班主任育人總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的班主任育人總結，歡迎閱讀與收藏。

班主任育人總結1

班主任是班集體的組織者和建設者，對學生的影響很大，甚至終生難忘。長期以來“受累不討好”、“狗咬呂洞賓”的情形時常困擾著我們這些班主任，作為班主任，除了正常的教學之外，完成育人的責任是我工作的宗旨，更是我努力的方向。如何才能做好班主任工作呢？通過新一輪的課程改革試驗，結合班主任工作，下面談談自己的點滴感受：

一、班主任是學生的合作伙伴

1、熱愛學生，研究學生

我認為，帶著一顆愛心去了解學生，研究學生是做好班主任工作的前提，瞭解和研究學生包括兩個方面：

首先了解和研究學生的個性及其差異。如學習態度、興趣愛好、家庭狀況、性格特點等，建立學生檔案。要做到這一點，我主要是多觀察、多談心、多家訪。

其次瞭解全班學生整體的情況，既共性。比如班風班貌，全班同學在德、智、體等方面總的表現情況。這樣做起工作來能因材施教，學生才能對你敞開心扉，雕刻學生的心靈。

2、以心靈溝通啟用內心需求

讓學生感到我是可親、可信、可靠的朋友：當學生有了進步時，我讓他們得到的是認可；當學生獲得成功時，我給予的是讚賞；當學生受到委屈時，我給予的是安慰；當學生犯錯誤時，我給予的是寬容；當學生遇到挫折時，我讓他得到的`是鼓勵；當學生有某一興趣時，我給予的是支援……

班主任工作的重點，是培養一個積極向上，充滿活力的集體，使每一個學生都能充分展示他們的才華和獨特的魅力，使他們關心並熱愛這個集體，人人心中有他人，個個心中有集體，並在這個集體的呵護下，能力得到提高。為此，我從營造良好的環境和學習氣氛入手，精心培養這個班集體。用教師無言的勞動深深地激勵學生的良好意識品質。如：我從不隨便扔掉一個粉筆頭，不亂扔紙屑，經常和學生們一起勞動，自己的教學用具擺放有條不紊。這樣，我們的教室總是乾乾淨淨，桌椅擺放整齊，講桌與學生桌一樣罩有桌罩，守則、校規、班訓懸掛在牆上，十分醒目。無論學校佈置的大事小事我都認真對待，向學生說明為什麼要做和怎樣去做，講清道理教給方法。這樣他們樂意參與，也敢於競爭。

3、在活動中育人

俗話說：“活動、活動，班級要想‘活’，就要讓學生‘動’。沒有活動，就沒有教育。”本學期學校組織了“為貧困生獻愛心活動”，全班同學積極踴躍，體現了一方有難，多方支援的精神。

二、班主任的批評藝術

特級教師魏書生說：他的學生犯了錯誤，只受三種“處罰”，①唱一支歌，②做一件好事，③寫“說明書”。唱歌，可以陶冶情操；做好事，可以促其行為；寫“說明書”，可以練其功。魏老師的這些做法可謂獨闢蹊徑，我們也要採用切實可行的教育方法，講究工作藝術。

1、“無聲的”批評。就是在對學生批評時，不開門見山的指出學生的錯誤，而是用一個眼神，一個拍肩膀的動作暗示學生，這時無聲勝有聲，責備、諒解、希望、信任……都蘊含在無聲的批評中。例如，有一次我走進教室，發現地上有碎紙，我沒說什麼，彎腰拾起講桌旁邊的紙片，扔到教室後的垃圾箱裡，我再轉身，發現同學們都在拾自己周圍的紙片。我用無聲的行為暗示，使學生愉快並及時改正了自己的錯誤。

2、“激勵式”批評。我遇到這樣一位學生：自尊心很強，學習成績優秀，但衛生觀念較差，我對他就採取了這種批評方式，我說：“如果你在做衛生時和你的學習成績一樣出色就更好了，老師相信你一定能行。”果然，這種方法很有效果。

