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【精品】工作計劃範文彙編五篇

日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編收集整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】工作計劃範文彙編五篇

工作計劃 篇1

20xx年,市熱力公司要在公用事業局的正確領導下,以“一創雙優”活動為動力,堅持“民生為先,服務為本”的理念,按照“打基礎、強服務、保供應、提效益”的工作思路,力爭實現公司經濟效益和社會效益再上新臺階,開創城市供熱事業新局面。重點做好以下工作:

一、工程建設

配合中心城市提升工作,加大供熱管網配套工程以及城中村供熱管網建設工作。1、投資xx萬元,敷設2、投資xx萬元,敷設3、投資xx萬元建設

二、安全生產

切實推進節能降耗,降低公司執行成本。

1、制定節能降耗方案,提大學聯考核指標,採暖期實現每日補水量不超過6噸/萬平方米的目標。2、為節約公司成本和提高公司自動化管理水平,加大無人值守換熱站裝置的更新和升級,把傳統的執行工解放出來,充實到維修一線和使用者管理崗位。3、組織進行《應急救援預案》演練。

4、加大對新技術、新工藝的投入,供熱管理工作進一步科學化,規範化,現代化,提高公司發展的活力和後勁。

三、經營管理

積極發展熱使用者,擴大公司經營規模。

1、加大集中供熱優勢宣傳,制定管網敷設內使用者發展方案,年內增加管網敷設內使用者1600戶。

2、供熱價格是重要的民生價格,市委、市政府領導都十分重視,要做好成本核算和調價前的準備工作。

3、完善稽查制度體系,加大熱費的催繳力度,杜絕“人情暖”,減少跑冒滴漏現象的發生。

四、計量改造

嚴格按照國家、省、市有關檔案精神,積極推進供熱計量改革工作,完成市政府下達的既有建築及新建建築供熱計量改造任務,推進計量收費試點工作,促進節能降耗。

1、會同市住建局及相關技術人員制定針對具體室內外供熱系統供熱計量改造的.技術方案,根據省住建廳及市住建局制定相關熱計量產品目錄;組織選定採購熱計量、室溫控制、水力平衡、氣候補償、變頻等調控裝置裝置。2、完成居民調查宣傳及戶用熱表改造個人承擔部分資金的交納工作,完成改造小區管網沖水試壓工作、換熱站、變頻器、總熱量表安裝。同時,安裝樓前熱力入口加裝熱量表、平衡閥。3、完成5萬平方米住宅區供熱計量改造,推進供熱分戶計量,分解任務,確定改造區域、樓棟,並積極申報既有居住節能改造補助資金,對改造前的建築物採暖耗能狀況進行檢測。

五、供熱服務

為提高供熱服務水平,進一步提升公司形象。

1、在公用事業局的統一安排下,深入推進“情暖萬家”服務大提升活動,進一步普及用熱安全常識,解決供熱中存在的問題和難題,總結經驗,查詢不足,改進工作,營造更加和諧的氛圍,使公司服務水平和社會形象再上一個新臺階。2、規範服務行為,提升服務水平。結合實際,制定和完善公司生產、工藝、流程、經營、客戶服務、維修、材料身份標識等工作制度,建立健全公司規範化服務工作、監督、考評體系,做到制度健全,措施到位,監督有效,保障有力。

3、打造服務亮點,提升服務形象。充分發揮“xx服務熱線”示範帶動作用,創新便民服務措施,探索推出更加人性化的供熱服務方式。

4、對外明確服務承諾、辦事程式、工作標準和時限,對供熱效果不達標的使用者,經核實確屬公司原因,按規定標準予以退費。

六、公司改革

根據局黨委提出的“一二五”發展目標,按照相關要求積極推進公司體制改革。1、制定改革方案,在管理機制、改革體制上有新突破。

2、內部管理機制上加大獎懲力度,調動職工積極性和主動性。

3、公司體制改革上,內部開展資產清算、資金回籠及資產評估等工作,並制定詳細工作方案。

七、加強公司文化建設

以強化管理為依託,以形象建設為載體,著眼於內提素質、外樹形象,提高企業核心競爭力。

1、深入開展“創先爭優活動”,舉辦“講文明、樹新風”知識講座、知識競賽。2、制定方案、專人負責、開展豐富的活動。

八、成本控制

深化精細化管理,降低管理成本。

1、購買生產用材料、裝置時,實行招投標制度,由公司成立採購小組負責,按照“貨比三家,比質量比價格”的原則採購到物優價廉的商品,提高公司採購資金的使用效益,合理降低採購成本。

