【精選】年度工作計劃範文合集5篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編收集整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作計劃 篇1

一、工作目標

1.加工過程中產品檢驗合格率達到98.5%。

2.加工產品最終交貨合格率達到99.5%。

3.客戶滿意度90%以上。

4.外包供應商產品交付合格率達到95%。

5.加工車間免檢人員達到總數的50%以上。

6.在用量具合格率達到100%。

7.新產品投產時，儘量分2批解決所有質量問題。

8.100%的新員工將在質量控制培訓後上班。

二、具體措施

20xx年，主要有四項加強任務：

強化管理意識，促進部門工作規範化運作。增強創新意識，以便我們能夠有效地開展工作。強化培訓意識，全面提升部門員工能力。強化質量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。

1.完善檢驗體系，規範檢驗標準。

嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照9001標準制定完善的檢驗體系，與技術部門和工藝部門緊密結合，規範檢驗標準，以iso標準和相關要素為基礎，制定出貫穿公司整個質量體系的有效工作流程，並監督其有效執行。

2.加強隊伍建設，提高部門戰鬥力

首先要完善各種質量管理體系，完善各種檢驗標準和操作規程，做到目標管理。我們必須依靠系統以一絲不苟的工作理念來管理人和輸入員工；同時，做好績效考核工作，通過日常工作記錄對員工進行有效的績效考核，確保考核工作公平公正地進行。

為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊觀念，要求老督察和新督察互相幫助。新檢查員通過用他們的工作熱情感染老檢查員來顯示每個質量檢查員之間的關係。換工作後，質量檢驗員的知識得到提高，每個質量檢驗員對自己負責的車間流程有了新的認識，有利於自己的成長和整個產品質量的提高。崗位交流更有利於提高質檢員的.學習興趣。

3.加強生產過程的指導，要求標準化生產和標準化檢驗

做好生產和質量的指導和監督工作，開展質量意識教育和培訓，嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照既定的部門目標，紮紮實實地完成各項任務；及時學習和更新，使應用的管理方法更加科學合理。並堅持iso導向的質量管理方法，繼續加強與各部門的溝通與合作，促進相互理解和協調發展。

鼓勵生產部門採用標準化生產，提高工裝利用率，使所有產品儘可能向標準化生產模式靠攏。檢驗員應儘量使用工裝進行檢驗，這樣可以提高檢驗的效率和準確性。

4.建立質量資訊平臺，最大限度地共享所有不合格資訊

建議在公司內部建立質量網路共享平臺，要求公司內部各部門，包括生產、組裝、除錯、售後、質檢，將本部門發現的所有質量問題記錄到質量網路共享平臺中，由質檢部門進行總結，找出問題點，組織相關部門進行評審，制定糾正和預防措施，使所有潛在的質量問題都能儘快被發現和解決。為公司領導決策提供依據。在部門統計分析方面，對質量問題進行統計分析，顯示周、月質量工作是進步還是退步，讓每個質檢員控制的過程質量一目瞭然。對於不合格項，填寫《不合格品通知單》，及時清理不合格品和半成品，並與生產部門共同制定預防和糾正措施，避免同一問題再次發生，導致更大批量的問題；積極運用資料分析，及時統計月度質檢結果，及時分析，上報領導，及時掌握質量動態，為後期質量管理決策提供依據。

5.外包質量控制

需要明確我公司的產品質量和技術要求，明確告知外包供應商按照我公司的相關要求供貨。最好在釋出產品之前對其進行審查。外包單位質量管理統計平臺在公司內部獨立建立，資料用於管理外包單位。制定外包單位的質量管理規定，用制度約束外包單位的質量，以免被外包部門主動。

6.在車間建立qc小組，並指導其有效執行

在加工裝配除錯車間組織成立qc小組，小組成員全部從一線員工中選拔，培養員工發現和解決質量問題的能力，最終達到預防質量問題的目的。

根據質檢部門提供的不合格資訊，小組成員找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳的解決方案和預防方案並實施。

最後，要進一步加強企業文化建設，制定員工培訓手冊，加強與各部門的溝通與協作，加強執行力、團隊精神建設，培養嚴謹高效的工作作風，打造品牌產品，提升企業競爭力。

新的一年，質檢部全體員工將在徐總經理的正確領導下，開拓創新，銳意進取，打造一支作風過硬、素質超高的檢驗隊伍，做好海關稽查工作，迎接日益激烈的市場競爭。

年度工作計劃 篇2

根據公司200x年度深圳地區總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司200x年度的渠道策略做出以下工作計劃：

一、 市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。200x年度內銷總量達到1950萬套，較200x年度增長11.4*.200x年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業資料顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13*.

目前**在深圳空調市場的佔有率約為2.8*左右,但根據行業資料顯示近幾年一直處於“洗牌”階段，品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及200x年度的產品線,公司200x年度銷售目標完全有可能實現.200x年中國空調品牌約有400個，到200x年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到200x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。200x年度LG受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在200x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而**空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、 工作規劃

根據以上情況在200x年度銷售工作計劃主抓六項工作:

1、 銷售業績

根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

2、 K/A、代理商管理及關係維護

針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司200x年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、 品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在200x年至200x年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“**空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、 終端佈置（配合業務條線的渠道拓展）

根據公司的0x年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，（根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時調整）

5、 促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在0x年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰，完善促銷員的工作報表。C、完成**空調系統培訓資料。

第二階段 9月1號-200x年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，並協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端佈置建設，保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關係。 ① 培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→促銷員

培訓講師＜ 促銷員

② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

9月1日-10月1日：進行四節的企業文化培訓和行業知識的'培訓

10月1日-10月31日：進行四節的專業知識培訓

11月1日-11月30日：進行四節的促銷技巧培訓

12月1日-12月31日：進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。 200x年1月1日-1月31日：進行四節的促銷活動及終端佈置培訓

200x年2月1日-2月29日：進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。並在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。

第三階段：200x年2月1日-2月29日

① 用一週的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一週後對所人的促銷再次進行考核，最後確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

② 所有工作都建立在基礎工作之上

第四階段：200x年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協調，達到庫存最優化，習題儘量避免斷貨或缺貨現象。

第二：招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。

第三：嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動，並策劃執行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。

第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

第五：進行布點建設，提升品牌形象。隨訪輔導，執行督導。

第六：每月進行量化考核

第七：對每月的任務進行分解，並嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。

第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會；隨訪輔導；述職談話；報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩定性。

第九：時時進行市場調研、市場動態分析及資訊反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

第十：協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支援，全力以赴完成終端任務。

年度工作計劃 篇3

一、指導思想

以《xx市北外附屬xx學校“十三五”和中長期教育事業發展規劃》為目標，以學校《20xx——20xx學年工作思路》為指導，以“學生獲得高學業成就”為教學工作重點，制定切實可行的目標,讓每個孩子都能獲得學業的進步,享受學業帶來的成功和快樂。聚焦核心素養，採用多樣化的評價方式，開展豐富多彩的學科活動,實現核心素養與課程，教學與評價的深度融合，推動學生核心素養的有效落實。推進“達標+評優”活動，開展“學習型教研組”、“優質課堂教學”達標活動，以教育科研引領教師隊伍，促進教師專業發展。