栽樹栽根，育人育心—班主任總結

3、“商討式”批評。教師對後進生的舉止表現會影響到師生關係，也會影響到班風，我的做法是：①愛心多一點，②關心多一點，③交心多一點，④耐心多一點。如上課時發現一名同學睡著了，可以輕輕走近搖醒他，下課再批評他：“是老師今天的課講得不夠精彩，提不起你的興趣；還是你昨晚睡的不好，以至今天聽課精神不振？”先從老師自責開始，經過交流、溝通，直到學生悔改。

總之，班主任在批評學生時，要注意目的明確，根據不同的教育物件，選擇好一定的時間、地點、場合、措辭方式，才能收到理想的效果。

三、做好後進生的轉化工作

1、尊重後進生並主動接近他們，縮短師生之間的距離，用自己的愛心來感召他們。有位哲人說：“在大森林裡，讓每一隻鳥兒都歌唱，不只是百靈鳥獨唱；讓每一朵花都開放，不只是牡丹獨放。”這不正是學校教育要面向全體的目標體現嗎？我們要厚愛學習有困難的學生，視他們為遲開的花蕾，給予精心的哺育。就拿我們班的幾位同學來說，他們常常不想完成作業，撒謊，甚至逃學。我經過一段時間的觀察、分析、談話，與任課教師、家長聯絡，針對他們的問題，對“症”下藥。我常發揮其優勢，給他們以適當的表現機會，使之體驗成功的喜悅，經常指導他們讀書、多思考，開小灶，進行多方輔導，努力做他們的知心朋友。平時在班裡成立“幫學”小組，採用輪流當“小老師”的形式，滿足同學們的表現欲，對他們的點滴進步，都及時肯定，立即表揚。

2、教育學生處理好“大”與“小”的關係

學生升入國中，有的學生心理壓力大，有的性格非常內向，與同學關係不融洽，有的與家長關係緊張等等，所有這些都或多或少影響著他們的學習和生活。學生家長

多是數落孩子，一見孩子就囑託個沒完，有的孩子對父母這樣的關心十分厭倦，於是我就請家長以書面的形式每月向老師介紹一下自己孩子的優點，天長日久，孩子在家中的閃光點就越來越多了，得到了父母的理解和信任，老師在學生心目中的威信也日漸提高。在臨近期中、期末考試時，我讓學生拿著紙、筆請家長提要求，定目標，使考試不只是老師、學生雙方參與，而是老師、學生、家長三方關注的大事，有了家長的支援，一切工作都好做了！“數子十過，不如贊子一功”，說的也是這種教育方法。

我常對學生說，要抓“大”放“小”，“大”指大事，既學業；“小”指個人生活中的瑣事。正確處理好“大”與“小”的關係，學生就會輕裝上陣，效率倍增，全面發展。

總之，對學生要有愛心、信心、耐心，用師愛去溫暖每個學生的心田，用師德的雨露滋潤每個學生。以養盆景，刻窗花的心態去呵護他們，明天的太陽就會更燦爛。我的工作和所有班主任一樣，是平凡而瑣碎的，是有奉獻和付出的。今後我將在三尺講臺上一如既往，認真工作，不辜負學生、家長和領導的希望。

參考文獻

1、王義堂等《新課程理念與教學策略》中國言實出版社20xx.7

2、馮春明《中國小教育與管理》（田紅先《淺談後進生的轉化》）河北師範大學20xx.4

3、朱慕菊《走進新課程》北京師範大學出版社20xx

班主任育人總結2

匆匆，時光流到了期末。回首思之，班級管理方面有成績，亦有美中不足之處。現總結如下：

一、 完善優化了制度

制度是班紀班風的保證，有了良好的班風班紀，學生的成績與習慣才能朝著良好的方向發展。這學期在以往的基礎上，我發揚民主，和孩子們一起研討，訂立了班幹部值日製、課內課外紀律規則、路隊管理制、小組值日細則、班級評分細則。擬造了《班務日誌》《班幹部評比簿》。我班設定了七個值日班長，每星期值日班長輪流值日，登記每位同學每日的表現，並予以相應的加分扣分。班幹部評比從三個方面考慮：日常事務，是否主動做好事，是否獲得獎勵。

在制度的約束與激勵下，孩子們的行為習慣不知不覺優化了，課堂紀律更好了，路隊更加整齊了，主動做好事的同學多了……因為有了制度，孩子們就有了行為標準，就有了動力，他們知道怎麼做對自己更有利，怎麼做能為班級爭光。孩子們的進取心強了，班風在良性發展。

