質檢科工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的質檢科工作總結，希望能夠幫助到大家。

質檢科工作總結1

20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢科的相關情況：

在我廠各位領導的有力組織下，通過各科門密切配合，隨著新產品不斷開發成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能科門，我科門雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，並且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，科門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作：

1、新產品生產質量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術科門和質檢科門的配合下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作.質檢科門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由於今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢科門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不苟,在種種困難面前,迎頭而上，戰勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。

2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把生產的.輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使科門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓並取得相關質資證書。要求科門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運轉。

3、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產科、經銷科等科門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售後服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前後兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

質檢科20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測裝置合格率為100%，且檢測裝置均在合格有效期內。質檢科在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系檔案做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關檔案做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產科,分析原因,並採取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢科作為為生產服務、為產品服務的科門，為迎接我廠的快速發展，以及不斷變化的外科環境，我科門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、複雜性日益增加的新的產品。

質檢科工作總結2

過去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。轉眼之間，xx年已經結束，xx年已經開始。俗話說一年之際在於春，在xx年的春天裡，自己有必要對xx年的工作做一個全方位的總結，同時為xx年的工作作出安排和部署。

一、工作方面

我在xx年先後從事過核算員、質檢員、內業員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領導安排去哪裡就去哪裡。無論做哪項工作，自己都能夠一絲不苟，兢兢業業的做好本職工作，事無鉅細，關鍵是以什麼樣的心態來對待領導分配的任務。其實無論哪項工作，對於專案部的全面工作來講都是具有積極意義的.，所以我本著幹就幹好，幹就快乾的原則，保質保量的完成了領導交辦的各項任務，沒有出現過大的差錯。但同時我也清醒的認識到，雖然自己的工作沒有出現重大失誤，但還存在一些缺點和不足，俗話說的好，千里之堤，毀於蟻穴。所以對自身存在的任何一點小的毛病都不應放過，要積極地改正，再以後的工作中做的更好。

存在的不足有：

1）工作不夠主動，有時存在等、靠的思想；

2）對公司的規章理解不夠準確，對領導的意圖理解不深，有時工作常常偏離方向；

3）團結同事不夠普遍，沒有很好的發揮團結協作的精神，提高團隊的整體戰鬥力。

針對以上的不足，自己一定認真整改，調整心態，按章辦事，廣泛聯絡幹部群眾，把集體的工作實力發揮到最大化，創造更大的經濟效益，實現公司利潤的最大化。

二、思想方面

在思想方面，作為一名共產黨員，應該發揮先鋒模範作用，帶頭學習黨的方針政策，學習公司規章制度，做一名先知先覺者。過去從事質檢工作時，遇到問題的時候，總喜歡把問題推給領導，給領導的工作造成了很大難度。而自己卻沒有認真想過處理問題的辦法，應該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。所以在處理問題的時候往往過於簡單，多半沒有達到預期效果。

自己在今後的工作中一定在這方面加大力度改進。

三、xx年工作計劃及措施

做為xx一合同質檢科內業人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業施工進度，保證計量的順利進行。我將嚴格遵守作息時間，充分利用工作時間，完成手頭工作。同時，做為青年知識分子，我有責任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關心幫助新同事，在思想上互相學習，互相進步。在工作過程中，除了做好本職工作外，還應該互相幫助，樹立大局意識，以集體利益為重，當集體利益與個人利益發生衝突時，我會以集體利益為重，做好分內的事。同時帶頭髮揚和倡導團隊精神，關鍵是樹立同一個奮鬥目標，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協力，才能把在建工程保質保量的完成。

質檢科工作總結3

光陰新故相推一往無前，奮鬥接續發力永不止步;在奮鬥的征途上，一個個緊張的光陰節點，正是我們前行的座標。20xx年在厂部正確指引下，以及分廠各部門(區域/車間)的鼎力支援及共同下，質檢科以質量治理體系為準則，以各項質量績效指標為目標，幫忙厂部領導增強歷程質量管控、積極推動改革除弊、實時闡發改進不良問題、堅持質量制度監督反省、強化現場落實執行稽核;回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處;現對質檢科20xx年度的工作環境總結陳訴請示如下：