二、基本概況

xx國小現有69個教學班，其中10個義務班，學生總計2200人，教師155名，其中班主任69名。專任教師中研究生比例接近30%，教師團隊朝氣蓬勃，充滿活力，工作熱情高，具有較紮實的專業基本功。

三、工作重點

1、開展“優質課堂教學”及“學習型教研組”達標活動。

不斷髮揮教研組、備課組的團隊優勢，加強校本教研力度，通過達標活動提升教師整體教學水平。充分利用外研社、海淀區的各類培訓及交流活動，搭建教師學習成長的專業化平臺。通過開展賽課、各類展示課，推進“優質課堂教學”達標活動，通過對教研組“教學思想引領、教學計劃制定、教研活動開展、教學五認真落實、教科研”等專案的評價考核，建設“學習型教研組”。

2、加強教師隊伍建設。

通過有計劃地請進學科專家進行系統培訓，打造骨幹教師團隊，逐步建設一支師德高尚、專業精幹的教師隊伍，形成我校教學中堅力量。繼續開展“青藍”工程，通過“師徒結對”提升年輕教師的教學能力。打造xx“名師團隊”，營造名師成長環境，構建激勵名師成長的長效機制和名師發展的支援系統，通過“星級教師”、“教壇新秀”的評選促進教師的自我提升。

3、聚焦核心素養，轉變教與學的方式，全面提高課堂教學質量。

結合“優質課堂教學”達標活動，推進以學生為主體的多邊教學活動，注重學生的合作、探究、實踐能力的培養，教給學生學習的策略及方法，構建平等、和諧的對話式課堂，關注學生的學習情感、學習興趣。學期教學論壇以“教學方式變革對於學生的影響”為主題進行分享彙報。

4、發揮特色課程的優勢。

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃

國小部英語以課題研究為導向，以課程研究為重點，以一年級英語教學為切入點，制定各年級英語教學方案，切實提高學生的口語水平。充分發揮元智科學的教學優勢，做好元智科學與其他學科的聯合教研。

5、建立以分享為主要方式的校本教師培訓模式。

制定學期校本活動計劃，加強年級組，教研組“金點子”分享。“依靠來自學校內部的那些有思想、有成功經驗的教師與同事進行交流和分享，推進教師的學習行動”。

6、培養學生良好的學習習慣。

既關注學生外在的行為習慣，更要關注內在的心理、思維的習慣。

7、推進學科“特色專案”建設。

落實流動圖書館建設，推進“閱讀工程專案”，創造積極閱讀、樂意閱讀的學習氛圍，以教研組為單位，制定閱讀計劃和任務，並在學期末的時候展示、總結閱讀成果和收穫，促進教師和學生的成長和進步。推進“墨子文化少年國學院”、“少年科學院”、“少年足球隊”等專案的建設，聚焦學科內涵發展，打造精品特色專案。

8、落實減負增效工作，開展豐富多彩的學科活動。

繼續把減輕學生課業負擔作為一項重要工作目標，研究高效課堂，研究課前預習作業與課後分層作業，在減輕學生負擔的基礎上，提升學業質量，為課程計劃的順利實施奠定基礎。“減負”還需“增效”，積極開展豐富多彩的學科活動，在活動中培養學生的學科綜合素養。

9.加強選修課管理。

教研組長對本學科選修課課堂教學負責。落實學校選修課、校隊工作計劃，重視日常教學管理，利用各種資源，繼續開展學生體藝選修課，豐富學生的藝術生活，促進學生全面發展。期末開展選修課展示彙報活動。

10、加強教學常規管理。

完善各項規章制度，規範教學工作和教師的教學行為，以每學期“5次”評價為抓手對教師實行過程性評價；將日常多元化的、多角度的過程性評價結果與學期末的最終評價結合起來，獎勤罰懶，形成紀律嚴明、積極向上的工作風氣和教學氛圍。

四、具體措施

（一）開展“優質課堂教學”及“學習型教研組”達標活動

1、“優質課堂教學”達標活動

課堂教學是知識傳輸、技能培養、能力形成、習慣養成的主要平臺，也是學生情感成長、價值觀形成、人格發展的重要平臺。“以學生髮展為本”的教育理念和教學方式必須源於課堂教學的有效性。為打造高效的課堂教學，本學期國小將開展“優質課堂教學”達標活動。

“優質課堂教學”達標活動分批進行，第一批達標活動開展時間為第四周至第八週，學部領導、教研組組長、備課組長及骨幹教師為評價主體，依據“課堂教學能力”評價標準進行聽評課。第一輪未達標的教師本學期需再次報邀請課，教研組組織相關人員進行再次評估。期末要求全員達標。學部領導、教研組不定期走進已達標教師課堂，聽推門課，確保優質課堂教學的`連貫性。各教研組推出示範課，並於第九周、第十週進行校內展示。

2.“學習型教研組”達標活動

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(2)

教研工作是架設在教育理念和教學實踐之間的一座橋樑，通過紮實開展教研活動，能解決教學中存在的實際問題，激發教師的學習動機，促進學校跨越式發展。本學期國小將積極開展“學習型教研組”達標活動，通過教研組內的協作交流、互幫互學，引導教師在主動學習與參與中實現自我超越，形成系統的思維模式。在互幫互學，相互激勵中建立共同願景，形成奮發向上的團隊精神，以老帶新，促進教師由經驗型向研究型發展。

學部制定“學習型教研組”達標方案，通過教學理念引領、教研計劃制定、教學過程管理、考核評價管理、教科研等全方面考核教研組工作。初定於第八週，由教研組長進行申報，報告內容包含教育思想、理念的闡述，教研組工作計劃、一學期教研活動主題及詳細方案、教學“五認真”標準制定及落實情況、學科短期目標及落實情況、新教師培養、學科活動開展、教科研、比賽獲獎等九個方面，並有完整的檔案資料；申報“學習型教研組”要求組內教師無C類、D類課。通過評估，達標的教研組由學部頒發“學習型教研組”證書，未達標的組需再次申報，期末力爭七個教研組都達標。

（二）加強教師隊伍建設——關鍵詞：以賽促研 專家引領 自我提升

要確保學生獲得高學業成就，必須建立一支高素質的教師隊伍。沒有高素質的教師，就談不上教育向深層次發展。

1、教師隊伍建設目標：成為“適合一切學生的高質量的教師”