二、 優化了班幹隊伍

班幹部是班級活動的領頭雁，是班級管理的執行者，是形成班風的生力軍。班幹部是否得力，直接關係到班級管理的成敗。本學期，任用了兩位得力的路隊長，改選了幾位值日班長。我廣開言路，聽取學生們對班幹部的評價，聽取全班孩子對班級管理的建議。根據同學們反饋來的資訊及自己的思索，我召開班幹部會議，與他們商討班管中的優處與不足，探討管理班級的技藝，處事的原則，怎樣改進今後的工作。在民主和諧的氛圍中，孩子們開啟心扉暢所欲言，創新的方法不斷迸發出來。如，路隊長每天可對錶現好的同學直接獎勵獎卡；對無意識違紀的，允許人文性地提醒兩次。這樣一來，班幹部的積極性高了，孩子們也樂意配合了。

三、 嚴明瞭班級紀律

開學初召開了班會課，我和孩子們一起商討、細化了各項紀律，激勵起他們爭優創優的信心。此後，課堂紀律、路隊紀律、課間紀律全都井然有序了。孩子們的集體榮譽感強了，心中都樹立了為班集體爭光的信念，各項制度都得以順利貫徹，同學間鬧矛盾的甚少，互助的多了；不文明的甚少，講禮貌的更多了；隨手扔紙屑、果皮的沒有，主動撿拾垃圾的多了……老師們都反映我們五（1）班越來越優秀了。

四、各項活動順利開展

按德育處的佈置，學校的各項活動均積極參與並順利開展了。德育處每月的德育達標評比，少先隊每個星期的評比，我班次次達標。禮儀、紀律、衛生等各項工作，我班均達優。在這常規性工作中，孩子們的習慣不知不覺優化了。

五、狠抓安全工作

安全無小事。我細做兩項工作：

1、常教育。班會集中教育；每星期開一次安全教育課；看見安全隱患，個別教育，防患於未然。

2、抓細則。教室內、走廊內、走路隊、體育課上、寢室內要遵守哪些安全細則，一一明示，熟識，並有專人負責。

六、今後的工作重點

經過一個學期的努力，孩子的行為習慣在優化，進取精神在提升，各項學科成績在不斷進步。但深思之，我班仍有美中不足之處：個別孩子還有些散漫，學習的勁頭不足；行為習慣和最優秀的班級相比還是有點距離的；少數男孩子的'思想還沒有完全集中到學習上來，怎樣交朋結友，怎樣處理同學間的關係，佔據著他們的部分精力；孩子們全面發展方面還有些欠缺。這些問題都有待我們去思慮，去尋找解決的途徑，去綜合各方面的合力促使孩子不斷髮展，茁壯成長。下學期的工作重點是：

1、繼續強化、做細安全工作，力爭整學期無安全事故；

2、激勵孩子的上進心，訂立自己的奮鬥目標，為人處事的原則；

3、進一步優化孩子們學習習慣，行為習慣，做到樂學，會學，學得紮實；自尊自愛，愛班愛校，熱愛生活，人人做到每天進步一點點，每天做最好的自己。

接下來的日子裡，我將多學習，向同行學，學習他們優秀的管理方法；向書本學，接受專家們前沿理論的洗禮；與孩子們多磋商，多交流，從他們需要的角度思索問題，創新班級管理的方式與方法。總之，只要孩子們能全面發展，健康成長，我願心遊萬仞，精騖八極，“為伊消得人憔悴”！

