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後勤部工作計劃14篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的後勤部工作計劃,希望對大家有所幫助。

後勤部工作計劃14篇

後勤部工作計劃 篇1

一、建立大房產觀念

通過探索與實踐,我們嚐到了房地產給後勤中心及後勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發展目標,就是要形成大房產的觀念,從而帶動後勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點,通過徵訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產專案,保證後勤近十年的穩定發展。同時,公司要緊抓市場脈搏,充分把握機遇,繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路,以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨,建設精品房、節能房,為後勤可持續發展奠定堅實基礎。

二、建立大安全格局

安全是企業管理的核心要素,沒有安全就沒有企業的發展。後勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心,我們面臨著施工安全、社群安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此,後勤中心應以發展觀為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益,是企業的第一生命和第一標誌”理念,以新型的大安全格局構建為主線,努力實現安全生產持續平穩健康發展,為建設既強又大國際化新潞安創造良好的後勤保障環境。後勤中心各級領導幹部必須把抓安全當作第一責任,樹立全域性意識和系統觀念,認識到安全是最大的效益,一定要時刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實,確保中心各項安全制度和措施落到實處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。後勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細緻的安全大檢查,發現問題及時處理,避免各類事故的發生。

三、常抓不懈,提高績效管理水平

自後勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,根據實際工作,制定了一套符合後勤的績效管理體系。通過近兩年來的執行,績效管理已經融入工作,深入人心。接下來,我們要緊緊圍繞後勤“十二五”發展戰略目標,認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,對好的建議和做法進行吸納和評選,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個專案部也納入到後勤中心績效管理評價體系中來,同時更進一步細化後勤中心各級領導的崗位責任,對於重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,通過績效管理來促進各項工作紮實有效的完成。

四、探索節能降耗、增收節支途徑

節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進後勤發展、提高後勤經濟效益的有效措施。為了增強後勤中心的核心競爭力,我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。因此,下半年我們應將增收作為後勤第一要務來抓,進一步細化關聯交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過去,我們結合後勤實際,通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外牆保溫系統方面的節能,到熱水系統改造及熱電連供方面的節能,再到ic電錶卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能,處處體現了後勤節能降耗的決心。面對前面的成績,我們更清楚接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節入手摳節能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系,這樣才能使後勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

五、創新後勤機制、體制、服務

過去,我們在後勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,以市場為導向,對內有償服務,對外自主經營,完善內外部管理市場執行體系,構建了後勤服務與管理的新格局。同時積極創新機制,強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、使用者至上”的理念和“誠實守信”的經營原則,堅持科技創新,質量上市,在鞏固內部市場的.基礎上,不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合,使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

六、做好國際安全社群的驗收工作

20xx年國際安全社群組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社群再驗收工作的順利進行,我們要充分利用下半年的時間,抽調專人成立小組對侯堡社群進行一次徹底的大檢查,對檢查中發現的問題,我們要第一時間進行整改,以保證侯堡社群順利通過國際安全社群的驗收,並以此為契機和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

七、全力以赴保證各專案的順利開展

上半年,公司取得了一定的成績,但由於實際客觀原因,我們還有許多大型專案只能選擇在下半年開工。因此,為了確保公司圓滿完成全年計劃目標,我們後勤全體幹部職工要全力以赴、團結一致舉全後勤之力共同服務於公司,保證各個專案的順利開工。

後勤部工作計劃 篇2

一、指導思想:

以“十八大”精神為指導,依據《江蘇省中國小管理規範》及《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,圍繞學校德育工作思路和學校中心工作,牢固樹立“主人教育”、“把學生當自己的子女來教”的教育理念,切實加強學生的思想品德教育、法律法規教育、心理健康教育和榮辱觀教育,與時俱進,積極探索,創設文化校園、和諧校園,為建立江蘇省“四星級”高中打下堅實基礎。

