【熱門】學校教師工作計劃4篇

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，我們又將迎來新的挑戰，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的學校教師工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

學校教師工作計劃 篇1

一、指導思想

通過師德建設系列教育活動，使全體教工自覺遵守國家法律法規，貫徹黨的教育方針，遵守教師職業道德，為人師表，自覺履行崗位職責，認真執行學校教育教學計劃，完成教育教學任務，努力學習完善自我。

二、具體措施

1、完善師德師風建設組織機構，分工明確，責任到人。

2、加強政治理論學習。

每學期組織教師認真學習教育教學理論以及教育法規，努力提高教師的政治思想素質，牢固樹立依法治教，以德立校，以德塑身的'意識。

3、加強以師德為核心的教師隊伍建設。

（1） 完善學習制度，建立自主學習的教師群體。

（2） 開展“崗位自學、崗位練功、崗位成才”主題活動，提高教師隊伍素質。

（3） 建立校級帶教制度，發揮骨幹教師作用，不斷提高骨幹教師的業務水平。

（4） 完善學校內部管理體制，全面實施崗位競聘制度。

4、充分發揮工、青、婦、群眾組織在師德建設中的積極作用。

（1） 有計劃地開展師德教育主題活動，不斷提高教師的師德水平。

（2） 利用各類校刊、板報、廣播等宣傳媒體，及時發揚教書育人的先進事蹟，弘揚師德、塑造形象、深教師人格。

5、嚴格執行考核制度，明確自身職責。

（1） 將師德建設納入教師考核評優，在晉升晉級、職稱評定，以及文明班組、先進個人的評選工作中，實行一票否決制。

（2） 繼續實行教工師德承諾制，每學期由教工主動與法人簽約，對學校師德建設的要求作出承諾。

6、強化檢查監督、提高師德水平。

（1）以師德評議臺為載體，常設師德評議信箱，自覺接受社會、家長、學生對學校師德師風建設的監督與評議。

（2）評議與考核相結合，每學期進行一次師德達標考核。

（3）在考核評議中，對師德表現突出的教工給予獎勵。

通過師德、師風建設，促使教工嚴格遵守教師職業道德規範，履行學校師德公約，形成敬業愛生、明理誠信、團結協作、奮發向上的教師群體。

學校教師工作計劃 篇2

本學期，以省市教研工作重點與我校教研工作要求為指導，以“規範、引領、創新、高效”為教研工作的目標，在優化質量管理的過程中，在追求效益的研培活動中，為幼兒園的內涵發展、教師的專業提升提供有效的援助、支援和指導，全面提升幼教教研工作的質量。

一、抓實專題研究、促質量管理的效益

1、繼續加強對業務園長進行專題培訓，依託園本教研推廣班、外出觀摩考察學習，專題沙龍研討等幫助業務園長加強自身專業素養和課程領導能力的提高。

2、以現場展示、專題研培的形式推進我區的重點專案與課題研究。做好“以園為本”專案的專題推廣，在上一階段專題講座、方案交流的基礎上，通過現場的觀摩研討對園本教研的系列方案設計、過程組織要點、案例整理等在實際操作層面進行有重點的研培。

3、繼續進行省規劃重點課題《多層級課程管理評價》的課題研究，組織核心組整理、蒐集園級課程評價的量表和案例，指導班級課程評價研培班在前期對課程實施中主題區域環境創設、教師文字計劃班本化評價量表的設計與使用的.基礎上，繼續立足班級課程實施的特點在專業理論的引領下，進行多維度的集體教學活動觀察量表的設計與運用，並對前期撰寫的案例進行歸納整理，為結題做好準備。

4、繼續做好省級課題“0--6歲托幼一體化學前教育體系的構建與研究”工作。立足區級教研組，繼續開展“如何創設適宜託班幼兒發展的環境”的教研，並在研究過程中培養教師；和社群聯動，繼續進行“0--3歲優質教育走進社群”的系列公益活動。

5、繼續進行市級規劃課題《幼兒園教師校本研修模式的研究與實踐》的課題研究，各園繼續探索並彙總適合本園教師專業化發展的校本研修內容與模式，做好子課題總結工作，撰寫模式案例，從而進一步形成鼓樓區不同層次教師專業成長的研修內容與模式。

二、加大研培力度，促不同層次教師成長

1、繼續辦好不同層次的教師研培班，其中幼兒園體育骨幹提高專題班，繼續開展對各年齡段體育活動設計的研究和反思，通過現場觀摩中學、國小教師的體育活動，結合設計原則和對照觀察量表加強理解各要素之間的關係，並圍繞立定跳遠和投擲專案進行專項研究，進一步補充和完善相關的動作教學層次表和教學策略須知。區域遊戲研培班繼續進行各區域活動的研究與探索，研究如何針對不同區域遊戲的特點、不同幼兒水平，採用相應的指導策略。

