【推薦】工作計劃模板8篇

時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

服務質量的優劣有賴於培訓人員的努力和員工的素質，要提高員工的素質水平，關鍵是在於抓好培訓，沒有培訓就沒有服務質量，沒有服務質量就沒有競爭能力。

一、 培訓的意義

培訓是一種教育，是一種福利，是一種投資，是企業與員工之間的互利行為。企業是保持持續發展的過程，在態度、知識、技能三個方面改變，加強或改進一個人的行為意識和表現，以達到企業用人目的。培訓是把一個人從現在所擔任的職位提高到履行職責所需水平的過程，適應一項持定工作所需要的知識技能和意識。培訓的結果是改變人的行為表現，提高人的素質，其最終的目的是提高團隊意識和技能，在現今的企業環境中，人力資源是企業裡最寶貴和最有價值的財產，改變個人的行為表現，提高其素質，對任何企業的成功都有決定性的意義。

二、 培訓專職工作人員設定與崗位責任制

培訓系列的次序圖

職前培訓→上崗前培訓

三、 職前培訓

1． 酒店的概念（什麼叫酒店）。

2． 夜總會的概念（什麼叫夜總會，夜總會的共同特點）。

3． 夜總會的'行業術語。

4． 夜場服務工作人員應具備的素質和要求。

⑴正確認識娛樂服務和服務質量

a什麼叫服務 b服務質量 c什麼是客人

5． 儀容、儀表、儀態的概念

⑴．注重個人儀容儀表的意義

⑵．夜場對員工個人儀容儀表的基本要求。

6． 禮貌、禮節、禮儀的概念

⑴． 基本禮貌用語

⑵． 常用禮貌用語

⑶． 服務工作中禁忌的話語

7． 服務人員的職業道德和態度

⑴． 職業道德的論述

⑵． 服務人員應有的態度

⑶． 如何樹立一顆正確的服務心態

8． 服務人員的行為規範

⑴.站姿 ⑵.坐姿 ⑶.行姿 ⑷.手姿 ⑸.點頭與鞠躬 ⑹.半跪式 ⑺.微笑

四、 上崗前培訓

1． dj服務員服務流程、工作職責、獎罰制度。

2． 男服務員服務流程、工作職責、管理制度。

3． 諮客操作流程、訂房制度。

4． 各種酒水開瓶及調製方法。

5． 公司各職管理人事架構。

6． 各種房號及經營定位。

7． 服務技巧的操作規範。

8． 各崗位員工電器操作培訓。dj部公主管理條例

公司為了提高dj公主的服務質量和工作效率以及完善部門管理制度，望全體員工以“顧客至上、服務第一”為宗旨，自覺遵守以下條例：

一、每個員工新入職按公司手續：入職保證金300元，工衣300元/套，工作包60元/個，班後衛生費100元/月，工衣櫃及鎖20元，管理費150元/月，每位員工入職滿三個月後辭職可退回保證金300元，工作包以及工衣費用不予退還，新入職員工試用期為7天，公司有權對於不適合本崗位員工給予調職或勸退（退回保證金）。

二、新入職員工可享受公司宿舍住宿（水電費按人數平分），每月可享受4天休息，節假日按公司檔案規定補假，補假必須在3個月之內休完，入職滿一年可享受年假7天（不需要扣任何費用），如請事假、病假必須提前電話聯絡，不可接受資訊請假，由部門經理同意批准方可。事假50元/天，病假不扣任何費用，必須出示鎮級醫院發票和醫生證明方可生效，否則按曠工處理，曠工一天扣罰100元/天，每月曠工三天以上（含三天）當自動離職並不發放任何費用。

三、上班時間為18：30分，遲到、早退半個鍾以內罰款20元/次，半個小時後50元/次，一個鐘後按曠工處理並不排房。每晚10：30~12：00分輪流值班，如有值班員工早退或不值班者罰款50元/次，點到時檢查儀容儀表不合格者按20元/次扣罰。

四、班前例會，必須將手機調為振動或無聲狀態，如有電話時，必須請示方可離開會場接聽電話，開會時必須要求有正確的坐姿、站姿，不可東倒西歪、交頭接耳，如有疑問舉手提問，專心聽取，如有違者扣罰20元/次。