二、工作目標

1、繼續加強德育隊伍建設,做好班主任的培訓與考核工作及後備班主任的培養工作。

2、強化常規管理,全校“常規管理先進班級”覆蓋率達65%以上。

3、加強校園、班級文化建設,增強育人氛圍。

4、開展形式多樣、行之有效的德育活動,努力培養學生自主管理、自主發展能力,促進學生德育水平的全面提高。

5、充實完善學校、家庭、社會三結合的德育教育網路,努力實現教育合力最大化。

6、加強法制、安全教育,確保在校學生無重大事故、無違法犯罪,爭創省級“平安校園”。

三、工作重點與措施

(一)加強德育隊伍建設,提高德育隊伍素質。

1、進一步加強政教處自身建設

(1)加強思想作風建設。認真開好每週的例會,加強政治學習和師德修養,在工作中講奉獻、講團結、講師表、顧大局、識大體,保持政教處的良好師德形象。

(2)加強業務素質建設。注重心理學、教育學、法律知識等方面的學習,加強現代教育理論的研究,力促政教工作走上科學化、專業化軌道。

2、進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的管理能力,努力營造和諧、健康、向上的班級文化。

(1)加強班主任隊伍的建設,積極開展“優秀班主任”評比活動。

(2)進一步完善班主任工作量化考核方案,充分調動班主任的工作積極性。

(3)繼續開展班主任工作“七個一”活動。

(4)進一步加強班主任工作的目標管理與過程管理。

(5)重視對後備班主任的培養與管理。

3、加強學生幹部隊伍的培養,提高學生幹部的自主管理和自主發展的意識,充分發揮學生幹部的管理力量和示範作用。

(1)認真做好學生幹部的選拔工作,真正發揮學生幹部的正確導向和應有作用。

(2)做好學生幹部的培養規劃,做到有主題、有內容、有活動,通過主題教育和活動教育,提高學生幹部的管理意識、責任意識和管理能力。

(3)以班為單位,班主任定期組織召開班委會、團支部會,重視做好班幹部的培養和指導。

(二)強化常規教育,抓好學生日常行為規範的教育與檢查。

1、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內騎車、課堂紀律、環境佈置、眼保健操等相關規章制度的落實與考核的基礎上,重點抓好儀容儀表、班級衛生、午休時的校園秩序等。

2、抓“關注生”教育。疏、堵結合,既嚴格教育,又傾注關愛。

3、抓德育學分的管理。繼續完善班級德育學分動態管理辦法,進一步加強德育學分管理的科學性、全面性,努力減少隨意性與不確定性,不斷完善《泰州市第二中學德育學分管理細則》。

4、抓班級文化建設。將九月份定為班級文化建設月,努力營造健康、向上的班級文化,構建和諧班集體。

5、抓班會課的質量,加強對班會課質量檢查,組織開展主題班會公開課活動。

6、抓法制、安全教育。經常聯絡法制副校長,定期進行講座,適時教育;請紅十字會對學生進行自救自護知識的培訓。舉行消防安全演練,提高學生逃生避險的能力。

7、抓心理健康教育。繼續發揮學校心理諮詢室的優勢,大力開展心理健康志願者活動,建立各年級心理志願者中隊,對學生進行心理輔導與疏導。

8、抓寄宿生的管理,確保寄宿生能安心學習和生活。將宿舍管理納入班級常規考核,加強生活老師的工作方法培訓,加強對學生宿舍長的.培訓和指導,做好宿舍文化建設

(三)豐富校園文化,開展寓教於樂的主題教育活動。

各月的教育活動主題具體安排如下:八月份主題:國防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛國主義教育、弘揚和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術節;一月份主題:法制安全教育。

(四)加強自主德育,培養學生自主管理和自我發展能力。

1、繼續開展班級值周活動,讓學生參與常規管理,啟發學生自我管理。

2、繼續開展班級榮譽之“星”建立申報活動,啟發學生自我加壓、自我發展。

3、繼續發揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導向作用,努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態化、最優化。

(五)抓網路建設,注重多元整合

1、完善校園網站中的德育頻道專欄,不斷充實網頁內容,提供德育資訊傳播與交流的平臺。

2、努力建立班級部落格,逐步實現班級管理資訊化、網路化。

3、充分發揮學校、家庭、社會三結合的管理網路的作用,繼續辦好“家長學校”。

(六)加強德育科研活動,嘗試新的教育觀念,努力提高德育工作水平。

加強德育科研活動和德育特色研究,積極開展課題研究,鼓勵參與市“十二五”規劃課題“高中學生自主管理與自主發展能力的實踐研究”,及時小結當前我校學生的意識形態和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得並上傳到政教處,班主任每學期完成至少一篇德育論文並參與論文評比。

(七)做好創建臺賬資料的整理工作。

做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設”創建臺賬資料整理工作,協助做好“四無學校”的建立工作;整理政教處有關檔案。

四、每月工作行事曆:

8月份

1、高一新生軍訓工作

2、班主任暑期培訓工作

3、討論、交流政教處後勤部工作計劃

4、召開開學工作會議

9月份

1、開學常規工作(開學報到、全校衛生整治、寄宿生會議)

2、開學典禮

3、收心教育(形勢政策教育、理想信念教育、校規校紀教育、校史教育)

4、國家資助幫扶政策宣傳與落實

5、組織參加中國教育學會在學校安全教育平臺上推出了20xx年秋學期“安全第一課”專題教育活動

6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比

7、班主任工作例會

8、班、團幹部與班會課記錄員會議

9、班級文化建設月活動

10、第十七屆全國推廣普通話宣傳週活動

11、優秀班主任表彰,後備班主任工作總結與佈置

12、弘揚和培育民族精神月活動

13、感恩教育:慶祝第三十個教師節主題班會活動

14、髮式服飾規範性檢查

10月份

1、開展愛國主義教育活動,“頌祖國,爭貢獻”主題黑板報評比

2、班級值周活動開始

3、表彰、公佈月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

4、班主任工作例會

5、德育學分管理小結與改進

6、組建高一、高二年級“家長學校”,成立新家長委員會

7、新學期後備班主任工作啟動

8、開展主題班會觀摩活動

11月份

1、誠信教育、考風考紀教育

2、表彰、公佈月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

3、表彰、公佈“泓園之星”

