衛生。

(6)積極開展送溫暖活動。

六、辦公室工作

辦公室明確分工,責任到人,實行責任制和責任追究制,加強溝通和協調,充分發揮辦公室工作職能,做好檔案的簽收和傳達,搞好學校的新聞報道,做好校園網頁內容的更新,做好支教、編制核查、崗位變動以及晉級等工作。及時準確統計超量工資,檔案發放確保及時準確無遺漏。周工作安排、節假日安排及時、明瞭。各種檢查資料彙總及時,裝訂合理。

行政後勤工作計劃3

1、加強學習,努力提高自身素質。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯絡實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴充套件視野,使自己儘快地適應工作併成為優秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每週寫工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支援。同時。正視自己的不足並積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和影印機的'使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

2、恪盡職守,認真做好本職工作。

一年來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,儘量做到讓領導滿意。二是協助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天佈置的工作並努力做好,如檔案的列印和影印,有關人員的來訪,集體活動的安排和佈置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作並歸檔。工作的同時,也發現了自己的不足,如打字速度慢、做事過於拘謹等,我已經努力克服並已初見效果,希望領導和同志們審查。

3、嚴於律己,不斷加強作風建設。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為環球創造價值的辦公室文員。

行政後勤工作計劃4

行政科以服務全域性為宗旨,全方位地做好後勤保障工作,確保黨校各項工作的順利進行,為我校全體教職員工及學員創造一個舒適、寬鬆、愉快的工作、學習環境。其後勤保障工作的基本內容是:做好基礎設施建設及辦公條件更新改善工作,負責對我校的基建管理和校園環境整治工作,根據需要及時更新和改善辦公條件;負責全校的水、電、教學器材及其它基礎設施的維護和維修工作;做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等後勤保障工作;做好校內的安全保衛和衛生打掃工作;負責財產管理工作,加強財產登記管理,嚴防財產流失;做好房產出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協調工作等。根據工作的基本內容,我們將對本學期的後勤工作作如下簡單打算:

一、加大力度、規範制度

制度是否規範,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資採購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產管理的統一規範、節約、合理,進一步提高後勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。

1、物資的採購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進後要及時登記入庫,註明數量、金額、購進時間,並交付給倉庫管理員保管備用。對於大批量物資和大件物品的購置,必須先經過統計預算,報分管校長以上審批同意後,並由兩人以上人員進行採購,儘量以批發價格購進。對於小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發票的,在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗後並作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經倉庫管理員親驗並登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監督。對於少量或個別特殊用品,要以節約為原則,合理採購。對於個別科室專用物品,購進後發票上要經使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,儘量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發現問題要及時查明原因,對於屬登記有誤的要給予改正,並簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導彙報,以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。

2、內部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保後勤工作的順利進行。具體分工如下:

陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決,對所有的後勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發現缺損要及時修補,做到統觀全盤,服務全域性。

莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,並按季度上報繳費情況表。

金益見同志:負責安全保位、電教和飲用水供應工作。保管各科室的`鑰匙,看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關,花草樹木的綠化管理,教室臨時租用的登記及報紙刊物的傳送等工作。鑰匙要鎖在抽屜裡,不得隨便扔,以防造成管理漏洞,也不得隨便開啟各科室,有事需開其他科室時一定要先經本科室同志同意後方可開鎖。教室用電器材要及時關閒,教室門和大門要按時關鎖。電教器材要做到提早準備,不得延誤,應用水購進時要如實及時登記,報刊雜誌要及時傳送,周未值班時,除負責播放電教外,還要負責周未上課時的後勤的一些零時性工作。

周承壽同志:負責倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發放各種辦公用品,負責招待所的一切事務工作,發現衛生、維修等各種問題要及時彙報處理,特別是考試前,要提早檢查各項裝置,及時發現問題,及時解決,確保招待所的安全無誤。要如實登記有關住宿人員情況,如實收取住宿費,做到人錢相符,定期結算,確保無誤。

李麗金:負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛生打掃,該同志由於工作特殊,所以白天可以不上班,但如果工作需要時,也必須服從科室的統一安排,需白天到位的接通知後一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關會議的舉行,同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作,看管衛生間有關初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工,但各位同志必須相互支援,對工作需要時可不分現職,服從統一協調指揮,不管負責何種工作職責,發現其他問題或者發現相關同志工作有誤和欠缺的地方時,要及時主動幫助解決,使整個後勤工作形成一個團結的整體。

