裝置工作計劃集錦15篇

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的裝置工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

裝置工作計劃1

根據醫院的經營需要以及院內領導對裝置管理科的工作要求，20xx年我們醫院的裝置科整體進行有序的改善以及裝置的引進。通過加強我們裝置科的工作管理，不僅能整體提高醫院的醫療水平，還能極大地提高我們醫生的就診效率。為了圓滿地完成領導下發的任務，我對於裝置科20xx年的工作做出整體規劃安排。

一、工作的思路和流程。

20xx年總體的工作思路主要是以引進新裝置以及把陳舊的老裝置更換為前提，並對裝置科的工作人員進行新裝置的除錯以及學習。我們醫院成立至今，裝置的引進在不斷的增加，裝置的先程序度也在與時俱進的發展。為了更好的應付當前的舊病壓力，我們引進了全新的就診裝置，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。

二、完成工作指標。

20xx年我們給裝置科提出的工作目標是裝置的完好率達到98%以上，並且裝置在停工保養的.時候小於1%的工時。尤其是在節假日期間，必須要保證裝置的正常運轉。一些老裝置的翻新以及報廢需要提前跟院內領導申請，以及提出自己的合理規劃安排，為醫院的舊物利用增加更有效的措施。並且加強資料的管理，以確保其檢查的真實性，準確性和保密性。

三、主要內容及措施。

20xx年我們會安排一些裝置科的醫生去學習先進的技術，瞭解大城市的一些手段，我們不僅能夠提升自己的視野，也能提早的發現自身存在的問題，從而做出有效的改善。對於重要裝置的維護保養也需要跟廠家進行溝通聯手，對於一些不懂的內容需要及時的向相關人員進行請教，切不可盲目操作。

你來說20xx年的整體思路就是在完善自身的同時提高裝置科的整體效率，不僅要做到檢查的準確性，實時性以及保密性，還要對自身的整體知識水平上升一個檔次，這就是我對裝置科20xx年工作的整體規劃安排。

裝置工作計劃2

為進一步推進我局特種裝置安全監察工作，規範轄區特種裝置安全使用，嚴厲打擊安全生產違法行為，保證人民群眾生命財產安全，根據《泉州市市場監督管理局關於印發20xx年泉州市特種裝置安全監察重點工作的通知》（泉市監函〔20xx〕25號）及《泉州市市場監督管理局關於印發20xx年度泉州市特種裝置日常監督檢查單位清單的通知》（泉市監〔20xx〕37號）通知要求，結合《特種裝置安全法》及相關安全技術規範和轄區實際情況，特制訂20xx年度特種裝置監察工作計劃。

一、總體目標

嚴格貫徹執行《特種裝置安全法》，按照“安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理”的原則，堅持安全發展理念，以使用環節為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種裝置保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建安全監管長效機制，杜絕特種裝置事故發生，保障人民生命和財產安全。

二、監察物件

鯉城區範圍內特種裝置各生產、使用單位在用的特種裝置；學校、醫院、商場及公園等公眾聚集場所特種裝置使用單位。

三、監察內容

（一）安全管理機構操作規程、規章制度、安全技術檔案是否建立健全，責任制落實情況；

（二）是否制定本單位特種裝置安全事故應急措施和救援預案，是否有開展裝置事故演練；

（三）安全管理人員、特種裝置作業人員是否經過培訓持證上崗；

（四）特種裝置是否檢驗合格、辦理特種裝置使用登記，特種裝置安全附件是否在法定檢驗有效期內，存在問題是否整改落實。

四、主要工作內容

1、進一步完善監管責任體系、提高監管效能。明確特種裝置安全監察事權劃分、落實局特安股和各市場監管所特種裝置安全工作責任，組織特種裝置安全監察人員業務技能培訓，提升特種裝置安全監察能力。加強特種裝置監管部門和行業主管部門、街道辦事處的互動融合，實施聯防聯控，形成監管合力。

2、進一步落實企業安全主體責任。加強企業負責人、安全管理員、作業人員特種裝置安全培訓教育，促進企業隱患排查治理雙重預防機制建設，強化企業特種裝置安全隱患的排查治理，有效遏制特種裝置安全事故發生。

3、強化日常監督檢查。加強對學校、醫院、商超等公眾聚集場所特種裝置的重點監督檢查，加強對氣瓶及移動式壓力容器充裝站等重點場所的監督檢查，加強對涉及民生領域的電梯、大型遊樂設施等重點裝置和的'監督檢查。制定《20xx年度泉州市鯉城區特種裝置日常監督檢查單位清單》（見附件），各市場監管所應於20xx年11月前按照時序進度完成轄區內監督檢查任務和特種裝置動態監管平臺的錄入工作，具體檢查專案、檢查程式、檢查記錄、問題處理、現場處置等要求按照《特種裝置現場安全監督檢查規則》有關規定執行。

4、加強檢查督促，努力消除裝置安全隱患。對定期檢驗不合格的特種裝置發出特種裝置安全警示函，通過集體約談、電話回訪及重點裝置的現場檢查，督促其落實整改，提高裝置整改合格率，消除在用裝置隱患。

5、開展特種裝置製造單位風險分級管控體系建設。根據市市場監管局和區應急管理局關於開展安全生產風險分級管控體系建設的工作安排，部署指導轄區的特種裝置製造和氣瓶檢驗單位開展風險分級管控體系和安全生產隱患排查體系建設。

6、開展20xx年度氣瓶充裝單位監督審查工作。突出立足長效監管目標，通過年審檢查進一步落實轄區泉州鯉城金源液化氣有限公司及泉州市新奧車用燃氣發展有限公司鯉城展覽城加氣站兩家充裝單位安全生產主體責任，督促各充裝單位按照《特種裝置使用管理規則》的要求，嚴格落實氣瓶使用登記和電子標籤等資訊化安全管理工作，確保各充裝單位的質保體系有效執行。

7、繼續開展特種裝置安全專項整治三年行動。持續深入開展特種裝置安全專項整治專項行動，以問題為導向，進一步落實特種裝置使用單位的安全主體責任，及時消除特種裝置安全隱患。完成轄區中央空調附屬壓力容器、鍋爐附屬壓力管道和叉車整治，督促相關使用單位完成裝置檢驗、辦理使用登記和作業人員培訓持證上崗。

8、加強特種裝置打非治違工作。要保持打非治違高壓態勢，對特種裝置非法違法、違規違章行為予以堅決查處。要不定期開展“回頭看”，加強對被立案查處、存在重大事故隱患、停用裝置生產經營單位的複查，防止非法違法行為禁而不止、死灰復燃。

9、加強特種裝置安全宣傳工作。充分利用“國際消費者權益保護日”、“質量月”、“安全生產月”等時機，組織開展特種裝置安全知識進企業、進社群、進校園活動，宣傳《特種裝置安全法》，普及特種裝置法規知識和安全使用常識，提升全社會特種裝置安全意識。

裝置工作計劃3

為了督促特種裝置生產、經營、使用單位進一步落實安全主體責任，加強特種裝置安全管理，及時發現和消除事故隱患，防止特種裝置事故發生，根據《特種裝置安全法》和《特種裝置現場安全監督檢查規則》的要求，結合我縣特種裝置實際情況，特制定20xx年度特種裝置日常監督檢查工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹《特種裝置安全法》、《安全生產法》，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理”的原則，切實履行特種裝置安全監管責任，督促企業落實特種裝置安全主體責任，促進安全生產監管執法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。

二、工作目標和主要任務

全面落實特種裝置使用單位安全管理主體責任制度，強化部門監管責任，加強特種裝置安全監督和管理；突出重點地區、重點單位、重點裝置的監管；夯實特種裝置安全管理基礎，依靠技術保障作用，加強與推進安全生產標準化建設，增強事故應急救援能力；主動接受群眾和輿論監督；切實轉變工作作風，深入現場，督查特種裝置安全管理措施落實到位，促進我縣特種裝置安全執行平穩。

三、工作要求

（一）加強督查，全面落實企業主體責任。

建立健全特種裝置安全責任體系，要重點落實企業特種裝置安全主體責任，進一步落實企業安全主體責任；督促指導特種裝置生產、使用單位提高規範化管理水平；結合本轄區特種裝置生產使用標準化、規範化樣板單位，並組織標準化、規範化管理的推廣；採取有力措施促進企業落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書，落實設備註冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%；建立特種裝置生產、使用單位信用檔案，以使用環節為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種裝置保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建安全監管長效機制，杜絕特種裝置事故發生，保障人民生命和財產安全。

（二）加強執法，強化現場監察。

加強行政執法，強化現場安全監察，認真貫徹執行《特種裝置現場安全監督檢查規則》，嚴格規範現場安全監督檢查行為。開展現場監督檢查要做好現場安全監察記錄，列入檢查計劃的20家特種裝置使用單位現場監察率確保100%。

