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【必備】最新工作計劃模板八篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的最新工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

【必備】最新工作計劃模板八篇

最新工作計劃 篇1

一、策劃目的

泗陽海欣君悅大酒店開業初期,形象認知度不高,品牌欠缺等問題,可以通過精心包裝,傾力打造酒店優勢特點,最終目是以開業前後的活動為載體,將酒店全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造海欣君悅品牌形象,達到目標市場認知最大程度,廣泛吸引消費的關注,為開業後賓客盈門、經濟效益提升打下紮實的基礎。故在此提出酒店開業前市場推廣活動計劃,通常來說,消費者會對企業的四個方面比較關注,也是我們能夠確立競爭優勢的重要因素:產品、服務、價格、獨特性。也可以用一句話來說明,我們在以什麼樣的價值定位來面對消費者,並且會持續地進行關注和投入。目前依照我們所瞭解的情況,整體的傳播和營銷策略應該分為三個階段:

第一個階段:入流

這個階段營銷的.根本目的是要強調泗陽海欣君悅大酒店對泗陽酒店業的介入,對健康養生、尊榮品位的態度和觀點。而目前針對泗陽或者是淮安的旅遊景點是無法給酒店帶來一定量的旅遊觀光團隊,建議本階段主要把宣傳重點放在政府及開發區周邊企業的政治與商務接待上面來。把目標市場做詳細的市場細分,並根據細分市場去又針對性的去宣傳推廣,以達到在泗陽酒店行業以最快的速度佔領市場份額。

第二個階段:主流

這個階段中,隨著泗陽海欣君悅大酒店在泗陽酒店業市場有一定的市場份額及品牌效應,針對泗陽當地的人文生活習俗,制定相應的特色產品及特色產品組合,做到在泗陽酒店業起著領頭羊的作用,引領當地酒店的發展方向,避免其他競爭者搶佔酒店客源。

第三個階段:上流

隨著酒店特色及品牌效應的形成,泗陽海欣君悅大酒店將成為高階群體私人會所或俱樂部,政府及周邊產業的定點酒店。

二、專案屬性分析

1.地理位置一般,周邊靠近淮安市區,有直達高速公路;1小時可達淮安、宿遷市區。

2.多功能綜合體:各式豪華客房、商務中心、會議室、宴會廳、SPA、健身中心及各類特色佳餚。

3.同行業競爭略顯優勢:除新世界大酒店之外,名豪國際大酒店、泗陽大酒店、意楊之鄉大酒店等都不具備相應的競爭能力。

4.目標客戶清晰:海欣申禾自有客戶、附近政府單位人員,以及本地高階人士。可延伸至外來散客。

三、酒店市場定位

泗陽海欣君悅大酒店是泗陽首家按照高星級標準打造的精品商務型酒店。是一家集商務、餐飲、休閒、觀光的四星級精品園林式酒店。

四、酒店目標市場細分

酒店的整體市場應主要放在政府、社會企業為主,商務散客為輔,旅遊市場作為淡季補充的客戶群體。酒店客房的目標市場可以細分為:政府會議宴請、商務散客、會議團體市場(協議散客)、旅遊團體市場、網路預定市場。其中可籤協議的客戶有:

1、各政府部委辦局約45家

2、泗陽當地有消費潛力的大型企業約40家總計可簽約的客戶為100家

最新工作計劃 篇2

一、個人見意措施要求

財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

在XX年裡,我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的'職業操守,嚴格保守公司的賬目祕密。在自己的工作領域裡認真工作,積極的為公司發展出謀劃策,實現我在公司中工作的價值。

最新工作計劃 篇3

本學期團委要積極地在團市委及校黨支部的領導下,繼續以學校德育工作、教學工作為重心,認真細緻的開展工作,結合我校學生特點,適時開展各種團的學習和活動,全心全意為廣大師生服務,力爭開創共青團工作的新局面。共青團員、青年教師作為學校開展各項團活動的兩大主力軍,要充分發揮他們在學校中的作用,正確引導共青團員在廣大學生中的模範帶頭作用,促使其更主動的接近團組織,使我校團工作更上一層樓。

一、指導思想校團委要圍繞增強共青團凝聚力的核心目標。

不斷提高青少年的.素質教育,尤其是要將加強和改進青少年的思想政治工作放在突出的位置,校團委在校領導的指導下本著育人為本,德育為先的信念,不斷髮揮共青團的宣傳教育作用