4、家長會(年級組安排)

5、安全教育:安全疏散演練

6、“安全教育”主題黑板報評比

7、文明宿舍評比

8、《班主任工作手冊》、《班務日記》、《點名簿》記錄情況檢查

9、班主任工作研討交流

12月份

1、班主任例會

2、表彰、公佈月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

3、“我和班級共成長”主題黑板報評比

4、元旦文藝匯演

20xx年1月份

1、表彰、公佈月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

2、誠信教育

3、“複習迎考”主題黑板報評比

4、學生操行評定的撰寫要求

5、三好學生、優秀學生幹部、優秀寄宿生評選工作

6、德育小論文評比

2月份

1、法制、安全教育

2、《班主任手冊》等檢查

3、班主任工作考核,優秀班主任初評

4、寒假社會實踐活動佈置

5、政教處工作總結

6、資料整理

後勤部工作計劃 篇3

高校後勤部工作計劃

一、指導思想

xx第二學年度總務後勤工作在以靳校長為首的領導下,以科學發展觀為指導,以安全、快效、服務、育人為宗旨,開展後勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體後勤工作人員齊心協力、艱苦奮鬥,為實現後勤服務制度化、科學化,創新化,建立和諧、平安校園,為提高學校核心競爭力而努力奮鬥。

二、工作目標

1、完善後勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

2、做好學校後勤安全工作,建立平安校園。

3、加大校園環境與衛生管理工作力度,做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。

4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上儘量減少水電費的支出。

三、工作要點

(一)完善後勤各部門的管理制度和工作職責

後勤部門按照全校總目標制訂和完善好後勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明瞭。

(二)建立平安校園

1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工

食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。

2、加強門衛管理制度,堅守門衛崗位,做到門衛不斷人。對外來人員,電話聯絡,未經許可,不準進入校內,同意進入,填寫好“會客單”,出門時登出。

3、每天做好水電的'使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發現安全隱患及時排除。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑑定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。

(三)創造優美育人環境

1、加強清潔衛生工作的管理力度,培養師生員工養成良好的衛生習慣。

2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制,徹底清除衛生死角,杜絕髒亂差現象。

3、加強清潔衛生工作的督檢,確保學校衛生工作再上一個新臺階。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優美的育人環境。

(四)物盡其用,發揮裝置功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮裝置的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、裝置情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,並與班主任考核條例掛鉤。

4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

(五)開元節流。

1、做好學生生活服務部的經營工作,在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上,節約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3、做好物品的採購和領用的審批和監督工作;做到不浪費,不外流。

後勤部工作計劃 篇4

一、主要工作

1、物資購置

(1)用量較大的衛生工具在開學前實行招標採購,本著同樣產品比價格,同樣價格比質量的原則。

(2)對教學、辦公用品早預算,本著節約的原則在開學前足額購進,確保不無教學所需。

(3)物資的採購繼續實行部門申請、根據許可權審批、總務辦理的制度。

2、校產管理。加強固定資產的管理。

(1)對校產進行清點檢修,保證學校教育教學工作的順利進行。

(2)開學前將教育教學用各種裝置分發到各教室、辦公室及教師,並造冊登記。

(3)教師辦公用品由年級主任統一領取,班級用辦公用品由班主任領取,領用時,由領用人簽字後方可領取。

(4)開學前對凍壞的自來水設施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。並做好節水節電工作。

(5)個人借用的教學用具要造冊登記,使用者要愛護校產,應妥善管理好所使用裝置,採取責任包乾制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償,學期結束照冊收回。

3、財務管理。

(1)進一步完善財務管理制度,嚴格後勤財務收支審批手續,節約開支,精打細算。

(2)後勤購買的`所有物品須開具正式發票,經校長稽核同意後方可報銷,並由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。

4、飲食管理。

認真貫徹執行《中國小衛生工作條例》和《衛生法》等有關規定,謹防飲水、食物中毒,建立預防衛生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛生室的管理力度,嚴把食品、藥品入校關,堅決杜絕三無產品入校,確保師生身心健康。

5、其他工作。

根據學校實際,搞好規劃設計,利用明春季節積極做好學校學校美化、綠化工作。

堅持每週一次的後勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強後勤人員的政治學習,努力提高後勤人員的素質。努力做到後勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

二、指導思想

**學年繼續以“學習實踐科學發展觀”為指標,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀,堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“後勤不後,服務為本並育人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,“堅持後勤服務一切,一切工作後勤在先。”強化後勤服務育人意識,營造環境育人的特點,突出後勤精細化管理,為實現學校的各項工作目標提供良好的後勤保障。

