檢驗工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的檢驗工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

檢驗工作計劃1

在一個星期的籌備中檢驗科在醫院領導及各有關職能部門的有效指導下，已完成初期的計劃，不足之處在以後的工作中慢慢的完善，在以後的工作中打算如下開展科室工作、

一、提高服務質量加強與臨床溝通

1、檢驗科與臨床各個科室溝通，共同協商解決雙方工作中出現的問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

3、與臨床各個科室進行協商談論，開展臨床所需要的專案，宣傳檢驗科開展專案之意義，使檢驗科開展的檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通爭取各方支援

在條件許可的情況下，爭取購置、

血凝儀，可以提高現有檢測專案的準確性和增加開展更多的實驗檢測專案，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗專案。

數碼顯微鏡1臺，可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。

生化儀，更加準確的為臨床提供資料，同時增加了工作效率。

三、促進醫患和諧完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、服務，是工作之靈魂

四、加強學習，通過實踐，來完善自己

希望在新的一年裡，發揮自己的專業知識，服務於社會！

檢驗科工作人員職責

1、檢驗科工作由本科負責人全面負責。

2、熟悉掌握現有檢驗儀器原理，效能和操作規程，充分利用儀器開展臨床常用實驗檢查專案，提高臨床診斷率。

3、檢驗單由醫生逐項填寫、要求字跡清楚，目的明確。急診應註明“急”字。檢驗前辦好收費手續。

4、收標本時嚴格執行查對制度等。標本不符合要求，應重新採集。對不能立即檢驗的標本，要妥善保管。普通檢驗一般應於當天下班前發出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發出報告。

5、要認真校對檢驗結果、填寫檢驗報告，作好登記，簽名並加蓋檢驗專用章後發出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床科室聯絡，重新檢查，發現檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。

6、認真做好各項消毒工作，防止交叉感染。特殊標本發出報告後保留24小時，一般標本和用具應立即消毒。被汙染的器皿應高壓滅菌後方可洗滌，對可疑病原微生物的標本應於指定地點焚燒，肝炎標本按規定消毒處理，發現傳染病新患者，及時報告傳染病房醫師。

7、定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質量。

8、菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強鹼及貴重儀器應嚴加保管、定期檢查。

9、做好各類儀器裝置的清潔、保養、維修工作，保持正常備用狀態。

檢驗科工作制度

1、醫院檢驗實驗室應當按照準確、安全、及時、有效、經濟、便民的原則提供臨床檢驗服務。

2、在院長領導下，科主任通過各專業負責人，對全科的各項工作進行科學管理。負責全院的檢驗工作，及血庫、門診化驗室的技術領導工作。

3、檢驗工作必須主動配合臨床，嚴格遵守操作規程，準確迅速地完成檢驗任務，並根據需要和可能，適當進行教學和科研工作，配合臨床開展新專案和技術革新。

4、收標本時嚴格執行查對制度，標本不符合要求應重新採集，對不能立即檢驗的標本要妥善保管，普通檢驗一般應於當天下班前發出報告，急診標本隨時做完，隨時發出報告。其驗單上註明“急”字。

5、要認真核對檢驗結果，列印電腦檢驗報告單，作好登記或電腦存根，簽名後發出報告，檢驗結果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床科聯絡，重新檢查。發現檢驗目的以外的陽性結果，應主動報告，檢驗結果數值提示病員處於生命危險狀態應立即與科值班醫師聯絡，並做好記錄。

6、一切血檢驗結果發出報告後保留標本一天以上。配血標本保留七天。

7、保證檢驗質量，定期檢驗試劑和核對儀器的靈敏度，定期抽查檢驗質量。

8、建立實驗室內質量控制制度，積極參加室間質評活動以保證檢驗質量。

9、菌種，毒種，劇毒試劑，易燃，易爆、強酸、強鹼及貴重儀器應該指定專人嚴格保管，定期檢查。

10、嚴格執行一人一針一管制度，檢驗用具應該按檢驗要求進行清洗或消毒，被汙染的器具用高壓滅菌的方法處理，對可疑病原微生物的標本應於指定地點焚燒，防止交叉感染。

11、實驗室內應每日打掃衛生，經常保持整潔，實驗臺應經常消毒，防止交叉感染。對於有傳染性及帶有放射性的試驗要做好檢驗人員的自身防護和保健措施。

12、檢驗科貴重儀器應訂立嚴格的保養、維修制度，專人使用和管理，計量儀器定期校正，達到國家規定標準，並按儀器出廠規定執行保養、周保養、月保養、半年及一年保養的規定。

13、建立檢驗試劑的管理制度，把好質量、購買、入庫、出倉、儲存及使用期限關，指定專人負責。

14、檢驗資料儲存時間、一般檢驗為兩年，骨髓分析為五年。未經許可不得隨便查閱檢驗結果。

15、做好各臺冰箱、水浴箱的溫度登記，發現異常，及時報告相關部門。

檢驗工作計劃2

一、嚴格執行標準操作規程

各實驗室嚴格執行已編寫的質量手冊、程式檔案和作業指導書。質量小組和各實驗室組長要定期督導檢查，發現問題，及時提出持續整改措施。

二、管理層要高度重視

質量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內質量監督員，生物安全小組和質量控制小組，充分調動全體人員的積極性。