二、基本情況所有學生現已全部建立檔案,並有專人負責。

初、高中部各班級現已成立團支部17個,根據學校招生情況,今年我校團支部總數將達27個,通過這些團組織機構,增強共青團在青年學生中的滲透力和影響力,充分發揮帶頭模範作用。團委將對各團支部的活動,定期進行指導培訓、監督檢查工作。

三、工作思路

(1)加強領導班子融合力量團委人員的變動、不固定和重要成員都擔負著學校其他行政工作,平時相互溝通較少,工作協調性差,在一定程度上影響了共青團工作的順利開展。因此團委所有委員首先要統一思想,加強團委委員的內部學習,採用開會、學習、討論等一切可實現的方式,促進彼此瞭解思想、統一工作思路、充分融合團委委員,抓骨幹以發揮集體力量。

(2)加強教育,指導,監督各班團組織和學生會,促使他們主動工作團組織、學生會有力的工作,是校團委與廣大學生之間友好的紐帶形成的催化劑,充分提高各班團組織的組織宣傳能力,是提高我校團工作質量的關鍵所在,因此要定期適時對他們進行學習、教育、目的是引導他們主動、創造性的投入工作,以帶動全校團員甚至全體學生的效仿力。

(3)開拓創新,加強宣傳德育為先,育人為本團委工作不僅是要開展各項豐富的校園生活以達到德育的目的,工作重心應該是讓團委成為一個視窗,將廣大的師生團結起來。因此我們必須加強宣傳,教育真正滲造在基層,全心全意為廣大師生服務,力爭開創共青團工作新局面

(4)繼續開展豐富多彩的校園文化生活搞好校園文化建設,豐富師生校園生活。傳統的要繼承,優秀的要發揚在娛樂中寓於學。在實踐中學生會知情行的結合是德育教育一個概念,增加學生的興趣培。

最新工作計劃 篇4

一、班級幼兒發展情況分析:

又是一個新的起點,我將和大班的孩子共同迎來一個新的學期。這個學期,對於孩子們而言,他們即將走入一個重要的學前教育的預備階段,在引導幼兒走入國小的銜接階段的發展更有不同的意義。到目前為止,本班幼兒人數達48人,女生18人,男生30人,幼兒身體狀況良好。

經過大班第一學期的學習和生活,幼兒在身體、認知和社會性各方面的能力都有所提高。在身體發展方面幼兒的平衡感、集體佇列方面的鍛鍊和能力還有所欠缺。在社會性發展方面,集體觀念較弱。認知方面:幼兒的主動研究和探索能力有一定的提高。幼兒的英語口語和聽力的發展不錯,音樂的節奏感及幼兒的行為衛生習慣都有良好的基礎,在活動中會關心他人,團結友愛,有同情心。本學期對於大班的孩子來說,在幼兒園的生活只剩下短短一學期的時間,作為老師我們應充分利用這段時間,為幼兒提供多元的學習環境,注重多元智慧的開發教育,積極為入國小打好基礎,作為家長需根據幼兒的實際情況進行指導。.

二.班級發展總目標:

1.組織體育集體活動,培養正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節奏行進靈活、協調、快速地進行跳躍、鑽爬、攀登活動。能進行多項創造性體育活動。

2.養成良好的飲食習慣,懂得簡單的營養知識,養成愛清潔、講衛生的好習慣。能有正確的作息習慣,為入國小做好準備。

3.在促進幼兒全面發展的基礎上,根據班級教師的特長,注重幼兒藝術能力的發展和培養。

4.加強幼兒自我管理能力和良好學習習慣的培養。能有自己解決問題的能力。

5.教師進一步加強自身學習和提高,在師幼互動上營建平等、合作、探究的氛圍。

5.繼續深入學習新綱要,不斷提升專業素質,全身心的投入在課改課題研究工作中

*認知發展方面

1.認識常見的安全標誌,遇到危險時知道一些簡單的自救方法,知道簡單的身體保護方法。瞭解簡單的防疫知識,知道通過衛生、運動來增強體質。能做一些力所能及的事情,會收拾自己的書包、物品。

