安全生產工作總結合集15篇

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發現問題的能力，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的安全生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產工作總結1

按照開發區管委會安辦有關工作要求，我公司結合生產實際，開展了安全生產隱患自查活動，現將有關情況報告如下：

一、召開安全生產隱患自查活動動員大會

11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產隱患自查活動動員大會，生產部經理湛正雲、技質部經理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發言。

二、領導重視，組織機構建立健全

為開展好此次活動，我公司成立了以生產部經理湛正云為組長，技質部經理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產隱患自查領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正雲負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。

三、積極行動，順利開展此次活動

11月13日至11月27日，由湛正雲、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區域進行了安全生產隱患摸排工作，具體情況如下。

(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產意識，每天上班前和下班後均對各自區域進行排查，杜絕了安全事故的`發生;

(二)各班組將自身區域內的危險化學用品、重大危險源等標識標誌進行了核查，經查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點;

(三)各班組均建立健全了生產臺帳;

(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統一安排進行了外檢;

(五)機修組和電工對變壓器、各電控櫃、各加熱裝置、各用電裝置進行了檢查，特種作業人員均做到了持證上崗，均無異常情況;

(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進行了徹底排查，無安全隱患;

(七)關於職業衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動防範意識，建立健全了各規章制度，在生產中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發現安全隱患。

同時，我公司全年未發生一起安全事故。

在今後的工作中，我公司將嚴格按照開發區管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防範意識，努力將安全事故發生率控制為零，為廣漢市企業安全生產作出積極貢獻!

安全生產工作總結2

一、做好專案開工前的施工組織安排及管理方面工作

1、嚴格按照合同要求投入精幹高效的專案管理班子進場，成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。

2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

3、合理科學的佈置設想施工現場總平面，完成“三通一平”工程建設。

1）施工現場總平面佈置合理與否，將直接關係到施工進度並能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面佈置原則為：在滿足施工的條件下，儘量節約施工用地；

滿足施工需要和文明施工的前提下，儘可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；

在平面交通上，要儘量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾；符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規範。

2）臨時堆場

3）施工用電總體佈置

4）施工臨時用水佈置

5）現場施工排水方案

6）施工消防工程佈置

4、儘快搭建臨時建設、成立工地實驗室。

5、確定施工所需建築材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。

6、組織施工班組、機械裝置進場。

二、做好安全生產方面工作

1、編寫報批專案安全生產總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產組織措施要求：

1）建立以專案經理為首的各班組參加的安全體系與管理網路，安全保證體系。

2）建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協議書。

2、建立安全生產技術措施要求：

1）對於現場各種機電裝置，腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，並做好保養，清潔工作。

2）吊車作業時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空於人行道和周圍建築物的上空，堅決做到“十不弔”原則。

3）對於各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。

4）電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。

5）施工機械及電氣裝置須掌握使用安全規程，非專業人員不得隨意操作。

6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。

3、完善臨時供電系統安全措施要求：

確保在施工現場用電中的人身安全和裝置安全，並使施工現場供用電設施的設計、施工、執行及維護做到安全可靠。

1）施工用電平面和立面分開佈置。

2）臨時用電採用TN－S系統，在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。

3）生產供電線分為兩路：一路連線大型機械專用電箱，另一路供應各施工作業隊用電，設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規範要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。

4）生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。

5）為方便夜間管理，在生產區域現場四周佈置若干照明燈。

4、建立消防保衛措施要求

1）生活區、食堂均掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。

2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。

3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續。

4）施工現場圍牆圍護，加強門衛晝夜值班制度。

5、建立雨季安全措施要求

1）現場排水。

2）臨時設施及裝置的防護。

三、做好文明施工方面工作

1、編寫報批專案文明施工總體方案和泥土外運、重大汙染源的專項方案。

2、文明施工的目標：

本工程建設將全面開展建立文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整無積水；施工區域與非施工區域必須嚴格分隔；施工現場必須堆放整齊合理，必須開展以建立文明工地為主要內容的'思想政治工作）。

