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財務負責人工作計劃15篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編整理的財務負責人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務負責人工作計劃15篇

財務負責人工作計劃1

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的.費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子裝置費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本專案和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

四、繼續規範股金,大力開展增資擴股工作。

去年12月份,市銀監局分局批覆我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規範股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規範。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展資訊披露工作。

資訊披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展資訊披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將資訊披露報告和資訊披露表放於相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地瞭解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

財務負責人工作計劃2

作為學校的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為學校節儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,特作出計劃。

一、積極參加上級組織的各種培訓

積極參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點和精髓。全面按新準則的`規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關賬簿的登記。

二、加強規範資金管理

1、根據新的制度與準則結合實際情景,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

財務負責人工作計劃3

1、樹立正確的監督觀、服務觀

作為一名財務負責人,樹立正確的監督觀和服務觀,是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監督,但僅僅做好監督還不夠。優秀的財務團隊要在嚴格執行監督的前提下,為其他部門提供良好的服務工作,使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監督與服務並舉,方能獲得集團及公司領導的認可,使財務工作的價值化。

2、全面瞭解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊

財務負責人到崗後,應儘快對公司的基本情況進行了解,包括整個專案的`基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通,瞭解其開辦期整體工作內容及各階段性工作任務,為日常監督及服務工作墊定良好基礎。

3、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,確保各種證照齊全

財務負責人到崗後,一般公司已經由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商註冊等工作,財務負責人應按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進行整理歸檔,對尚未辦理的各種手續進行登記,與商管總部及各相關政府部門加強溝通,在規定時間內辦理好或協助責任部門辦理好各種證照,避免在日常工作中出現不必要的麻煩,影響公司的良好形象。

4、與各部門配合,對開辦費進行分解並對每月的支出進行分析,確保適時監控,心中有數

商管公司在開業前基本上沒有收入,開辦費是其最主要的經費來源。公司在對開辦費進行分解上報後,隨著時間變化,分解內容可能需要進行適當調整。財務負責人應根據實際工作需要,對需要調整的專案及時調整,以便於後期支出時進行合理監控,既滿足工作需要,又能使總體支出控制在合理額度之內。臨近開業及開業前幾天,由於各種突發事件較多,各種不可預計費用相應會比平時增加很多,這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中,應遵循謹慎性原則,適度從嚴把控各項日常支出,以預留出合理額度備開業期間急用。

5、與企劃部配合,做好招商推廣費的分解及核算監督工作,確保專項費用合理支出

招商推廣費用是專項費用,只能用於與招商推廣相關的支出。在企劃部相關工作開始階段,就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,按月向商管總部上報月度費用預算,嚴格按預算支出。同時在日常業務辦理過程中,要嚴格監督各相關人員按集團要求提交各種相關手續,如費用預算審批OA、合同、合同審批表、三方比價或直接發包審批、招投標審批、廣告驗收手續等。

6、與工程部配合,做好各種工程工具的招投標採購工作,確保大額支出嚴格按集團制度執行

工程工具採購根據實際工作需要及供貨方情況,一般可分為兩塊,一塊為升降機採購,一塊為其他低值工具打包採購。財務應督促相關部門根據實際工作需要,合理安排好OA報批及招投標工作。確保所需各種工具適時到位,滿足相關部門工作之需。

7、與物管部配合,做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,確保相關業務公平公正

開荒由商管公司負責相關事項的組織及落實,相關費用由專案公司承擔。商管公司在開荒招投標及後期的組織及落實中應管理到位,手續齊全,如垃圾清運的車次統計等。日常保潔是指廣場開業後的日常保養清潔等工作,此部分費用支出不屬於開辦費支出範疇,因此在招投標過程中要注意稽核其總費用是否在開業後經營預算指標內,以防費用超支。