（三）突出重點，明確責任。

重點對學校、幼兒園以及醫院、遊樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種裝置的監督檢查力度，嚴厲查處特種裝置違法違規行為，排查整改重大事故隱患。明確監管職責，細化工作任務。確保轄區特種裝置安全監管工作取得實效。

四、工作檢查計劃及安排

（一）加強節假日及重要時期安全監管。

針對節假日及重大社會活動人員流動量大，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執法檢查。對“春節”、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場、遊樂場，氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的特種裝置。安全生產月安全檢查。對全縣特種裝置使用單位的全面檢查，對特種裝置安全進行宣傳。

（二）開展特種裝置專項整治及隱患排查治理活動。

全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的'隱患逐項梳理、分類分級，督促相關責任單位及時整改，確保特種裝置安全隱患整改落實到位，提高整治實效，確保無特種裝置事故發生。

五、20xx年度特種裝置監察工作要點

一是要認真做好特種裝置常態化巡查，嚴查裝置超期使用，大力度查處作業人員無證上崗的違法行為，認真做好隱患排查治理及隱患整改複查工作，繼續抓好特種裝置各項專項檢查和整治活動,確保在用裝置安全執行。

二是要鞏固和完善安全監察體制和工作機制，建好特種裝置使用單位檔案和準確的特種裝置臺帳和特種裝置作業人員臺帳，完善各項資料庫管理。

裝置工作計劃4

時間如水，日月如梭，轉瞬間我來到車間日常工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，並取得了一些較好的成果。現將一年來日常工作總結

一、努力學習、勤奮日常工作

日常日常工作中，我主動向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間後，在最短的時間內熟識了日常工作環境，懂得了各種材料的運用、一般問題出現的緣由、修理的方法也都基本駕馭。在業務上，將以前的修理日常工作閱歷和車間的實際狀況結合起來，使自身的素養和日常工作實力得以不斷提高。

二、班組管理

在六月份，我被任命為修理主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：

1.根據班前、後會議程式要求，開好會議，並做好記錄。將礦部、車間的各種檔案和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人儘量瞭解好、瞭解透徹上級的精神。

2.加強班組管理。我制定了較為具體的班組規章制度和考核標準，特殊強調從根本的管理入手。

三、進行裝置規劃，縮短修理週期

我和車間領導一起，對裝置進行了規劃、從修理組織(設計、測量)到修理限制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據可查。我認為，做好裝置的保養日常工作，將裝置的備品備件預備的足夠，是削減在故障發生後縮短修理時間的必要前提。修理的方式有兩種，一是事後修理，二是定期修理。我們不能單純的做到損壞了再修理，只要裝置能用就儘量用，壞了再修。而是應當在裝置損壞前將故障解除，降低裝置的故障率。

四、努力做好節資降耗和修理日常工作本人任修理主任以來，特別重視節資降耗和修理日常工作。

主要

(1)修舊利廢16噸;

(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，修理班利用舊件，組裝了後傳動軸、後橋差速器、剎車總泵、後彈簧鋼板;

(3)對28#剷鬥進行翻新;

(4)下放並安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;

(5)下放復新鑿巖臺車一臺;

(6)架設風水管路1000多米;

(7)安裝鋼溜井30多節;

(8)新架設格篩、護欄10多個;

(9)對各種平安防護設施及裝置出現的臨時性突發故障，做到剛好搶修;

(10)大修內燃機2次。

五、日常工作中的不足

1、對裝置的'瞭解還不夠深化，有些狀況沒有剛好地駕馭。

2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和看法。

3、對於隱患的整改有時存在肯定的時間差，在今後爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.

4、在修理時有影響生產的現象出現。

六、幾點建議和今後的準備除了完善管理制度。加強巡察外，我有以下幾點建議和準備

1、建立點檢制：接著建立、健全裝置點檢制度、精確駕馭裝置執行狀況，重新制定點檢標準。

2、制定安排，對裝置檢修以時間為基礎，到期必修。

3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高修理工素養，通過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員裝置管理：在全車間推廣裝置規範化管理，推行裝置的規範化生產維護。以裝置潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，接著實行裝置專人負責，真正落實全員裝置管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平常的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今後的日常工作中，我會更加主動、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今後礦上的發展儘自己的綿薄之力。

裝置工作計劃5

新聞營銷是運用新聞為企業宣傳的一種營銷方式。新聞營銷在營銷活動中有效綜合運用新聞報道傳播手段，創造最佳傳播效能。新聞營銷通過新聞的形式和手法，多角度、多層面地詮釋企業文化、品牌內涵、產品機理、利益承諾，傳播行業資訊，引領消費時尚，指導購買決策。這種模式非常有利於引導市場消費，在較短時間內快速提升產品的知名度，塑造品牌的美譽度和公信力。

那麼閥門水泵行業如何開展新聞營銷呢？

首先閥門水泵企業應該收集到企業的新聞素材，比如企業獲得某某獎勵、表彰、認證、商務合作、外賓來訪、領導視察、專案招標、新產品上市、專利技術、社會活動等。通過以上這些事件，應用新聞稿的形式將其撰寫出來，從正面報道這些事件，側面是宣傳了本企業的品牌、文化和社會影響力。

其次就是新聞稿撰寫的水平和技巧。作為新聞稿釋出，應當站在第三方的立場去描述，不能刻意的去誇大企業宣傳，就事論事。新聞稿的.標題要有吸睛之處，至少能引起相關行業人士的關注。新聞稿的篇幅不宜過長，一般800-1000字為宜，儘量讓讀者在較短的時間內看完。所以新聞稿要言簡意賅，表達一步到位，不要拖泥帶水，不能將新聞稿寫成記敘文的形式，3-5個段落即可。

新聞營銷，最重要的環節就是新聞稿釋出，新聞稿寫作可以慢慢來，不滿意可以再修改，可是對於釋出這不在的控制之內，尤其是新手上任，對於如何釋出新聞稿是一頭霧水。新聞稿釋出渠道也很多，新手不妨先通過商媒線上找到更多的答案。

裝置工作計劃6

一、計劃應包括的內容

1、維修保養專案及內容

2、備品、備件計劃

3、具體實施維修保養的時間

4、預計費用

5、服務不中斷可能性

6、緊急情況預案

二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防裝置設施年度工作計劃》經總經理審批。

三、工程維修改造方案

1、專案重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向專案總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現裝置設施存在的.問題以及維修、改造後最終達到的技術要求，並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

2、一般情況下，重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務協議。

3、供方辦理入場施工手續，正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。

4、工程部負責對供方施工過程進行監理，確保按照預定工作計劃、步驟進行，並達到工程技術與質量要求，及時向專案總經理、管家部反饋資訊。

5、施工結束後，工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求，對工程進行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報專案總經理審批。

四、電氣系統

1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。

2、配電室值班人員須持有效《高壓執行維修操作許可證》，影印件上牆。

3、避雷系統需進行年度檢測，並取得《避雷裝置安全效能檢測證》。氣系統維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

五、給排水系統

1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次，並通過水質檢驗。

4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經專案總經理批准。

5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明，影印件上牆。

6、給排水系統的巡視維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

六、電梯

1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。

2、電梯維修工須持證上崗，影印件上牆。

3、司梯工須持證上崗。

4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行並留存記錄。

5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練，制定演練方案。

七、暖通系統

1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、司爐人員須持勞動局頒發的上崗證。

3、鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質化驗（PH值一天一次；總硬度、氯根、鹼度一週一次）結果記錄在《水質化驗表》中。

4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗，並留存清洗證明覆印件。

5、暖通系統的巡視維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

八、消防系統

1、滅火器每年年檢充裝。

2、消防設施的檢測按《消防裝置設施年度工作計劃》執行。

3、消防裝置設施不能佔用、遮擋、挪作他用。

4、消防裝置設施標識清晰、完整。

5、消防報警系統的巡視由保衛部負責，每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

九、樓宇智慧系統

1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。

2、樓宇智慧系統的維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

十一、裝置機房管理要求

1、建立裝置機房管理制度並上牆。

2、變配電室須加設防鼠板，高度要求60公分。

3、標識清晰、完整。

4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

5、應急燈定期檢測，保證完好、有效

裝置工作計劃7

20xx年工作的基本思路是：緊緊圍繞全市經濟改革、發展、穩定大局，用與時俱進、開拓創新的精神，加大法制宣傳力度，加大依法監管力度，突出抓好使用環節和重點裝置的安全工作，進一步提高裝置登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率，不斷提高全市特種裝置的產品質量和執行安全水平。

一、加大《特種裝置安全監察條例》宣傳力度，增強全社會對特種裝置的安全意識

繼續深入學習《特種裝置安全監察條例》，利用多種形式、多種途徑，認真宣傳貫徹《特種裝置安全監察條例》及相關技術法規，利用網路宣傳、普及特種裝置安全法規和常識，提高全社會的安全意識和公民自我保護能力；加強與宣傳媒體的聯絡，廣泛宣傳特種裝置安全知識和質監部門的職責。