具體解讀：學生喜歡、家長滿意、學校放心。

2、制定專家進校計劃

繼上學期採取“走出去”和“請進來”兩種形式，各學科建立起學區、海淀區、xx市各級專家的引進機制，英語以外研社開展的培訓活動、校際交流為平臺，深入開展教研活動，全面提升教學教研水平。對專家引進的效果進行問卷及教師座談，切實瞭解一線教師的需求。

3、“一師一優課”

借力教育部“一師一優課”晒課活動的選拔及“優質課堂教學”達標活動的開展，在校內開展骨幹教師展示課、研究課、兄弟學校來訪交流課、家長開放課，使每位教師每學期最少上一節優質課。通過各類課堂展評，促使青年教師迅速成長，促進教師規範教學。

教研活動緊扣課堂教學，進行教材解讀、教法、教學模式等方面的研究。

4、“一師一論文”

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(3)

每學期要求所有老師在教育教學和開展課題研究的過程中，不斷反思，不斷總結經驗，每人至少撰寫一篇教育教學論文，通過寫論文，幫助教師由經驗體系向建構自我的思想體系的轉變。

5、繼續開展“青藍”工程

落實“師徒結對”，師徒每週互聽兩節課，徒弟每月上交學習心得，提升年輕教師的課堂教學能力。

6、舉辦“教學月”

11-14周舉辦“教學月”學科節慶活動。“教學月”活動要研究教學中的基本問題、核心問題、難點問題，通過開展“教學論壇”、“金點子分享”、演講（朗誦）比賽、說課比賽、教學展示，專題講座、教研組精神文化研討等活動，促進教師的專業發展。“教學月”活動的組織將作為評選優秀教研組、優秀備課組的重要內容。

教研組中表現突出的教師，將自己的教學心得與全體教師分享。通過一個個生動案例的分享，用智慧啟迪智慧，讓教研蔚然成風。

7、通過階段性總結，在反思中前行

通過教研組期中工作總結、期末試卷分析，科任組賽事梳理等，及時發現問題，在反思中改進工作。

8、藉助各類評價，助推教師成長

通過家長開放課、校內聽評課、學生問卷等各類評價，發現問題，揚長避短，促進教師發展。

9、評選“星級教師”、“教壇新秀”，打造骨幹教師團隊

教師發展是學生、學校發展的基礎。教師發展的基礎是敬業，教師發展的重點是專業發展，教師發展的核心是主動意識。學校要充分調動教師的積極性，構建名師發展支援系統，通過“星級教師、教壇新秀”的評選，促進教師的自我提升，促進梯隊建設，打造xx骨幹教師團隊。

10、組織開展《海淀區義務教育學業標準與教學指導》的校本研討

藉助標準準確定位教學目標，優化教學設計。各組通過組織課程標準的學習，進一步明確學科思想方法，關注學科核心素養的培養。

（三）做大做強特色課程。——關鍵詞： 提升口語水平

1、英語特色建設、雙語科學

1）繼續完善英語語言文化課堂，逢西方的重大節日都在英語課上對該節日有相應的介紹並組織相應的活動，教師應將這種具體的節日文化和活動設計體現在教案和教學設計中。推進雙語科學課的教學與實踐活動，組織老師進研究課堂，嘗試新課程的教學與展示活動。在學期中，期末各進行一次特色課程展評，制定各年級英語教學方案，開展英語文化課堂，關注學生國際思維，國際視野的培養，在“基礎教育國際化”課題下開展有教育意義的英語特色活動。

2）校本閱讀工程

英語圖書角，閱讀角，英語閱讀課，英語閱讀習慣培養研究，英語閱讀等活動。

3） 英語教材整合

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(4)

掌握教材體系、基本內容及其內在聯絡，抓住主線、明確重、難點，搞清疑點，把握關鍵（包括校內《Backpack》教材與《新標準》《新起點》教材的整合，區別），做好統整與融合。

4）英語課堂

A. 浸入式全英文授課：熱身（歌謠/daily show）-匯入活動—學習活動（呈現任務-新知學習-新知操練-新知鞏固）—知識拓展（還原生活）—實踐活動（生活運用，家庭作業）的教學設計模式。

B. 關注思維視野： 發現當講的文化的切入點，或者比較有趣的文化差異，教學中融入文化的講解，另外補充反映西方文化的片子，文章等。通過詞彙，句型，語法，文章的講解把文化差異，思維方式的培養融入一點一滴的日常教學。

C. 關注口語教學： 學習是為了運用，注重真實情景下的語言使用（開展英語辯論、課本劇展演）。

2、元智科學

A、與各年級聯合，開展科學嘉年華活動，加大宣傳力度。

B、科學組做好與元智科學的聯合教研，打造學生喜愛的科學課堂。

C、專案負責制。每週專案負責人彙報元智科學教學及活動開展情況。

D、開展兩岸科技教育論壇。

（四）各學科明確短期目標——關鍵詞：學科口號 務實清晰

激發孩子的學習潛能，應從目標的確立開始。從短期目標開始，一個個階梯逐漸提升，小的量變積累會出現大的質變。

1、 各學科要有短期目標，每個教研組將目標濃縮為一句深入人心的清晰的口號。如：語文：讓每個孩子每月讀一本書。英語：讓每個孩子每週講一個英語故事。

2、 各教研組開展一系列的活動促進短期目標的達成，並制定考核方式，每週教研組長會通報落實情況。

3、 教務對各組目標的達成進行抽查。

4、 開學第一週，各校隊、體育組“國家體質健康測試”專案上交工作計劃。每一次校隊訓練有明確目標，有具體實施方案。

5、推進學科“特色專案”建設。落實“英語日”、“國學日”，流動圖書館建設活動，推進“墨子文化少年國學院”、“少年科學院”、“少年足球隊”等專案的建設，開學第一週上交具體方案。特色專案的開展將作為學習型教研組建設的評價內容之一。

（五）開展豐富多彩學科活動——關鍵詞：減負增效 培養興趣 提升素養

豐富多彩的學科活動對於提升孩子的學科素養起到至關重要的作用，孩子在活動中得到將所學知識內化，不斷成長。活動的開展亦能有效地促進家校和諧。

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(5)

1、 學科活動的開展要量化考核。語數英大學科以教研組提出的短期目標為主題，開展豐富多彩的學科活動。語文英語開展課本劇展演、演講活動，講故事比賽，數學的計算題、應用題比賽。音樂舉辦器樂演奏、獨唱比賽、專場演出、美術舉辦繪畫比賽，畫展，體育科學通過開展學科活動為更高一級的比賽選拔人才。

2、 學科活動要制定全面的方案，確保全員參與，確保每一個孩子都有獎狀。

3、 學部將對學生和家長對活動的開展的參與度、效果進行問卷調查。

（六）建立學生的學業檔案——培優補差 全面提升

孩子的成長是一個漫長的過程，學生的學業檔案應該以學生的發展為本，既關注學習的結果、又關注學習的過程；評價內容多維化，從學生學業的知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個維度進行綜合評價；評價主體的多元化，教師、學生、家長、社會評價相結合；評價方式的多樣化，定量與定性評價相結合，書面檢測與實踐展示相結合，形成性評價與終結性評價相結合，更加重視過程。在全面瞭解本班學生學業情況前提下，教師要制定培優輔差方案。

