資料員工作計劃(15篇)

時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的資料員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資料員工作計劃1

自進入公司以來，我一向負責xx生活保障房工程專案的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程專案的施工結果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規範及各類規定，主動會同相關部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。20xx年我的主要工作及總結如下：

1、配合各工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中構成的各種形式的資訊記錄，只有和專業工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合才能完成並做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收帶給及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計構成的檔案，進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經各參加單位會籤後下發。

4、負責工程部與各參建單位往來檔案、聯絡函件、施工圖紙的收發，做好記錄，建冊存檔

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日後查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的.主要工作，其中也有些不足之處：

對於施工單位工程資料報驗的監督有必須的鬆懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯後等現象。

工程資料應隨施工進度同步收集、整理並按規定移交。在今後的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎。

資料員20xx年工作計劃

1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工專案多，所涉及到的技術資料專案繁雜，這對我的工作潛力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，併到達質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要檔案、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。

3、協助工程部各專業工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設xx生活保障房這樣建築規模大、施工專案多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今後工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續努力工作，為公司的建設貢獻自我的微薄之力!

資料員工作計劃2

20xx年在公司領導的關懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城專案建設上，全年各項工作進展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風景，也彰顯了我公司的實力，創造了企業品牌，提升公司在贛州同行業的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經驗。

本著回顧過去，找出不足，總結經驗，進而豐富和改善自己的原則，現就20xx年的工作情況從以下幾個方面進行回顧。

一、各項工程情況:

一施工情況：

⑴、贛州寶能太古城於20xx年3月1日開始施工樁基礎(總計1089根樁基礎，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁)。

⑵、截止至20xx年12月底，八棟住宅樓:兩棟(C棟、D棟)即將封頂，其餘六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達到可辦理商品房預售許可證條件，滿足了銷售的需要。

⑶、會所精裝完成92%。

短短的10個月中(其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線杆遷移)，完成建築面積約18萬平米，這都離不開公司正確領導和部門同事的共同努力。

二質量控制情況：

工程管理部從開工以來，工程質量控制一直放在第一位，對於隱蔽、預檢工程、重點部位、關鍵工序等，工程管理部人員都在現場監督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質量：

1、堅持例會制度

每週四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每

個專案施工進度、質量、安全等進行彙總，對工程中出現的問題進行探討和總結。

2、堅持每天進度、質量、安全檢查、巡查

針對專案進度、質量和安全的重要性，每天對施工現場進行全面檢查，彙總檢查內容，責令相關單位整改，確保施工質量及安全。

3、對不符合質量要求的工程堅決要求返工，不按施工工藝要求進行施工的責令整改，嚴重的處以罰款。

三安全文明施工情況：

工程管理部加強過程監控、日常巡查、安全教育，定期進行專項檢查，發現問題及時責令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達到專案的`要求。

下半年由於參建單位增多、工種交叉作業頻繁等，現場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護不到位，現場建築垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。

二、20xx年度工作中的問題和障礙：

1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃執行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

2、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

3、設計變更較多且設計方不能及時跟上。

4、部分施工單位現場管理不到位，計劃得不到落實。

戰略決定命運，思路決定出路，回顧完20xx年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20xx年的工作中，更要明確工作的主要思路。為了確保專案開發進度，達到公司領導的預期目標，20xx年工程管理部將重點做好以下幾項工作：

1.完成20xx年工程管理部重點工作計劃：

20xx年工程管理部重點工作計劃表：

2.贛州寶能太古城的安全、質量和進度控制;

一安全文明施工控制方面：檢查、督促施工單位按照建設工程安全生產管理條例、地方安全生產管理辦法、文明工地施工標準，其他安全文明施工方面的法律法規強制性標準來做好安全文明施工。

二質量控制方面：分別從投入於工程的材料、施工方法、投入的施工機械裝置、施工環境四個方面進行檢查。

三進度控制方面：

依據合同約定的總體進度計劃、分解的月進度計劃、周進度計劃。通過核對周進度計劃的完成情況及周進度計劃、月進度計劃對總體進度計劃的保證力度，分析目前進度狀況，分析進度提前及滯後的的原因，提出解決問題的辦法。

檢查施工單位的投入情況(包括對投入的人員、機械裝置、週轉及施工用材料、管理組織的檢查)綜合評價投入保證進度的力度，對不足的環節提出整改意見並監督落實。

3.贛州寶能太古城的竣工備案工作;

贛州寶能太古城竣工備案工作計劃：

一在住宅、酒店、寫字樓結構封頂後開始組織和整理工程技術資料，並對工程質量進行竣工預驗收。

二工程管理部制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程式;取得城鄉規劃、公安消防、環保等部門的認可檔案或準用檔案;通知當地建設工程質量監督機構，組織竣工驗收。

三向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案檔案。

4.贛州寶能太古城商業組織施工管理工作;

公司確定贛州寶能太古城商業後，依據施工合同、施工圖紙、檔案及相關規範，通過連續地對建設過程的控制管理與組織協調，使商業部分施工按照預定的質量、進度及投資範圍內順利完成。

5.工程管理部團隊建設管理工作;

工程管理部團隊建設管理是一個非常龐雜的系統，不但體現在投資、進度、質量、安全、文明施工上面，以下幾個方面也是工程管理部需做好的：

①協調工程參建各方以及內部關係的能力。

一個專案中參加施工的單位可能有十幾家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位等，涉及的合同也好幾十份。公司還有策劃銷售部、行政人事部、合同預算部、經營管理部、計劃財務部等部門。工程管理部只有協調、處理好參建各方的關係，與公司各部門充分溝通，

理順關係，才能保證建設專案順利進行。

②具有統籌能力

工程管理部要統籌安排各種任務：工程管理、處理參建各方關係、各種社會關係(質監站、城建局、綜合執法、政府部門，未來的業主、鄰里關係)等。這就必須具備較好的統籌能力，統籌能力需要有一定的前瞻性，能夠提前預測到可能發生的問題，並做好防範工作。

③強化合同意識

合同管理是工程管理的基石，加強合同管理必須樹立法制觀念，設立必要的合同管理系統，努力提高工程部管理人員的業務素質，提高合同管理水平，不偏不倚的執行合同，賞罰分明。