二、進一步健全和完善動態長效監管機制

加快特種裝置“兩網”建設，逐步實現動態監管機制。特種裝置動態監管體系主要包括安全監察網路和資訊化網路，建立動態監管機制的核心是抓好“兩網”建設。

（一）繼續加強安全監察體系建設，特別是加強與政府有關職能部門的協調配合，將特種裝置安全監管體系溶入到全市安全生產管理體系建設之中。200x年起將特種裝置安全納入市年度安全生產工作責任制之中，作為政府安全生產責任制的一個重要組成部分來簽訂。確定安全工作責任人，一級抓一級，逐級抓落實，形成“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支援”的安全生產格局。加強街、鎮（鄉）的安全網路建設，採取多種方式提高特種裝置安全協管員的專業素質，印發特種裝置安全監察專業知識讀本，充分發揮特種裝置安全協管員面廣根深的特點，使特種裝置安全監管做到橫向到邊、縱向到底。

（二）完善特種裝置安全監察資訊化管理，使之延伸到監督服務物件，加強使用管理和資料管理的制度監督，使之步入科學規範的管理軌道，進一步提高全市特種裝置安全監察與監督檢驗的`動態監管水平。

（三）、嚴格依法行政，進一步落實特種裝置安全“准入”、“準用”制度。

嚴格依法行政，切實履行職責，繼續堅持特種裝置的設計、製造、安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監察。嚴格特種裝置的製造、安裝許可證制度，堅決杜絕不合格產品流入市場；嚴格特種裝置使用註冊登記（檢驗合格標誌）制度，大力加強新裝特種裝置（特別是壓力容器、壓力管道）施工告知的宣傳和實施力度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、遊樂設施的註冊登記率。

認真落實特種裝置的定期檢驗制度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械的定期檢驗率。加強在用壓力管道的定期檢驗工作，對壓力管道要加強安全監察力度，特種裝置定期檢驗率達100%；同時提高特種裝置的持證上崗率。

裝置工作計劃8

實驗室儀器裝置管理辦法

第一章總則

第一條

根據教育部《高等學校儀器裝置管理辦法》（教高[20xx]9號）檔案精神，結合學校儀器裝置管理的實際情況，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱儀器裝置是指利用財政資金購置、國家調撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置，以及科研課題合同內購買且屬於學校產權的實驗室儀器裝置，其它屬於學校產權的儀器裝置。包括：儀器裝置（含軟體）、低值耐用品、易耗品。

第三條

儀器裝置的管理分為技術和經濟管理。

技術管理包括：實驗專案方案論證與建設計劃編制；儀器裝置招標採購（包括驗收、安裝、除錯）；實驗專案開發和技術改造；使用執行和日常管理（如維護、維修和安全管理等）；儀器裝置狀態的技術鑑定等。

經濟管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器裝置維修和改造資金的控制使用；儀器裝置有償使用和對外社會服務的管理；儀器裝置的處置（如對外捐贈、出售、報廢和報損）等。

第四條

學校鼓勵和支援單位和個人利用科研和自籌經費購置儀器裝置。第五條

儀器裝置的管理，應以滿足學校教學、科研為主，兼顧對外服務需要，努力實現國有資產的保值增值，積極挖掘裝置潛力，發揮資源效能，為學校發展提供保障。

第二章管理體制

第六條

學校儀器裝置管理實行校、系（部、處、中心）、實驗室三級管理體制。由一位校領導分管儀器裝置工作，實驗室與裝置處為學校儀器裝置的主管部門，負責全校儀器裝置的管理。各系部有一名行政領導負責本單位實驗室裝置管理工作；各實驗室都要有一名裝置管理員，具體負責本實驗室裝置管理工作。

第七條

實驗室與裝置處對儀器裝置的管理職責

（一）編制全校儀器裝置購置計劃，管理裝置費使用，負責組織全校儀器裝置的採購；

（二）負責全校儀器裝置的帳目管理，保證儀器裝置國有資產完整；

（三）負責組織全校儀器裝置維修和技術改造工作；

（四）負責儀器裝置事故統計和處理工作；

（五）負責組織全校儀器裝置的處置工作；

（六）負責800元（含）以上儀器裝置的出入庫管理；

（七）負責起草有關儀器裝置管理檔案，並監督各單位的執行。第八條

各系（部、處、中心）對儀器裝置的管理職責

（一）編制本單位實驗室儀器裝置購置計劃，參與相關儀器裝置的採購，重點負責技術條款；

（二）負責本單位儀器裝置帳目管理，保證儀器裝置資產完整；

（三）負責組織本單位實驗室儀器裝置使用管理及維修和技術改造工作；

（四）負責報告並協助實驗室與裝置處，查明儀器裝置事故原因，並負責提出事故處理意見；

（五）協助實驗室與裝置處處置相關儀器裝置；

（六）負責800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）出入庫管理；

（七）負責制定本單位實驗室儀器裝置現場使用管理檔案，並監督各實驗室管理員執行。

第九條

各實驗室裝置管理員對儀器裝置的管理職責

（一）參與相關儀器裝置的採購，重點負責技術條款；

（二）負責本實驗室儀器裝置帳目管理，保證儀器裝置資產完整；

（三）負責本實驗室儀器裝置使用管理及維修和技術改造工作；

（四）負責本實驗室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；

（五）負責培訓本實驗室其他儀器裝置操作人員（如教師和學生等），監督有關儀器裝置現場使用。

第三章

儀器裝置的分類與管理

第十條

儀器裝置分為一般儀器裝置和專用儀器裝置。

一般儀器裝置是指辦公和業務用通用裝置、交通工具、通訊工具、傢俱等。專用儀器裝置是指各種具有專門效能和專門用途的裝置，包括各種儀器和機械裝置、醫療器械、文體裝置等。

第十一條

使用期限在一年以上，一般儀器裝置單臺價值在500元（含）以上，專用儀器裝置單臺價值在800元（含）以上，能獨立使用的'教學、科研、生產及行政辦公儀器裝置（含軟體），由學校統一建賬管理。其中，單臺價值在人民幣10萬元（含）以上的儀器裝置為省管貴重儀器裝置。單價在人民幣40萬元（含）以上的儀器裝置為教育部管貴重儀器裝置。貴重儀器裝置的管理執行學校《貴重儀器裝置管理細則》。

第十二條

一般儀器裝置單臺價值在500元以下，專用儀器裝置單臺價值在800元以下的，由使用單位統一建賬管理，並在實驗室與裝置處備案。管理辦法執行學校《低值耐用品和易耗品管理辦法》。

第四章

實驗技術研究專案立項和管理

第十三條

學校鼓勵和支援教師和實驗技術人員自制教學科研儀器裝置，具體辦法執行學校《實驗技術研究專案管理辦法》。

第五章

儀器裝置的採購

第十四條

儀器裝置採購辦法執行學校《儀器裝置採購管理方法》。

第十五條

單價在5000元（含）以上的儀器裝置，入庫前必須交有關技術資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由實驗室與裝置處統一存檔，使用時借閱。常用的資料可影印，交使用單位保管。

單價在5000元以下的儀器裝置的有關技術資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由使用單位存檔。

第六章

儀器裝置的使用管理

第十六條

實驗室與裝置處應根據學校學科和專業發展需要，統一規劃實驗室建設，整合資源，優化配置，在充分進行分析論證的基礎上，經主管校長批准，可以對學校儀器裝置資源統籌調配。

第十七條

使用單位負責儀器裝置的具體使用管理。主要工作包括：

（一）制定各項實驗室及儀器裝置現場使用管理制度，包括儀器裝置安全操作規程等；建立儀器裝置使用、維護和維修登記制度，並及時填寫使用手冊，存檔管理；

（二）建立和管理在用儀器裝置及備（附）件的臺賬及卡片；

（三）建立儀器裝置管理責任人制度，做好儀器裝置及備（附）件的領用管理；

（四）對儀器裝置定期檢查，做好維護和保養工作；發生故障和事故要及時報告並申請維修；

（五）落實實驗室及儀器裝置安全和環保措施；

（六）對操作人員進行技術業務和安全培訓及考核。第十八條

學校實驗室實行准入制度。實驗技術人員、實驗指導教師以及學生進入實驗室操作裝置，應瞭解儀器裝置工作原理，掌握儀器裝置安全操作規程，嚴格規範操作。

實驗過程中實驗技術人員要親臨現場。

第十九條

學校各單位之間借用儀器裝置，必須填寫《儀器裝置外借單》，經實驗室與裝置處批准，辦理借用手續；學校各實驗室之間借用低值耐用品，由系部主任批准即可。

第二十條

學校儀器裝置原則上不借予校外單位，以及校內自負盈虧經營單位。學校鼓勵實驗室在完成教學、科研任務的前提下，開展對外服務工作，為地方經濟建設和社會發展服務。開展對外服務必須保證國有資產的保值增值，執行學校有關規定。