8、與招商營運部配合,做好商戶簽約條件的稽核工作,確保各商戶簽約符合集團要求

商場開業前招商工作是重中之重,而商戶簽約又是招商工作中的關鍵環節,不同的商戶尤其是戰略合作伙伴及實力較強的商戶,簽約條件會有所不同,如簽約期限、租金單價、保證金金額、租金收限方式等,財務應嚴格稽核每個商戶的簽約條件,與租賃決策檔案及小商戶租金分解表指標進行對比,對超出標準的商戶簽約情況,及時督促相關部門上報商管總部,第一時間獲得相應批覆。

9、積極主動,密切配合,做好各種內外部關係協調工作,確保公司有良好的外部環境

萬達的商業地產是城市綜合體,裡面的商戶數量、型別、業態各異,各商家日常經營牽涉的政府管理部門很多,如當地政府、工商、稅務、消防、公安、交警、勞動、房產、衛生、物價辦等。在日常與這些部門的交往中,財務部也應當仁不讓,盡已所能,一方面依靠萬達強大的實力和影響力,一方面結合當地的文化,主動配合領導處理好公司與各部門關係,使得在日常監督工作中能得到同事的理解與配合。

10、以身作則,帶好團隊,做好各種基礎性服務工作,確保各部門日常業務良好、高效完成

財務工作是注重細節的工作,在日常核算及各種款支付業務中,一定要細心加耐心,並影響到整個團隊。細心是指工作要細心,手續稽核、賬務處理、資料整理、報表上報等各種基礎核算工作中要細心,才可以少返工、不返工,提高工作效率。耐心是指在日常監督工作中,可能會遇到相關人員不理解、不耐煩、有牴觸情緒等,這時不能一味去強調製度或以硬碰硬的方式來解決,要相信萬達的員工是有素質的,都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務。只要我們針對不同情況採取相應方式,耐心給相關人員講清楚制度的意義,就能夠得到別人的理解與尊重。

財務負責人工作計劃4

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規範化,制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤最大化。

一、加強規範管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項資料統計的真實性,給公司今後的發展提供了可靠的依據。

進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設

2.制度屬於企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和許可權。(備有附件,已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每週出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的.執行質量。

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成並通過各種年審工作。

二、財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發揮應有的作用。

2.加強各項費用的控制,採取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,採取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。

3.搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。

4.對於各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

5.遵照領導旨意,20xx年各項財務資料採集完成,已上報總經理。

6.固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結束。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻!

財務負責人工作計劃5

20xx年上半年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年下半年的工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是20xx年x月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的'要求。 首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的 經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、遵守規章制度

個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在下半年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成下半年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻

財務負責人工作計劃6

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

(一)財務工作

1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作

2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照的各種規章制度和財務制度執行。

(二)財務制度及監管

1建立健全財務制度,制定一套完整的財務制度實行方案,對前期的制度方案切合實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合所使用的檔案重新修改和制定新的檔案。

2對其他各部門所釋出的檔案的漏洞和合理性進行審查

3對一些重大合同的簽訂進行審查和複核。

4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照所規定的規章制度進行操作

5對一些資產管理的重大部門(吧檯、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。

6每年二次,即6月份和12月份對的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,並對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

在新的一年裡,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智慧。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的`規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核並報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年裡,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的 工作計劃 ,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

財務負責人工作計劃7

結束了上半年忙碌工作,下半年需要繼續努力,有了半年工作的經驗,在工作中明白了工作該如何提高,給接下來工作打好了基礎,以下是下半年工作計劃。

一、紮實基礎技能

對於我們出納來說最重要的基礎能力有點鈔驗鈔,填寫票據等,這些簡單工作必須要做好,雖然現在有機器驗鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點鈔一次,在清點過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機器,有一次機器故障導致驗鈔效率慢,影響到了公司業務正常執行。在填寫票據時按照真實資料,有相關部門所開證明才能填寫,對於沒有依據,缺少證實就不會在去蓋章。

二、績效考評

對於這方面工作,我會按照真實資料,和公司部門領導給出相關評價,做綜合評定,不會按個人喜好來隨意規定。對於遲到早退人員,在發工資之前,我們都會把他們相關的問題一併傳送給他們,避免產生糾紛,很多時候資料才是最好證據,只有看到真實資料大家才會相信,才願意接受改變。人事統計的.績效,我們會經過再次核定,並得到人事經理批准才會按額度發放,這些都是需要靠我們來完成。當然具體的考核標準還是以人事的為準,但因為人事部門人手不足,也會分一部分責任給我們出納完成。