④工程管理要做到規範化

所謂的規範化就是開發專案要遵循固定的工作程式、工作內容，並有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。規範化的操作可以少走彎路。平時要編寫各種現場管理的程式檔案，包括合同文字、招投標程式、設計任務書、審圖、報建、分項分部驗收、竣工驗收、資料備案、設計變更等。做到有案可依，照單辦事，不搞即興發揮。

⑤建立管理人員學習和培訓機制

建築市場新材料、新技術的應用，都要求工程人員努力提升自己的技術水平、管理水平，工作相互借鑑，取長補短勢在必行。

回望20xx年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在20xx年的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神，圓滿完成20xx年工程管理部重點工作。

資料員工作計劃3

資料員個人工作總結及明年工作計劃光陰似箭，歲月如梭。時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回顧即將過去的這一年，昨天工作的情景還歷歷在目。一年以來，本人堅持以科學發展觀黨的十八大精神以及十八屆三中全會精神為指導，堅持十九大的重要會議精神，狠抓工作落實，努力提高理論知識和技術水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在領導及同志們的關心、支援和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。本人認真對照自身工作職能，根據公司的工作安排，嚴格要求自己。同時堅定工作理念，加強專業知識學習，切實轉變工作作風，認真履行工作職責，以實際行動開展工作，確保領導安排的各項工作保值保量完成。現將一年來做的工作簡要總結以及下一年的工作計劃於後：

【一】、20xx年工作總結

20xx年，3月份之前，我擔任貴陽市息烽縣片區的室外基站維護工作，3月份後擔任了電源模組維修人員，之後因電源模組維修業務的中斷，根據公司領導的安排，開始成為一名資料員。在任職期間，我秉承認真完成工，努力學習，積極思考，在繁忙的工作之餘刻苦學習專業知識，使個人能力逐步提高，認真完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學習、生活情況做個總結。

一、加強與業知識理論的學習，不斷提高自身素質。

工作中，作為資料員一定要把知識學的全面，在公司領導的組織下，到專業培訓機構學習了工程竣工資料的製作學習和工程概預算的認識。每天的一點一點學習，時時刻刻的進步，我從當時就深知自己肩上的擔子及責任，暗暗在心裡給自己的'定個目標“腳踏實地樹立實幹作風。天下大事必作於細，古今事業必成於實”。

二、堅持原則，嚴格落實各項規章制度。

每一個企業都有他的規章和制度，同樣的這個區域也制定的嚴格的規章制度，這讓我們可以更好的作業。作為一名資料員，我要時刻提高自己的工作能力，保值保量完成領導安排下來的各項任務，服從公司領導的各項工作安排，認真落實公司的相關管理制度，積極參與公司的各項活動。雖然在規範制度下我們很累，但是我們的希望都沒有放棄，都想把每個任務給做好，所以我們都堅持原則，嚴格落實各項規章制度工作，我們還是要繼續向前奔跑。

三、存在不足

成績不講丟不掉，問題不講改不了。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足。

1、理論學習還不夠，對於各種資料的製作，我時刻都感覺到很多資料的製作還非常欠缺理論知識。

2、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。

【二】、20xx年的工作計劃

俗話說："工欲善其事，必先利其器"。在新的一年的到來之際，我要在工作之餘學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟培訓的時間是極為有限的。在進入公司以來，我一直保持了不間斷的學習，並要求自己要在實際工作中發揮作用。孔子曰："三人行，必有我師焉"。因此，在實際工作中，我要力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不懂製作的資料，及時請教有豐富經驗的老師傅，這樣既及時製作了資料，又學到了技術本領。

在新的一年中我會更加地虛心請教，不懂就問，認真學習各種資料製作指導書，從理論基礎上先提高自己的技術，認真地做好工作計劃，安排完成好上級下達的各項任務。新的一年，我將讓自己在技術上和行動上有更進一步的提高，認真地配合同事，團結同事，尊重領導，搞好電信公司，鐵塔公司和各兄弟公司關係、讓維護工作在新的一年裡做得更好。

以上是我個人年度工作總結，俗話說“點點滴滴造就不凡”。在以後的工作中，不管工作是煩燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，和各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高專業知識和工作技能，過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前進，取決於我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤奮嚴謹的敬業精神。我相信，只要腳踏實地，拼搏進取，牢記宗旨，必能淬鍊自我工作遊刃有餘，必能使我們公司在新的一年開拓出新的局面和更好的發展。

資料員工作計劃4

20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的幹好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過去一年的工作總結和回顧如下，並找出自己不足，加以改正。

我於20xx年2月底應聘進入公司預算設計部，在將近一年的時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收穫了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。當時正值七十中工程大幹時期，一方面，為了更好的熟悉公司各方面的業務，另一方面為了熟悉自己的業務。我在預算部主要是進行七十中綜合樓工程給排水及電氣分部工程的圖紙算量工作。當時，也正值中原區暢春園工程開工之期，又相應的進行暢春園工程安裝部分的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，我經常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動，一方面可以瞭解工程的進展情況;另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，並找出其中的原因，總結經驗，以便在後續的工作中改正。同時，在我心裡，我深知預、結算工作，離不開現場的實踐，離不開現場的實際，需要有豐富的現場實踐經驗。雖然，因工作需要，我不能在現場接受這些鍛鍊，但這來之不易的學習機會，我更應珍惜，更應利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。

就這樣，經過了實習期的辛苦忙碌，工作也得到了公司各位領導及同事的認可。開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的`技藝並不精湛，我的經驗並不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。

在隨後的時間裡，根據公司及專案部的工作需要，又進行了七十中工程照明配電箱、櫃的市場詢價，協助吳總進行合同的簽定。為了體現公司材料採購的公開及實行大綜材料合同採購的原則，對七十中工程照明燈具、開關及各種面板進行了邀請招標，並根據產品價格、質量、售後服務等各種綜合因素，綜合考評擇優選擇了廠家，並與之簽定了嚴格的訂貨合同，督促其按質、按量、按期進行交貨，以保證工程的工期。進行了回民中學排演廳安裝部分預算的編制及工程材料的稽核工作，經過幾次到工地的實地考察，使我也在裝飾方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛鍊深造的機會都來之不易，對於我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨鍊自己的意志，增強自己的能力。

在隨後又陸續進行了各工地對建設方的預、決算編制工作，對施工方的內部預、決算編制工作及其稽核，從各種規範規程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的後果是嚴重的，由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細緻，需要嚴謹的工作作風，做到精亦求精。