一、質量指標完成環境

1.萬元產值不良損失

1.1一廠鍛造：20xx年度萬元產值不良損失均勻為55.5元，比績效稽核指標的84元低33.93%;較20xx年度的46.65元上升18.97%。

1.2一廠車工：20xx年度萬元產值不良損失均勻為36.2元，比績效稽核指標的指標102元低64.5%;較20xx年度的37.12元降低2.48%。

2.工序不良率

2.1一廠鍛造：20xx年度提交產品不良率均勻為1.15%，比分廠稽核指標的1%高0.15%。

2.2一廠車工：20xx年度提交產品不良率均勻為0.22%，比分廠稽核指標的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。

3.最終查驗批次合格率：20xx年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%，比績效稽核指標的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。

4.入庫抽檢批次合格率：20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%，比厂部稽核指標的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進步0.03%。

5.質量指標完後能力環境總結：20xx年度一廠車工的萬元產值不良損失及不良率均完成指標且持續降低;別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產歷程才能逐步進步的同時，還需進一步增強查驗歷程節制才能，削減不良現象的流出。

二、內部質量問題統計

1.鍛件來料不良批次：20xx年度鍛件來料不良批次共計44批，較20xx年度的52批次降低15.38%。

2.鍛件摺疊裂紋不良：20xx年度鍛件摺疊裂不良紋共計1095件，較20xx年度的999件上升9.61%。

3.車工產品漏序不良：20xx年度車工產品漏序不良共計512件，較20xx年度的428件上升19.63%。

4.終檢拒檢批次不良：20xx年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較20xx年度的42批次上升30.95%。

5.內部批量質量事故：20xx年度內部批量質量事故共計68批次，較20xx年度的'84批次降低19.05%。

6.內部質量問題總結：從20xx年度內部質量環境觀，固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減，然則嚴重缺陷產品的持續發生及流出仍然時我們要重點管控及持續改進的重中之重。

三、外部質量投訴反饋

1.各個客戶投訴統計

1.1SKF法國：20xx年度SKF法國產品共計產生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。

1.2SKF美國：20xx年度SKF美國產品共計產生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。

1.3SKF大連：20xx年度SKF大連產品共計產生VCC投訴1起，NCI質量反饋10起，共計11起;較20xx年度的17起降低35.29%。

1.4NSK瀋陽：20xx年度NSK瀋陽產品共計產生VCC投訴2起，較20xx年度的2起持平。

1.5FAG南京：20xx年度FAG產品共計產生VCC投訴2起，較20xx年度的0起上升100%。

1.6CCTY鎮江：20xx年度CCTY產品共計產生NCI質量反饋3起，較20xx年度的0起上升100%。

1.7SKF馬來西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶20xx年度均無質量問題。

2.客戶投訴闡發總結：20xx年度一廠共計產生客戶質量投訴24起，此中VCC投訴11起，佔總數的45.83%，NCI質量反饋13起，佔總數的54.17%;較20xx年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規定的光陰內全部提交了相關8D申報，對存在的問題訂定了改提高伐，並要求各個責任區域嚴格依照改提高伐實施，同時對實施改進的後果進行了跟蹤驗證，避免了相似不良問題的再次發生。

四、PPAP提交環境統計

1.SKF法國：20xx年度共計完成PPAP提交7個型號15個零件，PPAP達標率100%。

2.FAG南京：20xx年度共計完成PPAP提交4個型號11個零件，PPAP達標率100%。

3.NSK海外：20xx年度共計完成PPAP提交3個型號6個零件，PPAP達標率100%。

4.SKF美國：20xx年度共計完成PPAP提交2個型號4個零件，PPAP達標率100%。

5.SKF馬來西亞：20xx年度共計完成PPAP提交1個型號1個零件，PPAP達標率100%。

6.PPAP提交環境總結：20xx年度共計完成PPAP17個型號37個零件提交工作，沒有呈現因PPAP提交分歧格的現象，PPAP提交達標率為100%，確保產品質量交付100%合格的同時，為公司新業務的增加奠定了優越根基。

五、質量治理的改進

1.注重質量治理規定的落實，切實進步質量包管才能：為了進步歷程質量節制才能，我們集中編制並列印下發了一廠治理規定彙總，分手通過集中培訓、班會、微信"大眾號等多種方法對全體人員進行了持續培訓。通過賡續培訓，使全體員工清楚瞭解各項質量治理規定，熟悉了相關產品的查驗及處置流程，進步了員工自身質量意識和業務技能，歷程可節制才能獲得了逐步進步。