後勤部工作計劃 篇5

一、是注重思想教育,積極探索,與時俱進

1、思路清晰,振奮精神,增強信心,在改革大潮中,適應變化,努力學習,掌握優秀技能。

2、加強整體互動,提升學習效果,產生求知慾和渴求,有不斷向新目標定位的慾望。

3、充分發揮群體智慧,自覺積極參與優質服務行列,用心去做,用心去體驗一切。

4、掌握不進不退的原則,不斷超越自己和目標。

5、這學期是全市幼兒園分類、分級、評估的重要時期。為整個幼兒園提供優質服務,是後勤所有崗位的基本要求。

6、學會發現自己的重點,敢於創新,不斷創新。

7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

8、推動“四個社會”的深化,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增強集體觀念,以熱情和激情努力,努力提升業務。

10、主動有計劃、有針對性地工作,克服等待、等待的消極心態,以積極的態度去工作,與整個園區的工作是一致的。

11、大家寫好工作計劃,學期工作總結,做讀書筆記。

二、安全工作不容忽視

1、每週一做好大型玩具活動、運動器材的檢查和維護工作。

2、每個月初,對班級和辦公室的風扇進行全面的檢修和維護。

3、每週對食堂電器、電器、門窗進行全面檢查和維修。

4、每月檢查一次班級門窗,發現問題及時處理。

5、儘快熟悉大一新生和家長。值班老師堅守崗位,按時鎖門。

6、繼續註冊,查詢訪客。

7、值班老師每天下班前要檢查電器、電源、門窗。

8、食堂每天進行餐具消毒、食品驗收、兒童餐留樣和登記。

9、食堂下班前繼續做各種檢查,人遠離門鎖,防止外人進入。

10、司機做好汽車保養和行車安全。

三、各部門日常工作要點:

(1)倉庫管理和採購

1、為新生購買和分發床上用品。

2、開學前做好班級衛生用品和辦公用品的'採購和發放工作。

3、開學前到處張貼安全清單。

4、做好市政評估材料的採購和生產工作。

5、學期結束前做好班級物品盤點和倉庫盤點工作。

6、每月做好固定資產的對賬和盤點工作。

7、做好各種節日和員工福利的採購工作。

8、每節課都要修壞床。

(2)維護工作

1、每週檢查各班、走廊、大廳、辦公場所的照明設施,發現問題立即修復。

2、開園前把空調清理乾淨,到處放遙控器,學期末收公共遙控器。

3、定期對電腦進行升級和消毒。

4、放假前檢查老師辦公室電腦,關機。

(3)財務工作

1、收大一各種費用,收班級雜費。

2、每月按時公佈食品盈虧賬目。

3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班請假登記工作。

5、做好月度財務報表的上報工作。

(4)食堂工作

1、每天保持室內外餐廳乾淨整潔。

2、根據孩子的飯量大小和用餐順序分配飯菜。

3、學期結束前清點餐具。

4、非工作人員嚴禁進入食堂。

後勤部工作計劃 篇6

一、指導思想:

堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

二、 工作重點:

1、規範後勤工作、健全規章制度;

2、加強財物管理、減少物質浪費;

3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

三、工作措施

(一)後勤工作

1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

2、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟體做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論後再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級後黑板的'、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

(三)安全保衛工作

1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生彙報,傳達會議精神,加強安全工作資訊溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

2、強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上牆,每學年與教師簽定“安全責任書”。

3、期對學校各類裝置、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防範。

4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創“平安校園”。

5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

(二)

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體後勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

一, 主要做的幾項工作

1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

2, 安裝了幾件體育裝置,對一些裝置刷了油.

3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

4, 落實了市裡召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

5, 落實了市裡召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

7, 落實了市裡召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了佈置安排.

8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動.

10, 強化了門衛工作.

二, 工作主要表現

1, 食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不願做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊幹邊摸索,你心裡只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本瞭解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較幹多幹少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐後,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六,七個小時的作業,確實很辛苦,正是由於這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支援,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

2, 住宿生方面

本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之後,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支援,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定並且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最後一個月六年二也出現了高潮達到了十五人.

3, 賣店工作

賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,幹啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,後來修桌椅幹雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤,後後勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

三, 存在問題.

1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.

3, 電的浪費現象有待採取措施.

以上是本學期後勤工作總結.

