博物館年度工作計劃

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，來為以後的工作做一份計劃吧。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的博物館年度工作計劃，歡迎大家分享。

博物館年度工作計劃1

各位員工，各位領導：

大家好!首先，我代表全體員工感謝xx總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回顧過去，展望未來。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結經驗，吸取教訓，現對xx年工作總結如下。

一、加強生產管理。

其中特別強調了現場管理，明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，並且認真組織各班組實施，嚴格執行。

二、加強班組長隊伍的建設。

通過每週例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標，築建大家以廠為家的思想。並且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

三、狠抓質量不放鬆。

產品質量是企業的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質量第一，信譽至上的原則，狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量，不求質的情況，對此我們已經責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發生。並加強了車間產品質量的檢查力度，強化生產技術管理力度，從而使情況明顯好轉。

四、新裝置成功投產。

xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新裝置，通過全體員工的努力，現在這批裝置已經完全投入到正常生產中，使得紗線產量大幅上升，率創新高。

xx年雖然取得了一定的'成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

1、進一步提高產品質量，維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、佔領市場都更加註重產品的質量，為維護公司形象，我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。

2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間裡的現場管理人員，其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此，在xx年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮現場領導和模範帶頭作用。

3、穩定員工隊伍，提高員工思想素質與業務能力。員工是企業裡的一線操作人員，加強員工培訓，打造一隻高素質的隊伍，不但能提高產品的產量與質量，還能提升企業的形象，形成良好的企業文化。

4、強裝置維護管理，切實降低生產成本。上一年度，我們引進了許多新裝置，並且已經全部投產成功。xx年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產裝置，要從硬體上保證產品生產的質量與產量。

以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年裡產銷兩旺，事業蒸蒸日上。

博物館年度工作計劃2

20xx年，市博物館按照市委、市政府和文化主管部門的工作部署和要求，認真落實年初制定的工作目標和計劃，充分發揮公共文化服務功能，取得了良好的社會效應，先後榮獲了“德州市社會科學普及示範基地”和“山東省社會科學普及教育基地”的榮譽稱號。現將市博物館20xx年工作總結和20xx年工作打算彙報如下：

一、xx年工作總結

（一）認真落實免費開放工作，打造服務品牌

為保證免費開放工作的穩定發展，我館制定了《德州市博物館免費開放服務工作方案》。該方案對免費開放的基本目標、保障機制、具體要求等做了詳細的規定，致力於把免費開放工作做實、做細、做好。同時，對全館工作人員進行了職業道德教育和業務技能培訓，進一步強化安全意識、服務意識和文明意識。得益於免費開放這一惠民舉措，20xx年共計接待海內外遊客30餘萬人次（其中未成年人10萬人次），收到社會各界的留言和建議萬餘條，得到了社會各界的認同與好評。

（二）加快實施文物修復專案，保障文物安全

為切實加強文物管理，保障文物安全，我館積極開展文物保護修復工作。委託具有文物保護修復資質的中國文化遺產研究院，完成了文物修復方案的編制工作，並上報國家文物局。根據國家文物局的批覆要求，建立了詳細的文物保護修復技術檔案，編制了文物修復報告。同時，完成館藏文物修復專案實施方案的編制，對每一件需修復的館藏一級文物編制了一套修復方案，二、三級需修復文物按質地、門類分別編制了修復方案，對不需要修復的文物進行了清潔保養。

（三）積極開展主題宣傳活動，發揮教育功能

秉承傳播普及社會科學文化知識的使命，開展豐富多樣的主題宣傳活動。例如：於國際博物館日舉辦了宣講精品文物知識和培訓志願者的活動；端午節期間，講解員通過現場介紹端午節的由來、傳說與習俗，朗讀端午節詩選等，使市民體驗了別樣的端午節；“中國文化遺產日”，工作人員及志願者走向大街向市民發放宣傳單，宣傳德州的知名古蹟和文化遺產保護知識。

（四）高度重視人才隊伍建設，提供智力支撐

我館高度重視人才隊伍的建設，積極的引進、培養人才，優化人才結構，為我館的長遠發展提供智力支撐。為充實專業人才，20xx年面向社會公開招聘文物保護和綜合管理人才，並注重加強對工作人員的職業素養和業務培訓。

（五）切實加強安全保衛工作，保證安全執行

實行逐級安全責任制，健全了以安全崗位責任制為中心的各項安全管理制度，使安全管理走上了制度化軌道；加強安全防範隊伍建設，做到了人員到位、職責到位、督查到位、工作到位；逐步建立了人防、物防、技防三位一體的安全防範體系；定期進行安全檢查，對博物館的各項設施裝置進行檢查維修，及時的排除了安全隱患。

