【必備】工作計劃範文十篇

時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，來為以後的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

健康教育工作是關係到學生健康成長，體現公民素質教育的重要內容。通過健康教育，提高健康文明素質和健康意識。為完善學校健康教育課程設定，促進學校健康教育工作的開展，本著科學性、可行性原則，制定本計劃。

一、指導思想

堅持“健康第一”指導思想和“育人第一”的教育宗旨，切實貫徹“以人為本”的原則，提高學生健康水平培養學生的競爭意識和合作精神，全面提高學生的身體素質，促進學生身心全面和諧發展。

二、重點任務及工作措施

（一）開好國小生健康教育課。

遵循學生身心發展規律，做到有計劃、有教師、有教材、有教案、有考核，有評價，確保開課率達到100%，保證健康教育的實踐性與實效性。

1、開足課時。健康教育課時數，各年級每學期在少先隊隊課課程中安排2課時開健康教育課。

2、做好健康教育考核工作。認真做好健康教育考核評價工作，包括健康教育教學知識考核和日常健康教育行為考核兩部分。

3、認真進行健康教育的學科滲透，要在各學科中有意識滲透健康教育知識。

4、建立健全學生健康檔案。有學生形態、機能統計分析，有改進措施。

5、學生體檢和綜合體質測評。按學校日常健康體檢指標對學生進行體檢，生成學生健康檔案和學生視力監測統一報表。進行體能測試，生成《學生體質健康標準》綜合測評資料並上報資料庫。

（二）加強健康教育的宣傳教育工作。

1、學校要有固定的健康教育宣傳陣地，利用紅領巾廣播站宣講健康教育基礎知識，利用紅領巾板報辦好健康教育專欄，主要內容：

（1）健康行為與生活方式：不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑等垃圾；咳嗽、打噴嚏時遮掩口鼻；勤洗澡、勤換衣、勤洗頭、勤剪指甲（包含頭蝨的預防）；不共用毛巾和牙刷等洗漱用品（包含沙眼的預防）；不隨地大小便，飯前便後要洗手；正確的洗手方法；正確的身體坐、立、行姿勢，預防脊柱彎曲異常；正確的讀寫姿勢；正確做眼保健操；每天早晚刷牙，飯後漱口；正確的刷牙方法以及選擇適宜的牙刷和牙膏；預防齲齒（認識齲齒的成因、注意口腔衛生、定期檢查）；適量飲水有益健康，每日適宜飲水量，提倡喝白開水；吃好早餐，一日三餐有規律；偏食、挑食對健康的'影響；經常喝牛奶、食用豆類及豆製品有益生長髮育和健康；經常開窗通氣有利健康；文明如廁、自覺維護廁所衛生；知道蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等會傳播疾病。

（2）疾病預防：接種疫苗可以預防一些傳染病。

（3）心理健康：日常生活中的禮貌用語，與同學友好相處技能。

（4）生長髮育與青春期保健：生命孕育、成長基本知識，知道“我從哪裡來”。

（5）安全應急與避險：常見的交通安全標誌；行人應遵守的基本交通規則；乘車安全知識；不玩危險遊戲，注意遊戲安全；燃放鞭炮要注意安全；不玩火，使用電源要注意安全；使用文具、玩具要注意衛生安全；遠離野生動物，不與寵物打鬧；家養犬要注射疫苗；發生緊急情況，會撥打求助電話（醫療求助電話：120，火警電話：119，匪警電話：110）。

2、定閱衛生健康報刊雜誌，購買健康教育宣傳資料。

3、利用校園廣播宣傳衛生和健康知識。

（三）開展多種形式的健康教育活動。

1、進行健康知識競賽和健康實際操作能力競賽。

2、利用主題班隊會對學生進行健康行為習慣教育。

3、開展健康教育專題宣傳講座和健康知識競賽。

（四）做好常見病防治工作。

傳染病（面板病、腸道傳染病、肝炎、愛滋病）、流行病、眼、耳、鼻、口、脊彎、肺病等。常見病防治是對常見病進行登記，跟蹤，生成健康體檢統計表。

工作計劃 篇2

本學期將以《幼兒園教育指導綱要》為依據，根據園計劃,結合本園幼兒的實際情況、年齡特點，堅持各項衛生消毒制度，為幼兒創設良好的生活、學習環境，堅持保教結合的原則，把德育工作滲透到保育工作之中，為了使本園的保育工作順利進行，做出如下計劃

一、保育目標

本學期，我們將按照幼兒的年齡特點，合理安排幼兒一日生活，抓住生活中每一個教育契機，做到保教有機結合，保證保育質量，提高幼兒的出勤率，讓孩子身心健康發展。

1、 小班：將以保育為重點，在輕鬆愉快的環境裡，培養幼兒健康的情緒及個性，引導他們學會自己的事自己做，體驗做事樂趣，滿足生活的需要，養成良好的生活及衛生習慣。鼓勵幼兒多與他人溝通，適應集體生活。

2、中班：將以培養幼兒良好行為習慣的為目標，在生活中培養他們良好的衛生習慣，提高生活技能；引導幼兒主動參與活動，互相協作的意識，促身體健康發展，形成初步的獨立意識，促進良好的個性發展。

