園林綠化工作總結(14篇)

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編收集整理的園林綠化工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

園林綠化工作總結 篇1

本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛鍊吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：

一、態度端正，嚴謹科學

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日晒雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的`夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

二、認真加強學習

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發展觀”的基本理論。

2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等，儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之餘認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才。

三、不斷進取，與時俱進

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員儘自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協調工作過程中，鍛鍊了我的溝通能力，增長了工作經驗。

除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種檔案精神，學習鞏固專業知識，不斷提高業務水平，做到邊學邊幹。經過一年多來的鍛鍊與學習，工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

以後我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處於不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

園林綠化工作總結 篇2

大家好，在辭舊迎新的日子裡，我們迎來了公司的年會，我是第一次參加康雅之家的年會，在這裡發言，難以抑制內心的激動，當然啦，也倍感榮幸！我對於在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園專案部的張連虎。！我自加入深圳xx這個大家庭一年的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結！

首先有幾個好，來表達一下我的感受：

第一好，xx總的領導好！

第二好，xx司的領導班子好！

第三好，公司的.員工工作面貌好！

第四好，公司的文化底蘊好！

第五好，公司管理好！

對於在xx專案部的工作，一共承接了4個專案，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄杆，目前已經完成80%。，xx廣場的綠化及硬質景觀已完成80%，商業街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新專案，溼地公園的改造工程。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，在對於貴陽片區的工作，我會盡的努力抓好，順利為將來的專案進行更好的鋪墊。

園林綠化工作總結 篇3

紹興中冶梧桐園一期位於袍江區群賢路越王路交叉口專案佔地面積約197065平方米，建築面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天嶽建築環境設計有限公司深化設計，紹興市第一園林工程有限公司整改。

20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工並交付。回想起施工期間的種種我深深體會到了一個工程專案從立項、規劃、設計、稽核、施工，最後到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個流程環環相扣，有效合理的現場施工管理是專案開發的重要環節，它是整個流程的靈魂，同時也是一個將設計師的意圖轉化為現實的一個過程。在施工過程中，很多設計中未考慮周全的意外因數及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來，並通過施工能有效的去糾正，美化。

一期場外綠化工程缺陷及不足：

一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協調基本能按時按要求完成，主入口凱旋門外牆幹掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工後續跟換綠化施工單位後小區綠化效果基本達到設計要求但還不完美，結合現場實際環境經過重新對小區土坡高度調整，土坡造型基本能體現種植層次效果，後期因現場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調整後整體效果都有很大的改觀且較為理想。

不足之處：由於本專案是通過包直接發包而總包則採用最低價中標原則，在整個現場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質量控制及現場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質量為先的原則相沖突且施工單位執行力不足。因考慮小區總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規格，部分品種有超量入場的現象。後期養護階段由於綠化施工單位養護人員欠缺及養護知識不足不能及時按我司要求進行養護，與理想的設計狀態有所差距。

在一期場外綜合管線施工前，由於現場各專業負責人未及時溝通討論各自為戰，後在施工時未有效合理的協調各施工單位，各工種作業時間出現相互破壞情況，井位及裝置箱未能及時安排合理位置，部分管線未能按規範要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、裝置箱基礎設定未能做到標高相互統一，出現井蓋及裝置基礎反覆施工的情況出現。

一期聯排別墅花園高回填區因土方回填不實，導致花園內採光窗真石漆底口外露，後續加土致使真石漆牆面二次汙染。在由於雨汙水井位置考慮不全面，出現花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應極力避免類似情況出現，提前做好管線評審及整合工作。

一期場外綠化土方造型未結合現場實際情況，導致堆坡高度及走向不合理，在以後的施工中，在土方回填方面建議總包只負責回填到滿足雨汙水施工的高度，後續的綠化種植土儘量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區內的土坡造型、及土方沉降產生的一系列問題都有一家單位去整改也便於管理。一期場外所有的井的高度不能結合土坡高度一次成型導致各施工單位反覆調整，在三期場外施工時，建議留給綠化施工單位根據土方高度統一升降，這樣一來避免各管線單位重複工作，且也避免了由於交叉施工已種小苗的破壞。

消防通道及聯排別墅園路兩側排水井未設定合理，且在施工過程中出現部分井口高於園路路面的情況，導致雨水未能及時排出，現在積水現象。在以後的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部採用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。

在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數量及點位應在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時的組織軟硬景施工單位碰頭，導致部分路燈與香樟行道樹點位過於靠近的現象出現，尤其是在臺階燈數量優化上較欠缺，臺階燈數量過多導致成本增加，在三期的臺階燈數量應相應的減少，沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發以後儘量降低鋪裝材料的檔次及厚度因儘量選擇價格低廉且色差較小與我專案風格相協調的石材，在三期的石材使用中，將用於地面的所有黃金麻取消建議改為鏽石。在苗木應用方面結合實際情況應提高苗木規格，在相應的規格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

由於施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養護方面沒有合理安排的技術人員對已經種植苗木養護跟進，只是表面的隨便安排施工人員隨意養護。俗話說三分靠種，七分靠養，後期的養護決定一個小區場外綠化完美與否的關鍵。如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果後期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程後期養護管理工作，確保工程質量。

