衛生院年度工作計劃

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的衛生院年度工作計劃，希望對大家有所幫助。

衛生院年度工作計劃1

20xx年，XX鎮將緊緊圍繞鎮域經濟社會發展目標，結合實際，聚焦疫情防控、重點專案建設、環境整治、脫貧攻堅、鄉村振興、社會穩定等中心工作，著力建設“美麗.富裕”琴城，我鎮將重點著手以下幾項工作：

(一)繼續抓好疫情防控。繼續嚴格落實各項防控工作部署，不斷完善應對方案和措施，紮實做好疫情監測、排查、預警等工作，舉一反三，細化任務，靠實責任，確保無一遺漏，無一死角，確保精準到戶精準到人，堅決打贏這場疫情防控狙擊戰。

(二)服務重點專案。繼續加大徵拆力度，倒排工期時間表，實行每日專案進度上報制，壓實責任，對規劃區內涉及的村集體土地依法徵收，為新區學校、國安路東延工程、環城南路擴建、濱江大道、汙水處理廠擴建等道路建設、公共服務設施、市政基礎設施、汙水處理設施等重點專案建設及商業用地出讓提供用地保障。配合指揮部督促精幹力量完成河東新區房屋徵收工作，完成嘉禾商業街、學府東路房屋徵收工作等，促進專案建設順利開展。同時，保障農民合法權益，嚴格依法依規整治“兩違”。實現鐵腕整治“零容忍”，強力推進拆違，實現新增兩違“零漏網”;注重疏堵結合，實現合理需求，設身處地幫助被徵地戶解決後顧之憂，對符合失地農民社保標準的及時落實社保，保障預留安置地用於失地農民的生產生活需求，嚴格“一戶一宅”政策，規範農民建房。同時，促進農村宅基地改革，為全縣的經濟社會發展提供良好的發展秩序。

(三)助力鄉村振興。一是推進秀美鄉村建設。持續推進我鎮8個新農村建設點建設，讓農村“廁所革命”先行，增強“小廁所、大民生”理念，把農村改廁工作作為當前改善民生的重要工作抓實、抓好。同時，做好瑤浦秀美鄉村的長效管護工作。二是注重精品桔園建設，一方面要加強桔園管理，以提高蜜桔品質為總抓手，特別是柑桔木蝨的防控，採取標準化生產流程，施用生態有機肥，實施生物防治等新型管理技術，發展蜜桔甜蜜事業;另一方面要加強組建農民合作社，建立蜜桔品牌，以點帶面，提升蜜桔品質。三是繼續抓好農村宅基地改革和綠色殯葬改革，實行集中治喪，為農村的經濟社會發展提供良好的發展秩序。四是不斷壯大村級集體經濟，實現經濟強村的目標。

(四)鞏固脫貧成果。一是健全長效機制，下大功夫抓好動態精準管理，嚴格按照脫貧攻堅工作要求，以“繡花”的功夫做好脫貧攻堅各項工作，激發貧困人口的內生動力。二是強化脫貧質量，抓好扶貧專案、扶貧車間，產業培育等工作，進一步完善產業扶貧利益聯接和帶貧益貧機制，積極利用公司、專業合作社形式發展龜鱉、旅遊、果品加工等產業扶貧專案，落實就業扶貧，形成貧困戶穩定增收的'長效機制，推進經濟社會發展;三是發展壯大村級集體經濟，提升黨組織對脫貧攻堅的帶動能力和水平。聚焦增強貧困群眾自我發展動力，深化感恩教育“四大行動”和“三講一評頌黨恩”活動，引導貧困群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走，樹立自我脫貧發展鬥志，自我創造更加幸福美好生活。同時，繼續在城鎮群眾脫貧解困上下功夫，爭取較好解決城鎮貧困群眾在就業、醫療、教育、住房、社保等方面的困難，全面提高保障水平。

(五)優化生態環境。結合山長制、路長制、林長制、鄉風文明建設及城市文明建立工作，做好環境整治的宣傳、教育、管控和治理。圍繞秀美鄉村的建設目標，我們將做好以下幾項工作：一方面抓環境整治。持續做好“三拆”工作，拆除空心房、危舊房、附屬房、豬欄等。注重村莊規劃，將高速沿線、昌廈線、南建線村莊列入重點整治範圍。圍繞城市品質提升功能，注重城市街道秩序整潔，加強小區物業管理，引導更多的小區成立業主委員會，營造政府引導，群眾參與環境整治的良好氛圍;此外，做好水庫退養，繼續落實封山育林，保護生態環境。另一方面抓城鄉文明。深入開展群眾性的城鄉文明建立活動。結合開展道路交通、河流水體、農村改廁、鎮村環境等整治工作及綠色殯葬改革、集中治喪行動，抓好“精神文明”建立活動。廣泛開展評選“文明信用農戶”、“十星文明戶”等文明建立活動，推動鄉風文明建設上新臺階。

(六)構築平安琴城。我鎮將繼續通過落實領導包案責任制、建立維穩風險評估機制、落實疫情防控、開展掃黑除惡行動和拓寬信訪矛盾化解思路五方面工作著手，減少不穩定因素髮生，對疫情防控、徵地拆遷、安全生產、環境保護等涉民利益的重點領域工作儘可能把潛在矛盾提前預想和化解。同時聘請鎮村法律顧問，為群眾提供必要的法律援助，實行“一戶一名”法律明白人制度，鞏固和完善農村“和事廳”，壯大農村“和事佬”隊伍;同時加強鎮、村(社群)幹部法律法規及相關政策知識的培訓，規範案件調查程式、收集證據材料、注重檔案備查，讓威懾力轉換為公信力，不斷提高全鎮幹部在處理群眾矛盾糾紛中的能力，維護琴城平安。

(七)發展各項事業。堅持社會發展與經濟發展相協調，統籌發展社會事業，促進教育均衡發展，興辦城區公辦幼兒園，促進“1+1”聯合辦學，化解城中村新生入學難題;紮實做好計劃生育工作，全面完成各項生育節育孕前優生檢查等任務;紮實做好醫保、農保的政策宣傳和繳費工作;高度重視弱勢群體救助救濟工作，落實好城鎮低保、農村低保、城鄉大病救助發放、高齡補貼、優撫補貼及獨生子女獎勵的發放;提高公共服務均等化水平，促進社會全面進步。

(八)強化作風建設。始終把工作成效作為檢驗幹部作風的風向標。把不忘初心、牢記使命主題教育常態化，堅決摒棄“好人主義”。制定完善鄉鎮村績效考核制度，督查制度、約談機制。加強督查，鎮督查組定時對工作落實及幹部日常工作完成情況進行督查通報，結果與幹部績效掛鉤。不斷強化幹部作風建設，全面落實中央八項規定，厲行節約，嚴控三公經費支出;堅決執行重大事項報告制度，堅持三重一大事項民主決策;做到言必行、行必果，從而推動各項工作落實到位，切實樹立政府良好形象。

衛生院年度工作計劃2

20xx年，根據我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃，如下：

1、完善各項工作，提升醫院綜合素質，積極建立示範鄉鎮衛生院。

2、繼續做好基本公共衛生服務工作，加強宣傳，改變醫務人員觀念，主動參與健康管理團隊下鄉，增加服務次數，保證服務內涵。年內完成65週歲以上老年人、企業退休人員的免費體檢，完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管，落實考核制度，定期組織培訓，提高醫務人員思想認識及服務能力。

3、進一步推進突發公共衛生應急工作，做好宣傳培訓，提高職工與社群居民對衛生應急的認識。

4、與政府加強溝通聯絡，取得資金支援，逐步完善硬體建設，以滿足老百姓不斷增長的衛生需求。

5、引進大中專、本科畢業生，重視崗前培訓；尤其要確保護理人員的招收，以保障護理工作的正常開展；培養年輕骨幹力量，有針對性地派送上級醫院進修學習。

6、努力開展新技術或有專科特色的醫療專案。

7、新的績效分配方案出臺後，進一步完善激勵機制，合理制定分配製度。

8、加強法律知識學習，增強自我保護意識，時刻提高警惕，把醫療安全放在首位，嚴防差錯事故、醫療糾紛的`發生。開展職工思想政治教育活動，結合黨的群眾教育路線實施方案，定期進行政風、黨風、行風教育，使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

9、繼續加強醫療護理質量考核，質控小組每月開展考核1-2次，及時反饋資訊，加以整改。

10、按照衛生局簽訂目標管理責任書，分解每一項任務到各科室，院部定期督查。

11、改善服務態度，加強與患者有效溝通，提升醫療技術水平，嚴格執行操作規程，謹防差錯事故。

12、加強業務學習，安排醫務人員赴上級醫院進修，鼓勵職工在職繼續教育，更新醫療知識，更好為患者服務。

衛生院年度工作計劃3

回顧xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務，20xx年我們還有很多目標去實現，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創先爭優”活動，以深化醫改為主線，以提高全鎮人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，加強財務管理工作，狠抓醫療質量，繼續完善孕產婦危重症搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛生事業又好又快地發展。辦公室xx年工作計劃如下：