2.極主動地觀察周圍事物,知道春天、夏天的變化。愛思考、愛提問,從不同的角度進行物體分類,區分左右,比較事物的.細微差別與相同,形成數概念,學習1---20的加減,初步運用不同測量方法測量物體,學習看圖列式,編簡單的應用題。認識貨幣、時鐘等。

*社會性發展方面

1.認識並喜愛中國傳統文化和節目,瞭解中國的少數民族與多元化的世界。熱愛自己生長的環境,幫助有需要的人,(班主任工作 )熱愛美麗的環境。能用恰當的方式表達自己的情緒、情感,禮貌、熱情、主動地與同伴交往,有合作意識、形成開朗、樂觀、愉快的性格,有一定堅持性、責任心和控制力。作好準備為上國小打好基礎。

三.主要活動

1.參加年級活動,環保方案,以提高幼兒的主體意識。

2.為幼兒慶祝生日,送上幼兒的親切祝福。讓他們感受朋友的祝福。

3.積極參加春遊,開啟幼兒創造的智慧,加強幼兒集體觀念、參與意識的教育。參觀國小,準備畢業匯演。讓每個幼兒獲得鍛鍊,培養他們的自信心。為入國小做好準備。

4.三八節及六一節活動,能關注環境、生活、和藝術中的美,能用自己喜愛的方式進行藝術表現活動。

5.建立平安幼兒園活動等。

四.家長工作

1.結合家長幼兒的意願,開展各種活動,社群活動,增進社群、幼兒園的聯絡。讓家長及時瞭解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學習和探討。

2.建立與家長聯絡的多層橋樑,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。通過家園宣傳欄、家園通話卡,校訊通與家長做好宣傳、學習的作用,使家長了解一些與時代相符的教育思想觀念和了解孩子在班級的情況。

3.增加班級家委會成員,充分挖掘家長資源,協作完成材料、場地、資訊、書籍等資源提供商議活動方案等。帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,並能主動、及時的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯絡的良好氛圍。

五.具體措施:

1.充分利用社群資源與周邊的環境形成互動,帶領幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,豐富幼兒感性知識。

2.加強對幼兒衛生習慣的培養,培養幼兒的自立能力,並教給幼兒衛生習慣術語。

3.根據幼兒當前的興趣、幼兒的生活經驗、季節時令等來開展多種主題活動。

4.多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗合作的愉快性。

5.多觀察、瞭解幼兒學習情況,經常進行分析與反思。如制定個案觀察記錄表,可隨時記錄幼兒個性的發展,以便日後做個案分析,還可以反思自己的教育方法是否恰當。

六.安全工作

1、加強安全防範工作。從實際情況出發,牢固樹立“安全第一”、“安全責任重於泰山”的思想意識。從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關注並及時維修每一件設施、裝置,發現隱患,及時彙報、及時解決。建立安全檢查制度,定期檢查裝置的安全狀況。不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關。入園時,早班教師要熱情迎接幼兒。離園時,教師在班級把關。繼續開設早晚班、寄宿班,由專人負責接管早到和遲接的幼兒,並做好延長服務記錄及值班工作。層層把關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。戶外活動時,要求保教人員全部到位,做到人不離崗,心不離幼兒,以確保幼兒的安全。

2、加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。要求制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,強化班級教師的安全意識,學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份,在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。日常生活中做到勤檢查,勤發現,及時處理不安全因素,幼兒活動不離開教師的視線,確保幼兒在園內安全。除此,各級負責人之間還簽定了安全責任追究目標責任書,堅持重大安全事故上報制度。每月召開一次安全工作專題會議,每月開展一次安全工作大檢查活動,使安全工作深入人心。

3、加強綜合治理工作,依法治校,強化安全措施。不斷深化平安和諧校園建立工作,加強師生安全教育和法制教育,積極開展校園周邊環境專項整治行動,配合公安、交通部門確保交通安全。認真排查並及時整改安全工作中的薄弱環節,建設綠色校園,確保校園安全。

4、重視幼兒安全工作,在幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中,各班以交通安全教育為主題,強化班級教師的交通安全意識,並學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識。日常生活中做到勤檢查,勤發現,及時處理不安全因素,幼兒活動不離開教師的視線,確保幼兒在園內絕對安全。同時,通過多種活動形式,讓幼兒學習自我保護方法,提高幼兒的自我保護能力。除此,各級負責人之間還簽定了安全責任追究目標責任書,堅持重大安全事故上報制度。