在考慮小區瀝青道路面層級配時未去其他樓盤檢視，太過於相信瀝青施工單位的施工能力，導致瀝青面層顆粒過於粗大，感官非常不好。

在一期場外施工時設計單位能按時間節點完成設計，但希望在三期的'場外施工時最好綠化植栽設計師能在苗木種植關鍵時間段內駐點指導。

通過一期場外景觀工程實踐教訓對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業知識及能力，應清晰的認識自己所處的位置和崗位職責，凡事要多多溝通。主動發現管理過程的缺陷和不足，及時彌補並採取有效的對應措施。儘量避免實際施工過程中出現交叉返工、效果調整等現象，應在設計階段初期全面考慮實際施工中出現的狀況。專案設計前應聯絡只要設計師實地考察儘量瞭解當地風俗及專案周邊樓盤專案和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優先選用當地樹種，種植與當地風俗匹配的苗木，且在前期設計中充分考慮由於施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設計階段合理優化各市政管線，在條件允許的情況下儘量美化室外管網、井位、裝置箱儘量避開苗木種植位置。

在場外綠化景觀施工前，要充分調查我專案的專案經理，著重考察該專案經理所做的樓盤品質及數量，儘量全面瞭解該專案經理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。

在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）後、輪廓喬木種植完成後必須通知監理、設計驗收，及時調整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監理，材料、樹木到達後在門外進行監理抽檢，合格後由監理簽字放行入場，並及時做好封樣材料比對工作。嚴格控制了投入材料的質量。對採購的苗木，要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用於工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際的工作當中紀要掌握工程原理，又要具備現場指導施工的能力且要有較強的審美觀，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，建造出既經濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷，給房子加分。

園林綠化工作總結 篇4

一、工程概況

本工程為成都市黃忠大道2.5環茶店子段景觀綠化工程，根據設計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹。

二、工程特點

1、本次栽植樹木工期緊、車輛、行人多，工程協調難度大。

2、地表以下50公分處是混凝土層，下面全是連砂石，樹木在種植時必須破碎，然後在換土栽植，難度實在太大,超出常規。

3、質量高，栽植樹木調整的次數多：為提道路綠化品質，選栽的樹木都是優質品種。

三、工程要點

1、在施工過程中，安全問題是我們的首要問題，公司安排專人負責安全，並拉好警戒線、警示桶等一系列安全標誌。

2、在挖坑的過程中餘土都採用翻斗車運至指定的地點堆放。

3、種植土回填：均採用花土回填150cm，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。

4、綠化種植

①大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對於大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴格按照規定操作。

5、綠化養護：現在正處於秋季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；適當進行灑水，控制地表溫度，用薄膜保護根莖和根系；樹幹刷白或包紮草繩，對於苗木養護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的.方針，做到因病(蟲)施治，對症下藥。設專人負責病蟲害防治工作，加強病蟲情報預測。採用生物、化學和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學藥劑，防止給植物造成藥害。在有效範圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲害產生抗藥性。不使用高汙染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術規程，正確配製藥液，控制噴藥時間(露水不幹不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。

四、結語

經過10天的施工，成都市黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協調難度大，自工程中標後，專案經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換苗木的選材種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反覆論證，在思想上取得一致後，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，專案經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，專案經理部嚴格按設計要求和施工規範操作，對隱蔽工程做到一絲不苟，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程良好的景觀。

3、“三分種、七分管”，後期養護是關鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，後期養護更加重要。施工結束後，而現正處於秋季，專案經理部制訂了專項養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。

園林綠化工作總結 篇5

20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我×屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的'、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇×座，佈置花街×X條，共擺花××萬餘盆。

園林綠化工作總結 篇6

20xx年熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作年在鄉黨委、政府的正確領導下，熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作取得了顯著的成績。在這一年裡熱水村委會以環境問題的治本和提高環境質量為目標，努力做好熱水村委會的城鄉園林綠化及生態建設工作。現將熱水村委會一年來的城鄉園林綠化及生態建設工作總結如下：

一、生態環境建設宣教工作

1、充分發揮各社群(村)作用，在各社群利用宣傳標語、主題黑板報、及環保知識傳單，圍繞全縣環保中心工作，推進生態環境宣傳教育社會化程序。引導和發揮公眾在生態環境保護中的重要作用，鼓勵和支援社會各界開展有利於可持續發展和生態環境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作，做好環保科學知識的普及教育。

2、搞好了環境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態環境保護工作的先進事例和個人。

二、日常工作

1、做好生態環境保護檔案整理儲存工作，規範生態環境保護檔案管理工作。

2、加大對城鎮汙染較重的企業、單位的監督力度。

3、做好生態環境保護資訊採集反饋工作。

4、做好生態環境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便於查閱。

5、加強生態環境保護知識宣傳工作。

三、農村環境建設

抓住農業產業結構調整和加快社會主義新農村建設的契機，在大力發展農業和農村經濟的同時，開展農村環保科普宣傳教育，把控制農業面源汙染和農村生活汙染、改善農村環境質量作為環境保護的重要任務。

1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質基本達到標準。

2、防止農作物汙染，確保農產品安全。加強農藥和化肥環境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標汙灌帶來的化學汙染和麵源汙染，保證農產品安全。結合農業產業結構調整，大力發展生態農業、有機農業和節水農業，積極發展綠色食品和無公害食品。

3、控制規模化畜禽漁養殖業的汙染。推廣畜禽養殖業糞便綜合利用和處理技術，鼓勵建設養殖業和種植業緊密結合的生態工程;加強漁業水域生態保護。開展畜禽漁養殖汙染、面源汙染的綜合防治示範。

4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發展沼氣、節能灶等新能源和新型節能技術，加強農村能源綜合建設。

5、保護鄉村生態環境。採取有效措施防止高消耗和高汙染的落後工業向農村，加強各村環境保護規劃，促進各村環境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉汙水處理設施和垃圾處理設施，開展環境優美新農村建設活動。

四、生態環境建設

1、加強國土和礦產資源開發的環境保護。搞好土地利用總體規劃和實施，合理調整土地利用結構和佈局，保證生態功能用地需求，優先保護具有重要生態功能的'林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區的環境安全。

