下月工作計劃(集合15篇)

時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的下月工作計劃，希望能夠幫助到大家。

下月工作計劃1

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

在這個月以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯絡，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

二、制訂學習計劃。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的.步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支援。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

下月工作計劃2

1、組織本店的經營管理工作;負責公司和單店的上傳和下達。。

2、宣傳和執行公司下達目標任務、各項規章制度、和其他指令。

3、制定和完成各項經營指標

(1)營業額指標。

(2)費用指標標。

(3)廚房、吧檯的成本率、毛利率目標。

4、根據預定的各項經營指標：

(1)結合本店的實際情況，制定出完成銷售計劃的執行計劃，包括營業計劃、商品計劃、採購計劃、 銷售促進計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務計劃，亦可細分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃、日計劃工作總結。

(2)分析每日經營狀況，發現問題及時採取措施。

5、單店員工管理、培訓、日常工作安排、和人事調整：

(1)對員工的考勤、儀容儀表和服務規範執行情況進行監督與管理; (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核; (3)抓好員工隊伍的基本建設，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時激勵員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態，讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心。(4)負責單店業務技能、管理制度、企業文化、職員素質、服務意識的培訓和宣導。(5)協調單店各方面的人際關係，使員工有一個融洽的工作環境，增強單店員工的凝聚。(6)營業高峰期的巡視，檢查服務質量、出品質量，並及時採取措施解決。(7)對下屬職員實組織施業務考評與人才推薦，合理安排人事調動、領班級的人事任免，主管以上的管理者人事任免的建議。(8)確保單店顧客、下屬職員、企業的人身及財產安全。

6、單店清潔衛生、食品安全及其他安全管理：

(1)單店環境衛生按6S標準的分割槽域安排責任落實到人，由店長檢查落實。

(2)店內設施、裝置完好保持，和良好運轉;設施裝置、抽排系統、空調系統、冰箱、雪櫃、等其他器具用具的定期專業維護和更換申請;(3)在營業結束後，店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最後的核實檢查，確保安全工作萬無一失。

7、單店財務管理：

(1)監督和稽核財務會計、(後勤主管)、收銀、出納、愛心媽媽的工作作業

(2)店長要做好各種報表的管理，例如：銷售統計表、顧客意見表、財務經營報表、菜品銷售排行等; (3)加強單店的財產管理，掌握和控制財物的有效合理利用、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控，落實本店經營範圍內的合同的執行，控制本店的各項開支及成本消耗;(4)加強單店的財務費用預算，合理計劃開支各項費用。

8、單店菜品及服務品質管理和創新

(1)廚房菜品質量管理，特別是原材料質量管理把關、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗收、食品安全管理的親自把關;(2)組織廚房職員進行產品學習和研發;(3)組織全體職員進行食品安全的學習;(4)、嚴格公司工作流程和工作標準的管理;(5)創新服務意識、創新營銷方式。

9、顧客投訴與意見處理

(1)待客態度謙和熱情，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質量，提高客流管理;(2)加強現場督導，營業時間堅守一線，及時發現和糾正服務中產生的問題;(3)迅速妥善處理各種突發的意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等;(4)保持與顧客的良好溝通，每日必須認識五位以上的客戶並 做好客戶資訊登記工作、瞭解顧客的意見及需求，不斷改進單店經營策略，提升業績;

(5)為顧客製造感動，客戶的利益是最高利益，顧客的滿意，顧客的驚喜才是公司的'最高利益。

9、涉外管理

(1)保持與商圈內商家和附近社群鄰里的良好關係; (2)參與質量監督將、市政、工商、稅務、衛生防疫、消防、派出所、交巡警平臺、社群街道、居委會等政府職能部門的事務處理，並保持良好的互動關係;負責各項證件的辦理和年審，督促本店店長助理(或後勤主管)辦理員工的各類證件;(3)保持與當地社會團體的良好互動關係。(4)與媒體保持良好的關係