一、嚴格執行新醫改政策，落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫改政策，努力轉變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛生局的部署安排，紮實、穩妥做好我院的`醫改工作。

二、加強醫療質量管理，保障醫療安全。

認真學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規，加強對醫務人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。嚴格落實各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質量，保障醫療安全。不斷改善醫療服務，嚴格控制醫療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫負擔。

三、做好新型農村合作醫療工作。

認真落實合管局對醫療機構的監管措施和檔案，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農民醫療費用。加強對村衛生室新農合工作監管，嚴肅查處村級醫務人員違紀違規套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫療規範執行。

四、加強衛生院行風建設。

繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

五、加強醫院財務管理。

嚴格執行衛生院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衛生院財務管理工作嚴格規範。針對醫院管理中的關鍵環節，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現財務管理科學規範、公開透明。重點做好醫療服務專案、收費標準、藥品以及耗材價格等資訊的公開，杜絕亂收費現象。

六、全面統籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產工作，避免發生安全責任事故。抓好信訪、維穩和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說，將是一個深化改革之年、事業發展之年、促進和諧之年，同時還是一個希望之年，奮鬥之年，前進之年。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區衛生局的正確領導下，全面落實科學發展觀，團結奮進，紮實工作，加快發展，為提高我院的醫療保健水平及發展做出我們應有的努力!20xx年我們衛生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻!

衛生院年度工作計劃4

為全面落實鄉村振興戰略，根據國務院、省、________市鄉村振興戰略檔案精神，長豐鎮緊緊圍繞《任丘市實施鄉村振興戰略實績考核暫行辦法》，深入貫徹落實全市鄉村振興現場會議精神，緊密結合實際，特定如下工作計劃。

20xx年的工作目標：立足產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕五個方面，建立健全城鄉融合發展體制機制，力爭鄉風文明更加濃厚，基礎設施建設更加健全，民生保障更加有力，群眾生活更加幸福，讓農業更強、農民更富、農村更美。

一、圍繞產業興旺，打造經濟發展新亮點

(一)成立專門機構，落實組織責任。成立了以鎮主要負責人為領導的農村振興發展辦公室，建立健全全鎮土地糾紛調解架構組織，致力於優化產業佈局。在已完成3.5萬畝土地流轉工作的基礎上，20xx年年底爭取新增土地流轉1000畝。

(二)建設農業品牌，打造農業名片。打造長豐農業品牌，20xx年12月完成任丘蜜桃、黃莊蜜桃、任丘小蜜梨3個地理標誌申請。進一步做大做強全鎮種植、養殖行業，藉助鎖井、四蔡村等蔬菜大棚種植平臺，輻射帶動周邊蔬菜大棚發展，打造綠色健康蔬菜園區;以北張村志勇肉雞、士京養殖和生豬養殖大戶等專業養殖合作社為中心，整合現有養殖資源，推動全鎮養殖行業規模化發展。

(三)發展綠色農業，推進科技農業。繼續推進道路、水利、電力等農業基礎設施建設，進一步強化農作物秸杆綜合利用，合理降低使用化肥和農藥。持續抓好雨農現代農業示範園區建設，在原有綠化種植的基礎上，保障萬畝方和千畝方苗木成活率，20xx年全鎮實現森林覆蓋率50%以上，種植強筋小麥4000畝，產量預計0.16萬噸，力爭在11月份完成。

二、圍繞生態宜居，打造鄉村環境新面貌

(一)紮實推進生態環境保護。堅持“黨政同責、一崗雙責”責任制，嚴格落實鎮村網格管理機制。抓好中央、省環保督察和專項督察反饋問題整改工作，進一步加大大氣和水汙染防治力度，管控好鎮域秸稈禁燒，降低燃煤汙染，嚴厲打擊小塑料等“散亂汙”企業加工攤點;建立完善科學有效的河長制管理措施，切實發揮黨員幹部群眾在溝渠、河道維護等方面工作的積極性、主動性，保持鎮域河渠水面、堤岸兩側乾淨整潔，形成齊抓共管的良好局面。

(二)全面推進“廁所革命”工作。加大宣傳推廣力度，倡導良好衛生習慣，有效改善人居生活環境，全面提高我鎮農村廁改率。結合鎮村實際，抓好各村改造廁所的複查維修，積極主動配合施工隊伍，按照分批推動、連片實施的工作方案，力爭20xx年底衛生廁所改造普及率達76%以上，確保改得好，用得住。(三)全力開展人居環境整治。根據上級檔案精神，在抓好環衛公司日常保潔的`基礎上，立足我鎮實際，制定《長豐鎮全面推進農村人居環境整治行動方案》。以農村生活垃圾、生活汙水和村容村貌提升為整治內容，開展民居院落“四清五化”整治活動，配合上級部門對具備條件的村莊建設小型汙水處理站，完成汙水處理設施及配套專案的建設。20xx年4月底完成村莊春季清潔行動，重點解決村莊內外環境“髒亂差”的問題;在9月底前完成村莊“五清”任務;在年底60%的村完成“三建”任務。

三、圍繞鄉風文明，構築美麗幸福新格局

(一)推進農村精神文明建設。深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，大力弘揚民族精神和時代精神。以評選“十星級文明戶”活動為載體，倡導文明健康生活方式，踐行社會主義核心價值觀。鼓勵群眾講衛生、樹新風、除陋習，營造和諧、文明的社會新風尚。以尋找“最美家庭”為平臺，面向鎮村黨員幹部、道德模範等領域有代表性的家庭，廣泛徵集好家風、好家訓故事，強化精神文明建設。

(二)豐富農村群眾文化活動。充分利用綜合文化服務中心和各村文化廣場，以群眾喜聞樂見的方式，開展形式多樣的群眾文化娛樂活動;圍繞“春節”、“國慶”、“重陽節”等節日活動，推動長豐大鼓等傳統文化發展，提高文化藝術魅力，強化傳承與保護。

(三)助推農村文明村莊建立。結合美麗鄉村建設，按照市文明辦“十個一”要求，以柳村美麗庭院為標準，大力推進全鎮美麗庭院建立。在**8個精品村莊的基礎上，以點帶面，有序推進，20xx年12月底完成長豐村等重點村美麗村莊打造，力爭在20xx年我鎮文明鄉村達到50%。

四、圍繞治理有效，開創和諧穩定新局面

(一)加強基層組織建設。在20xx年全鎮農村“兩委”換屆完成的基礎上，堅持以黨支部為統領，加快建立和完善村級各類組織(村委會、村監會、民調會、婦聯、團支部等)，從業務指導、辦公場地、人員配備、資金政策支援等方面，鼓勵和激發各類組織發揮作用。20xx年底全鎮村黨組織、村民委員會、村民代表會議、村務監督委員會等村級組織架構佔比達到100%。

(二)加強社會治理。積極建立“兩會一約”，有效發揮全鎮32個村村規民約作用，提高各村紅白理事會、道德評議會覆蓋率，20xx年年底力爭達到全覆蓋。建立健全鎮村管理、服務、協調功能，主動化解農村各類社會矛盾，嚴厲打擊“黑惡痞霸賴”和邪教組織，實現政府治理、社會調節、群眾自治的`良性互動。

(三)建立完善調解機制。嚴格落實精準服務群眾機制，堅持領導幹部每日接訪制度，進一步細化完善鎮村網格管理責任制，壓實責任，關口前移，固牢人民調解“第一道防線”，切實做到發現在早、防範在先、處置在小，確保北京不去、河北不聚。五、圍繞生活富裕，推進民生事業新發展

(一)全力推進脫貧攻堅。始終堅持“兩不愁、三保障”原則，強化扶貧領域紀律監督，確保脫貧成效經得起檢驗。20xx年繼續鞏固20xx年幫扶成果，對已脫貧的79戶134人跟蹤服務，做到脫貧不脫鉤，防止返貧;對49戶94人未脫貧戶，實施一戶一策、一人一策，存在什麼問題解決什麼問題，努力探索扶貧工作新路徑，確保20xx年全部脫貧。

(二)全力服務社會民生保障。著力提升社會保障能力，做好農村留守兒童、婦女、老年人、退役軍人等各類群體的關心關愛服務，深化“量體裁衣”式殘疾人服務。努力實現城鎮居民醫療保險、養老保險參保、續保全覆蓋，完善醫療救助、減災救災等保障制度，關心、關注、關愛弱勢群體，切實維護和保障勞動者合法權益，紮實開展農民工就業技能培訓，培養農村複合型人才，落實各項惠民政策，扭轉群眾增收致富後續乏力局面，有效解決人民群眾生產、生活困難。