幼兒園音樂教學研究專題班將開展對音樂遊戲設計與教學的研究工作，以《幼兒園綜合活動課程》教材為藍本，立足幼兒發展水平，進一步探討音樂遊戲設計與教學的適宜性和有效性。

幼兒繪本閱讀推廣班將與社群聯動，建立“鳳凰姐姐流動故事站”，深入集體、民辦幼兒園，帶動更多幼兒園關注幼兒的繪本閱讀，在實踐中探索和體悟早期閱讀的指導方法

準備新成立幼兒園遊戲研培班，通過針對性的專題講座，深入研究與探討幼兒園遊戲的價值、材料的提供、教師的觀察和指導策略等，掌握娃娃家、小吃店等遊戲活動開展的方法，正確處理好教師指導和幼兒自主的關係，促進幼兒的全面發展。成立資訊科技骨幹班，依託課題研究，學習新技術（白板）的運用，適時適宜地將傳統教學手段與現代教學手段有機結合。成立新一屆新教師崗培班，通過專題講座和觀摩活動，理解《幼兒園教育指導綱要》的理念，學習掌握幼兒園各領域教育教學的特點和組織策略，並逐步運用到教育教學中。

2、繼續通過選單式服務、手拉手送教活動，利用市區優青、學科帶頭人在教學研究中的資源，發揮輻射、示範作用，本學期選單服務繼續與教師的全員培訓相結合，通過現場觀摩與專題互動研討展示區課改基地有效教學研究的成果。本學期將依照南京市師資培訓送教計劃要求，整合區內名特教師在各領域教學中的研究成果，通過優秀教師的專題講座、教學活動的展示和互動點評，對棲霞、浦口兩區的幼兒教師實施全員培訓。

3、繼續對以片為單位的片級研訓活動給予指導與幫助，研培活動要關注片內各園教師的需求，充分利用片內各園的資源，通過系列的、有專題的講座與現場展示，讓每位教師有所收穫與啟發。

三、提供有效的服務、指導，促幼兒園辦園質量的提高

1、繼續重視教學視導對各園教育教學與業務管理的服務與指導。圍繞質量監控、課程管理、建立達標等目標，有計劃對幼兒園進行教育教學常規與專項視導，本學期視導內容除進班察看半日活動了解與指導課程實施情況外，還將有目的的通過查閱資料和與教師訪談關注幼兒園日常園本教研的現狀與成效。本學期將完成2—3所省示範園、4所爭創園的驗收與視導。

2、對各園課題申報、過程研究、結題工作進行有效的針對性較強的指導與幫助，組織與指導部分“xx”區規劃立項課題的集體結題（第二批）。指導組織部分省市“xx”規劃課題的結題。

3、區教研室將繼續立足幼兒園的需要，通過跟蹤與蹲點視導、教學實踐周等對各園在有效教學、課題研究、業務管理、教師培訓等方面提供適時、有效的幫助。

四、聚焦課改實踐，促各園內涵發展

1、做好鶴琴幼兒教師成長學校的相關工作，對鶴琴基地園的特色發展研究給予關注與指導，並 以鶴琴學校為平臺，繼續進行專題培訓。

2、繼續以“有效教學”研究為中心，結合課程實施研究和教師教學行為研究，以各研培班培訓，選單式教學服務、有效教學現場會為平臺，通過教學展示、案例剖析、專題講座，引領各級教師對有效教學的思考，切實推進教育教學效益的提高。

3、根據省市教研室的計劃與安排，組織各項外出觀摩與學習，搞好各類競賽、評優活動，為教師的專業成長搭建平臺，不斷提高師德和師能。

學校教師工作計劃 篇3

一、對各位老師的要求及解決現存問題的方法：

1、對於教學方面：由於現存的問題，我們各位老師一起探討一下，學生流失問題，和不繼續續班的情況。在教學過程中，儘量能關注到每一個學生，讓學生對英語感興趣，對於厭學的學生更應加以重視，這需要老師能夠了解自己的每一個學生。

2、對於管理方面：作為老師，我們不僅專注到學生的學習問題，對於學生來到學校，我們為學校及學生安全問題都要重視，特別是對於課間有學生打鬧、上下樓跑的問題，同時現在存在學生破壞學校設施的情況，希望各班老師能夠管理好自己的學生，並加以引導，方法很多，比如課間多和學生聊聊天，或是給學生講一些小故事、或看一些英文電影，不僅可以讓學生放鬆，從而還能遞進師生關係。