二、提高服務、促進和諧

行政科所做的工作實際上就是服務工作,工作應該要急領導之所急,解同事之所難,目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕鬆、愉快,和睦如家,使學員及在校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產黨學府。所以要求我們的服務內容即豐富又細緻。即要考慮及時解決各種問題,又要確保合理開支,既要服務於單位內的各項工作,又要確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務,工作做到要讓領導放心,讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務到每一個科室、每一次會議或培訓班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時,只要有關科室確定時間和有關合理需求資料,行政科將及時給予準備後勤的一切工作,招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。對於相關人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內解決落實,對於一時沒法落實的會向相關同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍,雖然工作上有分工,但對外不存在分工,任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題,行政科的所有人員都必須做好及時彙報及時解決,不及時彙報的視為工作失職,所以行政科的同志要養成作記錄的習慣。生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應的服務。使行政科成為一個和諧之源,為我們黨校建立和睦、和諧氛圍提供有力的服務。具體服務我們將通過各科室的調查模底,逐漸開展。

三、開展綜合整治、改善辦公條件

1、 整體環境整治:加快綠化工程的進展,逐步落實綠化工程的規劃建設,完成舊花壇和破舊路面的維修。促進優雅、自然、和諧的園林式校園環境的形成。

2、 室內環境整治:通過美化標牌、整治煩亂線路、加強辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規範辦公工具、改善衛生工具、加強衛生管理,全面改善辦公條件,促進整潔、文明、舒適的辦公環境的形成。促使文明黨校的真正落實。

3、 改建五樓教室,建設中高檔對外大開型會議室、改造倉庫建設倉庫、安裝2幢樓三層鋁合金窗。

4、 協助對校食堂的規範、合格建設。

行政科的工作實際也是事關全域性的工作,雖然量大、面寬人手有限,但相信在校領導的正確領導和全體教職工的大力支援下,我們將克服各種困難,團結一致,逐步落實好各項工作任務。

行政後勤工作計劃5

在不斷地發展中,我們學校也得到了很大的發展,這是我們一直以來不斷的努力,不斷進步的最好明證。學校一直在教學成績上取得很大的進步,我們學校的名氣也逐漸的在周邊地區擴大開來。雖然學校行政後勤部門不直接參與到學校教學中來,可是後勤部門自然有它存在的用處。我們行政後勤部門全體教職工已經準備好了,在20xx-20xx學年中為學校的發展做出最大的貢獻,具體工作有:

一、指導思想

以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

二、具體工作

根據學校20xx-20xx學年第一學期學校主要工作計劃精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。

1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述視窗銷售,確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範,為部分家長解決好後顧之憂。

2、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高門衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成我校精神文明的視窗,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋保險公司的財產綜合險,防患於未然。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百週年慶典的有關準備工作,協助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行 。

5、組織各種形式的學習,教育後勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在後勤工作的“多勞多得,優績優酬”方面加以探討,充分調動後勤職工的積極性

6、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;

7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的'管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設淨化、綠化、美化的校園,創造優美的育人環境。

8、協助校長室堅決執行市教育局、物價局檔案,規範學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長彙報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

9、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。對學校主頁進行改版,充實內容,並增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來製作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑑研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

學校行政後勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的後盾。我們行政後勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生,幫助學校順利的進行教學。有什麼難處都可以和後勤部門說,只要解決的了,後勤部門將盡最大的努力去工作。學校能否一塵不染,學校的安全是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校的教學設施能否全部使用,都和後勤部門有著密切的聯絡。我們行政後勤部門堅信,只要我們去努力,一定能夠做的更好!

行政後勤工作計劃6

一、指導思想

以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以五講五比五創活動為載體(講學習比技能創一流素質、講奉獻比貢獻創一流業績、講創新比服務創一流作風、講正氣比形象創一流風貌、講原則比自律創一流隊伍),為認真貫徹落實《XX重點工作藍皮書》精神,進一步加強和改進總務工作,切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進總務工作規範化、科學化、制度化建設,推動總務工作上一個新臺階,特制訂本工作計劃。

二、工作思路

建立基本醫療衛生制度的關鍵時期,也是我院的關鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃,xx年總務後勤工作的基本思路是:明確一個目標,完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建設,實現五個提升。具體到總務科工作實際,工作思路如下:

1、明確一個目標:明確以加強內涵建設、提升服務能力、促進醫院全面協調可持續發展為目標。

2、完善二項機制:內部執行機制調整、績效考核獎勵機制調整。

3、抓好綜合治理安全管理工作。

4、搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。

5、實現職工的綜合素質提升、管理執行力提升、執行質量提升、醫院的影響力提升。

總務工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心,搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障,搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

三、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

五個確保是:確保醫院環境建設建造美觀及醫療裝置、醫院設施的正常運轉;確保醫院耗材、物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院消防安全和生產安全;確保醫院食堂的安全、衛生。

五個力爭是:力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高後勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約後勤開支成本。

四、工作措施

1、優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

(1)根據xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、採購等,並將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2、加強總務科職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

3、為維護醫院的'和諧穩定,使職工知法懂法,不參與群體性的事件,繼續深入開展了綜治宣傳工作,於4月開展了綜治平安知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預期的工作目標,為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎。