10、日常事物

(1)堅持做好工作日誌;(2)做好“家長”式的員工管理和顧客管管理，營造“親情一家人”親密無間的氛圍;(3)每日必做反思及分享;(4)每日必讀書，倡導職員養成讀書學習的習慣，店長每月必讀兩本經營管理或與相關的書籍，並寫讀書心得;(5)與公司管理部保持密切的聯絡，每日上傳各項總部要求的事項;

(6)加強自身及團隊體育鍛煉，養成良好的生活習慣;(7)日常對陌生人做自我介紹並宣傳介紹公司及公司品牌的優良形象;(8)做好“文明禮儀”標兵

下月工作計劃3

X月份完成專案工作：

1、完成原材料供應商的詢價工作4次。

2、去武漢購買廚房雜件二次，採購會議急需的布菲爐，

餐具等物品。

3、購買消毒櫃四臺、冷藏櫃一臺。

4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。

5、完善凱賓斯國際酒店採購部原材料驗收值班表和驗收規章制度。

X月份工作計劃：

1、完成酒店各部門夏裝的.製作;

2、廚房點心房空調的安裝;

3、完成原材料供應商的詢價工作不少於4次;

4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;

5、採購部管理制度與流程的優化工作一次;

下月工作計劃4

一、建立一支業務熟悉度高，並且績效相對穩定的精英銷售團隊

銷售人才是公司的無價資源，是企業最寶貴的資源業務人員決定業績的好壞，銷售人員決定公司銷售量的業績，擁有一支具有超強能力的銷售人員，合作精神的業務團隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立積極向上，奮進，具有創新的團隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

二、完善業務制度，建立一套明確系統的.業務管理辦法

完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，業務人員掃街，尋找資訊，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，增強銷售人員的自信意識，把公司視為一個大家庭的主人翁意識，提高業務銷售業績，鼓動銷售人員的上進心。

三、培養業務員發現問題，總結問題，吸取好的意見，好的經驗，不斷自我提高學習的習慣

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。對待新事物的見底，能夠挖掘銷售人員的潛力，將之發揮，同時使銷售人員對自我提升認知能力一個飛躍。

四、建立自己的人際網路，對周邊的新資訊努力尋找

及時解決中途出現的意外事件問題，以出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。為避免類似的問題反覆出現，要有自己的並且是多方面的人際網路，就好似一條源源不斷的＇水管，不斷地有水流入來，未雨綢繆的概念要根生地固，單一的網路是不夠的，同時還尋找新的資訊，有發展的資訊要多多用心。使面對意外的問題時，能夠遊刃有餘的去解決，正常完成計劃。

五、銷售目標

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日，監督自己努力完成各個時間段銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。要有恆心，堅持努力不懈的精神，提高整個業務團隊的標準。

下月工作計劃5

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：

一、 對銷售工作的認識：

1、 不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性；

2、 先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融；

3、 調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心；百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘；

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流；

二、 對銷售工作的提高：

1、 制定工作日程表；（見附表）

2、 一天一小結、一週一大結、一月一總結；不斷查詢工作上的不足，及時糾正工作的'失誤，完善工作的整體效率；

3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果；

4、 每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶（此數字為目標，供參考，儘量做到），促使潛在客戶變成可持續客戶：

5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解（客戶的潛在需求、職位、許可權以及個人性格和愛好），並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案；

6、 對陝西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪；

7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流；

8、 通過電話銷售過程中瞭解各盛市的裝置儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人；

三、 重要客戶跟蹤：

1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長；

2、 山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科；

3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人；

4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂；

5、 河南市政管理處的姚科長；

以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作；敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝！

下月工作計劃6

時間過得很快，一眨眼接手辦公室工作都一個多月了，在專案領導和各部門同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