在熊經理的大力支援及各位同事的幫助下，材料制度、工程回訪規定、檔案等相關制度、規定的初稿也起草完畢，進入了稽核及可操作性評價階段。根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑑其它公司的相關成熟經驗，從材料的計劃編制、詢價、採購、送貨到場、及驗收、退貨等環節進行相關的規定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的稽核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實際的操作性，這些規定都還是很片面的，但我相信，有我們廣大職工的的實踐摸索，會總結出一套適合公司發展，且具有很強操作性的規章、制度，從而使公司良性迴圈、有序發展。

在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規範、規程，增強工作實踐，提升工作經驗;二、加強工作的嚴謹和細緻，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯儘量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的彙報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支援。

經過在公司將近一年的工作，結合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：

一、加強對公司各種規章制度的完善，繼續完善公司各部門，各方面的規章制度，根據實際操作中遇見的問題，及時修改和補充，養成用制度去說話，人人按規則、規定辦事的氛圍;

二、加強對專案的成本核算，堵塞各種專案漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產性的支出，減少對資金的佔用，提高資本的週轉，降低工程成本，提高公司效益;

三、加強專案質量管理。質量工作的嚴肅性與重要性，告誡我們：質量不能流於形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動去完成。

回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以後的工作中，繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊，還需要繼續

投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發展。積極學習各種規範、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業員工”，端正自己的思想認識。在以後的工作中，繼續發揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失。

當然，爭做一名“合格的企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續磨鍊、磨勵，繼續創新及提高，新的一年既將來臨，我將以怎樣的姿態去迎接，至關重要。我將在各級領導的支援及關心，各位同仁的幫助下，與企業榮辱與共，把提高自己，樹立企業形象，作為持之以恆的目標而奮鬥!

第一，要學習造價方面的理論知識。這些知識包括各專業方面的基礎理論知識，比如土建工程方面：建築製圖，房屋建築學，工程材料，建築施工，工程預算，建築經濟，建築法規等;公路橋樑方面：路基路面工程，橋樑工程等，公路工程預算等。這些都是必不可少的理論知識。另外還要學習一定的結構方面的理論知識，學習一定的設計和施工規範。這些知識靠自學可以達到一定的效果。

第二，要主動到建築生產一線去鍛練，學習施工的方法和積累施工經驗。要成為一個好的預算人員這一環節是必不可少的。一些人靠看書連造價師都過了，但就是做不了預算工作，其根本應這裡。反而那些在施工隊裡拜師學藝者其動手能力卻很強，其原因就是做預算工作要有一定的施工經歷。初學者就了一定的理論知識後要主動到生產一線去磨練自己，不然預算水平不會有很大的提高。

第三，要把理論與實踐相結合，提高自己處理問題、分析問題的能力。有了一定的理論知識和實踐經驗後，要把兩者結合起來，逐步提高自己的預算水平。這一方面我提出一點建議，不妨去試一下。第一步，作為施工方先作幾個比較小的工程預算，積累一定經驗後再做幾個大的工程預算;第二步到事務所去參與造價方面的諮詢工作，這是一個提高自己預算水平的一個重要階段，因為造價諮詢你會遇到很多造價方面高階人才，在與他們直接的交手後，你會總結出很多的實戰經驗，能夠熟練處理各方面的造價問題。如果你走了上面的三個過程，我想你會成為一名優秀的預算員了，就談這些了，最後祝各位成功。

資料員工作計劃5

20xx年，工程管理部在專案領導的大力支援及專案部全體人員的共同努力下，完成了專案的預定目標，取得了令人滿意的成績。

回首20xx年，對專案部全體技術人員來說是辛苦的一年、是付出的一年，從徵地邊界的放樣，到沿線控制樁位的佈置;從特大橋第一個樁基鑽孔到最後一個橋墩的完成、到連續樑的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個涵洞基礎開挖到主體結束。每一個細節，每一個角落，每一道工序，無不凝結著現場技術人員辛勤的汗水。付出總有回報，付出的辛苦同樣收穫了喜悅。現將20xx年工程管理部的工作彙報如下：

一、沒有規矩，不成方圓

工程伊始，為保證專案施工的順利進行，工管部制定了一系列專案工程管理措施：

1、《工程管理部日常管理辦法及流程》

本辦法針對工程特點及工程施工中常見問題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責，明確了現場技術人員的責任和義務。說明了專案施工報檢流程及施工管理流程。讓現場人員做到能及時配合施工隊伍進行工序報檢，發現問題能夠及時上報處理。節約了施工報檢時間，同時也加快了施工進度。

2、《金阿專案內業資料考核評比辦法》

為加強專案內部資料管理，使內業資料規範化、及時化、真實化、統一化特制定。評比辦法中針對內業資料的如何填寫、分部分項資料的如何分項分部，以及施工日誌的填寫和技術交底的簽發都一一做出了明確指導，使現場技術員意識到了專案內業資料的重要性，同時也使內業資料和現場施工達到了同步，避免了在施工結束後再集中人員進行補資料的現象。

二、努力學習，提高自身

1、建立“金阿專案技術資料群”

工管部利用專案部提供的網路資源，建立了“金阿專案技術資料群”，使各工區技術人員能夠在本工區內就能與專案部、相鄰工區技術員進行經驗交流、資料共享，同時也保證了專案部各項通知及決策能夠讓各現場管理人員及時領會，配合施工隊伍進行施工;節約了大家的時間，能將更多的時間投入到現場施工及管理中去。

2、開展“技術人員施工經驗總結、交流會”

工管部根據本專案技術人員的自身特點，定期組織全專案部技術人員召開經驗交流會，在會議上，大家通過發言，首先總結個人在前階段的施工經驗，提出在前階段施工過程中遇到的困難，然後講講下階段的計劃。以供大家討論，借鑑學習。這一活動受到了專案部廣大技術人員的好評，大家都一致表態要多召開此類會議，通過交流，提高了各技術人員的自身素質，使大家在以後的工作中更能事半功倍。

三、不經歷風雨，怎能見彩虹

金阿專案施工線路長，工點分散，施工管理跨度大;工程規模龐大，路基、橋樑、涵洞工程工點多。且本工程於20xx年3月7日正式開工，業主要求年底全線主體工程全部完工。可以說是時間緊、任務重。作為一個專案技術人員，面臨壓力和考驗，只能是勇往直前，勇敢面對挑戰，面對困難。