4、安全生產工作重於泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,根據xx年醫院工作實際,制定、完善了xx年度安全生產計劃、消防工作計劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進行一次安全生產檢查,五大節前進行一次節前檢查,嚴格消防、特種裝置人員持證上崗制度,計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種裝置的培訓。並針對去年實際工作中暴露出的不足,進行了總結、完善,進一步加強四個能力建設,排除安全生產隱患。

5、加強醫院物資、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

6、節約後勤支出,節約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心教育,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強採購的價格稽核和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

(3)加強能源管理,制定考核制度,下達各科室用量指標,節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

7、提高維修工作的質量與時效性。

(1)優化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

8、完成醫院的一些臨時性工作。

五、要求

1、全體總務科職工要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事。

2、增強全域性意識、轉變作風,自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。

3、全體總務科職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

行政後勤工作計劃7

一、工作思路

20xx年後勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決後顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在後勤工作的開展中加強自身的.思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率,在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的採購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明瞭。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及採購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

(1)每月做好對辦公用品的採購和發放,調查及瞭解各申購部門對申購用品的發放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約為根本,做好物品的迴圈及可持續利用。

(3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電裝置和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全係數。

(4)完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 總結過去,展望未來,藉此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

第一 要勤學習進一步規範了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規範地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅遊的服務質量,同時積極學習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心,從而為旅遊服務質量的永續提高提供了保障;

第二 是要抓質量我社要結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定一系列旅遊服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導遊帶團的有關規定等等,從個個環節監督旅遊服務質量,加強了與遊客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅遊的理念,使旅遊服務質量得到了提高。

第三 是要常回訪為了確保旅遊市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,並做好詳細的處理結果。實行一週一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時彙報。只有常溝通才能進一步的瞭解旅遊市場,拉籠客人,保證客源。

行政後勤工作計劃8

20xx後勤部堅定不移的按照上級新常態下的總體要求,強能力、細服務、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態,鼓勵職工熱愛集體,主動服務。在堅持全年不發生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務單位有理由投訴的基礎上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務,為明年的工作打下了良好的基礎。

20xx工作

一、監管工作 取得進步

20xx,後勤部將工作重點放在監管上。從最初的單純扣罰-每週例會-每月整改的工作形式,經過和xxx公司的無數次溝通磨合,逐步將服務標準和要求進行提升,將xxxx公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。

二、施工管理 守土有責

今年工程較多,後勤部守土有責分別和各施工單位簽訂了入場安全協議,收取抵押金,並派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現場吸菸、不按規定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責。

三、各種維修 保證運營

由於場區面積大、部門多、裝置老化,日常的維修專案雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復食堂裝置、修開水器、頂板、應急燈、安全標誌燈、換電門、手盆、通便池、修復排汙井圈等經常發生,規定每天有詳細的工作日誌,當天報修當天完成,同時要配合施工人員對院內進行截門管道的改造、空調風機清洗等,同時做好每天水箱上水和排汙等巡檢工作。由於管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務後勤部立即啟動預案,特別是針對夜間和節假日的維修,成立了應急維修組,全面精心維護。同時還多次協助各部門安裝室內燈具、鎖具等,受到好評。

四、安全工作 得到保障

後勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經常查,特別是每逢重大節日,後勤部都下發加強安全的通知,節假日不放鬆,並堅持實行節假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由於空房較多,後勤部堅持每兩週對空房進行一次集中巡視,發現漏水等隱患及時修復。對消防的裝置設施每月必檢發現問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時停靠,對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。並加強夜間安全巡視,及時發現並處理了一起事故隱患,保證了安全。

五、雜項工作 應對自如

瑣碎性的臨時事務性工作佔據著後勤工作的一定的比重。今年後勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務時得到了各部門的支援。對各項會議接待和上級領導檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛生保持最佳狀態,均獲得好評。

六、深入職工,保持團結

堅持依靠職工,教育職工,引導職工、培養職工建立團結和諧集體一直是我們多年的追求。只有統一思想,才能提高認識,才能轉變觀念,才能做好工作。後勤部也在精細培養班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。 對黨組織建設,從不放鬆,並先後培養了兩名入黨積極分子,定期談話,幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,並自發組建微信群的交流技能。

工作計劃

將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和執行,做好後勤的各項服務工作,實現創新。

一、狠抓管理

從管理要效益、做到管理再精、執行再細。,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,儘量少花錢,多辦事。同時加強對裝置的巡檢,小毛病及時修復,避免更換大的零件。針對裝置老化問題,加強對裝置的巡漏,爭取發現漏點就處理,避免跑冒。將繼續做好各項費用的'管理工作,做到嚴格控制合理使用、統計結算準確及時,同時做好主要費用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業節約開支。

二、狠抓安全

首要工作就是安全,確保一方平安。在安全工作上,將注重日常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動,重點排查排水管道,排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,車輛定期保養,不開帶病車。同時完善防火預案和斷電恢復預案,確保安全。