六月份完成了以下工作：

1、完成了檔案收發、登記及傳閱歸檔工作。

2、完成了電話傳真收發工作，專案食堂管理工作，職工的考勤考核工作，後勤保障工作，小車管理工作，會議記錄的整理工作。

3、完成了上報公司關於開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料。

4、完成領導交代的其他工作。

5、完成了公司執行力檢查通報的回覆工作。

6、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，菸酒的領取登記制度。

7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。

8、做好了會議安排、接待工作。

9、組織小車司機學習了公司下發的相關檔案。

10、完成了上報人力資源部本專案部最新聯絡方式工作。

11、組織專案部全部臨時工進行了體檢。

12、簽訂了公司20xx年度共產黨員（幹部）公開承諾表。

13、按照公司要求對20xx屆實習生轉正定級的民主測評表。

14、完成了20xx年度黨員的黨費收繳。

15、對專案部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試。

16、依據公司要求對物資部人員進行了測評

五月份做的不足的地方：與各部室人員的關係溝通還不到位，在派車方面有待完善，食堂、小餐廳的質量，衛生有待提高。

以上是綜合辦公室六月份所完成的.各項工作，與專案領導的大力支援和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果，但離公司和專案部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學習改進，六月份做的好的繼續努力發揚，做的不好的在七月份學習改進。

辦公室七月份工作計劃

辦公室日常工作繁瑣，機動應急工作多。工作中有不足，有需要改進的地方，同時也有可以提升改進的空間。本月工作計劃如下：

1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時，有所突破創新。

2、要做好對內外來人的接待及各種會議的籌備工作。

3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收籤、傳閱，整理登記歸檔，專案部檔案的上呈下達以及印章的使用管理工作。

4、考勤嚴格按請銷假制度執行，逐級領導審批手續登記分別請假種類。

5、做好接聽電話傳真並及時傳達，完成單位車輛的管理及調配工作，

6、要加強與各級關係的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

7、力爭在最短時間內完成各級領導安排的各項工作。

8、上報公司二季度黨務工作總結

9、把專案部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。

10、上報公司“雙百”活動總結。

11、上報檢察院檢企共防彙報材料。

12、六月份人員考勤列印、簽字送至財務部。

13、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，菸酒的領取登記制度。

　　XXX

　　20xx年6月30日

下月工作計劃7

一 行政

1. 完善員工入職檔案.嚴把新員工入職資訊，新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份

2. 全方位展開招聘工作.把各部門後備儲蓄人員建立起來

3. 建立完善各部門員工量化考核機制.並做好每日的員工量化.按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規範

4. 計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養 做好員工活動

5. 每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態.和每次客訴情況.並做好記錄

6. 計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一週拿出衛生標準並落實嚴抓員工的.班前衛生以及客離衛生的打掃 和開源節流。第二週主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三週禮節禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ，嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。

7. 嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數，保證每天各部門員工的出勤率。

8. 做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調動起來

二.後勤

1. 每星期統計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。

2.每3天工程問題統計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報並做好記錄。

3.每天下午帶領工程部檢修各包間裝置。確保晚上營業期間包間的正常使用。

三.保安部

1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。

2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理 消防知識 等各項能力。

3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員。

4.指揮好車輛避免客人酒後劃車。雨天給客人打雨傘 體現公司的服務水準

5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出.

6.保持警惕性 保證突發事件第一時間到位。

7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全並每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。

xx.7.26

下月工作計劃8

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中全會、省委、省政府及市委、市政府相關會議精神為引領，緊緊抓住中央實施精準扶貧的重大機遇，圍繞縣委在黨的群眾路線教育實踐活動精神和鄉人民政府的安排，切實做到精準化識別、針對性扶持、動態化管理，努力促進全鄉經濟持續健康發展，為全面建成小康社會目標奠定堅實的發展基礎。

二、基本原則

(一)按幫扶物件所原則。採取技術性幫扶、微小產業扶持。把幫扶工作落到實處。

(二)幫扶工作深入一線，深入農戶家中，通過走訪調研、廣泛徵求群眾意見、建議，瞭解村情民意，找準貧困原因和發展瓶頸，圍繞群眾最盼望、最希望解決的問題落實幫扶重點，從產業扶持、基礎設施、教育培訓、農村危房改、扶貧生態移民等方面入手，明確幫扶任務，細化幫扶措施。

(三)建立一個幫扶臺賬。摸清貧困戶存在的困難、急需解決的生產發展專案等情況的基礎上，要逐戶登記造冊，建立檔案，建立幫扶物件臺帳，把貧困戶急需而自己無力解決的.實際困難及時向民政部門彙報。