五、站崗時間為19：30分，指定時間未到崗位迎客者扣罰20元/次（特殊情況必須告知部門經理），站崗迎客時必須是站立姿勢，不得東倒西歪、交頭接耳、嬉戲、玩弄手機等，違者扣罰20元/次，每天站崗時不定時檢查工作用具（如打火機、酒水單、衛生夾、筆、會議筆記本、脣彩等）不齊者按10元/件扣罰。

六、如有客人宴請吃飯需要請遲到假的，必須在訂房前提之下，以打電話的形式聯絡（資訊不算），必須徵得部門經理批准方可，時間不得超過半個小時，超出半個小時後扣罰20元/次。

七、進入公司時不佩戴工牌和不注意公共衛生者，扣罰20元/次。

八、下班時間不配合保安檢查工作包，按事情的輕重處理，嚴重者給予記過處分。

九、上班進房服務，必須作自我介紹，如無自我介紹，客人可不買其dj服務費，公司不幫其追服務費並處罰50元/次。

十、上班時間未經上司同意私自串房下dj服務費的，處罰200元/次，態度惡劣者給予記過處分，如有當班期間須離開房間，須徵求房間客人同意並同當區部長交代清楚，每次不得超過10分鐘，一晚不允許超出三次，如有客人投訴扣罰30元/次。

十一、上班時間如有發現dj公主在房間服務應酬時熱情過度者扣罰50~200元/次。

十二、上班時間如有客人點房，挑房看者扣罰100元/次並打尾牌輪房（有特殊情況經過部門經理批准方可）。

十三、向客人索要額外小費者，一經發現按雙倍處罰，情節嚴重者給予記過處分或直接辭退。 十四、上、下班必須走員工通道，嚴禁走酒店正門（送客除外），違者扣罰20元/次。 十五、上班時間接聽電話時不允許在通道上邊走邊接聽，必須找通道角落或空房接聽，時間不得超過3~5分鐘，違者扣罰20元/次，看房時當著客人面前玩耍手機、怠慢客人者，扣罰50元/次。

十六、在公司內對賓客、上司、同事有暴力、辱罵、恐嚇等傷害行為，即時無條件解僱，情節嚴重者送公安機關處理。

十七、故意損壞公司物品，按公司原價賠償，並罰款50元/次。

十八、盜竊公司、賓客、同事財物，即時解僱並追究法律責任。

十九、上班期間如有在通道或房間和賓客或同事爭吵，按情節扣罰50~100元/次。

二十、未按正確的工作程式，導致下錯出品單，造成公司或顧客利益受損，扣罰20~200元/次（情節嚴重者，由本dj公主負全責）。

二十一、留長指甲或塗有色指甲油者扣罰20元/次。

二十二、上班時間吃零食或無辜離開工作崗位偷懶者，扣罰20元/次。

二十三、休息、調休者須書面申請部門經理同意簽名方可生效，違者當曠工處理。

二十四、撿到客人物品必須上交登記，發現未上交或佔為己有者，將給予記過處分，情節嚴重者即時解僱並交公安機關處理。

二十五、dj公主不可以私自點公關副理或公關到本房，如有客人需要，必須知會諮客臺，違者扣罰100元/次。

二十六、見到賓客以及公司管理人員應該主動打招呼，不得在公共場所大聲喧鬧，違者視情節輕重給予10~50元扣罰/次。

二十七、班中無論發生什麼事情，不允許與上司或同事之間發生爭執，必須做到先服從後上訴，如有對其他部門員工有意見可直接向直屬上司反映情況或投訴，如是因為客人問題，一切問題按照公司管理原則處理，決不允許有與公司管理無關人員涉及其中，違者扣罰50~200元/次，造成惡劣影響者給予無條件解僱。

二十八、上班時間嚴禁在營業區域內吸菸，吃房間客人所剩食品，違者扣罰50元/次。 二十

九、未到下班時間，私自更換私人服裝，包括客人未離房更換工衣者，扣罰50元/次。 三十、每月定於15號、月底部門大掃除，遲到、早退者扣罰20元/次，不參與者按曠工處理（三天以上長假可以不參與）。