(三)全力盤活集體資產。穩步推進農村集體產權改革，通過農村土地流轉等方式盤活集體資產，整合集體資源，改革完善股份經濟合作社和村股份合作社經營機制，消除農村集體收入“空白村”佔比，大幅增加農村集體收入5萬元以上村的佔比，實現資產變股權，村民當股東，為今後新農村經濟社會發展奠定堅實的基礎。

衛生院年度工作計劃5

20xx年，我院在xx市衛生局的正確領導下，根據《國家基本公共衛生服務規範》和《xx市20xx年基本公共衛生服務專案實施方案》的要求，認真貫徹xx市衛生局各類檔案精神，加強醫院內部管理，狠抓基本公共衛生服務專案工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，積極在全鎮範圍內開展公共衛生各項宣傳,動員,體檢工作.但由於恰逢紫帽片區改造專案的開展,本鎮8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造範圍內,導致20xx年在本鎮居民體檢及各項宣傳方面出現一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯絡方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛生成績有所下降.20xx年決定結合紫帽拆遷專案的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛生工作.結合20xx年公共衛生檢查存在的問題,現將我院基本公共衛生服務專案工作計劃彙報如下：

（一）、居民健康檔案

1、爭取領導重視，搞好綜合協調。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮政府分管領導和主要領導彙報，爭取紫帽鎮黨委政府的支援，爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視，每個村都安排專人負責協助建檔工作,並組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排、體檢、完善檔案等管理。

2、加強組織領導，落實工作責任。在由院長任組長，副院長任副組長的`紫帽鎮衛生院20xx年基本公共衛生服務專案工作領導小組，加強整個鎮居民健康檔案工作組織領導，制定操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組，負責具體建檔工作；

3、採取多種方式，建立和完善健康檔案：

一、來我院就診的病人及其家屬；二、下鄉到村委會或老人會進行健康體檢；三、衛生所負責人或其工作人員帶隊下鄉體檢：四：到鎮內幼兒園、國小、中學體檢；五、新農合、市醫院、市中醫院的慢性病資料；六、xx市療養院、泉州三院的重症精神病人資料；七、市婦幼、鎮計生辦的孕產婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4、加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，組織公共衛生人員積極參與XX市、xx市衛生局舉辦的公共衛生培訓班，積極借鑑其他兄弟單位的好的方式、方法,並對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程式。

5、加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。提高我鎮居民主動參與建檔意識，採取發放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合，讓每一名紫帽鎮居民瞭解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

（二）、健康教育

1、嚴格按照健康教育服務規範要求，認真貫徹落實xx市衛生局及上級部門的各項健康教育專案工作，發放宣傳材料、開展健康教育講座、設定宣傳欄等各種方式，針對重點人群、重點疾病和我鎮主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動；並指導村衛生所定期開展健康教育活動。

2、加強健康教育檔案管理，要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。

（三）、預防接種

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗；在重點地區，對重點人群進行鍼對性接種，包括腎綜合徵出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗；發現、報告預防接種中的疑似異常反應，並協助調查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規範》規定的冷藏設施、裝置和冷鏈管理制度並按照要求進行疫苗的領發和冷鏈管理，保證疫苗質量。此外我院還將不定時的到鎮幼兒園進行隨訪，且在每年的一個階段裡的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診，對兒童進行疫苗補種。

（四）、傳染病及突發公共衛生事件報告及處理

1、依據《傳染病防治法》、《傳染病資訊報告管理規範》以及突發公共衛生事件報告及處理規範要求，建立健全傳染病及突發公共衛生事件報告管理制度。

2、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；及時發現、登記並報告紫帽鎮內發現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和諮詢服務；提高居民傳染病防治知識的知曉率。

（五）、0—6歲兒童健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衛生服務專案實施方案》規定，我院婦產科將為0－6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，3—6歲兒童每年至少1次。主要內容包括體格檢查和生長髮育監測及評價，開展心理行為發育、母乳餵養、輔食新增、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

（六）、孕產婦健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衛生服務專案實施方案》規定，為孕產婦建立保健手冊，並逐步建立完整電子檔案，每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產後訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養、心理等健康指導，瞭解產後恢復情況並對產後常見問題進行指導。

（七）、老年人健康管理

根據《國家基本公共衛生服務規範（20xx年版）》及市衛生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務專案。

開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪。

（八）、慢性病患者健康管理

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《國家基本公共衛生服務規範（20xx年版）》及市衛生局要求，完善紫帽鎮的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案，開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我鎮高血壓、糖尿病等慢性病發病率和現患情況。

1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民到我院診療測血壓、血糖；下鄉入戶健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農合、xx市醫院、xx市中醫藥等高血壓、糖尿病資料等方式發現高血壓、糖尿病患者，併為其建立健康檔案。

2、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，並提供面對面或電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

（九）、重性精神疾病患者管理

為了對紫帽鎮的重性精神疾病患者的規範管理，根據《國家基本公共衛生服務規範（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉健康體檢瞭解的情況和泉州第三醫院、xx市療養院的資料對紫帽鎮重性精神疾病患者進行登記管理；在專業機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，瞭解病情，並進行治療隨訪和康復指導，並做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本資料收集分析系統。

（十）、衛生監督協管

定期協助市衛生行政執法大隊開展社群內引用水衛生安全檢查，密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衛生，定期對各餐飲單位進行突擊檢查。

衛生院年度工作計劃6

一、 背景

南河店鎮屬半丘陵地區，全鎮轄25個行政村，392個自然村，11406戶，總人口47600人，農業人口43564人，全鎮共有醫療機構27個，專職防疫人員31人。

近幾年，隨著新的《傳染病防治法》的頒佈實施，通過全鎮防疫人員的共同努力，我鎮的傳染病防治工作取得了可喜的成就，尤其是疫苗控制疾病明顯減少，保障了群眾的身體健康，促進了當地的經濟發展，但是隨著疾病的擴大，新的'傳染病不斷出現，給傳染病防治工作提出了新的挑戰，這就要求我們必須高度的責任心和積極的政治敏感度開展新形勢下的傳染病防治工作。

二、 本年度開展的主要工作

1、 對重點傳染病加強監測搜尋

按照上級要求，對重點傳染病實行“零”報告制度，尤其是麻疹，新生兒破傷風，脊髓灰質炎，乙型肝炎等疾病重點控制，加大監測搜尋力度，對其他突發公共衛生的重大傳染病也要做好監測工作，如禽流感、非典型肺炎、手足口等其他傳染病的控制和監測。

2、 加強傳染病管理，嚴格疫情上報

衛生院針對傳染病管理成立了領導小組，制定了傳染病管理制度年初和各村及衛生院各科室簽訂了目標責任書，並實行了傳染病責任追究制度，嚴格執行國家的疫情上報制度。

3、 加強《傳染病防治法》的宣傳

把《傳染病防治法》的宣傳作為傳染病防治的重要環節來抓，採取以會代訓的方式對村級防保人員開展相關的傳染病知識培訓，並要求村醫充分利用板報、標語、村級例會等形式進行廣泛的宣傳活動，專題版面每年不能少於6期，對村醫開展多期的傳染病專題培訓，並有記錄。

4、 加強傳染病預警系統建設

各村衛生所所長為第一疫情報告人，對公共衛生事件必須開展常規監測，一旦發現符合預警級別的事件時，應在第一時間及時上報，同時開展鄉村兩級傳染病預警系統建設，明確漏報、遲報或不報責任追究，以提高資訊報告的準確性、及時性。

衛生院年度工作計劃7

XX年衛生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發展觀，以深化醫改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，紮實做好衛生應急、預防保健工作，狠抓醫療質量，繼續推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產婦危重症搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛生事業又好又快地發展。

一、格執行新醫改政策，落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫改政策，努力轉變思想觀念，強化衛生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，並試行績效工資改革。成立院長為組長的衛生院醫改領導小組，按照衛生局的部署安排，紮實、穩妥搞好改革。

二、加強醫療質量管理，保障醫療安全。以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫務人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環節的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則，嚴格落實各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質量，保障醫療安全。加強監督，定期開展醫療質量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫療服務，嚴格控制醫療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫負擔。爭取衛生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執行疫情監測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發病數，控制傳染病暴發流行。突出重點疾病防控及突發公共衛生事件處置和救災防病工作。

四、重點抓好免疫規劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種資訊化管理。完成五苗接種任務。

五、做好新型農村合作醫療工作。協助做好下一年度新農合籌款工作，力爭實現參合率穩中有升。落實衛生局對定點醫療機構的監管措施和檔案，嚴格控制、進一步降低參合農民醫療費用。嚴肅查處醫務人員違紀違規套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。

六、加強產科建設，確保孕產婦安全。認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產婦和兒童系統管理率保持在95%以上，孕產婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七、加強衛生院住院樓建設。成立領導小組，抽調專門人員，抓好工程專案建設。3月招標，4月啟動基礎工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時，嚴格把握工程質量，爭創優質工程。