(四)整合一批幫扶專案。認真履行職責，進一步轉變工作作風，真抓實幹，發揮部門優勢，從人才、資金、技術、專案、資訊、協調和技能培訓等方面為貧困戶提供扶持，保證幫扶措施和任務的落實。注重整合涉農部門的各項強農惠農資金，支援扶貧物件發展產業、增加收入。

下月工作計劃9

(一)加強常規工作

1、做好本職工作上傳下達，辦公室的值班、會議記錄以及檔案管理。

2、做好辦公室的財務管理，認真做好登記。

3、做好每週週五的周總結，及時反饋。

(二)部門內部建設

1、加強對部門幹事辦公軟體操作的培訓，做到學以致用。

2、加強對幹事的思想引導，關注幹事的思想動向，加強團總支學生會“xx”思想的灌輸，協助其端正好心態，提高部門辦事效率。

3、加強自身建設，做好帶頭作用，積極帶動各幹事的積極性。

(三)活動的`開展

1、積極配合其他部門，落實好xx級歡送晚會以及第三屆校運會等活動。

2、積極配合院系舉辦的各項活動中去，充分調動自身的積極性投入到其中的工作中去。

以上是我十一月份的工作計劃，我們會認真、按時、細心的做好本部門工作，同時積極配合其他部門工作，爭取獲得好的成績。

下月工作計劃10

一、 多元化發展

1、 突出發展規模化養殖規模化養殖是我鎮畜牧業轉型的主要發展方向，也是畜牧業發展到現階段的一個必然趨勢，因此集中精力抓好規模化養殖以及畜牧業合理佈局是今年乃至今後一段時期的主要工作。

2、 實施多元化開發 堅持市場運作，通過政府推動、大戶示範帶動、經濟效益推動和對外招商引致等行為，鑄造食草、食糧、皮毛等動物養殖良好飼養結構。實現畜牧業增效、農民增收。鼓和支援各種經濟成分積極參與畜牧業生產。

3、 實行標準化建設 在各養殖場標準化建設把關過程中把保護生態和諧環境打造生態文明新沙站放在首位，確實讓養殖場建設形成標準化、生態化養殖環境，致力於轉變養殖觀念，調整養殖模式，切實抓好畜禽養殖汙染物處理支援養殖場沼氣工程建設，普及推廣生態健康養殖模式，加強生態保護。

二、 著力強化重大動物疫病防治工作措施

時刻堅持以保護人民生命財產不受侵害為最高目標，確保全鎮不發生一例重大動物疫情。確實提高重大動物疫病防控能力，切實落實動物防疫責任制和責任追究制；加強防疫全過程檢查指導以及各項防控措施落實；強烈執行逐戶登記制度和抗體水平檢測制度，確保畜禽不漏針，針針有效；加強疫情測報網路建設；做足應急預備，不斷提高科學防控能力，有效預防和控制動物疫情。

三、外疫不入侵，內疫不外傳

這個著力點既是保障疫病不傳播的重要手段之一更是保障畜產品質量安全的有效關口。強化對畜產品生產流通環節的監管，執行畜產品及免疫耳標可追溯制度，強化畜禽養殖檔案管理，建立健全飼養場防疫目標責任書、畜禽養殖場檢疫監管責任書，規範飼料、飼料新增劑及獸藥的'使用，加大違禁藥品使用的查處力度，實行養殖全過程質量監管，保證飼養安全，保證上市畜產品的質量。在檢疫執法中把好產地檢疫、運輸檢疫出口關，把好屠宰檢疫入口關，不斷提高檢疫檢查科學水平和技術能力，確保入口出口安全，確保發現疫情及時果斷隔離，確保檢疫人員自身防護。

四、 著力增進服務意識

加強畜牧業服務建設，工作地點下移，多下基層，多進場入戶，多傾聽養殖戶意見和呼聲加強溝通和交流，對一些困難及時給予解決對養

殖戶進行更多的技術培訓和技術指導，努力在資訊服務、開拓銷售市場、籌集資金、建設用地等方面加大服務力度，不斷提高畜牧業技術保障能力和技術貢獻，加快推進我鎮畜牧業規模化、標準化、生態化、產業化發展。