3、對於溝通、服務方面：老師與家長的溝通最為重要，希望老師在課後能。

夠儘量與家長多溝通，簡要說一下學生的學習情況、上課表現情況。能夠定期給家長通電話溝通，哪怕學生有一點點進步，家長也會很認可，希望各位老師能夠讓家長感覺到我們對孩子的重視。這些都是需要我們每個老師能夠自我協調，例如：我們在校與一部分家長做了溝通，那麼可以與另外一部分家長通電話溝通。這些都是循序漸進的工作，老師可以靈活掌握，我們主要目的還是讓家長能夠感受到我們對學生的重視。對於在校的其他老師，我們應該也做到用熱情的態度來面對家長，哪怕是一句問候或家長走時的一句慢走。希望我們各位老師能從細微的小事做起，讓來到我們學校的學生和家長感到溫暖。

二、針對溝通的具體方法：

1、老師與學生的溝通

（1）對於課堂紀律問題，或不寫作業的情況。我們可以理解學生在校學習，有時要上2個小時的課，對於上課集中的注意力，不可能每個人保證都會認真去聽，所以我們要掌握學生的情況，我們可以比賽鼓勵的方式去引導學生，去特別注意那些淘氣的學生。例如：我們可以給紀律不好的'學生分配一些任務，能夠激勵他去完成並感到成就感，老師隨之在全班加以鼓勵與表揚他，這樣能夠穩住他的紀律。對於不完成作業的學生，我們不要一味的去計較，而要運用技巧去想辦法讓他完成。例如：我們可以先考察一下他是否已經學會，如果他能每次都背會或老師讓他寫都能寫出來，我們可以私下跟他商量，如果他每次都能做的很好，他可以不在本上，如果他這樣堅持以這種方法全都掌握，反而正是激勵他學習、充滿自信的好方法。這都需要老師能夠根據不同學生，去運用適當的方法應對。

（2）對於學生厭學，不想上課的情況。對我們培訓機構來說，目前面臨很大的競爭壓力，隨之現有的學生對我們來說非常重要，我們如何不讓學生流失，能夠在原有班級繼續續班。這不僅僅需要我們有很好的教學質量，同時與學生之間的溝通也至關重要。簡單來說，怎麼樣能夠讓學生喜歡老師，喜歡學習。我們應該瞭解每個學生的性格特點，抓住學生的心理，能夠與學生做到上課是師生，下課為朋友。例如：在課間我們要多與學生聊天，可以瞭解他在學校、或生活中感興趣的事情，拉近師生關係，能夠讓學生對老師不恐懼，像朋友或家人一樣溫馨的感覺。當學生在學習上遇到問題，我們能夠耐心的解答或鼓勵，能夠讓學生喜歡來學校上課，喜歡與老師在一起，那麼對於我們老師自己也會獲得很大的成就感。

（3）對於學生的批評的情況。我們老師要相信，好的學生並不是批評出來的，而是鼓勵起來的。即使學生做錯了什麼，或是作業做的不好，我們也要先揚後抑。先找出學生的優點或做的好的方面，然後再向學習提出不足，這樣學生能夠很好的去接受。而且我們在批評學生時，要掌握場合，不要傷到學生的自尊心。例如：學生課堂表現不好或沒完成作業，我們不要的一味的批評，我們先聽一下學生的解釋。並且我們要站在學生的位置考慮事情，不要一有事情就跟學生說找家長或給家長打電話打“小報告”，這是學生最忌諱的，這樣不但讓學生反感老師，同時會出現失去自信心“破罐子破摔”的現象。

學校教師工作計劃 篇4

一、指導思想

以黨十八大、十八屆四中、五中全會及 系列講話精神為指導，按照《xx省人民政府關於加強教師隊伍建設的意見》(xx府發［20xx］x號)檔案要求，圍繞落實《xx區深化教育領域綜合改革實施方案》（區辦字〔20xx〕xx號）的工作要求，進一步解放思想，提升理念，創新機制，強化管理，整合資源，紮實有效地開展各種師訓、幹訓，以提高教師隊伍的整體素質，為促進xx區教育事業均衡優質發展、建立“民生保障示範區”提供強有力的師資保障。

二、總體目標

以強化師德師風教育為抓手、以打造高素質專業化教師隊伍為重點、以創優培訓模式、整合培訓內容和選單式、開放式、自主式選學服務平臺為手段，為培養一支“有理想、有學識、有責任、有作為”的教師隊伍而奮鬥。