八、加強黨務工作。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設，爭取發展2名黨員和3名入黨積極分子。

九、加強衛生院行風建設。繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

十、加強醫務人員教育培訓。重點加強對在職醫務人員的繼續教育，根據臨床需求舉辦3期培訓班，安排8名業務骨幹到上級醫院進修，培養急需的業務人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支援參加執業醫師、執業藥師和執業護士等資格考試，提高醫務人員文化素質和業務素質。

十一、加強醫院財務管理。嚴格執行衛生院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衛生院財務管理工作嚴格規範。強化財務監督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關鍵環節，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現財務管理科學規範、公開透明。重點做好醫療服務專案、收費標準、藥品以及耗材價格等資訊的公開，杜絕亂收費現象。

十二、全面推行院務公開。認真落實院務公開制度，定期公開藥品採購、財務收支、評先評優等情況，接受職工監督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。

十三、全面統籌抓好其他工作。切實抓好安全生產工作，避免發生安全責任事故。抓好信訪、維穩和上級交給的其他工作。

XX年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好XX年醫療業務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛生院工作計劃：

一、指導思想

以病人為中心，創一流文明優質服務;以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫療質量;以安全治理為重點，切實保障醫療安全;以分級治理為基礎，創“一甲”最高分;以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作，是提高醫療質量的重要保證和具體體現，是防範醫療事故的.重要途徑，是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

5、規範抗生素的合理使用。

(二)、醫療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防範醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

衛生院年度工作計劃8

20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是全面深化醫改試點工作的關鍵之年，更是醫院全面實施“借船出海、借雞下蛋、借勢發展”戰略啟動之年，醫院按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和20xx年全國、省、市衛生計生工作會議要求，抓住機遇，堅持穩中求進，推進改革創新，提升綜合實力，保障持續發展。重點抓好學科建設，改善醫療服務，完善績效考核方案，增強核心競爭力。積極探索新的合作模式，引進新技術、新專案、新裝置，尋找新的增長點。積極推進公立醫院改革，確保醫院取得新的發展和進步。今年工作重點的關鍵詞是：安全、質量、效益、服務、學科建設、人才培養、績效管理、品牌打造。

一、嚴格規範抓落實，保障醫療質量安全。

醫療安全，責任重於泰山。20xx年，我們繼續把提高醫療質量，確保醫療安全作為醫院的頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好醫療安全管理，使醫院成為名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“人民滿意醫院”。

一是切實抓好“三基三嚴”培訓。醫務科、護理部等相關職能科室要制定一整套切實可行的培訓計劃，通過開展技能大比拼及各種應急醫療救援演練等活動，夯實醫護人員職業技能和基本素質，重點是加強對年輕醫師的培訓和考核，並認真加以落實。要確保培訓率達100%，培訓考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤，切實增強培訓實效。

二是切實抓好核心制度落實。各科室要進一步健全制度體系，建立約束機制，確保核心制度落實到位。要經常組織學習，培養技術規範操作能力。相關職能科室要定期組織對核心制度的考試考核，並將核心制度的知曉情況、執行情況納入行政查房的重要內容。特別是要嚴格落實危急值報告制度、圍手術期管理制度。

三是切實抓好臨床路徑管理。繼續將臨床路徑與單病種質量管理作為規範臨床診療行為、推動醫療質量持續改進的重點工作來抓。強化對實施過程中各個環節的管理，切實提高進入臨床路徑的病例數量及質量。

四是切實抓好病歷質量改進。要進一步加強現行病歷的管理領導，完善醫院、科室、質控員三級質控體系。強化全院質量意識，形成層次清楚、責任明確、逐級把關的質控網路。同時要加強對歸檔病歷質量的檢查和考評，確保醫療安全。

五是切實抓好合理用藥檢查。繼續加大抗菌藥物臨床應用專項治理力度，強化抗菌藥物合理應用，完善處方點評制度，要認真執行臨床藥師制度，嚴格執行毒、麻等特殊藥品管理的規章制度，進一步加強藥品安全性監測，做好藥品不良反應上報工作。

六是切實改進護理質量。全面推行優質護理服務，落實責任制整體護理，建立護理質量長效管理機制。加強護理人員服務理念、溝通技巧等知識的培訓，進一步加大對優質護理服務工作的考核力度，推行護理單元量化考核標準，推行護理質量分級管理，制定護理部及各護理單元護士分層培訓計劃，成立培訓小組並組織實施。啟動護理人員定崗定編、雙向選擇工作。

七是抓好感染管理控制。按照《醫院感染管理手冊》規定要求，對醫院感染進行規範化、標準化管理。要進一步加強院感監測工作，爭取開展前瞻性和目標性監測，尤其是對重症監護室、新生兒病房、血透室、手術室、消毒供應中心等重點部門，要強化醫院感染監測工作，及時發現醫院感染隱患並採取有效的防控措施。要加強抗菌藥物耐藥性總結分析，為臨床提供參考。落實手衛生制度。對醫療廢物的分類、收集、運送及暫存進行規範管理，進一步規範醫療廢物處理流程。

二、強化內涵增實力，加快重點學科建設。

一是加強內涵建設，重視人才培養。一方面繼續加大人才引進的力度；一方面加大住院醫師規範化培訓，鼓勵輸送年輕骨幹進修學習，為新院區建設做好人才儲備。要把培養重點從少數學科帶頭人，擴充套件到優秀中青年骨幹上來，要不斷創新人才培養方式，豐富人才培養內容，多方位、多途徑促進專業水平的提高。

二是強化學科建設，提高技術水平。堅持科技興院戰略，完善人才梯隊建設。既要主動把上級醫院的專家“請進來”開展專題講座，也要“走出去”參加各類學術會議。本著“院有重點、科有特色、人有專長，突出重點、兼顧一般、全面發展”的原則，進行重點扶持。創造條件，鼓勵各專業開展和引進新技術、新業務，修訂完善獎勵辦法，為全院職工鑽研技術、研究創新創造良好的環境和氣氛。在微創技術上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高，拓寬診療範圍，提高核心競爭力。

三是明確學科帶頭人的責任，落實相關待遇，並提出具體的任務、要求和考核辦法，切實發揮好學科帶頭人在學科建設中的引領作用。建立在科主任領導下的“主診醫師負責制”的醫療服務管理模式，對調動醫務人員的工作積極性、轉變服務觀念、提高醫療服務質量起到了促進作用，對科室發展有著積極影響。

四是加大裝置投入，發揮裝置效能。堅持“專案好、影響大、見效快、收益高”的裝置投入原則不變，繼續做好醫用耗材、裝置的購置。今年做好核磁共振的省招標工作，以滿足業務發展需要。我們還要提高現有裝置使用率，最大限度地發揮現有裝置的效能。定時對裝置進行維護、保養，做好不良事件的監測和報告，滿足臨床正常使用。

三、完善績效管理體系，建立有效的激勵機制和約束機制。

績效管理是一個過程，而績效考核只是其中的一個點、一個環節。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案，進一步完善獎金分配細則，做好科內二次分配的微調；一方面要完善績效管理體系，建立有效的激勵機制和約束機制。

一是要強化院科兩級管理責任體系。通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫院發展的目標；完善醫療質量管理體系，以醫療質量為核心，以病案質量管理為中心強化質量意識，加強工作責任心，完善質控組織和質量評價體系，實施全員全程全面質量管理；完善成本核算體系，強化經營理念、市場意識，堅持質中取勝、量中增收的原則。將科室綜合目標管理和單項任務的完成情況與年終考評、日常考核掛鉤，加強聘期考核和聘後管理，做到層級管理清晰，責、權、利明確，醫院管理有章，醫療活動有序，嚴格考核，獎懲分明。

二是要繼續加大管理培訓力度。進一步加強績效管理的培訓。從醫院戰略目標的確定，到醫院組織人力資源的診斷，從管理流程的梳理，到崗位說明書的制定等等一整套的關於績效管理的方案和手冊，要不斷地通過培訓，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦，通過績效管理來發揮他們的潛能，達到從單純的追求人的剩餘價值到如何發揮人的價值的轉變。進一步加強醫院管理培訓，今年重點是要加強臨床一線科主任、護士長的管理能力的提升，以期提高科室團隊的的建設能力。進一步加強人文醫學培訓。通過開展人文醫學培訓，實踐人文醫學的管理和服務理念，建立良好的醫患關係，不斷提升醫務人員職業素養，促進醫療服務內涵的持續提升，全面提高醫院的醫療質量與服務水平。

四、以患為本優服務，提高群眾滿意度。

一是更新服務理念。以“病人需求”為服務內容，以“病人滿意”為工作目標，進一步更新護理服務理念，強化基礎護理，改善服務態度，推動護理管理模式由功能制向崗位責任制的轉變。建立特色護理病房，推行舒適護理模式，爭創品牌科室。