（六）啟動第四展廳建設工程，完善場館建設

為了全面展示德州，更好地宣傳德州、推介德州，我館啟動了第四展廳的建設工程。為推進第四展廳的建設工作，召開了專題會議，成立了工作機構，制定了第四展廳的建設實施方案。該方案確定了第四展廳的主題思想是“繼往開來”，規劃設計和建設思路是遵循和延續德州歷史發展脈絡，突出回顧與憧憬兩個概念，集中展現德州現代發展歷程和輝煌成就，展示德州發展願景和美好未來。

二、存在的困難和不足

目前，我館進入了一個良性迴圈的發展態勢。然而，也存在著諸多的'問題：管理水平有待進一步提高；財政投入不足，各項經費比較緊張；專業技術人才不足，制約了人才隊伍建設；館際間的展覽交流合作、博物館和民間收藏之間文物資源的整合利用不足。

三、20xx年工作打算

（一）更新工作思路，增強公共服務理念

在陳列展覽上，要多提供高水平、高質量的，為群眾“喜聞樂見”、“雅俗共賞”的精品展覽；在接待參觀上，要為群眾提供主動的、優質的、人性化的服務，讓群眾感覺賓至如歸；在保證做好各級領導、專家學者、中外來賓等參觀接待工作的同時，更要關注農民、外來打工人員、殘疾人等弱勢群體，讓全體人民共享文化發展成果。

（二）加強制度建設，形成長效執行機制

以制度為突破口，不斷完善各項規章制度，用制度來規範領導及員工的行為，用制度引領各項工作向著標準化、精細化發展，保障博物館內各項工作的高效開展。細化規章制度，著力開展博物館各項制度的細化和深化工作，力爭考慮到工作中的每個細節，規範到工作中的每個環節；針對不同崗位的性質和職責，制定切合實際的獎懲措施，有效促進各項制度的貫徹落實。

（三）重視人才培養，推進人才隊伍建設

增強做好人才工作的責任感和緊迫感，培養和造就一批規模適當、機構合理、具備較強工作能力和較高職業素養的人才隊伍。創新人才培養開發機制，建立完善以提高思想政治素質和創新能力為重點的人才培養體系，堅持學習與實踐相結合、培養與使用相結合，充分發揮教育培訓在人才培養中的基礎作用；營造一個有利於人才成長和脫穎而出的工作環境，調動工作人員的工作積極性。

（四）宣傳文物保護，開展文物徵集工作

進行文物保護的宣傳工作，提高了人民群眾文化遺產保護的意識，為更好的保護好文化遺產營造良好氛圍；加強對物質文化遺產和非物質文化遺產的調查、整理和研究工作；有計劃、有目的的開展文物、標本的徵集、徵購工作，尋求社會捐贈，充實博物館的文物藏品；推進文物藏品管理的資訊化建設，進一步提升文物工作的科學化、規範化、資訊化程度；繼續開展對文物藏品的鑑定和修復工作，並建立檔案。

（五）提高安全意識，抓好安全保衛工作

加強培訓，做好安全管理宣傳教育工作，提高全館職工的安全意識和安全防範技能；進一步健全安全管理制度，層層落實責任制；將定期安全檢查納入制度規範，制定安全檢查表，檢查時按照安全檢查變進行逐項檢查，並對檢查的情況進行記錄和整改；加強對安保人員的培訓、教育、督查、管理，確保安全保衛工作的順利進行。

（六）積極協調各方，完成第四展廳的建設

按照“統籌安排、集中辦公、分頭行動、壓茬推進”的要求，科學謀劃、精心組織，全力推進市博物館第四展廳建設工作。由於工期緊，任務重，標準高，要求嚴，要根據《建設工期任務表》的要求，積極協調、密切配合各單位，按時分步、高質量的完成第四展廳的建設工程，確保在春節前開放展覽。

博物館年度工作計劃3

一、主要完成工作：

20xx年x月進入公司以來，主要負責在駐點銀行，通過渠道營銷，完成營銷工作。因此對證券業務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

在業務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心。對自己經手的每一筆業務，都認真對待，儘量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

二、未完成工作和自己的不足：

1、證券知識還須加深瞭解，需不斷學習。

2、在與客戶關係維護中，溝通方式還要逐步加強。

3、專業分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入金融營銷這個行業，業績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業績表現不佳，我重新整理了思路，結果在餘下的時間裡完成了開戶任務以及潛在大客戶洽談任務。為促成這單生意兒做鋪墊，爭取在12月前完成。

三、本人當年績效目標完成情況及自我評價：

1、發傳單。

進入中信證券我經常發傳單，雖然發了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發些，堅持終會有效果的。

2、有效利用銀行資源。

在銀行駐點已有近四個月了，業績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和中信建投證券很好的合作關係和相互間有回扣的'合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關係也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關係網路。