後勤部工作計劃 篇7

新的學期開始了,寒假過後又投入了新的工作中,現根據開學初校長在全體教師會議上的新學期工作部署對本學期的工作作出如下計劃:

一、在日常工作中,為學校購買辦公用品及物品方面,力求做到價廉物美、經濟實惠、結實耐用,從而儘可能為學校節省資金。按時為全體教研員發放相關用品,保證工作按時順利進行,做到帳目清晰、及時報銷入帳。

二、利用辦公室電腦、印表機、及時認真的為每一位教研員列印相關材料。要做到校對準確、節約紙張。

三、積極支援每位教研員的工作,為各部、室開展的教研活動提供協助服務。

四、本學期工作重點是整理檔案。利用3月4月兩個月的時間把20xx年下學期有關檔案材料整理入冊,並檢查每項內容是否有材料不足的情況,並及時協調相關部室予以補充完整。在具體的整理過程中,要按照“普九”檔案管理有關規定,細緻、認真的做好每一個環節,力求做到所有部、室的檔案內容全面、完整,外觀整齊、清潔,操作時應該是索引明確、目錄清晰、方便快捷的,總之,做到保質、保量、按時完成。為迎接20xx國家級教育區域均衡發展的檢查。做好充分的準備工作。

五、在迎接上級主管部門的指導、檢查時,做好接待工作。具體包括:打掃衛生、購買用品和積極配合校領導做好工作中的'細節,力求接待工作的圓滿。

六、利用工作閒暇時間學習計算機技術,提高自己的計算機技術水平。

以上的五個方面,在具體工作中能夠得到校領導的支援,同志們的配合,我們大家團結協作,共同努力,做好每一個方面,圓滿完成以上工作計劃,以輕鬆愉快的心情迎接暑假。

後勤部工作計劃 篇8

只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展.下文是由工作計劃網為你整理的工作計劃範文.歡迎參考.

對於醫院來說,後勤保障是一個非常重要的部門,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵.

我們堅信,只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展.

在幾年前,在院部的領導下,我積極主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,醫"學教育網|整理認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作.

本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等,縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在後勤管理工作中,將後勤各部門實行優化組合,減員增效.

洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的.前提下,發現損壞不及時修補,增加服務專案,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作,在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、裝置安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成.並參與院總值班和院內感染工作.

同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,後院平整場地建設,對口扶貧阿合別鬥鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木國小的建設等工作,協助院部完×××上分給我院的各項勞動任務.

所以綜上所述說,在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則.為我院的快速健康發展做出應有的努力.

後勤部工作計劃 篇9

一、 工作目標

1.進一步強化後勤隊伍建設,制度建設,分工明確,增強幹好本質工作的責任感,明確後勤為教育教學服務的宗旨。

2.進一步加強學校的水電管理,牢固樹立節約的觀念,加強學校校園校舍的保潔工作,正確處理節約用水和強化保潔的關係。

3.加強校產管理,有步驟的完善學校固定資產管理辦法,提高校產的使用率。

4.積極探索後勤服務管理工作的新思路、新辦法,在實行中不斷總結,逐步完善和提高。

二、工作重點

加強學校校產安全的管理力度,以人防、技術防相結合的原則,確保校產不流失。

三、工作難點

1.加強節水節電的管理和保潔工作,以及處理好這兩者之間的矛盾關係。

2.食堂的管理及服務。

四、主要工作及措施

1.堅持“以人為本”強化隊伍建設,提高服務意識。

在新的環境中,要求後勤人員用心學、多觀察、動腦做,增強服務觀念,明確服務宗旨,提高服務效率,用自己的言行,優良的服務贏得師生的'滿意及讚譽。

2.紮實抓好“兩個安全”工作,做好各種安全防範措施。 “兩個安全”主要指學生的人身安全和學校的財產安全。

1) 要高度重視學校安全工作,認真落實安全防範措施,落實技防(電子監控)、人防(門衛、保安、後勤值日)、設施防(防盜網、防護網等)的相應措施,定期進行安全檢查。

2) 要切實加強消防安全工作,保證所有消防通道的暢通無阻,消防設施完好無缺。經常性地開展消防安全教育和安全檢查。

3) 繼續建好“校園安全巡視工作臺帳”,堅持每天后勤值日,主要巡查校園內各類設施的及場地安全,堅持每月x日安全大檢查。每次巡查及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,發現問題,及時消除隱患。