1、橫向瞭解：本班學生間，同年級學生之間的比較。縱向比較：學生本學期成績與上學期成績進行比較。

2、就學業進步情況與學生、家長進行座談，共同協商輔導計劃。

3、各年級開展優秀教師培優輔差經驗交流會。

4、因材施教。差生學業成績要有進步，優生要衝向校外，在各類比賽中獲獎。

5、各學科針對提升學業質量水平制定相應的措施。如作業設定方面，1、根據年段特點優化作業設計，做到少而精。2、鼓勵年級研發特色作業。3、鼓勵研發網路作業。

6、教務將在期中練習和期末考試前，檢查各年級培優補差工作記錄，並對孩子進行回訪。

（七）培養學生良好的課堂習慣——關鍵詞：每天滲透 舉手投足 規範大氣

每個學校的孩子，當他離開校園時，總會帶上母校給他留下的烙印。我們要培養舉手投足大氣沉穩、具有國際視野、善於合作、善於思考的國際化預備英才，每一節課，對孩子習慣的培養至關重要。

成功教育從習慣養成開始。我國偉大的教育家葉聖陶先生則說：“教育是什麼？往簡單方面說，只是一句話，就是要養成良好習慣。”教育的核心是培養人的健康人格，而培養健康人格應從培養良好行為習慣入手。國小生是養成行為習慣的關鍵時期。我們在教育實踐中，就要以多種有效的方式來幫助國小生養成良好的行為習慣。從細節抓起，從現在做起，紮實有效地進行學生文明習慣養成教育。

1、制定量表,確立課堂習慣養成教育的內容。

培養目標 具體要求

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(6)

學會傾聽的習慣 （1）上課不做小動作，不玩玩具及學習用品，不做與學習無關的事；（2）認真傾聽其他同學發言，看他們發言是否正確，有沒有需要補充的；

（3）傾聽老師講解，並按要求認真練習。

善於思考的習慣 （1）上課專心聽講，認真思考，積極發言；

（2）善於發現，大膽發表自己的見解，對不懂的問題要主動向教師請教；

（3）課前預習知識，不明白的問題提前做好標記。

敢於提問的習慣 （1）勤于思考，敢於質疑，與人交流，不怕說錯；

（2）發言時，站得直，口齒清，講普通話，聲音要洪亮。

與人合作的習慣 （1）主動和同學、老師合作，學會表達自己的觀點和見解，共同解決問題；

（2）與同學交流時，要尊重別人的意見和觀點。

自主讀書的習慣 （1）養成邊讀邊想、圈點勾畫、寫讀書筆記的良好習慣，注重知識的積累；

（2）樂於讀書，願意和書交朋友，養成閱讀的好習慣；

（3）不閱讀不健康書籍，不看不健康光碟，不瀏覽不健康網站；

（4）愛護書籍，不在公用書籍上亂寫亂畫。

認真書寫的習慣 （1）讀寫姿勢端正，會正確執筆，做到“三個一”－－眼離書本一尺，胸離桌子一拳頭，執筆處離筆尖一寸；

（2）書寫端正大方，保持卷面潔淨，不亂用塗改液和修正紙。文字和符號都要規範，格式要美觀。

蒐集資料的習慣 （1）能利用查閱圖書、上網瀏覽、實地考察、走訪調查等渠道主動蒐集與學習相關的材料，拓寬自己的知識面；

（2）對蒐集的各種資料能進行分析、歸類、整合。

按時完成作業的習慣 （1）能複習鞏固當天所學的知識，認真完成並細心檢查作業；

（2）注意運用所學知識解決實際問題，培養自己的各種能力。

2、各年級和教研組組織教師認真學習相關標準，並在聽課過程中對習慣養成進行評價監控。

3、課堂學習習慣將納入“優質課堂教學”達標活動考核專案。

（八）切實提升選修課質量——關鍵詞：過程監控 成果彙報

選修課是我校的一大特色之一。構建精品校本課程體系，這個學期要做四件事：

1、打造高效、平實的選修課課堂。每位任課教師開學第一週上交學期教學計劃，每門課確定一個或兩個主題專案為教學內容，如籃球課學籃球操，精講精練。目標清晰，杜絕教學內容的隨意性。

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(7)

2、選修課與校隊訓練相結合。帶校隊教師開設自己的校隊選修課程，校隊作為選修課堂的有效延伸，在訓練時間上有更多保障，最大限度發揮教師的潛能，完成運動會、科技節、藝術節的高效優質訓練。

3、召開選修課課程研討會。期中召開研討會，加強各課程教師間的交流，整合資源，互相啟發，揚長避短。

4、評選優秀課程。多元評估，學生評、家長評、學部評。包括教材使用、考勤、學生作業、學生技能。期末組織選修課彙報演出，評出優秀課程和優秀指導教師，並進行表彰。

5、期末對校隊及選修課進行考核，成績不突出的校隊及選修課，原則上不在新學期再開設。

（九）教科研工作——關鍵詞： 助力課堂教學

以課題研究為抓手，凝聚團隊力量，著力推進全體教師的專業發展。通過科研課題，重新審視教學過程，發現問題、思考問題，形成解決問題的策略，反思課堂教學，提高教育教學質量。

目前我校已成功申報海淀區十二五課題《國小想象文課堂教學策略研究》；成功申報了中國教育學會“十二五”教育科研規劃重點課題“基礎教育國際化人才培養及國際比較研究”子課題——“跨文化交際下的國際理解教育研究”；xx市教育科學“十二五”規劃課題“基於校本的教師發展評價指標體系及實施機制研究”子課題——“基於校本的發展性教師評價實施機制研究”；全國教育科學規劃教育部重點課題《中國中國小生英語分級閱讀體系標準研製》子課題——“培養國小生英語閱讀策略的方法探析”；中國教育學會“十二五”教育科研規劃重點課題“雙語科學課例研究及評價研究”。在此基礎上，我校又成功通過八個“十三五”區級課題的立項，這八個課題均已開題。

全國教育科學規劃教育部重點課題《中國中國小生英語分級閱讀體系標準研製》子課題《培養國小生英語閱讀策略的方法探析》已進入結題階段，通過一年的實驗，學生在閱讀能力方面有很大的提高，閱讀單項訓練對學生的英語學習起到巨大的推動作用。為了更有效地推廣學生閱讀研究成果，英語組將在期中和期末舉行“繪本閱讀故事書創作展示活動”和“繪本閱讀角色扮演”活動。語文組想象文課題已完成中期彙報，本學期將繼續完善想象文課堂教學指導策略，並將策略實施於課堂教學，在實踐-研究-再實踐-再研究的過程中，細化指導策略，探討策略的有效性。