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對於已在其它券商開通三方存管業務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優勢，努力將客戶爭取過來。

四、下一年度發展目標及本人需要的支援或幫助：

對於專業知識的提升是在職業生涯中一直都不可以鬆懈的一項工作。尤其是在當今金融產品品種越來越多，客戶的投資需求越來越顯著的時期，作為一名證券從業人員，能夠為客戶提供更貼心的理財服務將是在職場中立足的根本。首先，在專業知識方面，計劃在20xx年通過證券投資分析和期貨基礎知識。其次，通過自己的業餘生活拓展營銷渠道，加強人際溝通和往來，既能豐富自己的生活，又能對工作的開展有所幫助。

現在市場波動大，觀望的人佔多數，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學習，豐富自己的專業知識，為客戶提供全方位的服務，要想盡一切辦法，儘自己最大努力來做。

博物館年度工作計劃4

一、加強學術交流

1、認真辦好20xx年中國科協年會分會場

中國科協學術年會是我國學會規格、規模的學術會議，經過努力，20xx年協會聯合兄弟協會共同申辦中國科協20xx年年會分會場，獲准同意。協會將認真做好準備，徵集評選優秀論文，設計為舉辦地服務專案，力爭辦成一屆水平高、專案全、效果好的年會。

2、定期召開專委會學術年會

根據協會對分支機構工作要求，各專業委員會每年都要召開一次本專委會學術年會，會前進行學術論文徵集，會後進行論文結集出版工作。

3、積極開展其它形式的學術交流

各專委會將通過舉辦論壇、專題研討會、學術期刊等形式，做好學術交流工作。協會將積極鼓勵和支援各會員單位員工參與相關領域國際會議的論文徵集等活動，並通過優秀論文評比等活動對參與論文徵集的人員給予激勵。

二、積極承接政府轉移職能研究和應對

認真學習中央領導和中國科協關於政府職能轉移的指示精神，根據科協的統一部署，在人才評價、成果評價、專案評價等方面研究可行性，找好切入點，力爭列入轉移專案。

1、釋出《中國自然科學類博物館年鑑》

行業年鑑是行業發展的記錄、參考、指南，是為國家提供對行業規劃的依據。為填補我國尚無有關自然科學類博物館行業資訊彙總的出版物的空白，在全民科學素質行動計劃綱要辦公室和中國科協科普部領導下，協會計劃編輯出版正式的年鑑類出版物《中國自然科學類博物館年鑑》。此年鑑計劃每年出版一次，以此限度地彙集我國自然科學類博物館的狀況、發展情況和重要資訊。

20xx年上半年，在全民科學素質行動計劃綱要辦公室和中國科協科普部的領導下，協會計劃編輯、出版第一集《中國自然科學類博物館年鑑》，出版物包含紙質版本和電子版本，計劃印刷20xx冊，向業內單位、相關政府部門和指導機構發放。

2、開展行業內科普人才狀況調查及評價工作

開展行業人才狀況調查，並研究開展相關人才評價是協會的20xx年主要工作之一。20xx年協會將開展全國自然科學類博物館科普人才狀況調查工作，在全行業範圍內，對科普人才的數量以及學歷、職稱、年齡等構成進行普查，並在此基礎上，開展人才評價體系、執行管理等方面的研究工作，並以此作為承接政府轉移職能的工作突破口全面紮實的開展工作。

科普人才評價工作具有一定的超前性，其中重點和難點是相關標準的制定及評定的方式、評定程式的制定，此項工作既要有理論支撐，又要結合客觀實際，既要有可操作性，又要體現導向性。

協會建議各專委會20xx年均開展此項研究，並計劃在科技館專委會內先行進行評價試點。

3、繼續開展科普企業資質評定相關研究工作

開展全國科普企業資質評定相關研究工作，是落實《全民科學素質行動計劃綱要》精神，促進科普企業健康發展的重要舉措，同時也是協會為場館提供支撐服務的重要工作。20xx年底，協會成立了展項研發及環境設計工作委員會，以此為平臺，20xx年協會開展了全國科普企業資質評定工作前期的研討工作，經過研討已經完成《全國自然科學類博物館內容建設企業資質認定辦法》初稿。20xx年協會將在此基礎上，進一步深化開展相關研究，探索對協會內的.科普企業以資金、設施（備）、技術、研發、人才、業績等內容進行全方位評估的機制。

三、做好為會員服務工作

協會及各專委會時刻牢記宗旨，堅持服務於全國自然科學類博物館及其從業人員。協會將進一步加強自身建設，注重調查研究，瞭解需求，虛心接受會員意見和建議，積極創造條件，力爭為會員做好各項服務。