2、加強旅遊業的環境保護。積極推進風景區及各類旅遊景點水、大氣、垃圾和噪聲汙染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態環境;建立完善的環境保護管理體系，合理控制旅遊規模，嚴格旅遊設施建設專案的環境管理，促進旅遊業的可持續發展。

3、在林業站的關心指導下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節約了能源。

4、在全村委會範圍內組織開展愛國衛生運動，督促落實村民“門前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社幹部與村民們一起每天對村裡的衛生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。並開展農業汙染整治工作，各村民小組，礦業主要開展多樣化衛生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛生死角消毒殺菌工作，倡導農業生產禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。

五、環境綠化

今年五月份，在鄉黨委、政府的領導下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉黨委、政府的領導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務。

一年來的工作，通過大家齊心協力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態建設工作任務，今後村兩委還要繼續努力，團結一致，不斷改放思想，更新觀念，紮實工作，為熱水城鄉園林綠化及生態建設做出新的貢獻。

園林綠化工作總結 篇7

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。

三、綠化養護管理工作

我們承擔著全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹著。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全域性(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的`打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯絡起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我XX單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。

今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

園林綠化工作總結 篇8

20xx年度，在農發局領導的正確領導下，林業站緊緊圍繞全域性重點工作和創新工作的任務，強化責任、重抓落實、科學指導、加強監督，緊扣“花城” 建設這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉綠化工作，努力使林業站工作面上有實力，自身有活力，林業站工作簡要彙報如下：

（一）發揮林業站職能作用，全面完成各項工作任務。

林業站主要承擔我區綠化造林、養護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關鍵，不斷創新工作思路、改進工作方法，充分發揮林業站的職能作用，及時做好上情下達，努力當好領導和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業務指導，整個面上工作取得新的成績。

1、全面完成全區新增綠地12000畝綠化目標任務。

全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。

2、全面完成建成區新增綠地75萬m2綠化目標任務。

規劃建成區範圍內，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區60萬m2綠化目標任務的133.5％。

3、圍繞花城目標，全面抓好區級綠化重點工程建設。

一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽路-大灣段）的區級河道綠化工程3個。

二是積極推進道路綠化建設。1、s227南接工業園區段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、採蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主幹道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區政府“花城”建設先進個人稱號。

三是積極推進荷塘月色溼地公園建設。首期建設區域近2000畝，於去年2月啟動建設，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，佔可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成溼地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。

四是3600畝元和生態苗圃建設。根據區委主要領導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉後，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態苗圃建設全面完成。

4、抓好面上服務、加強技術指導。

一是積極進行市級綠化示範村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，湧現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示範村莊，全年完成56個村莊的申報工作，並全部通過，爭取市政府補貼300餘萬元，無論在數量還是在質量上都名列xx市前茅。

二是開展各類專業知識技術培訓。07年度，林業站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種佈局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式，使廣大“花城”建設一線人員，在業務員水平和專業知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮級條線人員的好評。

5、加強林業行政執法、提高林業生態建設質量。

我們利用全市森林資源二類調查成果，建立了資源資料庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地徵佔用的現狀監測，確保綠化用地有續有效利用，累計申報佔用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業綠化生態建設成果。

6、加強森防工作。

以加大依法檢疫力度、規範檢疫執法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區森林資源的安全。

（二）規範制度、強化監督，切實抓好工程管理。

XX年度，綠化辦、林業站開工大小綠化工程100餘個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個專案，財政資金1800萬元；養護管理綠化面積250萬平方米，養護標段18個，養護經費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規範財政性資金投資專案管理，保證投資專案實現優質高效，使我區綠化事業全面協調健康發展，必須加強組織領導、規範操作程式，我們先後制定了工程質量監理、綠化（土方）驗收、綠化養護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規定，獎優罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設專案的施工質量。

1、把好工程設計關。

我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區財政性投資綠化工程專案185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，並獲得了區委、區政府領導和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來，節省財政資金300萬元。

2、把好工程監理關。

為抓好綠化工程建設工程質量，我們組織了由區綠化辦工程技術人員為主的工程技術監理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規格質量、定植技術標準，到綠地平整綠地內線溝系擺佈等每道工序有人驗收和監管，不符合質量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監理費標準，一年來，節省財政資金250萬元。

3、把好工程驗收關。

成立了由綠辦、林業站以及各鎮抽調的有關人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字後工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用影印件，並由原始資料保管員稽核簽字後定案。通過這種交叉監督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。

4、把好工程資料關。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監督制度、以及隱蔽工程驗收、現場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，儘可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規避風險，保護人員起到了積極作用。列入審計專案計劃的工程專案，都按照審計機關的要求，如實提供專案勘察、設計、施工、監理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，專案竣工資料完整。

5、把好養護管理關。

對已完成的綠化工程，採用競標養護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，並把綜合得分高低與養護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和儲存率。

6、把好工程審計關。

綠化工程均由區級審計部門進行審計結算，對未經審計的，留有15-20%的工程款，必須經審計部門提供審計結果報告後尚可支付。由於建立了審查關、審計關和結算關，我們取得了初步的成效

通過這些制度的實施，規範了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規範化道路。由於管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區綠化管理水平，起到了良好效果。

（三）加強政治業務學習，狠抓“班子、隊伍、作風”建設。

綠化辦、林業站工作是對外展示形象的視窗，07年又是我們林業綠化條線上的非常之年，因此加強政治業務學習，強化服務意識，提高林業站隊伍素質具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質建設放在林業站工作的首要位置。

一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神，緊貼林業建設中心任務，以權力觀教育為重點，堅持懲防並舉和注重預防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內幹部職工，做到工作更主動、隊伍素質的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰鬥力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風正派、紮實進取的精神風貌為林業站重新樹立了良好形象。