3、大班：在進一步培養幼兒良好的學習習慣，注重對幼兒良好情感的培養，做好幼兒園與國小的銜接，為對幼兒以後的發展奠定基礎。

二、保育活動

1、學習如逆水行舟，不進則退。本學期將繼續隔週業務學習，每月一篇教育筆記，隨時反思，提高保育質量。

2、為了提高寫作水平，在園領導的支援下，於三月份的第三週將進行保育媽媽寫作學習，我們將把握好機會，提高業務能力，使寫作水平不斷提高。

3、相應園裡說普通話的.要求，提高普通話水平，於四月份第二週將進行保育媽媽講故事比賽活動。

4、為了讓家長更好的瞭解保育工作，本學期加大家園聯絡力度，我們將利用網路交流平臺展示我們保育工作的風采。

三、積極配合教學活動

協助老師做好課前準備，配合老師開展本學期的各種活動，做好班級的常規工作，保證各項教學[工作順利開展。

四、認真做好衛生檢查工作

在本學期的衛生檢查工作中，我們將吸取以往的經驗，加以改革，力爭公平、合理的做好衛生檢查。

五、配合教師做好家長工作

在家園共建方面，我們將配合教師以家園聯絡、部落格交流的形式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議，使保育工作更完善。共同探討工作中的問題，建立和諧信任的家園關係。

在新的學期裡，我們將團結協作，共同努力，用心呵護每一位幼兒，讓保育工作上一個新的臺階。使家園工作更和諧，攜手共育，譜寫歡樂的樂章！

工作計劃 篇3

一、指導思想：

本學期少先隊將以全面貫徹、落實第五次全國少代會精神，以愛國主義教育為主線，以少先隊活動為載體，開展豐富多彩的教育活動。紮實抓好少年兒童的思想道德教育，以公民道德建設實施綱要為指導，結合《中國小學生守則》、《中國小生行為習慣》，狠抓養成教育；利用學校的有利資源，繼續“心育”研究，健全學生心理健康教育；結合學校工作要點和少先隊組織的自身特點，不斷加強少先隊基礎建設，努力開創學校少先隊工作新局面。

二、中心工作：

（一）以愛國主義教育為主線，切實加強少年兒童思想道德教育。

1、以“民族精神代代傳”為重點，開展以“弘揚和培育民族精神”為主題的系列活動。

2、充分利用下半年“教師節”、“中秋節”、“國慶節”、“建隊日”、“元旦節”等重大節日、紀念日為契機，結合本校實際，開展愛國主義和民族教育的活動。在第22個教師節之際，各中隊開展“明月尊師故事會”活動，同時舉辦“我的心靈手更巧”為教師節獻禮活動，使廣大少先隊員明白老師在自己成長過程中的重要作用，從而更加尊敬、熱愛自己的老師,；為迎接國慶57週年，弘揚愛國情，各中隊開展“ ok！家鄉吉尼斯”小調查主題中隊隊會，通過多渠道、全方位的調查，幫助隊員瞭解小康社會的偉大成就，真正感受祖國的繁榮富強、蒸蒸日上；結合10.13建隊日，開展“學隊史、展隊史、延隊史”中隊主題活動,進行少先隊光榮感教育。

3、根據黨中央頒佈實施的《公民道德建設實施綱要》，國家教育部將誠信納入《新中國小生守則》。為了弘揚民族精神，樹誠信美德，本學期將繼續“誠信”主題教育活動，鼓勵全體隊員積極參加 “誠信”徵文比賽。

（二）以公民道德建設實施綱要為指導，結合《中國小學生守則》、《中國小生行為習慣》，加強學生養成教育。

1、本學期將加大力度加強養成教育，根據《中國小生守則》、《中國小生行為習慣》，聯絡我校的實際情況，制訂一套切實、可行的《黃鶴國小一日常規》，將思想品德、校風校紀、安全知識、心理健康、法制教育、環保教育和家庭教育等貫穿始終，細緻落實到位。

2、開展“好習慣伴我成長”系列活動。培養學生從小養成好的學習、生活習慣。從第四周開始，各中隊利用讀報時間學習《中國小生守則》、《中國小生行為習慣》、《黃鶴國小一日常規》，在九月底、期中、期末三個時間對各中隊進行評比，評出相應的`優秀中隊。

3、繼續抓好教師值周工作。每天的行政值日、教師值日都要堅持做好校園巡視工作，記載好學生在校的情況。及時發現學生的閃光點及學生的不足之處，鼓勵學生一起加入“好習慣伴我成長”的一日常規教育工作。

（三）利用有利資源，健全心理健康教育。

本學期，學校將進一步加大學生心理健康教育，繼續進行“心育”課題的研究工作。充分利用少先隊陣地，做好來信反饋、心理諮詢等工作，及時化解學生的煩惱，並建立學生心理諮詢跟蹤檔案。

1、大隊部設立“悄悄話”信箱，結合學校實際情況與學生進行心靈的互動。

2、在十月份利用“小黃鸝廣播站”，開設一次心理健康教育講座，促進學生健康快樂地成長。

3、在十一月份利用大隊黑板報，進行“心理教育知識”的相關宣傳佈置。

（四）加強少先隊各項工作，推動少先隊事業持續、健康發展。

1、本學期要進行大隊部的換屆選舉工作，開展公平、公開的大隊幹部競選，健全大隊部機構，努力使我校的少先隊機構建設再上新臺階。

2、充分利用少先隊陣地，進行少先隊工作宣傳和學生思想教育。充分發揮每週三週五中午的小黃鸝廣播站、大中隊黑板報、櫥窗、紅領巾網站在校園文化建設中的作用。

3、繼續抓好隊報隊刊的訂閱工作，組織形式多樣的讀報活動，使隊報隊刊真正成為廣大少年兒童的朋友。

工作計劃 篇4

一、工作目的

新聞編輯編輯部是學生會的重要組成部分，在學院分團委和學生會主席團的領導下，積極開展各項工作，協助其他兄弟部門，服務於廣大同學。本部開展的各種宣傳工作，力求體現出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌，展現學院風采，為我院和廣大同學樹立良好的形象。

二、工作計劃

（1）我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當好電信學院向外展現自我風貌的平臺和外界瞭解我院的視窗，對我院和學生會的最新動態做出及時的報道。