四、成績與不足

辛勞的一年收穫了工程進度、質量、安全文明施工等基本達到預期效果。工程整體形象得到了業主的初步認可。專案部技術人員一共有20人，但是實際有施工經驗的只有六七個人，其餘都是施工經驗不足的見習生或實習生。由於施工經驗的缺乏，施工中仍存在一些問題，例如：由於測量人員的交底不仔細，導致金武橋紅臺基礎已澆築成型的基礎炸掉，重新定位施工;由於技術人員對圖紙的不熟悉，導致特大橋支座墊石共計172個因為錨栓孔位置不對而全部返工;由於技術人員對橋頂標高沒有仔細複核，導致下雙路中橋兩座橋臺再架完樑後，樑體頂面和橋臺頂面高差達25公分，需要鑿除橋臺進行重新返工。以上事故嚴重影響了施工進度，也給專案部造成不少的經濟損失和名譽損失，同時也給所有技術人員一個沉痛的教訓。

五、展望未來

歷史只能代表過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠專案全體人員的不斷努力與創造。

技術人員是整個工程專案的領頭羊，只有充分發揮領頭羊的作用，才能調動各隊伍的積極性，使其更好的服務於專案，保證整個施工過程中的良性迴圈。工管部全體人員在以後的工作當中，要不斷提高自身的各方面的素質，不斷地充實自己，不斷總結經驗教訓，充分發揮團隊精神，積極主動的與專案各部門溝通、協調。始終以飽滿的熱情投入到工作當中。

明年工作計劃

20xx年專案部的主要工作重點是剩餘附屬工程及個別主體工程的施工。工程管理部將圍繞這一施工重點，開展今年的工作：

一、優化施工方案，合理利用資源

1、針對今年附屬工程的特點，特別是小橋涵的鋪砌工程，路基的排水溝、擋土牆、拱架護坡工程，沿線村鎮的改溝改渠工程，工管部要組織技術人員對全線範圍內的現場實際情況進行全面調查，做好附屬工程開工前的徵地計劃，施工順序安排，拿出方案，並進行優化、對比，拿出最佳方案，以節約專案成本。

2、做好各項施工方案，結合施工現場，制定出切實、有效、可行的各項施工組織設計，以指導現場技術施工。

二、加強日常管理，注重過程控制

今年工程部要加大現場巡查力度，將圖紙與現場、現場與圖紙緊密結合。施工排程每天掌握現場的施工進度，發現問題及時處理並上報。

施工排程要如實掌握每天各施工工點的進度情況，及時向專案領導彙報，做好上傳下達、溝通暢通。並根據每月公司下達的'施工產值以及業主每旬的施工任務，做好每月、每旬的施工計劃。

過程控制從以下幾個方面抓起：

1、施工圖紙控制：

現場技術人員要隨時掌握和領會施工圖紙的施工意圖，做到每一個結構尺寸都心中有數，瞭如指掌，能夠及時發現施工過程中出現的偏差問題，做到現場成型實體尺寸與施工圖紙絕對一致。

2、技術交底控制：

嚴格遵守每一道工序就有一份施工技術交底的制度，且技術交底要提前一個工作日下發於協作隊伍手中，嚴禁事後在進行補發交底或者多道工序混為一體下發。並要對技術交底上的每一項內容進行口頭解釋，保證協作隊伍清楚施工方法及要領。同時技術交底要一式三份制(即協作隊伍一份、現場領工員或技術員一份、資料室存檔一份)，每份交底須有技術員、技術主管、領工員及協作隊伍技術人員四方簽字方能有效。

3、技術檔案控制：

對於下發給施工隊伍的各類施工圖紙、技術交底等，必須以電腦鐳射列印、手寫簽名為準。嚴禁以臨時手寫或者手畫草圖的形式下發於各單位，以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯誤，影響施工進度及施工質量。

4、測量複核控制：

在施工過程中，技術人員要對每一個工點平面位置，高程位置進行換手全面檢算複核，要做到交給施工隊伍的每一個數據都準確無誤，保證工程的質量及進度。

三、強化內業管理，保證竣工資料

今年工管部將在專案部組織專人進行內業資料的整理，同時各工區也要指定專人進行內業資料整理。做到每一道工序的檢驗批，每一分項分部工程的資料和施工現場同步。做好竣工資料的準備工作。在施工檢驗批、施工日誌的基礎上，提前做好質保資料，安排專人提早動手，開始竣工圖紙的繪製工作。儘早對已完工程的資料進行分類統計。爭取在6月底工程全部結束的同時竣工資料也全部完成。

資料員工作計劃6

新年伊始，總結即將過去的x年，從剛開始整理工程養護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應手，這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。

記得剛來公司，還曾為不知如何與同事領導相處、如何開展工作而苦惱，然經過近半年時間的工作和學習，我發現起初所擔憂的都是多餘的。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間裡，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下：

一、收集整理工程部本部門所產生的資料

1、負責收集本部門檔案和資料的發放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的檔案性資料都做到在當天內處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善，需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

2、負責養護資料的接收與跟蹤返還。在養護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養護資料的整理歸檔工作比較滯後，由於工程養護申請表需要走網上審批程式，較緩慢，有的工程養護申請表上報已有好幾個月了(編號為yh20x-0061的工程養護申請表上報的時間為20x.07.10)，到目前為止網上審批流程還未走完，影響了工程養護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。

3、由本部門所產生的資料按收文、發文、工程養護申請表、工程養護驗收表、工程養護通知單、工程養護廢料交接表、都設立了專門的檔案盒，有明確的'電子卷內目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查詢。

二、檔案室資料的整理

對於檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段型別進行分類，每一個標段又分收文、發文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒，分櫃陳列。

一)江門段資料的整理情況

1、各標段的收發文存在的現象

江門段各標段的收文都存在檔案丟失、收文是影印件等現象，尤其是與政府部門的收文大多數是影印件，也有一些檔案缺附件資料，還有檔案的附件資料是沒有簽字確認的，很多檔案都沒有公司檔案審閱的處理表，有檔案審批表的格式也不統一，各式各樣的都有，檔案都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發文從文號排序上來看也存在丟失檔案的現象，而且發文的文號排序有些混亂，有重複文號的現象，有個別的發文缺附件資料。