第七章

儀器裝置的故障報告與處理

第二十一條

由於器件的老化、元件失效、零件磨損以及產品自身品質缺陷致使裝置在正常條件下工作時出現異常或不能工作視為故障。

第二十二條

故障的報告及處理程式

（一）故障發生後，操作人員應立即停止操作，並採取應急措施。若是一般性故障，在確實有把握的情況下，可以查明原因，排除故障，重新工作。故障及處理情況要向裝置管理員報告。若是較大的故障，無法排除時，裝置管理員應立即填寫《儀器裝置維修申請單》，經單位主管領導核實情況後，在48小時內報實驗室與裝置處申請維修。

（二）不論裝置故障大小，裝置管理員都要如實填寫使用手冊。

第八章儀器裝置的事故報告與處理

第二十三條

由於違章操作、工作環境不達標（電引數不符、潮溼、粉塵度高等）、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的裝置損壞或功能消失應視為裝置事故。

第二十四條

事故的報告及處理程式

（一）事故發生後，操作人員應立即停止操作，採取應急措施，避免事故擴大，保護現場，並立即向單位主管領導和實驗室與裝置處報告。不得緩報和瞞報。裝置管理員要如實填寫使用手冊。

（二）對事故的處理，要堅持“三不放過”的原則：不查清事故原因不放過，責任者及群眾未受教育不放過，沒有整改措施不放過。

（三）實驗室與裝置處應立即派人去現場瞭解情況，並組織專業技術人員分析事故原因。

（四）根據對事故的調查和分析，公正地確定主要責任者及連帶負責人，由責任單位明確提出處理意見報實驗室與裝置處，實驗室與裝置處簽署意見後報主管校長。

（五）責任單位和責任人要吸取教訓，寫出書面分析報告，提出整改意見。責任單位要加強管理，積極開展安全知識培訓，教育職工牢固樹立安全生產意識，掌握安全生產知識，養成安全生產習慣。

第二十五條

裝置事故的處理

（一）對於事故責任人的處理，應根據損失價值、造成後果和本人態度等依學校有關規定給予批評教育或行政處分。

（二）對於客觀反映事故情況並主動承擔責任的，經濟賠償從輕處理，職工責任者賠償30%的損失價值（除本條

（四）款規定外）；學生責任者賠償10%的損失價值。

（三）對於有隱瞞不報、弄虛作假、破壞現場、嫁禍於人等行為者，賠償100%損失價值（含使用誤時損失費）。

（四）對因工作需要並根據學校規定，職工個人領用的計算器、膝上型電腦、收錄機、照相機、萬用表等儀器裝置發生丟失，賠償100%損失價值。

第九章

儀器裝置的維修與處置

第二十六條

儀器裝置的維修辦法執行學校《儀器裝置維修管理方法》。第二十七條

儀器裝置處置辦法執行學校《儀器裝置處置管理方法》。

第十章

計算機軟體管理

第二十八條

計算機軟體的立項申請、審批、採購等參照儀器裝置管理相關規定。

第二十九條

購置計算機軟體應要求供應商提交下列材料：

（一）軟體產品著作權歸屬的有效證明材料；

（二）提供包括產品服務期間和升級費用等後續服務能力的說明或承諾材料。

第三十條

使用單位要保護好正版計算機軟體介質。原版計算機軟體母盤要專門歸檔管理，通常可借用複製盤。第三十一條

使用單位應嚴格執行《計算機軟體保護條例》規定。若利用軟體從事商業性技術開發或向他人提供有償服務等，要遵守國家相關智慧財產權規定以及相關軟體買賣合同約定。否則，若造成學校喪失軟體合法版權，或給學校帶來其他損失，將追究當事人和管理者的責任。

第十一章

附則

第三十二條

學校各單位行政辦公儀器裝置的管理參照本辦法。第三十三條

學校以前有關檔案與本辦法不一致的，以本辦法為準。第三十四條

本辦法由實驗室與裝置處負責解釋。

第三十五條

本辦法自公佈之日起施行，20xx年4月14日印發《華北航天工業學院儀器裝置管理辦法》（華航院字[20xx]027號）同時廢止。

裝置工作計劃9

根據公司全年工作方針，結合本部門的實際情況，現將裝置管理部全年工作計劃如下，

請各位領導瞭解參考，並請給出寶貴意見。

一、牽頭建立和完善各類裝置臺賬等基礎資料。各類裝置臺賬的建立和完善是裝置管理、裝置考核和裝置維修工作的重要技術文獻，是制定裝置檢修計劃和考核裝置效能的重要原始資料。科學合理的制定和管理各類臺賬是裝置管理部貫穿全年的重要工作，是今後全廠在裝置檢修、裝置事故的預防、裝置維護保養等方面的主要參考。對於精密、大型裝置等主工藝關鍵、特殊工序所用的裝置以及檢驗和試驗的儀器裝置均要編制相應的操作規程，同時裝置管理部將牽頭組織相關操作人員接受適當培訓，最大限度的保證現場裝置的使用效率。

二、逐步強化管理理念，提升管理水平，做好日常裝置管理、提升裝置操作及維修人員素質，強化制度落實和切實履行崗位職責是保證現場裝置正常執行和實現最大價值化的必要措施，20xx年是公司發展的重要一年，也是裝置管理部成立的第一年，本部門工作任重道遠，今後將密切結合公司實際情況，協助公司主管領導著手製定裝置維護、裝置季檢、年檢以及日常保養方面的相關標準和制度，做到檢修工作有序、科學、高效的進行，具體工作內容和措施如下：

1、著手製定和完善裝置技術狀態管理標準、裝置搶修規定及各相關作業崗位的裝置操作規程，逐步對主車間的裝置管理及操作形成制度化、常態化，督導和考核各相關車間、崗位的裝置使用情況。

2、確定裝置管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維護，細化裝置管理，嚴把檢修質量關，合理控制費用及消耗，發揮出裝置的最大工作效率和經濟效率。

3、結合公司現有的裝置維護、保養和檢修的基本臺賬和資料，突出裝置檢修主線，嚴格考核裝置的日常管理，特別是大型重點裝置和主工藝裝置的點檢維護等方面的跟蹤、督導，降低裝置故障率，保障生產的正常執行。

4、嚴格把關週轉裝置和庫存裝置等實體管理，把握好生產和裝置正常執行的重要環節，要具體裝置具體到人，層層落實，杜絕出現管理死角。

6、進一步出臺和完善裝置管理方面的獎懲措施，修訂考核管理規定，不斷激勵和帶動員工的積極性和主動性，在工作中消除不利因素，充分發揮主觀能動作用，保障裝置的完好率、杜絕重、特大生產事故和責任事故的發生。

5、組織落實裝置會議和事故分析會議制度。根據裝置管理和使用情況，定期或不定期的組織召開裝置管理會議，及時通報裝置使用、執行和維護方面的問題，提出解決方案和整改措施等，達到相互交流，督促整改、提高裝置管理水平的目的。

三、人員培訓和管理工作企業能否健康穩定高效的進行生產執行，最關鍵的因素還是人的因素，裝置管理的'基礎還是以人員整體素質為基礎。因此人員的培訓和管理是最基本最有效的管理。人員的培訓工作也是20xx年裝置管理部貫穿全年的重要工作，本部門將根據公司操作人員的不同階段的基本業務能力、知識水平和接受能力著手開展以下幾個方面的工作：

1、協助公司相關部門制定和完善《員工培訓計劃》，特別是涉及到裝置的日常維護、小型檢修和潤滑等方面的內容，要重點給予培訓，提高新入職員工和在崗工人的整體操作水平，並實行考核上崗，特殊崗位要持證上崗。

2、合理安排時間，協助培訓部門每月舉行至少一次裝置知識培訓活動，強化員工意識，做到精心操作，精心維護，精心管理，杜絕裝置責任事故的發生。

3、加強對主工藝、主車間裝置管理人員的培訓和考核，強化基層裝置管理人員責任心，逐層逐級的提高裝置管理能力，逐漸達到制度化、正常化。

四、根據公司全年發展規劃，做好選廠、制磚廠等新上專案的技術對接、裝置進廠驗收、裝置安裝、裝置除錯、資料準備、人員培訓和現場問題整改等工作，確保新上專案能較快安全地進行試車除錯和生產工作。通過上述幾條的工作步驟，結合公司要求，20xx年確定的裝置管理方面基本工作目標：100%);

(2)各類裝置臺賬科學、合理、完整、實用;

(3)杜絕特大、重大裝置責任事故;

(4)裝置維修費用控制在公司規定範圍內;

(5)裝置綜合利用率取得突破;

(6)人員整體素質不斷提高，裝置管理取得成績，裝置維護和保養具體到位。由於部門剛剛組建，各項工作的開展需要各部門的大力幫助和配合，以便於本部門能在

裝置工作計劃10

20xx年新年伊始，技術研發中心裝置管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標，為企業的生產、經營工作的正常開展，促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