2、處理固定資產,嚴格按規定的審批許可權和程式報上級主管部門批准,經過拍賣等方式使固定資產剩餘價值最大化,有效防止固定資產流失。

3、在大額資金流動方面,採取報批制度,首先填制審批表,經相關負責人及公司領導批准後,方可執行。

4、根據財務預算,嚴格控制成本支出,使各項開支合理化、制度化,有效降低成本費用。

九、職工培訓

進一步加大幹部職工教育培訓力度,豐富培訓內容,創新培訓方式,擴充套件培訓渠道,提高培訓針對性,提升培訓效果。不斷提高幹部職工的工作能力和崗位技能。按照“用什麼、學什麼,缺什麼、補什麼,幹什麼、考什麼”的原則,全面提升系統幹部職工隊伍整體素質,努力培養一支想幹事、會幹事、能幹事、幹成事的高素質人才隊伍。1、按照公用事業局統一安排,對公司班子成員進行培訓。2、對中心站長進行封閉式培訓,提高中心站站長的綜合素質。

3、創新用人機制,對維修、執行、使用者管理等工種人員重新分配,達到人盡其才、因才適用。

十、宣傳工作

以“宣傳供熱事業、塑單位形象”為主題,進行多方位、立體式宣傳,使社會各界對供熱知識、供熱政策法規及公司情況有了進一步瞭解,為公司與社會營造了良性互動的濃厚氛圍。

1、完善公司網站建設,加強與使用者的聯絡。

2、加強與電臺、報社、廣播電臺等各界媒體的溝通和聯絡,利用多種形式廣泛的開展宣傳工作。3、安排專人對貼吧、一創雙優網進行實時監控,及時消除對公司的不利影響。

工作計劃 篇2

為認真貫徹實施《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國水汙染防治法》、《生活飲用水衛生監督管理辦法》,做好飲用水衛生專項監督檢查工作,保證全縣人民群眾用水安全,特制定本計劃:

一、指導思想

切實履行衛生部門監管職責,按照有關衛生法律、法規、標準等規定,規範供水單位衛生管理、提高我縣水環境質量,保證生活飲用水衛生安全、保障經濟社會協調發展和人民群眾的身體健康。

二、檢查範圍

1、城鎮集中式供水單位,包括自來水廠和自建水廠;

2、農村集中式供水單位。

3、學校生活飲用水。

三、工作內容及要求

(一)繼續開展基本情況調查

開展供水單位基本情況調查,進一步完善本縣集中式供水單位和農村供水的`水源型別、水源汙染狀況、水處理方式(水處理工藝、消毒措施等)、飲用水檢測與供水衛生管理狀況、日平均供水量、供水範圍以及供水人口等基本資訊檔案。

(二)加強日常監督檢查

定期對轄區內集中式供水單位的監督檢查。重點檢查集中式供水單位的水質消毒、水質檢測、飲用水汙染事故應急處置措施、供管水人員健康體檢等情況。指導和督促集中式供水單位建立健全衛生管理制度,提高自身衛生管理能力,確保生活飲用水符合衛生要求。對檢查中存在問題及時提出監督意見,督促整改。

(三)加強供水單位水質監測

一是縣疾控中心要按照水質監測工作要求,按照《生活飲用水水質衛生規範》要求做好自來水廠供水水質監測,按時報送監測結果。二是衛生監督所在加強日常監督的同時,做好出廠水水質的快速監測,並督促供水單位加強自檢能力建設,按照規範要求,做好自檢監測,發現問題,及時採取措施,確保供水安全。

(四)大力開展生活飲用水衛生知識宣傳普及工作

利用多種形式廣泛開展生活飲用水衛生知識宣傳,促進廣大人們群眾科學認識和正確對待飲用水衛生安全問題,接受衛生指導,養成飲用水良好衛生習慣。

工作計劃 篇3

(一)創新工作方式方法,提高財政管理服務水平

增強工作主動性,顧大局、謀長遠、算活帳,培養務實精神,實現財政職能的兩個轉變:即由被動型財政向主動型財政轉變、由收支型財政向調控型財政轉變。

一是將財政工作從繁雜的事務性工作中解脫出來,主動參與對巨集觀經濟的調控和管理,逐步建立和完善全方位、多層次的財政目標體系。

二是實現工作重點從單純的收支管理向巨集觀調控轉變。優化支出結構,合理配置財力資源,制定切合實際的財政支援經濟發展增加財政收入的政策;加強對財政、經濟重大問題的研究,積極參與我區產業政策和區域發展規劃的制訂,積極支援投融資體制改革、行政管理體制改革、公務員管理制度改革、事業單位的改革等全區各項重大改革,並主動進行經濟形勢分析、經濟執行跟蹤、經濟巨集觀管理,不斷拓展和充分發揮財政收、支、管、調的職能作用,促進經濟社會協調發展。