班主任育人總結3

班主任是學校裡最辛苦的人，做的都是一些瑣碎的小事，但是讓每一個學生都能全面發展，形成良好的個性是每一位班主任的最大願望。

“十個指頭有長短”。一個班級中也總會有一些行為習慣不好的學生。這就是班主任抓住教育的“時機”，再針對學生的心理特點，選擇適合的方法和手段，在最有效的時間內對學生進行教育，就會取得一定的效果。班上有個調皮的男生叫王世鬆，每天都會有同學告他狀，打架，搞惡作劇，欺負小同學，爬學校院牆，真是每天都惹事。學生家長來找，校長找，我也多次找他談話。保證書寫過不少，家長也多次請來，都沒轍。最後我就來軟的，讓他每天負責往辦公室抬水，每天我都會表揚他。結果他乾的很積極。我在同學們面前也經常表揚他，說他責任心強，又能幹，他很高興。過了一段時間後，我打電話向他家長彙報他的'表現時，他的家長說：“哎呀，韓老師，我以為他又犯錯誤了呢，我一看到你的號碼就嚇得腿肚子哆嗦。”的確，在這之前，一週總有兩三次要打電話叫家長來的，他犯的都是些需要家長出面解決的錯誤。難怪家長會這麼緊張。於是我又不失時機的讓他管理他們小組的紀律，經常表揚他，慢慢的他變了，打架少了，紀律好了，成績也上升了。學期結束時，他還第一次拿了進步獎的獎狀，這是他上學以來第一次拿獎狀。可真把他樂壞了。

在這件事上，我覺得我抓住了一次好時機，對他進行了有效地幫助和教育，指引了他向好的方向發展，在彎路上拉了他一把。

班主任育人總結4

在日常教育教學活動中，常常可以看到教師回因為學生犯錯誤而發火，甚至會採用一些過激的言辭或體罰的手段。那麼，這樣做的效果究竟怎樣呢？往往是事與原違：學生雖然不會當面頂撞，但是滿誹的不少，真正能認識錯誤、改正錯誤的就更微乎其微了。究其原因，是老師在處理這類問題的時候，自覺或不自覺地把自己和學生擺在對立的角度，以一個管理者、監督者的面目出現在學生面前的。這就難怪學生自覺或不自覺地採取軟抵抗的方法來應付教師的管理或責問。究其原因是因為在上述教育的過程中，矛盾的主體發生了嚴重錯位，即把學生自身向善、向上的願望和其錯誤思想、行為之間的矛盾變成了老師和學生之間的矛盾，自然就難以收到教育的效果了。

有鑑於此，遇到學生犯錯誤時，我常常面帶笑容地問他們：“你怎樣看待這個問題？”給他們述說事實和理由的空間。等他們說完了，再問他們“你覺得你這樣做是對還是錯呢？如果你覺得對，說說自己的理由。”這時候，真犯了錯誤的學生都會慚愧地低下頭而且往往還能說出自己錯在哪兒。然後再引導他們進行自責並自己去思考如何解決問題，收到的效果往往比厲聲呵斥要好得多。同樣，老師如果做錯事情，也應該在班級裡公開自責，做學生的表率。長期實踐下來，不僅學生犯錯誤的概率會大大降低，拒不悔改的人會大大減少，而且師生感情會更加融洽，學生敢於在學生面前說真話，敢於暴露自己思想上的'問題，能夠主動承擔責任。其實，自我反省不僅是一種德行，更是一種能力，它是可以在日常生活中慢慢培養起來的。關鍵是我們要善於引導學生反省自己的言行，給學生按照自己的方式認識錯誤的機會，著名的語文教育專家魏書生老師的班級可以在老師很少上課的情況下取得優良的成績，靠的是什麼？靠的是激發學生自我管理的能力。在魏老師的班上，學生犯了錯誤，常常採用的方式是學生自己寫說明書，解釋一下為什麼會犯錯誤，自己給自己找錯誤的根子；錯誤的性質嚴重一些的引導學生寫心理病歷和道德法庭審判書，讓自己做自己心靈的醫生，做自己心靈的審判員，這樣一來學生對自己的錯誤認識清楚了，而且也沒有和老師產生對立的情緒。

班主任育人總結5

當班主任一年來，首先，我感覺我班同學的保潔意識增強了，做到教室內外不亂扔果皮紙屑了，養成了愛衛生的良好習慣。同時每一個同學都養成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發現一些同學身上存在一些不文明的言行，例如：課下說髒話，或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤，甚至出現一些追逐打鬧現象。

如何用科學的方法對班級進行管理，讓學生養成良好地行為習慣，做一個文明的國小生，就成為本學期我們班級的工作重點，基於以上認識，我和我們班同學共同制定了我班的班風是：學會微笑，禮貌待人。學風：腳踏實地，自覺學習。為使班風、學風真正起到指導學生言行的作用，我專門召開了主題班會，帶領學生共同解讀班風、學風，利用班主任進課堂的有力條件，每天早上拿出5分鐘時間來了解學生對班風學風的理解、遵守情況，發現的問題及時解決。

