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門急診工作計劃

門急診工作計劃

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編整理的 門急診工作計劃,希望對大家有所幫助。

門急診工作計劃

門急診工作計劃1

20xx年門急診護理組將在科主任領導,護理部主任的指導下,以提高護理質量為基準,確保護理安全為前提,緊緊圍繞醫院的工作方針政策,認真履行職能,制訂如下計劃:

一、加強人力資源的管理,做到門急診護理人力資源的統籌安排,彈性排班,靈活調配,在確保護理安全的前提下,最大限度的節省人力資源。

1、低年資護士有計劃的定期輪崗

2、急診與輸液室每班護士層級搭配合理。

二、抓好護理隊伍的建設,努力提高護理隊伍的綜合與總體素質

1、護理人員按層級培訓與管理(具體內容見各層級護士培訓計劃),力求人人達標。另外全科每月舉行4次業務學習(內容以新知識、新業務為主),一次理論與技能考核,一次教學或個案查房,有針對性的對低年資護士進行晨會提問。

2、鼓勵護士參加護理自考和函授學習,提高學歷,打造一支以專科、本科為主,業務技能過硬、過強的護理團隊.

3、抓好護理人員的繼續教育,採取院內外結合模式,以管理知識、專科知識進展為主題。

三、持續加強護理質量管理,努力提高護理質量。

1、重新修訂各片區的管理重點、崗位與各班職責,工作流程。

2、實行科室三級質控,救護車、急救車、搶救裝置、藥品專人管理、各區域的環境衛生責任到人。每個護理單元的負責人以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,護士長每天早交班後進行一次行政查房,每週帶領各護理單元負責人或高責進行一次行政大查房,對存在的問題進行分析、整改。

3、護理單元實行目標管理,以護理部制定的質量標準為基準,通過目標管理來提高護理人員的主動服務意識、質量意識、安全意識,從而提高護理質量。

四、護理安全是護理管理的重點,護理安全工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作。

1、不斷補充完善護理安全管理措施,抓好各層級護理人員崗前培訓工作。

2、嚴格執行各項規章制度和操作流程。

3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人,向上級醫院學習,搶救室採取管床責任制。

4、物品及儀器定位設定和管理,做到三級維護,始終保持應急狀態、保持搶救物品、藥品完好率達100%。

5、護士長及各護理單元負責人抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:對老人、嬰幼兒、急危重症患者以及有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班均要加強監督和管理。護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:有創操作是護理管理中監控的重點。

6、每月進行一次護理安全防範、法律、法規培訓。定期排查安全隱患,及時杜絕不良事件的發生。對已發生的不良事件,及時上報護理部,同時召開科室會議,對不良事件進行分析,整改。

五、努力提高門急診護理服務質量

1、意識與人文素質的'培養:在門急診護理服務過程中,應一切以病人為中心,提供主動服務,認真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時安全的護理。

2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規範、接診技巧的培訓,每季度對全科護士進行一次強化訓練。

3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術:嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任,建立良好護患關係的重要環節。

4、每月發放90份病人滿意度調查表,對病人不滿意的地方進行分析、整改。

六、完成護理部制定的基礎護理與專科護理質量指標。

20xx年我們將一如既往,全力配合護理部的工作,努力提高急診急救技能,提升護理服務質量,確保護理安全,把門急診護理工作推向一個新的臺階。

門急診工作計劃2

20xx年11月22日,分局安全生產檢查小組對收費站進行了檢查考核;通過檢查發現我站存在以下幾點不足:

1、未落實安全生產責任,成立安全生產管理委員會並設立安委會辦公室;

2、需要建立健全收費站各項安全生產規章制度;

3、逐步完善安全生產管理檔案,抓好落實工作,確保安全生產無事故。

針對上述存在的不足,我站立即進行了整改,制定措施如下:

1、切實增強全體員工安全生產工作的責任感和緊迫感;

要進一步強化大局意識,憂患意識,責任意識,採取有力措施做好安全生產工作,堅決預防和遏制安全責任事故在我站發生。

2、切實加強安全生產工作的組織領導工作;

按照上級檔案及領導的指示精神,制定大安收費站安全生產工作實施方案,立即組織開展安全生產工作,深入抓好聖誕節、元旦、春節、元宵節等重大節日的消防安全工作,消除安全隱患。

3、切實做好大安收費站的安全生產工作;

加強我站的安全生產工作的管理,落實好辦公、生產、生活等安全的管理工作,檢查落實消防器材等配備是否齊全有效。

4、認真抓好制度落實和安全隱患的`整改工作。

根據我站安全生產委員會對收費區域、臨時辦公樓及重點防範部位的安全情況的自檢、自查,抓好落實,查詢安全隱患根源,並制定整改措施和相應的制度。

門急診工作計劃3

20xx年,無論從管理、服務、還是追求質量上,我們都力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支援,有醫院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協力,我們必須完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒佈的》及》的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,職責心和獨立值班時的慎獨精神 。

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交xxx時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本事,使學生明確僅有在帶教教師的`指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理檔案記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性。

門急診工作計劃4

一、看清形勢,轉變思想,修訂科室規章制度。

二、加強護理安全管理、提高護理質量。

1、每月進行護理質量檢查自評,並在每月的科室例會上反饋。

2、修訂各班職責,細化工作流程,狠抓責任落實。排班堅持新老搭配、強弱搭配。

3、制定個人護理質量績效考核方案,將績效考核結果與護士薪酬分配、評優、晉升、晉級直接掛鉤。

4、加強管理急診護理文書書寫,使合格率達98%以上,完成率達100%

三、加快人才培養,提高護理人員的應急能力

1、每年派業務骨幹1-3人去上級醫院進修。

2、對新進的護士進行短期輪崗培訓。

2、對護士進行分層次培訓.新進或低年資護士每月進行操作考核及理論考核,通過本專科相關理論、技能考核合格後,方可單獨值班。其他層次護士每季度考核一次 。

3、每月組織一次科內業務學習,由科內護士自己準備學習內容,輪流講課,提高學習積極性。

4、聯合醫務科安排每季度一次急診模擬演練,熟練掌握常見危重病人的'護理常規及應急處理。

四、提高患者滿意度,提升服務質量。

1、維持輸液室秩序,減少護患糾紛。

2、設立急診分診臺,填補午間急診工作人員空缺!

門急診工作計劃5

又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙於日常事務,疏於管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規範業務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將

將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

三、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程式,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研專案,開展科研工作。

已申請護理科研專案:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。並要求全科參與科研專案,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的.薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,

每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

一年的開始,願意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重複,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,願用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規範實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。