（2）加強各位成員對新聞編輯部的認識，將我部門發展成一個團結向上、不斷創新、不斷進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現共同的抱負。所以，要加強各成員思想認識，建立學習性組織，不斷提高個成員的寫作水平，提高發稿量。

（3）新聞編輯部爭取與《校報》和廣播站溝通交流，積極向《校報》、廣播站、航標燈投稿，力求加大我院新聞的發稿量，更好的展現我院風采；加強與本市各大報社、網站、廣播臺和電視臺的聯絡，對有價值的新聞編輯將向鎮江市各大報社傳送稿件，並邀請電視臺前來進行新聞編輯報道，加強我院與社會的聯絡，促進雙向溝通與瞭解。

（4）除去文新聞編輯外，我們部還將會每次活動的圖片資料進行留檔儲存，建立一個完整的圖片資料庫，將文與圖片資料分類整理儲存，儘量做到對每項活動都有報道、有存檔，以便於老師和同學們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學生會的資訊庫和資料庫。

（5）我們要繼續保持學工線上網站的.更新及維護，對網站存在的問題儘量找專業人士解決，及時向我校及我院同學展現我院的風采，讓更多的同學瞭解我們電信學院，熱愛電信學院。

（6）如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結合本部特色，開始籌劃創辦院刊。這是我們的一個新嘗試，新挑戰。我們要周全考慮創辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學生會其他的同學溝通和請教，在同學中進行調查，瞭解他們的想法和意見，不急於求成，盡力做好前期準備工作。爭取將其發展成全校都能接受的優秀刊物，以曾強我院的影響力。

（7）努力協調好各個成員之間以及工作上的關係，公平分配各項任務，努力做到讓各個成員都有事可做，讓各項任務都有人負責。這樣不僅能增強各個成員的責任感，也能讓他們更深入瞭解本部門的各項工作，更好地為廣大同學服務。

三、完善部門制度

（1）每次按照規定時間召開列會，並認真做好會議記錄。

（2）新聞編輯部對各部員的考察和評定，將統一按照學生會擬定的標準實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態度（如是否積極肯幹，是否在工作過程中積極思考、富於創新精神等）級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優時作為參考。

工作計劃 篇5

班組是企業的“細胞”，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織，企業的正常生產執行要靠班組來維持。班組長作為班組生產管理的直接指揮和組織者，需要充分發揮全班組人員的能動性和安全責任心，認真貫徹落實公司的各項安全規章制度和安全操作規程。根據我公司特點，將從以下幾個方面抓好安全生產工作：

1、牢記安全管理職責，作為班組安全生產的第一責任人，對本班組範圍內的現場安全管理全面負責。帶頭並監督全班人員落實各項安全生產責任制，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程，抓好安全生產管理，組織班組人員定時巡檢並及時處理安全隱患，做到不安全不生產。

2、抓好班組團隊建設，加強和班組人員溝通，及時瞭解員工思想動態，通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能，將公司的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業務指導，指導員工開展安全工作，搞好員工安全技術操作。

3、深入現場檢查，解決安全問題，帶領指導並監督班組人員加強班中巡迴檢查工作，對生產裝置的.運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢，及時發現異常情況，並及時交出處理，防止事故發生。對經常出現故障的裝置和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。

4、正確行使安全管理權。檢查現場作業現場安全環境和監督員工按操作規程規範操作，及時制止不安全行為和處理違章作業。

5、認真落實公司檢維修作業安全管理制度，特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業時，嚴格監督班組人員按照作業程式執行，並確保各項安全措施落實後方可實施。

6、督促班組人員保持作業環境的整潔，及時的整理和整頓作業區域內的物品，並及時清掃現場保持現場衛生。

7、做好交接，嚴格執行交接班管理制度，當面將生產發現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

工作計劃 篇6

20xx年是酒店進一步提高經濟效益、創收創利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結合我部工作特點，制定本年度工作要點如下：

一、指導思想：

積極開展實際、實用、有效的工作，堅持以“立足企業、服務企業” 的理念為指導，走全面、協調、持續發展之路，挖掘潛力，開源節流，努力增加營業收入，做好內部管理，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務質量，構建團結和諧、健康向上的工作環境，實現部門規範化、制度化、常態化管理。

二、內部管理：

1、制定並執行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》，通過明確的質量標準、嚴格的檢查制度，達到各崗位全面規範作業。

2、加強職場工作質量的預先控制、現場控制、事後控制，著眼於細節服務，關注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務。

3、規劃員工職業生涯，對前臺、商務中心、總機管區員工逐步試行輪崗工作，達到豐富員工工作經驗，增加員工工作技能，提高員工工作興趣的目的，打造企業一專多能的複合型人才。

4、完善各類表單記錄、資料分析、操作程式等工作，做到有帳可查、有據可依、有章可循。

5、繼續收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化、個性化、定製化服務增加素材並提供保障。

6、在節能降耗方面。加強設施、裝置的保養與維護，延長使用壽命；前臺節省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用，如寫錯了用塗改液塗改後再使用，減少因個人原因而導致浪費；總機在晚0：00過後，將話務臺關掉一臺節約能耗；商務中心能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用影印紙等。

7、重視安全防範意識，貫徹執行酒店各項安全規章制度及公安部門的有關規定。

三、對外銷售

1、20xx年上門客銷售任務，根據20xx年的實際完成情況、酒店內部與外部市場環境另行研究制定。

2、以17-19樓新區為賣點增加酒店散客出租率，並充分利用酒店銷售政策加大賣房力度，做到行權而不越權，到位而不越位。

3、加強對鐵路客運處、長途汽車站、計程車公司等單位的外聯工作，力爭達到共同協作、互利互惠的銷售效果。

4、為上門客人服務時，培養前臺員工留意客人的言行舉止，辨別客人身份及住店性質，選準推銷目標，靈活運用親近法、選擇問法、轉折術法、借人之口法等銷售語言技巧，達到推銷目的。