3、場容場貌要求：

1）施工現場設圍欄全隔離施工，圍牆高度不低於2.5米，且要抹灰刷白。

2）現場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，並有門牌標識，安全標誌和建築施工許可證牌。

3）施工現場應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防佈置平面圖、安全標識平面佈置圖），要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

4）施工現場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工汙水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉澱過的汙水直接排入城市設施和河流。

5）設立專職的“環境保潔區”，負責檢查、清除出場車輛上的汙泥，清掃汙染的馬路，做好工地內外的環境保潔工作。

安全生產工作總結3

20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年工作總結

（一）安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0。3‰以下，職業病發生率在0。1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環境汙染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面檔案的學習、貫徹、執行、落實率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責任，築牢安全防線

1、公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬專案實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合專案的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各專案部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

2、要求和監督所屬各專案部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及專案管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，並按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，並在專案管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司專案管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的。順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，並設專職安全管理人員2名，統籌管理所有專案安全管理工作，各專案負責人具體負責所管專案的安全工作，專案各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關檔案50餘份，順利完成20xx“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強專案管理人員安全意識，在專案實施過程中的重要節點、階段，組織專案管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

（六）存在的.不足。成績固然可喜，但我們要學會在“熱執行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措並舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

（一）多舉措並舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各專案部安全教育、安全交底情況的監督力度。

（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的專案經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨專案施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。

安全生產工作總結4

20xx年，在鎮聯村幹部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下：

一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組

為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網的'安全生產管理網路，為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、重視安全檢查，排除安全隱患

我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中，企業通過率100%。

三、簽訂安全責任書，完善安全保障

年初，本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。

安全生產工作只有起點，沒有終點，今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

安全生產工作總結5

伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈願我們公司明年會更好。

—年生產車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關部門的協助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：

一、生產計劃完成率—%，供貨及時率—%以上

截止—月—日本年度共生產公司產品—，其中—產品（包括—）共生產—，—（包括—）產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—。外購—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫2—臺，—產品共入庫—臺，—產品共入庫—臺、—產品共入庫—臺。

—月份以後，—等地陸續訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產車間克服了人員不充足，裝置模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調整工作時間，週日不休息，晚上經常加班到6：00—8：00，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協及庫房溝通，充分利現有的人、機、料、法、環，儘可能以最短的時間發貨。

二、裝置完好率—%以上，安全事故率為—%

本年度車間能按年度保養計劃進行裝置的月保養，並能按裝置週期檢測計劃進行關鍵檢測裝置的週期校準。裝置出現問題做到早準備，早發現，早解決。生產裝置基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全，不管什麼情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、裝置損壞之類的安全事故。生產人員事故為—。

年初按裝置維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗裝置的校準工作，保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工裝置送料氣缸的修復，解決了風壓不足—裝置不能工作的問題，現在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺注射機的控制系統，並通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了裝置漏油的問題，同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭的裝置，避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員裝置上的衝突，現在二種產品可以由不同人員在二臺裝置上同步加工，大大提高了生產效率。

三、按5s進行現場管理

經過查詢相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、週轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。並組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個班組的每臺裝置，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的5s執行情況進行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進行彙總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理。並根據個人德（敬業精神、責任感及道德行為規範）、勤（工作態度）、能（技術能力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創造性的工作）進行評選，將優秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

四、制定並實施車間各項工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程，並下發各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際執行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的執行，對生產管理，提高工作效率，避免質量問題起到了積極的作用。

五、減少不必要返修工序，控制返修工時

制定完善了新的工資管理規定，每批次零部件、產品完成後，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤後在工票上籤章，並連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。同時，根據實際情況對車間計件工資的基數提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。

按新的工資統計方法計算工資後，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩定性也起到了很大作用。

生產部門在過去的一年裡，在公司領導的正確領導下，基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：

1、補充配備一線工人迫在眉睫。

目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現有人員的不穩定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產非常重要。

2、車間新員工缺乏必要的培訓。

公司產品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝檔案，即使老員工的操作方法也並非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，並不知道怎樣是對的，有利於下工序的除錯，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

3、外購部件的`供應問題應儘早解決。

下半年生產一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已基本解決，但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決，這些產品的庫儲存備工作很難進行下去。