五、 幹出工作成效

牢固樹立全鎮一盤棋思想，堅持分工不分家，緊緊圍繞全鎮發展大局，精誠團結，密切合作，執行好、落實好黨委政府安排部署的各項決議決策。堅決做到有令必行、有禁必止，確保政令暢通。在工作中顧全大局，與黨委政府同心同德、步調一致，全力維護黨委政府良好形象。為把我鎮建設成為生態富裕文明的新沙站激情拼搏、努力奮鬥！

下月工作計劃11

一.專案介紹西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高，回收成本快。我們店名為“甜滋滋”，消費者多為年輕人，名字順口好記，便於廣泛傳播。

二.行業分析目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛，但往往被認為是城市人的專屬，在縣級市尚未廣泛傳播開來，若價格實惠，口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡，且以奶茶相輔，提高四季的顧客消費率。產品根據口味和成本定位價格，比一二線價格略低，以產品的質量，良好的服務和消費者的新鮮感搶佔市場份額。

三.產品/服務介紹本店主要經營各種泡芙，葡式蛋撻，各式奶茶，為了滿足顧客的消費需求夏季

本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品，若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節日產品和週年產品，如國慶節，情人節，元旦，春節，週年慶。本店技術員需熟練掌握西點製作流程，推銷員需掌握溝通技巧，開店前完成相關作業標準流程的文字製作。

四.店面選址人流量，人流量，還是人流量!西點和奶茶是快速消費的產品，人流量為盈利關鍵要素，繁華地段是最佳選擇。如商業步行街，學校群，年輕女性為重大客戶群。五.裝修與裝置購買店面裝修的風格：外觀簡潔，內部整齊衛生，招牌有特色。可根據產品需求和裝置配備情況進行設計，便於生產製作產品的同時儘可能考慮未來產品的更進和裝置的新增所需空間，也需要符合水電的佈局要求。裝置按產品選單採購，高質量的裝置更能做出好品質的產品，而且能提高效率。裝置同時需要和店面的空間佈局及水電匹配。西點類裝置

電烤爐(操作簡單，預熱快，成本低)2.攪拌機(攪拌雞蛋，奶油，麵糊，麵糰)

3.裱花袋，裱花嘴(不鏽鋼，多為扁形，圓形，鋸齒形)

4.模具(不鏽鋼，圓形，方形等

)5.案臺

6.刀具：鋸齒刀，分刀，抹刀，刮刀

7.輔助工具：擀麵杖，調料盒，衡器，平底鍋，軟刷，耐高溫紙

8.展示櫃奶茶類裝置

1.封口機

2.封口膜

3.冰櫃

4.杯子

5.吸管

6.攪拌機

7.飲水機

8.容器六.人力資源規劃採購員：採購日常材料，控制材料質量和庫存

西點師：製作泡芙，蛋撻並推新品奶茶師：

收銀員：收銀，推銷，協調作業，保證產品供應速度每日工作結束後，可小聚餐提高士氣，彙總當日收入和支出，賬目透明，避免糾紛。

七.本店主營產品

營業時間(10：00~18:00)，可根據季節調整。本店需保持創新，提高產品和服務質量，並定期進行大城市同行視察，研發新產品提高競爭力。本店西點產品：草莓泡芙，香芋泡芙，香草泡芙、巧克力泡芙棒，葡式蛋撻本店奶茶產品：布丁奶茶，珍珠奶茶，紅豆奶茶，原味奶茶，椰果奶茶未來可增加甜品,咖啡

八.營銷策略廣告投入

1.設定海報，試營業半價，新產品促銷，網路論壇自薦。

2.工作人員穿著印有本店logo的工作服。

3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯，特色吸管。

4.後期可考慮電視、網路等投入專業廣告。促銷計劃1.辦理會員，一次性消費滿20元可免費辦理，會員卡9折，生日當天可免費領取一份食品。2.各種節日推出節日特別產品及活動。3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嚐產品，製造客戶重複消費的機會。4.試營業和新產品的試吃階段半價優惠，正常營業後調為市場價，特色產品可適當提價。