5、定期召開前臺管區上門客經驗交流分析會，研究客人的消費心理定位和銷售技巧。同時，建立健全的考核機制，每月根據業績情況進行排名，分析原因，以便提高。

6、經常組織部門有關人員收集，瞭解旅遊、酒店及其相應行業的資訊，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店提供全面、真實、及時的資訊，以便制定營銷策略和靈活的推銷方案。

四、員工培訓

1、樹立“培訓是給予員工最大福利”的思想，明確培訓目標，制定嚴格的培訓制度和計劃，並建立員工培訓檔案。

2、結合各管區實際，針對工作中的'薄弱環節，有的放矢地開展各類服務技能培訓，使員工及時掌握新技術、新方法，提高員工技術水平和工作效率，適應酒店工作要求。

3、注重職業道德、安全防範等思想教育的培訓工作，樹立員工主人翁姿態，激發員工工作熱情，提高員工整體素質，增強員工工作使命感和責任心及企業凝聚力。

4、始終堅持與我店長遠目標相適應、相協調，注重超前型、儲備型培訓和對後備人才的培養，為酒店的發展準備更多更豐富的智力資源，促進酒店發展，提高酒店競爭力。

5、利用講授法、視聽法、討論法、操作示範法、案例分析法等培訓方法，增加員工對培訓內容的興趣，提高員工對培訓內容的理解，方便員工對培訓內容的記憶，促使員工對培訓內容的內化。

前廳部

20xx年10月18日

工作計劃 篇7

一、人力資源部20xx年度總體目標：

1. 人員數量控制在450～500人左右

2. 工資比例佔銷售收入的8%以下

3. 重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)

為確保以上總目標順利達成，20xx年計劃採取以下措施進行落實：

1. 公司所有崗位實施定崗定編，人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現象;

2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業績、技能水平等進行考核評估，嚴格落實績效考核工資的有效性，針對業績長期不良者或達不到任職要求的人員，採取淘汰、調崗等方式進行處理;

3. 不斷尋求與外部機構的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實力;

4. 通過人員素質的不斷優化、人員數量的控制，同時輔助各崗位工作表現考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執行考核流程，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發生。

二、人力資源總配置

1.20xx年公司總體組織架構規劃

1.1公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的`總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然後各部門依此展開具體工作。

1.2預計公司20xx年總產出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗餘人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;

1.2.2配合生產部門實施流程再造、工藝優化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產出、高成本工序和人員。

三、招聘工作

1. 20xx年的招聘工作將嚴格依照經過公司批准的定崗定編標準執行，重點針對技術研發人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。

2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關領導批准後才實施招聘。

3. 20xx年計劃將浙江人才網更改為智聯招聘，因浙江人才網覆蓋面遠不及智聯招聘。(我司與浙江人才網的合作至20xx年3月份止)

4. 除網路招聘外，對於基層操作人員的招聘需求，主要採取老員工介紹、本地招聘為主。對於技術類、管理類人員招聘，將以網路招聘和結合浙江省各大人才市場現場招聘，以提高招聘成功率。

5. 20xx年將有計劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關係網路，尋找符合公司需求的高階技術研發、管理人才，以提升公司技術研發團隊和管理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。

招聘費用預算：

全年招聘費用合計：約110000元左右。

四、培訓工作

培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓力度，並把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩定隊伍，這將是我們20xx年重點考慮的問題，計劃在全年的培訓工作中，將採用集中授課、視訊培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓效果：

1.員工培訓

1.1新員工培訓：根據招聘情況原則上每月1期，課程內容安排在過去原有的基礎上再優化，並做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。新員工培訓分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規章制度、安全生產類的培訓，二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導，繫結對口負責人員。

1.2針對在試用期內的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估，不合格者進行淘汰，合格者深化培養，從而控制新進人員的整體素質。

2.管理人員培訓：中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，20xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程，對中、基層管理人員進行培訓。除從公司內部選拔有能力的人員擔任講師外，將結合外部市場選擇相應的管理課程，選派相應的管理人員參加外部培訓。

3.業務類人員培訓：業務類人員培訓課程的開發將是明年培訓工作的重點和難點，根據目前業務類人員的現狀，計劃明年針對業務類人員主要開展兩方面培訓：一是安排技術人員對業務類人員實施產品培訓，以使業務人員充分熟悉公司產品效能、優勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓課程，將有培養潛力的業務類人員送外培訓，或請外部有實力的講師到公司內部進行培訓。

4.過去在公司內舉行的各種培訓，公司為調動員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時間如此運作下來，造成了現在員工對待培訓的不良心態，認為培訓時公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓。

工作計劃 篇8

工作目標：一是全年實現安全質量零事故，二是完成隧洞開挖3600m，完成產值6000萬元。為了在保證工程質量和安全的前提下提高工作效率，使工程管理工作做到“部門職能專業化”和“業務流程規劃化”，工程部對20xx年度工作出如下計劃：

1、 內部職責的劃分。

根據工程部相應的職責和現有工程部組織機構和人員的配備情況制定工程部管理制度，進行內部職責的劃分。工程部現有工程管理人員12名，工程部部長對整個工程部的'工作負總責，同時負責或協助相關部門做好合同談判、總體計劃、合約履行情況、工程設計變更、工程簽證和部門管理等工作；現場管理人員（11人）對工程施工技術、質量、進度、安全進行全面管理和監控，負責組織有關人員進行施工交底工作，負責組織有關人員對進場材料、裝置、構件等進行驗收，配合協調部門處理施工現場發生的各種矛盾和突發問題，參與工程各階段的驗收等工作。