4、加強部件（產品）的自入廠檢測，及時解決生產過程中的工藝技術問題。

很多外購件—沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發生，影響生產效率，浪費工時，浪費原料。

應按公司程式檔案實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發生的問題。執行中重要的是質檢、技術、生產、採購部門傳遞連貫，有始有終，發現問題就要徹底解決問題。

—年對生產部門來說是極具挑戰性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產裝置正常執行、儲備材料、部件及常規型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。

新的一年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰，團結協作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展做出應有的貢獻！

安全生產工作總結6

一年來，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區安全生產工作會議精神，把安全生產工作始終作為一項重要工作來抓，堅持科學發展、安全發展，以防範和遏制重大事故的發生為目標，落實安全生產“一崗雙責”和企業主體責任，開展“打非治違”專項行動，著力加大安全生產執法力度，加強安全生產隱患排查治理活動，取得一定成效，街道安全生產形勢保持穩定。回顧過去一年，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加強認識，明確工作職責

一是召開安全生產工作會議，部署有關工作。為做好街道所屬企業和轄區內的安全生產工作，街道召開專門會議，針對安全生產薄弱環節，特別是那些存在危險源的企業以及轄區內的重點場所，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。將安全生產納入各項工作的規劃、部署、實施全過程。二是認真落實領導幹部“一崗雙責”，不斷完善安全生產責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監管原則，按照20xx年與各企業服務管理單位簽訂安全生產責任書的基本要求，明確職責，並落實街道領導班子成員及辦事處幹部職工的分片包乾責任、部門監管責任。同時要求各部門，層層落實責任，加強監管和管理，加大安全生產工作力度，加強基層安全生產監督管理網路的建設。

二、加強宣傳，落實企業主體責任

一年來，街道黨工委和辦事處站在落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，對安全生產工作高度重視，一是組織各社群居委會、站（公司）、工業區管委會、直屬企業在主要路口、臨街馬路建築物、廠區等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產月”以及節假日安全生產宣傳標語和橫幅、紅布條等，營造濃厚戶內外安全宣傳氛圍。二是街道主要領導多次帶隊深入企業，檢查督促企業落實主體責任。加強安全生產方針政策、法律法規宣傳力度，強化安全生產責任意識。普及安全生產常識，開展“安全生產”進企業活動，進一步提高企業安全生產自覺性。三是推進安全生產文化建設。結合深入開展“安全生產月”等活動，大力宣傳各地、各單位安全生產的好經驗、好做法，加強安全生產文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產意識。四是組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。

通過一年來的大力宣傳，進一步提高企業幹部職工和社群群眾對安全生產工作的認識，增強企業幹部職工、社群居民群眾的自護、自救能力。

三、開展安全生產檢查，深入排查隱患

一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動，嚴厲打擊違反安全生產法律法規生產經營建設行為。既明確責任，又不留死角，採取多種形式，分階段、分目標對各類安全生產違法違規行為進行查處，對企業非法違法及違規違章問題認真排查、清理，及時發現和整改事故隱患，切實落實企業安全生產主體責任，解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產檢查1030人次，檢查巡查生產經營單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實企業安全生產監管巡查責任，使街道轄區沒有重特大安全事故發生。

二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產隱患排查治理活動，做好安全生產事故隱患整改及有關資料報送的工作。開展重點場所安全生產事故隱患專項治理工作，街道採取全面檢查和街道掛鉤聯絡點領導帶隊分片定期巡查的方式，加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節假日，為保障節假日和重大活動期間的安全生產工作，我街道專門召開各單位安全生產責任人會議並專題組織安全生產大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我街道還定期召開安全生產例會，通過互查、交流、分析，開展檢查活動。

三是開展日常檢查監督工作。我們採取點面結合的做法，在全面鋪開檢查的同時，有針對性地抽查一批重點企業和個別安全生產不夠重視的.單位以及轄區內消防安全重點部位，一方面各服務管理公司（站）定期對街道所屬服務企業進行檢查，防止“三合一”現象的回潮。一方面是社群居委會對轄區範圍的企業、檔口進行全面巡查，由安監站牽頭對重點行業、重點部位進行專項檢查、專項治理，對發現個別單位有存在安全隱患，我們及時認真地處理，發出了限期整改書，並跟蹤落實整改。