4) 努力提高突發事件的處置能力,配合學工處做好疏散演練。 進一步加強校產管理,完善制度,防止流失。

完善校產登記、保管、維護、使用等制度,做到制度健全,職責分明。強化後勤值日,定期對班級、食堂、學生公寓等各處、室校產的日常檢查力度,及時公示。

3.加強學校水電管理

隨著學校辦學條件的不斷提高,每月的水電費會相當大,提高後勤值日,檢查各辦公室、專有室、教室的內務,督促隨時關水、關電,牢固樹立節水節電意識。

4.設立班級內務管理獎,通過每天后勤值日檢查情況記載,及時反饋通報各班、各處內務管理資訊。

5.做好學校食堂的管理工作。

6、加強後勤分工,遇事有人管,有人做。

後勤部工作計劃 篇10

一、指導思想

堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

二、工作思路

以檢查促安全,以交流促提高,建制度促規範,抓管理形特色。

三、工作重點

1、規範後勤工作,設立崗位責任。

2、加強財物管理,減少物資浪費。

3、規範財產管理,簽訂保管責任。

4、抓好安全工作,保證教學安全。

四、工作措施

(一)後勤工作

1、嚴格遵守財務制度,切實貫徹校長稽核制度,嚴格執行資金預算,做好資金收入、支出的管理。

2、開學初做好學生收費工作,做到收費合理,堅決杜絕亂收費。

3、建立健全財產保管制度,進行固定資產清查,明確分工責任到人,本學期重點做好課桌椅編號工作。

4、繼續完成新購圖書整理、分類登記工作,定期檢查維修體育器材、學生課桌椅。清查辦公用品,做好財產登記、核銷工作。

5、加強綠化管理,美化校園環境。校內現有的花草樹木做好養護和專人管理工作,努力使校園四季如春,綠意盎然。今年重點進行綠化改造。

(二)安全保衛工作

做好以下安全保衛工作

1、按時參加各級安全工作會議,及時向校領導及師生彙報,傳達會議精神,加強安全工作資訊溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

2、定期對學校各類裝置、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改,以整改促防範。

3、加強節假日前的安全自查,發現問題及時整改,如有重大隱患及時通報上級領導。

4、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的'正常開展。

5、加強門衛保安和值班力量,把好學校的第一道門,加強值班制度的檢查和落實,堅持來客、來訪登記制度。

6、配合德育搞好對學生的安全教育,經常開展適合學生特點的宣傳活動,提高學生的自護、自救的能力。

7、午休值班教師本著對學生負責的態度,嚴格按規章制度去做,每天及時到崗。

後勤部工作計劃 篇11

後勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。現實經費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發展,加強後勤工作就顯得十分重要。

一、 指導思想

以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想,立足於學校現實,著眼於長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的後勤保障。

二、常規性工作

1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度,提高業務水平和管理能力。

2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進 。

3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

4、對外處理好有關外事聯絡、接待工作。

5、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜餚,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛生、校舍、裝置等加強管理,對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的`時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

三、重點工作與目標

(一)完善財務工作

1、認真理財,做到帳目清楚、規範、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,並定期向教師公開學校財務執行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

2、規範收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,自覺接受社會監督。

3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由學校提出方案,由學區中心校審批,學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學區領導審批。

4、明確職責,嚴格手續。學校各項開支報銷發票時,必須執行如下程式:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬後湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

6、針對學校面臨生存與發展,同時還要逐年償還債務。

(二)財產財物

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續規範、票據齊全。並抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、負責人落實責任。每期開學時維修、登記,採取一月一查一記載,由後勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修採取自購工具,校園的簡單維修由門衛同志負責。

4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記登出。

6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同學校清點。

7、學校所發物品,學年結束清收,爭取迴圈使用。

(三)加強校園規範化建設,不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面,本年度的努力方向是徹底廉價採買。

2、協助校長搞好學校硬化,綠化、美化工作

3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。

(四)食堂工作

1進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學化。

2加強食堂人員的培訓,力爭是每位工作人員服務到位

3進一步完善營養餐管理,真正體現既營養又讓學生均衡發展。 4嚴禁食堂採購制度,一切按上級有關精神和學區中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學區領導,批准後方可採購,杜絕我行我素現象。

5加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂。

(五)舍務工作

1進一步加強舍務工作管理。

2鑑定責任書把每個樓層的衛生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。

3加強舍務安全工作,定期對管制刀具進行排查,認真作好記錄,發問題立即處理不留隱患。

4對學生上下樓以及就寢後的紀律加大力度管理,力爭軍事化

5加大對舍務教師考核力度,制定舍務教師考核細則,做到平時查,月彙總,年評比

6帶領舍務教師去別的學校參觀學習,取長補短使我校的舍務工作再創佳績。

後勤部工作計劃 篇12

一、指導思想

在校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。

二、工作目標

在校長室的領導下,通過全體後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果。以績效考核為契機,調動後勤人員的工作積極性,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,加大檢查力度,細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心,不斷改善辦學條件、美化環境,積極努力爭創A級食堂。

三、主要工作及措施

1、強化後勤隊伍建設,努力提高員工的自身素質。組織後勤人員學習借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平,以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

2、進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學期對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,繼續建立總務後勤工作日誌,認真記載,為績效考核積累一手資料。

3、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。

4、抓好校園環境衛生管理。上學期,我們剛搬入新校園,校園環境煥然一新。本學期我們將在原基礎上,切實加大校園環境的管理力度,安排專人督查記載,確保校園環境全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把建立文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的'工作,確保環境淨化、美化、綠化。

5、加強門衛管理,要求門衛做到24小時不離人,嚴格進出制度,做好進出登記工作,確保學校財產安全。要求門衛搞好所屬範圍內的環境衛生,按時開關大門,為師生提供方便。實行責任追究制度,確保安全無事故。