三十一、上班時間嚴禁私自到出品部拿取食品，違者扣罰50元/次。

三十二、上班工作時間，手機必須處於無聲或振動狀態，有響鈴者扣罰10元/次。

三十三、客人全部買單離房後方可以看重房，同時兩間房以上一起走的按排房先後輪房，違者當房服務費作充公處理。

三十四、當房間客人起身準備離房時，必須提醒客人帶好隨身物品同時檢查好房內所有物品是否完整無缺，如有損壞，及時通知管理人員處理，未檢查者，一切後果自負，客人離房時送客人至樓梯口，並請客人慢走，歡迎下次光臨，違者扣罰10元/次。

三十五、認真熟記每間房消費及酒水定位，做到“賓至如歸、服務第一”，違者扣罰10~50元/次。

三十六、不得在同事之間拉幫結派，製造是非，對公司商業機密資訊保密，不可亂宣傳，違者罰款50~100元/次，嚴重者給予無條件解僱。

三十七、上班時間，未經上司同意不可私自帶客人到公司非營業區，違者扣罰50元/次，情節嚴重者後果自負。

三十八、站崗時，須離開崗位或有其它私事時，必須徵得排房管理人員同意，每次不得超出10分鐘，不可同時離開3個人以上，如有未打招呼者，扣罰10元/次。

三十九、工作期間如當房客人未買單，必須等到樓面管理人員買單完畢方可讓客人離開，如私自讓客人離開，一切後果自負。

四十、班中必須跟好房間一切衛生，如：檯面、地面、洗手間，如有客人投訴或管理人員檢查不合格者扣罰20~50元/次。

四十一、公主自己訂房必須本人看房（休息除外），如本人有特殊情況不看本房的，必須向客人和上司解釋清楚，違者扣罰50元/次。

四十二、dj公主下班後有其他房間客人要求留下應酬，必須著工裝，客人同意方可下dj服務費，有作弊者按100~200元/次扣罰。

四十三、當班期間，嚴禁外出替客人購買物品，違者扣罰50元/次，情節嚴重者記過處分。 四

十四、公司員工嚴禁有買房、賣房現象，如有發現，買賣雙方取消當晚所訂房間，並且扣罰50~200元/次，嚴重者給予記過處分。

備註：以上內容如有不盡之處，具體事項由本部門跟進補充，請本部們全體員工認真閱讀以上管理制度並自覺遵守。

工作計劃 篇2

20xx年上半年，街道在區委、區政府的正確領導下，按照“黨建領航、經濟提質、民生改善”工作要求,真抓實幹，克難攻堅，實現了經濟和社會各項事業的全面發展。

一、重點工作穩步推進、民生事業成效顯著

1. 重點專案穩步推進。上半年街道積極開展迎接建立食品藥品安全示範城、百日大會戰環境衛生整治和全國文明城市建立工作。通過結合實際，多舉措實施重點工作推進，一是實行日常巡查制度，每日進行保潔和清理，力求有效整治轄區環境衛生。二是督促轄區物業公司保持居民小區清潔;對重點整治區域聯合各相關職能部門不定期的開展聯合整治。三是在轄區XX山、蟠龍山、燈臺山、箭盤山設定4個地質災害檢測點，有機結合定期巡查和雨天每日巡查機制。

2. 經濟指標完成良好。預計實現經濟指標“雙過半”。預計6月累計完成固定資產投資1億元，招商引資7500萬元，完成區任務率50%，達到“雙過半”。

3.民生政策全落實，社會保障全覆蓋。一是從嚴規範

做好低保救濟和發放工作。截止5月，發放低保金442戶次、581人次、27.1109萬元;解決39個低保戶、低收入家庭看病難的問題，共發放醫療救濟金額8.5313萬元;發放廉租房補貼金額26410元,新市民租房補貼64500元;發放優撫物件定補經費222戶次、222人次、127747元;發放老年人高齡補貼214750元;共發放特困物件救助金75人次，6.42萬元。二是確保計劃生育各項責任指標的完成，做好信訪維穩工作，確保政策平穩實施。為轄區創造良好的人口環境。全力以赴做好特殊家庭人群的關懷與幫助工作，特殊家庭維穩工作取得良好成效。按照工作部署，開展了春節慰問、端午節等活動，落實惠民政策的同時適當宣傳全面兩孩政策的重大意義和科學內涵。由於工作的措施到位，相關工作得到上級部門的高度肯定。三是認真落實就業創業援助政策。動員8名居民參加XX區組織的兩期的創業培訓班。參加3場專場招聘會，組織17家用工單位進場招聘，提供用工崗位412個。推薦5家單位參加自治區創業專案庫的徵集，推薦半月灣月子中心和大潤發成為柳州市扶貧基地企業。