四、建立檔案，建立長效體制

健全“一企一檔”工作，做好安全生產資料登記和積累。我們在抓好安全生產工作中比較注意引導幫助企業，根據企業的具體實際，建立健全各項安全生產、消防防火的規章制度、操作規程及安全生產檔案。通過各項規章制度和操作規程規範企業幹部職工的安全生產行為，增強其安全意識，使安全生產規範化。另外，還要求企業加強對外來務工人員的安全生產教育，強化企業安全規章制度和操作過程的落實，提高外來人員的法律意識和自我保護能力。

過去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產高度重視，加大安全生產監管和執法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產形勢仍不容樂觀，安全生產任務十分艱鉅。部分企業對安全生產認識不到位，職工缺乏自我保護意識，有的企業安全生產製度不健全，管理不科學不到位的現象依然存在。今後，街道將在區委、區政府的正確領導下，認清形勢，做好安全生產工作：

一是加強領導，落實責任。貫徹落實領導幹部“一崗雙責”責任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監管原則，落實責任，明確職責。

二是加強宣傳培訓。安全生產工作要從源頭抓起，街道將結合“安全生產月”等活動，在轄區馬路、企業廠房裡、居民小區懸掛安全生產標語和紅布條，開展安全生產教育，增強企業、居民的安全生產意識。

三是突出重點，加強檢查和監管。按照省、市、區安全生產工作的統一要求和部署，定期和不定期對我街道企業進行安全生產大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產秩序。

安全生產工作總結7

國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路彙報如下：

一、20xx年安全生產工作主要開展情況：

1、公司併購後立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格後上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂並下發。

3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，專案安全交底後再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管後立即規範公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理幹部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產執行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合併召開“安全生產月”活動動員會，佈置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產排程中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人蔘加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人蔘加特種裝置操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，並對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、餘熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的'事故防範意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，並逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種裝置安全管理，防範公司安全經營風險，公司對特種裝置存在的問題進行了梳理並整改，且聯絡質監局進行了特種裝置檢驗。

11、公司從接手之後嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由於安全管理工作不夠紮實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場裝置如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄杆不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、併購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核牴觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產工作思路：

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標誌牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流於形式，不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會籤、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境汙染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

安全生產工作總結8

一、專案部安全生產工作開展情況

1、責任落實，強化領導。以專案部的專案經理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

2、建立專案部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。

3、專案開工後，專案部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為專案的安全生產工作提供了依據。

4、抓好安全目標的管理與考核工作。專案部與專案經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了專案部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。

5、參與業主組織對全線的專案經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。

6、嚴格安全管理程式，相關裝置設施均要求“先檢後用”，目前全線如特種裝置、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。

7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利於更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。專案部以“人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。

一是開展分級分割槽域動員專題會議，提高認識;

二是開展落實責任，簽訂責任活動;

三是開展主管深入一線，督導審查活動;

四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動;

五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動;

六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動;

七是流程梳理，規範操作程式活動;

八是機械裝置設施專項檢查，隱患治理活動;

九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動;

十是全員參與，普及安全知識活動。

通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、專案部安全隱患整情況

1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的`重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求專案部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我專案部安全生產形勢穩定。

2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產製度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上;

二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進專案部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。

一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化;

二是規範安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、專案部安全經驗總結與部署

1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，專案部各管理人員對此次活動作了集中總結

2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。

3、溝通交流，資訊暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;並通過此次安全活動，讓專案部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。

安全生產工作總結9

20xx年以來，我局認真貫徹落實年初安全生產工作會議精神，緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點，以“兩抓一建”安全風險管控活動為載體，紮實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點抓好計劃管理和現場安全監督，著力推進標準化作業，全域性安全形勢持續穩定，未發生人身及裝置事故，發生一類障礙2次，二類障礙3次，截至11月25日，全域性安全執行4419天。