一．繼續完成xx公司裝置的搬遷、安裝、除錯工作

隨著xx公司的經營業務向xx的轉移，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型裝置的搬遷轉移工作，20xx年從年中到年底，已經完成了，印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝除錯工作，搬遷的裝置已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型裝置的沒有搬遷。在20xx年初，將根據公司的生產和業務發展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上裝置的搬遷和安裝工作。

計劃在裝置的搬遷、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型裝置進行修復、維護工作，確保在裝置在搬至xx後，裝置完好，裝置安裝除錯，儘快投入正常的生產，這一部分工作，將根據公司對xx裝置搬遷轉移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

二．完善對xx的裝置的管理，繼續加強對裝置的技術改造工作

20xx年，公司的裝置各項管理工作取得了一定的成績，為保障20xx公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和不足，需要進一步的提高和完善。20xx年，裝置管理工作將從裝置的採購（包括裝置搬遷）、安裝、執行、維護保養、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關係的工作思路。讓公司的每一臺裝置都有專人負責管理，完善裝置管理制度，使裝置管理更規範、更有序地進行，裝置部門需制定一套完整的裝置管理制度，明確了裝置的各項管理內容。裝置、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育，讓員工瞭解裝置管理制度，熟悉各項管理規定。

裝置部門根據公司各種生產裝置的特點，以及目前維護人員的技術水平等情況，將裝置部內部管理工作責任到人，生產線工段、印刷工段和成型工段的裝置管理分別有專門的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。根據裝置維護和保養的具體要求，參照裝置保養潤滑相關規定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對於裝置的`搶修、改造工作及其他相關工作，裝置部採取統一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進行。

20xx年，針對新技術的發展和生產工藝的更新，以及裝置本身存在的缺陷，裝置科將繼續對部分生產裝置進行更新和改造工作，適應新的生產技術和生產工藝的需求，保證生產的經濟實效。裝置部在技術改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的迴圈利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量，還減少不必要的生產過程中的浪費，降低了生產成本。20xx年，裝置改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點，繼續加大對公司的裝置技術改造和革新工作，讓裝置在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

三．明確裝置維護人員的工作指標，完善績效考核工作

明確裝置維護人員的工作內容和責任，讓每個裝置管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承擔相應的責任，工作成績的好壞要用工作指標來衡量。裝置的維護和管理，要注重裝置的完好率100%、裝置事故率為0、裝置的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴格遵照公司裝置管理績效考核指標，對裝置管理各項工作實行全面績效考核，裝置管理工作直接量化，各項工作成果用數字來衡量，加大考核力度；同時將裝置維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產員工員工進行裝置管理績效考核，直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在裝置維護和保養時，存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候，裝置保養會好點，一旦生產任務緊張，裝置維護和保養就會放在一邊的現象還存在，這就更加要求裝置管理的檢查、考核工作時時不能放鬆。

四．完善對蜂窩、護角的生產管理工作

結合本人現在的工作內容，20xx年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角專案自投產以來，很長時間出現產品質量不穩定，生產效率十分低下的生產狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產產品質量才能得到提高，生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理，讓其再上一個臺階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用資料來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中幹好、幹壞一個樣的不良思想，充分調動員工的工作積極性和創造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

20xx年研發中心裝置管理工作，除了已經明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對於這部分的工作內容，將按照臨時的工作內容部署和要求，保證及時的完成任務，滿足公司發展總體的需求，促進企業又快又好的發展。

裝置工作計劃11

一、合理制定年度裝置計劃，並有序執行

二、完善裝置臺賬，提高裝置資訊化管理水平

裝置部制定了車輛裝置資訊登記的樣表，統一了格式與填報要求，目前已完成了自有車輛裝置資訊的彙總；20xx年將進一步完成租賃、分包車輛裝置的臺賬彙總，將生產裝置臺賬一併彙總完善。

計劃在20xx年藉助資訊管理平臺的開發使用，提高裝置的管理效率。

藉助資訊中心監管平臺，利用GPS、360等監控管理軟體，在裝置動態監管、利用率、完好性及作業質量評價方面有所開發與應用。

三、優化裝置配置，提升裝置利用率

20xx年將綜合考慮專案設施裝置配置多個因素（招投標配置標準、專案機械化作業需求、區域配置需要等）合理優化裝置配置，既滿足專案作業需求，又可充分提高裝置的利用率；

通過自有裝置合理分配、部分裝置租賃及裝置分包等方式，滿足專案裝置配置需求。

四、根據養護作業需求，牽頭落實專用裝置的`區域性技改優化工作

如：路段設施的保潔保潔質量標準越來越高、附屬設施要全覆蓋，交通影響要將至最低，故需要對現有的保潔裝置從裝置功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升；如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修週期太長，對養護作業工作影響較大，計劃從定損與維修程式上進行溝通協調，儘量縮短週期；同時想在此類車輛的替代品或專用配件進行考量。

五、完善裝置管理體系，有序開展裝置各項管理工作

建立公司與子分公司（專案部）兩級管理的體系，落實好裝置管理專（兼）職崗位設定，有序開展裝置抽查與自查的分級管理。

繼續做好裝置管理、配置標準、執行監管與考核等模式統一。針對裝置的GPS、視訊監控，按照統一配置標準分批分類推進落實。

加強與資訊中心、各部門及裝置使用部門的聯絡與溝通，做好裝置的動態管理、故障處置等，保障裝置運轉良好、可控。

裝置部

20xx.12.18

裝置工作計劃12

一、 目的

保持廠基礎設施、裝置的良好狀態，以保證使用過程效能，確保產品滿足顧客的要求。

二、 範圍

適用於本廠基礎設施、裝置的控制和管理。

三、職責

1、生產部是裝置維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、裝置的管理。

2、生產部根據廠基礎設施、裝置的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《裝置操作規範》，對設施、裝置實施全過程的管理。

3、生產部負責所有的設施、裝置進行維修、保養及執行操作管理。

四、工作程式

裝置在使用過程中，隨著執行工時的增加，各部機構和零件由於受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、衝擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

1、保養作業內容

按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行，或由本司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、補給作業一般由裝置操作人員執行。

2) 緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。

3) 壓力容器作業由專業人員執行。

4) 電氣作業由專業人員執行。

五、保養制度

本公司的裝置保養制度是以預防為主，定執行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。 裝置保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化；裝置的結構；使用的條件；環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的專案集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持裝置整潔，發現和消除故障隱患，防止裝置早期損壞，達到裝置維持正常執行的目的。

1、裝置的例行保養

裝置的例行保養是各級保養的基礎，直接關係到執行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由裝置操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、執行中、收工後的'三檢制度。檢查操縱機構、執行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固鬆動件等。

1）裝置啟動前的工作專案。

（1) 清潔裝置，清除與生產無關的雜物。

（2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

（3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。

2）裝置執行中的檢查。

（1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

（2) 執行中注意安全部件是否正常。

（3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

3）收工後的作業專案

（1) 清潔裝置外部，除去管道和容器內的生產用料，清潔各種零部件。

（2) 放盡系統內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給。

（ 3) 排除執行中發現的缺陷和故障。

2、裝置的維修保養

裝置的維修保養是合理使用裝置的重要環節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。 裝置的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把裝置保養作業專案按其週期長短分別組織在一起，分級定期執行，裝置的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。

（1）一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

（2）二級保養

裝置的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業專案，並檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護裝置的技術性能。

（3）三級保養

三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除汙垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對裝置進行全面檢查，視需要進行除鏽、補漆，對電氣裝置進行檢查、試驗。

（4）季節性保養

本市冬、夏氣溫相差懸殊，裝置的工作條件也發生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養進行季節性保養作業，以避免因氣溫變化造成裝置效能不良和機件損壞。

3、使用過程故障維修

生產過程中若發生機械裝置故障，應及時通知本組組長聯絡維修人員維修，並填寫“裝置維修記錄單”。維修後，經使用人檢驗正常執行後再進行正常工作。

4、保養時間安排

日常例行保養由操作工按照要求日常進行，“三級保養”由裝置維修人員負責，每三個月進行一次。

裝置工作計劃13

為進一步加強醫院醫療裝置、醫用耗材管理和採購工作，促進醫院健康持續發展，20xx年裝置科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強採購管理工作中的流程，規範醫院裝置招標採購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院裝置和耗材採購管理工作。

一、加強人員業務學習

學習醫療器械相關的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，瞭解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。

二、在良好的管理體制下，繼續完善裝置、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

三、加大醫用耗材和醫用高值耗材網上採購率

根據《20xx年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材網上集中採購實施細則（試行）》、《內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購管理辦法》和《20xx年內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購實施方案》的要求醫用耗材網上招標採購於20xx年7月以及高值醫用耗材於20xx年2月執行截至目前網上總採購金額為281萬元，目前主要網上點的有輸液器、注射器、血液透析類和其他一次性耗材。明年工作中將按照《20xx年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材集中採購入圍產品目錄(第一批)》、《內蒙古自治區醫療衛生機構高值醫用耗材陽光采購目錄(第一批）》和《內蒙古自治區醫療衛