4.為民服務創新開展。一是大力實施惠民專案，通過徵求意見、居民評議、公示等程式篩選確定群眾最關注、最急需的惠民專案，並利用惠民資金向社會購買服務，著力解決了轄區“三不管”地帶、三無小區等環境衛生問題。困繞居民多年的`覃家大院惠民工程今年5月也順利完成。二是創造性地開展多種形式的文體活動，極力打造和諧、溫馨街道、社群。以計生防艾、普法宣法、安全、政法綜治宣傳、民族團結並結合各大節日等為主題，開展形式多樣的文藝匯演，不僅豐富了居民的娛樂生活，還能滿足轄區群眾日益增長的精神文化需求和提高轄區人民的身體素質。

5.深化平安建設工作，推動綜治司法、安全生產工作有效開展。一是在轄區內組通過不定期下戶走訪宣傳、發放宣傳資料，邀請轄區民警來社群給居民們講解防盜、搶、防詐騙等安全防範知識及反邪教知識為進一步提升公眾安全感。二是全面提升綜治宣教工作，在各級各類媒體發表政法、反邪教宣傳稿件102篇。三是開展 “法律進學校”宣傳活動，邀請律師來到二十五中進行法制宣傳講座。我街道還在各社群建立了“律師進社群”工作室，緊密落實“律師進社群”工作，接待群眾700多人次。街道組織開展各項安全生產專項行動大檢查約9次，查出隱患630餘處，並通知受檢單位及時整改。年初檢查上報區政府三級安全隱患23處，所有隱患點在20xx年5月31日前已全部整改完畢。四是從1月起，大力度開展預防一氧化碳中毒安全工作，通過春節遊園、文藝演出、張貼溫馨提示，使用移動音箱走街串巷播放一氧化碳安全提示等方式宣傳，從一氧化碳中毒的危害、常見原因、中毒表現、急救常識等方面進行全方位的宣傳，提高居民們的安全防範意識和自救互救能力，並多次深入到居民家中對他們使用的煤氣裝置熱水器逐一進行檢查，對檢查中發現的問題提出整改意見，並做好記錄，提醒他們注意燃氣安全使用事項。

二、存在問題及下一步工作計劃

我街道、社群在取得一些成績的同時，街道工作中仍存在一些困難和問題。一是人才隊伍的培養、保留和使用方面，需進一步規範到位，目前我街道隊伍依舊存在人員流動性較大，經常性空缺情況。二是我街道地屬老城區，環境衛生整治工作存在一定困難，仍需進一步加強。下一步我街道將：

1. 持續加強推進黨建領航工作，提升隊伍素質，增強服務效能。

2. 繼續著重做好創文明城和環境衛生整治工作。

3. 全面完成經濟指標任務。

4. 深入開展安全生產日常檢查、巡查及專項排查。

5. 積極配合上級對轄區內區域的各項工作，完善街道服務、促進街道全面發展。

6.紮實做好矛盾糾紛排查、化解和維穩工作，切實維護轄區的穩定。

7. 加強流動人口管理與服務工作。

8.抓好服務，努力提升公眾安全感和滿意度。

工作計劃 篇3

金色的九月帶給我們的是收穫的喜悅，秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅後的愜意，我們學生會也迎來了新的一學年的工作，首先迎新工作的圓滿結束，隨後就是招新工作的順利進行，而最後的學生會領導班子的確定，宣佈許昌學院學生會新一學年工作正式開始。

我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作程序，以及對這一年工作目標的確定，而鑑於上年的工作成績的基礎之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。

對於以後工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的範圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業餘生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門，協助各項體育活動的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細緻入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一、就是我們部所負擔的對組織關於加強各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的`重點，目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺，讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。

二、是培養優秀的委員，挑選更加優秀的人才，為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力，這其中最重要的任務是幹事人選的確定，我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：

1、在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程，考察他們各方面的能力。

2、在十二月份完成我部幹事人選的擬定工作。

3、計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動，這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最巨集大的聯誼會。

4、就是舉行一次問卷調查，關於大學課堂以及業餘體育活動的興趣的問題，及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和專案。