三、落實措施

(一)、加強師德建設，打造有思想道德的教師隊伍

1、加強師德師風教育。把職業道德教育作為提高教師隊伍素質的首要任務，按照“以學習為動力、以活動為載體、以體驗教育為目的”的思路開展師德教育，重點學習 重要講話和相關的法律、法規，十八屆五中全會精神。

2、以建立全省第二批師德師風建設示範校為契機，擬開展“五個一”系列師德教育活動(讀一本有關師德的書籍、寫一篇有關師德的論文，上一節先鋒崗示範課，提一條師德教育的建議，做一件展觀教師風采的好事)，4月各校申報建立示範校，5月30日前，每校推薦2篇學習體會文章上報區教師進修學校；

3、開展“愛校、愛生、愛崗”“三愛”主題自我教育活動；6月對全體教師進行師德考核；9月開展師德師風建設月，11月舉辦“依法治教”教育法律知識競賽。12月舉辦全區師德師風總結經驗交流會，並收集、總結各校師德建設活動特色經驗材料。同時，還將師德教育的內容滲透到各項教師培訓任務中。

(二)、貼近需求培訓，打造有素質的教師隊伍。

1.多層次培訓幼兒園教師，縮小師資差距

①幼兒園園長高階研修班

3月底舉辦一期以公辦幼兒園園長為主的“幼兒園園長高階研修班”，引進先進的幼兒園管理經驗，開闊園長的視野，發揮公辦幼兒園的引領作用。

②財務人員培訓班

4月舉辦以民辦幼兒園為主的“財務人員培訓班”，學習基本的財務知識，規範財務管理，讓民辦幼兒園學會理財。

③幼兒園教師多媒體課件製作提高班

7月初組織“幼兒園教師多媒體課件製作提高班”這是在我們舉辦普及班基礎上，根據學員們的強烈要求舉辦的，大家對運用多媒體課件輔助教學十分感興趣，希望有更多的學習提升機會。

④幼兒園骨幹教師電鋼琴伴湊培訓班

7月中旬開辦“幼兒園骨幹教師電鋼琴伴湊培訓班”，這是全區幼兒教學的薄弱環節，也是幼兒教師的基本功，必須創造條件夯實。

⑤幼兒園教師課程實施策略培訓班

5月採用請進來的方式組織“幼兒園教師課程實施策略培訓班”，以更新幼兒教師理念，改變教育教學行為。

2、按需培訓中國小教師，促進教師的專業發展

①舉辦“青年教師崗中培訓”

10月針對入職三年的在崗青年教師的教育教學問題，舉辦“青年教師崗中培訓”，主要幫助青年教師學習掌握教學策略與班務工作方面的技能，以提高工作效率，少走彎路。

②送培訓下鄉

6月將根據各鄉鎮學校的要求，組織“學科帶頭人、骨幹教師分學科、分片送培訓下鄉”。

③中國小英語教師口語培訓

7月與高校合作組織“中國小英語教師口語培訓”，以提升全區英語教師的教學水平。

④幼兒教師“兩學”考試輔導班

7月組織幼兒園教師參加教師資格證“兩學”考試培訓班。以提高學前教育教師持證上崗率。

⑤新招聘教師崗前培訓

8月組織“新招聘教師崗前培訓”，對新教師進行入職前的職業道德、教育教學技能、班務工作和心理健康教育，加深他們對教師職業意義的理解，明確責任和工作規律。

⑥中國小中層幹部培訓班

11月依據調研的建議，舉辦“中國小中層幹部培訓班”，近幾年有不少年輕教師走上了領導崗位，但他們沒有管理工作的經驗，工作有阻力，希望通過培訓解決一些問題。

⑦職業生涯與專業發展的規劃與落實

5月擬外請專家組織中國小骨幹教師參加“職業生涯與專業發展的規劃與落實”報告會或“打造優秀團隊，我們怎麼做”的專題報告。以引導骨幹教師走名師發展之路，或指導學校加強優秀教師團隊建設，提高xx區教師隊伍的'整體素質，發展高質量的義務教育。