二是豐富服務載體。要把醫德醫風教育和民主評議行風，納入優質服務綜合目標管理考核範疇。積極開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫生、護士”活動，將年度評先評優與日常工作結合起來，不斷豐富優質服務載體，切實把全院的優質服務工作不斷引向深入。

三是健全溝通制度。要完善醫患溝通內容，提高醫務人員的溝通水平。要認真落實“一日清單制”、費用查詢制。要定期開展醫療服務滿意度調查，堅持病人隨訪制度，堅持病、陪人座談會，廣泛徵求病人意見和建議，並認真加以改進。

四是優化服務流程。要結合醫院資訊化建設，進一步規範病人入院、出院、轉院、轉科、結算、報銷等各項工作程式，不斷優化服務流程。各科室要從“一切服務病人”的角度出發，積極制定相應的便民措施。

五是規範醫療服務行為。堅持“合理用藥、合理檢查、合理治療”的原則，嚴格貫徹執行醫保、新農合各項管理規定。進一步加大對醫用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批、採購、保管、使用等各個環節的監督管理，做到規範、嚴謹、科學、高效。進一步規範財務管理、加強審計工作。完善財務預算管理體制，加強醫院預算管理，降低醫療執行成本，提高資金使用效率。

六是加大市場營銷，全面推進品牌形象。一方面積極開拓市場空間，一方面注重培養建立一支更趨規範化、技巧化、關係化的服務團隊。有利於市場營銷、有利於就醫顧客對醫療服務質量的感知、有利於吸引新的就醫顧客，贏得市場，推廣品牌。

七是加強健康促進工作。認真貫徹落實省《關於加強健康促進工作的指導意見》，加強醫學科普宣傳，引導群眾養成合理用藥、科學就醫習慣。大力宣傳無煙生活主題活動，爭創無煙醫院。通過健康促進的宣傳，不斷提高醫院的社會聲譽和品牌形象。

五、圍繞臨床轉作風，切實提升行政保障能力。

一是建立學習型的幹部隊伍。隨著醫院改革的不斷深入，在行政隊伍建設中，引導職工樹立“勞動是敬業之本，素質是成長之本，服務是競爭之本”的'理念。圍繞行政工作大力實施素質工程，不斷強化行政幹部的基本職責教育。

二是開展技術練兵。舉辦後勤崗位專項技能比賽等活動，營造“愛我醫院、愛我崗位”的後勤工作氛圍。隨著醫院現代化建設的步伐，各種節能降耗、綠色環保的醫用裝置不斷進入醫院，後勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給後勤人員提出新的要求，不斷突破自我配置的封閉模式。

三是樹立為臨床一線服務的思想。進一步轉變作風，深入基層，為臨床一線排憂解難，解決問題，搞好優質服務。後勤保障要做到“三下”（下收、下送、下修），“三通”（水通、電通、氣通），“兩不漏”（不漏水、不漏電），“兩滿意”（職工滿意、病人滿意），物資供應要推行“消耗定額、計劃供應、定點採購、下送科室”的方法，建立健全規章制度，堵塞漏洞。要加強周邊及內部環境綜合治理。首先要加強院內停車場管理，做到車輛停放有序整齊，保證來院就診人員車輛安全，積極與公安部門協調，確保醫院內部及周邊道路暢通。要堅持防打結合、預防為主，嚴厲打擊各種犯罪活動。搞好安全保衛，切實保障醫院財產安全。做好防火、防盜工作，為病人、職工創造一個安全、舒適的工作生活就醫環境。

六、改進行風樹形象，切實加強職業道德建設。

一是加強思想政治工作。通過各種會議形式，加強職工的思想教育和職業道德教育，使廣大幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀。要善於發現職工的閃光點，大力弘揚正氣，樹立先進典型，要通過學習教育，使廣大醫務人員自覺樹立責任意識，腳踏實地做好本職工作。

二是加大行業整治力度。適應新形勢、新要求，我們將深入打擊各種商業賄賂行為，重點查處私收費、亂收費、向外推介病人、對外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之風。繼續開展“治庸問責”，推行黨務院務公開，努力倡導和激發醫務人員的職業良知和愛崗敬業精神。建立健全醫務人員醫德考評制度，讓全體幹部職工養成自覺接受監督的習慣，嚴於律己，適應在監督的環境中勤奮工作。

三是堅持不懈地抓好效能、政風和行風建設。落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規劃》，健全黨風廉政建設責任制。全面開展廉政風險防控工作，加強廉政風險長效機制建設，認真落實國家衛計委《加強醫療衛生行風建設“九不準”》，建立醫患雙方簽署拒收、送紅包協議書制度。繼續實施“三重一大”事項集體討論決定製度。進一步落實行風建設和糾風工作責任制，繼續開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作。切實做好社會評價工作，定期召開社會監督員座談會，進行滿意度調查和反饋，持續改進不足。認真落實中央、省委、市委關於改進工作作風各項規定和中紀委八項禁止性規定，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。

七、全面推進合作辦醫專案。

醫院的發展急需引入社會資本加快新院區建設，急需引入優質醫療資源加快醫院發展。在市委、市政府和主管局的直接領導下，通過多番的接洽和商談，股份制改革、合作辦醫已提上日程，今年將全面啟動該專案，我們將積極參與公立醫院改革，吸收社會資本發展醫院，借船出海，一方面建設老院區，一方面謀求發展新院區。

八、其他工作任務：

1、認真做好綜合治理的各項工作。

2、認真做好傳染病管理工作。

3、按質按量完成政府下達的各項公共與民生工程。

4、貫徹執行好計劃生育政策，嚴禁“兩非”事件發生。

5、繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發生。

6、完成上級機關佈置的臨時性工作任務。

衛生院年度工作計劃9

一、主要目標

1、健康目標：XXX等同志帶頭保證健康，有病請假，避免傳染。

2、人數目標：進入X月份後，入住老人要維持在XX人以上，峰值達到XX人，年均XX人以上。

3、三定目標：定職責、定機構、定人員（即實現規範化的骨架，後逐步充實血肉）

4、培訓目標：今年要新增一名持證上崗人員。

5、年檢目標：確保相關各類檢查，相關證照（法人、稅務、消防、衛生等）的年檢合格。即保證補貼（XX人的補貼數為XXXXX—XXXXX元）到位！

6、盈利目標：根據去年的測算，XX人的月均淨盈利在Xk左右，XX人月均Xk左右，不考慮其他因素（本院以外的投資，天災人禍等）

7、硬體目標：完善水、暖、電、電視網路及家用電器等硬體設施。

8、功能目標：可能的條件下完善娛樂室、會議室、醫護室等各類功能設施

二、具體工作和重難點

（一）健康及衛生工作

健康證到期了準時去換，平時定期做好清潔，春秋感冒易發的季節可以提前吃點板藍根，生病及時就醫避免感染最大程度確保所有人的健康。李院長帶頭，多吃水果，多運動，增派人手。

（二）宣傳工作

內部要有房間牆紙示意圖，製作房間號碼對應老人姓名的表格，方便前來慰問的家屬查詢老人房間。（購買管理軟體後可以輕鬆實現）

3、在下半年，理順之後啟動敬老院網站（由辦公室牽頭負責，並定期更新內容）。

（三）確定三定方案（規範化的骨架）

認真學習《養老機構經營管理實用手冊》，結合自身實際制定三定方案，基本框架如下：

1、三大機構：辦公室、護理業務部門、後勤保障部門。

2、辦公室（今年必須配備管理系統軟體）：負責全院的行政管理工作，是養老機構日常運營與發展的中樞，在養老機構分管院長的領導下，負責協調全院的日常行政管理工作，具體包括人事、財務、宣傳、固定資產管理、檔案、採購、捐贈等日常事務。基本工作如下：

（1）人事方面（辦公室主任草擬招聘文稿撰寫，院長修改把關並面試）：全院員工的招聘、錄用、培訓、考勤、考核等。

（2）財務方面（聘請財務專人負責）：全院財務的年度預決算；工資核算及發放；收費；日常財務的審批、報銷、彙總及相關財務工作。同時做好財務檔案管理，如果政府有明文規定可以定期公佈財報。財務這塊一定要規範化。

（3）固定資產管理方面（院長負責）：全院固定資產保護、管理，做到賬務相符，防止資產流失。

1、資產按儲存時間主要分為X大類：XXX日用消耗品（糧油類及日化類）。小型家電消耗品（燈管，電熱水壺等）。傢俱季節性用品（席夢思、木板床、熱水袋等）。

2、管理方法：

按照大類→中類→小類進行進一步的詳細劃分。按大類進行儲藏室的選擇。

2、X類資產（屬於我院的.）用不乾膠進行編號，錄入電腦。XX定期（每季度或半年）進行資產清點，對儲存出現的各類問題進行改進。XX損壞物品的處理，主要包括拆卸保留可替換部件、折舊變賣、廚餘垃圾的處理（專門的處理裝置）。