發揮老師的示範作用。我們班的班風和學風是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室，老師的言行就尤其重要，我時刻要求自己做學生的表率，和學生交流時改變過去那種過於嚴厲的口氣、嚴肅的表情。時間長了，學生也對我也敬畏中多了一份親切，有一次我從外邊回來，看到王同修在我的辦公桌前轉來轉去，我上前說了一聲，你在這幹什麼呢？他說：“老師我在給你整理桌子呢。”真沒想到他還真細心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間，除去必要的批改作業、備課之外，我會靜靜的讀書，我的桌子上也經常放著一摞書，在我的影響下，學生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少，自覺閱讀成為習慣，我因勢利導，建起了我們班的圖書角，學生把自己喜歡的書從家裡帶來，與同學交換閱讀，擴大了閱讀面，養成了良好地閱讀習慣，很好的`體現了我們班“腳踏實地，自覺學習”的學風。

調動學生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室，對學生的管理不能過於瑣碎，一年級正好起始年級，是逐步放手讓學生自我管理的良好時機。

當班主任以來，班級文化建設發生了很大的變化，學生的精神面貌也發生了變化。我想還要藉助學校的課題實驗平臺，不定時的與任課老師多溝通，瞭解學生的狀況及時補救。總之，冰凍三尺非一日之寒，我還要細心的觀察，潛移默化的教育好學生，並與其他老師共同做好德育工作。

班主任育人總結6

作為一名年輕的班主任，對如何把班主任職責與教育目標相結合，有效開展班主任工作，是邊學習、邊摸索、邊認識、邊提高的一個過程。通過一段時間的實踐和學習，特別是隨著“師德”學習教育的深入，學習到了不少提高自身素質和科學育人的理念，對如何做一個稱職的班主任，從思想上有了新的理解和認識。

班主任應該是對學生在德、智、體、美、等全方面的發展起到全面的負責任，應該是學校教育工作的重要組成部分，是學校教育活動和管理目標的具體實施者，同時他也是班級體的組織者和教育者。它對學生的成長十分重要。因為每一位學生成長都離不開班主任辛勤而又科學的教育。這就要求班主任在工作時除了注重自身師德更要講究藝術。這樣才能更好的管理一個班級體！

那麼，班主任如何使自己與學生的關係親密、和諧，怎樣才能當好一個班主任。我想淺談一點學習後的認識和心得：

一、育人先育己，樹師德形象

班主任在與學生每天的朝夕相處中，既要當好“父母”又要當好朋友，更要當好老師。班主任的言行禁止，大事小節都對學生起潛移默化的作用。古人云：“親其師，信其到”，“度德而師之”。因此班主任必須加強自身修養，樹立良好的形象。因此，要塑造一個良好的自我形象，成為一個具有高素質的'，受到尊敬的現代教師，除了要有紮實的教育教學基礎理論功底，優良的師德外，還必須要：

1、學會現代教育技術，有教育科研素養。

2、熱愛尊重自己，熱愛尊重學生。這是教師高尚形象最基本的品格。

3、加強自身修養，這是勝為人師的基本條件。

4、時常注意進行心靈的美容。要塑造一個美好的自我，必須常常進行心靈的美容，在保持自己的本色的同時，注意做到：培養寬闊的胸襟；培養一種高雅的興趣；學會微笑，學會傾聽。

二、育人講奉獻，藝術是關鍵

班主任應保持良好的心理調節和做到無私奉獻，誨人不倦、真正做到熱愛學生、關心學生。班主任是一個集體的組織者、領導者。班主任工作的好壞影響著班風、學風、校風，將決定著教學工作效應。班主任的道德品質、言行舉止、為人處事在教育過程中會對學生的思想品質、行為習慣產生潛移默化的作用。因此作為班主任老師在教育中要做到無私奉獻、誨人不倦。當然作為班主任應該熱愛學生、關心學生。因為熱愛學生不但是建立民主、平等和諧的基礎，而且有利於學生良好思想品德的培養；不僅有利於增強學生從事各種學習的動力，還有利於創造積極、愉快的學習氛圍，讓學生保持良好的學習狀態。

