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護士月度工作計劃

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今後的學習做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的護士月度工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

護士月度工作計劃

護士月度工作計劃1

近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支援,使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的.尊敬,被譽為“白衣天使”。在這xx年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

一、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利於臨床實踐的有效應用。

二、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人蔘加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

八、護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。

在今後工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!

護士月度工作計劃2

一、護理部在工作管理中針對某月份出現的問題進行跟蹤監控:①搶救藥品是否在有效期內,搶救器械是否處於備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

二、某月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長,彙報主管院長。

三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結會議內容,上報主管院長。

四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,並給予獎勵。

六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的`護理措施。

七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

八、某月護理部重點工作是:

1、節後病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的正常執行。

2、護士長加大監管力度,保證護理質量,加強護理安全。

3、護理部加強巡視病房,發現問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。

5、由於老年病人增多,各科護理人員應嚴謹護理交接班制度,防止面板壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發生。

護士月度工作計劃3

在今年某月,為了更好地把工作做好,現將某月份的工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

3。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理檔案記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“某字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的'特殊性,使護理檔案標準化和規範化。

8、加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程式。

某、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨床處置前後的告知程式,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

護士月度工作計劃4

轉眼,我們又迎來了金色的某月,為了更好地把工作做好,現將某月份的工作計劃如下:

一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃並組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,並及時總結講評,不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的'具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或採用其它形式考核,並做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,並鑑定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,瞭解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,瞭解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

某、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通情況,及時取得支援和配合。

護士月度工作計劃5

1、正在科主任及照顧護士部的指導下,片面擔任產房的行政辦理以及照顧護士品質辦理任務。

2、按照顧護士部及產科品質辦理請求,擔任制定照顧護士任務方案並構造施行,活期或者沒有活期催促反省各項規章,各班崗亭職責和各項照顧護士技能操縱標準的履行落真相況,並實時總結講評,不時進步照顧護士品質。

3、依據產房的任務義務以及助產士的詳細狀況,優化照顧護士力氣的組合,停止迷信公道的排班,訂定各班崗亭職責。

4、構造營業進修以及業餘技藝的培訓,活期發問或者採納別的方式查核,並做好賞罰查核任務。

5、催促所屬職員嚴厲履行消毒斷絕及無菌操縱,按方案以及請求活期停止產房無菌地區的氛圍、物品以及任務職員手的細菌培育,並判定消毒後果。

6、實時轉達照顧護士部的任務請求,催促、指點產房各項任務,掌管晨會,理解中日班任務狀況,沒有活期反省中、日班、節沐日的任務狀況。

7、參與並構造危重患者的.急救任務和疑問、危沉痾例的評論辯論,理解各級大夫對於照顧護士任務的請求。

8、做好產房內各種物品、儀器及搶救用品的辦理任務,指定專人擔任,包管供給並活期反省,做好記載。

9、和諧本科室任務職員與大夫、工勤職員及其餘科室職員之間的任務干係,互相相同狀況,實時獲得撐持以及共同。

護士月度工作計劃6

20xx年,外科將牢牢環繞“晉升效勞品牌”這一主題,並分離照顧護士部任務方案,積極做好如下多少方面的任務:

增強照顧護士品質程序把持,確維護理任務平安、無效。

1、持續履行照顧護士品質二級辦理系統

特別要發揚科室質控小組的質管感化,明白各自的質控點,加強全員到場品質辦理的認識,進步照顧護士品質。

2、樹立反省、考評、反應軌制,設立可追溯機制

護士長常常反省、催促、考評。考評體式格局以現場考評護士及檢查病人、檢查記載、聽取大夫定見,發明照顧護士任務中的成績,提出整改辦法。

3、進一步標準照顧護士文書謄寫

從細節上抓起,活期停止照顧護士記載缺點剖析與改良。並將照顧護士記載歸入年度繼續品質改良的研討名目。組建繼續品質改良小組,研討以及評論辯論照顧護士記載謄寫標準,經過每個月一例龐大病例的進修與測驗,使照顧護士記載失掉無效的進步。