最新工作計劃 篇5

一、指導思想

教科室本學年度將以規範常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、形勢分析

近年來,我校專門的教育教學科學研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足於學校實際的教育教學科學研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結題。

三、工作思路

(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排並靠監督檢查、考核評價得以維繫的教研活動和課題研究難免流於形式。因為,研究源於問題,問題源於對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛瞭解蒐集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然後針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標採用何種形式開展何種型別的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的資訊向教師們傳達本年度全國、盛市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據個人意願和特點早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學計劃以及教科研計劃,並自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

(二)落實常規,努力讓常規教科研活動在教學實踐中顯實效。

1、教研組常規教科研活動落到實處。在常規教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長髮揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教科研活動。

2、課題研究工作中充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

(1)課題研究將遵循五個結合

校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

(2)校級課題研究以校本教研為重點

課題內容側重於校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短週期”模式。

3、合理地安排好“示範課、研究課、彙報課、競賽課、考核課”,儘量發揮好這些課的促進作用。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關係到教師的專業成長,又關係到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細緻認真,我們有信心將該項工作做好。

(三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研科研結合的內在動力。

1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,並對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。

2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及檔案傳達資訊,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果彙總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

(四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過程,推廣應用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應用,鞏固併發揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學實踐,解決教學實踐中出現的新問題、新現象,服務教學實踐和課改工作需要,促進教師專業發展和學生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學教學質量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

1、基本思路

通過“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的執行機制;力求通過成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學行為面向全體學生的教學機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學以及教育科研素質和教育教學質量。

2、預期目標

通過學校各教研組對已經結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校範圍內共享,達到相互學習運用科研成果,實現全校教師素質能力共同發展提高,深入推進新環境下的課改工作,實現大面積提高教育教學質量。

3、成果推廣基本原則

(1)理論聯絡實際。在專家指導下研究,在實踐基礎上升華,使理論與實踐有機結合。組織骨幹教師學習運用已經結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結合,把研究工作植根於廣泛而紮實的教師教學實踐的土壤之上,凸現成果推廣的'操作性和實效性。

(2)點面結合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在學校教科室的指導下,先幾個教研組後整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開闢成果應用的空間。

(3)主體性原則。充分發揮教師的主導作用,學生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發展的目的。

(4)共享性原則。要求在全校範圍內做到資訊互通、成果共享、問題共同研究,措施協調落實。

4、基本措施

1)加強成果理論學習,不斷提高能力素質。

2)分解課題成果推廣,加強協作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實際,認真篩癬論證、應用成功經驗的基礎上,各自選擇一個層面確定一項子課題進行深入應用研究,制定出切實可行的課堂成果推廣應用方案上交到學校教科室。定期開展校內工作交流會,瞭解推廣應用和研究情況,總結經驗心得,探討解決帶有共性的問題。

3)加強資訊溝通交流,深化鞏固研究成果??

上好示範課。每位教師在每學期上好2-3節課題成果應用的研究課,要求每個備課組定時、定地、定人,組織好組內教師的聽課、評課活動,認真做好活動記錄。針對開課教師的教學實際提出有針對性地課堂教學改進意見,上課教師寫好教後反思。

舉辦活動論壇。注重教研與科研相結合,營造研究式的工作習慣與氛圍,提升教師的理論水平,促進教師向學習型教師、研究型教師發展。根據課題成果推廣的實際需要,各教研組可以開展各具特色的推廣應用活動,通過活動鞏固成果。

4)機制促進,激勵推動。

制定相應獎勵政策,對推廣研究工作中取得顯著成績的教師和管理人員進行表彰和獎勵。把課題的推廣與校本培訓和全校青年教師培養計劃的落實相結合。

四、工作目標和要求

(一)各教研組常規教科研活動工作目標和要求

各組教研教科研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教科研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教科研活動(每兩週一次)。大體安排及要求如下:

1、研討、制定各教研組《教科研工作計劃》(活動次數為1次)

2、教材及教法研究(活動次數為6次)

要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。

3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數為2次)

4、說課、聽課與評課,上好研究課(活動次數為5次)

說課是教科研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛鍊年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內說課活動。