一、安全生產所做的主要工作：

1、紮實開展安全知識培訓和安全警示教育，切實提高職工安全意識和安全技術素質。

一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專家授課，採用知識答題，參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。

二是認真貫徹落實國網公司關於加強近期安全工作的緊急通知，紮實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開展了安全生產專項整頓活動，提高了員工對安全生產工作的注意力和關注度。

三是深入學習電力安全事故應急處和事故調查處理條例，開展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

2、根據《陝西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實際，紮實安排了春秋季安全大檢查工作。

一是成立了領導小組，細化了春秋查專案表，製作了線路裝置巡視卡並制訂了巡視檢查到位制度，分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查，

二是抽調精幹人員組成10KV線路裝置隱患缺陷專業檢查組，對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4KV缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結合迎峰過冬討論各單位農配網執行方式調整，重點區域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線專案6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10KV杆號牌1988塊，配變標識牌338塊。

四是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發了秋查檢查通報，進行了認真分析總結，針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進。

3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態旅遊節文藝演出、節假日及中高會考保電任務。

一是加強組織領導，制定了嚴密細緻的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節假日極高會考保電工作責任明確，流程清晰，規範有序。

二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰，在工期緊，任務重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。

三是精心編制了節假日及高會考保電工作方案，對使用者側的'重點線路、電裝置進行了專項檢查消缺，組織了城區線路裝置的綜合檢修消缺，重點部位進行了蹲守，確保了節假日和高會考保電。

4、加強農配網的執行管理，確保了農配網的安全可靠供電。

一是結合春查集中開展了線路裝置的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，並按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。

二是開展了專項安全生產督導檢查，對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作採用現場檢查、座談等方式進行督導檢查，查詢安全生產存在的薄弱環節，對症下藥，促進農配網執行管理水平的提高。

三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動，做實做細安全生產基礎管理，確保農配網的安全可靠執行。

5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神，下發了山陽分局防汛工作的通知，加強應急值班，全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。

一是落實包抓責任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續強降雨過程中得到檢驗。

二是落實防汛應急值班帶班責任，採用電話查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神，沉著應對，科學安排，紮實落實各項保電措施，及時處了持續強降雨期間的農配網障礙異常，確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

6、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎管理。

一是紮實開展安全風險管控活動，制定下發了活動方案，召開了山陽分局風險管控工作啟動會，制定了操作性較強的五十條落實措施，開展“兩個規範”（《安全風險管控工作規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》）的培訓學習宣貫。並結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業、分階段進行任務分解，落實責任，確保具體措施落實到位。

二是開展了“兩票”管理專項安全監督，下發了分局兩票補充規定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。

三是精心組織，紮實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發了十八項反措，組織了集中學習和知識答題，編制了活動週報和簡報，結合農配網實際編制了“防人身和裝置”反事故措施對照檢查表，推動了活動紮實有效的開展。

7、切實加強施工檢修現場的安全管理，認真開展安全監督和違章查處分析。

一是對承擔農網升級工程的外包工隊，嚴格審查資質，按照安監部入圍名單認真核查現場人員，組織了安規考試，執行駐工地代表安全監督措施，現場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協議，進行逐專案安全技術交底，定期下發檢查通報。

二是嚴格計劃管控，將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監督計劃，結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。

三是認真執行持卡監督，按照專業分工落實下現場幹部職責，由主管局長簽發，按周統計分析，作為月度差費報銷依據。

8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。

二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。

三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網專案進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換鏽蝕破股導線78KM，楊地第二電源聯絡線12KM。

二、存在問題：

1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不紮實，資料不不完善。

2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結合，專項活動效果不明顯。

3、部分縣域建設專案設計、施工沒有和分局及時溝通，違章建築、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

4、農網工程現場管理不夠規範，施工檢修現場安全監督不到位，計劃執行不嚴，現場違章現象時有發生，安全生產可控壓力巨大。

三、20xx年重點工作安排：

1、超前謀劃迎峰過冬和春節保電工作，重點做好過負荷配變、電網絡卡脖子、楊地第二電源、開關布、配電室設施完善等重點專案的實施，著力研究各10KV線路的聯絡互供方案，優化執行方式，確保春節安全可靠供電。