三、培訓學習

對於公司安排的每個人都必須參加的培訓業務我們會更加重視,不會遺忘自身責任,保證完成自己工作,做到準時按時,做好任務。我們出納關係到所有員工工資發放,資金結算和清點,一些相關資料簽訂,都必須要保證確實無誤,出現問題及時更改,有問題必須儘早改變,儘早避免同樣事情發生。參加培訓主要有兩點,一點提升自己的業務能力,另一點是加大對於自身能力認識。培訓中能接觸到的東西更多,所學更精。然而公司培訓人數有限,要得到培訓機會我必須要在崗位上更近一步,極大提升自身能力改變自身發展這才能夠讓我有更加充分改變。

方案也會按在自己能力提升,加大難度,不會讓自己在崗位上耽擱多少時間,注重紮實基礎,提了能力,讓我在最後階段有更高成績,下半年是發展的新階段,也是工作新開始,我會汲取自身發展,極大開拓自身能力提升自己。

財務負責人工作計劃8

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們將做出20xx年工作計劃如下:

1、根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

2、當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標

今年,公司已走上了良性發展的快車道,捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

3、繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平

企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷髮展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的.基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支援與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極積極,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務負責人工作計劃9

隨著20xx年下半年的工作的到來,我們的工作也即將延向新的目標方向。作為財務部門,我們在上半年的工作中嚴謹負責的做好財務核算工作,把控好每一分成本和資金的運轉,並積極的配合其他部門作出改革,終於順利的將上半年的危機轉危為安。

但隨著下半年工作的到來,我們在工作上也由不得絲毫的放鬆,必須儘快做好準備,及時地對下半年的發展做出計劃,準備在下半年的工作中發揮出積極的推進力量。

一、招聘計劃

儘管在上半年中已經有不少新人的加入,但如今正是企業恢復發展的階段,對於人力的需求還是很重要的。

此外,在這次的招聘中,我們需要加強要求,針對性的根據崗位來嚴格挑選適合的工作者,儘量貼合工作要求,並且對應聘者的目標和心態進行考量,為組建一支優秀嚴謹的`團隊做好準備。

二、新人的培訓計劃

面對新人,我們首先進行基礎的工作培訓,並在培訓過程中嚴格觀察應聘者的狀態,對於不積極、不認真的工作者,儘早篩選。其次,對於工作能力不足,工作適合著,也需要在之後的培訓考核中篩除。優勝劣汰,儘量選擇優秀的員工作為新人著重培養。

三、加強管理培訓

經歷了一年的工作,我們部門中已經有不少的新人加入。但這也讓我們在工作的管理上出現了問題。為此,管理的培訓應該新老員工一起參加,提升部門的整體素質,加強紀律的要求。

目前在不少會計員工都因為工作的懈怠在工作中犯下了不少的錯誤,為此,我也要好好的針對這些問題進行教導,防止同樣的錯誤再次發生。

四、理論培訓

除了管理外,對於隊伍整體能力的培訓也要逐步進行。通過對理論只是的培訓,加強員工們對工作的認識。強化員工對會計這份工作,以及對企業的情況的詳細瞭解。提升工作效率,和質量。

並且在培訓中也要多引導員工分析當前企業情況,讓員工學會自我分析,分析企業的需求以及自身的不足。以此加強隊伍的成長。

五、下半年的工作展望

在工作中,我們還需要加強日常的核算,嚴格的控制好的企業成本,合理規劃資金的運轉,讓企業更有效率的運轉。

其次,在工作中我們也要加強和其他部門的交流溝通,讓工作能更加順利的完成!

總之,在下半年的工作中我們還有很多的事情,希望這些工作都能出色的完成!