隊伍管理店長負責協調管理並決策，隊伍成員有疑問請儘快提出並協商解決。良好的服務是回頭客的重要因素，每天保持良好心情，禮貌耐心對待每一位顧客。財務需求與運用預算：1a)電烤箱：b)花嘴d)刀具f)輔助工具g)h)封口機i)j)飲水機k)l)杯子、吸管m)各種容器2a)招牌、3.營銷物品：a)本費、b)4.4.辦公裝置：b)空調5.5.開業費用：

九.前期投資

.生產裝置：裱花袋，裱

c)案臺：

e)展示櫃

冰櫃

攪拌機(兩臺)

封口膜

.裝修：

b)門牆會員卡工

小禮物費用

電話機

c)收銀機開業傳

a)a)單，海報，花籃b)技術培訓6.店租費：7.月運營成本a)水電費：b)電話及上網費：

c)材料費：d)交通費：

e)員工工資：f)員工宿舍：g)員工伙食：運營第一年將按月製作現金流動表與資金損益表，穩定後可按季製作報表。十.風險與風險管理招聘有經驗的員工，制定員工賞罰制度。

為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監控攝像。

隨著店面的擴張或營業額的增加可考慮參保。十一.中、長期規劃若一年獲利可進行復制性的擴充套件分店，或者建立品牌連鎖店。若兩年內持續虧損則調整策略或停業整頓或者尋找新專案。、

春日的微風、夏日的清涼、秋日的浪漫、冬日的暖陽，一年四季的幸福時光。在上海、在南京我們都能看到diy烘焙蛋糕的門店，溫暖的裝修風格，鮮香的烤麵包，美味的.蛋糕，香氣瀰漫在周圍，讓人倍感幸福。伴隨著經濟的發展，激烈的競爭是不可避免的，“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時，現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體佔有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、餅乾等食品，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此，為了緩解激烈競爭的壓力，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受，我們的

“diy食品創業店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實，從簡單的“diy蛋糕店”做起，打響自己的品牌，逐步擴大自己的產業，打造都市避風塘。diy烘焙小店不僅提供美味的食品，還有蛋糕diy供熱戀中的人一起分享，無論是兩人一起到店，還是其中一人想為另一半送上一份驚喜，都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專屬的情意蛋糕，用心去表達愛意，同時，也用心去感受烘焙帶來的幸福快樂與愉悅感受。diy活動吸引的不僅是大人們，連小朋友們也被深深吸引著，幼兒園裡，小朋友在烘焙大師指導下完成一個個屬於自己的產品，倍感成就也感受著快樂。烘焙店還為小朋友們提供了diy的兩款餅皮，顧客可以在店裡或帶回家與家人一起發揮想象，共同創造出屬於自己的餅乾作品，烘焙自己的幸福滋味。

下月工作計劃12

在下個月的工作重點當然還是以銷售為主，目標肯定要超越6月份。但除了銷售外，還有其他的工作計劃要落實：

1. 要健全完善本餐廳的多項制度，如獎罰制度，餐廳規章制度以及值班制度和招聘制度等，獎罰制度要落實到個人，獎罰分明。

2. 緊招聘並加強員工的培訓，因大多員工是短期(又走了倆長期的)，所以前一段時間一直沒有進行系統的培訓。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統的培訓，主要針對對客服務!

3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度，並在7月份實施，落實到人。

4. 議完善員工工資待遇制度。從開業至今，一直沒有什麼書面上的薪水制度表，純憑口頭協議，非常的不規範，並且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復打分制度;對於長期的優秀員工應該每隔一段時間將薪水加一點。可以縮短加薪時間，也可以少加，但不能一直不加!否則很難留住那些優秀的員工，並影響正常招聘。

5. 著顧客的增多，來本店的老顧客會很多，辦卡的顧客也會增多，我建議制定完善一套會員資訊的制度，如將客人的資訊資料錄入電腦，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證、電話及卡x和密x找回;也方便我們自己對會員的管理查詢，一舉兩得!