藉助各類科研課題的平臺，將教育教學與教科研相結合，更新教育觀念，以科研帶教研，促進學科建設，促進教師的職業成長。

（十）流動圖書館建設——關鍵詞：書香中成長

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(8)

“腹有詩書氣自華”，繼續營造濃郁的校園文化氛圍，讓學生在大量的閱讀實踐中豐富知識，開闊視野，陶冶情操。本學期我校將大力推進書香校園建設活動，落實流動圖書館建設。

教師以身作則，成立書香小組。開學第二週，教師分享假期讀後感，同時為各年級學生推薦好書。

各年級加強書香班級環境建設，各班開闢“圖書角”、“作品展示欄”，展示國學經典、名言詩句、書畫作品、手抄報等，營造書香氛圍，激發學生的閱讀興趣。開展豐富多彩的年級讀書活動，如一年級的“童星故事會”、二年級的讀書筆記交流展示、三四年級的“好書我推薦”、五六年級的課本劇表演等活動。開展形式多樣的班級讀書會：圖畫書閱讀、名著導讀、閱讀交流會、比較閱讀、讀寫結合等，讓孩子日有所誦、周有所讀，天天浸潤在書香中。

加強國學經典誦讀。挖掘國學經典誦讀對學生成長的獨特價值，將國學經典誦讀納入過程性評價體系。開展以年級或班級為單位的“美文誦讀”、“經典伴我行”演講比賽、經典詩文硬筆書法比賽活動，將國學課程建設落到實處。

（十一）加強教學常規管理——關鍵詞：深入課堂 獎優罰劣 連帶責任

管理出質量，管理出效益，只有通過行之有效的管理，建立一支優質、高效、充滿活力的師資隊伍，才能保證教育教學的質量。一個學校教育教學質量，取決於能否最大限度地發揮教師的聰明才智，調動教師的工作積極性，必須深化內部管理體制改革，引入競爭機制和激勵機制。

1、立足課堂，認真落實教學“五認真”。（1）備課做到功在課前。教案規範完整；備出不少於兩週的課；要有復備課。（2）上課要持教案，努力上出高效課堂。上好開學第一課、家長開放課、組內（備課組、教研組、年級組）研究課；新教師彙報課。(3)作業科學合理，批改及時認真。作業用本、書寫、格式規範統一；作業量適度；提倡根據學生實際分層留作業；提倡根據學科知識重點及訓練點設計特色作業。每學期定期檢查作業，並不定期抽查作業。開展學段內作業交流活動。（4）輔導學困生，不斷提高學生學業水平，年級組每週收各備課組培優補差記錄。（5）每人一份優秀試卷評比活動。

2、加強巡課。（1）繼續落實相關制度。最大限度保證按課表上課，控制隨意調換、代課行為。無論因公外出或因私請假，凡涉及到不能按課表上課的情況，都要按照要求，填寫相應《xx市北外附屬xx學校請假申請單》，由主管領導進行審批，各組長做好記錄，每週上報教務。私自調課按事故處理。（2）加強巡課。各年級部主任落實本年級巡課人員安排。主管校長、教務、加強日常巡課，通過巡課及時發現問題、解決問題，杜絕教學事故的發生；及時瞭解教師的教學內容、教學方法、教學手段、教學風格和學生的學習狀況，同時捕捉教師教學過程中的亮點，從細微處關注教師的成長與進步。各年級每天巡課，並做好巡課情況記錄，教務每日及時彙總反饋。

國小20xx-2019學年度第一學期教學工作計劃(9)

3、繼續落實《聽課制度》。各級組長要嚴格按照學校《聽課制度》的要求，每週至少聽本組教師2節課（多次聽同一位教師的同一節課，視為聽課1節），除了對不達標教師要跟蹤進行多次聽課外，儘量不要一學期內多次聽某一位老師的多節課，要保證聽課的覆蓋面，儘可能全面瞭解本組教師整體的上課情況。組長聽課後，應及時將聽課意見反饋給被聽課教師，並由被聽課教師在聽課本上簽名，組長按“ABC”打出評價等級。教務主任及教學副校長每週檢查組長的聽課記錄。

4、作業方面：關注作業佈置及學生作業完成情況。在第5周和第15周，教務處、教研組長組織備課組長和骨幹教師，對國小部學生作業進行普查；備課組長每兩週對本組作業情況進行抽查，教研組長每月對本組各年級作業進行抽查。分別評出不超過30%的集體優秀作業在內網上公示。

5、教研組及備課組活動：每週二召開教研組長會，各組確定每週教研活動主題。主管領導、教務主任不定期參加教研組、備課組集體教研活動，瞭解各組活動開展情況。各教研組長要輪流參加所轄備課組的活動，對備課組活動進行了解和指導，每週五上交教研組及備課組活動記錄。

6、年級部主任對本年級教室（包括英語專用教室）負責，科任教研組長對本組專業教室負責。教室管理採用連帶責任制。

年度工作計劃 篇4

為了體現我院學生會宣傳部對於我院所起的重要宣傳和傳達工作，和對於同學們的大學生活的充分體現，我作為院學生會宣傳部的一員所做的還有很多，所以對於現在院學生會宣傳部在過去的20xx年所做的工作和我們這個團隊之間的配合與合作感到很欣慰，在過去的一年我在宣傳部學會了很多，和我部幹事一起成長，一起解決，遇到了很多我們從未見到的困難，我們堅強地走過來了。所以展望20xx年的我們院學生會宣傳部會更加的強大，作為宣傳部的美工組組長，我先自我檢討下，因為自己個性比較隨意，對於有的事情比較不上心，做事馬虎，和對於組員的管理和與組員的交流較少，導致我們的默契程度不是很高，在這裡我先向大家道歉，希望我今天的道歉不是口頭這樣一說，而付出於行動。

下面我來做出20xx年我部上半年的工作計劃：

一.工作方面：

1.我和肖子墨作為院學生會宣傳部美工組的組長，首先我們應起到帶頭作用，院上和部裡安排的任務得以充分的記錄和進行傳達下去到每一個幹事，做到任務早知情，早準備，早完成。

2.本學期的工作量較大，部裡的幹事應在自身沒課的和不耽誤學業的同時及時來配合工作，使我部的任務能及時傳達到每個學生中。

3.我們部不管綜合組還是美工組的同學只要有空閒的時間，部裡有事都應來互相幫忙，加強團隊默契能力，和組員的責任感。

4.對於美工組而言，當前製作海報和書寫海報工作量很大，我們組的成員應互相學習，畫畫和寫書法的不分家，互幫互助，作為組長努力地起作用，做到練書法，練字；我也會給組員教很多我會的東西，互相學習，互相進步。

5.本學期雖然我組的三個專門畫畫的人要學專業進行考試，和外出寫生會耽誤我部所安排的任務，但是我們組負責的就是宣傳海報的，所以更多的是質量與說服力，不能說我們的無所謂的工作態度，帶給我們同學的是諷刺與批評，更要的是讚許與支援。