二是加強法律、法規知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規和規章的學習，提高專業知識和業務技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業務。以法律、法規來規範自己的行動，警鐘長鳴。

三是加強制度建設。從細節方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監理制度。通過這些制度的實施，規範了全體幹部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實現了用好的制度管理人、教育人、規範人。

二、明年工作基本思路和工作重點

1、服從、服務於局中心工作，樹立林業綠化新形象。

2、進一步加強隊伍建設和制度建設，切實加強人員的素質教育。

3、進一步增強服務意識，轉變工作作風。

4、明年工作重點：

（1）、明年具體工作重點一個是 “花城”建設，另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標，繼續做好服務工作，實施好區級綠化工程，積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面：

一條主幹道路：

227分流線北延段綠化是我區明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點規劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。

二條生態防護綠帶：

根據上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的`生態防護綠帶，合計面積4000畝。。

三條重點河道：

進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主幹河道兩側各30米的綠帶建設。

八路提升工程：

滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨幹道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。

八十個村莊綠化建設：

結合新農村建設，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。

（2）、進一步落實綠化養護長效管理機制，加強對每個鎮、區、街道辦林業站、綠化辦的管理力度，強化林業執法，鞏固全區綠化、造林成果。

我們將努力塑造林業站“艱苦創業，無私奉獻，依法執政，文明服務”的新形象，把林業站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的視窗，為加快推進以生態建設為主的林業發展戰略，為構建我區“花城、水城、商城、最佳休閒生態人居城”作出新的貢獻。

20xx年上半年年園林所在住建局的領導下，按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規劃理論和業務知識學習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態城市的目標，全面推進我縣城市綠化建設工作，現將這半年園林管理綠化等工作彙報如下：

一、 認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區）的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。

三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000餘盆。

四、 認真加強對城區綠化工作的管護和維護，在城區現有綠化區域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，並且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。

六、 積極參與了水城片區的拆遷工作，現已有763戶住房已經全部拆除，取得了較大的成績。

七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區道路及廣場需要升級改造。按規劃、設計要求，保證施工企業順利進行，我所按要求對涉及施工區域的花草樹木進行了移植。現將移植情況彙報如下：

1、洪川北路

品種

規格

數量

紅楓

3公分

6株

紅葉李

5公分

8株

金葉女貞

120平米

紅花繼木

120平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。

2、廣電北路

品種

規格

數量

貼梗海棠

3公分

10株

紅花繼木

80平米

女貞

80平米

紅花繼木球

8株

紅葉紫蘭

50平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。

3、安居北路

品種

規格

數量

金葉女貞

100平米

紅花繼木

100平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。

4、託普廣場

品種

規格

數量

大葉榕

30公分

5株

銀杏

20公分

5株

桂花

8公分

5株

廣玉蘭

15公分

7株

紫玉蘭

5公分

8株

杜英

15公分

18株

天竺桂

15公分

8株

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。涉及剩餘女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進行移植。

5、音樂廣場

兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業移植，待工程完成後恢復原貌。

八、 存在的問題

1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求，滿足於現狀 。

2．執法查處力度有待加強，專業技能和園林規劃技術需提高。

3．苗圃作用沒有發揮，現有品種單調，無法滿足一些綠化工程的需要 。

4．對現有40-50人員的管理需加強

九、今後的工作目標

在住建局的領導下，加大對現有城區綠地的管護和維護，加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。

一、今年工作總結

今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的堅強領導下，在各科室和局屬各單位大力支援下，緊扣全年工作任務，圍繞專案前期工作、計劃編制、交通規劃研究、s333工程建設等核心任務，攻堅克難、齊心協力，較為順利完成年度工作任務。現將今年我科完成情況總結如下：

（一）專案前期工作穩步開展

今年以來，緊緊以服務興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部幹線公路前期工作為重點，全力跟蹤和強勢推進。針對興泰高速公路前期工作，從服務工可審批開始，積極參與壓覆礦、規劃選址、土地預審、環評審批等專項報告的編報，為順利完成工可審批提供了保證；同時，為完善興泰高速前期工作協調機制，及時梳理有關進展情況和存在問題，積極準備相關協調會議有關材料，為高效、快速推進興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認真仔細的做好相關興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。

針對省道專案的前期工作，重點實施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環境影響報告審批、省交通廳的行業意見、專案規劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、土地預審、社會穩定風險評價等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了專案規劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、社會穩定風險評價等。同時，兩個專案已完成省公路局的初步設計預審，初步設計階段涉及的防洪影響評價，計劃近期開展審查工作。

針對東部幹線公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作，專案順利列入省廳計劃。

通過一年來的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過省發改委的工可審批，已順利進入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預審工作。

（二）年度交通完成投資穩步增長

按照局黨委明確的年度投資任務，至12月底累計完成投資約25億元，佔XX市年度目標的243%。年度續建專案中，s233完成投資3.2億元，全線建成通車；市客運總站完建成試運營，年底大縱湖至s231連線線、城區至s233連線線建成通車；港口園區專案完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續建專案加速推進，共完成投資達6.5億元。今年新開工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風景區連線線等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農村公路管養護和鎮村公交通達等一大批民生工程等專案進一步豐富和優化了投資結構，綜合交通的構建已成定局。

（三）333省道工程建設穩步推進

先導段正在抓緊推進路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時圍繞水穩試驗段施工做準備。老路段建設，當前施工單位正在抓緊推進路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標已進入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開展水穩試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實體投資完成3.68億元，垛田段及有關鄉鎮徵地拆遷費用4500萬元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其餘段落由於受地方矛盾制約，進度相對滯後，為此，指揮部多次約談施工單位主要負責人，強化進度措施，進一步理順施工管理體系。同時，積極組織管理者赴352等在建工程專案觀摩取經。此外，圍繞老路段的施工，及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作，保證了施工進度和通行安全。