1、成立相關工作委員會

為了做好為會員服務，協會計劃將組織工作委員會變更為組織與會員工作委員會，以期站在更高層面，設立專門機構、專門人員，根據會員需求，做好為會員服務工作。

2、大力發展會員

協會將指導各專委會一方面通過摸底調研等方式，掌握行業內潛在會員情況；另一方面，積極通過各種正規渠道，擴大自身社會影響，提高行業知名度，引導吸納更多場館加入協會。力爭20xx年新發展會員20家以上。

3、積極搭建平臺

協會將利用自身優勢，統籌安排，積極搭建各層次為會員服務平臺。

——搭建交流平臺，為會員間開展學術交流、經驗交流提供服務。

——搭建培訓平臺，為會員吸取營養，成長髮展提供服務。

——搭建交叉合作平臺，協會利用自身優勢，打破地域、行業、行政管轄等界限，搭建會員間跨地區、跨部門、跨專委會合作平臺。鼓勵各專委會觀摩其它專委會的重點活動，以期在專委會間加強溝通，探索共性，進而建立合作。

4、無償提供資訊

協會將利用網站、通訊等自有媒體，為會員獲取各類行業內資訊提供免費幫助。

5、開展評優評先

協會將繼續開展各項評優評先工作，並在原有基礎上，開發一些具有行業特色的，並能促進協會工作和會員工作的新專案。

6、設立專項支援

為促進各專委會間合作、交流，協會計劃20xx年設立10萬元專項資金，用於支援5項跨專委會的合作、交流專案。

四、加強自身能力建設

協會將積極通過各種渠道，加強自身能力建設。

1、啟動協會會員管理系統開發工作

20xx年，協會將開發、啟動會員管理系統開發工作。會員管理系統是協會發展、管理、組織會員的重要工具和平臺，協會將會同各專業委員會集中資料、徵集需求、切實做好系統開發和應用工作，力爭會員管理電子化、會員組織網路化，把協會的會員組織、管理工作提升一個新的層次。

2、協會網站改版工作

協會現執行的網站是五屆後期開發的，經過幾年執行已經不能滿足協會發展的需要，計劃20xx年對協會網站進行改版，擴大協會網站的知名度和影響力。

3、辦好各項品牌活動

協會及各專委會將繼續辦好各項品牌活動，並爭取有所創新。科技館專委會將繼續辦好“全國科技館館長培訓班”、“科技館發展論壇”；溼地博物館專委會將全面推動“國家溼地公園展”的全國巡展工作；天文館專委會將結合20xx年的特殊天象、天文熱點做好天文科普活動。

博物館年度工作計劃5

今年一年的工作已經結束了，在這一年中自己是有著很不錯的表現的，我對自己的表現也是比較的滿意的。但是我也知道自己也有很多的工作是做得還不夠好的，所以我也不會因為自己今年的好成績而感覺到驕傲。我知道自己在明年的工作中是需要繼續的努力的，這樣才能夠在今年的基礎上繼續的有進步，所以我想自己是應該要為今年的工作做好總結的，同時也計劃一下自己新一年工作，只有這樣做我才是會有進步的。

一、年度總結

今年自己的表現是比較的不錯的，我會從三個方面來為今年的表現做一個總結：

首先是工作上。在這一年中我是很認真的在做好自己的工作的，我花了很多的休息時間在我的工作上，下班之後自己也會去做思考，讓自己能夠清楚的知道我要怎樣做才是能夠把工作做好的。雖然這一年是有一些疲憊的，但是我想自己的收穫也是很多的。今年領導交代給我的工作我是很好的完成了的，有些時候也會受到領導的表揚，這是給了我一些鼓勵的，讓我明白只有努力才是可以做好自己的工作的。

其次是紀律上。在做好自己應該要做的工作的同時我也會嚴格的要求自己，讓自己必須要做到遵守公司的規章制度，違反紀律的事情不管在什麼時候都是不應該去做的，這一點我心裡是非常的清楚的，所以我也絕對不會去做一些違反紀律的事情。這樣不僅會讓自己受到批評，也會對自己的個人發展有影響。

最後是思想上。我一直都保持著一個好的態度去對待自己的工作，做到全力以赴和全神貫注的去完成自己的工作，以公司的利益為先，個人的利益靠後。我覺得自己的思想覺悟是比較的高的，我不會為了自己個人的利益就去損害公司或者其它同事的利益。

二、工作計劃

我知道自己也還是有很多的不足的，有很多的`工作自己是還可以做得更好的，所以在新的一年中我是會提高對自己的一些要求的，讓我能夠用一個更高的標準去完成自己的工作，要做到的是把工作做好，而不是把工作做完，這兩者是有著很大的區別的。我也要努力的去向領導學習才行，我的工作能力跟領導之間的差距是比較的明顯的，但我是能夠從領導身上學習到很多的。新的一年我是會有更多的進步的，我相信一定會是這樣的一個結果。