2、變更設計通知單存在的現象

設計院下發的變更設計通知單分橋變、地變、線變三種，其中橋樑變更的設計通知單丟失很嚴重，現有的資料裡有一些原件已丟失，只有影印件。線變只有線變201號，而1到200號沒有，不知是否存在，並不明確。所缺的變更設計通知單已統計上傳給設計院，目前尚未回覆。

3、工程變更報告存在的現象

江門段各施工單位上報的工程變更申請報告，有很多都尚未審批就存放在檔案室裡，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報告送到相關部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應儲存一份，剩餘的應返還給相關的單位或部門進行儲存，但未返還。

資料員工作計劃7

作為幼兒園資料員，特制定20xx年如下計劃：

1、每週完成整理列印4篇園務會記錄，要有應解決的問題，及採取的相應措施。

2、每週一完成幼兒園本週活動彙報及下週工作安排，存電子文件，並在上午完成上報中心辦公室。

3、每週一按照教委要求，完成教委網簡報按時上網，要求反映幼兒園上週重要活動，並要求圖文並茂形式。

4、每天上午11點，下午4點上教委網接收教委網檔案和通知。資料室留電子備份檔案，另一份文件交內勤園長。

5、每月遇園內有重要活動，及時收集照片資料，準備簡報素材，完成xx上網任務。

6、完成每月全園會議記錄，要求有針對本園前段工作發現的問題，解決和落實情況。下一步的工作安排。

7、每月月底前完成幼兒園全面工作月報，報內勤園長審批，按時上報中心辦公室。

8、每月最後一週整理園內計劃內完成的文件資料，及時整編裝訂存檔。

9、每月最後一週，整理園內重要活動數碼檔案，做好電子檔案的分類儲存。

10、維護社保、醫保資料庫，處理園內職工、幼兒保險賠付事宜。

11、每年協助資產管理員完成公安網固定資產資料維護，協助市局完成一年一度的清產核資清查的網上核對等工作。

12、每月後2周對園內人員資訊庫進行維護，按時為總務提供園內人員資訊資料。

13、完成領導臨時安排的上網及其他應急事宜。

14、每年x-x月之間，著手準備幼兒園上一年度的教育年鑑，按照教委要求按時上報照片和文字的文字及電子檔案。

15、每年度x-x月著手準備教育統計上報資料，進行上年資料維護及匯出工作。x月x----x月x日建立新的統計資料，並在2周內完成兩年資料對比，交園長審閱，園長簽字後，按要求上交教委統計資料文字及電子文件。

16、每學期期末，學期初收集各部門應上交的計劃、總結、工作評價資料，主要活動、先進評選等資料收集、立檔及裝訂工作。

17、每月月末整理閱覽室圖片音像資料，瞭解班級資料需求，按照借閱規定，維護好圖書、音像等資料的正常週轉。

18、學期初、末做好家長委員會的簽到及家長會發言記錄，並留檔。

19、學期初全面園內檔案的收編整理情況，重點檢查各類制度，預案、計劃、總結、年籤、人員層次圖的內容是否到位。核定本學期檔案細目，制定宗卷新新增頁籤。

20、學期初根據分班情況製作新學期人員分配網路圖、新分班的教師名單、及各班聯絡電話、班長電話。

21、學期初準備本學期工作所需表格：衛生檢查評比表，教養員開學工作評比表，保育員開學工作評比表等，學期末準備幼兒發展情況測查表、幼兒體能測查表。

自進入公司以來，我一直負責林橋社群生活保障房工程專案的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程專案的施工結果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規範及各類規定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結如下：

1、配合各專業工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的資訊記錄，只有和專業工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合才能完成並做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的檔案，進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經各參加單位會籤後下發。

4、負責工程部與各參建單位往來檔案、聯絡函件、施工圖紙的收發，做好記錄，建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日後查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的.主要工作，其中也有些不足之處：

對於施工單位工程資料報驗的監督有一定的鬆懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯後等現象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理並按規定移交。在今後的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎。

工作計劃：

1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工專案多，所涉及到的技術資料專案繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，並達到質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要檔案、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。

3、協助工程部各專業工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設林橋社群生活保障房這樣建築規模大、施工專案多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今後工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續努力工作，為公司的建設貢獻自己的微薄之力！

資料員工作計劃8

20xx年即將過去，一年來在公司的領導下，我以公司的質量方針為指標，始終堅持以質量為本，持續發展為原則;以不斷提高公司員工的業務水平，提升公司總體服務質量為目標，兢兢業業開展工作，圓滿完成本年度公司下達的工作計劃，又為提升公司的社會信譽和提高公司的經濟效益作出了新的貢獻。

一、20xx年我的工作完成情況

1、通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發現實體存在的質量問題和技術問題，對專案部及監理提出的疑難問題和技術問題，及時給以回覆;對監理及專案下發整改通知書，大多數專案及監理部能夠及時進行回覆，並積極接受檢查指導。無論到工地檢查發現的問題，還是專案部、監理部向我諮詢解決的問題，能及時答覆的就隨時解決，一時解決不了的也及時諮詢設計院和相關專家，未超過2天內給予答覆。

2、中央花園前期總體規劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領導下，我會同中機十院國際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反覆進行方案的策劃，實地勘查並反覆加以修訂、完善，如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設計，我們從戶型到市場，從功能到實用，從經濟指標到節能降耗，反覆進行了推敲和權衡，最後如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設計。

3、成本部是公司經營的主要部門，上半年公司讓我分管成本部，本部門對公司的上層決策起著至關重要的作用，所以我在分管成本部期間，首先抓好業務培訓，掌握並熟知國家對建築工程計價(預算)的時令性檔案，掌握好預算控制、過程控制、決算控制，不厭其煩地同諮詢公司和施工企業進行復核、對量，儘自我最大努力為公司增收節支做好基礎工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預算和複核，並簽訂了5#樓的施工合同。

4、因公司工作需要，我從4月下旬開始，到指揮部加強技術管理。到指揮部後，針對5#樓存在的技術問題和對公司造成的巨大損失，及時召開專題會議，並分別找監理及各專業工程師進行了交流談心，對原來存在的工作拖拉、個別人責任心不強、例會時間過長、會議針對性不強等問題逐一加以改進，並加班加點制定了“中央花園現場管理實施細則”，使監理和工程部的人員在實施管理時有據可依，使施工企業在工程實施過程中有章可，同時對監理和工程部工作人員的工作作風有個大的提升，使他們知道怎樣管，並且大膽的去管，以此取得了顯著效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁，標高也符合要求，其它棟號的工程也按正常程式井然有序地進行。