三、狠抓裝置維護

按時維保,按時維護,保證裝置的穩定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好裝置、消防、年檢工作。

四、狠抓溝通

保持優勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強大局觀。發動職工多交流技術,和職工多溝通思想,不斷完善管理機制,提高工作水平。

五、狠抓執行

加強執行力,做到迅速行動,堅決執行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現有的基礎上提速,關注每次報修和修復的時間,每月進行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時對待各項臨時性工作,都設定時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時間化、責任化。用具體的工作內容,具體的時間要求,具體的責任落實,提高工作的執行力。

六、狠抓服務

服務涉及內容很多,對各項服務要主動出擊,廣泛徵求意見,不斷完善服務。建立快速反應機制,對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。

七、狠抓制度

進一步理順管理機制和工作職責。要進一步規範工作程式,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實提高工作科學化、制度化、規範化水平。

八、狠抓作風

硬朗的工作作風對開展工作特別重要。將帶領職工不斷學習,從學習中要長本領,在學習中提能力。號召全體職工把學習當做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅持理論聯絡實際的學習方法,號召職工業餘時間多讀書讀好書,不斷充實、提升職工素質。同時加強後備培養。做好新老人員的交替工作,實現傳、幫、帶的順利過渡。同時精心培養有責任心、事業心、平常心、進取心,敢作為、勇擔當的合格後備人才。

九、發揚團結

將繼續推行實幹作風,以想幹事、肯幹事、能幹事、幹成事為實幹標準,善於通盤考慮、統籌安排,抓要事大事、抓重點難點,抓領導關注的事,抓職工關心的事。盡職本崗,勇於作事、敢於擔當,不推諉,不迴避,實現思路創新。

以上是20xx的總結和的工作計劃。XXX將認真總結過去一年的工作,在按照上級總體部署,做好新年開局、打好新的保持良好態勢,真抓實幹,做好各項工作。

行政後勤工作計劃9

為了讓我們酒店的運轉更高效,行政後勤工作專門設定了工作方向和計劃,我也會一直朝著這個方向努力,直到完成工作。

一、對於酒店考勤核查

為了保證酒店的正常健康發展,決定在工作時對每一個部門人員都進行檢測,每個人的打卡情況作一個詳細的統計,查漏補缺,檢視每一個員工的考勤情況,在我們酒店樹立一個正常的工作作風,打擊懶惰,隨意的工作風氣,讓我們的工作向這搞笑快速的方向發展,讓我們走上更高的臺階。

當然從過去一年中也出現了一些個別情況,按時上班了卻忘記打卡了,如果這樣就隨意剋扣員工工資也是一個非常不好的,所以在工作的時候我們都會做好視訊監控調查,如果按時上班我們就會按照約定來坐哈工作,不會出現任何的拖沓現象。

二、加強人員集體化管理

酒店規模小,管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進展不斷加深我們的工作也已經有了更高效的發展想要把一個龐然大物帶動起來就必須要保證這個龐然大物必須要高效運轉,同樣為了避免企業內部人員能力不足工作的時候不能夠達到要求也會做好淘汰制度。

從今以後設立一個匿名檢查部門,專門檢查各個部門人員的工作和服務情況如果出現什麼問題也方便及時的提醒和注意,保證不會犯下大錯就行,當然這都需要每個人自覺我們行政後勤也只是起到了監督的作用,懂事我們也會設定相應的懲罰和獎勵方式,有能力的`人站到重要崗位讓混日子的人早點離開我們公司。

三、做好培訓

對於普通員工我們要培訓他們的能力,也要培訓他們的利益,樹立責任心個他們樹立一個全新的形象,這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業發展,這樣對我們企業來說很重要。一個有發展的酒店,對於服務就非常重視,對於員工的能力也同樣重視,因為希望員工有更強的能力做更多的事情,給我們酒店創造更多的價值。我們不怕人才流失,如果我們花了時間也花了代價培訓除了優秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題,需要及時糾正,需要調整策略,需要改變方針政策。所以在培訓的時候我們不會抑制他們學習反而會大力鼓勵他們去學習去努力,保證他們能夠在這個領域在這個崗位上做出成績,有結果才是我們考慮的,不管最後如何人才培養也將是我們酒店重中之重,是我們發展的一個重要節點會重視也會做好這方面的工作。

同時對於學習能力強,有出息的員工會給更多的工作展示空間給他們更多的成長機會培養成為公司的柱石。

行政後勤工作計劃10

20xx年就要到來,作為公司的行政後勤,我也是要就我的一個工作去做下新年的計劃,為20xx年做好準備,把這一年的工作去規劃好,好讓自己能更明確20xx年自己要做哪一些事情。