班主任要抓好德育工作，要講究批評藝術。向學生進行政治和道德教育是班主任的職責。此外，作為班主任還應該明白，批評學生是為了幫助、教育學生，而不是為了洩憤整人，批評不是訓斥責備，而是思想上互相溝通、互相幫助。所以批評要善良，要講究藝術。

三、育人多鼓勵，引導促成長

班主任運用鼓勵性育人，能夠協調師生關係，穩定學生的情緒，吸引學生的學習和組織開展活動的興趣，從而有效提高育人的效果。班主任對學生在學習成長過程中的諸因素抱以希望、表揚、諒解、寬容的育人態度，是非常重要的。

幫助學生認識自我，樹立正確的價值觀。一個人的一生最可怕的是莫過於意識不到自己存在的價值。為此，班主任教師抓住時機經常使學生從理論上、古今中外、正反等諸多方面去認識自己是民族整體中的個體，具有存在的價值，體會自己的潛在能量，同時能發光和發熱，相信自己在一定的崗位上對民族的事業貢獻力量。指導學生定方向、立目標、勤總結、多思考。作為“良師”的班主任，根據學生自己的素質，結合班務工作的計劃，制定目標，在學生朝著目標奮進的過程中，對全班學生要分別對待，採取集體指導與個別幫助相結合的辦法，要定期小結，肯定成績，找出差距，給大家提出實現目標的要求和希望。這樣做可以培養學生的自尊心，使他們懂得向著目標努力的途徑和細則，從而抓住時機，促進學生認識和行動上“質”的飛躍。

總之，班主任只有加強自身修養，樹立良好的形象，工作中講奉獻，更講藝術，育人中多鼓勵，重引導，在寬鬆和諧、團結向上的環境裡，班主任和學生的關係，才能親密無間、和諧相處，使教育產生最大的效果。也只有這樣才能做好一名合格的班主任。

班主任育人總結7

接手四年級以來，各項工作都比較順手，大部分同學都能夠遵守各種紀律，學習認真。但也發現了一些問題，有那麼五六個人總在一起，在班上橫行霸道，沒人敢惹。有時他們欺負同學或帶頭作亂，其中尤其以一位姓鄧的同學為首，一些行為簡直就是“土皇帝”行為。調查了幾次因為其他學生很膽小，涉及他們的都說不知道。看著他們要麼被欺負的偷偷哭泣，要麼被拉去當替罪羊卻不敢說出來的樣子，把我氣得夠嗆，找到這幾個人，批評了他們幾次，他們不知悔改反而變本加厲，讓我很是頭疼。看來批評教育是不管用了，我就轉變了策略，決定先慢慢來。

經過觀察發現他們有以下特點：首先這一部分人頭腦靈活，樂於表現，團伙頭目表現最為明顯。其次他們都有共同的興趣和愛好。同時有一個“領導頭目”。這個“領導頭目”具有較強的組織能力和感召力，透過在班級中的重要地位，使自己影響和吸引其他的同學，並以自己為中心而組成了自己的小圈子。最後，一些外部環境的某些因素促成了小團體的形成。比如，受一些電視劇的影響；還有就是家住在一起的同學，因為相伴、相近接觸頻繁而組合起來。

除了具有以上表現外還有以下心理：

1、從眾心理。

在一次遲到後，我把其中一個叫來談話，批評他犯錯誤。而他則說不止我一個。當第二個出來後，也是這樣說。這是很明顯的法不責眾心理。他們覺得犯錯誤人多，即便要處理，也是無可奈何。

2、滿不在乎的心理。

在這些學生心中，根本沒有校紀校規，更不用說班級班規。在他們看來，這些都是紙老虎，是用來嚇唬那些膽小怕事學生的。

3、愛面子的心理。

在他們這個小團體中，不是所有人都沒有“良知”。每當他們試圖擺脫團體，做得與眾不同一些，就會招致嘲諷。或者是自己意志不堅定，剛做好一兩次就又重回原來面目。這幾個人裡，我試著和其中一個進行談話，第二天早晨，他早早的來到教室。但是這個時候，其他的幾個並沒有來。到了再一天，他又遲到了。