6.我部接受了四月初的八大高校演講比賽，和四月份的我院運動會的任務，比較棘手，因為在對於四月份會存在軍訓的時間差，之後，我們會遇到我們部裡的書法大賽品牌活動所以我們的原定計劃可以提前，作為宣傳部的每一成員，對此事得得以重視，有了對上學期的海報大賽與南方玫瑰園開盤的`節目工作的參加我們或多或少也有了一些經驗，所以對於此次活動的安排與策劃又會有更一步的完善。希望大家多多努力

二.其他：

1.我們部作為全院的宣傳力量的主導作用體系，對於很多事都是很有帶頭作用，例如原來的海報忘記蓋章張貼被後勤部的撕去事件，和未經部長的通知，幫別的部寫東西，導致我部組員的時間浪費在此，海報大賽中的種種問題會給我部的影響很大，所以我想從我做起，為了我部的形象做起避免那些不必要的漏洞，得以完善。

2.對於我們的經費有限，材料有限的情況，我們必須學會節約，能以最省的東西做出最有效果的任務，才是很好的做法，老是花錢自費買材料很傷財力，每次搬東西材料時都比較多,所以沒課的組員和幹部都可以一起來幫忙，畢竟是為了我部的事大家請盡點心，出把力

3.對於我們的時間，我們也不忘對於一些時事政治的關注，加以補充知識，得以對時下當代大學生的心態加以宣傳和傳達。

4.每次我們開會的查勤和開會記錄都要詳細，得以對自己也是一次提醒。

5.在有自我能力與時間的情況下多練字，多學習，不耽誤自己的學業，最好不要掛科。

6.我們在平時可以自己有好的點子來豐富我部的其他活動，來促進我們的關係，和團隊意識的提高。

院學生會宣傳部美工組組長

20xx年3月5日

年度工作計劃 篇5

20xx年以來，我局認真貫徹中央、省、XX市農業農村工作會議精神和工作部署，強力夯實農業基礎,大力推進農村綜合改革，著力發展農業“三品”工程，推動農業產業化和現代化程序，千方百計增加農民收入，促進農村經濟穩步發展。現將一年來的工作情況總結如下。

一、農業生產穩步發展

1、種植業平穩發展

20xx年，預計全市完成農作物播種面積125.6萬畝，其中水稻55.6萬畝、預計產量18.03萬噸；玉米8.1萬畝、預計產量1.96萬噸；豆類3.2萬畝、預計產量0.57萬噸；花生18.94萬畝、預計產量3.26萬噸；蔬菜36.5萬畝、預計產量66.8萬噸，甘蔗6.7萬畝、預計產量38.2萬噸、產值2.17億元，其它2.96萬畝等。面積和產量與去年基本持平，促進農業生產向高質、高產、高效、安全、環保方向發展。

2、茶葉生產發展迅速

茶葉生產繼續保持快速發展態勢，20xx年新種植規模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產量4000噸，增長11.1%，總產值15億元。

3、牧漁業健康發展

20xx年，我市畜禽產肉總量7.11萬噸，同比下降2.23%。生豬飼養量穩中有降，比去年下降2.84%；牛隻飼養量5.8萬頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬頭、出欄肉牛1.2萬頭；三鳥飼養量稍有回升，同比增長1.87%。全年畜牧業總產值19.6億元,同比增長5.35%。全市水產養殖面積4815公頃,漁業總產量28905噸，同比增長5%。其中養殖產量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產面積57公頃，孵化魚苗49500萬尾，種苗培育6800萬尾，投放魚種20xx噸。20xx年漁業總產值3.0686億元，同比增長5.2%。

二、農村綜合改革工作穩步推進

（一）有序推進土地資源整合和確權試點工作

10月16日印發了《XX市農村土地承包經營權確權登記頒證工作方案》，成立了以市長為組長、市直相關單位主要負責人、各鎮（街）政府主要負責人為成員的領導小組。各鎮（街）也相應成立了土地確權領導小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個經濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬畝，到20xx年12月底已有5542個經濟社表決通過土地整合方案，佔經濟社總數的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬畝，佔二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換並地的經濟社2660個，佔43.79%，實際整合耕地面積32.64萬畝，佔比41.80%。其中進度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮。

我市石牯塘鎮螢火村、西牛鎮小灣村、望埠鎮同心村、橋頭鎮板甫村等四個農村土地確權試點村，共81個經濟合作社，農戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個試點村基本完成資料收集，有18個經濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個經濟合社共2260多畝耕地完成底圖製作、稽核公示和簽印確認等工作程式，等待稽核頒證。其他經濟合作社正在積極開展土地整合工作，加緊根據土地整合方案推進土地置換調整工作，待完成土地置換調整後進行確權登記頒證工作。

（二）基本完成農村集體經濟組織建設工作

我市有6453個農村集體經濟組織（其中經濟總社24個，經聯社287個，經濟社6142）辦理經濟聯社證明書、公章、牌匾各287個，辦理經濟合作社證明書、公章、牌匾、機構程式碼證、銀行帳戶各6453個，各經濟組織都已表決通過經濟合作社章程、成員界定辦法和運作規程，基本完善集體經濟組織“八有”，並正常開展日常工作。

（三）全面開展農村三資管理平臺建設和農村集體資產清理核實工作

成立了以市長任組長、分管農業工作副市長任副組長、市農委辦、財政局、農業局等市直單位和各鎮（街）政府負責人為成員的工作領導小組，制定了《關於建設農村集體“三資”管理服務平臺的實施意見》。市政府批覆資金127萬元，已完成招標工作。

根據《廣東省農村集體資產清理核實工作方案》和上級有關會議的工作要求，制定了《XX市農村集體資產清理核實工作方案》,召開了動員部署工作會議，開展了工作業務培訓，目前全市已有3538個經濟組織完成清理核實和資訊錄入工作，錄入進度為55%，超過省廳要求的50%。

（四）大力實施一事一議財政獎補專案

積極落實一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補專案161個，涉及116個村委，333個村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬元。計劃獎補943.75萬元，目前已經組織市一事一議工作領導小組開展實地核查工作。

（五）加快農村金融改革工作程序

1、加快了徵信中心建設，建立農戶、家庭農場、農民專業合作社、集體經濟組織、涉農企業等新型農村經營主體全覆蓋的信用資訊資料庫。目前全市農戶信用資訊已採集192297戶，佔總農戶數的87.54%，已錄入136881戶，佔總農戶數的62.31%。初步建成了我市信用資訊綜合資料庫，開始在金融部門聯網使用，接受信用查詢。

2、加快市農村產權交易服務中心建設。在市公共資源交易中心整合資源，建設了農村產權交易中心，設立了服務視窗和網上服務平臺。該專案硬體已完成安裝並通過驗收，已組織相關業務部門人員學習操作流程，已釋出相關業務公告上線試執行。