（四）規劃和計劃編制工作穩步實施

江蘇省交通科學研究院承擔的縣道網研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網連線公路專案庫規劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部幹線公路順利進入計劃，省廳安排333省道補助資金2000萬元，安排東部幹線公路補助資金300萬元，續建233省道今年繼續安排省補資金為16867萬元。此外，認真編制完成了明年的交通建設計劃。

園林綠化工作總結 篇9

為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長，而且能長得更好、更美，就務必根據這些植物的生物學特性，結合當地的具體條件，制定貼合實情的、科學的養護措施。

1、灌水：不一樣種園林植物在不一樣時期對水分有不一樣的要求，要根據植物不一樣需求進行灌水：

（1）對於新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時的一段時間內，要每隔1—2天灌一次。

（2）耐乾旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時做到灌透。

2、整形修剪：整形修剪的目的除了能夠調節和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外，重要的在於滿足觀賞的要求，到達美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不一樣。

先花後葉的.種類，可在春季開花後修剪老枝並持續理想樹姿，用重剪進行枝條的更新，用輕剪維持樹形。花開於當年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應在冬季及早春施行重剪，以後行輕剪，使萌發多數枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易幹梢的種類，可在冬季自地面剝去，使來春重新發枝。

3、防寒：某些園林植物，難以適應冬季的嚴寒，或早春樹木萌發之後遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發生，常採取以下措施：

（1）加強栽培管理，增強樹木抗寒潛力。

（2）灌凍水與春灌。

（3）保護根頸和根系，灌冬水之後在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40—50釐米高，並堆實。

（4）保護樹幹：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主幹包起來，包裹高度為1。5米或包至分枝處。

園林綠化工作總結 篇10

我院成立於xxxx年，至今已有xx年曆史。位於縣城城中區，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是XX縣一座標誌性建築。我院領導班子十分重視環境建設，自新院區規劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區關於建立“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣政府關於建立全國園林式模範縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場佈局合理，相映相襯，並初具規模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀，實現四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態，並有一個舒適的就醫環境和工作環境。

一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設

為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了建立“綠色環保醫院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進行。並在三方面進行強化管理和提高幹部職工的參與積極性。

１、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作，與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查；

２、抓好乾部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、

牆報、宣傳資料等宣傳媒體做好乾部職工和患者家屬的宣教工作。製作了一大批警示性標語，實現文明規範用語上牆，如：“請勿吸菸！”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。

３、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區，分片包乾落實到各科室班組，並列入年度目標管理責任制，與經濟掛鉤，進行管理考核。

二、科學搞好醫院園林綠化建設，為幹部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境

1、為了營造良好的就醫環境，我院進行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及採用綠化帶環繞、無圍牆化設計，使大樓建築被綠化包圍，做到建築與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個醫院建築乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體佈局增加了美感。步入醫院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區，考究的桌椅體現了溫馨和優雅。

2、嚴格按照規範設計進行佈局，以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化佈局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，並考慮不同季節開花植物的搭

配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在佈局上形成面----風景林、草坪，線----道路綠化、花帶，點----景點綠化，以達到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院建立工作，xx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。

4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，並每年撥出經費進行養護，確保園林綠化工作的持續進行。

5、綠化面積形成了一定的規模，綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區（舊院區）以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建築佔地面積8000多平方米，綠化面積13800多平方米，綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%；東院區佔地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚嶺職工生活區3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%。目前綠化區域樹木鬱鬱蔥蔥，鳥語花香，環境宜人。

三、抓好環境保護，是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節

大力搞好環境保護，積極開展愛國衛生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監督，按考核標準進行獎罰。

2、先後投資50多萬元安裝了汙水消毒處理裝置，解決了醫院的排汙問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾，我院與縣環衛站簽訂了醫療廢物焚化合同，由縣環衛站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形後焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2－3次，經常疏通水溝，平整窪地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高幹部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環保的`宣傳力度，設立了醫院環境保護宣傳欄，定期進行更新；醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁菸標誌。6、充分採用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現了熱水節能供應，達到了節能減排的效果。

近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子並不滿足於現狀，而是著眼於未來，決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。

園林綠化工作總結 篇11

我於20xx年x月x日透過招聘到集團公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化，而且對工程管理、廣聯達預算軟體首次接觸，但在領導的關心和同事的幫忙下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了必須的成績。現將工作狀況簡要總結如下：

一、工程概況

x市x區專案建設辦公室委託，我監理公司於20xx年x月，承接了xx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分佈於xx和xx各街道、街頭遊園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx，主要有遊園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。

二、園林綠化工程質量監理與控制

園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、複雜化，園林綠化工程與土木建築、市政工程協同作業日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工專案的質量比一般工程專案的質量更難以控制。

基於園林綠化工程的以上特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建築小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利於提高工程質量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質量

嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗

木的採購以烏海市建設委員會為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用於工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質量監控

督促施工單位選擇肥沃、疏鬆、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在xx，對喜酸性的樹木ph值控制在x，對於不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位於人行道上，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些遊園綠地髒、亂、差，遍地都是垃圾，不利於苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的'苗木以及栽植過程均嚴格按xx執行。每道工序驗收合格後，才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質量監控

監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實後可將土球包紮物自上而下小心解除，隨後填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程後期養護管理

加強園林綠化工程後期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但xx規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程後期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管"，如果後期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程後期養護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區由於各街道經常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。