三、提高人員素質

人員素質和能力是影響到實驗室檢驗質量的關鍵環節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實驗室要根據發展的需要、工作的複雜性、轉崗等不同情況進行生物安全培訓和三基三嚴訓練，提升檢驗人員的技術水平。培訓形式靈活多變，可採取科內業務學習、科外培訓、請專家授課的形式。為保證培訓質量，建立完善的培訓－考核－授權制度，變“要我培訓”為“我要培訓”的主動局面。

四、對檢驗全過程進行有效控制

檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的採集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關聯的多環節的工作鏈，其中任何一個環節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控制。為保證有效性，將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗後三個獨立環節進行管理，使其獨立性得到強化、突出。

1、檢驗前的質量控制

檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。研究表明，檢驗前階段所用時間佔全部時間的57.3％。實際上許多關於檢驗結果不準確的抱怨和投訴與標本的質量有關，並不是檢測過程的原因。因此，對檢驗前過程的控制是一個不容忽視的重要環節。但由於檢驗前過程大多發生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環節。檢驗科可利用全院的業務學習、邀請醫護人員參加科內學習、檢驗通訊、印製發放原始標本採集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法，使其瞭解不同檢測專案對標本採集的不同要求、注意事項及檢測結果的受影響因素等知識，嚴格按規定正確規範地採集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進行必要的培訓，避免送檢不及時、不規範影響檢驗質量。

2、檢驗中的質量控制。

檢驗中指標本在實驗室檢測的過程，包括標本的接收過程。

（1）重視標本的接收。

檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的性標識是否一致、標本質量是否滿足申請專案需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收，並向送檢者說明拒收原因，必要時可直接與臨床醫護人員聯絡，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄並儲存。

（2）把好儀器、試劑關。

合格的裝置和試劑是保證檢驗質量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價和管理、試劑採購及出入庫、儲存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進入檢驗科，杜絕不合格試劑和過期試劑應用於檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化裝置管理檔案，建立儀器裝置檔案，專人保管，對儀器裝置考察、購買、使用、校準、保養、維護等方面進行規範化的管理，並確保儀器裝置的執行條件與使用手冊要求一致，例如電壓、電流、溼度、溫度等。

（3）嚴格實驗室標準化操作規程。

我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說明書，對所有的儀器裝置和檢測專案編寫標準化操作規程。其內容應包括：檢測原理、效能引數、原始樣品要求、溶器和新增劑、校準程式、檢驗程式、質控程式、干擾和交叉反應、生物參考區間、樣品可報告區間、警告危急值、實驗室解釋（臨床意義）、變異的潛在來源、參考文獻等方面。嚴格執行標準化操作規程，使操作過程標準化、程式化，減少操作誤差。

（4）做好室內質控。

通過室內質控可發現儀器、試劑誤差波動規律並採取及時的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內質控的標準化檔案（SOP），開展除大便常規外的所有專案室內質控、建立質控原紿記錄，質控圖，每月有質控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進行判定，並建立失控分析記錄。

3、檢驗後的質量控制。

檢驗後過程指檢驗結果的稽核、發出、臨床應用、標本儲存的過程。

（1）檢驗結果的稽核。

建立雙稽核制度，先由操作者作為報告人進行初審，然後由經授權的負責人進行復審。如發現漏檢、錯檢、書寫不規範、病人資料不符合等情況，及時查對或與報告人聯絡，及時糾正。對有疑問或較異常的結果可經複查後才發出

（2）檢驗結果的發放

檢驗結果的發放必須及時、保密。經消毒後統一發放檢驗單。

（3）已檢標本的儲存。

檢驗科應對有儲存意義的已檢標本進行儲存，並制定標準化檔案對儲存方法、儲存條件、儲存時間作出明確的規定，確保在儲存期內可追溯到原始標本。做好這一環節，既有利於檢驗結果的複查，也有利於檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的儲存時間暫定為7天。

五、積極參加室間質評工作

室間質評成績是檢驗科質量水平高低、室內質控好壞和檢驗結果可靠與否的具體反映。通過室間質評結果，能發現實驗室自身不易發現的不準確因素，瞭解實際工作中的系統誤差，有針對性進行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質評，包括生化、免疫、血常規、輸血、微生物、尿常規和細胞形態，要保證質評成績全部合格，併力爭優秀。並對失控專案要進行分析和處理。

檢驗工作計劃3

20xx年，在醫院領導的正確領導和支援下，在各科室的通力配合下，同志們同心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好的完成了科室的各項工作任務，20xx年10月科內順利安裝高質量檢驗裝置，在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

（一）、加強實驗室建設，完善內部管理

1、按照二級醫院的稽核標準，對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的專案儘快落實解決的措施。

2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各項規章制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系檔案並把各項規章制度落實到實處，定期考核。

3、通過完善科室內部細化管理，增強安全憂患意識，逐步達到操作流程規範化。

（二）、嚴格質量控制提高檢驗準確性

1、室內質量控制目標，繼續做好深化各個檢驗專案的質控工作，完善臨檢各個常規檢驗專案的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室內質量控制目標，積極跟省臨檢中心取得聯絡，做好二級綜合醫院的室間質量控制活動，力爭所有參加專案均達標。

3、努力完善血庫的工作，為醫院的輸血做好充分準備。

（三）、加強儀器裝置管理提高工作效率

做好各儀器的維護保養工作，熟練掌握儀器的操作技能，並能對出現的各類故障及時解決。

（四）、人才培養與業務學習

1、繼續引進科室工作人員，並做好引進人員的培養工作。

2.、全科業務學習規範化、制度化。

3、積極參加省級衛生行政部門的培訓

20xx年時繼往開來的一年，乘著醫院新大樓的使用及二級醫院順利審批的春風，檢驗科全科人員願為醫院的發展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓。