2、緊跟工業集中區規劃，積極謀劃山陽縣工業園區用電規劃和方案勘察，提前上報專案計劃，跟進園區專案建設，為縣域經濟發展服務。

3、配合縣域重點專案建設、移民小區等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務，積極爭取配套專案資金，確保政府滿意。

4、認真研究城區電網結構和執行情況，結合薄弱環節，有針對性的做好城區線路裝置改造規劃，提高城區用電裝備水平。

安全生產工作總結10

在今年來的安全生產工作中，青福鎮銀海社群按照上級安排部署，結合社群的實際情況，今年安全生產做了如下工作：

一、首先完善各項安全生產規章制度，明確工作人員在安全生產方面的職責，制度明確、責任到人，並制定了安全生產教育培訓計劃和方案，明確了各自的職責，使單位職責明確，落實到人的完整格局。

二、利用走訪和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，並對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促，使社群各住戶能按要求整改，對部分養殖戶能夠構成火災隱患的`飼草和柴草，進行了轉移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋後的秋雪。

三、認真抓好安全生產工作月，貫徹“防風險、除隱患、遏事故。”的工作主旨，認真開展專項整治工作，確保一方平安，在安全生產月活動中，宣傳中懸掛了橫幅，發放安全知識宣傳單200餘份，張貼標語30餘份，簽訂使用煤氣承諾書20多份，安全生產責任狀30多份。根據社群的實際情況，對查出的各種安全隱患都進行了及時的通知和整改，確保了社群的安全和穩定。

四、今年來，社群淨宣傳教育和集中檢查相結合，提高了職工群眾的安全責任意識，定期召開安全生產會議，根據單位實際存在的安全問題和上級的問罪，安排了當前和今後一段時間的安全生產工作，分析安全生產隱患，做到了防患於未然，堅持定期檢查，定時、定人做到預防為主，確保生命、財產安全。

通過一年的工作，在安全生產方面，取得了很大的實效，我單位沒有發生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下今後的工作中，努力改進不足之處，做到以下幾點：

1、加大安全生產的宣傳和教育、檢查的力度。

2、加強重點部位的安全督促檢查力度。

3、加強秋、冬季節的安全排查，安全生產及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產的自我要求的局面，進一步加大宣傳和教育的務度，努力開展了安全生產工作。

安全生產工作總結11

20xx年繼續深入開展“安全生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照國發(20xx)23號檔案及省政府1號檔案要求，以推進企業安全生產標準化建設為抓手，全面落實企業安全生產主體責任，繼續深化安全生產專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產穩定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣檔案要求，年初制定了《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關於集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等檔案，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣裡收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會後立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關於開展安全生產大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產環節中的不安全因素，確保公司安全生產穩定好轉。

(二)落實企業主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號檔案和省市縣安全生產大檢查要求，落實企業安全生產主體責任，完善安全生產管理機構，健全安全生產規章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，並建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員，並以檔案形式下發到各分公司，完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，並實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓複訓主要負責人42人，安全生產管理人員36人，特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓複訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿岩機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械裝置。現已在礦山推廣使用，通過大型礦山裝置的使用，提高了機械化作業水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。

六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬餘元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為建立本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設專案進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試執行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規範，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規範建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫線上監測安裝情況：三、四公司尾礦庫線上監測專案已與博華科技有限公司和聖達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫線上監測已安裝完畢正在試執行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發的.安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點裝置設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領導組，抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收後，我們仍然嚴格按標準化規範要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核，保證標準化工作的持續性，為建立本質安全型企業夯實了基礎。

總之，20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業主體責任得到落實，尾礦庫線上監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放鬆安全，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實企業主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產工作總結12

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大幹100天安全生產工作。公司在各級領導部門的大力支援和指導下，制定了一系列安全生產措施，根據各個合同段不同的施工物件，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的檢查內容，逐項進行了安全生產工作落實，及時消除各類安全生產隱患，踏踏實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產的順利進行。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大幹安全生產工作：