3、開展委託(外出)培訓，整合教育資源，高水平培養校長(園長)、書記隊伍。

①委託培訓，提升校長謀劃、執行的能力。

一是辦好一年一期的“中國小校長培訓班”，今年擬委託北京師大或東北師大全程培訓，主要內容是從理念和工作方法上提高校長的管理能力、執行能力；

二是選派部分校長分批實行跟班學習，以提高落實、轉化新理念的實踐能力，樹榜樣，

三是與教研、電教、教育科和校外活動中心合作，實施校長綜合素質培訓，暑期先在本地舉辦“xx區中國小校級領導培訓班”由各科室(單位)負責所要講的專題，按照“工作有思路、生活有情趣、身體有精力、氣質有品味”的要求，為校長提供學習、活動、交流的舞臺，促進校長個性化的研修，向名校長髮展。

四是落實好校長交流輪崗制度。公辦學校校長、教師在同一所學校任職10年以上、距退休年齡5年以上的，按每學年不底於教師總數10%的比例進行輪崗、交流。

五是配合市教育局搞好中學校長培訓。

②擬組織中國小書記(部分德育幹部) 外出培訓。

到福建章浦學習，以提高書記抓好思想政治工作的水平。

③組織公辦幼兒園園長和部分割槽一級園園長到南京或上海等幼教教育發達的地區進行跟班學習或培訓。

旨在培養有先進理念，善於學習、借鑑、吸收，能起引領示範作用的園長。

④、擬培訓教育幹部與師訓者。

教育幹部和師訓者是教育工作的組織者、管理者和業務服務者，因此，必須接受先進的教育理念、管理方法，才能高效履責，促進教育事業的發展。

可根據工作的需求和建立特色的需要，選派人員零星式參加北京。上海、江蘇。浙江、深圳等規範性培訓機構組織的相關培訓。如：全國、省級組織的教育管理幹部培訓班，教師培訓的有效性，培訓與培養工作的實施等。

(三)、強化管理措施，打造有作為的教師隊伍

1、積極主動做好全區中國小教師資格定期註冊工作。這是一項涉及教師利益的工作，時間長、任務重、問題多，需要有關人員耐心、細緻地做好宣傳、按程式進行註冊，按檔案要求稽核，把好教師資格入口關。

2、發揮“以全員遠端培訓為主，國培為引導、區極培訓為基礎、校本培訓為根本”的培訓格局作用，落實好國培指標到位學習情況，提高10多期區級培訓質量，服務管理好校本培訓，與高校、教研室、電教室合作，整合資源，建設“選單式、自主性、開放式”的選學服務平臺，探索藉助qq平臺等工具做好嘗試校本研修的新途徑，並擬在沙石龍埠國小試點。

3、深化內部管理。一是開展分科室管理，將學校常規工作分解到科室負責人，再由他們具體落實到每一個人，讓大家都動起來，進而提高大家的主人翁精神、合作意識，二是召開教職工大會，修改考核方案，繼續把伙食團的工作交由工會管理，加強工會的協調、溝通和潤化作用。三是繼續深入開展“下學校、交朋友、搞科研、蓄能量”強化內功的活動，密切學校與基層學校的關係，看一看誰對學校建設貢獻大，評一評誰是先進榜樣，積極營造“改變作風、謀事創業、務實清廉、追求成功”的氛圍。四是公佈20xx年培訓專案，讓老師先了情況，採取個人申報與組織委派相結合的辦法籌備任課教師和班主任，制定具體的培訓方案，集中大家的智慧搞好培訓。

4、積極開展城鄉結對活動和督學活動。以國小校長聯誼會和督學責任制為平臺，整合城區學校的資源，有計劃地開展聯誼和幫扶活動，實現城鄉學校由聯誼對接深入全方位的融合，達到共建、共進、共贏的目的。堅持每月一次督學活動，3月召開國小校長聯誼會理事會，小結20xx年的活動情況，商議20xx年的活動主題和安排。5月對支教教師進行調研，瞭解完成任務的情況和典型的人與事；6月將對20xx年招聘的新教師進行轉正定級的考核；7月對20xx—20xx年的支教教師進行考核；10月結對幫扶—郊區學生進城聯誼現場會，把以結對幫扶為核心的城鄉聯誼打造成學校支援義務教育均衡發展的亮點。

5、與教研室合作，不斷提高教師的專業發展水平。一是加強學校教科研隊伍建設，落實學校與區教科研工作計劃的對接，做好課題立項申報工作，將舉辦“xx區教科研室主

任短期培訓”。二是為豐富教師專業知識儲備，提高教師專業素養，配合國小生綜合素質評價的有序開展，我校協助教研室開展國小語文、數學、英語“專業學習、能力提升”培訓，三是依據各學科發展的需要，將組織一部分學科骨幹教師外出取經學習，藉助教育發達地區的 教科研力量高檔次、高水平的培訓打造學科骨幹教師隊伍和優秀團隊，促動全區教師專業素質的整體提高。