5、協助學校舉行春季運動會。

工作計劃 篇4

轉眼之間又要進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。

XX年是我們地產公司發展非常重要的一年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地瞭解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯絡客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有奧運會帶來的無限商機,市場會給後半年帶來一個良好的開端，。並且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的`生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

三、加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接年新的挑戰。

工作計劃 篇5

尊敬的領導、同志們：

20xx年在許主任、胡主任的領導下，在各部門的大力支援下，在同志們的親切配合下，本著“安全生產”、“控制成本”、“規範管理”的工作方針，圍繞安全管理和物業管理，從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防範工作，有效地保障了安全工作的順利完成，同時物業工作不斷有起色，現將一年的工作情況按照六大部分進行彙報如下：

一 、20xx年重點工作完成情況

(一)全面落實安全責任制，突出消防知識培訓

1.安全制度及檢查整改：

根據公司安全責任規定，我部門分別與各部門簽訂安全責任協議，各部門負責區域內主體責任，後勤負責監管責任。根據我部門安全責任劃分規定，由我負責總體監管，並給各部門傳送公司機關安全責任區劃分通知及日常綜合安全巡

查要求，劃定各部門安全責任區域及日常綜合安全巡查明細表格，各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來，杜絕機關及所屬區域各類（含車輛，食堂，招待所，機房，庫房，衛生所，安保，物業，工程，消防等）安全責任事故，完善安全預案，組織安全培訓，組建了公司應急救援隊伍。

密切配合公司安委會組織的機關安全季度檢查工作以及“天津爆炸”後的專項檢查，同時組織物業進行月度、不定期及節假前安全檢查及日常檢查，尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度，並認真、高效、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作，工作雷厲風行，決斷快速，繁重而高效處理。積極配合辦公室及領導安排做好上訪人員管理工作，合理控制上訪人員進入辦公樓數量。

一年來，公司機關日常安全相關制度日益規範，各項工作再上臺階，安全管理工作更加協調、創新和制度化。

2.消防安全工作：

負責並指導辦公樓消防工程與物業進行成功交接。指導長安居消防改造專案順利、保質完成和組織安排施工方、建設方、專業檢測公司及物業公司的`四方綜合驗收，與物業穩妥進行實物和資料交接，以使物業無縫對接，快速學習並掌握了長安居消防設施的正常、高效使用，切實使長安居消防

安全得到了技術保障。

負責緊急採購長安居消防蓄水池改造專案，對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理，嚴厲推進，及時與小區整體消防設施改造進行對接，目前，蓄水池存水面積約700平方米，存水高3.6米，大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常，蓄水池浮球閥自動正常補水，存水滿正常溢流出水。

在6月份開展“安全宣傳月”活動，通過一樓大廳LED大屏播放宣傳片，大廳放置安全宣傳展板，組織一次機關全體員工安全培訓會議，發放安全小冊子，開展專項安全檢查等靈活多樣的形式，灌輸職工“加強安全法治，保障安全生產的理念”。

經過努力協調物業公司，協調聯絡高新消防中隊，編制組織方案及程式編排，在10月9日上午，在機關辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動，取得了很好的效果，演練突出突擊式，煙霧彈啟動全部消防報警設施，職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散，同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車，1輛消防雲梯救援車，1輛消防高位噴水車並全部參演指揮、救援、噴水等專案，並對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業志願消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

經過幾年來持之不懈的努力培訓和演練強化，消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關理念和概念已經牢固樹立在職工的頭腦之中，固化於腦，外化於行。

3.門衛及車輛進出管理：

不斷加強門衛及車輛進出管理。門衛及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識並登記後進入，出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行並進行引導停置，沒有我的同意，其它車輛一律嚴格禁止放入，同時對物業進行相關考核。加強保安站崗管理，要求物業提升保安素質、著裝和接待以及站崗方式等。