檢驗工作計劃4

1認真執行醫院各項規章制度，科室全員積極參加醫院組織各種學習及培訓，按照醫院要求開展各項工作,完成醫院下達各項工作指標和任務。

2按照二甲醫院評審細則標準開展各項工作。進一步完善並嚴格執行實驗室生物安全管理制度及各項工作制度，按照實驗室sop檔案進行各項操作，保證工作質量，確保醫療安全。3嚴格執行急診及危急值報告制度。按照危急值報告流程做好檢驗報告及登記工作。

4認真開展實驗室室內質控，儘量做到多覆蓋。參加室間質評，保證結果準確。

5做好與臨床各科室的溝通工作，為臨床服好務。對異常檢驗結果及時與臨床大夫溝通，根據臨床需求開展新專案，滿足臨床需求。

6為全院醫護人員做各種檢驗標本採集要求知識培訓，輸血知識培訓，做好實驗室檢驗前質量控制工作，與全院醫護人員共同努力保證輸血質量和安全。

7引進或招入檢驗人才，加快檢驗學科建設尤其是微生物實驗室建設。對生化儀、血凝儀、血球儀等更新，購買血培養儀及半自動(全自動)細菌培養儀，使檢驗科向一流實驗室水平邁進。選派人員到上級醫院進行微生物及細胞學專業學習，以便更好的為臨床服務。繼續做好全院醫院感染環境微

生物監測工作，為全院醫療安全工作保駕護航。

8做好艾滋病抗體篩查工作，嚴格按照各項檢驗sop開展工作。做好室內質控，參加室間質評，保證檢驗結果準確。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作，保證生物安全。嚴格保密制度，尊重患者隱私。做好各項工作，保證每年省市兩級疾控專家督導檢查能合格通過。

9積極參加省市各級繼續教育培訓，提高理論和技術水平。做好科室工作人員崗位職責、繼續教育、三基三嚴、實驗室生物安全知識、預防醫院感染知識等培訓工作，保證檢驗質量質量及實驗室生物安全。對新上崗人員按照要求進行培訓，達到目標要求。重視對年輕同志理論和技術培養，使之早日擔當重任。

10做好體檢中心、各社群服務中心、及徵兵體檢等查體工作，保證質量。

11做好視窗服務，提高與患者的溝通技巧，努力做到少投訴。12做好外送標本檢驗的管理，加強標本交接、檢驗單稽核等環節工作，保證檢驗結果準確。

檢驗工作計劃5

根據《動植物檢驗檢疫監管工作督查通報管理規範（試行）》和省局動植處《20xx年度動植物檢驗檢疫工作質量督查計劃》的相關規定，結合轄區動植物檢驗檢疫工作實際，現制定《20xx年度動植物檢驗檢疫工作質量督查計劃》，並提出相關要求，請相關部門認真抓好落實。

一、高度重視工作質量督查工作。

各相關部門要按照省局關於開展“質量提升年”活動的整體部署和我局確定的具體工作要求，把工作質量督查作為全面提升轄區進出口動植物及其產品質量安全水平、動植物檢驗檢疫工作質量和監管水平的有效手段，認真學習上級檔案精神和我局工作計劃安排，開展充分調研，切實提高對此項工作的重視程度。

二、精心組織，細化分解任務。

要根據《督查計劃》的相關內容，結合業務實際和管理狀況，對目標任務進行進一步的細化量化，確保年度督查計劃落實到人。

三、整改驗收，全面提高。

對督查中發現的問題，要如實填寫督查記錄表，及時制定整改措施，督促整改、跟蹤驗收。同時，要認真分析原因，舉一反三，完善機制，避免類似問題的再次出現。

四、認真總結，按時上報。

在年度督查工作完成後，要及時搞好年度工作情況的總結分析，並於12月20日將科室工作報告彙總。

檢驗工作計劃6

對於本科室（檢驗科）今年剛招聘的十個新同事，本科室將對其進行為期三天的上崗前培訓，具體安排如下：

一，培訓目的。

讓新同事儘快熟悉、適應醫院及科室環境並開始初步規劃自己的職業生涯，能儘快地適應崗位的需要，實現角色的轉換。

二，培訓內容。

1，介紹本醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設（宗旨、使命、目標、服務理念等）、醫院各項規章制度以及醫德規範教育，職業禮儀運用、醫患溝通技巧等。邀請醫院領導以講座形式進行。時間為一天，分上下午進行。

2，學習醫院內感染管理相關知識，愛嬰醫院知識。邀請醫院內感染管理科主任以及相關領導以講座形式進行並印發相關資料。時間為半天。 3，參觀檢驗科工作實驗室。由科主任帶領新同事到各專業實驗室進行參觀，在參觀過程中，除了介紹科室基本情況，儀器裝置等外，還具體進行檢驗操作生物安全知識的強調並印發生物安全相關資料給新同事學習。時間為半天。

4，檢驗科主任以及科室同事和新同事座談。以座談交流形式進行。其中包括新同事簡短的自我介紹，發表自己對本醫院以及檢驗科的看法等。時間為半天。

5，檢驗科主任以及各專業小組組長和新同事座談。以座談交流、討論形式進行。將十個新同事分成兩組，由科室各專業小組組長進行專業知識的提問，兩組各自成員對問題經討論每組由其中一個同事進行回答。讓新同事認識自己對專業知識的掌握情況以及體現團隊合作精神。時間為半天。