根據他們的表現和心理我採取了以下措施：

1、抓住關鍵，思維換位，進行角色轉換

“頭頭”是“小團體”成員的“榜樣”，他的意見和行為往往比教師更有影響力，國小生對自己的“頭頭”是十分信賴的，而且常常效仿“頭頭”去說話，做事。可見，教育好“頭頭”有利於教育好“小團體”，而且會使“小團體”對其成員的影響一致起來，以克服“小團體”中的消極因素的影響。因此我採取重用小團體中的領袖人物，讓這個小團體的“頭頭”擔任班幹部，強化其責任心，通過角色轉換，團結這一部分人，帶動這一批人。

2、與其他小團體成員加強情感交流

對於國小生的教育，曉之以理、動之以情是常用的方法之一。因此我主動地有意識地接近他們，經常找他們談心，加強情感的交流，給他們理解、體諒、關心、信賴和尊重。特別對於小團體裡的跟風者，加大談話次數，不斷表揚，特別是每次談話後給予大力表揚，採取各個擊破的方法，以此來製冷團伙骨幹，讓他開感覺到自己的一些錯誤行為，就是俗話說的“覺熱乎”。同時讓小團體裡的其他成員跟他經常交流，潛移默化的影響他。

3、幫助樹立正確的目標

通過大量的談話，瞭解班級內大部分成員對這些小團體的.評價，及時瞭解他們現在在學校經常做什麼，準備做什麼，適當引導他們的2思想，並且幫助他們樹立個人目標。根據他們的特點施加一定的影響，幫助他們明確目標，強化與學校、班級整體目標的一致，消除對立的一面，使之接近或符合學校的教育目標和管理目標。對他們平時以表揚為主，每當他們為班級做一件事後，都在班會上給與表揚，讓他們感覺的自己的價值，以此調動他們的積極性。引導他們做有利於班級的事，慢慢的轉化他們與班級、學校作對的壞習慣。

4、加強家校聯絡。

我對這一部分人進行了一次家訪，瞭解了他們在家裡的表現，建立了家長聯絡簿，定期與家長聯絡，及時向家長彙報他們在學校裡的表現，採取家校互動共同管理的方法，收到了良好的效果。經過一段時間的教育與引導，他們有了明顯的變化，知道團結同學了，知道維護班級榮譽了，每次勞動都非常積極，也能夠認真學習了，和辦理的其他同學也打成了一片，我們班級的氛圍有了明顯改善。

班主任育人總結8

時間飛逝，轉眼一個學期又將結束。我就這一學期的育人工作作如下總結。

本學期，我任教的班級是20xx金計幼大學聯考班和20xx屆金融大學聯考班，在教學中，我認真做到教書育人，在教學中始終不忘培養學生的思想品德，教會學生學會做人，學會服從，學會學習，學會協作。在班主任工作中我一直從嚴要求學生，努力來營造一個溫馨、團結、向上的的班集體。

我從不歧視後進生，給他們以更多的關注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。對待優等生，在高標準要求他們學習以外，也不忽視優生的缺點，優生不單純是學業要優，更重要的是人品要優，心胸要廣，心理要健康。中等生往往是一個班中容易忽略的群體，我想辦法調動他們的積極性，爭取他們發展為優生。在班級常規管理中，我想方設法構建學生自我管理體制，為學生設定多種崗位，讓每個學生都有機會鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。我班是大學聯考班，重點是提高學習成績，為此我建立了競爭機制，形成了競爭的氛圍，把每次考試作個排名，並列出有進步的同學的'名字，同時也把後退的同學列出來，讓學生參與競爭是提高學生心理素質，以此來培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。為了取得家長的支援，我本學期召開了家長座談會，將學校及班級的管理及抓大學聯考的措施告訴給家長，同時對家長在家裡監管孩子時要注意的事項作了交待，並對有希望考本科的家長作了單獨意見交換，也對學習不太認真的學生家長交換了意見，力求得到家長的配合。為了掌握學生在各個階段的學習和思想狀況，我隨時跟科任老師聯絡，互通情況，加強對學生的教育。