5、我按公司現場管理實施細則的要求，參加了地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提高了工程質量，認真落實整改意見，嚴格執行三級檢查制度。不合格的`分部單位工程不得報質監站驗收，有損公司形象的行為堅決杜絕，嚴格把好工程質量關，積極維護了公司的良好形象。

二、明年工作計劃

1、在新的一年裡，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質，要繼續開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質量和技術的控制，為中央花園建設作出自己最大的貢獻。

2、繼續努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監理及工程技術人員不斷提高業務水平。

3、切實加強對施工現場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態度消極，操作相對不規範的專案部加強工作力度，防止出現工程質量問題和安全問題。

4、繼續按檢查要求參加工程專案與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，杜絕影響公司形象的事件發生，嚴格把好工程質量關。

5、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保安全、增效益。為公司的可持續發展貢獻自己的力量。

三、存在的不足

在生活和工程實踐中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領導藝術、手段有時不夠強硬，影響了工作效率，在今後的工作中，我會按公司各項制度的要求依法自律，進一步加強政治學習，堅定信念，增強公司的整體意識觀念。講實效，重品行，做表率，積極學習專業知識和管理知識，不斷提高自身素質。

立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領一班人(工程部)攻堅克難，爭創一流業績，努力成為現場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模範、增收節支的標兵。甘於奉獻，廉潔從業，努力為河南林立房地產的振興作出自己的最大貢獻。

資料員工作計劃9

總結過去、展望未來，20xx年按照公司資料報驗程式及現行規範完成了各項資料的編制、整理工作，現將我這一年的工作總結如下：

1、主要工作回顧及完成情況

（1）A區多層住宅、商業樓地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

（2）A區多層住宅屋面分部工程資料的整理、彙總；涉及裝飾裝修、節能、電氣、給排水及採暖原材料的報驗；

（3）將已齊全樓號主體分部工程原材料彙總、試塊評定。

A區18棟樓同時施工，資料整理工作緊迫，又為魯班獎工程標準，所以我對資料不敢有絲毫怠慢，為不漏項、完整、及時的報驗，我採取了每樓五製表登記：分項工程進度製表登記；隱蔽、檢驗批日期製表登記；原材、試驗報告編號製表登記；商品砼提供廠報製表登記；所有分部驗收時間製表登記。此項工作對於群體樓工程實為方便，不僅自己不會反覆翻閱帶來麻煩，也給上級部門查閱資料時，能一目瞭然。

對需要分部驗收資料，與監理人員及做好溝通，即使是加班加點，也要爭取及時報驗，在質監站驗收資料有報告等缺失，做到儘量與監督人員溝通融洽讓其問題最小化，不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間，A區18棟樓幾乎沒有超出預期時間，值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議：實體驗收時間要及時告知資料員，以便準備驗收資料。經過以往群體樓施工資料的整理經驗，在單位工程進入裝飾裝修階段時，著手整理基礎、主體分部工程驗收記錄，為整理竣工驗收資料縮短時間打下良好基礎。

2、思想方面

由於A區單體工程多，資料工作繁忙，公司內部事務又多，偶爾會帶情緒工作，與同事間溝通不順暢，互有分歧。在這裡我想對專案部所有同事說：在過去的一年裡對我所說、所做不如意的事情說聲：“對不起、請原諒”。我知道專案部是一個團隊，而這個團隊剛剛起步，正所謂眾人划槳開大船，不要因為我的原因，影響了整個團隊前進的腳步，此刻我的態度是積極地，也能夠積極投入到工作中去，按時完成各項工作任務。

3、給予專案部提點小建議及改進措施

（1）原材料合格證未能及時提供。

改進措施：現場保管進料後告知資料員，以便及時聯絡物資採購中心或供貨商索取，周例會可作為專項事宜提醒。

（2）技術員隱蔽未按時間報送。

改進措施：將此項工作落實到責任人，實行誰負責、誰編制、誰報送的原則，若沒有特殊原因未按時報送的，建議開績效會時作為扣分項說明。

（3）同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通，導致資料返工。

改進措施：現場拆模時施工隊長及時與資料員溝通，因為構件跨度與試塊試壓強度值相對應（若為工程進度考慮，必須實行的，請與資料員及時溝通），減少資料二次返工。

（4）圖紙與實體不符：由技術人員直接與設計、甲方溝通變更工程實體的，未及時告知資料員進行調整，導致資料二次返工的。

改進措施：有此情況，技術人員應告知資料員，對資料進行調整。周例會時可設圖紙變更專項議題。

4、存在的不足及今後的工作方向

我在蒙西擔任資料員整整九年，我不想說：幹資料員我驕傲。資料員在工地學習的知識面廣，熟悉規範、標準；能看懂一般圖紙；瞭解施工建築結構、工序、施工測量等；還得具有一定的文祕基礎知識；熟悉操作計算機；最好還會點CAD製圖。看似需要懂得很多，但真正掌握的東西都不是很系統，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工現場學習，比如圖紙的識別，結合03G101-1圖集，積極與技術員溝通學習。我現在還記得考預算員證那年，現在的`王經理就和我說了3點建議：(1)畢業4年了，重拾知識很難；（2）工地這麼忙，你沒有經歷去學習；（3）公司預算部不容易給你這個學習崗位。我苦學了一個月後放棄了。我這幾年只會埋頭幹資料員，從來不會想走到其它崗位上去，也正因為這個想法，我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過，不管幹什麼只要乾的精就是成功者，所以我一直認真的幹著資料員。經過這麼些年我總結：在工地上資料員是無關緊要的崗位，待遇低、不受重視！在今後工作中，我將深入施工現場學習，廣泛知識面，爭取往其他“崗位”發展。

20xx年工作計劃

20xx年主要工作為A區在建樓號單位工程竣工驗資料及商業樓裝飾裝修、屋面、建築電氣、給排水及採暖分部工程驗收資料的整理。A區12棟多層為魯班獎工程，為符合工程創優資料，並達到質檢站的驗收要求。保證及時、完整、有序的報驗，做如下計劃：

1、瞭解建築工程施工質量驗收統一標準（GB50300-20xx），開工前將資料軟體升級完成，結合新規範內容變動情況，熟悉新開工程資料整理要點，以便將資料做到及時、完整、規範整理。