6，要求每位新同事寫一篇培訓心得，並通知一星期後進行崗前培訓考試。

三，預期結果。

經過三天的培訓，讓新同事對本醫院及檢驗科的各種情況有更深層次的瞭解，從心理、責任心、態度、形象等各方面都做好進入工作角色的準備。明白即將成為省人民醫院的一分子有自豪的一面也明白自己職責份量所在，需要具備良好的醫德和專業知識技能，兩者缺一不可。 培訓實施過程中要注意的問題。

1，崗前培訓要及早實施，體現及時性。因為剛招聘進來的新同事一般都是 剛畢業的大學生或從其他單位新調配進來的，他們都希望能儘快速地瞭解和適應新的工作環境。

2，要體現培訓的規範性。規範的培訓就要求從計劃的制定以及時間的安排，從授課領導的邀請都要認真規範做好，才能讓每位新同事都能按時達到培訓要求，並深刻感受到醫院的規範化管理。

3，既要體現培訓的全面性，也要突出重點。本次培訓不光只是進行了檢驗科內培訓，還邀請了醫院相關領導對新同事進行醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設（宗旨、使命、目標、服務理念等）、醫院各項規章制度以及醫德規範教育等的知識培訓，體現全面性。而其中醫院內感染知識，生物安全知識等，作為檢驗工作人員要求重點掌握。 20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，並按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求，結合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS系統，做好視窗服務，完善實驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發放自助列印系統。加強實驗室安全管理，加強人才的培養和新技術、新裝置的引進，提高技術水平和檢驗質量，做好每月工作總結分析。

四、具體計劃如下：

（一）、加強科室管理，提高檢驗質量；嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規範枝術操作規程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程式化溫馨服務活動，做好視窗服務工作開展科室內程式化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。

（二）、貫徹執行檢驗科程式化溫馨服務五條公約：

第一：禮貌待患，真誠幫助；

第二：發揮作用，服務臨床；

第三：視窗整潔，環境優雅；

第四：嚴肅認真，確保質量；

第五：團隊協作，共同發展。

（三）、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施釋出給臨床，解決工作中不協調的問題。 臨床檢驗作為視窗科室，每天接觸大量患者，視窗標本採集，患者排隊等候，環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的視窗形象。爭取在檢驗視窗建立導醫服務系統，爭取建立標本採集叫號系統，以及建立報告單發放自助列印系統。

五、促進醫患和諧、完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

六、加強實驗室質量管理

實驗室質量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質量，計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。 在作好室內質量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動，確保成績合格，所有的參評專案還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質量。 加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨床並詳細登記記錄，提高檢驗質量並減低臨床醫療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改 六、加強實驗室安全和生物安全管理 繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資裝置安全執行。 嚴格執行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。 輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業性，也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務科加強臨床輸血適應症、輸血前評估、輸血後療效評價的管理。

八、實驗室管理軟體LIS系統的完善

完善LIS系統與HIS的介面，逐步實現檢驗報告通過網路傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增裝置的LIS系統與HIS的介面。

九、檢驗裝置更新維護

控制各類耗材的支出，降低檢驗成本 努力加強儀器裝置的維護保養，降低裝置維修成本，努力提高儀器裝置使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著醫院的.快速發展，檢驗工作量大幅增長。

十、管理團隊和人員結構調整

繼續完善管理團隊，完善專業分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學術水平高、責任心強的專業組長。 同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改；實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器裝置的正常執行和維護保養、LIS系統維護和新專案的開展；實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面，著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫院的發展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗專案。目前，崗位上的每一個人都在負責幾個專案，一人管理多臺裝置，容易出問題，也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！

檢驗工作計劃7

20xx年檢驗科將在院領導的正確領導和支援下，在各科的全力配合下，檢驗科全體工作人員將齊心協力，圍繞以醫院工作為核心。結合我科室的工作情況，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高全科工作素質，努力完成科室各項工作任務。具體工作計劃如下。

一、強實驗室的建設，完善內部管理

1、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規範制度，流程和措施，要進行檢驗【質量手冊】及【操作程式】的學習，對個崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進行考核，檢查執行情況。

2、通過完善科室內細節管理，增強安全意識，操作流程規範化。使科室的每一項規章制度落實到實處，貫徹到科室的每個環節。

二、嚴格質量控質，提高檢驗準確性

1、檢驗科科室質量控質目標，繼續做好生化各個檢驗專案的每日質控工作。完善臨檢各常規專案的質控，做到有記錄有失控原因分析，有整改措施。

2、對檢驗專案前的質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。

三、強儀器裝置管理，提高工作效率

1、做好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一位科

工作總結/計劃

室人員認真學習，熟練掌儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的儀器各類故障認真研究，積極應對及時解決，保證本科室各類儀器的正常執行，這樣即節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常執行，提高工作效率。

2、引進新裝置，院領導決定爭取在20xx年，引進奧林巴斯640FR全自動生化分析儀。

四、增加工作量提高業務收入

1、標本量，20xx年底計劃完成5萬人次。

2、業務收入，20xx年底計劃完經濟收入280萬。

五、積極開展新的專案

1、20xx年將繼續加強和金域檢驗的聯合，積極宣傳開展新目，方便方正百姓就醫診斷，為臨床醫生提供可靠的診斷依據。

六、人才培養與業務學習

檢驗科業務學習規範化、制度化、計劃全年開展各種形式業務學習。做到每週一題，學有筆記。

檢驗科全體工作人員，願為曹縣磐石醫院的發展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。為上級領導稽核晉級醫院順利通過做出努力。