生機構醫用耗材陽光采購目錄(第二批）》結合我院目前使用的耗材進行細分，招標目錄有的必須網上採購，明年網上採購工作將要重點加強。

四、加強醫療裝置、耗材的採購管理工作，增加採購工作的透明度，優化裝置採購和使用流程，配合醫院新技術專案開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療裝置，保障科技興院戰略持續實施。

五、加強醫療器械不良反應事件的上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。

六、進一步健全大型醫療裝置維修、保養工作機制，保障裝置執行安全。加強醫療裝置監管，提高裝置的完好率，降低裝置的故障，保障裝置正常運轉。增加急救類、生命支援類、醫療裝置和大型醫療裝置巡查力度，制定急救類、生命支援類醫療裝置應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。

七、規範醫院裝置招標採購評標方法

規範醫院裝置招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標採購中的違紀、違規行為發生，使醫院裝置招標採購工作更加公平、公正、合理、優化、透明，淨化醫療裝置銷售市場，提高醫療裝置採購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平，促進廉政建設。規範醫院裝置招標評標方法內容：

1、確定評標原則：醫院裝置招投標活動的基本原則是醫療裝置採購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的.公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則；堅持裝置功能優先，價格合理，資質齊全的中標原則；在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建以使用科室主任和醫院醫學裝備管理委員會成員為準。

2、規範評標方法：根據《中華人民共和國招投標法》規定，規範醫療裝置採購招標，從程式上規範醫療裝置採購招投標活動，使醫療裝置招投標工作形成制度化、標準化。醫院裝置採購招投標全過程活動必須在醫院審計、財務和科室人員的監督下進行。

3、量化評標指標：醫療裝置採購招標中的評標因素主要包括投標裝置的效能、質量、價格、資質、業績、售後服務和信譽等，因此要對裝置企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關鍵。

4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配製、執行費用、保修期後的維修費用、備品備件提供的能力。

5、評標紀律：嚴格規定在評標過程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞裝置採購評標中的漏洞，降低腐敗案件發生。

裝置工作計劃14

寫作要點第一，內容要新鮮（新鮮性）。

寫訊息，力求具有一定的思想，以便能給人以啟迪。有些事情，儘管事實不是那麼新鮮，但有意義，那就要選擇新的角度加以報道。

第二，事實要準確（真實性）。採寫訊息，一定要把事實弄清楚，並且核對無誤。

真實性，是新聞的生命之所在。第三，採訪要快，寫作要快，講究時效性（及時性）。

無數事實表明，在當今世界，同一重要事件，不要說遲發一天半天，就是遲發幾小時、幾分鐘，我們的訊息便會在競爭中失利，在輿論上遭受不應有的損失。反之，我們講究訊息的時效性，就能在競爭中贏得主動權。

第四，篇幅要短，容量要大（簡潔性）。也就是說，要提高訊息的“含金量”。

訊息寫作提倡“短些，短些，再短些”，但也不能短到空洞無物的地步，而應力求短而有豐滿內容，短而實。第五，要寫得通俗、生動、形象，具有可讀的價值（可讀性）。

第六，反覆錘鍊語言，多一字不如少一字（準確性）。訊息以語言簡潔為上乘，要珍惜每個字，推敲每句話，力求字字句句載著儘可能多的資訊。

要用凝鍊、傳神、明白如話的文字，去點撥新聞事實，讓讀者品味、領略訊息中所包含的豐富的內容。希望能幫到你，望採納。

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十篇

為深入貫徹落實“六五”普法規劃,營造全社會共同關心、參與法制宣傳教育工作的濃厚氛圍,在邗江區政府的統一安排下，12月4日上午8：30分，邗江區局（分公司）在邗江中路力寶廣場門前拉開“深入學習宣傳憲法，大力弘揚法治精神”主題活動序幕。

該局高度重視，精心部署，周密安排，務求活動取得實效。一是精心組織，落實責任。成立了法制宣傳教育領導小組，指定專賣科牽頭，綜合辦公室、客服科協同配合。二是制訂方案，精準實施。制定了《關於組織開展“”法制宣傳活動的方案》，將法制宣傳與貫徹落實十八大精神結合，通過製作展板、懸掛橫幅，宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。三是聯絡實際，務求實效。現場向廣大群眾講解捲菸鑑別知識，引導消費者樹立權利和義務相統一觀念；接受消費者諮詢與舉報，共發放宣傳單1000餘份。

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十一篇

上半年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在XX區城鄉環衛綜合管理局的大力支援下，在鎮村（居）幹部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實改善人居環境，提升鎮區形象，遏制城鄉環境衛生“反彈”，努力營造環境優美，社會和諧的投資發展環境，使全鎮的環境衛生面貌發生了很大的改觀，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：

一、環境衛生工作

（一）、領導重視，認識到位

年初鎮黨委，政府就全鎮環境衛生整治工作，召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮環境綜合整治工作，明確農村環境衛生整治工作重點，落實到新農村建設的20個字的方針，（生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主），做到兩個轉變：

一是轉變農村“髒、亂、差”的居住環境，提高農民的生活質量；

二是轉變農村人人不注重環境保護的生活習慣，提高農民的整體素質。為了使環境衛生整治工作落到實處，鎮政府和各村(居委會)簽定了環境衛生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

（二）、廣泛宣傳，營造氛圍

一是鎮村環境綜合整治管理站，定每週五下午組織學習，通過學習上級有關環境衛生工作的檔案，保潔員安全教育，進一步提高清掃保潔的保潔意識；

二是廣泛宣傳農村環境衛生工作的重要性，發放村規民約，懸掛標語，新建維修部分垃圾池並上面全部噴刷宣傳標語，通過宣傳發動集中整治清掃，群眾對自己居住的環境有了一個感觀認識，並出現了人人講衛生，戶戶抓環境的良好氛圍；

三是實行“門前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環境衛生制度；四是20xx年來鎮黨委、鎮政府高度重實，先後召開會議7次，參加人員390人次，召開清掃保潔員會議11次，參加580人次，使全鎮環境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動。

（三）、整治有力，措施得當

為了確保環境衛生整治工作的長效機制的落實，鎮黨委、政府把環境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長抓不懈；

一是完善環衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個，維修76個。目前全鎮垃圾池共502個，已安裝垃圾桶780個，使清掃的垃圾有地方倒；

二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實效，鼓勵先進，鞭策後進，以此帶動全鎮各村的環境衛生整治工作；

三是全鎮設立垃圾場3個，9、6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場地；

四是實行“三統一”統一培訓、統一著裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進行更換，提高了保潔質量；

五是建立環境優美村5個（西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村）。

（四）、加大督查，狠抓落實

為了保證全鎮環境衛生鎮村道路綜合整治取得實效，鎮村道路環境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查，在督查中，發現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，

一是批評教育;

二是扣罰工資，對錶現好的進行獎勵，實行獎罰分明，責任到位。目前，已發放督查通報9期。

（五）、淨化家園，健康生活

半年來，鎮村道路環境整治管理站，幹部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動約19次之多，先後接待國家級、自治區級及市區領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環境綜合整治。

二、設施方面

1、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動的開展斥資120餘萬元購置移動公廁車2輛，同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，並在農村推廣密封保潔車近20輛。

2、繼續做好一車一檔和一廁一檔，規範巡查記錄、值班日誌等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程式。

3、高塘垃圾中轉站已建成並已投入運作，4箇中轉站日清運垃圾200噸。

4、現有24小時開放公廁4座，對城區7個公廁進行全面維修和改造。

5、加強中轉站管理，隨著城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務日趨艱鉅，管理更加困難，為此我站統一製作了三塊中轉站管理制度牌，把相關規定、要求、限制及管理員照片上牆公佈。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環境。

6、做好車輛的購置及維養工作，保證車容車貌，狠抓安全作業，通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。

三、農村環境衛生方面

20xx年4月XX區全面啟動新一輪全國文明城市的建立工作，藉此建立東風，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮，城區環衛站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作，站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席捲之後，湧現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。建立結束後，根據XX區政府要求總結建立工作的點滴經驗教訓，並積極探索建立農村環境衛生管理長效機制。

四、環衛工人待遇方面

20xx年，市裡根據省相關檔案精神出臺了外來務工人員參加社保的實施意見，新碶街道環衛站在借鑑兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出臺了外來務工人員參保實施辦法，報送上級政府批准通過，已運作一年，在這一年中，環衛站立足於為環衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜，包括參保申報表的報送，醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環衛工作的特殊性，環衛站出於人性化考慮根據勞動法相關規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

每年的環衛工人節強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環衛工人這個特殊的勞動群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會決定批准成立新碶街道環衛站工會委員會，有真正的環衛工人任工會委員，享有投票權和表決權，自此，環衛工人有了“孃家人”，有了為他們代言的組織。工會委員會成立後，積極投身於第十二個環衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場看電影等活動。

20xx年工作思路

1、抓日常業務工作，克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難，進一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長效管理機制。