3、引導金融機構加大投資力度，進一步完善了農村金融基礎設施建設，農行、信用社、郵儲行等涉農金融部門加大了農村自助金融裝置設施的投放力度，安裝了助農取款機437臺。在村（居）建設助農取款服務點426個，有效解決了邊遠農村小額存、取款難的問題，更好地為“三農”服務。

4、推廣實施“政銀保”合作擔保貸款新模式。自4月27日在石牯塘鎮葉屋村舉行了首宗“政銀保”貸款授信簽約儀式以來，農業局已受理申請“政銀保”貸款專案50個，其中6個專案已落實貸款共380萬元。全市共受理林權抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬畝，貸款金額99480萬元，受理林權流轉登記541宗，流轉面積26.97萬畝，流轉金額18771萬元。

5、我市農業局和郵儲英德支行簽署了《XX市農業局和郵儲銀行英德支行合作框架協議》後，開啟了我市“政銀聯合”支農的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農業局的“三農”產業發展規劃，成功發放助農貸款120筆2158萬元，正在受理報審貸款6筆130萬元，取得了“政銀聯合”支農的顯著成效。

（六）推動農業產業化進一步發展

1、我市發展了XX市級以上農業龍頭企業40家，其中省級農業龍頭企業7家，20xx年新增2家。發展年產值超過1億元的龍頭企業3家，年產值5000萬元至1億元的龍頭企業5家，農業龍頭企業固定資產達到6.2億元，銷售收入達到8.8億元。巨集豐農牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。

2、在工商部門註冊登記的農民專業合作社已達到1028家，其中有國家級示範社1家，省級示範社10家，XX市級示範社24家。現有成員11337人，帶動非成員農戶數32321戶，有效帶動了當地農民增收。

3、積極探索家庭農場發展模式。落實廣東省農業廳《廣東省農業廳關於促進我省家庭農場發展的意見》（粵農[20xx]310號）檔案精神，按照“積極鼓勵種養大戶、大中專畢業生、退伍軍人、外出務工返鄉人士發展家庭農場”的工作思路，出臺《XX市鼓勵和扶持家庭農場發展的工作意見》（英農字[20xx]33號），明晰了我市家庭農場標準，明確了發展的任務和方向。至12月底，全市已經註冊了150個家庭農場，其中有省級示範農場6個，XX市示範農場44個。

三、“三品”工程有效推進

大力推進優良品種應用，著力提高農民科學種植水平和農業生產科技貢獻率。推廣農作物名優品種有38個，大力推廣五優308、五優613、y兩優101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態鵝、娃娃魚等特色養殖產業也不斷髮展壯大。積極組織企業、合作社申報無公害農產品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創美農業發展有限公司、積慶裡茶業有限公司、錦源農牧產品發展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養專業合作社）1家。

積極開展英德茶葉品牌建設工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業博物館品牌館，英德連續第六年被評為“全國重點產茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協調茶協組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會、廣東省第十一屆名優茶質量競賽、第十一屆中國茶業經濟年會、第六屆北京茶博會、20xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會等。積極推進《地理標誌產品 英德紅茶》的修訂工作。協助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅遊文化節，成功舉辦網際網路+茶產業暨廣州-英德企業家跨界合作對話會。

四、高標準基本農田專案建設紮實推進

我市“十二五”期間，規劃20xx年～20xx年度建設高標準基本農田面積47.02萬畝，其中20xx年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、20xx年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中：

20xx年度高標專案已全部完成XX市級竣工驗收，並由XX市級100%核發了驗收意見函；現正在進行工程複核和竣工結算，待審計後由XX市級核發驗收確認函；

20xx年度專案已基本完成工程建設量，正在進行工程收尾和竣工驗收，114個專案當中，已有5個專案進行了XX市級竣工驗收，另外9個專案正在進行竣工測量和竣工資料編制工作；

20xx年度高標準基本農田建設任務為10.85萬畝，計劃投資16275萬元，在13個鎮規劃實施，實際上建設總面積為11.98萬畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設量。

20xx年度高標準基本農田建設任務為9.5萬畝，計劃投資14250萬元，在13個鎮規劃實施，實際上規劃建設總面積為10.47萬畝，目前已完成專案規劃設計方案的`縣級初評工作，正在進行XX市級評審工作。

五、積極開展農業面源汙染整治工作

目前，納入我市20xx年第一批減排任務的溫氏英德分公司大船頂豬場、文田豬場、魚灣豬場等15家養殖企業，已按減排要求配備了“雨汙分流-幹清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉澱池-三級硝化池-廢液管網消納”等治汙減排設施。第二批減排任務中的272家養殖企業（此前說法為282家，經反覆調查核實，養豬場中重複有5家，查無此場5家，實際數為272家）中已關停73家，199家已全部動工,動工比例為100%，其中已完成減排設施的企業有185家，9家養殖企業正在加快減排設施建設，禁養區5家正在做關停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設施建設，已列入第一批減排任務的4家也已全部完成減排設施建設。第一批15個養殖場，第二批下達的282家減排企業所有臺賬已全部完成。考核材料已送XX市環保局初審，目前上交省環保廳稽核。

網箱養殖整治方面，通過加大長湖網箱養殖治理力度，距離長湖水電站大壩1公里內的網箱養殖密度明顯降低，部分網箱已經拖離或撤出。截至20xx年底，118戶養殖戶中共有73戶養殖戶遞交網箱養殖清理拆除申報表，申請清拆網箱1831個，共57210.946㎡，網箱上房子建築面積1100.71㎡（其中長湖水電站大壩1公里範圍內的養殖戶11戶277個網箱共11531.51㎡）,要求清拆的養殖戶戶數佔總戶數的62%。我局正抓緊時間與財政局溝通，向政府遞交書面請示，要求解決首期申請拆除的73戶養殖戶財政補助資金，獲批准後著手開始網箱拆除工作，並按實際進度補貼到戶。

六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動農業產業轉型升級

根據《XX市柑桔黃龍病防控和產業轉型工作實施方案》（英府辦〔20xx〕6號）檔案精神，農業局積極開展柑桔黃龍病防控工作和轉產轉種工作。我市柑桔總面積25.19萬畝，其中黃龍病染病面積11.56萬畝，染病率為45%。已引導果農砍除病樹48088畝，佔染病樹的41.6%，完成了40%的目標任務。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉產示範園35個，示範園面積3525畝。

轉種作物中，茶葉所佔比例較大，20xx年度我市成規模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產能，推動了農業轉型升級。