6、園路、小品的施工質量的監控

嚴格按照建築工程質量要求，監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處於全面受控狀態，使各工序質量確保合格。對於達不到合格要求的，立即責令返工處理。

我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關：⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來佈置，以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規範要求，並用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大於1/2，並應豎向接拼排列，不得平鋪;水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

三、園林綠化工程造價監理與控制

監理人員嚴格把好籤字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點：

1、明確職責，分清什麼檔案該籤，什麼檔案不該籤，什麼時候可以籤，什麼時候不可以籤。

2、由於某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的檔案資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的資料xxx工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。我監理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資稽核。

四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最後環節，也是保證合同(工程任務單)，提高質量水平的最後一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工專案符合設計標準、規範等規定的質量標準要求。

五、監理工作成效

經過監理單位的積極協調和努力，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。

六、體會、經驗、建議

在20xx年x區園林綠化工程的監理過程中，監理專案部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、xx各級領導的支援是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支援和協助，積極支援監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在專案實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

3、監理專案部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

園林綠化工作總結 篇12

上半年，面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的複雜局面和上半年，面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的複雜局面和嚴峻形勢，全系統上下認真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委、市政府的決策部署，以提高發展質量和效益為主線，突出規劃引領、重點建設、經濟增長、生態優先、科學保護等重點，搶抓機遇、主動作為、負重奮進，保持了園林綠化工作平穩健康發展的良好態勢。

（一）加強營銷、彰顯特色，園林經濟總量略低於去年。

面對“三公消費”限令、國際經濟萎靡、國內需求不振等因素的影響，沉著應對、多措並舉，全力保持園林旅遊經濟發展的相對穩定。上半年，全系統售票入園xx萬人次、經濟收入4億元，兩項指標略低於去年同期。

一是高度重視園林經濟發展工作。

以近5年經濟收益的平均值為基準，簽訂《事業單位公益目標任務考核責任書》，各單位按照經濟責任把合理的指標作為推動工作的重要目標、把壓力作為推動經濟創收的強大動力。同時，重新修訂《市園林綠化系統單位綜合管理工作考核辦法和標準》，首次將經濟創收納入總分的增減分專案，作為單位評先評優的基本依據，對園林經濟發展起到了重要的推動作用。

二是強化票務管理中心職能。

局黨委多次專題研究中心的建設和發展問題，進一步明確職能定位、理順工作關係、完善運作機制，充實領導和工作人員力量，通過整合資源、集中優勢、錯位發展，切實增強整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經濟狀況，組織參展xx休閒博覽會、國際旅遊博覽會、貴州國內旅遊交易會、蘇州國際旅遊節等會展平臺，園林經濟發展的科學性、針對性和時效性進一步增強。

三是實質性啟動園林門票價格調整。

按照市政府“適度調整園林門票價格，加強蘇州園林科學保護和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部、物價局的全力支援和配合下，先後完成實地調研、建議書、成本監審、可行性評估、客流控制方案、輿論正面引導等基礎性和前期性工作，力爭實現“控制入園人次、保護文化遺產、提高遊覽品位、增強經營效益”的目標。同時，全面梳理票務價格體系，完成各基層單位票務合作協議備案，規範優惠折扣和促銷方式，門票經濟管理逐步規範。

四是豐富特色鮮明的旅遊產品。

實施園林品牌帶動戰略，做精做優虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節和荷花節、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統文化旅遊專案，積極完善上方山百花節、天平山卡通節、動物園犀牛展、江楓洲遊園會等新興休閒旅遊專案，推進園林旅遊發展由文化優勢向品牌優勢轉化。

五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。

加強與央視、南方衛視、旅遊衛視，以及名城xx網、xx網等媒體的合作，組織“緣來是你·xx園林主題推廣活動”、《長城之內是花園》、《有多遠走多遠》等攝製活動，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動，開展報刊、電視臺、電臺、微博等新聞動態宣傳，同時，優化講解員隊伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機導遊軟體，推出數字化自助遊園服務，蘇州園林的知名度、美譽度進一步提升和擴大。

（二）突出重點、統籌推進，重點專案建設成績顯著。

一是紮實做好上方山石湖生態園專案前期準備工作。

完成了專案方案徵集辦法、設計導則編制、方案設計全球招標、中標方案調整優化及專家論證等工作，辦理專案選址意見書和規劃紅線、土地預審、環評批覆、文物意見、可研報告審批等手續，組織施工圖繪製；組建園林文化發展公司，落實過橋資金4.5億元；啟動了上方山內部土地徵收，協調橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設，完成華南虎基地搬遷，石湖生態園專案前期準備已基本就緒。

二是高效能實施虎丘景區重點工程建設。

實施了一榭園景區建設，相繼完成前期手續辦理、設計方案調整變更，基本完成駁岸、假山砌築、樹木移栽、遊客中心建築結構澆築、主體建築木構件安裝等，完成1500萬工程量（約佔貨幣總量的70%），專案進度和質量得到市領導的充分肯定。完成花神廟景區選址、規劃用地許可、地質勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作，加快北門停車場專案建設，抓緊編制南入口城市設計方案，超前思考並形成了有利於虎丘景區發展的管理體制和運作機制，得到市領導的'充分肯定。

三是加快推進虎丘溼地公園專案建設。

完成了公園詳細規劃深化和調整，籌措專案建設資金，制定土地徵收及居民安置工作建議方案，實施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區旅遊配套及基礎設施提升專案施工圖設計，逐步打造城區北部“城市綠肺”。