檢驗工作計劃8

一、基本情況

1、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有xx名工作人員。其中採血護士x名，另有x名檢驗人員暫未取得資格證。

2、科室行政組成：現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少，實驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規檢驗工作外，還完成了全區幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查專案工作。

二、醫德醫風和醫療質量方面

全科人員具有強烈的責任感和事業心，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務。為保證工作質量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發現的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯絡。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無重大醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質和工作能力。

三、科室建設

20xx年我科引進兩名醫學檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利於檢驗流程的優化和服務質量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名，下半年派出進修人員一名。

四、工作完成情況

1、xx年我科在醫院統一部署下，在每天保質保量完成日常各種檢驗常規工作外，積極參與三級醫院的建立工作。

2、截止xx年12月底，全科共檢測標本x份，較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時發出，對病人服務態度明顯改善;檢驗科工作量大，環節多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，並會導致臨床醫生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執行查對制度，包括病人的資訊、採血注意事項等，嚴把分析前、中、後的質量控制關。

3、做好各實驗儀器的維護保養和保養工作，對出現各類故障，認真研究，積極應對，及時自行或在工程師的遠端指導下解決問題，保證我科各類儀器的正常執行，從而保證檢驗結果的及時性。

4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規範了臨床檢驗室內質量控制，同時積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質量評價活動，在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業專案評價中，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗專案的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

5、加強與臨床溝通。為更好服務於患者和臨床，我科人員積極主動與相關科室進行溝通。工作中發現問題，主到聯絡相關科室的醫護人員，積極協調處理各種工作中出現的問題。同時積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實驗室進行協調，處理相關問題。

6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得病人的信賴。

7、為了滿足臨床對檢驗專案的需求，堅持每年都有新專案、新技術的開展，今年我科新增加了xx、xx、xx等專案的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。

檢驗工作計劃9

按照建立現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務，檢驗科要在院領導班子的領導下，堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨，以建立先進科室為目標，求真務實、開拓進取，大力加強自身建設，保質保量完成各項檢驗工作，推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。

科室工作的重點和目標

1、繼續搞好精神文明建設，樹立示範視窗的良好形象。

2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

3、結合實際，開展新專案，更好地為臨床科室提供技術支援，增加科室收入。

4、做好質量控制，認真落實各項要求，杜絕醫療事故。

5、加強學習，不斷提高檢驗人員的業務水平和工作能力。

　一、精神文明建設

轉變觀念，牢固樹立一切為病人服務的思想，一切工作流程應以病人為中心，規範文明服務的語言，修改和增加便民措施。抓好視窗服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務水平。

二、加強科室管理

一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有佈置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規範化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個人的特點，充分發揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感，高質量完成各項任務。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專人負責，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發向上的集體。

三、做好質控

質量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告，提供臨床最可靠的實驗資料。因此，質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一，一切檢驗專案必須按操作規範程式嚴格執行，加強複核，有問題及時報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

四、提高經濟效益

要結合實際，瞄準先進檢驗技術，購置先進檢驗裝置，不斷引進吸收，開展新專案，既滿足臨床需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開專案針對產科我們可以開展貧血三項（鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測專案）、甲功二抗體（tg—ab、tpo）等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測（如afp、cea、ca125、ca153等一系列專案），針對內科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測專案（如風溼系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白，糖化血清蛋白，胰島素、c肽等專案檢測）不斷提高檢驗科的經濟效益，爭取今年的經濟收入要明顯提高，更上一個臺階。但原有的發光儀試劑位少，檢測速度慢，不能滿足臨床檢測專案和檢測速度的需要，在此申請增加一臺化學發光儀（建議用貝克曼化學發光，試劑位多，檢測速度快，結果準確，試劑和消耗品成本低，特別在激素類檢測優勢很大），血庫的輸血相關檢測為試管法（此方法檢測專案侷限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準群率，加快檢測速度，又可以擴充套件檢測專案如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等）

檢驗工作計劃10

按照焦化公司及化工公司1號文檔案精神，化驗室為達到公司安全生產工作目標及車間級安全生產工作目標，認真貫徹我公司安全生產方針及（17469）安全生產工作思路，進一步提升車間安全管理水平，現將車間20xx年年度安全生產重點工作計劃如下：

一、安全目標

1、輕傷及輕傷以上事故率為零；

2、質量事故率為零；

3、輕微操作事故、裝置事故率≦2%；

4、分析合格率100％；

5、持證上崗、安全培訓達標率100％；

6、三違現象比上一年減少2%；

7、原始資料記錄準確率100%；

8、技術培訓普及率100%；

9、分析記錄抽查率≥5%；

10、儀器裝置使用完好率≥98%；

11、安全設施完好率100%；

12、統計資料準確率100％；

13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；

14、員工操作規範率100％；

15、原始記錄更改率

二、每月通用工作如下：

1、每月車間制定安全培訓計劃，經分管領導審批，並交人力部。落實計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發至班組，班組根據培訓計劃按時組織員工進行學習，班組將每次學習內容做好學習記錄，並將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據學習內容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關活動記錄記錄在案，進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。

2、每月進行隱患排查、治理工作

落實計劃：化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份，著重檢視各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每週最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字稽核，進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。

3、推進安全質量標準化工作

落實計劃：車間按照安全質量標準化工作實施計劃，完善每月安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作，每月月底對本月安全質量標準化工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實進行整改、完善，並在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實現安全生產目標工作達標。