2、 落實工程管理制度、工作流程，規範工程管理行為。

根據相關規範規程的要求，結合工程實際情況落實現場質量管理、安全文明施工、工程成本、工程進度檢查、工程原始資料的收集與整理、工程變更、工程經濟簽證、支洞工程驗收及竣工備案等一系列管理制度和工作流程。真正做到工作開展有規可循，有章可依，確保工程順利進展。

3、 確立工作目標，做出合理、可操作性強的具體工作計劃，分解目標，落實責任。

根據公司總體規劃，結合工程專案的實際情況，綜合考慮各方面因素，統籌兼顧，分專案、分階段、分重點、分步驟，制定出工作目標和月工作計劃，明確跟蹤責任人及時間要求，以月份為週期進行工程進度的考核、考評工作，出臺相應的獎懲措施，保證工作目標的落實到位。

4、 做好外部溝通和內部協調工作。

與設計、監理、業主密切聯絡，緊密配合，及時發現和解決設計階段、施工階段中出現的各種問題和矛盾，做好施工技術管理和施工現場管理工作，用良好的心態從專業的角度來服務於工程專案的建設。配合財務部門做好資金的計劃和使用、工程成本分析、工程指標分析等。同時配合協調部門做好前期的徵地拆遷等工作。

5、完成上級領導交辦的其他工作。

工作計劃 篇9

1、初末脆持成長為要，正在主動促進轉型進級中不停晉升經濟氣力

（一）以強仄臺、壯主幹、劣財產為重面，放慢新型產業成長。

一是提**區仄臺。放慢**路、經*路、**路等路途扶植，構成經濟開闢區路途主體骨架。促進地皮散中成片範圍徵支，減年夜地皮整頓戰六通一仄力度，放慢汙火處置廠、自去火廠、220千伏變電站等配套扶植，為企業進駐製造前提。完成鋰電財產園一期地皮仄整戰農房拆遷。做好掉地農人安設任務，放慢農人安設還房扶植，營建園區優越成長情況。力圖完成經濟開闢區創立省級經濟開闢區義務。

二是強大現有企業。繼承穩步促進**捨得、好歉散團計謀重組任務。撐持天齊鋰業、玉冠農業捉住國際互助龐大時機擴大成長，快上新專案，拓展新市場，做長財產鏈。放慢促進**捨得主動化灌拆群、銀華紡織30萬錠粗品紗500萬件套家紡、富士機電技改搬家等主幹企業的正在建專案，力圖儘快投產生效。撐持平易近營企業晉升成長，實行“一企一策”攙扶成長計謀，鞭策天馬玻璃、洪達家鑫、隆鑫科技、超強食物、奧我鉑電梯、萬寡電纜等20戶劣勢平易近營企業向當代企業散團成長，力圖培養“小偉人發展型”中小企業5戶，新增範圍以上產業企業8戶。

三是增進財產進級。完成涪江射洪段千億財產帶計劃。鞭策綠色食物、精緻化工、高階紡織等劣勢財產散群成長，研討完美空間結構計劃戰撐持政策，製造成生前提後當令有序啟動縣鄉區部門企業搬家進園。主動撐持新資料、生物造藥、機器造制等新興財產成長，放慢白中光譜檢測技能及裝備財產化、產業藍寶石、渦輪增壓器消費線、天聯機器等專案扶植，儘快構成新的經濟增加面。

（二）以育主體、建基地、促增支為重面，鞭策當代農業成長。

一是培養市場主體。放慢促進玉冠農業與好國泰森計謀互助，撐持玉冠農業、峻本農業等龍頭企業經過吞併、收買、重組、控股等方法組建年夜型企業散團，並放慢上市培養程式。主動促進楊六郎戚忙食物、阿祥哥食物、太陽湖農業、涪江智源核桃深減工等專案扶植，力圖新引進龍頭企業20家，新培養市級以上龍頭企業5家，新成長專開構造30個。鼎力成長家庭農場戰農業年夜戶，新成長家庭農場5戶、新型農莊20戶、農業年夜戶1000戶。

二是扶植財產基地。依照“鎮園分離、產村相融、一體成長”請求，重面抓好瞿河百億農產物消費減工園、魏家營片區綜開種養樹模園、新溪壩“都會後花圃、故鄉新農莊”、金鶴超強當代綠色農牧園扶植，提檔進級太乙、瞿河“千斤糧萬元錢”糧經果復開樹模基地，放慢市級當代農業園區扶植。抓好省級當代畜牧業試面縣、當代農業重面縣扶植，促進1億隻黑羽肉雞工程，力圖出欄生豬160萬頭。促進當代林業基地扶植，鼎力成長家山豬寄養、珍密食用菌栽種等林下種養業，新成長噴鼻桂、核桃、青花椒等林業財產基地1.5萬畝。

三是增進農人增支。主動培養新型農人，出力實行40萬農人失業增進工程，力圖培訓鄉村休息力30萬人、轉移休息力38萬人、創勞務支進52億元，增進務工增支。撐持農戶成長特點種養業、到場基地扶植，引誘農人回籍創業，勉勵成長稼穡效勞超市，完成就遠增支。引進業主成長新鄉村綜開體，索求農人新增產業性支進渠講。增強鄉村消費材料市場扶植戰經管，強化農人擔負羈繫，片面落實國度收農惠農政策，鞭策加背增支。

（三）以擴鄉鎮、興商旅、建新村為重面，增進鄉城兼顧成長。

一是主動扶植新型鄉鎮，促進鄉鎮調和成長。依照東擴、北拓、北延的`思緒，完美50萬生齒都會成長計劃，放慢縣鄉中間扶植，減年夜洪鄉東區、鄉北片區開闢力度，啟動螺湖片區扶植，促進縣鄉雨汙分流改革，完成濱江路景不雅帶、省級太湖乾地公園戰王爺廟防洪堤扶植。促進沿江都會群組團成長，重面抓好金華、**副中間扶植，有序鞭策**、瞿河等組團成長。抓好重面鄉鎮扶植，扶植明星、仁戰市級重面鎮。完美撐持鄉鎮化成長的政策戰步伐，踏實促進以人的鄉鎮化為焦點的新型鄉鎮化扶植。