四是搶抓天平山環境綜合整治生態提升工程的重大機遇。

市委蔣書記4月24日調研會後，我局反應敏捷、主動作為、貫徹堅決、行動迅速，建立起強有力的工作組，多次組織專題會議和現場辦公會，研究解決規劃設計、環境整治、資源優化、景點建設、資金調配等關鍵問題，確定階段性的目標任務、重點內容和工作措施。經多次與吳中區政府、市規劃局的協調和銜接，對靈天路改道、“鏝頭石”景區恢復和遊客中心新建等規劃方案，已達成共識並得到市政府的認可，為整體工程的推進贏得主動。同時，天平山景區先期實施的主入口區域和靈天路責任路段的路面維修、綠化補植和衛生整治初見成效。

五是高標準完成北京園博會展園專案建設。

“憶江南”採用“集錦式”手法，薈萃了世

界文化遺產的拙政園、留園、網師園、滄浪亭等經典名園的造園要素和典型景觀，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術特色和精湛的園藝水平，成為第九屆北京國際園博會的亮點，受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領導的充分肯定。

與此同時，上半年還啟動了拙政園、留園、網師園停車場專案前期準備工作，特別是網師園停車場土地劃撥問題取得突破性進展。動物園搬遷後的東園規劃設計初步方案已完成，滄浪亭綜合整治專案、獅子林出口區域改造等80多項基建維修專案正在推進當中。

（三）生態優先、量質並舉，城市宜居環境持續改善。

一是深化生態園林城市建立工作。

二是實施綠化重點工程建設。

受領市委、市政府主要領導關於“牽頭實施城區高速公路主要出入口環境綜合整治”的任務後，我局立即組織實地踏勘、現狀調研、方案設計等工作，按照“全面整治、重點提升，綠化成勢、區域性成景”的要求，具體實施新區、官瀆裡、城區3個出入口工程，目前已分別進場施工，正在推進之中。

加快推進輕軌沿線及站點綠化復建、火車站地區蘇站路以北廣場、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設，全面完成環古城風貌保護帶三期續建、環古城綠化帶駁岸修復、金閶區西出入口高架及地面道路景觀等專案，增綠2萬m2。

三是落實年度新增綠地實事專案。

四是重視綠化養護的常態化管理。

五是加強園林綠化行業指導和管理。

（四）傳承文脈、塑造經典，園林景區管護水平不斷提升。

一是擴大文化遺產科學保護的影響。

全面完成《中國世界文化遺產動態資訊與監測預警系統》國家試點課題，成為全國遺產監測工作的先行和示範。以虎丘申遺點環境整治和遺產監測為重點，完成《大運河蘇州古城段遺產監測框架體系研究報告》、大運河蘇州段監測平臺安裝和第一輪監測資料填報。建立“蘇州古建築修復師專家庫”，完成“世界遺產青少年教育研究”教育部子課題，進一步推進了世界遺產的科研、交流和合作。

二是統籌推進廳堂陳設的恢復和調整。

與近幾年實施的陳設專案相比，今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天雲寺三大陳設專案投入多、規模大、難度高。拙政園住宅恢復專案計劃投入1000萬元，上半年先後對功能定位、表現形式、傢俱材質、遊覽線路等問題進行廣泛討論，現已完成一到四進底層傢俱圖紙的設計和繪製工作。虎丘大雄寶殿陳設恢復專案已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細佛臺製作，完成工作量的50%。天雲寺陳設專案主要優化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯陳設方案，目前正在進行招標。與此同時，積極推進天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲香館等陳設調整，努力實現廳堂陳設佈置與所在園林景區內在的和諧一致、脈絡分明、相得益彰。

三是大力加強園林景區的精細管理。

妥善處理樹木與建築、景觀的協調關係，各園林景區開展樹木修剪和植物調整，不斷美化優化遊覽環境。天平山景區整治“百草園”、“咪彌嶺”區域環境，虎丘溼地公園完善網格化管理模式，蘇州公園、東園、楓橋景區調整標識標牌系統，獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質，石湖景區、桂花公園等積極應對禽流感疫情，拙政園、虎丘山深入開展外環境整治，環秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區保持了精細秀美的經典形象。上半年，天平山景區創成國家4A級旅遊景區，石湖景區正在積極做好國家旅遊局4A級景區的驗收工作。

四是廣泛開展重點課題的專題研究。

推進蘇派盆景陳列室建設，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景製作，蘇派盆景藝術在復興中彰顯特色。加強園林傳統花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護管理辦法》規範性檔案的送審，《蘇州園林保護和管理條例》初稿正在徵求意見階段，園林景區法規體系進一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調研》、《xx世界遺產病害調查》課題研究，《耦園志》、《虎丘志》、《xx園林風景志》，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學術水平。

五是積極探索市域景區資源的監管辦法。

印發《市太湖風景名勝區保護管理工作考核實施辦法》、《市xx風景名勝區保護管理工作考核臺帳資料備查內容》，市域景區管理考核進一步規範。嚴格景區建設專案規劃選址，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋複線、上方山石湖生態園、光福景區環湖公路等8個專案選址進行論證，市域景區資源的監管作用進一步強化。

（五）求真務實、幹事創業，系統內部建設全面加強。

以學習貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強思想、組織、作風和制度建設，全系統的凝聚力、創新力和執行力進一步增強。

一是夯實黨建基礎。

深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統科級幹部理論培訓班、參加市委“選單式選學”和“自我選學”培訓，深刻領會實質，理解理論內涵，指導工作實踐。深化“基層組織建設年”活動，開展“黨員關愛行動月”活動，健全黨員關愛幫扶困難群眾的長效機制。20xx～20xx年度全系統5個先進基層黨組織、28名優秀黨員、4名優秀黨務工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級機關20xx～20xx年度先進基層黨組織”表彰，虎丘山景區管理處獲“蘇州市十佳服務型基層黨組織”表彰。