4、增強照顧護士程序中的.平安辦理

增強照顧護士平安監控辦理,每個月停止照顧護士平安隱患查擺及做好照顧護士過失缺點、照顧護士讚揚的回因剖析,多從本身的角度停止剖析,剖析發作的緣由,應汲取的經驗,提出防備與改良辦法20xx年將是承受應戰的一年,

xx營業實現達137%,若何正在這個根底上有所打破,這不只僅是擺正在科主任眼前的困難,也是照顧護士所要打破的瓶頸。固然護士只是襯托,但我置信:優良舒適的效勞定能給科室帶來必定的效益。

護士月度工作計劃7

某月份嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1—2次,並有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的`優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:某月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

護士月度工作計劃8

正在新的一年裡,咱們必需進一步進步照顧護士程度,美滿照顧護士品質,方案以下:

1、改進效勞立場,進步照顧護士品質

一、照顧護士任務的工具從純真為病人擴充套件到病人家眷、醫療、後勤、設定裝備擺設職員。部分照顧護士職員每一週下相干科室至多一次,增強與大夫的相同,蒐集病人資訊,獲得瞭解、信賴以及撐持,以更好共同醫治照顧護士。

二、照顧護士任務的性子從針對於藥物醫治的照顧護士延長到病人身心的全體照顧護士。隨時為病人著想,自動作好病人的心思照顧護士。改進效勞立場,包管以照顧護士任務形態為病人效勞,滿意病人統統公道的需要,到達稱心度95%以上。

三、應用晨會、護士例會、照顧護士查房等各類方式加強護士的效勞認識,自動效勞,熱忱歡迎,自動引見狀況。做到四輕,各項照顧護士醫治操縱要與病人打號召,採納鼓舞性言語,舉措柔柔,使患者覺得咱們親人般的暖和。

四、訂定嚴厲的科室規章軌制及賞罰辦法。每個月構造一次過失變亂評論辯論剖析,針對於重複呈現的成績提出整改定見,根絕過失變亂的.發作。

五、嚴厲消毒斷絕,消毒斷絕及格率達100%。嚴厲履行無菌操縱技能,對於違背無菌準繩的人以及事賜與實時改正,避免院內傳染。

六、搶救藥械殘缺率100%,交代班時仔細查對,接到搶救病人,急救中能矯捷、靈敏、純熟地共同。

七、公道免費,遇有疑難及膠葛實時核對處置,活期對於科室醫療以及辦專用品停止盤點支付,增加糜費及消耗。專人擔任醫療設定裝備擺設的調養,做到對於儀器設定裝備擺設功能及運用情況胸有定見,包管臨床一般執行。

2、增強護士涵養,建立“天使”抽象

一、增強根底常識業餘常識及專科技能培訓,請求大家純熟把握心電圖機、心電監護儀、除了顫儀技能。

二、護士長進步思惟政治本質,研究文明迷信、業餘理論以及辦理迷信常識,增強照顧護士辦理任務的迷信化、標準化,實在進步照顧護士辦理程度以及照顧護士辦理品質。

三、變化效勞看法,改進效勞立場。任何人任何狀況下都沒有患上推委。推行“一對於一全程效勞”。

四、為每位護士發明進修時機,經過院收集聽課、參與自學、等多種道路,使護士不時承受新看法、新常識、新辦法,把握照顧護士學開展靜態,進步照顧護士才能以及程度。

3、搞好照顧護士教授教養

一、仔細構造科內小授課,包含“三基”實際,操縱鍛鍊。純熟地共同新技能的展開。變更護士主動性,鼓舞展開新技能、新辦法,使往年展開的名目愈加成熟,加重患者苦楚,不時進步照顧護士品質。

二、依據科室現有人手少,新職員多的狀況下,我科將將平安目的教導放於首位,構造仔細進修十年夜平安目的及病院中心軌制及任務軌制等。將“樹模工程”印發的相干檔案、標準作為照顧護士職員崗前培訓、營業講座、護士培訓進修內收留之一。