2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時建立並完善街道環衛版塊。

3、繼續抓好農村市容環境衛生管理工作，全力配合區、街道建立文明城市、文明街道，重點加大對農村環境衛生的考核力度，推進新農村建設程序。

4、狠抓安全生產，不定期召開安全會議，杜絕事故隱患。

5、加大力度抓收費，希望到年底能超過去年指標。

6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關作風建設。

7、配合區裡各項重大活動的開展，切實提供環境保障。

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十二篇

20xx年，環衛工作以鞏固和提升全國文明城市建立水平並接受複檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創為契機，立足環衛實際，始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創新工作思路和方法，大力強化環衛基礎設施建設，深入推進“規範化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衛設施的佈局逐步趨於合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衛設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升，建立全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衛生面貌繼續保持在較高水平，為全國文明城市複檢奠定堅實的基礎。

一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升建立質量和水平

20xx年，是我區環衛管理工作的質量提升年，通過強化管理和創新機制，要使建立全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的複檢驗收併為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點，堅持“管幹結合，以管為主”的原則，採取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節幹部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標責任化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到責任落實分值化；實行作業規範制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，並對主幹道採取機械化巡迴清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定責任區，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常執行；在環衛設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內採光、照明和通風良好，環境衛生良好，裝置完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計製做並安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。

通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規範化、標準化”的工作執行體系；通過不斷創新機制，使環境衛生管理工作進一步得以規範，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；通過環境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實，使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環境衛生保持經常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國文明城市的複查驗收工作。

二、加快完善環衛基礎設施建設，提升公共服務水平和功能

在環衛基礎設施建設上，按照“科學規劃、佈局合理、建改兼顧”的原則，採取符合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址後，進行合理的新建或改造；三是通過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建築附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建築時，在迎街底商及內部設定一定數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設定公廁的地方，合理設定美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水衝式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其餘正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。

垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢樑生活垃圾填埋場的建設和執行，該填埋場建設採取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，達到無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達，高於國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境汙染，為建立國家環保模範城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的執行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。

三、規範管理，文明服務，提升環衛綜合服務水平

積極開展了規範化服務競賽活動和視窗行業文明服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”為主題的職業道德教育，制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規範，做到文明服務，禮貌服務，規範服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優先的宗旨，寓管理於服務之中，在服務中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時，充分發揮“環衛熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規範服務，及時處理、及時反饋，並且配合辦事處開展環衛進社群活動，提高了廣大市民愛護環境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人蔘與的良好氛圍，提升了環衛工作的社會滿意度。同時，配合相關部門積極開展各類志願者服務活動，把環衛服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衛”成果惠及社群、惠及大眾。與此同時，針對環衛外來務工人員多，人員相對複雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的`要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障，切實解決環衛外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衛管理創新取得實實在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國文明城市複檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環衛基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧髒我一人，潔淨千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實幹，負重奮發，為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十三篇

在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業空前發展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下，我們環衛事業也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設局領導班子的帶領下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、淨化環境，綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務實創新，抓長效管理為手段;進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環衛管理人員的工作積極性，團結全體環衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：

一、具體工作

20xx年，環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。

(二)為了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達xxx餘處，清運垃圾總量達600xxx餘噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xxx起。

(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx餘處，鼠藥xxx餘處,投放藥物達xxx餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

(五)加強與社群、相關單位的銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯絡、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衛設施、衛生管理等方面意見xxx多條。有效的改善了環境衛生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯絡製作xxx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

(七)認真抓好公廁的管理，環衛站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達xxx次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共xxx萬餘株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衛站有垃圾車4輛，但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環衛工作又髒又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衛工人工資只有xxx元/月，致使環衛工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

(三)環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衛工人時有上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。

(四)市民環衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衛公共實施時有發生。

三、下步工作打算

(一)在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環衛垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護並增設木柵護欄,做好城市新增露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾瞭解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識，自覺愛護環衛公共設施，促進環境衛生事業不斷向前發展。

(四)逐步規範渣土管理模式，變罰為管，寓教於罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十四篇

每當我們上班學習安全事故的時候，看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什麼帶來了這不幸的災難？每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。從事故分析結果上，我們總能見到這樣的事實：那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的菸頭；而那從高空墜落的作業人員是因為安全帶疏忽……

其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上：進入現場規定著裝，戴安全帽；高空作業系安全帶，按章作業；及時發現消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關係到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，並採取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發生，防患於未然。

希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝願，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！

關注安全平安是福

如有人問什麼是幸福，可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認為吃穿不愁是幸福，有人認為端著鐵飯碗是幸福，有人認為金榜題名時就是幸福，有人認為花前月下是幸福……由於各自的經歷不同、地位不同，每個人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。

當我們坐下來仔細閱讀最近全國煤礦安全事故通報，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠；嚴重違反《安全工作規程》；安全責任心不強；麻痺大意習慣性違章；現場裝置不熟悉；安全措施不完善等等。

生命，人最寶貴的東西，世界上還有什麼比安全、幸福更能讓人回味的嗎？沒有，絕對沒有!安全構築了我們美好的家園，安全成為我們連線親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒有及格。“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標，當你把安全作為一項任務來完成時，你已經忽略了對自己生命的關愛。正確的認識生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心裡，才能真正避免事故的發生，避免傷亡的降臨。

這就是安全，它像環繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時刻關係著我們的安危，更像是無站的車、無點的鐘，督促我們時時講安全、事事都安全。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痺與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來，共築安全屏障、共創美好家園。

在崗一分鐘，安全六十秒

安全生產，一直以來都是我們企業不懈追求的永恆主題。安全是天，是我們一切工作的生命線；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障。“在崗一分鐘，安全六十秒”是我在工作中嚴格要求自己的一道準繩，也是我自己的崗位座右銘。

我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會險象環生、處處被動；如果忽視安全，就會毀掉企業、損失國家財產；如果忽視安全，就會危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起的忽視安全的長鳴警鐘。

“安全”二字，說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時髦的空話，它是一個實實在在的行動。遵守《安規》體現在我們工作的每一個細微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什麼？你忘了事故後的的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險正像凶殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見，企業財產你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當你或他人的生命受到威脅時，你還能安然自得嗎？

安全的隱患像一隻狡猾的狐狸，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我想我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證裝置的安全。“在崗一分鐘，安全六十秒”，是自我保護行為；“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵禦事故隱患入侵的武器；“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應當追求的工作目標。

安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們全體職工的幸福生活。

朋友們，就讓我們從現在做起，從點滴做起，從本職做起，讓我們每個人都儘自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”！

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十五篇

XXX年10月為祖國慶生之後，我們環保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業中去，現時正是三期灰庫布袋除塵器更換週期，吃苦耐勞的檢修工們又將出現在檢修現場，為發電力系統的正常執行在不停工作著。

三期灰庫布袋除塵器擔負著為灰庫內部氣灰分離與保持內部壓力正常。若是布袋除塵器故障，將會導致灰庫內部壓力過大、灰庫本體破裂、機組被迫停機，以及環境汙染。為避免以上事故發生，我們對布袋除塵器進行定期工作，消除隱患。根據現場檢查本次檢修工作將更換4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈衝閥。在更換布袋時，加熱氣化過後的粉塵不斷上湧，使得我們穿上厚厚的連體服，帶著呼吸沉重的防塵口罩。考慮到現場作業環境、作業難度以及檢修作業時間，我們分成兩個小組輪番上陣。

在新布袋的安裝過程中，有一位新入職的檢修工雖然接受過布袋安裝的理論知識，但是還是第一次由老師傅帶領下進行實際操作，找不到安裝的技巧，加熱氣化過後的粉塵不斷地向臉部吹來，同時老師傅也在一旁不停的師範，被下一組換下休息時，我們看見師徒兩人還在熱情的交流中，時不時在地上畫簡圖進行實地講解。看著這個畫面，同組的我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時兩天時間，4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈衝閥已全部更換完工。對於新入職的成員來說是一次實操，對於我們來說只是一次例行工作。拖著滿是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路，背後只留下正常執行的裝置。

4月6-30日，鐵路大秦線將進行春季集中檢修，每天上午3-4小時的檢修必然會對正常的鐵路進車帶來一定影響。三月份，正常執行的大秦線日均發運煤炭高達125萬噸，而檢修開始後，大秦線日發運量會下降到105萬噸，最高能達到110萬噸。進入x港的煤車將由正常情況下的8000車下降到6700車，日均減少萬噸。

四月份，進入一年一度的電廠檢修期，部分沿海電廠利用4、5月份這一用煤淡季，對所轄火電機組進行停機檢修，將降低用電負荷；水電執行增加，也將減少火電壓力，減少耗煤量。但不可忽視的是，今年以來，國民經濟主要指標出現積極變化，發展態勢繼續改善。國家巨集觀經濟向好、工業用電覆蘇，沿海電廠日耗明顯高於去年同期，電廠庫存不斷下降，採購積極性高漲。截至4月1日，沿海六大電廠存煤為957萬噸，連續第17天存煤處於1000萬噸以下水平；目前，沿海電廠日耗為萬噸，繼續保持65萬噸以上高位；存煤可用天數為14天，其中，浙能、上電、大唐沿海電廠存煤可用天數分別為10、10、13天，位於存煤警戒線附近。