二是昌盛商貿流暢市場，鞭策產鄉融會成長。增強商貿裝置扶植，啟動凱坐當代鄉等商貿裝置扶植，促進川中汽車鄉扶植，完成永勞貿易廣場、中心商務樓宇經濟體扶植工程，義黑商貿鄉投進運轉。樹立當代物流系統，放慢食糧物流園區遷擴建歷程，繼承實行寧神糧油、萬村千城市場工程，培養1—2戶當代物流企業。晉升旅遊啟載才能，力圖本色性啟動中華侏羅紀探祕旅遊區、子昂故鄉文明旅遊區等景區扶植，完成鬱金噴鼻年夜旅店主體工程。

三是放慢扶植農人新村，增進鄉城兼顧成長。分離地皮整頓、鄉城扶植用地增加掛鉤、農業綜開開闢等專案，鼎力促進新村扶植，力圖新(改)建農人散中散居面10個。主動促進**鎮魏家營新鄉村綜開體扶植，晉升玉太木孔壩、金鶴佳人灘新鄉村綜開體扶植。實行幸運鮮豔新村扶植專案，重面挨制金鶴城佳人中間村、太乙鎮駝柏樹村、瞿河城下家溝村、**鎮百戰村、玉太城木孔壩村等鮮豔新村。

2、初末脆持立異為先，正在片面深化改造開放中不停完成良性成長

（一）深化綜開改造，加強內活潑力。

一是深化止政體系體例改造。強化節能節地節火、情況、技能、平安等市場準進。完美成長功效稽核評價系統。深化止政審批軌制改造，依照下級請求實時作廢一批止政審批專案，標準儲存審批事項經管，片面促進並聯審批。改變當局本能機能，增強大眾效勞、市場羈繫、社會經管、情況掩護等職責，推行當局購置效勞。深化當局年夜部分造改造，寬格掌握機構體例，有用掌握財務贍養職員。

二是深化經濟體系體例改造。完美投資體系體例改造，當局慢慢作廢企業投資專案審批。完美市場準進，履行工商註冊方便化，強化市場羈繫。深化重要由市場決議代價的市場體系體例改造。完美園區經管體系體例，深化國有資產運營羈繫，增強國有企業戰當局性投資公司經管，健天下有企業鼓勵束縛機造。深化財稅體系體例改造，改善預算經管軌制，公道掌握當局債權，樹立標準公道的債權經管及風險預警機造，清算標準財稅鼓勵政策，強化下層財力保證。深化鄉城成長一體化改造，促進鄉城要素對等互換戰大眾資本平衡設定，放慢構建新型農業運營系統，完成鄉村地皮啟包運營權、鄉村散體地皮利用權、鄉村宅基地確權登出，索求樹立鄉村產權流轉生意業務市場。

三是深化社會體系體例改造。完美文明經管體系體例，理逆文明企奇蹟單元經管閉系，強化國有文明資產羈繫，健全收集突收事情處理機造，勉勵非私有造文明企業成長。深化教誨綜開改造，索求公辦教校校長、教員交換輪崗機造，勉勵社會氣力創辦教誨。兼顧促進醫療保證、醫療效勞、大眾衛生、藥品供給、羈繫體系體例綜開改造，有序促進公坐病院改造。改善社會管理方法，健全下層綜開效勞經管仄臺，完美止政複議案件審理機造，樹立實時當場辦理大眾公道訴供軌制。放慢戶籍軌制改造，完成“一標三實”底子疑息年夜收羅任務，促進農業轉移生齒市平易近化。

（二）強化自立立異，加強立異才能。

一是促進科技立異。牢固天下科技提高進步前輩縣功效，片面促進國度常識產權強縣工程樹模縣、四川省技能立異工程樹模縣扶植，增強迷信技能功效轉化戰專利技能實行，力圖整年專利申報量220件以上，企業專利實行轉化率達90%。撐持**捨得、天齊鋰業創立國度級技能研收中間，撐持玉冠農業創立四川黑羽肉雞財產研討院，力圖新增國度下新技能企業2家、省級立異型技能企業2家。

二是增強品牌扶植。放慢農產物量量逃溯系統扶植，力圖慢慢完成消費、運輸、儲存、減工、銷售全程序羈繫。增強尺度化系統、量量系統扶植，促進金檸檸檬創立省級粗品農業尺度化樹模區、鋰電財產園創立四川省著名品牌樹模區，確保穗歉物流創省級效勞業尺度化試面單元經過驗支。深化**鎮全省量量強市樹模州里培養任務，攙扶**捨得等企業爭創第三屆省當局量量獎。力圖新增聞名商標1件、省有名商標3件。

三是強化要素保證。主動組建鄉村貿易銀止、村鎮銀止，穩步成長小額存款公司、融資性包管公司等準金融機構，攙扶重面企業上市融資。主動爭奪各種債權融資物件戰鄉村產權典質融資，擴充套件曲接融資渠講。盤活財務資金戰國有資本，主動爭奪中省政策資金，力圖到位下級各種津貼資金23億元以上。下效實行鄉村地皮整治專案，完美低功效地加入機造，依照有保有壓、勤儉散約的本則劣先保證重面專案扶植。增強計劃扶植、徵地拆遷、大眾任務、招商引資、運營融資等人才部隊扶植，劣先設定經濟扶植一耳目才。

（三）促進招年夜引強，加強開放生機。

一是強化招商任務。健全園區招商、企業招商、託付招商、網上招商、產教研互助等招商機造，履行重面都會面對面招商。組建投資增進委，強化鋰財產等專業招商部隊。有針對性增強鋰財產、紡織財產、機器造制等重面財產專案標論證、包拆、貯備。完美招商引資績效稽核，強化招商引資和談兌現的羈繫，樹立沒有誠疑企業加入機造。