財務負責人工作計劃10

20xx年學校財務工作計劃20xx年,又迎來一個嶄新的奧林匹克運動會年,20xx年我們學校的財務工作將從以下十三點入手,財務負責人工作計劃。

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

3、進一步加強財務系統資訊化建設

我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務資訊的日常釋出工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

4、配合後勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結20xx年後勤改革的經驗,修訂和完善後勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性迴圈;設立後勤專管員瞭解後勤財務狀況,幫助主管校長進行後勤理財;擴大後勤改革的範圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合後勤部門把後勤改革推向深入,工作計劃《財務負責人工作計劃》。

5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟體過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總複核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟體在管理上的應用

20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

7、管好、用好各種專項經費

做好211工程的驗收檢查及財務檔案的歸檔以及財務資料和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟體

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟體,加強票據的管理和監督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現一級核算之後,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及資料的採集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的執行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

恢復結算中心對公(主要指後勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的`研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。

12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律

按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、***性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

鑑於天財財務軟體適於規模化、分工流水作業的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合併工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分割槽辦公服務和會計人員委派制打好基矗。

財務負責人工作計劃11

一、日常工作內容:全面負責財務部的日常管理工作。

1、稽核籤批各種單據:每月對支出憑單、借款單稽核支出是否合理並簽字批准。

2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,彙總編制全公司下月的資金使用計劃。

3、核實、分析月度資金使用計劃實際執行情況。

4、對各公司會計工作的稽核,包括:

(1)會計憑證:含原始憑證的規範、會計科目的使用正確與否,是否領導審批,附件的數量是否正確登記。

(2)對外報出:含網上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。

(3)對內報表:核對報表的種類、資料的完整性、真實性、及時性,與對外報表資料、口徑的一致性

(4)計算機財務軟體賬務處理的複核及主管簽字。

(5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監督管理與簽字。

5、稽核各公司財務報表、出納報表:每月10日前稽核會計、出納出具各公司財務報表及彙總財務報表,資產負債表,損益表,現金流量表,債權債務表,費用表,財務分析表,財務指標分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、託管費統計表等。

6、收集、整理報董事長、副董事長的`財務報表:每月10日財務結算後將各公司的財務報表稽核簽字後報董事長和副董事長。

7、彙總財務分析:每月10日前完成全集團彙總報表的財務指標分析,經營情況分析。

8、安排好財務部人員工作:每月合理安排財務人員各項工作,及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。

9、負責公司財務管理及內部控制:負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務分析工作,協助董事長制定公司發展戰略;負責將公司的資金運作管理、日常財務管理與分析、年度財務預算等,確保這些報告可靠、準確,並跟蹤其執行情況,監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總經理報告;監控公司重大投資專案,以確保批准的專案在預算範圍內進行並在控制之中。

10、專案成本核算與控制:負責公司,根據公司業務發展的計劃完成。

二、年度工作

1、組織工作會議:定時、不定時組織財務部會議,進行財務工作總結,抓好財務基礎工作。

2、完善財務管理制度:制定、維護、改進公司財務管理程式和政策,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程式等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內容,並監督執行。

3、組織對公司財產的盤點:每半年組織對固定資產、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

4、年終財務結算:年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃;

5、年度所得稅彙算清繳:指導會計做好年度所得稅彙算清繳工作。

6、年度財務資料的歸檔:年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。

7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。

8、年度退稅工作:指導會計做好個人所得稅手續費退費工作。

9、年度審計工作:年初配合會計師事務所做好年度審計工作。

10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

11、其他工作:完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。

12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關係,並及時辦理公司與其之間的業務往來。

財務負責人工作計劃12

公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防範和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理資訊系統建設。

20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前xx經營工作中突出的問題,合理的電價是保證xx實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、專案建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立專案財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資專案(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與專案投產後的後評估制度,提高專案投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強專案資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高專案融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為xx建設提供財務支援

進一步發揮xx公司現金流量的優勢,優化資金排程,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮xx公司xx業務部的`融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為xx建設提供財務支援。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好xx分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理資訊系統建設,推動財務管理現代化