工作計劃 篇6

本學期教務處圍繞全面提高教育教學質量這一總目標，在校長的領導下，緊扣學校工作的目標和任務，以求真務實的工作態度，促進公平、提高內涵、發展特色、塑造品牌。進一步加強教學管理、對學校常規教學工作實施全員管理。以評價為導向，以發展為動力，以“學生學有所長，教師教有所得，學校位有所進；積蓄力量，建立江蘇省高水平特色職業學校”的辦學目標和“學生快樂，教師幸福，學校增值”的辦學使命。堅持以督促、檢查、指導為原則，落實學校計劃，嚴格教學管理，為教學服務、為教師服務、為學生服務，認真落實課程計劃，加強課程管理，提高課堂效率，保證教學質量，力求與時俱進，開拓創新，高效率、高質量地完成各項工作任務。

一、工作重點

學習、落實《江蘇省職業學校教學管理規範（試行）》、《XX市職業學校教學常規管理手冊（試行）》、《XX市職業學校年度質量管理考核辦法》等檔案精神，努力推進教學質量提升。

一是聚焦課堂一線，攻堅有效教學。堅持聚焦課堂、攻堅課堂，確保有效課堂。教務處要認真做好有效教學量化考評，合理排定“預約聽課、相邀聽課和推磨聽課”計劃，落實一線教師、教研組長、中層以上幹部學期聽課量規定，加大相互聽課觀摩學習的力度、密度及交叉度。組織新進教師“彙報課”活動，

二是抓實教學常規，促進有效教學。教務處要依據《XX市職業學校教學常規管理手冊（試行）》，積極開展問題診斷課、課改研究課和示範性公開課活動，抓實“兩課評比”，力爭省級示範課、研究課同比量的突破。認真有效組織好期中（末）考試質量分析。嚴格教學常規管理，抓實常規考核。要進一步明確課堂教學底線要求，確保課堂教學無亂紀，確保“有效教學”。要切實加強專業教學計劃執行與管理。加強學籍資訊化管理。逐步推進教學管理電子化工作，逐步充實並使用管理好內網教學管理平臺，做好教學資源共享。認真做好年段標高、技能鑑定、課程學業水平統測等工作，確保考核質量。創新教學評價，落實學分制。嚴格規範考試（含補考）程式，堅持留級制度，確保合格率，把好畢業關。完善教育教學績效考核與獎勵辦法，完善關於加強課堂教學管理的實施意見，規範課堂教學行為、課堂教學測評、教學質量評價、教學績效考核與激勵、教學事故認定與責任追溯等。

三是推進課程改革，加強技能培養。適應“2.5+0.5，4.5+0.5”人才培養模式。教務處統籌課程設定，強化課程標準意識，以“必需、夠用”為指導思想，嚴格按照基礎課的教學大綱開好、上好公共基礎課，嚴格執行教學計劃。落實專業技能課“以能力為本位，就業導向”的指導思想，科學設定3年（5年）專業課程教學內容和計劃，重視實踐和實訓教學環節，突出“做中學、做中教”的教學特色，突出應用性和實踐性。

四是優化專業設定，規範專業建設。執行專業建設提檔升級、轉型發展三年計劃。調整專業佈局，充實專業內涵，拓寬專業口徑，更新教學內容，加快課程改革，豐富實踐教學。

五是牢固樹立向管理要質量、向教師隊伍建設要質量的指導思想。以課堂教學為中心，凸顯教研組功能、提升學科教學的整體水平，加強教學環節的督查與指導，切實做好以下幾個方面的工作：

1．加強教學常規管理，重視常規教學檢查。

2．加強教師隊伍建設，開展好青年教師基本功的培養

3．加強課程改革，突出學情與教學質量提高的結合。

二、主要工作及措施

（一）加強教學常規管理，提高教學質量

教學質量是學校工作的.靈魂和生命線，學校教學質量的高低，關係到學校的生存和發展，關係到廣大教師的切身利益。因此，全體教師要樹立質量意識，認真牢記“學校工作以教學為中心，教學流程以課堂為中心，課堂教學以學生為中心”的教學質量觀，切實把提高教學質量工作抓緊抓好。強化常規管理，向高質量的管理要效率。以更加積極的心態，迎接區教育局10月和11月對全區各學校和教師進行的滿意度調查測評;把常規教學各環節落到實處，是保證教學質量的關鍵，教務處將繼續配合學校督導室加強對各教學環節的檢查和督促，保證教師“教”的常規和學生“學”的常規都能得到落實，並把檢查結果作為教師評價的主要依據。積極做好江蘇省職業學校“三項規範”檢查迎查工作。對照要求，抓實抓好整改提高。