6. 客服務一直我們服務行業的重中之重，所以要約束店內所有員工並以身作則，嚴格按照餐廳對客服務流程中的制度去做，微笑服務，將與客人的之間的衝突降低為零。

7. 成一月一大總結，一週一小結的習慣。以1周為週期，來審視上一週的工作，總結出現的問題，及時調整或解決。不至於與指定的計劃偏差過大，有助於更好的完成本月的目標和計劃!

以上是個人對於前一階段的工作一些見解和看法，有許多是自己親身經歷後的見解。出現的問題要主觀和客觀的`綜合分析，不難找出問題的所在，然後對症下藥，必然迎刃而解!誰都希望在以後的工作中所有問題不在有，那都是胡扯!所

以必須坦然面對那屬於自己的困難，用屬於你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷，也許會面的更大的壓力和困難，但我想，在我們團隊面前，在我們充分的準備面前，神馬都是浮雲!

下月工作計劃13

一、xx年12月份工作總結:

1、完成第四季度排汙企業排汙費徵收工作，組織開展xx年排汙申報工作。

2、開展常規性環境監測。

3、對飲用水源的巡查4次，企業巡查12次，處理環境汙染投訴15件。

4、對全成生態食品公司限期治理工程專案進行了驗收。

5、發放排汙許可證16個。

6、全面完成省市交辦的各項民生工程工作。

7、完成今年總量減排工作。

二、xx年1月份工作計劃:

1、對xx年工作進行部門總結和個人總結。

2、安排部署xx年全年工作。

3、繼續開展對排汙企事業的排汙申報工作。

4、繼續開展對飲用水源的`季度巡查、企業的每月巡查。

5、繼續開展企業排汙許可證的發放工作。

6、加強企業環境監察和巡查。

7、全面鋪展汙水處理廠工程建設工作。

下月工作計劃14

鑑於開盤到現在的銷售業績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任，我們的銷售及管理工作質量必須提高，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場細分市場，全力以赴做好銷售工作。

根據10,11,12月份的銷售工作，市場反應的問題如下：

一、市場方面：

1、市場動向：資訊蒐集不夠，對其他樓盤資訊掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。

2、客戶開發：一直以來置業顧問發傳單和電話約客，不能擴大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了，導致發了單子也很少人問津；

3、客戶維護：由於置業顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調，理據太單薄，不能激發客戶購買慾；

二、管理方面：

1、來訪來電登記不夠明確，有些自來客戶不能留下聯絡方式以至於流失客戶；

2、平時只注重了專業知識的培訓，忽略的實戰技巧，以至於置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說，不能達到專業化給予客戶所需；

3、對於休假、請假的管理不夠到位，沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫，不能全身心的投入工作中；

一月份的工作重點：

針對10,11,12月份出現的問題，我們一月份的.工作重點有：

一、市場方面：

1、做好市場調研，分析周邊各樓盤的優劣勢，做詳細對比表，做到知己知彼，百戰不殆；2、有針對性的進行宣傳，固定時間，固定地點讓置業顧問出去發單子；

二、銷售方面：

1、改變銷售策略，運用假銷控進行後期銷售，營造熱銷的氛圍；

2、優化說辭，讓置業顧問統一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任；

3、對於老客戶和潛在客戶，要經常保持聯絡，爭取帶來新客戶；並能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶資訊和市場行業資訊；

4、做好售樓部日誌記錄工作，做好客戶資源的入檔，和資料的及時統計；

三、人員方面

1、置業顧問要加強學習，提高自己的專業知識水平，並端正自己的管理與被管理意識；

2、改變每天會議方式，置業顧問每早彙報昨天的成績和今天的工作計劃，讓每個人的生活工作都有計劃有規矩，彙報完後要無條件按計劃執行，

3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛鍊，把專業知識與銷售技巧相結合。

4、不定期抽查專業知識，120分過關，不過關者罰款一元充為售樓部公費和停輪排一天；

四，xx月份對自己有以下要求

1、每天做好工作計劃，按計劃執行工作，一刻也不能懈怠；

2、一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，並根據總結改變工作方式，自身管理水平要儘快提高；

3、置業顧問接待客戶時要旁聽，適時幫助職業顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯絡方式，以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5、及時向上層領導彙報工作及工作狀態，不能與公司斷絕聯絡，以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠，不服天朝管”的思想；