（4）檔案方面（院長主管，辦公室主任兼管）：各類檔案、檔案、資料的收發、整理、立卷、保管、存檔等工作；檔案具體分為收文、發文、政策檔案、院內部檔案（含各類學習材料、制度、合法證照、簡報、年鑑、雜誌等）、財務檔案、老人檔案、員工資料。

（5）宣傳方面（辦公室主任負責）：全院宣傳報道、媒體宣傳、接待領導和家屬來訪等工作。之前已敘述，不再熬述。

（6）採購方面（院長負責）：設施裝置、物資、日用辦公用品、後勤用品的採購工作。注意留存釋出，做好記錄，大件應納入固定資產管理。

3、護理業務部門（護理部）：是養老機構為老人服務的核心內容，主要承擔住養老人的日常生活護理、精神慰藉、個案服務等事宜，是老人在機構安享晚年生活的基礎服務。應設定一名副院長或部門主任。

具體職責：在分管院長的領導下在養老機構日常運營中為不同護理等級的老人提供24小時日常護理工作，併為有需求老人提供精神慰藉、臨終關懷等服務。配合辦公室做好老人家屬的諮詢和來訪，協助辦理出入院手續，對老人進行首次評估、定期評估，以此調整護理等級，制定相應的個案照顧計劃，並負責組織一線護理員業務學習，提高日常照顧技術。

4、後勤部門（後勤部）：是養老機構日常運營管理的重要組成部分，在分管院長的領導下，主要負責機構的保潔、餐飲、安保、裝置（車輛）的維修養護、安全防範等工作。應設定一名副院長或部門主任。

（1）保潔工作（護理部參與）：樓體內老人房間（可由護理員負責）、功能室、走廊及外部公共空間的日常保潔。

（2）餐飲服務:老人機工作人員的一日三次供應；保持餐廳食堂整潔衛生，菜譜設定及張貼，為老人提供營養及個性化膳食；食品留樣，做好食品衛生事件防範等餐飲相關工作。

衛生院年度工作計劃10

今年，我院在市衛生局的正確領導和關心下，在全院職工的共同努力下，各項工作較去年有了很大的提高，現將我院今年度工作彙報如下：

一、基本情況

我鄉總人口32458人，包括18個行政村，19個衛生室，51名鄉村醫生。本院現有職工19人（含臨聘人員），其中醫生6人，護士2人，藥房工作人員2人，檢驗室工作人員2人，新農合工作人員1人，財務室工作人員1人，公共衛生工作人員5人。

二、基本醫療業務開展情況：

今年來我院本著“創新服務模式，提升服務質量，打造群眾滿意衛生院”的思路開展醫療業務，切實提高患者對我院服務水平的滿意度。今年全年我院門診人數27540人次，住院人數825人次；門診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計總收入1252581元，在去年完成業務收入破百萬的基礎上穩步提升。

三、公共衛生服務專案開展情況：

（一）健全組織機構及管理制度：

在去年公共衛生工作開展的基礎上，結合我院實際，科學制定本年度公衛工作實施方案及年度工作計劃；建立鄉村醫生責任制，繼續健全和完善衛生院醫生及村醫例會制度、基本公共衛生服務經費調配與績效考核機制，從今年1月至今年12月底累計召開村醫例會36次，各類培訓會議18次，為基本公共衛生服務專案工作紮實有序開展提供了有效的機制保障。

（二）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：

全鄉共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛生院抽調公衛、內科、檢驗、護辦人員進村入戶開展體檢工作，在此基礎上，對行動不便的老年人我院還院採取分組包片入戶體檢的方式，爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛生服務規範要求開展體檢工作，做好各種輔助檢查，責任到人，確保工作的真實性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還專門製作了體檢結果回饋單，針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育，改善其不良生活習慣。

（三）慢性病隨訪方面：

今年全院我們共進行四次面對面隨訪，累計隨訪慢病患者13964人次，其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛生院包村人員配合村衛生室人員在做好隨訪工作的同時，對患者進行健康教育，每次隨訪保留患者簽字，確保隨訪真實性。

（四）健康教育工作全方位開展：

1、健康知識講座：衛生院及各村衛生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育，舉辦健康知識講座，發放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括（結核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內的各種健康知識講座12次，衛生室進行健康知識講座合計114次。

2、公眾健康諮詢活動：我院結合我鄉實際情況在衛生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次，通過院內製作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉集會設立諮詢點、各村衛生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動，取得了良好的宣傳效果。

3、健康教育宣傳欄：根據我鄉常見病、多發病及居民健康薄弱環節每期有針對性地製作版面，今年衛生院共製作宣傳版面20版，衛生室製作宣傳版面190版。

4、製作發放健康教育宣傳資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產婦等人群為重點印製了21種宣傳資料，在日常診療過程和健康教育活動中進行發放。另外，我們及時將衛生局統一印製的6種宣傳資料通過各村衛生室發放給各村村民。

（五）預防接種工作紮實有序開展：

一類疫苗實行免費接種，累計接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。

（六）紮實開展中醫藥健康管理工作：

根據市局檔案要求，今年後半年我院多次組織村衛生室公衛人員展開中醫藥服務能力培訓，掌握老年人中醫藥體質辨識技能及0-3歲兒童中醫藥健康指導內容。通過衛生院臨床醫師與公衛人員分組入村的方式，與衛生室人員配合完成中醫藥健康管理工作，累計為2334位老年人進行了中醫藥體質辨識並針對其體質情況及時發放相應的宣傳指導資料。我院兒保科結合嬰幼兒預防接種工作開展0-3歲兒童中醫藥指導，累計指導兒童400人。

（七）提高孕產婦建冊早建率：

我院共為全鄉適齡孕產婦建立孕產婦保健手冊205本，我院通過對村衛生室人員多次培訓及提高孕產婦早建率獎罰措施的制定提高村衛生室公衛人員對孕產婦建冊重要性的認識，發現孕產婦後聯絡衛生院婦保人員及時建冊，力爭確保每位孕產婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發放葉酸1800瓶，受益1800人。

四、嚴格實行國家基本藥物制度：

加大基本藥物使用的宣傳力度，宣傳國家基本藥物相關政策，在各衛生室公示基本藥物價格，提高群眾對基本藥物的認識。使醫療衛生機構、社會各界更大程度的瞭解、接受、並支援國家基本藥物制度，促進基本藥物的優先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鄉穩步推行。今年全年通過我院共為村衛生室配送基藥130多萬元，衛生院配送基藥668729元。我們嚴格執行基本藥物“零差價”政策，通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對基本藥物執行的督查力度，確保我鄉人民群眾切實從醫改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來，前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。

五、建立學習型醫院

建立學習型醫院是深化醫療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內在動力，是提高醫務人員素質的重要舉措。為確保活動的順利開展，我院召開了學習型組織動員會議，成立了領導小組，結合我院實際情況，於每週二下午組織全院人員集體學習，由臨床醫生及公衛醫生制定將以輪流講座，至今已舉行集體學習講座50次，學習內容有醫療、護理、急救、新農合、公衛服務等相關知識；另外我院積極組織醫院職工及村衛生室人員及時參加衛生局舉辦的業務學習，保留影像資料、做好學習筆記，通過幾個月的學習，全院職工的醫療服務能力和服務水平得到了明顯的提高。

六、強化安全，創平安醫院

一是落實安全責任制，明確各級安全責任體系；二是完善醫院各項應急預案，做到分工明確、責任到人、流程合理；三是重點加強提高醫療質量，改善服務態度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛；四是重點落實重點部位的防範措施，重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況，確保到位，安全有序。

七、明年工作計劃

明年本院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發展觀，以深化醫改為主線，以提高全鄉人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，紮實做好基本公共衛生服務工作，完善基本藥物運轉流程，狠抓醫療質量，繼續推進建立學習型醫院活動，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院積極健康發展。

一、嚴格執行新醫改政策，落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫改政策，努力轉變思想觀念，強化衛生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，並完成績效工資改革。按照衛生局的部署安排，紮實、穩妥搞好改革。不定期深入各村衛生室檢查基藥運轉情況，確保基藥規範使用及藥品“零差率”銷售。

二、加強醫療質量管理，保障醫療安全。以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點，健全各個科室、各個診療環節的'質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則，嚴格落實各項操作規程，杜絕醫療責任事故。不斷改善醫療服務，提升服務質量，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫負擔。今年全年我院總收入1252581元，爭取明年底增長10%，達到136萬元。

三、紮實開展各項公共衛生服務專案：

對新生兒在建立保健手冊的同時，及時建立居民健康檔案，確保健康檔案動態執行，對每位接診患者及時更新接診記錄，完善紙質檔案。

65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎上開展老年人免費健康體檢工作，我院計劃通過抽調各科室骨幹集體下鄉、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優惠政策。

慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面：按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，繼續採取衛生院人員定點包村，確保慢病隨訪真實性。

四、加快開展衛生院新住院樓建設專案。成立領導小組，抽調專門人員，抓好工程專案建設。3月啟動基礎工程，力爭早日竣工，儘早投入使用，解決我院業務用房緊張、職工安居問題。同時，嚴格把握工程質量，爭創優質工程。

五、繼續推進建立學習型醫院工作：

制定明年全院職工共同學習計劃，每週如期開展業務學習。堅持把提高全院職工的業務素質擺在首要位置，繼續採取“請進來、送出去”的方式，使廣大醫務人員的業務知識提高到一個更高的水平。為了規範好職工的學習，我們決定每年進行考核時將理論學習列為考核專案，並佔有一定的分值，從而使建立學習型系統深入持久地開展下去。

總之，今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在許多問題有待於進一步完善，在今後的工作中，我院全體職工將更加團結一致，僅僅圍繞市衛生局的正確領導，努力做好本職工作，爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。

衛生院年度工作計劃11

辭舊迎新中我們迎來了20xx年，在過去的20xx年我們在縣衛生局縣疾控中心的正確領導和指導下我衛生院防保站取得了可喜的成績，受到了上級領導及衛生院領導的肯定和表揚。但是這與上級領導及衛生院領導的要求還有一定距離。在新的一年裡我們會以更加飽滿的熱情，加倍的努力使我鄉的防保工作更上一個臺階。縣根據縣衛生局和縣疾控中心的工作佈置和我衛生院實際制定20xx年衛生院防保站工作計劃。

一、免疫預防與規劃

1、按照《三個規範一個意見》的要求繼續做好預防接種，做好接種前的預檢登記，並與兒童資訊系統向對應，建立健全兒童計劃免疫資訊庫，使建證率及資訊錄入率達到98%以上。

2、接種人員全部實行持證上崗，未取得護士或執業助理以上資格並培訓合格的人員以外一律不得從事預防接種工作，做到安全接種，建立健全一次性注射器的分發和領發銷燬登記，以及AEFI的及時報告工作

3、常規及免疫擴大後的疫苗接種率要進一步提高，卡介苗接種率98%以上、乙肝首針接種率達到100%二、三劑次達到98以上、糖丸97%以上、百白破96%以上、含麻疹製劑疫苗達到95%以上、乙腦、流腦、甲肝、白破等疫苗接種率均需達到或超過95%。同時要做好二類疫苗的推廣和應用工作，計劃在HIB,乙肝等傳統二類疫苗的基礎上大力推行肺炎、脊髓灰質炎滅活疫苗、輪狀病毒等疫苗的推廣和應用。

4、流動兒童的管理和接種一直是困擾我鄉的老大難問題，20xx年我們要拿出具體的方案加大力度把流動兒童的管理接及種工作要有一個大的起色。每季度對全鄉所有的村莊特別是鄉鎮及政府所在地進行一次摸底登記，掌握流動兒童底數，及時進行補證補種，進行規範管理，摸底要求要留下兒童父母或監護人的聯絡方式便於動態管理。每次活動結束後及時上報各種資料。

5、繼續加強生物製品及冷鏈管理力度，制定更加嚴厲的符合實際操作的各項規章

制度，使各項規定製度化，做好每月生物製品的需求計劃，生物製品賬冊完整，做好疫苗的出入庫登記，以及領發登記和冷鏈裝置的`溫度記錄，冷鏈裝置的管理以及冷鏈裝置的檢測工作。運輸疫苗時要有運輸記錄，疫苗的存放正確，本著先入庫後出庫，時時檢視疫苗效期，杜絕疫苗過期失效的事件發生。

6、及時開展計免針對疾病的檢測工作，按照縣疾控中心的要求每月做好麻疹的旬報和主動檢測報表，要求每月需完成100%的行政村，同時開展對衛生院兒科，神經內科，傳染科等相關科室對疫苗可針對性疾病的主動檢測工作。繼續加強國家新增免疫規劃疫苗針對疾病如：乙腦、甲肝、流腦的發病情況的檢測，上報主動監測報表，檢測的同時做好個案調查表，以及處置方法，處置情況等。

二、鄉醫管理

1、繼續加強鄉村醫生的管理，使其在20xx年防保工作中發揮更好的作用，建立健全鄉村醫生組織，明確責任，及時掌握鄉醫動態。

2、制定鄉村醫生學習制度、例會制度以加強鄉醫的學習業務知識，使其熟練掌握免疫規劃、傳染病防治、死因監測等理論及實踐知識。並對學習情況進行考試，考試成績納入年底鄉醫考核。

三、傳染病管理

1、認真貫徹執行《傳染病防治法》、《網路直報制度》等法律法規以及規章制度，建立健全各項規章制度、成立傳染病領導組織，提高疫情報告的及時性，準確性、完整性。及時發現公共衛生應急事件，報告上級領導部門，配合上級部門做好疫情的調查處理工作。做好傳染病自查工作。

1、督促門診醫生書寫好門診日誌，使門診日誌不缺項、不漏項、發現疫情及時上報。

2、每月低檢查門診日誌和傳染病登記本，杜絕傳染病漏報。

3、及時上報各種報表並記錄，報告率及時率均要求達到100%。

4、每季度開展傳染病自查工作，自查結果要進行院內通報。

5、每月要進行傳染病分析，對於當月報告的傳染病進行常規分析，結果院內通報。

6、繼續做好傳染病及突發公共衛生事件的培訓工作。

四、結核病人管理

1、加強組織領導建設，制定更加合理、並符合我鄉實際的工作制度，把結核病歸口管理工作做好。

2、加大培訓力度，使廣大門診醫生及鄉醫掌握轉診原則

3、加強督導，使結核病人都能按療程、按量服藥。

4、強化結核病人追蹤，根據網路直報資料，追蹤結核病例。

5、做好宣傳工作，使結核病歸口管理做到實處，衛生院及個體診所不能截留病人。

五、死因管理

1、按照國家淮河流域死因監測的要求，成立領導組，負責本鄉的死因網路報告，建立切實可行的規章制度，保證死因監測工作的正常順利開展。

2、加強對鄉醫的培訓掌握死因報告的相關知識，能熟練準確填寫死因鏈。

3、繼續保持全鄉死亡率在6%0的目標。

4、做好死因的茶樓不缺，每季度到民政、公安、計生部門調查漏報死亡人員名單。

六、在做好本職工作的同時，做好縣衛生局及縣疾控中心交辦的其他工作。

我們相信在縣衛生局的正確領導下，在縣疾控中心的指導下，在衛生院領導的大力支援下，通過防保站及各村防疫醫生的努力下我鄉的防保工作在去年的基礎上一定能更上一個臺階。

衛生院年度工作計劃12

一、加強護理管理，提高護理質量，保證醫療安全

1、對新護士要行崗前培訓，加強責任心，工作中要確定帶教老師，重點跟班，減少差錯的發生，保障病人就醫安全。

2、對各科上報的重點病例、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，加強督促檢查護理工作的落實，做到重點交班，減少了護理缺陷的發生。

3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發生，在安全的基礎上提高護理質量。

4、按醫院內感染管理標準，嚴格執行消毒隔離制度與醫療廢物管理條例，防止院內感染。

5、強化護士長對科室急救儀器及硬體設施的常規意識，平時加強對其效能及安全性檢查，及時發現問題及時維修，保持裝置完好。

6、護理部每月一次護理質量檢查，重點檢查一個專案，發現問題反饋科室，要求分析原因，提出整改措施，讓護理質量得到提高。

7、護理部每月召開一次護士長會議，總結本月工作，指出存在的問題，並提出整改措施，然後佈置下月工作。

二、加強護理人員在職培訓，提高護理人員的專業素質

1、加強專業知識的培訓，各科每月進行1次業務學習，不斷提高護理人員的`業務水平。

2、鞏固護士的基礎知識與操作技能，護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術操作考核。

3、強化相關知識的學習，護理部定期組織規範語言行為、法律法規、護理制度、醫院感染知識及各種護理應急預案的培訓，提升護理人員的綜合知識水平。

4、隨著護理水平與醫療技術發展的不斷提高，選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍，不斷的更新護理知識。

三、繼續開展病人滿意度調查

為了貫徹執行“以病人為中心”的管理理念，瞭解患者對本院醫療工作的滿意度，找出工作中存在的不足，不斷改進管理，今年繼續行病人滿意度的調查工作，旨在提高工作質量、優化醫療管理方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋資訊，及時的提出改進措施，提高病人滿意度。