在高二的教學中，隨時在上課的同時教育學生做人的道理，培養學生做事一絲不荀的作風，對待困難不退縮的堅強品質，爭取把自己培養成為一個有用之人。還常常給學生談心，做好溝通，常利用一些小獎品獎勵有進步的學生，鼓勵學生努力學習。

育人工作是沒有止境的，我將繼續努力，使自己的工作更上一層樓。

班主任育人總結9

幾年來的班主任工作，首先讓我感覺我班同學的保潔意識增強了，做到教室內外不亂扔果皮紙屑了，養成了愛衛生的良好習慣。同時每一個同學都養成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發現一些同學身上存在一些不文明的言行，例如：課下說髒話，或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤，甚至出現一些追逐打鬧現象。

如何用科學的方法對班級進行管理，讓學生養成良好地行為習慣，做一個文明的國小生，就成為本學期我們班級的工作重點，基於以上認識，我和我們班同學共同制定了我班的班風是：學會微笑，禮貌待人。學風：腳踏實地，自覺學習。為使班風、學風真正起到指導學生言行的作用，我專門召開了主題班會，帶領學生共同解讀班風、學風，利用班主任進課堂的有力條件，每天早上拿出5分鐘時間來了解學生對班風學風的理解、遵守情況，發現的問題及時解決。

發揮老師的示範作用。我們班的班風和學風是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室，老師的'言行就尤其重要，我時刻要求自己做學生的表率，和學生交流時改變過去那種過於嚴厲的口氣、嚴肅的表情。（我班的王志豪同學是一個非常調皮的學生，自控能力很差，上課有時交頭接耳，和別人講話，有一次上語文課我讓他起來回答問題，他竟然一句話也說不上來，當時我非常生氣，於是下課我找他談話，剛想用高聲大嗓門訓斥他時，突然想到了我班的班風：學會微笑，禮貌待人。於是慢慢跟他講道理。現在這個同學在學習上發生了很大的改變。）時間長了，學生也對我也敬畏中多了一份親切，有一次我從外邊回來，看到李柯霖在我的辦公桌前轉來轉去，我上前說了一聲，你在這幹什麼呢？他說：“老師我在給你整理桌子呢。”真沒想到他還真細心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間，除去必要的批改作業、備課之外，我會靜靜的讀書，我的桌子上也經常放著一摞書，在我的影響下，學生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少，自覺閱讀成為習慣，我因勢利導，建起了我們班的圖書角，學生把自己喜歡的書從家裡帶來，與同學交換閱讀，擴大了閱讀面，養成了1良好地閱讀習慣，很好的體現了我們班“腳踏實地自覺學習”的學風。

調動學生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室，對學生的管理不能過於瑣碎，三年級正好是中年級的起始年級，是逐步放手讓學生自我管理的良好時機。

我具體的做法是：我們班有幾個學生：如關詠傑、陳子顥、張銘江、劉家琦等這幾個孩子在學習、紀律各方面都比較落後，不太遵守紀律，做作業有拖拉的現象等。針對這些情況，我讓他們分別做了紀律小組長，以此先來管住自己，並起到帶頭表率的作用。平時一些不太符合班規的行為也因此有所收斂，表現好的一排老師要及時點名表揚小組長。他們對自己也充滿了信心。決心做個老師、同學喜歡的好孩子。通過這種方式，我覺得我班的學習風氣也有了很大的改變。

用班規約束學生，做文明學生。在嚴格的制度約束下，學生就會有較強的紀律觀念,慢慢地會受到教育。我班還在學習、紀律、衛生等方面制定了日常量化管理評比欄，對違反紀律的學生，下課後找其談話，並通過班長減分的方式，加以約束。他們良好的學習習慣逐漸養成了。並通過日常量化管理中學生的分值，產生魅力兒童，魅力兒童採取動態管理的方式，每月一輪換，讓更多的學生體會到做魅力兒童的驕傲。

由於班級管理的正確方法，我班班級文化建設發生了很大的變化，學生的精神面貌也發生了變化。我想還要藉助學校的課題實驗平臺，不定時的與任課老師多溝通，瞭解學生的狀況及時補救。總之，冰凍三尺非一日之寒，我還要細心的觀察，潛移默化的教育好學生，並與其他老師共同做好德育工作。