6、和開發商多多溝通，爭取讓開發商重新建立起對我們的信任；

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的，我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事探討，抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻；

10、為充分發揮大家的積極性，實施多勞多得，不勞不得，實幹加巧幹，確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

下月工作計劃15

一、9月份工作總結

1.關於海洋經濟創新發展意見。在前期修改完善的基礎上，形成送審稿，並經9月12日市政府常務會議討論通過。會後，我辦即按照會議討論意見對內容進行了修改，並再次徵求縣（市）區意見，根據反饋的意見進行完善，目前已進入發文流轉階段。

2.關於“專案推進年”活動。組織開展今年第6次“專案推進年”點評活動，召開海安老壩港濱海新區專案觀摩點評會，1-9月份沿海8個重點區（鎮）完成新開工專案60個，其中工業專案43個，服務業專案17個，其中9月份8個區（鎮）確認符合專案推進年新開工條件的專案21個。

3.關於沿海開發對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎上，9月18日-20日，組織完成“20xx’江海聯動-武漢行”活動，我市代表團先後參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術研究院、東湖綜合保稅區以及市民之家，並在武漢舉行了兩地政府交流活動，簽訂了《關於進一步加強漢通戰略合作的框架協議》和《關於武漢東湖綜合保稅區和南通綜合保稅區戰略合作的框架協議》，活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務管理局，取得了良好的成效。二是參加第五屆中國（天津濱海）國際生態城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準備工作，會議期間，我市代表團參觀了中新天津生態城等生態園區，並參加了國際生態城市主論壇。

4.關於洋口港開發建設第七次領導小組會議。做好會議前期籌備工作，多次與如東溝通對接，起草形成會議初步方案，已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副祕書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協調解決相關事項的交辦會，根據會上提出的'問題，會後又及時與如東方面一同修改完善，以便切實做好會前溝通協調，確保會議順利進行。

5.關於省沿海開發“六大行動”。積極推動沿海開發六大行動市級配套行動方案的編制工作，陳常委、單市長已召開了灘塗開發利用、生態環境保護、臨海城鎮培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協調會，目前環境保護行動方案已印發實施，灘塗開發利用行動方案現正在走發文程式，臨海城鎮培育方案已完成兩輪意見徵求工作，待市領導同意後即可下發。

6.協助省沿海辦做好中諮公司的調研評估工作。9月10日~11日，中國國際諮詢公司黃詩鏗總經濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區發展規劃》實施情況的調研工作，我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區的實地考察以及座談會的召開工作，並完成了我市落實《江蘇沿海地區發展規劃》實施情況自評工作。

7.召開海安老壩港、如東洋口港灘塗綜合開發試驗區規劃評審會議。9月10日，在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規劃設計研究院副總規劃師、教授級城市規劃師陳閩齊、河海大學校長助理、教授、博導鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘塗綜合開發試驗區規劃進行了初評審，並形成了專家評審意見，市國土局、環保局、規劃局、海漁局等相關部門參加了評審會。

二、10月份工作計劃

1.做好全省沿海開發工作推進會的前期準備工作；

2.認真做好省沿海辦關於沿海開發六大行動專項督查以及沿海灘塗圍墾開發利用工作調研的準備；

3.著手準備編制20xx年度省重大專案投資計劃工作；

4.籌備召開洋口港開發建設第七次領導小組會議；

5.繼續落實推進省沿海開發六大行動，協調市各牽頭部門儘快出臺市級配套行動方案；

6.做好“專案推進年”第七次專案觀摩點評會各項籌備工作；

7.做好市委《加快優秀人才向沿海前沿集聚的思考》《沿海前沿區鎮一體化發展研究》、《沿海前沿區域產業專案建設情況分析》的課題調研工作，完成市政府《南通市“十三五”海洋經濟發展研究》、《深化通州灣江海聯動開發研究》等課題，做好沿海8個重點鎮產城融合發展委託課題研究的評審工作；

8.組織沿海縣（市、區）沿海辦和園區外出工作調研；

9.會同南通濱海園區赴廣東開展小型招商推介活動。