首先對於日常工作,我要按照領導的要求,積極的去做好,為公司的同事去服務,作為後勤,我工作的目的就是為同事們去服務,平時的時候多傾聽大家的一個意見,瞭解大家的想法,以及需求,去把日常的一個工作給做好,無論是物資的一個採購,還是後勤的管理方面都是如此,每月把細的後勤工作列出一個表,一個個的去落實每一件事情,既然作為後勤,那麼就要在事情上面去做好,不能遺漏,不能做差了。對於同事們的一些困難,我也是要想辦法去解決,盡力把我的服務做好。

食堂的工作是20xx年要重點抓的一個工作,公司新的食堂也是將要建成,也是結束了以前去外面吃飯的一個問題,大家都是工作餐有公司來安排,作為後勤,無論是食材的採購,人員的管理,食物的衛生,都是需要我們後勤去做好的,讓大家都能吃到健康放心的飯菜,這樣更能安心的在公司工作。特別是食材的採購是個大的問題,之前我們後勤部門是沒有做過這方面的工作的,在新的一年裡,我們要去檢視市場,確認我們的供應商,爭取多采購應季的新鮮食材,在公司的預算範圍內,讓同事們吃好。

個人來說,新的20xx年也是要積極的多學習,後勤的工作看起來繁瑣,沒有什麼深究的地方,那只是做得片面才有的'理解,想要做好後勤的工作就必須要不斷的學習,除了食材採購的研究和學習,其餘的方面我也是要積極的去學,特別是食堂衛生和飯菜這塊,可能知道一些基礎的知識,但是對於食堂如何的去管,如何的優化,還是有很多不清楚的,也是需要我在這一年裡積極的去多學習,多研究,才能更好的去為同事們服務。

行政後勤的工作很雜,很瑣碎,但是我不怕困難,而且新的一年事情也是多了,這不只是工作的負擔,同時也是給予了我成長的機會,讓我接觸更多,做更多的一些事情來提升自己的一個工作能力。我相信在新的一年裡我也是會有更多的收穫,會有計劃,有目的的去把行政後勤的工作給做好的。

行政後勤工作計劃11

一、工作思路:

20xx年後勤工作的基本思路是:

以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決後顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標:

本年度後勤工作的總體目標是:

做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:

確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。

三個力爭是:

力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施:

1、在後勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率,在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2、加強公司資產管理,健全公司資產檔案:

(1)對辦公用品及固定資產的採購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明瞭。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及採購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3、做好後勤常規服務工作:

(1)每月做好對辦公用品的採購和發放,調查及瞭解各申購部門對申購用品的'發放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約為根本,做好物品的迴圈及可持續利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明瞭。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,瞭解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對於出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閒雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電裝置和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全係數。

行政後勤工作計劃12

一、指導思想

行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預見的工作任務;行政部也是公司發展的動力源,自身的正規化建設十分重要;特別是在當今複雜的社會經濟的情況下,在眾多公司人力資源緊缺的當前,清楚的認識到公司賦予我們的使命,個人的發展離不開公司的發展,端正個人態度,真正能夠做到與公司同甘共苦,在實際工作中實現大的發展,積極拼搏,努力奮鬥。因此,行政部將大力加強本部門內部管理和規範。圍繞20xx年上半年公司的發展規劃和目前的實際經營情況,在公司新的組織構架體系下,針對公司行政後勤、外聯等工作進行指導、協調、監督、管理,執行公司各項規程、工作指令而安排部署。

二、編制原則

1、原行政部與新組織構架下的行政部職能相結合;

2、立足公司的經營現狀與發展,突出提升管理的重點;

3、集中管理,統籌安排,責任明確;

4、充分利用資源,注重實效。

三、總體目標

根據本年度工作情況與存在的`不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從三個方面開展20xx年度下半年的工作:

1、立足公司的經營現狀與發展,突出提升管理的重點。

2、完成部門人員配備,完善部門組織職能,集中管理,統籌安排,責任明確。

3、充分利用資源,節能降耗,注重實效,提高部門工作質量要求。

4、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

四、計劃完成的主要工作

(一)、結合集團總部下達的目標任務,在分管領導的統一指揮下,積極參與公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關係,做好銜接協調工作,確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。

1、結合組織機構調整,做好各部門工作交接的監督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續完整,為20xx年下半年各項工作順利開展做好服務;

2、掌握公司主要活動情況,為公司領導決策提供意見和建議;

3、在領導授權範圍內,積極參與公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,提出科學合理的目標任務分解方案供領導決策參考;

4、組織收集和了解各部門的工作動態,協助公司領導協調各部門之間相關的業務工作,同時完成公司組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉。

(二)、積極做好公司通用管理標準及規章制度的擬訂、修改和編寫工作,並協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,確保公司內部管理規範化、制度化,真正讓內部管理上臺階,提升企業的管理水平。