同時，在修訂一個流/小批量治理規定，定製一個流/小批量監督反省記錄本，並明確日常監督反省機制的根基上，為了清楚控制一個流/小批量真正的實施結果，我們分手將各工段、各作業區、各工序及各個人員，提交產品質量的查驗結果進行了系統的統計闡發，每天實時對統計結果進行反饋至相關區域主管，每週彙總通報。目的是通過分類統計闡發，找出問題的發生的根濫觴基本因，訂定優先削減計劃，並加以實施。另外要求質檢科對各區域訂定步伐的有效性進行跟蹤驗證，切實從根本上進步歷程節制才能。

2.綠色通道治理：為了確保生產歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀點”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實際環境，對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息，已經改進完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規定】進行了修訂，明確細化了不良品放置區域、監督返工、主管確認、零丁查驗及複檢確認的流程，並要求各區域主管在監督確認落後行記錄統計。

質檢科工作總結4

倉促的一年又過去了，在這一年裡，我個人以一名合格的黨員標準要求自己，認真學習努力工作，積極思考，力求在工作、學習、思想上有進步，在做人素質修養上有更大提高。現將我個人一年來的工作總結如下：

一、認真學習領會十八大會議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點上繼續發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領，在實際工作中堅持理論聯絡實際，認真履行共產黨員義務和用共產黨員的保準規範自己的言行，提高自身思想政治素質，投身於xx執法和xx檢驗服務工作中去。

二、廉潔自律情況，一年來，我能夠認真學習並且自覺遵守XX區機關事業單位人員十不準，要求自己做到領導規定不準做的事情我絕對不做，領導要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀、不犯法。以後做到不在工作日內飲酒或酒後上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧譁等。

三、在實際工作中，絕對服從領導工作安排，勤奮學習檢驗知識，通過科長手把手教學，王主任耐心指導和自己的`虛心請教，不懂就學，多問多練，最後通過今年省站臨潼組織培訓和考核，從一名不懂檢驗是什麼，怎麼回事現成為一名合格的xxxxx檢驗員。在學習檢驗工作的同時，協助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季xxxxxx樣品的三項指標檢驗。

完成科室工作外，服從站領導的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發事情，給科室和我站添柴搭火，使任務爭取提前完成。20xx年，請領導繼續監督和考驗我，繼續保持往年的優點，克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、紮實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。

質檢科

　　20xx年12月1日

質檢科工作總結5

在過去的一年裡，質檢科全面貫徹董事長“忠於企業、吃苦耐勞、勇於承擔、能打硬戰”的十六字方針，認真落實工作部署中提出的裝置管理及工程管理的各項工作，在各級領導的支援和其他車間部門的協助下是較好地完成了公司交給的任務。今年新裝置、新工程的增加，部門人員的重新分配變動，工作中涉及到的面又較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但質檢科全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，最終較為圓滿地完成了全年工作。現將質檢科全年工作總結如下：

一、日常工作：

1、繼續完善公司大小裝置檢修、潤滑及固定資產等各類臺帳，全年共計3654條。

2、對生產單位及輔助部門的費用進行每月彙總分析，深入現場實地查驗，為機物料消耗考核提供可靠的資料參照。

3、稽核並彙總周計劃50份，處理外修大小裝置64臺次（20xx年9月3日前未留記錄），協調處理焦爐改造及大修熄焦車等計劃13份，從而有效地保障了全公司裝置執行及工程改造的穩定性。

4、固定資產登記上帳並造卡片，全年增加固定資產106項。5、積極開展修舊利廢工作，充分利用庫存舊機物料，嚴把備品備

件、裝置進廠的質量關、價格關，努力做到質優價廉，有效地降低生產成本，使噸焦成本逐漸下降，截止20xx年11月份，噸焦成本下降到32.67元/噸。

二、裝置安裝、技改、大修專案

1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監督且一道與相關人員共同想辦法定方案並在保證安全的前提下順利完工驗收後直接投入執行。

2、保養1#、2#螺桿空壓機，我科進行監督並驗收。

3、大修化產車間鼓風機高壓電機（560KW）兩臺，大修熱電車間高壓電機（250KW）一臺，大修高壓破碎機電機（400KW）一臺，大修二電廠2#空壓機一臺，我科參與驗收。