二是出力招年夜引強。凸起產業招商，依託現有劣勢企業引進計謀互助同伴，依託鋰電財產園引進鋰電財產龍頭企業。凸起商旅招商，依託現有重面風光區引進投資同伴，依託重面商貿物流區有序引進都會綜開體、年夜型物流專案。凸起基建招商，依託重面開闢區經過EPC等方法引進計謀開闢業主，依託園區扶植、交通扶植、汙火處置、燃燒收電等重面基建專案引進互助同伴。

三是促進專案扶植。增強專案效勞戰經管，構建專案落地“綠色通講”，促進簽約專案儘快落地、落地專案放慢扶植、扶植專案儘早投產。盡力鞭策53個縣級以上重面專案扶植，力圖完成牢固資產投資增加12%以上。放慢螺湖國際養老社群、金鴻都會綜開體、浪度國際家居鄉、LNG、中國語教校兩期、圓濟病院等專案扶植進度，力圖完成川中建材兩期、萬寡電纜等專案投產生效。

3、初末脆持平易近生為本，正在出力促進國民福祉中不停增進社會協調

（一）促進社會奇蹟成長。

一是平衡成長教體奇蹟。劣化教誨資本設定，促進教前教誨提高化、責任教誨平衡化、下中教誨劣量化、職業教誨特點化，深化中小教尺度化扶植，閉愛鄉村留守兒童。放慢促進全平易近健身工程，完成省十兩運會、第八屆殘運會籌備義務。

二是鼎力晉升醫療衛生。依照保根本、強下層、建收集的請求，村衛生室、社群衛生效勞中間、州里衛生院片面實行根本藥物軌制。進一步完美醫療衛生效勞系統戰醫藥衛生羈繫系統，促進全平易近康健教誨，保證大眾就診平安。強化鄉城醫療衛生底子裝置扶植，啟動西醫院擴建，促進州里(社群)衛生院提檔進級。

三是構建當代文明系統。鼎力實行文明惠平易近工程，深刻展開文化創立，新創立文化村鎮10個、文化社群2個。促進大眾文明底子裝置扶植，進步大眾文明產物效勞戰供應才能。啟動太陽湖文明鄉專案扶植，晉升“三館”效勞情況。

四是主動劣化生態情況。深刻實行鄉城情況綜開管理，減年夜市容情況、市場次序、戶中告白、修建渣滓、背章修建管理力度。主動促進國度級生態縣扶植，強化情況羈繫，鼎力扶植散鎮渣滓戰汙火處置裝置，寬格範圍化畜禽養殖場地區限制及淨化管理，深刻促進沈火河、龍洞河道域綜開管理，踏實展開耕地泥土情況管理，依法封閉下能耗、下淨化企業。牢固退耕還林功效，增強生態林掩護。

（二）完美鄉城底子裝置。

一是促進交通扶植。抓好省級鄉城交通一體化試面縣扶植，放慢省講、縣講、城講進級申報戰扶植任務，啟動省講205線進級改革戰射洪至遂寧快速通講扶植，完成麻柳坪互通戰王家渡涪江年夜橋主體下部結構、引路途基等工程扶植，繼承做好遂綿鐵路後期任務，改革縣城聯網路60千米以上。

二是完美火利裝置。主動鞭策武引兩期及群英火庫擴建後期任務，實行先鋒渠萬林、瞿河、**段乾渠改革，增強梓江河、金家河、沈火河沿線州里散鎮段防洪管理，改革提灌站11處。完美縣鄉供火體系，促進鄉村平安飲用火工程，放慢散中供火站扶植戰管網延長。

三是增強動力扶植。完成挨飽灘電站併網收電，放慢柳樹電航工程扶植，啟動春風電站、小螺絲電站增效擴容改革，實行鄉城電網改革及10千伏以下變電站扶植，促進渣滓燃燒收電站、巨集源燃氣底子裝置及超強、峻本、富泉等養殖場沼氣供氣收電專案扶植。

四是放慢疑息化扶植。增強批示中間、應急中間、都會天網等疑息仄臺扶植。鞭策電疑、聯通、挪動、廣通等當代疑息財產成長，放慢數字電視團體仄移及整轉程式，增強中間村播送聯網整治。健全中國農購網農化效勞中間經管軌制，主動成長疑息收集戰電子商務。

（三）晉升社會保證火仄。

一是擴面提量社會保證。進一步落實掉地農人養老保險軌制，深化鄉城住民社會養老保險並軌改造。寬格醫保定面機構總額戰目標單掌握，晉升鄉城住民互助醫療參保率。完美教誨、醫療、五保、低保等社會救濟系統，都會低保、鄉村低保人均津貼辨別進步到190元、90元。撐持成長社會養老奇蹟。

二是鼎力增進失業創業。片面落實失業再失業各項攙扶政策，鼎力供應小額存款、止政審批等創業效勞。出力開闢失業渠講，普遍展開創業失業培訓，力圖新增鄉鎮批量失業6000人。健全戰落實創業撐持政策，勉勵正在中勝利人士回籍創業。

三是不停完美大眾保證。發揚**、**等州里社會福利中間感化，完成殘徐人綜開效勞中間扶植。新啟動3000套保證性住房扶植，實行棚戶區改革2275戶，做好拆遷農戶進住安設小區任務。鞭策東猴子墓同地擴建、殯儀館團體搬家工程。