4、每月月底開展安全例會

落實計劃：（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。

（2）班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。

(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，並對安全工作不足之處作出指點，並要求在下月工作中進行完善。

（4）安全員做好會議記錄，並將會議記錄整理入檔。

三、開展車間節假日期間安全工作安排

落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，並將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據檔案精神、內容認真落實相關工作。

四、1月份開展20xx年安全目標各項工作

1、制定20xx年安全目標考核辦法

落實計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實施管理，使每位員工遵章守紀、規範操作。

2、開展車間節假日期間安全工作安排

落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，並將公司和車間節假日期間安全工作

檔案發下至班組進行班前安全教育。各班組根據檔案精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前四次大檢查，並對檢查內容及時進行整改。

五、2月開展安全技術隱患排查治理專項活動

落實計劃：車間加大三違檢查力度，做到現場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識”。

車間隱患排查工作每週進行一次，班組隱患排查每班每三天進行一次，車間每週進行一次持表綜合安全質量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時段進行專項隱患排查工作，車間並對排查發現的隱患及時進行整改，杜絕事故的發生。車間每月月底對隱患排查工作進行彙總，建立隱患排查、治理臺賬並對相應臺賬上報安監部。

六、3月開展“警示三月行”活動

落實計劃：根據安監部下發的“警示三月行”活動的通知及方案，制定車間活動方案，組織全員積極參加各類安全活動，宣傳學習法律法規及公司、車間的規章制度，開展隱患排查工作，對排查出的隱患及時進行整改。開展應急演練、知識競賽、事故案例等相關內容，通過多方式培訓教育活動，提高員工的安全意識和應急救援能力。七、4月開展現場管理和標準化活動

現場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點，安全質量標準化是安全生產工作的主線和抓手，為達到全年安全質量標準化二級標準，車間將現場管理和標準化工作的主要落實措施如下：

1、車間建立健全安全管理網路體系，各級管理人員加強日常管

理工作，加強五型班組建設，對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班後會上必須對員工進行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規範、標準、流程、崗位安全紅線，堅持日常安全教育培訓和安全活動制度，加強現場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。

2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。

（1）組織全員進行二、三級安全培訓複訓工作，熟悉掌握必要的安全技術知識和自我防護知識並經考試合格後方可上崗，並做好員工安全培訓記錄。

（2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經考試合格後才能上崗作業，並建立相應的安全培訓記錄。

（3）組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛生保護用品和安全設施、現場應急演練等，降低職業病危害，預防職業病的發生，並在緊急情況下能夠正確的採取自救和互救措施。

3、加強危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車間進一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關部門完善危化品、劇毒品的相關備案資料。組織全員學習危化品、劇毒品、氣瓶的相關

上面就是關於“醫學檢驗工作計劃”的解答，若您想了解更多規劃計劃，請繼續瀏覽本欄目，律威百科您生活的好幫手!

檢驗工作計劃11

20xx年，在醫院領導的正確指導和支援下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好地完成了科室的各項工作任務！在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、加強實驗室建設完善內部管理

1、按照三甲醫院稽核的標準，對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的專案儘快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫院複審中順利通過。

2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規範的制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系檔案，把質量管理體系檔案中規定的各項要求真正落實到實處，要進行《質量手冊》、《程式檔案》的系統學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執行情況；

3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規範化，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

二、嚴格質量控制提高檢驗準確性

1、室內質量控制目標：繼續做好生化室各個檢驗專案的每日質控工作，完善臨檢室各個常規檢驗專案的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質量控制目標：20xx年檢驗科繼續按時參加衛生部和自治區臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加專案均達標。

3、血庫配發血準確率達到100%，登記完好率100%；成份輸血使用率達到99%；

4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

三、加強儀器裝置管理提高工作效率

1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常執行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新裝置：20xx年爭取購進xx

四、增加工作量提高業務收入：

1、標本量：20xx年計劃完成xx人次，比20xx年完成xx人次，增長x%；

2、業務收入：20xx年計劃完成xx萬元，比20xx年完成xx萬元，增長x%；

3、血庫用血：20xx年計劃用血xx萬毫升，比20xx年完成xx萬毫升，增長xx%；其中成分輸血率達到99%，（三級甲等醫院規定標準為90%）。

五、開展新專案完成科研教學任務

1、20xx年檢驗科計劃開展的新專案有xx

2、爭取科研課題立項一項。

3、全科在醫學雜誌發表論文x—x篇，其中在統計源和核心期刊發表論文x篇以上。

4、申報院內新技術新專案xx項，爭取獲得院內獎項。

5、教學工作：接受來自xx醫科大學實習生的臨床實習，實習生管理規範有序。

六、人才培養與業務學習

1、計劃引進本科生x名、碩士研究生x名，做好引進人員的培養工作。

2、全科業務學習規範化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業務學xx次。

3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學教育學習班x次。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，乘著醫院新大樓投入使用的春風，檢驗科全體工作人員願為醫院的的發展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓！

檢驗工作計劃12

20xx年，在醫院領導的正確領導和支援下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好的完成了科室的各項工作任務。在20xy年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階，20xy年度檢驗科工作計劃如下：

一、提高服務態度與質量，加強與臨床溝通

1、定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會，宣傳檢驗科開展專案之意義，使檢驗科開展的檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。