5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。

將努力做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學習;(2)完善本學科校本課程開發計劃;(3)編寫出校本教材。

6、機動時間1次。

(二)積極配合教導處的相關活動和工作。(機動)

(三)課題研究和課程開發

1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好XX年新立項五項市級課題並開題,同時探索校本課題的研究工作。

2、將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。

(四)加強校際聯絡,整合、利用優勢資源。

加強與兄弟學校教育教學管理方面的合作與交流,推動新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高我校的教科研水平及教育教學質量。

五、全年重點工作安排:

三月份

1.做好XX年教科研工作總結。

2. 組織審報XX年課題立項工作

3.校本培訓

4.蒐集整理各課題組課題研究實踐中存在的主要問題。

5.做好縣綜合督導教科研檢查評估準備工作。

6.做好市教科研專項評估迎查準備工作。

四月份

1.收集各在研課題組年度研究計劃,收集XX年新立項課題開題報告;

2.召開課題組級長會議,佈置安排本學期課題研究工作;

五月份

1. 做好縣級課題的結題審報指導工作;

2. 課題組長專題會議

六月份

1.校本培訓;

2.做好XX年上半年教科室工作總結;

3.XX年上半年教科研成果統計。

十月份

1.各課題級學習交流、課題研究成果展示;

2.教科研骨幹教師經驗交流會;

十一月份

1.教科研基地相關活動總結;

2.各在研課題進展反饋督促;

3.做好市縣各級課題結題指導工作

十二月份

1.校本培訓年度總結及公示;

2.XX年下半年科研成果統計;

3.市縣級立項課題材料上報;

4.市縣級結題課題材料上報;

5.做好上級部門教科研評估迎查工作。

最新工作計劃 篇6

為認真貫徹和落實教育部加強幼兒園安全工作的指示精神,切實幼兒生命安全,現結合幼兒園安全教育的工作要求及中班幼兒年齡特點,特制訂中班組安全教育工作計劃 並嚴格執行。

一、自身安全

(一) 教育幼兒不要輕信陌生人

通過情境表演《找娃娃》、《我家住在哪裡》等活動教育幼兒教育幼兒不要隨便離開集體,要和在家在一起。如果萬一走失,要膽大、心細,記住父母的姓名、工作單位、電話號碼、家庭住址及周圍明顯的建築特徵。有哪幾路公共汽車可以到達,萬一迷路,就比較容易找到自己的父母,也可以及時安全回家。

(二) 教育幼兒懂得玩弄吞食異物的危害

通過衛生保健教學活動《我的五個寶》,故事《丁丁歷險記》及日常隨機滲透教育,讓幼兒知道在我們生活當中,有很多吸引他們的玩具,比如:小木珠、膠粒等細小物品。教育幼兒不要把這些玩具放在五官,這些東西誤入鼻腔、食道、氣管會造成窒息等嚴重後果。

二、居家安全

通過綜合活動《電的力量》知道電的用處與危害。

(一) 防觸電:教育幼兒不接觸電插頭,插座等,不在靠近電源的地方玩耍;知道高壓電的標誌,並遠離它們。

(二) 開關門:不在門邊玩;不把手放在門縫、抽屜裡;知道“安全門”的作用。

三、戶外安全

(一)教育幼兒不要倒滑滑梯。幼兒,倒滑滑梯時,開展系列活動,如《認識沙》、《美麗的沙灘》、《尋寶》等遊戲,學

習正確的玩沙方法,提高自我保護能力。利用表演遊戲《乘公共汽車》,使幼兒懂得上下車不擁擠,不把頭、手伸出窗外等乘車常識;利用角色遊戲《紅綠燈》讓幼兒解交通規則,避免交通事故。通過家園園地、家教小報向家長宣傳安全教育的重要性,還針對幼兒出現的不安全行為,加強與其家長的'交流配合,共同培養幼兒良好的行為習慣。

幼兒園安全工作計劃

為了認真貫徹上級有關部門關於安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學校教育工作的正常進行,現結合本園實際情況,制定安全工作計劃:

一、領導重視,認識到位,建立由蘇秀美為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會議,做到年初有計劃,半年有小結,全年有總結,為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。安全領導小組成員如下:

組長:蘇秀美

副組長:劉璇

組員:王麗、楊傳文、陳鐵軍、李三朵、王靜、夏豔梅、楊微

二、強化安全意識

1.全園教職工要把幼兒安全問題置於頭等重要地位,加強對工作的責任感,強化安全意識,認真細緻地做好工作,避免意外事故的發生。

2.在每週的園務會議上,提醒各教職工重視衛生保健工作,加強對幼兒的安全保護工作。

三、重環境安全,避免事故發生

1.經常檢查防火設施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;後勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換,確保有效使用。

2.後勤人員每週一檢查大型玩具設施,發現有損壞脫落及被鏽蝕及時處理。

四、認真落實安全制度和安全措施

1.組織員工每月集中學習安全制度和安全措施兩次。

2.園長對制度執行情況進行定期檢查分析查詢原因,採取對策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。

五、注意幼兒的飲食安全

1.認真貫徹執行衛生系統有關食品衛生的規定,防止食物中毒。

2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止燙傷。

3.藥品、洗滌用品及化學清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。

六、組織戶外活動時,確保幼兒安全

1.師在組織幼兒戶外活動時,首先要進行安全教育。

2.教師在活動前和活動結束後要清點人數。

3.幼兒進行活動時,教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個幼兒活動情況,不能離開幼兒做其他的事情。

最新工作計劃 篇7

為了為穩步提高公司的工程質量管理水平;更好地規範和提升公司的質量管理工作,特制訂20xx年公司年度質量工作計劃。

一、20xx年工程質量目標

工程達到南網或廣西區優質工程標準。滿足國家、行業以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收規範以及設計要求,分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”,單位工程質量驗收評定等級達到“優良”,WHS合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。

二.質量工作安排

(一)、質量工作重點

1、繼續建立健全質量管理崗位責任制

以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是幹好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。專案部在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、加強內部溝通

為確保質量管理體系執行持續有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量

管理體系執行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

3、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求專案部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為專案質量管理的綱領性檔案。

4、提高質量管理水平

繼續嚴抓質量管理,同時積極與各專案部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高專案的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的'質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們專案管理上的借鑑經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“幹精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,工程部要做好各專案的質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理制度、現場質量管理的基本方法、質量驗收規範、質量檢驗方

法、系統地分析問題的方法等方面進行培訓;對於新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程式,瞭解公司的工作流程。對他們進行驗收規範和各類標準的專業培訓,有效提高現場管理人員的業務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度

工程部要繼續加強對施工現場的檢查工作。專案部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環節都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監督,在專案的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節都處於受控狀態。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用資料說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

7、加強工程創優工作

今年的工程量較大,所以我們要將創優工作放220kV變電站及專案部上,專案部要根據公司創優計劃要求,策劃好本工程的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時蒐集整理創優工作的相關資料,確保實現創優工作計劃。 專案創優工作由公司總工程師負責。

8、加強質量資訊的反饋與溝通

工程部要加強質量資訊的反饋與溝通工作。專案部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等資訊。

9、質量工作考核制度

公司將依照《質量管理辦法》及相關的規定,對各專案部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

三、質量管理措施

(一)加強施工過程質量控制

1、完善質量檢查制度

專案部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對於每個專案的質量檢查次數不少於兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監督檢查,要定期通報檢查結果,並對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

2、原材料的控制

專案部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,並按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。

各專案部嚴格執行南方電網公司基建工程質量控制作業標準(WHS),依據施工技術標準、規範,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。

4、強化工程質量過程控制

專案部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環節,確保施工方案有效實施。

5、認真開展質量服務工作

公司要全面開展顧客滿意度調查工作,各專案部在工程完工一年後要進行顧客滿意度調查,並填寫顧客滿意度調查表;

6、計量裝置的管理

對於各分公司、除錯隊管理的計量裝置,由各分公司、除錯隊完善計量器具臺賬,並根據實際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規定進行隔離標識。計量裝置管理人員每月要對本部門的裝置進行一次全面檢查。

最新工作計劃 篇8

工作總結

5月份以經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

我店5月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。

5月份的`銷售業績:實收佣金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續過戶,合計訂金額是15000元佣金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的並不成功。可是長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。實力創造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收穫。

工作計劃:

1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨幹、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發。對於老客戶要保持聯絡,潛在客戶要重點挖掘,捨得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、6月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每週、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總佣金定在5000元上。