臨近大秦線檢修，沿海電廠抓住機遇，在檢修前夕，增派船舶運力趕往北方港口搶運煤炭，以將庫存打到高位。截止4月1日，x港下錨船為50艘，黃驊港下錨船為65艘，均處於高位。各大運煤港口全力接卸鐵路煤車，增加場存，加快運輸效率，全力滿足下游用煤需求。

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十六篇

為教育引導各族農牧民群眾養成良好的衛生習慣，進一步改善生產生活環境，提高我村的居住幸福指數，別斯塔因恰村每週開展“我愛我家、我愛我村”清潔行動動員會，別斯塔因恰村工作隊和村“兩委”通過組織人員對居民院落中破舊房屋的拆除、農資物資的合理擺放、院落閒置空地免費翻地等多種方式提高我村的人居環境幸福指數，鼓勵發展庭院經濟、助力脫貧攻堅。由此村莊清潔行動的春季戰役正式拉開了序幕，為打贏汙染防治攻堅戰開創了新局面。

通過領導幹部宣講動員，各族群眾的積極性都很高漲，村民們紛紛拿出鐵鍬、掃把、火鉗、編織袋集結在了文化室門口，一支在工作隊、村“兩委”帶領下的各族群眾組成的清潔隊伍浩浩蕩蕩地向遠方開拔。黨支部書記何建新同志說：“環境保護、衛生清潔工作，我們早在天氣轉暖之際就已經提前開始謀劃了和行動了，根據村莊的實際情況，整體規劃、科學劃分了15個無死角的衛生片區，確保別斯塔因恰村的每條路面、溝渠、花草叢中每天都有人來負責，不僅提高了群眾的主人翁意識，更有利於打造美麗和諧的人居環境。但這次的工作部署也為我們提出了新要求，

一是不僅將房前屋後大家經常看的到的地方打掃乾淨，還要通過合理的調整和規劃庭院，實現“三區分離”，完善生活區、種植區、養殖區的功能分割槽，將我們平時院落內合理規整清掃乾淨;

二是在合理規劃的同時發展庭院經濟，因地制宜的發展“戶均一菜園、一架葡萄、一片果樹等”等致富產業，積極種植蔬菜、養殖家禽牲畜，有效提高閒置土地利用率。雖然在歷史的新時期遇到了新要求，但我相信以擰成一股繩、搏盡一份力的決心，終能實現中華民族偉大復興的中國夢”。話完後，又從口袋裡掏出早已凍紅的雙手拿起鐵鍬同大家“戰鬥”在一線。

通過開展的“我愛我家、我愛我村”的活動，將個人的小“家”與社會的大“家”緊密結合在一起，揚起的文明之風不僅飄蕩在別斯塔因恰村莊上空，更吹進了各族群眾的內心中，講文明、樹新風、愛環境將會是別斯塔因恰村另一道美麗的分景線!

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十七篇

甘當安全生產的“膽小鬼”安全這把雙刃劍，你遵守它的規則，它就會保護你，違背它的規則，你就會付出血的代價。

安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫，但我們需要的並不完全是這些，最重要的莫過於把慎密的思想落實到嚴謹的行為中，謹于思慎於行，才是我們搞好安全工作極為需要的。

安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連線起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閒的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“高柳垂陰，老魚吹浪，留我花間住”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”；有了安全，我們的企業才能象三月的桃李紅紅火火，穩步前進。

安全就如一根長長的紐帶，聯絡著你我的生死存亡。如果說我們生存的前提是健康，基礎是物質，源泉是精神，那麼，安全就是堡壘。

一個讓我們生命的狀態時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。人的一生只有安全了，才能享受人生，才知道明天的彩虹是多麼的絢麗。

我們的生命因健康而美麗，我們的生活因安全而精彩。安全是父母的囑託，妻兒的期盼，親人的牽掛；是家庭快樂、幸福的基石！如果說幸福像一個圓的話，那麼安全就是這個圓的半徑，半徑越小，圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓；如果說幸福是一首美妙的樂曲，那麼安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會跑調，沒有了音符，樂曲也就蕩然無存了。

安全是培育幸福的沃土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能在我們的生命旅程中盛開。安全是我們的追求和幸福的源泉，當然應該時刻環繞我身。

我們不能把自己的平安維繫於領導和管理人員的提醒和要求，這不是對“自己的追求和幸福”負責任的態度！對於追求和幸福，主體是自己，安全目標的實現，其實就是通往實現追求和幸福的道路。孫悅的一曲《祝你平安》曾經唱遍了大江南北，動人的旋律至今縈繞在耳，這是我們對於幸福生活的渴望。

讓我們把安全規程作為工作，在企業生產過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按照規程操作，甘當安全生產的“膽小鬼”。才能真正做到“三不傷害”，才能真正確保自己和他人的生命安全。

毋庸置疑，僥倖和麻痺心理是安全生產的大敵，“安全”不能只用來監督別人，更需要從自身注意。在我們的生產過程中，你是不是也遇到過這樣的現象，別人在違章指揮、違章操作時，我們很容易看到，也會給他們善意的提醒和警告。

但自己遇到類似的情況時，卻往往自持經驗，抱著僥倖和麻痺的心理：“以前這麼做沒事，這次肯定也沒事”；“哪有這麼巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就幹完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容放膽”的心態下發生的。有句話說得好：“僥倖一陣子，後悔一輩子”，生產過程中任何的麻痺大意、粗心疏忽，將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

在操作工藝裝置時，大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全，要發揚“膽小鬼”的作風，遵章守紀，決不違章。對待生產中的每一個環節，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，想周全、不蠻幹。

如：進入工作區域要佩戴安全帽；不要隨意跨越欄杆和機器裝置；在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊，工具是否收回，要習慣性喊聲“大家注意啦”；合電閘前，要看是否還有人員或物品還在危險區域，是否還有不安全因素存在；檢修前，要檢查安全措施是否落實，是否還存在安全隱患……大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認為這是在小題大做，因為只有這樣對工作嚴格要求，對自己“束膽苛刻”，才不會給企業帶來損失，給自己帶來危害。安全如天，平安是福。

我們渴望在安全的情況下努力工作；在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業，希望大家能在安全問題上再“膽小”一點，不能讓“僥倖和麻痺”有任何可趁之機。

最後，祝願公司各位領導及員工們春節快樂，閤家歡樂，平平安安。

員工清掃裝置宣傳稿件範文第二十八篇

在安全生產月裡B2小組利用休息組織大家進行學習。讓大家在安全意識在安全防範方面有很大提升。

首先,對自已所處的工作環境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識;其次,對於隱患有一定的防範措施。最後,這些意識始終在人的大腦裡跟隨。在進入工作場所後,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足於人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對焊接車間安全生產知識的學習,只有清晰地感知到車間的客觀環境,才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。

同時,只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術上做到預防,及時消除不安全隱患,實現安全生產嚴格執行各項安全操作規程。

小組還經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。切實貫徹“安全第一、預防為主”。按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操做。生產、檢驗記錄即使填寫，班後認真檢查，清理現場。非本工種人員或非本機人員不準操作裝置。要專人管理，衛生清潔、嚴禁壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換器材，有效期限標誌明顯。加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。發生事故按有關規定及程式及時上報。將安全常記於心中！

裝置工作計劃15

注意安全，檢修任務繁重公司大檢修即將全面展開，為了能夠第一時間反映分公司檢修資訊，及時弘揚我分公司在檢修工作中抓安全、抓質量、抓進度以及文明檢修、頑強拼搏的先進個人、先進集體和先進事蹟，為了積極為大檢修鼓勁、加油！並以此促進大檢修各項工作的`順利進行；也為了積極宣揚在分公司各崗位工作中刻苦鑽研、勇於攻關、創新管理、勇創效益的先進人物和先進事蹟，全面樹立分公司良好的企業形象，在公司總部及分公司全面營造積極向上的良好氛圍，分公司特成立大檢修宣傳工作領導小組。

一、領導小組：

總負責：李充雲

組長：孫圓

成員：各班組宣傳員：

劉淑伶（鉗一）王豔（鉗二）蘇慧美（儀一）李欣燕（儀二）

二、要求：

1、各班組對此次宣傳工作應給予高度重視，認真做好宣傳工作的組織、發動、質量把關、稿件收集、投遞等工作，分公司每週將對各班投稿量進行統計，釋出和評比，並且將作為分公司各班組年終評優的條件之一。

3、時間：20xx年9月27日——20xx年11月15日。

4、稿件投遞請交與各班組宣傳員，或直接交與組長孫圓，電子郵件請發至孫圓郵箱：孫圓郵箱：bingguoyy@