1、結合公司組織構架及崗位描述,擬訂、修改、制定公司的各項規章制度並組織實施,讓公司內部通用管理標準儘可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;

2、針對不同的業務需求,協助公司領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:班車收費管理辦法等等,確保公司內部各項業務工作開展有章可循。

(三)、在分管領導的統一安排部署下,切實作好公司內的各項具體行政事務工作,為公司實現11年的目標任務奠定堅實的基礎。

1、在行政總監的直接領導下,全面負責公司日常行政工作,及時草擬並稽核以公司名義發表的文稿、資料、檔案等,嚴格按行文程式辦理,確保文稿質量;

2、規範公司的會議管理,召集各種會議,檢查督促公司領導佈置的各項工作的落實情況;

3、做好下半年辦公用品的登記、採購、發放以及控制辦公成本費用等工作;

4、在公司領導的統一指揮下,召集員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;

5、組織專人認真做好檔案、報刊、雜誌的收發管理,圖書、資料、合同等文件的管理;

6、強化車輛管理,確保公司及領導正常用車,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗;

7、組織年度行政後勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政後勤預算工作。

(四)、繼續加強對內對外的關係協調與宣傳,為市場發展提供良好的內外部環境,增強投資者的信心,維護公司對外的口碑與形象。

1、根據領導要求,認真做好公司來賓的接待工作;

2、切實做好代表公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;

3、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;

4、配合企劃部門認真做好商場的各種宣傳推廣活動。

(五)、根據公司的戰略目標和實際經營情況,積極配合人事部搞好企業文化建設,做好員工激勵工作,最大潛力地發揮員工工作積極性,著力提升公司的執行力、凝聚力、戰鬥力。

1、根據公司的戰略目標和實際經營情況,提煉企業文化精髓,編制企業文化建設綱要,並逐步實施;

2、隨時瞭解員工思想動態,配合人事部建立起員工激勵機制,最大潛力地發揮員工工作積極性和創造性,提高企業凝聚力。

3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執行公司各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。

五、實施策略與保障措施

1、加大宣傳貫徹力度,強化企業管理理念,動員全員學習領悟。

我部將積極配合人事部,通過印發成冊的規章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,明確崗位職責和各項工作規範,迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

2、對內整合資源,充分發揮各部門優勢,不斷更新流程來規範管理。

3、加強過程管理和監控,確保各項工作的完成情況

六、注意事項

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作專案較多,因此,需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支援與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定下半年工作目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政部20xx年度下半年工作的基本檔案,而非具體工作方案。鑑於企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整後的目標完成下半年工作。同樣,每個目標專案實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整後的目標進行具體落實。

行政後勤工作計劃13

為全面貫徹落實中央關於擴大內需、深化醫藥衛生體制改革的部署要求和全國衛生工作會議精神,強化內部管理,改善服務環境,提高服務質量,加強市直醫療衛生單位行政管理、後勤保障服務和社會治安綜合治理等工作,充分發揮行政後勤工作的職能作用,促進和保障各單位的全面建設管理,現制定下發市直醫療衛生單位20xx年度行政後勤工作計劃如下:

一、辦公室工作

辦公室是一個單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障的作用。各單位應進一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務,充分發揮辦公室的綜合協調、參謀服務等工作職能,加強內部規範化管理,強化人員配備和業務技能培訓,確保順利完成各項工作任務。

1、完善制度建設,積極推行流程化管理。結合20xx年度考核工作中存在的問題和不足,認真總結分析,進一步健全完善各項管理制度,包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內部管理執行機制改革措施,充分調動各方面的`積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的視窗和運轉中樞,應以身作則,強化制度管理和服務意識,規範工作程式,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協調各項行政事務管理,提高工作效率和服務質量。

2、拓寬資訊渠道,加強政策研究和調研工作。著力抓好政策研究和資訊調研工作,不斷拓寬資訊收集渠道,及時、準確、全面地收集和反饋資訊,增強政策研究和資訊調研工作的針對性及實用性,為領導分析問題、正確決策、指導工作提供及時準確的依據,有效發揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關要求,按規定及時對口上報重大或突發事件的相關資訊,確保得到及時處理。

3、積極創新舉措,加快推進辦公自動化建設。各單位需結合實際工作情況,加大辦公自動化資訊系統建設力度,積極推行無紙化辦公,厲行節約,提高工作效率。年內逐步實現通過網路形式進行檔案發放、會議通知、資訊傳遞等工作,建立辦公室系統工作人員網路資訊互動平臺。

4、注重業務培訓,不斷提升綜合素質。積極開展“建立學習型辦公室、爭當學習型文祕人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質和業務能力,結合實際創造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫療衛生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛生系統辦公室工作會議,總結講評辦公室工作。

