營業員工作總結(精)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的營業員工作總結，歡迎閱讀與收藏。

營業員工作總結1

在聯通公司學習和工作已有一年的時間年了。以下是我對我在這一年中的工作和學習所做的一個總結。

我與11月份，從金三角營業廳調回中心營業廳學習、工作。因為在此之前我都是在金三角營業廳上班的，所以有很多業務都沒有學習過，調回大廳以後我發現我要學習的東西還有很多，我應對自己高標準，嚴要求，儘快進好的掌握新的知識和技能。

在調回中心廳的這些日子，我發現了自己有許多不足的地方。比如微笑待客，唱收唱付等，雖然看似只是一些細節問題，但實際上關係著營業廳的服務質量和企業形象。這些服務規範我並沒有完全做到，在領導和同事的幫助下，我也認識到了這些規範的重要信，並進行了改進。有時在顧客比較多的情況下，我容易出現手忙腳亂的現象，影響了我的服務質量。在今後的工作中。應當學會對工作進行合理的安排。這些不足之處我因及時改正，在今後的工作中加以避免。我的工作能力方面還有待進一步提高，我決心在今後的'工作中努力加以改進和解決，使自己更好的做好本職，服務公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

一是繼續加強對公司各項制度和業務的學習，做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。

二是踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作

態度，更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

三是繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的貢獻。

在上級領導的關懷和領導下，我會更加努力，更加團結。新的一年我們一定會取得更好的成績。

被考核者簽名：

第二部分：被考核者年度業績評價

（由部門負責人填寫）業績考核得分：民主測評得分：

綜合考核得分：

部門負責人簽字：

營業員工作總結2

時間一晃而過、彈指之間、接近尾聲、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下、通過自身的不懈努力、在工作上取得了一定的成果、但也存在了諸多不足、回顧過去的一年、現將工作總結如下：

一、工作中取得的收穫

1、在商場開業前夕、跟進商場開荒工作、並初步熟悉商場物業管理基本知識、努力為商場開業做前期工作、

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作、並實行每日跟進商場、辦公室等衛生情況、進行考核與監督、

3、在上級領導的.指導下、負責跟進商場開業後每個活動工作、令活動順利完成、

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置

5、根據上級領導給予策劃工作、努力完成上級領導的計劃內容

二、工作中存在的不足

當然我還有很多不足、處理問題的經驗方面有待提高、團隊協作能力也需要進一步增強、需要不斷繼續學習以提高自己各項能力、綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、缺乏基本的辦公室工作知識、在開展具體工作中、常常表現生澀、甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解、從而影響到相關工作的進行

3、對管理商場物業還不夠成熟、這直接影響工作效果

4、工作細心度不夠、經常在小問題上出現錯漏

5、辦事效率不夠快、對領導的意圖領會不夠到位等

三、堅持管理、服務與效能相統一原則

營運部不斷健全管理職能、完善服務體系、現場管理成效斐然、為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題、在走動中去發現問題、在走動中去尋找問題、通過及時的現場觀察、去掌握工作中存在的問題和不足、從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行資訊反饋、對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正、避免矛盾的激化和不良後果的產生、堅持深入一線的現場走動式管理、使管理工作更具針對性和時效性、

四、強企業精神文明建設、努力提高服務水平

1、針對商場新開業、新員工大批增加的情況、為保證服務質量：

2、對員工強化進行服務規範教育、從營業員的站姿站規、樹立良好的服務形象、提高服務質量、努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象

3、弘揚傳統、助人為樂、廣大員工發揚顧客至上的精神、給顧客一個舒適的購物環境