20xx年專案計劃要完成軟體開發、系統初始資料的整理與錄入、系統試執行等,並爭取實現線上執行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合專案實施,確保專案順利完成。

六、做好城xx工程的竣工決算工作

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局採取措施,切實將城xx專案竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管供電企業的財務管理行為。

八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了佈置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

財務負責人工作計劃13

公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實xx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防範和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理資訊系統建設。

20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:

一、以xx為突破口,解決經營中的主要矛盾

xx矛盾是當前xx經營工作中最突出的問題,合理的xx是保證xx實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、專案建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立專案財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資專案(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與專案投產後的後評估制度,提高專案投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強專案資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高專案融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為xx建設提供財務支援

進一步發揮xx公司現金流量的優勢,優化資金排程,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮xx財務公司xx業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為xx建設提供財務支援。

四、積極參與xx體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關於xx企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好xx分開過程中xx企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理資訊系統建設,推動財務管理現代化

20xx下半年專案計劃要完成軟體開發、系統初始資料的整理與錄入、系統試執行等,並爭取實現線上執行。公司各部門和xx局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合專案實施,確保專案順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的`竣工決算工作列入對xx局內部經營責任制的考核,我們要求各xx局採取措施,切實將城農網專案竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣xx企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管xx企業財務調查,進一步摸清代管xx企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管xx企業的財務管理行為。

八、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

財務負責人工作計劃14

圍繞全域性中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

一、主要工作計劃

1、在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力於工作重心從會計核算向會計監督和財務管理穩步推進。

2、構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

3、有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

4、做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規範化管理。

5、進一步加強會計電算網路化資訊工程建設,推進會計資訊化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。

6、堅持積極穩妥的`原則,對重大投資和基建專案進行財務評審,防範資金風險,提高資金使用效果。

二、圍繞上述計劃,做好五個方面工作

1、嚴格抓好會計基礎工作,規範會計機構設定和人員配置,強化會計核算和監督職能。

培訓一批既懂會計技術、又懂管理的複合人才;推進高階會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計核算、監督和財務管理職能必須做到同步提升。

2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。

3、進一步加強收入管理,理順投資關係,促進經濟實體健康發展。

4、全面推進會計資訊化建設

根據財政部《關於全面推進我國會計資訊化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計資訊化建設。

(一)是完善會計基礎工作資訊化,為全面資訊化奠定紮實的基礎;

(二)是通過將相關會計準則制度與資訊系統實現有機結合,自動生成財務報告,確保會計資訊等相關資料更加真實、完整;

(三)是根據各單位內部控制規範制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在資訊系統中,促進各單位內部控制規範制度的設計與執行更加有效,形成自我評價報告;

(四)是財務報告與內部控制評價報告標準化。

(五)強化內審職責,擔當全域性經濟執行的“免疫系統”。

把內審職能煉就為我局的“免疫系統”,成為現實資產的守護者、財務帳表的複核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價稽核。

對各單位的內控制度深度瞭解,並分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

財務負責人工作計劃15

時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務監督職能

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動實行制止,預防財務風險。在報銷方面,增強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮的作用。

二、科學合理安排排程資金,充分發揮資金利用效率

1、增強並規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點增強對房地產專案投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、增強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網路;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排使用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個專案在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、增強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門實行資訊交流,掌握公司生產經營過程中存有的資金缺口,增大資金籌措力度,提升專案融資貸款水平。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要即時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

三、增強會計核算工作

當前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上實行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的'核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續增大財務基礎工作建設,從票據貼上、憑證裝訂、賬證登入、報表出具等工作抓起,認真稽核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月實行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,持續總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、即時地為公司及相關部門提供翔實資訊,並要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

四、增強與銀行、稅務等相關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財務人員應增強稅收政策法規的研究,增強與稅務部門對各項工作的聯絡和協調,需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新展開。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個資訊部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考資訊和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存有人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調水平亟待提升等一系列問題。所以,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員實行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才。

六、增強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、增強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑增大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工專案、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、後甲方"的對賬原則,分別與專案經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點注重甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成並存檔,切實維護公司及專案經理的經濟利益。

最後,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。