5、規範公文管理,繼續完善綜合檔案室建設工作。嚴格執行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務院辦公廳有關公文管理的規定,將綜合檔案室建設納入工作計劃,進一步完善綜合檔案室建設管理,加強文書檔案管理工作人員的業務知識培訓,提高公文質量,規範文書檔案管理工作。我局將繼續對各單位上報的不規範公文實行退文制度。

6、加大信訪工作力度,嚴格落實國務院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網路,強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負責領導和具體承辦科室及人員,及時主動採取有效措施,防止發生群體性上訪事件。根據市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓班,各單位應在年內開展一次信訪工作培訓,以提高信訪工作人員素質。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。

二、總務後勤基本建設工作

各單位應統一思想認識,加強職業道德教育,增強後勤職工幹好本職工作的責任感,強化後勤隊伍建設、制度建設,進一步提高其業務素質和服務意識,同時充分借鑑先進的後勤管理工作經驗,繼續深化後勤服務社會化改革,加強安全生產管理,切實提升後勤服務質量和保障能力。

1、繼續強化安全生產管理。按市安全委員會《XX市安全生產行政問責辦法》的要求,嚴格執行安全生產管理工作責任制和責任追究制,認真落實《XX市衛生系統20xx年度安全生產目標管理工作責任書》。按照衛生部關於《醫療衛生機構災害事故防範和應急處置指導意見》、《醫療機構基礎設施消防安全規範》等要求,健全安全管理機構,配齊安全管理人員,進一步完善本單位應對火災、地震、停水停電、水源汙染等各類突發事件的應急預案,切實加強災害事故防範和應急處置工作,及時消除安全隱患,嚴防發生各類安全事故。

2、不斷提升保障能力和服務水平。總務後勤部門應牢固樹立服務理念和主人翁意識,全心全意為單位的業務發展服務。進一步健全落實後勤管理制度,厲行節約,確保各項後勤保障服務到位。成立相應的職能管理機構,負責單位的裝置設施管理、物資採購供應、物業管理及其它後勤保障工作。加強車輛及交通安全管理,落實定點維修、定點加油等制度,教育駕駛人員遵守道路交通安全法規,嚴防發生車輛交通事

故。鞏固文明建立成果,加強愛國衛生工作,創造更加舒適、優美的環境。

3、嚴格規範物資採購工作。各單位應成立職能機構,進一步落實物資採購制度,實行計劃申請、採購供應、管理使用的職能分離。按政府有關規定規範物資採購程式,確保物資採購工作公開、透明,為單位節約資金。對重大裝置、大宗物資的採購,應按政府有關規定實行招標,一般物資裝置採購,應集體研究決定。

4、繼續抓好衛生基本建設。各單位應根據市衛生局及本單位制定的建設發展規劃,分步實施,加強單位基本建設工作力度,努力改善服務環境,提高服務質量,擴大服務規模,增強發展實力。20xx年,主要抓好市公共衛生中心、市公共衛生救治中心二期工程、市口腔醫院南院、市中醫醫院二期工程、市婦幼保健院綜合樓等基本建設專案。

三、社會治安綜合治理及消防安全工作

各單位應嚴格落實社會治安綜合治理目標任務,強化維護社會穩定和醫療安全等工作責任制及責任追究制,確保全系統安全穩定,為衛生事業健康發展營造良好的環境。按照市委、市政府關於建立“平安長沙”的工作部署要求,結合本單位實際,繼續深入開展建立平安系統(單位)工作。落實單位內部的保衛、消防等工作,加強治安防範,對重點、要害部位實行人防、物防、技防“三位一體”的防範機制,嚴防發生被搶、被盜、被詐騙案件。加強情報資訊的收集反饋工作,認真排查調處各類不穩定安全的隱患,及時處置醫療糾紛及其它群體性的事件。堅持將矛盾問題解決在基層和萌芽狀態的處置原則,切實避免發生集體(越級)上訪事件,確保單位內部的穩定團結。加強職工的法制教育,防止發生職工違法犯罪,做到單位內部不發生重、特大刑事案件、盜竊案件、經濟案件、火災事故、交通事故、醫療責任事故等,不發生“六害”行為。

行政後勤工作計劃14

本年度我們將本著“以人為本,服務師生”的思想,建立服務意識,提升服務技巧,保證服務質量,規範管理,為全體師生和教育教學搞好服務。具體工作如下:

一、抓好教師管理工作。

(一)通過演講、樹立典型、師德標兵評選等紮實有效的活動和舉措,進一步提升教師的師德水平,規範教師的言行,對於出現的問題及時與相關教師進行溝通交流,杜絕違背師德要求的現象出現。教育教師認真對待學校安排的各項工作,學校儘量能把安排的工作進行量化,及時公佈完成情況,形成比學趕幫超的良好氛圍。