一、安全生產規定、安全生產製度及安全工作組織機構

我公司按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》，和上級的有關管理規章制度，針對本專案實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大幹100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產製度，並要求各專案部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高階監理工程師為領導的安全組織機構，要求各專案部按每5000千萬工程設立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

二、安全生產檢查和稽核

安全生產檢查是一項極為重要的工作，我公司成立了以高階監理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大幹100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的各項檢查內容對各專案安全生產進行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯湧水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對於不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改，並進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施具體、責任到人，紮紮實實開展了安全生產工作。

三、辦公及生活環境安全隱患以及放火、防盜防範工作

辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標誌，並配有足夠的'防火器材，並有專人負責值班；做好冬季安全取暖設施的管理；辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時值班；同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓

我公司定期或不定期的召開安全生產例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

總之，我公司通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我公司加強安全領導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產警鐘長鳴，本著“管生產必須管安全”，以“安全責任重於泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避免各類事故的發生，以確保工程建設的順利進行。

安全生產工作總結13

根據20xx年8月13日下午的會議要求，我們社群堅持安全第一，預防為主的方針，堅定確立安全責任重於泰山的思想，繼續深入開展安全生產專業整備，實行安全生產責任制，加強安全生產法制建設，集中精力，強調重點，嚴格執行，採取措施，堅決控制重大事故發生，進一步提高我們社群的安全生產狀況

一、充分認識開展警告教育活動的重要性和必要性。

根據相關檔案和會議精神，我的合作伙伴會議非常重視。認真學習和領會。深刻認識做中國特色社會主義法律工作者的本質要求，自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責使命，自覺堅持黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上，自覺堅持擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護憲法，切實做到依法執業、誠信執業、盡職執業，切實做到維護當事人合法權益、維護法律正確實施、維護社會公平和正義，為實現吉安進位趕超、跨越發展帶給優質高效法律服務。合夥人會議決定，在全所動員(包括律師管理人員)，人人蔘與。

二、全面開展警示教育活動。

1、全所動員，人人蔘與。

根據時間表，各合作伙伴、律師、實習律師、律師管理者在會議室一起學習了司法部、司法廳、司法局的檔案、會議精神。所有參加者都非常重視，有些人發表了即時感言。最後，由xxx主任總結髮言，提出警示教育活動的時間表、學習步驟、具體要求。xxx主任個性強調，以此次活動為契機，加強管理，完善律所規章制度，提高全體團結力、戰鬥力。

2、相互理解，深入交流。

我是今年設立的新房子。各合作伙伴，律師。

實習律師，律師管理人員，需一段互相瞭解和熟悉的`時間。律師事務所xxx主任分別與每位人員談心、交流，促進相互瞭解。

3、收集李莊案相關資料，進行研討剖析。

“李莊案”雖然發生在重慶，離我們有數千裡之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的剖析事件的前因後果，以此為戒。個性在重大刑事案件中，要充分注意執業紀律，防範執業風險。

4、加強管理，建立嚴格的管理制度。

建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結制度。對重要法律的頒佈和修訂，組織律師群眾學習研討。認真學習黨和國家的重大政策。

三、警示教育活動的不足

透過回顧總結，檢視有些地方做得不足。比如規章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問題，急需在下一階段努力解決。

安全生產工作總結14

根據公司關於印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知（XXX號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產工作成績。

一、認真學習有關檔案精神

《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發後，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，並對具體工作作了進一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

今年“安全生產月”活動的主題是……。我部於20xx年XX廠報上，專門對活動主題作了宣傳，並對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

三、及時報道安全生產工作成績

為及時報道公司安全生產工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“XX”主題徵文活動和各單位安全生產報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產有關活動和近期工作。

四、配合做好“安全生產月”活動資料的製作

在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。

演練結束後，根據技安部需要，我部及時製作了兩個應急演練活動的視訊資料送技安環保部。

五、做好安全生產警示教育和知識競賽

在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的.教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

六、幾點體會

20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以下體會：

1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否願意積極參加活動，都取決於思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的平穩發展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。

七、存在的問題

公司“安全生產月”活動有步驟、有程式、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高，這關鍵在於二級單位領導的重視程度。

2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產製度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。