2、與醫務科協調，組織檢驗科與科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。

3、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

4、努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。

二、加強與院領導溝通，爭取各方支援

1、爭取院領導的理解和支援，引進2—3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2、在條件許可的情況下，爭取購置化學發光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測專案的準確性和增加開展更多的實驗檢測專案，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗專案。

三、促進醫患和諧，完善科室各項管理工作

1、優化門診病患取報告單流程，使病患花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

2、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

3、實行各視窗微笑服務，使就診病患從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

檢驗工作計劃13

一、提高服務質量 加強與臨床溝通

1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科意見和建議，以改進檢驗科工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會，宣傳檢驗科開展專案之意義，使檢驗科開展檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通 爭取各方支援

1、爭取院領導理解和支援，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2、在條件許可情況下，爭取購置：

化學發光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現有檢測專案準確性和增加開展更多實驗檢測專案，為臨床提供更多更有診斷價值檢驗專案。

細菌自動鑑定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑑定準確性和及時性，使細菌鑑定工作由現在3天提前為8-12小時。

數碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態學實驗診斷客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。

三、促進醫患和諧 完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少時間，跑最少路，拿到最及時檢驗報告。

3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風更上層樓！

一、科室業務壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進優秀專業技術人才

二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時完善檢驗機構，儘快啟用血庫用血。

三、為迎接09年創二甲醫院，達到評審標準，明年派專業技術人員進修室內質控，並打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質量評價計劃。

四、全年外送檢驗專案業務收入加大，特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查，必須派有職業醫師證臨床醫生進修。

五、加強學習，通過實踐，爭取發表兩篇省級論文。

今年對於我們來說是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說中醫院好比是一條龍，那麼它在克服艱難險阻，重重磨難之後，已經做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實一年，碩果累累，明年更輝煌。

檢驗工作計劃14

隨著醫學科枝的進步，檢驗醫學的發展及現代醫學管理模式的改變，檢驗醫學在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發揮著越來越重要的作用。檢驗科良好的管理，對於提高和鞏固檢驗科的地位，保持檢驗科在現代醫院中的可持續發展起著關鍵性的作用。

一、加強科室管理，提高檢驗質量；

嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規範枝術操作規程，必須實事求是地認真做好室內質控和xx市室間質控，爭取參加xx省臨檢中心室間質評，來確保檢驗結果的準確度和真實性。具體措施：

1、建立室內質控曲線圖，定期分析質控失控原因，及時糾正潛在引起實驗偏差的趨勢，不斷改進實驗室的工作。

2、加強儀器裝置的管理，保持儀器效能的穩定和正常運轉。

二、組織和人員管理；

把科室進行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細菌組等，不同的專業實驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協作來滿足臨床醫生和患者的需求。

仔細分析科室每一個人的優點和特長，調動一切積極因素，加強業務素質培訓，不斷更新新知識，更好地利用新儀器開展好新專案，來適應醫學發展，全面瞭解國際，國內醫學檢驗的發展趨勢，根據自身醫院性質和特點及發展目標，制定出切實可行的檢驗科發展計劃，這樣的檢驗科才有後勁和潛力，才能保持可持續發展的良好局面。

三、重視急診檢驗工作；

因“急診檢驗”不及時，結果不準確而引發的醫療糾紛屢見不鮮，建立“急診檢驗”綠色通道，提供“快而準”服務。快速及時分析對心肌梗死，胰腺炎等急發病症的及時診治具有重要價值。

四、加強與臨床的溝通和聯絡；

定期分析檢驗結果，特別是新專案對臨床診斷的特異性，敏感性以及實用性的分析，保證檢驗質量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

五、新技術和新專案的開展；

克服一切困難，想盡一切辦法，積極開展新專案，兼顧經濟效應和社會效應，充分發展前期引進的儀器裝置的功能，開展臨床迫切需要的檢驗專案，同時開展和擴充一些高精尖的專案，做到人無我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時也帶來一定的經濟效益。

在開展新專案的同時，積極主動與臨床醫務人員溝通，宣傳這些專案的臨床意義，使他們意識到重要性，而用於臨床，這樣更好地為病人服務。有必要時，進行全院培訓，這樣可以提高全院醫務人員業務水平。根據目前檢驗科實際情況有必要逐步開展如下專案：

1、生化類：風溼三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、Gx6xPD等。

2、化學發光免疫類：甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標誌物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。

3、建立HIV初篩實驗室。

4、血庫：根據輸血規範血庫應開展血型正反定型。

六、正確處理好中心醫院檢驗科和社群服務站實驗室的關係，首先在業務上要大力支援，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支援，使它們順利開展工作。

總之，科室發展是一項艱鉅的任務，要充分認識重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責任感、使命感，要建立管理制度，確定目標，創造良好氛圍，努力把科室建設成有特色，有優勢的現代化科室。

檢驗工作計劃15

進料檢驗規範

1、目的

確保採購物料和外協加工物料的質量符合規定要求。

2、範圍

適用於本廠所有原材料，外協加工配料，輔助材料，包裝材料等採購物料的檢驗和試驗。

3、職責

①品質部負責編寫（來料檢驗指導書）。

②倉管員負責外來物料之登記和通知來料檢驗員。

③來料檢驗員負責對來料之物料進行檢驗和試驗並負責物料的放行。

4、定義

①合格品：已達到所規定的規格標準及使用功能要求的物料或產品。 ②不合格品：無法達到所規定的規格標準及使用功能要求的物料或產品。 5、A免檢物料：

①品質部對本廠不具備檢驗條件或對產品影響較小之物料建立（免檢一覽表） ②免檢物品入廠時，要求供應商附出廠檢驗合格證明以作憑據（免檢物料一覽表）中規定生產試用的免檢物料。當試用不合格時，應及時收回，對生產之產品進行全檢處理。具體按（不合格品規劃書）進行處理。 B檢驗內容：