(二)努力加強經濟發展動力,確保財政收入可持續增長

一是堅持服務經濟發展大局,培植新的財源。以科學發展觀為指導,強化發展意識,加快財源建設,壯大地方財政。圍繞推進結構調整、轉變經濟增長方式的要求,採取相應的.財政措施,促進重大產業專案建設,支援企業提高核心競爭力;鼓勵建立完善科技創新體系,優化科技資源配置,用好科技三項費用,引導社會資金投入企業技術改造,促進企業科技進步,增強發展後勁;整合政府資助專項資金,重點支援以現代服務業為重點的第三產業發展,積極推進中小企業融資擔保工作,認真落實促進民營經濟發展、鼓勵外貿出口的各項政策措施。

二是進一步完善財稅工作聯席會議制度,健全財稅收入增長監測分析機制,促進收入持續穩定增長。依法加強稅收收入徵管,做到應收盡收。

三是完善區街財政體制,強化激勵機制。按照科學、合理、規範和“效率優先、兼顧公平、有所為有所不為”的原則,合理界定各街道財政支出責任,相應調整財政收入劃分體制,嚴格控制街道財政供給人員經費,規範財政轉移支付制度,進一步強化財政體制激勵機制,調動區街兩級培植財源、增加收入的積極性,壯大區街兩級財力,促進全區經濟加快發展。

(三)進一步調整優化財政支出結構,促進經濟社會xxx發展

堅持以民為本,圍繞建立xxx社會的目標,妥善處理經濟、社會各方面的關係,樹立正確的服務觀,維護和實現最廣大人民群眾的根本利益。調整和優化財政支出結構,確保各項事業支出的需要,促進經濟社會協調發展。

抓好農村城市化經費保障工作,確保把各項城市化政策不折不扣地落實到位;增加社會保障投入,切實做好城鄉居民最低生活保障工作,安排好再就業所需經費,擴大就業渠道,落實政府為民辦實事專案,使廣大居民得到更多實惠;繼續實施“科教興區”戰略,在增加教育投入的同時,進一步整合教育資源,加大學校佈局調整力度,促進中國小校均衡發展;健全公共衛生事件應急處理的財政保障機制,保證衛生經費依法增長;加強社群建設,完善社群服務功能,加大對基層和社群精神文明建立活動的支援力度;集中財力確保重點專案資金的落實,支援以城市交通和環境保護為重點的城市建設,推進城市環境整治、食品安全管理、社會治安綜合治理等各項工作。

(四)繼續深化財政各項改革,完善財政執行機制

按照構建公共財政體制框架的要求,繼續推進和完善以部門預算、國庫管理、政府採購、收支兩條線等為主要內容的財政支出體制改革。

一是繼續推行部門預算改革。繼續深化以綜合財政預算為核心的預算編制改革,抓好預算內外資金收支統管工作;加強績效管理,對部分單個專案50萬元以上的部門專案支出進行績效評價試點工作,將評價結果作為下一年度部門預算編制的重要依據,通過建立專案預算安排與專案執行效果評價有機聯絡的績效評價機制,切實提高預算資金使用的有效性;認真編制政府採購預算。按照修定的“深圳市黨政機關公用設施配置標準”,切實落實採購專案的名稱、數量、資金來源等,嚴禁超標準採購高檔辦公用品;加強對財政撥款結餘資金的管理,在明年的部門預算中,考慮用部門(單位)結餘資金安排部分新增專案支出。

二是穩步推進財政國庫管理制度改革,進一步擴大國庫集中支付範圍。圍繞建立國庫單一賬戶體系、規範收入收繳程式和支出撥付程式,取消各類收入過渡性賬戶,健全現代化銀行支付系統;對預算內資金全部實行集中撥付,擴大基本建設資金直接支付範圍,積極探討區會計核算中心向國庫支付中心轉軌,加強國庫管理工作。