二是激活幹部職工隊伍的生機和活力。

著眼園林綠化快速發展和持續發展的需要，把思路清、衝勁足、專業型、實幹型，想幹事、敢幹事、會幹事的人用起來，大力構建“選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。上半年，經與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協調，申請核增或調整9家事業單位領導幹部職數，增編6個基層黨支部書記職位，既增強了基層黨組織的建設，又擴大了基層幹部提拔的空間。

制定《機關副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機關副科職職位，解決公務員身份，有利於疏通從基層到機關、從機關到基層的“雙向交流”、“多職鍛鍊”的渠道；基層單位副科職幹部選拔首次採用人崗相適度評價和無領導小組討論面試相結合的競聘形式,對45名競聘人員進行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領導幹部；注重配齊、配優基層領導班子，橫向調整5名基層領導幹部，力求班子成員的優勢互補、結合；6名機關借用人員回基層工作，選派4名機關幹部、11名基層幹部骨幹雙向掛職鍛鍊，注重培養機關幹部基層工作經歷和處理具體問題能力，培養基層幹部骨幹綜合協調和巨集觀決策能力，達到推進工作和幹部成長的“雙贏”，這些幹部骨幹的提拔、調整，全系統反響良好。

關心和愛護基層勤勉實幹的同志，對章沛祖、談秋毅、項衛東等進行提拔任用，徐益華書記安排出國考察。上半年，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才，這些都極大地調動了廣大幹部職工幹事創業、創先爭優、勇於擔當的激情和幹勁。

三是加強黨風政風建設。

貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規定”，簽訂黨風廉政責任書並完善相關制度，部署“清風行動”專項督查和重點工作檢查，開展“為民、務實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動，有力促進了反腐倡廉的制度化、規範化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鍾”論壇、“”提案建議、公眾監督等辦理工作，完善政務資訊公開制度，督查經濟責任暨預算執行審計整改情況，紮實推進機關作風效能建設。上半年，我局獲評“與企業、群眾接觸相對較多的機關部門優勝單位”。

四是加強精神文明建設。

深入建立“文明行業、文明單位”、“群眾最滿意的服務視窗”，廣泛開展“創三優·蘇園杯”競賽、勞模先進評選等，進一步轉變行業作風、提高服務質量。組織開展職工徵文、職工消防與健身運動會等文體活動，以及“勞動關係和諧企業”建立、“六五普法”、“工人先鋒號”、學雷鋒志願服務、幫困助學等，努力建設健康向上的企事業文化和職工文化。

五是狠抓安全穩定工作。

層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產責任書，實行“一崗雙責”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產月、防震減災宣傳週等活動，紮實推進“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環境衛生全民大行動”等專項工作。突出節假日、重大園事、防火防盜、災害性天氣等重點，落實各項安全制度和應急預案。完成拙政園、耦園監控設施改造提升，提高全系統技防水平。做好乾部職工思想穩定工作，加強物業管理、租賃經營、勞務聘用和建築施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。

園林綠化工作總結 篇13

20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：

一、20xx年完成的主要工作

（一）取得了內部改革的初步成效。企業改革是一件關係到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先後在工程部試行了專案制；在設計院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按係數分配獎金；對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。

（二）奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎：

一是榮獲國家建設部批准的`城市園林綠化一級企業；

二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質；

三是通過了iso-9000認證；

四是x屆省級文明單位；

五是新組建了園林綠化科研所；

六是進一步完善了朱洪村花圃建設；

七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發展後勁作充分準備。

（三）完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“建立省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境佈置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量x多萬元；先後修剪、清理綠地約x多萬平方米、行道樹x公里；上街草花x多萬盆；雕刻石質警示牌x塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，湧現出了x等x位先進個人和許多先進事蹟，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰鬥力強的隊伍。為了建立園林城市廣大幹部職工確實是舍小家，顧全域性，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區重點工程。x公園是市重點工程。該工程由x副總經理帶領xx等職工，經過x個緊張、紮實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終於高質量地按時竣工並通過驗收。受到市領導和市民的好評。x國道綠化專案和x園區綠化專案是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理x和總師室副主任x帶領下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先後處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項x餘次；尤其是今年x月在“薄公英”颱風的襲擊下，全市被颳倒大樹x餘株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。

（四）實現了年初提出的奮鬥目標。一是超額完成外接業務指標。承接工程專案x多個，工程量比去年遞增近x%；設計產值比去年遞增x%；有償養護、花卉盆景擺設、旅遊等多種經營收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神；“精、競、敬、淨、靜”的企業意識等內容的企業文化；更新了《xx》網站；為宣揚公司新業績，塑造新形象採編了《xx》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花x多萬盆，上街草花約x萬盆，市場銷售x多萬盆。四是各類費用比20xx年下降x%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，採購苗木實地比價後再競價；第三，落實費用承包制。

（五）完善了內部管理規章制度。在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先後出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，並狠抓落實。較好地規範了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。

園林綠化工作總結 篇14

20xx年是我公司（局）單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委（或省委）領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力好交給我的任務，在X年主要作了以下幾項工作：

一、綠化養護管理工作

我們承擔著全X餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹著。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。

新的'管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作（總結一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全域性（或公司）範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯絡起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。

去年，我XX單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情（加上再具體些的內容）。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我X年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，X8歷史成績。

二、綠化工程建設工作

X年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，X交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和環境佈置工作，共計擺放花壇座，佈置花街X條，共擺花萬餘盆。

三、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關於X年度全市公園行業管理工作的意見》精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《X公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。在今年市園林組織的評比中中我XX公園獲得了全省（或市）第一名（或什麼稱號）。

回顧的X年，展望規劃和X年（目標或盛大活動），園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和（）方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

今後，要在委領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。