安全生產工作總結15

我廠嚴格按照河南煤業化工〔20xx〕919號，關於《河南煤業化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高於標準”的要求嚴格進行管理。現將20xx年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

一、安全質量標準化工作開展情況

（一）以安全“雙基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規範”，並建立完善“五自”安全管理體系。在全廠範圍開展了安全“雙基”建設工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責任，我們建立了員工安全資訊檔案，實現了全員安全動態管理。

安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠範圍內開展安全教育活動，認真貫徹上級安全檔案及公司領導安全重要講話專題活動，採用幹部集中學習，職工利用“班組前30分鐘”和“每週兩小時學習”時間學習,要求全廠幹部職工認真學習，做好學習記錄。

堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產一線各個崗位查詢隱患，建立隱患臺賬，實行閉環式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了裝置正常運轉，實現了安全生產零事故的目標。

（二）開展現場文明管理加大環境治理力度

對為使文明生產管理水平再上一個新臺階，現結合實際情況，制定下發鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質性文明生產，即重點解決裝置（設施）跑、冒、滴、漏現象，以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題，最終達到裝置安全正常運轉，職工勞動強度降低，環境整潔衛生舒適的目的。幹部承包各區域，負責抓好落實工作，並值班每班交班會上通報三班文明衛生好、壞典型，月度累計評比。

（三）堅持安全技術培訓工作不放鬆，注重提高員工素質

安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每週兩小時安全技術學習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質。

根據公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠幹部員工進行安全基礎知識、專業技能、企業文化等培訓，實行理論與實踐操作相結合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。

（四）加強機電裝置管理，提升維修質量，保證安全運轉

由於我廠建廠早，裝置比較陳舊，為了保證正常生產，必須加強裝置的維修及保養，在不影響正常生產的情況下，主要做了以下檢修工作：

1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；

2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；

3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；

4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時更換；

5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；

6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質量；

7、清原煤緩衝倉，保證入洗原煤的連續性；

8、聯絡加壓過濾機廠家，對裝置主要部件進行大修、保養，保證浮選精煤脫水效果；

9、更換準備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統的正常運轉；

10、低壓風機的維護，定期更換油氣分離器；

11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；

12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；

13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢

通過裝置的`管理、維護工作，三季度我廠機電裝置完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。

二、各項生產經營指標完成情況

三季度（7-8）商品煤產量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

未完成計劃指標原因分析：

1、7.8月份精煤價格持續偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調整，完成指標。

三、煤質管理工作

（一）強化煤質管理。由於受安全形勢和區域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產受到制約，在產量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想，我們

堅持煤質質量分析例會制度，每月對質量管理進行一次全面分析總結，隨時解決生產中的質量問題；二是精洗細選，嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質量穩定，為銷售奠定堅實的基礎；三是加大對煤質管理考核，對生產車間、班組長實行了質量抵押，將質量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質的格局。

（二）充分發揮內部市場化的考核作用。經過二年多的執行，內部市場化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內部市場化覆蓋全廠，向縱深發展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上，將新投入執行的乾燥車間納入市場化管理，將乾燥產品數量、質量等納入考核，激發了乾燥車間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時調整烘乾產品數量和質量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

四、亮點管理工作

（一）深挖潛力，提高產率。在礦井原煤產量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產率，增加高附加值產品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準確指導，引數的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

（二）大力推進技術改造。我們始終堅持科技創新的指導思想，不斷進行技術改造，三季度圍繞提質增效我們實施改造專案2個，較好地服務了全廠安全生產。

1、自制毛刷清煤器

毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構，安裝在執行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動，並將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒裡面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現象，不但減少了崗位司機人工清煤、剷煤現象，同時也解決了皮帶運輸系統環境衛生差的現象。

2、溜煤筒安裝振動電機

為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產現象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現象，同時也避免因溜煤筒堵後，停車清理積煤影響開車時間。

五、主要存在問題

我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建於1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脫水車間，經過多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問題較多。

（一）車間佈局不合理，裝置擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、牆皮有脫落現象。

（二）精煤水分高。由於礦井煤質發生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。

六、工作目標：

秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場化，以提高經濟效益