分頁閱讀第1頁：農業局年度工作總結及工作計劃第2頁：積極做好農業科技推廣及培訓等工作

七、積極做好農業科技推廣及培訓等工作

一是積極實施基層農技推廣體系改革建設專案，大力開展農業儀器和綜合服務辦公裝置的招標採購工作。為全市各鎮、街的農業技術推廣中心採購土壤養分速測儀、農藥殘留速測儀、病蟲測報燈等13種檢驗檢測裝置以及電腦、照相機、投影儀等9種辦公裝置。增強我市基層鎮農業科技檢驗實驗能力，進一步改善基層農業技術推廣機構的辦公條件，實施科技興農工作。

二是舉辦全市科技示範戶培訓班、農業技術指導員及農業檢測儀器管理員培訓班。培訓內容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲害防治知識、生豬飼養管理和疾病防治技術等，培訓物件超過200人。

三是編印基層農技推廣專案系列資料。印發科技示範戶手冊1800冊、技術指導員手冊300冊。編印《農作物栽培管理畜禽及水產養殖技術彙總》、《XX市農業主導品種及主推技術彙總》、《XX市農作物常見病蟲害及綜合防治方法》各1500本，發放給廣大科技示範戶，指導科技示範戶科學種養，提高種養技術水平，增加農戶收入。

四是完成20xx年科技示範戶和技術指導員的重新篩選工作。在20xx年科技示範戶和技術指導員的基礎上，重新遴選出科技示範戶916戶，農業技術指導員112位。並錄入全國基層農技推廣服務體系建設專案平臺和智慧農民服務等平臺。

八、落實強農惠農政策

（一）落實國家和省出臺的各項強農惠農政策。做好20xx年種糧農民的農資綜合補貼和種糧直補及中央水稻良種補貼工作。農資綜合直補面積825281畝，種糧直補面積825281畝，中央水稻、玉米良種補面積843468.67畝。讓廣大種糧農民切實享受到政策帶來的實惠，有效地促進了糧食增產、增加農民收入。

（二）著力開展農資打假、生豬定點屠宰及維穩工作。

積極開展農資打假及監管工作，組織出動執法人員305人次，檢查農資經營主體252間次，抽檢農藥樣品40個。發放宣傳資料800多份，運用簡易程式處罰違法違規經營行為17宗，啟動一般程式立案查處農藥案件2宗，上繳財政罰沒款4.32萬元。做好私宰豬肉案件的材料把關工作，取締私屠濫宰殺窩點17個，立案查處未經定點從事生豬屠宰活動案件6宗，查獲並收繳待宰生豬、生豬產品和屠宰工具及裝置一批,案值共68.85萬元。

（三）做好農產品質量安全監管工作。20xx年，對我市轄區內生產基地及部分種植戶蔬菜、水果進行農藥殘留抽樣定性檢測，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個品種共1733個樣品，合格率為99.31%。在全市採集農產品樣品130個(早晚造各65個)送省農業廳進行重金屬檢測。有效監督和保障了農產品質量安全。

九、突出抓好局的黨建工作

認真組織開展“正風提效”工程和“三嚴三實”學習活動，糾“四風”、樹新風，推進作風的轉變，牢固了全心全意為三農服務思想，推動了各項工作。嚴格執行中央“八項規定”， 落實廉政制度。開展“情繫三農”黨建品牌建立活動，創新基層黨建工作。

積極做好領導幹部聯絡群眾工作，籌集美麗鄉村建設資金5萬元資助大洞鎮政府建設美麗鄉村基礎設施。幫扶大洞鎮麻蕉村和龍潭村，支援有機肥共24噸，支援貧困戶生產資料資金6000元。

十、存在問題

1、部分幹部、群眾思想和認識不足，對農村土地確權登記頒證、土地整合、農村金融改革、農業產業轉型升級等工作推動不夠積極，存在畏難情緒。創新意識不夠強，工作亮點不夠突出。

2、基礎硬體設施有待完善，農業農村經濟發展受限。如土地細碎化、土地產權不明晰，農田水利設施、機耕路不夠完善，直接影響耕地產出效率，影響規模種植和現代化農業的發展。

3、農民對沙糖桔黃龍病認識不足，抱有僥倖心理，難以實施統防統治措施和清除病樹。畜牧養殖業節能減排壓力較大，牧漁業生產的科技含量有待提高。生豬產品跨區經營現象嚴重，監管難度大。

4、由於高標準基本農田建設的黃金時期是冬季，同時也是各類工程建設的黃金季節，施工時間短，工人工資提高，原材料價格上漲，給施工單位帶來一定壓力。部分專案鎮業主意識不夠強，沒有及時協調處理好專案區民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設進度。部分工程施工單位工程管理不力，出現拖欠農民工資和工人鬧薪的問題。

十一、20xx年工作計劃

1、繼續推進農村綜合改革，推進農村土地確權頒證，建立和完善農村三資管理平臺，全面規範農村三資管理；加快農村土地依法有序流轉，推動農業生產適度規模經營。不斷優化和調整農業結構，提高農業綜合效益。全面開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作，力爭完成50%工作任務。“三資”管理平臺全面建成使用。

2、繼續推進高標基本農田建設專案，確保20xx年度高標專案通過XX市級驗收。完成20xx年度高標專案縣級初步驗收和市級竣工驗收。完成20xx年度高標專案工程建設工作，並啟動縣級初步驗收和市級竣工驗收工作。完成20xx年度13個高標專案規劃設計市級評審工作，協助相關單位完成專案監理單位和施工單位招投標工作，確保專案早日動工建設。

3、繼續推進農業“三品”工程建設，推行茶葉種植基地gap（良好操作規範）認證、產品qs（產品質量安全）認證和加工企業haccp(危害分析和關鍵控制點)認證，完善質量安全管理體系，建立茶葉產品溯源機制和市場監管體系。

4、繼續推進茶產業穩步向前發展，20xx年全市茶園面積力爭達到8萬畝規模，茶葉年產量達到4500噸。產業分工體系更趨完善，引導茶葉機械、茶文化、茶休閒、茶深加工等相關產業發展，拓展英德茶葉產業鏈。建立茶葉標準化管理體系，提高茶葉質量安全水平；創新生產經營方式，提高加工技術，以規範包裝成品茶推動茶葉產業轉型升級；構建茶葉銷售網路，實行茶葉品牌化營銷和加強品牌宣傳，積極開發茶文化觀光旅遊等，做大做強我市茶葉產業。

5、加快培育新型農業經營主體，發展農村經濟，帶動農民致富增收。20xx年力爭全市新增XX市級以上農業龍頭企業4家, 新增農民合作社20家以上，新增家庭農場20個以上。

6、積極做好農業科技人才和新型職業農民培育工作。爭取申報20xx年新型職業農民培育專案，培養科技示範戶和職業農民，青年農場主。通過舉辦農業科技培訓，提高我市農民文化和技能素質，倡導科學種田，提高農業科學水平。

7、進一步加大力度，做好養殖汙染治理和農業減排工作。會同市環保局、畜牧局等單位和有關部門，繼續做好20xx年養豬場減排工作，開展大型養豬場整治工作。