2、A區多層12棟樓已進入單位工程驗收階段，首先將裝飾裝修、屋面、節能、電氣、給排水及採暖分部工程驗收表準備齊全，經專案經理簽字後聯絡房地產郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。

3、完成所有樓號給排水及採暖、電氣工程功能性試驗記錄並彙總，具備監理簽字條件。

4、完成外網排水工程資料，具備簽字條件。

5、完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的彙總，具備簽字條件，此時同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。

6、完成商業樓裝飾裝修、屋面、建築電氣、給排水及採暖分部工程驗收資料的整理。

7、協助**完成C區多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

8、C區商業住宅樓工程結構較複雜，指導**做好資料的銜接工作。

9、做好接待上級部門內業資料的檢查工作，配合專案部完成領導交辦的其他事務。

資料員工作計劃10

2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的檔案，進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經各參加單位會籤後下發。

4、負責工程部與各參建單位往來檔案、聯絡函件、施工圖紙的收發，做好記錄，建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日後查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

的工作計劃：

1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工專案多，所涉及到的技術資料專案繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的'整理，並達到質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要檔案、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。

3、協助工程部各專業工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

20xx年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及專案領導的指導和關心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發展方向及專案年度生產計劃，以20xx年工作情況為基礎，我訂立了xx年度工作計劃：

1、用業餘時間進行專業知識學習，努力提高自身的專業技術及專業素質。

2、收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統、有效；編制資料盒內目錄。目錄按照分部、專業分類，具體到盒內資料。並在資料盒脊背貼上標識，便於資料檢索、查詢。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目瞭然。大學城工程質量目標是創深圳市優質樣板工程，資料室要根據深圳市建築協會編制的《深圳市創優工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創優資料。

3、負責對每日來往檔案資料做好接收、發放、傳閱並建立詳細臺帳。

4、根據《建築工程施工質量驗收統一標準GB50300—xx》等規範的標準，結合廣東省建築工程竣工驗收技術資料統一用表（深圳版）編制施工技術資料，其編制的工程資料必須做到規範化、標準化。

5、協助專案部對新進出工人進行安全、質量技術交底、教育工作，並把活動中形成的並具有儲存價值的檔案材料文字、聲像資料整理存檔；

6、監督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤後續施工。

7、材料質量檔案的管理：建築材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作；收集各種材料的質量證明檔案。

8、各種施工記錄的填寫要規範。記錄中的內容填寫要具體，結合施工實際情況填寫，避免使用規範性語言。

10，工程竣工後，所有施工管理檔案、技術檔案、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統、完整。並根據深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工後3個月內資料具備交檔條件。

以上是本人在xx年內的工作計劃，望公司各位領導給予批評指正。

新年伊始，我有幸加入了東寧集團這個大家庭，成為酒店工程專案部的一員，由於是首次接觸建設單位工程資料員工作，在實際工作中處於邊工作邊學習的狀況，但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱，盡心盡力做好這項工作。

本年度我的主要工作計劃：

一、做好工程開工前的準備工作

1、熟悉設計施工圖、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、稽核。收集工程開工的前期資料，包括：施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監理規劃及細則。

2、分類存放各種資料

為便於日後資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒，每個盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查詢。對於用於施工中的各種表格分編號、單位放好，便於使用時拿取。

3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作，做到對資料情況心知肚明，在檔案內裡有他們所要資料的情況下，在第一時間內為他們拿到，如果沒有所要查詢的資料，也給予他們明確的答覆，沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

4、用業餘時間進行專業課程的學習，努力提高自身的專業技術及專業素質，認真查閱相關專業的考試資訊，在這一年內至少拿到一個專業技術資質本。

二、工程開工後的工作

1、原材料檢驗

開工時原材料必須送烏海市質監站委託的檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用，並及時收集、歸檔。

2、同時進行的收集工作

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。

三、施工過程中收集和填報資料

1、收集材料質量證明檔案

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有CMA標誌的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。

2、填報資料

按照規範規定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。

四、認真落實崗位責任制

1、對施工單位施工組織設計及監理單位的監理細則進行認真閱讀，落實是否按相關施工工藝進行施工及監督管理，並且仔細閱讀相關分部工程的施工驗收規範，協助工程師嚴格控制質量關；

2、參加每天的碰頭會，並對會議內容進行完整記錄；

3、對收文和發文進行認真記錄，每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理彙總工作，確保所有工程資料完整、查問方便；

4、負責所有資料及檔案的發放，並按貫標檔案的要求對檔案進行有效控制。

資料員工作計劃11

20xx年1月16日我應聘到監理公司工作，被安排在工地，擔任電力工程及有線電視網路工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的.進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、裝置有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(影印件)，瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，稽核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位於機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支援，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長)，地下人孔井製作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長)，地下人孔井製作51座，完成投資額46.7萬元。

一年的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識瞭解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

資料員工作計劃12

20xx年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及專案領導的指導和關心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發展方向及專案年度生產計劃，以20xx年工作情況為基礎，我訂立了20xx年度工作計劃：

1.用業餘時間進行專業知識學習，努力提高自身的專業技術及專業素質。

2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統、有效；編制資料盒內目錄。目錄按照分部、專業分類，具體到盒內資料。並在資料盒脊背貼上標識，便於資料檢索、查詢。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目瞭然。大學城工程質量目標是創深圳市優質樣板工程，資料室要根據深圳市建築協會編制的《深圳市創優工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創優資料。

3.負責對每日來往檔案資料做好接收、發放、傳閱並建立詳細臺帳。

4.根據《建築工程施工質量驗收統一標準gb50300-20xx》等規範的標準，結合廣東省建築工程竣工驗收技術資料統一用表（深圳版）編制施工技術資料，其編制的工程資料必須做到規範化、標準化。

5.協助專案部對新進出工人進行安全、質量技術交底、教育工作，並把活動中形成的並具有儲存價值的檔案材料文字、聲像資料整理存檔；

6.監督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤後續施工。

7.材料質量檔案的管理：建築材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作；收集各種材料的質量證明檔案。

8.各種施工記錄的填寫要規範。記錄中的內容填寫要具體，結合施工實際情況填寫，避免使用規範性語言。

10，工程竣工後，所有施工管理檔案、技術檔案、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統、完整。並根據深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業編制a、b類歸檔目錄、立卷，工程竣工後3個月內資料具備交檔條件。