6、加強宿舍管理,要求宿管嚴守崗位,注意防火防盜,搞好安全教育和環境衛生。定時消毒、通風透氣嚴防流行病發生。關心和愛護每一個住宿生,培養住宿生的自理能力和自我保護意識,做到物品擺放有序、整潔乾淨。實行嚴格的點名制度,發現問題及時報告及時處理。做好文明宿舍評比工作。通過多種渠道,提高宿舍利用率,為留守兒童提供方便。

7、加強食堂管理,嚴格執行《食品衛生法》及相關法律法規,注意病從口入,嚴禁腐爛變質和有害的實物進入食堂,分工明確,職責到人。實行嚴格的進出記錄和規範操作,嚴禁出售餿弱剩飯和過期變質的菜,提高質量,改善服務態度,嚴肅財務制度,杜絕貪汙和浪費。要求食堂工作人員吃得苦,耐得勞,搞好環境衛生,堅持48小時留樣和物品索證制度,無證、無據不得進入食堂,相互配合,層層把關,確保安全。不斷加大硬體投入,強化內部管理,力爭成功建立A級食堂。

8、做好茶水供應、報刊雜誌的發放、文印和用電安全工作。注意節約,注意防火,電工要經常進行線路檢查,發現問題及時整改,確保安全和線路暢通,保證教學秩序正常進行。強化文印室的管理工作,採用文印工作分管領導簽發制度。以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。

9、總務員要協助總務主任做好後勤服務工作,保障供應,優化育人環境,繼續抓好晨掃工作,加強公物保管和維修工作,加強安全檢查工作,定時對校舍安全檢查和消防工作,加強對飲用水的管理,嚴禁不安全事故發生,確保校園安全,創造和諧校園。

10、加強財務管理,嚴肅財務紀律。堅決按上級部門規定認真做好各項收費工作。開學初公佈收費標準,讓家長皆知。收費時做到一人一票,帳目往來有證有票,有帳可查,票據報銷有經手人,證明人簽名。由校長審批後放可到會計處辦理。嚴禁亂收費,嚴禁貪汙和挪用,注重節約,實行民主理財,接受教職工的批評和監督,將有限資金用於教育教學上。

四、具體安排

2月份:

1、制訂工作計劃。

2、分發書本,分發各種教學用品。

3、召開後勤人員會議。

3月份:

1、安全衛生檢查。

2、組織後勤人員業務學習。

3、後勤人員月考核。

4月份:

1、協助做好期會考試工作。

2、創A級食堂準備工作

3、後勤人員月考核

5月份:

1、檢查校園安全防範措施,防止不安全事故發生。

2、後勤人員例會。

3、工作檢查評比

4、後勤人員月考核

6月份:

1、協助做好會考、期末考試工作。

2、總結學校後勤工作。

3、清理校產。

7月份:

1、總務後勤人員考核工作。

2、暑假保衛、維修。

後勤部工作計劃 篇13

一、後勤隊伍建設:

1、加強三大員業務培訓,學習幼教雜誌上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經驗和先進的保育方法,使保育工作操作規範化。結合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。

2、紮實抓好日常規範操作,請保健醫生為保育員作日常規範操作的學習指導,認真學習托幼機構常用物品消毒常規,並進行實際操練;學習春季易發傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,並與考核掛鉤。

3、爭取機會參加培訓,學習系統的保育知識及操作技能,提高自身的專業素養,為自己的工作服務。

4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,及時總結經驗找差距,通過活動的開展,大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。

5、食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣並考慮幼兒的特點和口味。

6、按照各班一日活動時間表,根據《規程》和本園保育員考核標準,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。

二、衛生保健:

1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。

2、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的.發病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,並進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。

3、提高幼兒的衛生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛生的態度,及時糾正不良的衛生習慣,培養幼兒的自我保健能力。

4、每週進行衛生檢查,並做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。

5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時接受各級領導對園衛生保健工作的檢查。

三、安全工作:

1、每月檢查戶外大型活動器具、電器裝置及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長裝置的使用期限。

2、督促門衛工作人員嚴格執行門衛制度。嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。

3、每月一次安全檢查,並做好記錄。巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時彙報、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環境更美化、更安全。

4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工、或幼兒)增強大家的安全防範意識及安全保護能力。

5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專人保管,閒人莫入;從有衛生許可證的經營單位採購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作,增強食品安全的意識,並定期進行檢查與考核掛鉤。

四、財物管理:

1、認真執行上級檔案精神,規範物品的審批、採購制度。

2、做好物品的調配工作,提高物品的週轉使用率,勤儉持園,充分發揮有限資金的作用。

3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品瞭如指掌,避免造成不必要的物品堆積。

4、做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

5、全園上下加強節約意識,杜絕浪費現象。做好期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

幼兒園後勤部門工作計劃2

一、工作思路

全面加強教職工的思想教育,不斷提高業務水平,努力提高服務質量。認真落實各項措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務工作服務於教學,服務與師生,服務與幼兒園發展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則,根據幼兒園本期實際情況從經濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展,根據幼兒園發展和建設規劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環境衛生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養護管理工作,做好園舍教育教學裝置設施的維修添置。