四、加強醫德醫風的建設，發展人文關懷，構建和諧護患關係

彰顯以尊重、溝通、人性化管理為內容的人文關懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫患矛盾,有助於構建和諧醫患關係。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，加強護患溝通技能，教導護士要以真誠為病人管理的態度，去關愛、幫助病人。

五、加強病區管理，使病人有一個舒適的住院環境，有利於健康的恢復

1、地面保持清潔衛生，如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無汙物，定期更換清洗。

3、病室內設施如床、床頭櫃、窗、風扇等要定期徹底清掃，無垃圾。

4、病房定期消毒，防止院內感染。

5、儀器、用物擺放有序、整潔。

六、樹立法律意識，規範護理檔案書寫

嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。推行使用表格式護理記錄，除準確、及時記錄病情外，還減少護士書寫文書的時間，把更多的時間用在護理病人上。並向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理檔案，以達標準要求。

我相信只要全體護士齊心協力努力執行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績。

衛生院年度工作計劃13

為有效使用省財政專項資金為我鄉衛生院配置的流動衛生服務車，充分發揮流動衛生服務車在公共衛生和基本醫療服務工作中的作用，切實解決群眾就醫難的問題，提高衛生服務的可及性，管好用好流動衛生服務車，根據上級檔案精神，結合我院實際特制定本計劃。

一、組織管理

(一）流動衛生服務車由上級衛生行政部門統一管理，由鄉衛生院使用。在縣級衛生行政部門的監督指導下，做好流動衛生服務車的使用和管理工作。

（二）衛生院流動衛生服務車由專人負責其使用管理，定期向縣級衛生行政部門報告使用情況，在流動衛生服務工作中嚴格執行有關法律、法規和規範性檔案。

（三）要按照縣級衛生行政部門的安排，認真完成巡迴醫療工作任務，在巡迴醫療工作中嚴格遵守有關法律、法規和規範性檔案，保障醫療質量和醫療安全。

二、主要任務

（一）深入村、社開展兒童計劃免疫、婦幼保健等公共衛生服務工作。開展重點傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病的監測、預防和控制工作。

（二）深入村、社開展常見病、多發病的巡迴診療服務工作。及時做好危重病人的救護、轉診工作。

（三）深入村、社開展健康教育，普及衛生知識。

（四）及時處理本轄區內發生的突發公共衛生事件，及時參與緊急醫療救援任務。

三、使用管理要求

（一）流動衛生服務每年至少下村入戶對所轄村、社每年至少巡迴服務40次，巡迴衛生服務時間不少於120天，其中草原村15天，其他11各村巡迴衛生服務時間為12天，每次巡迴服務必須認真做好服務內容、診療人次等工作專案的記錄。

（二）要建立健全流動衛生服務車和車載醫療裝置使用管理工作檔案，確保流動衛生服務車及車載裝置充分、合理、科學的使用。

（三）利用流動衛生服務車開展的醫療衛生服務活動，按物價和衛生行政部門規定的.價格標準收費，不得以流動衛生服務車牟利。

（四）流動衛生服務車是提供巡迴衛生服務的特種車輛和專用車輛，嚴禁挪作他用，不得以任何形式承包給任何單位和個人，不得擅自拆裝裝置或改變顏色和標識。嚴禁無證無照人員駕駛。

（五）由XXX同志專人駕駛並按照車輛使用手冊，定期對車輛進行維護、保養，保證車輛處於良好的執行狀態。醫護人員要正確使用、認真維護、保養車載醫療裝置，保證車載醫療裝置處於良好的使用狀態，其他職工嚴禁駕駛車輛。

（六）流動衛生服務車在執行巡迴衛生服務任務中，要自覺遵守交通法規，服從公安交通管理部門的管理，嚴禁亂用警燈、警報器。

（七）在巡迴衛生服務中，制別是在接診傳染病人後，應根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理規範（試行）》和《消毒技術規範》中的有關規定，對車輛和醫療裝置進行嚴格消毒，防止交叉感染。

　　寺寨鄉衛生院

　　20xx年4月

衛生院年度工作計劃14

20xx年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真跟上時代發展的大好形勢，進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的檔案精神，以衛生改革為契機，緊緊圍繞衛生院的中心工作，“抓服務、促建設、謀發展”，進一步發揮院黨支部的服務功能，推動醫院衛生事業的跨越式發展。具體做好以下四點：

一、加強宣傳，切實加強黨性教育。

在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績，宣傳我院的先進事蹟和先進典型，努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會，全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育，努力開創我院黨務工作的新局面；二是：繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設；三是：充分發揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍；四是：保持先進性教育成果，保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。

二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中共中央提出建立“和諧社會”的要求，確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法，同時由於我院加大力度讓利群眾，嚴格執行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間，為了保持優勢，樹立品牌，立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫療工作的正常、協調發展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩定；同時增收節支、控制經營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務，不斷提高服務質量。

“文明單位堅持文明服務”，為了進一步加強文明建設，不斷提高服務質量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫院做好重點科室的形象建設，公開服務內容、端正服務態度。我們一是：向患者提供“五聲”服務，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲；二是：根據《醫院服務用語及行為規範》，對在崗人員的言行規範作系列規定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現；三是：定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓；四是：把好行風建設關，成立行風廉政建設專項治理小組，嚴把藥品准入關；五是：加強基礎設施建設，在20xx年內，我們打算更新200maX光機、彩色B超機各一臺；六是加強安全防護措施，進一步完善院、科二級質量控制網路，杜絕醫療事故發生，及時處理工作中存在的差錯問題。

四、樹立典型、增強職工使命感。

時代呼喚英才，時代造就英才。過去的一年，我們醫院湧現了很多典型先進代表，有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中體現了我們海城中心衛生院新一代職工的優秀品質。新的一年，我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚，展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的.、重要的工作任務來抓，並把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接，使該項工作能長期化、規範化、化，以榜樣的力量，不斷激勵全院職工，爭做先進、努力工作，同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽，在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工，為實現我院衛生事業的長足發展多做貢獻。

總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設現代化的新海城中心衛生院而作出更大的貢獻。

衛生院年度工作計劃15

我很榮幸通過全市醫生職業考試，分配到三泉衛生院。作為在工作一線從醫多年的醫生來說，進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛鍊自己的機會。為了進一步發展完善自我，做好自己本職工作，更好地服務群眾，現擬工作計劃如下：

一、積極學習黨政精神，努力做好本職工作。

1、認真學習，深入貫徹黨政有關醫療系統精神，圍繞“全面建設小康社會”的巨集偉目標，結合本行業特徵，我努力讓自己明晰醫療事業發展現狀及方向，不斷用新的醫療觀念武裝自己。

2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意為努力的方向和標準，紮實抓好本職工作，為三泉衛生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻。

二、遵從“xxxx”院訓，全面提高自我素質。

1、自從現任領導xxx任職以來，通過不斷的調節與努力，已經使得三泉鄉鎮衛生院變成三泉乃至周邊地區響噹噹的標兵醫院。所以我決心在其科學的指導觀念下，不斷學習專業知識，不斷應用於實踐，總結經驗，更好地服務於今後醫療事業。

2、在三泉衛生院，有許多的老中醫與權威西醫，他們擁有著豐富的臨床經驗與醫療理念。跟他們一起，就是要不斷地更新觀念，向他們學習，我會不斷在日常工作中向他們請教，與他們交流，從而豐富自己的醫療知識，提升業務能力。

三、適應社會群眾需求，改變服務觀念與方式。

1、隨著經濟的發展和社會的文明進步，人們對生命相關行業的服務理念和服務模式，提出了更高的要求，醫療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅侷限於療效和安全問題，而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此，我始終會把改變服務模式，把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程作為自己醫療事業的主流文化和主流思想。並且，我會盡力負責協調好病人就診前、就診中和就診後的各項工作。

2、主動融入醫療質量監控的全過程，以求塑造自身形象，通過認真看病、科學論斷、優質服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療。並且我會結合綜治和愛衛、創衛工作，努力營造溫馨、舒適的`醫療診療環境。

3、加強醫院的自我宣傳，特別是優質服務與典型優質案例的宣傳工作。三泉衛生院有許多的精英醫生，他們創造了一個又一個的醫療奇蹟，值得每個三泉人為之驕傲。我會不斷通過正確的視窗與途徑宣傳，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院，放心就醫。

四、發揚勇於改革、探索、創新的辦院作風，讓“改革”、“發展”、“穩定”三者達到有機的統一。

1、繼續發揚勇於改革、創新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛生資源。

2、勇於發現並提出衛生院發展過程中出現的諸多問題，以主人翁的身份參與到振興三泉衛生院的活動中去。

總之，探尋過去，一個鄉鎮醫院從小到大，發展到今天，成績來之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。展望未來，今後的工作重點應是什麼，值得我們每個人深思和探索。我想，只要我們“全面提高自己人文素質，調動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”，三泉衛生院的未來就一定更加燦爛、輝煌！