以上是本人在20xx年內的工作計劃，望公司各位領導給予批評指正。

工程資料員工作計劃四：工程資料員工作計劃

送走忙忙碌碌的20xx年，迎來了滿懷希望的20xx年。回顧我的20xx年，有耕耘有收穫，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產的一員，在此首先感謝各級領導對我的關心和信任，同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助。"凡事預則立，不預則廢"，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20xx年，我非常有信心把本職工作做好，現在此將建設單位的檔案管理工作重點和20xx年的工作計劃做下構想。

工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現場施工管理比作是一個專案的硬體部分，那麼工程檔案管理就是它的軟體部分，是評定一個工程合格與否的重要依據。對於一個工程，無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以後的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的.檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作，並根據不同施工階段，按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與複核，保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步，從而保證工程順利展開。

一、前期檔案管理工作重點

1、對於工程相關手續的管理：

在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監理單位的招投標及合同簽訂、工程質量監督手續、安全監督手續等相關手續的辦理。在這個階段，我建議公司在各類手續辦好後，原件統一由轉行政部存檔，然後在第一時間內將各類相關手續的影印件轉交工程部，以備上級檢查時用（避免由於手續未及時移交工程部內業工程師，導致相關行政主管部門來檢查時提供不出來，給工程正常施工進度造成不必要的影響）。同時由行政部門通知其它相關部門。

2、對施工單位的管理：

要求各參建施工單位的專案經理部各類專業人員必須持證上崗，證人合一，同時要檢查施工單位的施工現場質量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力複查記錄，施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術交底、建築物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。

二、施工中期檔案管理工作重點

1、施工過程中對施工單位的管理：

在施工過程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過檢查發現做的比較好的，可以將其作為學習的榜樣，向其他施工單位推薦學習，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作。。

對需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，並對相關的監理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。

在施工過程中，作為內業工程師必須要了解工程的實際進度，按照實際形象進度對檔案進行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查，還要對檔案內容進行定期不定期的抽查，使其內容做到全面、準確、及時。舉個例子：現在有好多施工單位都認為室外工程（景觀、道路、管網、擋土牆等附屬工程）不重要，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為後來的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來說可有可無，但對一個建設單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說，好多單位施工時沒有按照實際發生的做資料，導致後期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導致挖錯線路，造成不必要的損失。我認為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網，都要認真做好資料，方便後人，有據可查。

配合專業工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格後方可在記錄中籤字，簽字後才能進行下道工序的施工，同時要求施工單位及監理單位按照行政主管部門的相關要求同步進行影像資料的記錄及收集工作，杜絕後補資料的現象。

2、施工過程中與公司各部門之間的協作：

對施工過程中公司各個部門下發的檔案、圖紙、變更等和本工程有關的資料，都要做到及時進行編碼記錄並做好存檔；需要下發的，及時下發到相關部門的手中，並做好籤字記錄。認真仔細閱讀各類合同，對付款要求這項做到心中有數，配合好工程部長做好工程請款工作，並將每次請款記錄登記清楚。

3、施工過程中與外部各部門的溝通協調：

保持與檔案館、質檢站和實驗室等政府相關職能部門之間的溝通，及時瞭解一些新的建設標準及規定，以便不影響以後的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數，在施工過程中監督及督促施工單位按規定做好各類試驗，保證無遺漏。

在施工過程中，充分發揮工程監理單位的作用，使監理單位能夠真正的為我們建設單位服務，嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規定對工程檔案進行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過程中要做到認真仔細的核查，我要對監理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查，避免出現漏籤和錯籤等不負責任的行為。

三、竣工及保修期檔案管理工作重點

工程收尾時，主要工作內容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主，提前與相關部門進行溝通，瞭解哪些資料需要準備原件，哪些資料需要準備影印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備，對下一步工作的開展有很大的幫助。

鑑於以往工程的經驗，這裡建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業保管，以方便其在工程保修過程中參考使用。

不論是向哪個部門進行資料的移交，一定做好籤字手續，方便日後查詢，有證可尋。

以上就是我對20xx年的工作計劃，若有不足之處，請領導批評指教。我會在今後的工作中積極發現工作中的不足，吸取經驗，不斷完善內業管理工作。

四、工作展望

20xx年是充滿希望的一年，是具有挑戰性的一年，更是創造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時，我將努力提高自己的專業技術水平，努力爭做一名優秀的管理者、合格的公司員工。同時積極配合好公司各位同事的相關工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會交給公司、交給業主一個滿意的工程，讓我們一起為公司的發展壯大而做出更大的努力吧！

資料員工作計劃13

材料在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：

1、認真執行各項管理制度。在專案部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估小結，及時向專案部領導彙報發現和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，並進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

3、加強材料計劃管理。施工專案材料計劃是對施工專案所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工專案材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的`依據，也是降低成本、加速資資金週轉、節約資金的一個重要因素。

按照專案施工要求，督促和協助施工人員做好材料的供應計劃、採購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗並建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備，先由材料會計稽核而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場後，現場對進場入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。

5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類材料的特點，採取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，鬆土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃裝置、材料時做到認真負責、賬實相符。

二是要求門衛認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛制度。

三是倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標誌鮮明，便於存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料效能分門別類，按類分庫，採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、餘料還庫，收發手續齊全，並記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、餘料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

7、加強週轉材料管理，提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉材料應由隊或專案部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型週轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

8、加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的儲存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月彙總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。

總之，在今後工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業務素質，為建築業的發展和提高企業經濟效益，做出應有的貢獻。

資料員工作計劃14

20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

200x年x月我擔任了xx小區資料員，從前任資料員接手了xx小區5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。

xx在200x年x月分包工程資料和監理資料順利

通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的`順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年時間裡，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果，建築工程企業的資料員主要負責專案施工技術資料管理、保密工作;負責科技情報的收集、保管，根據工作需要，為現場提供及時、有效、適用的資料;按工程技術資料管理要求，認真做好技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的真實與完整;負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料，工程竣工後及時將技術資料裝訂成卷，送公司科技部門稽核後，移交公司總經理辦檔案室儲存。同時資料員

培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開發專案前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發專案圖紙、配套、預決算等各類資料。資料員如何安排建設工程專案的圖紙及資料的收發工作、收集各類技術書籍、雜誌。如何細化工作流程單據、用款管理、辦公用品維護，這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業培訓的專案。