三是進一步深化政府採購制度改革。加強政府採購法規政策宣傳,不斷細化採購預算編制,擴大政府採購規模和範圍,嚴格執行集中採購目錄和採購限額標準;完善政府採購網路,建立專家庫、供應商庫、商品價格資訊庫,實現由網下采購逐步向網上採購過渡;依法加強對採購代理機構的監管,嚴肅處理違規行為,不斷提高採購效率,確保政府採購公平、公正、公開。

四是繼續完善“收支兩條線”管理,加強非稅收入監管。加強行政事業性收費、政府性基金和罰沒收入專案管理,杜絕各種亂收費、亂攤派、亂罰款;加強行政事業單位賬戶管理,將所有各項收費、基金及其它預算外資金全部納入財政預算或專戶管理,全面實行“收支兩條線”;加強財政票據管理,保證應上繳財政收入及時解繳;建立非稅收入徵管經費補償及獎勵機制,保證非稅收入及時、足額徵收。

(五)強化財政監督,提高依法理財能力

牢固樹立法制觀念,依法行政,依法理財,通過完善各項管理制度,切實加強對財政資金分配、使用、績效評價全過程的監管,規範財政行為,提高資金使用效益。

一是強化預算約束。預算一經批准要嚴格組織實施,非經法定程式不作調整;始終堅持“兩個務必”,反對鋪張浪費,嚴格控制行政事業經費增長,一般性支出繼續實行零增長;繼續完善臨時用款管理辦法,嚴格單位臨時用款管理,規範審批程式,嚴格稽核支出標準和範圍。

二是加強專項資金管理,通過加強可行性研究及事前、事中、事後的監督檢查,密切跟蹤資金使用去向,合理評估資金的使用效果,規範資金的撥付管理,糾正截留、擠佔和挪用等行為,努力提高財政資金的使用效益。

三是繼續貫徹落實《會計法》,加大《會計法》執行情況的檢查力度,規範會計基礎工作;加強會計人員的繼續教育和培訓,進一步提高會計人員的整體素質和執業水平;進一步完善會計集中核算制度,將區級所有財政全額撥款的行政事業單位納入集中核算範圍,擴大網上帳務查詢系統,全面實行專案核算。

(六)進一步加強幹部隊伍建設,提高整體素質

認真貫徹落實《行政許可法》,不斷提高依法行政的意識和能力,樹立依法理財思想,真正做到依法行政、依法理財;努力改進機關工作作風,繼續掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”,加強執行力建設,切實提高財政服務水平和服務質量。

工作計劃 篇4

不知不覺中新一屆勤工外聯部已經組建半年,在上半年的工作中,外聯部積極發揮自己的優勢,為學校學生以及學生會組織貢獻自己的力量,希望在下半年中繼續保持以往的工作熱情為學校貢獻自己的力量,勤工外聯部下半年工作計劃書。勤工外聯部首要工作在於拉贊助,解決學生會工作經費疑難題目,幫助同學勤工檢學,為保證學生會及學生減輕工作及生活中的資金需求,在新的學期裡,工作計劃如下:

1配合學院各個社團在學校開展各種活動,為各社團提供後備力量,儘量滿足資金以及技術上的需求,為各社團做好根基作用,工作計劃《勤工外聯部下半年工作計劃書》。

2積極與新干事交流,為下一屆學社會培養主力。讓他們更加熟悉外聯這個社團,瞭解社團的性質以及工作性質,加強對他們的培養,儘快提高他們的工作能力,讓其成為合格的接班人。

3根據工作的'需要及各個幹事的個性,將本部的成員分為若干個小組,由組長帶領出去拉贊助,爭取讓每一個幹事在最短的時間得到鍛鍊及發展,學會一些交際的禮貌問題及相關贊助合作方面的規定。

4收集多方面的資訊,尤其是與外聯部工作需要符合並對同學們有很大幫助的資訊。將學校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區域,蒐集各個區域內可能進行贊助合作的商家,注意新開業的一些企業及商家,方便以後的跑外工作,減少工作的盲目性。

5在外聯部已基本拉到贊助,以及幹事瞭解工作注意事宜後,讓其有目的性的拉贊助工作,爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資,並與商家保持良好的長期合作關係。

6動員本部幹事,積極配合其他部門的人員,將個人的興趣愛好,理論實踐,科技創新等成果展示並交流,提高他們的綜合素質。7根據工作需求,積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排,做好我部的日常工作細節。以上就是本部下學期的總體工作計劃。在這個學期,外聯部將會盡自己最大的努力,儘量開展好以上工作,力求可以更好的為學校服務。