1、堅持“四查一聽”，狠抓課堂教學

“四查”：一是檢查教師教案、期中檢查作業批改、實驗實訓指導情況；二是隨時抽查課堂教學與進度；三是檢查教學出勤；四是檢查教學效果。

“一聽”是指加強聽課。本學期聽課重點和依據仍以教學進度的制定和實際教學內容的落實上。學校各級行政領導、教研組長鬚深入一線隨時聽課，加強對青年教師不定期的聽課。

2、目標和過程管理相結合，強化教師的常規意識

抓實“兩課”評比，以教研組為單位，教務處組織落實，力爭省級示範課、研究課同比量的突破。

教師要認真備課、上課，認真批改作業，準時上、下課，認真組織課堂教學，嚴格教師日誌填寫制度並核實登記出勤、違紀等情況。

教師要對學生學習的全過程負責，整體優化課堂教學，努力提高課堂教學質量。教務處通過聽課、學生座談等了解教學情況，做到有計劃、有佈置、有檢查、有反饋、有督促、有制約、有總結、有提高。

認真做好課程學業水品統測工作，確保考核質量。

（二）、學習型教師團隊建設

1、加強教研組建設

“以學科教研組為單位”已成了我校教學管理的一種特色。利用學科教研組這一平臺，通過“兩課”評比、教學示範、新進教師彙報課等多種途徑和形式，加強教師的課堂教學行為。不斷強化學科教研組的教研常規，主要包括定時間、定地點、定內容、定主講人的教研組活動及組內研討課、高階教師講壇的聽課及評課活動等。繼續加強學科教研組建設，充分發揮學科教研組在學校教學工作中的作用。

2、加強青年教師培養

要把青年教師培養與培訓作為重中之重，充分利用學校的人力、物力、財力，把長遠目標與現實要求結合起來，把培訓、教研、教學融為一體，鼓勵青年教師幹一行愛一行，鑽一行精一行，要求做到：一年“結對子”；二年“壓擔子”；三年“出特色”；四年“露頭角”；五年“拔尖子”，讓青年教師儘快成長，脫穎而出。

3、加強“雙師型”教師和骨幹教師的建設

本學年要求各專業教師積極參加職業資格證的相關考試並持“雙證”上崗，鼓勵非專業課教師考取專業技能證書。繼續創造條件安排一批骨幹教師參加各類培訓，鼓勵有條件的老師參加學歷提升，安排一線老師到企業實習。

4、完善講、聽、評公開課制度，增強教師業務能力

公開課要認真組織，精心安排。每個學科教研組的每位教師要認真至少上好一堂公開課並努力成為校級示範課。對公開、示範課的要求是：①學科教研組長提前通知授課人做好授課準備，共同確定授課內容後，實行集體備課；②必須有教案的列印、課件資料；③聽課後要本著幫助同事，互相學習的態度，客觀公正地進行集體評課；④評課時間要定在當天進行；⑤本組教師無特殊情況，必須全部參加。各組推薦1-2名教師參加學校“魅力”課堂月活動，切實提高課堂教學質量。

（三）合理安排教務工作，為教學一線服務好

1、根據《中等職業學校學生資訊管理系統》的要求，規範學籍管理工作，按時完成20xx年新生學籍申報工作。及時掌握和檢查、核定各班學生人數及學籍變化情況，做到電子資訊準確無誤。

2、合理、高效地進行教學排程。嚴格執行課程計劃，在有利於提高學生學習效率、有利於教師教研、有利於教學資源充分利用前提下精心排好課表，開齊、上足、上好各科。堅決做到總課表、班級課程表、教師任課表“三表”統一。全體教師要堅持做到按日課表上課，自覺認真地上好每一堂課，不得隨意更改、調換、挪用課程，及時做好調代課安排並做好記錄。

3、深入瞭解師生對教學安排的意見並不斷改進，精心細緻組織好期中、期末考試的試卷印發、監考安排等考務工作。

（四）技能大賽有保障。

20xx年度學校參加技能大賽的三級目標任務是：根據江蘇省級技能大賽新方案和學校技能大賽新目標，確保全市排名第一方陣。

為此，下半年的重點工作是：在校長室統一指揮下，要在總結20xx年參賽的基礎上提高認識，精心組織，加強保障，刻苦訓練，使日常教學和集訓進入良性迴圈。具體組織好師生的日常訓練及市級比賽，確保訓練效果，確保20xx省級大賽出成績。