（四）促進社會協調扶植。

一是實在保護社會不亂。深刻展開大眾任務，落實大眾疑訪帶領歡迎下訪戰掛案經辦軌制，健區域性門結合接訪辦案機造。深化年夜調劑任務，樹立社會衝突膠葛常態化排查機造，主動調解大眾膠葛。增強收集輿情蒐集處置，依法挨擊收集背法立功行動。增強社會治安綜開管理，減年夜對“xx功”等正教構造戰不法集團的挨擊力度，保護社會協調不亂。

二是出力保證大眾平安。落實平安消費“黨政同責、一[a1]崗單責、齊抓共管”請求，抓好危化品、非煤礦山、修建止業、煙花爆仗等[a2]緊張範疇平安監視檢討，片面扶植公路安保工程，散中展開平安消費專項整治，脆決停止重特年夜平安變亂。完美大眾平安應急預案，健全完美州里應急構造系統，減年夜應急經管、自救互救常識宣揚力度，晉升全平易近防災自救才能。減年夜食物藥品平安羈繫力度，強化食物藥品的消費、減工、運輸、儲存、運營、利用等環節重面監控，保護社會大眾平安。

三是片面增強社會管理。促進社群網格化經管，索求鄉村網格化片區經管，增強綜治疑息化扶植，實在晉升社會經管戰都會經管火仄。牢固“天下安全扶植進步前輩縣”創立功效，放慢實行交通治安綜開卡心扶植，強化州里治安防控、治安調劑經管。增強“六五”普法中期督查，深化重面地區、重面工具法造宣揚教誨，依法經管社會事件，保護社會公允公理。

工作計劃 篇10

一、 我院護理工作現狀

1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。

我院現有護理人員479人，佔衛技人員總數的49.5%，其中高階職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600餘人次，年培養進修實習人員300餘人次。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術、新專案，熟悉並掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療裝置的應用，及時總結臨床護理經驗，年發表護理論文20餘篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中，護理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%。

2、護理理念、專業技術和服務領域得到一定發展。

護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目標與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面，進行了積極的探索，制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，達到患者和家屬滿意，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務，從而滿足患者健康需求。

3、注重人材培養，提高護理隊伍素質

隨著國內醫療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取資訊，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已佔全院護理人員總數的84%。護理部積極創造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。

有計劃地選送了護理骨幹赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試採取現場抽查和集會考核的方法，激發護理人員主動學習的積極性，提高醫學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業務學習13次，參與科室護理業務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平。

二、護理工作成績顯著，也存在問題

臨床護理崗位的護士數量少，由於臨床護士數量不足，護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員服務態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務理念，提高護理質量和護理專業技術水平。臨床護理人員忙於機械的工作，忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常執行，如新聘護士的'輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。

三、規劃目標和任務

以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理業務不斷向深發展。建立相互理解，相互支援的人際關係環境，防止護理缺陷的發生，領導全體護理人員為病人提供安全、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。

1、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益。

認真執行《護士管理辦法》規定，完善護士准入制度，明確護士的權利、義務和執業規則，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核，督促護士依法履行職責，規範執業。

2、增加臨床一線護士總量，實現護士人力資源的合理配置。

根據臨床護理工作的需要，合理設定護理崗位，統籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到20xx年床護比逐步達到1：0.5的要求，icu床位與護士比為1：2.5-3，在達到規定的護士配備標準基礎上，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法，並遵循以人為本，結構合理，動態調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫療安全。

3、深入“以病人為中心”的服務理念，提高醫院臨床護理服務質量

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，為病人提供基本的生活護理服務，提供康復和健康指導，保障病人安全和護理工作質量。

4、加強護理管理，全面提高護理質量

做到有管理目標，有實施計劃，有質量標準考評細則和獎罰制度，護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組，每1-3個月及時進行臨床護理質量的考評，每年2次對病區護理質量進行綜合評價，檢查結果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，基礎護理合格率100%，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%(合格標準85分)，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%，護理技術操作合格率≥100%，護理人員年培訓率≥15%，年褥瘡發生率為0。

5、強化業務知識的培訓

護理部加強護理人員的業務培養，制定“三基”培訓計劃和實施方案，創造條件開展各種形式的培訓班(護理管理培訓班、新技術培訓班等)，低年資護士去內外科輪轉，業務骨幹到icu輪轉，有計劃選送骨幹到上級醫院進修，護理部每月組織業務學習和護理查房各一次，科室每週組織業務學習和護理查房各1次，“三基”培訓率達90%以上。為督促學習，護理部要每年進行“三基”理論考試1次，45歲以下護士每年進行操作考試，心肺復甦人人蔘加，各科室每季進行專科理論考試，成績均記入個人業務技術檔案中，為晉升和年度評比提供資料，真正提升護人員的業務素質。

6、安全護理方面

安全護理是深化護理質量的前提，護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育，護士長定期進行護理安全行政查房，嚴格缺陷管理，及時彙報和處理，並進行認真登記、討論、定性分析，護理部每季度進行分析，提出整改措施，做到連續五年無護理事故，重大護理缺陷年發生次數≤0.5。

7、做好專科護理人員的培訓

為配合醫院工作安排，尤其是重點專案的開展，做好護理專科人員的培訓。每年選送5—10名護理人員外出進修學習。結合護理人員院內科室輪轉，加強護理人員的應急應變能力，豐富各專科知識。定期舉辦護理新理論新技術培訓班。

8、教學科研工作

護理部有專人分管教學和科研工作，成立護理科研和教研組，制訂教學目標和工作計劃，提高護理人員學歷層次，其中，具有大專以上學歷者達到護理人員總數的85-90%;本科以上學歷達到55-60%;碩士研究生要達到10人以上。積極培養臨床教學的師資力量，各病區安排有教學幹事，並且分開帶教大、中專學生。護理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護理髮展的新動態，爭取每年發表國家級護理論文5-10篇，五年內承擔省級以上科研課題1-2個。

9、積極探索社群護理的新模式，並在社群護理改革方面有新的突破。