部長:xx 副部長:xxx

20xx年2月25日

工作計劃 篇5

為貫徹落實市委、市政府建設“平安重慶”、建立“安全保障型城市示範區”總體目標,積極開展“平安北碚”建設工作, 根據《XX市人民政府關於加強安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》(渝府發[20xx]2 號)工作部署和《XX市XX區安全生產委員會辦公室關於印發XX區20xx-20xx年度安全社群建立工作實施方案的通知》(北碚安委辦[20xx]8號)要求,為著力推進我鎮安全社群建立工作,特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞建設“平安北碚”、加強安全社群建設, 不斷提高全員安全意識和防範能力,最大限度地降低各類事故與人員傷害,最終實現“安全保障型城市示範區”建設目標。

二、安全社群概念和實施依據

(一)安全社群建設基本概念

1、基本概念:安全社群是建立了跨部門合作的組織機構和程式,聯絡村(社群)內相關單位和個人共同參與事故與傷害預防和安全促進工作,持續改進地實現安全目標的社群。

2、建立物件:以靜觀鎮為單位開展安全社群建立。

3、達標條件:經市政府安委會辦公室組織考評,社群評定分數達到 70 分為市安全社群建立考核合格。評定分數 90 分以上(含 90 分)達到市級安全社群標準。社群評定分數未達市級標準,整改後次年需重新申報評定,經評定仍達不到市級標準,當年安全社群建立工作考核為不合格。

4、安全社群建設工作在鎮政府領導下,由綜治辦牽頭組織、 協調相關部門開展,使其成為“安全保障型鄉鎮示範區”的重要組成部分和加強安全生產“雙基”工作的有效平臺,作為安全生產目標考核內容,納入安全生產長效機制建設。

(二)安全社群建立實施依據

市級安全社群建設實施以《XX市人民政府關於加強安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》(渝府發[20xx]2 號)、《XX市XX區安全生產委員會辦公室關於印發XX區20xx-20xx年度安全社群建立工作實施方案的'通知》(北碚安委辦[20xx]8號)和《XX市安全社群建設評定標準(試行)》為依據。

三、工作目標

按照“一年打基礎、二年上臺階、三年見成效、四年邁大步”的思路,按照區裡安排,今年我鎮啟動建立市級安全社群建設。

四、重點工作及實施步驟

20xx年我鎮安全社群建立工作分四階段實施。即:啟動階段、實施階段、評定階段、總結階段。

(一)啟動階段(20xx 年 4 月底前)。組成建立工作領導小組,領導小組組長由田河堰同志擔任,副組長由各部門分管領導擔任,成員由各辦公室主任組成,領導小組辦公室設在鎮綜治辦。

根據《XX市安全社群建設評定標準(試行)》。我鎮全面開展摸底調查工作,建立各社群的安全基本情況檔案,制定具體的實施計劃。

(二)實施階段(20xx年 5 月-11 月底)。按照實施方案和計劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進建立工作順利開展。按照實施計劃,逐項完成安全促進專案。

(三)評定階段(20xx年 12 月)。12 月上旬,按照《XX市安全社群建設評定標準(試行)》規定內容,做好評定工作準備,接受區安監局進行初步評定,12 月中旬,接受市政府安委會辦公室組織開展20xx 年度安全社群建立工作考核。

(四)總結階段(20xx年1月)。對20xx年度安全社群建立工作進行總結。

五、工作要求

(一)高度重視,精心安排。

安全社群建設作為提升公民安全意識,提高社群安全管理水平,減少事故和傷害的重要途徑,是落實建設“平安北碚”、實現社會安全穩定和諧發展的重要途徑,是一項惠及人民群眾生命財產與健康的巨集偉工程。要把安全社群建設工作列入議事日程,認真研究,精心組織,周密部署,把此項工作抓好、抓實、抓出成效。

(二)保障有力,措施到位。

各社群、各科室要創造條件、調動力量、克服困難,為安全社群建立工作提供有力的保障,做到“資金、人員、責任、任務”四落實。對建立過程中出現的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時解決, 確保建立工作順利實施。

(三)嚴格標準,務求實效。

街道將堅持“安全第一, 預防為主,綜合治理”的方針,嚴格按照安全社群建立標準,實實在在地開展每一項安全促進專案,堅決不搞形式,不走過場,使安全社群建設工作成為建設“平安北碚”的堅實基礎。