本學期教務處將在學校領導的關心指導下，全體教師的共同努力，大膽創新工作機制，銳意進取，努力拼搏。

三、具體工作安排

二月：

1.預定教材、教師學生教學用書。

2.安排教師課務，聘用外請教師。

3.編排好課表、作息時間表、校歷，檢查備課筆記，迎接市、區教育局開學教學工作督導。

工作計劃 篇7

時光如水、歲月如梭，轉眼之間又要進入新的一年—XX年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我要對新的一年有一個好的工作計劃，這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。

XX年是我們公司發展非常重要的一年，對於我自己也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的開始的一年。我要繼續秉承“精心設計、竭誠服務”的理念做好本職工作。

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改正。緊跟企業發展大方向，增強自身的技術水平。全身心的完成本職工作的同時，積極參加與本專業相關工程建設類考試。嚴格要求自己，不斷地提升對自己的'要求，提升工作質量，以滿足公司和自身發展，更要在日常工作中落實體現。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

工作計劃 篇8

第一，負責好倉庫的正常工作

根據公司20xx年的規劃和設計，倉庫將合併到生產，但我個人認為只能是人事上的合併，倉庫的制度必須是獨立的，年終工作計劃。一個倉庫部門的存在是符合現代經濟發展的要求，也是體系推行當中必須存在的一個重要環節。那麼，如果倉庫負責人沒有人事上的變動的話，倉庫將由我繼續負責：

1，負責倉庫整體日常工作的安排，監督、督促倉管員做好各項帳務，包括臺帳和電腦帳，以及物料卡的登記；

2，審訂、優化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度，參與公司的管理和策略的制定；

3，負責指導、監督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護，使各類物料不受損壞；

4，加強倉庫物料的出入庫管理，定期對倉庫物料月盤點情況進行復核，保證盤點數量的正確性；

5，協調倉庫與各部門之間的工作關係，完成公司的各項工作指標；

6，負責倉庫員工的培訓工作，考核員工的工作能力，以及稽核員工的工作進度和工作績效；

7，簽發倉庫各級檔案和單據等。

第二，我將繼續配合、協助公司體系的推行工作

公司的發展也不是一朝就變成了一個想象中規模公司，體系的推行也不是一朝一日就能完成的事情，工作計劃《年終工作計劃》。體系的推行是公司發展的趨勢，是勢在必行，但推行的過程卻是一個逐步完善的過程：

1，協助體系推行部門做好相關體系推行工作的部署；

2，完善倉庫的體系系統檔案，並按體系要求做好各項事務；

3，儘自己能力協助其他部門體系的推行工作。

第三，根據公司的'要求，以及整合的計劃，20xx年我將開始完善公司的PMC計劃工作

按我面試時和周經理對我崗位的要求，希望我從倉庫做起，然後慢慢完善公司的PMC工作。於是，倉庫和生產整合之後，周經理曾找我和劉經理商討今後生產和倉庫的一些工作事宜，希望我在管理倉庫的同時協助生產，生產今後以劉經理為主，以我為輔。如果是這樣，我將工作規劃如下：

1，我將慢慢建立計劃清單，完善生產中的各個細節，瞭解產品和工序的同時建立產品所需物料的清單，逐步把PC和MC融合貫通，最終做好PMC的管理；

2，以“劉經理為主，我為輔”的原則，我將協助生產上的管理，劉經理主抓生產，我抓細節，靈活應用，提高生產管理水平和工作效率；

3，生產上需要補充的體系檔案我將協助補充，做好體系檔案的規範化和體系推行的執行度；

4，我盡我能力做好生產的每一項工作，讓我和劉經理“一文一武”的通力合作，使生產管理的更有聲有色。

但我進入生產，協助生產時，我有一點點個人的建議，因為我的身份是負責倉庫，並沒有明確我協助生產的身份，所以，一個倉庫負責人，生產上的員工是不會聽我指揮的。為了更好的做好工作，讓生產的員工也能服從我的安排，必須給我確認一個身份，然後通告員工，這樣我才能名正言順的協助生產，在生產的工作更能順暢的完成。同時，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前談論的那樣做一些提升。我也總不希望公司年後還是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。