①供應商交貨時，將物料放在待檢區內，倉管員核查內容，並通知來料檢驗

員進行檢驗。來料檢驗員接到通知後：來料檢驗員根據（來料檢驗規格書）圖紙及相關樣品實施抽樣檢驗。如判是合格，剛蓋上蘭色來料檢驗章。由貨倉人員入庫，如判定不合格，則貼不合格標識，由貨倉人員放於不合格區，檢驗後應及時填寫（來料檢驗報告）。

②當進料檢驗發現異常時，來料檢驗員應立即填寫（來料檢驗報告）連同不合格樣品一起交品質部主管確認。不合格來料的處理依（不合格品程式）執行，針對供應商來料嚴重不合格時，來料檢驗員填寫（糾正及預防措施程式報告），發給供應商，要求供應商提報改善措施。

③品質部文員將每月的進料質量狀況做成（供應商質量評估表），以做為供應商的評估資料，發一份給採購部。

製程檢驗規範

1、目的

為了有效控制生產製程質量，防止不合格品產生和流入下道工序。

2、適用範圍

適用於本廠工序產品製程檢驗工作。

3、職責

①本程式由品質部制定和實施，有關部門配合。

②生產部車間負責人及IPQC負責各工序之“首檢”確認。

③品質部主管負責審查IPQC的檢驗報告及追蹤質量狀況。

4、定義

①首檢檢驗：指對製程各工序的第一件之檢驗，操作條件變更或產品規格變換，

批量生產之首件產品的檢驗。

②自檢：作業員對自己生產的產品進行檢查，不需記錄。

③巡檢：來回巡檢各重要工位，工種是否按規範標準執行。

④全檢：在生產過程中對產品某一標準進行全面檢查。

⑤抽檢：對重要尺寸、功能、效能強度進行抽查測試，保證產品各階段之質量達標。

5、檢驗標準作業內容

①製程檢驗依據以樣品、圖紙及（產品檢驗規格書）作業指導書等作為質量 判定的標準。

②首件檢查：

生產車間負責人及IPQC對工序產品進行首件檢查，需要組裝或配套件並按工程規格書中的尺寸進行核對檢驗。核對檢驗合格後由IPQC組長籤首件樣品，並且由IPQC必須填寫首件檢查記錄。當確認首件產品合格後，生產車間才能批量生產。

③巡迴檢查：

IPQC依據相關（檢驗規格書）樣品等資料進行巡檢。每次任意抽查一定數量的產品進行檢驗。檢驗完成後，IPQC填寫相關檢驗報表。IPQC組長或品

質部主管負責稽核。

④半成品抽查：

IPQC依據（半成品抽樣檢查工作指引）相關（產品規格書）樣品等資料對工序生產完成的半成品進行抽樣檢驗，並填寫相關報表交品質部主管及相關QC組長稽核確認。

⑤工序轉序的半成品檢驗規定：

A、工序轉序半成品由IPQC監督轉序，轉序的半成品需有IPQC在標識，蓋上合格標識，如由檢驗不合格之半成品則貼紅色不合格標識。

B、各工序的負責IPQC，必須對上道工序之來料進行檢驗，如不合格，退

回上道工序全檢處理。

⑥不合格品處理：

退回檢驗：半成品抽查的不合格品的處理具體依（不合格品管理程式）作業。 ⑦記錄報表：

IPQC必須統計相關製程品質合格率在上述相關檢驗記錄報表上。品質部文員針對每個IPQC的報表將每一個月車間的質量統計並存檔。

出庫檢驗規範

1、目的

確保成品出庫或交貨前按相關規定檢驗。並符合客戶的要求，防止不良品流到客戶處。

2、適用範圍

適用本廠生產的所有產品的最終檢驗。

3、職責

A、品質部：負責編寫出貨檢驗指導書。

B、品質部：OQC負責出貨檢驗。

C、生產部：負責成品的搬運和檢驗工作的配合，不良品返工等。

4、作業內容

A、生產部車間完成之包裝成品，送往待檢區及貼待檢標識，並由生產部車

間填寫（成品檢驗通知單）通知品質部OQC進行檢驗。

B、OQC檢驗員依照樣品，工程規格書、客戶需求、成品檢驗規格書、生產

單等進行抽樣檢驗，將結果記錄於（成品檢驗報告）上，交品質部主管審批。如果經檢驗為合格，則在成品標識處蓋上合格標識，並通知生產車間，合格的成品應及時移到合格區，或掛上合格標牌。

C、若檢驗不合格，OQC需將其不合格樣品和（不合格成品檢驗報告）一起

交品質部稽核確認。由品質部主管在（成品檢驗報告）上籤署處理結果並填寫（糾正及預防措施報告）然後通知生產部、營業部，將不合格成品放入不合格成品區，或掛不合格標牌。

D、責任車間收到不合格成品檢驗報告後，要安排人員按（糾正及預防措施

報告）的改善方案進行返工，選出的不良品按（不合格品管理程式）處理。

E、返工後的成品需經OQC重新檢驗合格後方可入倉出貨。

F、品質部文員應將每月成品合格率情況進行統計並做好相關報表，以作為質量問題分析和改善的相關依據。