(二)加強對中層幹部的培訓。通過培訓活動使相關人員能熟悉自己分管工作的內容、標準、要求及操作流程,對中層在管理中出現的問題要及時進行提醒,最好能提出合理化的建議,幫助其儘快、儘可能把工作落到實處,提升工作水平。分管校長要對中層幹部分管工作的進度、專案、工作幹到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數,隨時督促、指導,杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下具體工作的現象發生。

加強班子的職責管理,做好每一項工作,根據職能分工,各人要大膽工作,各層次要明確自己的職權與職責,勇於負責,善於改進,不繼總結,提高工作能力,做到職責上要分,思想上要合,工作上要分,目標上要合,機構要分,效益要合。

還可以組織相關人員到兄弟學校參觀檔案或學習管理來進一步開闊中層幹部的視野,也可以邀請相關人員到校進行階段性指導或專題性指導,努力使中層幹部知道該幹什麼,什麼時間幹什麼,幹到什麼程度,通過什麼材料或其他形式的東西來體現自己的工作水平和業績。

二、完善各項制度,制定實施細則。

健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益,加大檢查力度和評價力度,對完成工作不及時、完成質量不高等現象納入對教師的考核。

三、針對特殊時期、特殊事件及時排查與學校有關的各種矛盾,杜絕上訪事件的發生。

通過發放調查表、召開座談會等形式及時瞭解教師、學生家長及周邊居民的思想動態,瞭解他們遇到的問題和困難,並且盡最大努力去幫助他們解決,對十分特殊的個例要做好監控、上報等工作。

四、根據學校實際進一步修訂學校的專業技術推薦方案。

讓廣大教師對試行稿進一步進行討論,提出合理化的修改建議,提交教代會通過執行。

五、進一步討論和研究學校教師的考評方案、績效工資發放方案、人事制度改革方案、各種先進推薦辦法等,廣泛爭取教師的意見,使之更加科學、合理,操作性更強。

六、協助校長搞好校園文化設計與實施。

20xx年將是全面落實校園文化設計與實施的關鍵一年,對其要進行深入思考,對校長的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場都要根據主題和效果圖進行科學論證,努力使校園文化既有特色,又有檔次,一步到位。

七、積極協調,認真籌劃學校綠化、美化工作。

一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的'種植及管理。漏土的的綠化帶及時補種。

八、進一步規範物品的購置與管理。

物品購置實行申請制度,填寫好申請單後,分管領導和校長簽字後再進行購買。根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作。

九、協助校長室堅決執行教育局、物價局檔案,規範學校收費工作。

做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長彙報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

十、加強校產管理。

隨著各種配備的逐步到位,各部門管理員對各種資產進行登記、建賬。對損壞的固定資產及時索賠;及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續,每學期末做好這些財產的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程式,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。

十一、對學校食堂進行科學管理。

保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範,為部分家長解決好後顧之憂。

十二、抓好安全工作。

制定防範措施和各種安全預案,抓好落實,定期演練。嚴格執行教育局入校登記流程等各種安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,安保器械配全、配足,及時補充。進一步提高保安、門衛人員的工作責任心,堅持每日巡視,排查校園設施,及時清除安全隱患,杜絕安全事故的發生。加強夜間和節假日的值班工作,完善校園防盜、監控和消防設施的配備,確保學校財產安全。做到文明值班,禮貌待人,學校要對保安、門衛的工作情況進行抽查,並且與工資掛鉤。把警衛室辦成我校精神文明的視窗,樹立好我校的形象。

另外,學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防範、打擊工作和對不穩定因素的排查工作,確保校園政治安全。

十三、對各種材料及時整理、歸檔,健全行政後勤檔案材料,使各項工作更加完善。

總之,我們將依據行政後勤工作複雜性、週期性、突擊性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰,職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據的原則,進一步完善各項規章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理,圓滿完成20xx年的各項工作。

行政後勤工作計劃15

一、指導思想

在新學期裡,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作計劃和各項活動。

二、具體工作

根據學校20xx學年第二學期學校主要工作計劃精神結合我校後勤實際,主要做好以下新學期工作計劃。

1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述視窗銷售,確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範,為部分家長解決好後顧之憂。

2、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高後勤人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;協助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。

5、組織各種形式的學習,教育後勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在學校後勤工作計劃的"多勞多得,優績優酬"方面加以探討,充分調動後勤職工的積極性。

6、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;

7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度。

8、協助校長室堅決執行市教育局、物價局檔案,規範學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長彙報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

9、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。對學校主頁進行改版,充實內容,並增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的`內容;收集教師歷年來製作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑑研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

學校行政後勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的後盾。我們行政後勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,幫助學校順利的進行教學。有什麼難處都可以和後勤部門說,只要解決的了,後勤部門將盡的努力去工作。學校能否一塵不染,學校的安全工作計劃是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校教學工作計劃設施能否全部使用,都和後勤部門有著密切的聯絡。我們行政後勤部門堅信,只要我們去努力,一定能夠做的更好!