努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進一步加強管理,嚴格規範教育收費行為和執行收費標準,加強財務管理,提高使用效益,嚴格執行採購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活、工作和學習創設優質的校園環境和優質的後勤服務。

二、工作目標

1、全體總務後勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規章制度,不斷提高服務質量。

2、落實工作任務,明確各崗位職責,進一步增強總務後勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵後勤人員愛園、愛崗、敬業、奉獻。

3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作,抓好常規保障全域性,努力提高工作到位率、師生滿意率。

(1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防範意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衛人員的思想教育,提高認識,嚴格崗位職責,嚴格實行外勞人員進出園登記,排除各種不安全隱患。

(2)加強食堂管理,科學合理安排伙食,把飲食衛生放在工作首位,認真貫徹《食品衛生法》,定期對炊事員進行衛生知識培訓,提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴把採購關,嚴防食物汙染、食品中毒的發生。

(3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質和業務水平,嚴格執行財務制度,遵守財務紀律,認真執行上級有關收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行採購、領物、審批手續。

(4)加強衛生保健的管理,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發生。

(5)做好本期和下期的設施裝置維修、裝置添置計劃。

後勤部工作計劃 篇14

一、指導思想:

以服務於教育教學為工作中心,以建立“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標,在校委會的領導下,在校工會的監督下,圍繞中心和目標,進一步強化隊伍建設、制度建設,繼續加強食品安全衛生工作,做好師生學習和生活服務工作,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,開創後勤工作新局面。

二、主要工作:

1、進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。

①加強學習,更新觀念,增強服務意識

組織後勤人員認真學習、統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入後勤工作,愛崗敬業,樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。每月召開一次後勤服務部工作人員會議,總結前段工作,佈置後段工作,表揚先進,鞭策後進。

②規範後勤管理進一步完善後勤服務部各項制度的建設,嚴格按制度辦事,對事不對人,用制度管人。

2、繼續加強食品安全衛生工作。

①安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市建立活動,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每週一查,衛生工作每月一查。

②增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,確保師生的生命安全。

3、改進食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市

1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作,提高警惕,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,並對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,並據實際情況不斷健全食堂管理制度,規範各項操作程式。

5、積極改進、添置食堂衛生設施裝置,確保“硬體”達標。

6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改,表揚先進、批評後進。

7、把好食品採購關,積極做好疾病的預防工作。

8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。

9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細,讓學校食堂、超市品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。

三、工作舉措:

1、認真組織本部人員學習學校的規章制度,使每個員工能夠自覺遵守制度,特別是新聘員工制度的學習,落實到班組長,使新員工迅速融入到東昇這個大團隊之中。每週進行業務學習、思想交流,努力提高員工的業務水平,增強員工的`服務意識和安全責任感。

2、完善各項規章制度,繼續實行規範化管理和標準化服務。

3、提高管理水平,提升服務品質,達到“管理育人、服務育人”的目的。

4、簽訂安全責任狀,制定處理安全事故預案,安全責任分層到位,責任追究。

5、加強監督,發現問題,及時上報,及時解決。

6、關心員工的生活和健康,組織員工參加體育鍛煉和其它活動。

四、工作安排:

八月份:

1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。

2、搬遷超市,由原教學樓搬遷到學生食堂。

3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。

4、超市進購貨物、貨物上架。

5、學生餐卡的訂購。

九月份:

1、開學學生衝卡收費。

2、發放教師九月份飯卡。

3、每週列印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。

4、召開全體行政成員和班主任工作會議,強調學生進餐。

5、清算九月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。

6、發放16名鐘點工的九月份工資。

7、發放九月份食堂管理工作獎金。

8、支付九月份的貨物款。

9、協助工會〝教師節〞“中秋節”慰問金和禮品的發放。

10、召開後勤工作人員會議。

十月份:

1、“十一”放假值班安排。

2、發放教師十月份飯卡。

3、每週列印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。

4、清算十月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。

5、與個供貨商簽訂《供銷協議》。

6、發放16名鐘點工的十月份工資。

7、發放十月份食堂管理工作獎金。

8、支付十月份的貨物款。

9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

10、召開後勤工作人員會議。

11、協助工會做好送舊迎新的服務工作。

十一月份:

1、發放教師十一月份飯卡。

2、每週列印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。

3、清算十一月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。

4、發放16名鐘點工的十一月份工資。

5、發放十一月份食堂管理工作獎金。

6、支付十一月份的貨物款。

7、食堂和超市的《營業執照》換證。

8、召開後勤工作人員會議。

9、配合教學線做好校運動會的服務工作。