4、大修1、2、3#鍋爐，我科人員參與監督並驗收。

5、發電車間1#、2#汽輪機組大修，我科協調人員對汽輪機組檢修過程進行跟蹤，並在現場安裝、除錯後進行試執行36小時後給予驗收。

6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修，在我科協調並監督下完成，並做出驗收報告。

7、大修一電廠冷卻器2臺，我科參與驗收。

8、大修D570煤氣風機一臺，我科現場監督並參與驗收。9、大修熄焦車，我科協調處理外加工鑄造件，保證了大修計劃的順利完成。

10、重新鋪設煉焦車間涼焦臺鑄鐵板，我科現場監督並參與驗收。

11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝，我科參與監督並驗收。

　三、工程管理工作

細化工程量、加快工程進度，實行夜間值班監督。在每日收工時，大家都會對當日工作中學到的或遇到的問題進行交流與討論，並將當日工程做了工程日誌。

1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工，至11月20日竣工，主要對裝煤車、攔焦車、爐門修理站裝置，熄焦塔樓梯欄杆，初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液迴圈罐等裝置進行防腐，對廠區管道裝置進行保溫。在我部門監督與協調下完成防腐量297噸、4260，保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質量有一個較為滿意的結果。

2、焦爐技改工程：20xx年9月8日開始打樁，10月2日結束，共打樁176個。10月4日十三冶開始進廠施工。我科對施工材料質量嚴格把關，所用鋼材、建材均以質檢報告為準。並對現場機械裝置進行核查，機械裝置全由我科協調完成，保證了工程的正常進度。剛開始打樁時施工時間比較長，我部門任計龍等每天工作時間為早6點至夜裡11點，連戰24天，毫無怨言，這種工作精神充分體現了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。

3、土建工程：全年共完成廠區道路地面硬化面積約6000，精煤場地及通廊的完善、汙水沉澱池的修建、脫苯塔基礎、電廠脫硫裝置的基礎及水池的修建、車棚加固、生活區門房的拆建、辦公樓地面處理、化產車間硫磺庫房的改建等，我科室有關人員為保證工程質量與工隊人員同時上下班，不計個人得失而默默奉獻。

4、生產廠區防水層敷設工程：共敷設2466.92，所用材料為SPS聚脂肽，我科人員現場監督並給予驗收。

面對一系列公司重資金重投入的專案，我們深感自身的責任重大，在公司領導的諄諄教導下，通過全體人員的努力學習及對各工隊現場人員及質量的緊盯嚴磨，使我公司的各項工作取得了較為滿意的結果。但是我們深深知道：我們現在所做的一切離公司領導的要求還有不小的距離，我們在總結工作的同時也會深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年裡，我科計劃繼續做好以下工作：

1、緊緊圍繞公司領導，服從安排，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度，積極完成好公司安排的每一項工作。

2、完善裝置管理臺帳，包括書面文字資料及電子版資料庫。3、完善裝置維修、保養臺帳。

4、全科人員要繼續加強業務知識、安全知識的'培訓學習，爭取做到人人能獨擋一面，各有所長，努力實現最大限度滿足生產需要，培訓一支高效團隊的科室目標。

5、嚴把外購備品備件、裝置的數量、質量、價格關，努力降低生產消耗，使生產成本降到最低。

6、嚴把外修、外加工裝置、零部件的質量、價格關，繼續積極做好修舊利廢工作，節支減耗，使機物料最大限度地回收利用。

7、積極配合車間、機修、機電部門，深入車間現場，加強裝置的保養、檢修工作，努力降低裝置事故，保證不出現大的裝置事故，做到提高生產率、降低不良率。

8、繼續做好對周計劃的稽核、落實工作，做到不漏報、不多報、不重報，實事求是，及時為生產及輔助部門做好真實有效的採購計劃。

9、繼續做好對在建及維護保養工程的監理工作，保質保量完成工程任務。

10、加強對公司重要建築物、基礎設施及固定資產的管理及維護保養。

20xx年，是全新的一年，我們質檢科全員會“視企如家，和諧相處，恪盡職守，用心工作”，努力改正過去一年工作中的不足，緊跟公司領導工作思路，迎難而上更加努力地掌握有用的知識，拓寬眼界加深知識的深度，為公司的壯大供獻自身的微薄力量。

質檢科工作總結6

一、活動主題

開展“陽光女性，幸福質檢”讀書活動

　二、活動實施

以團青為主體，帶動車間全員參加，每月開展一次

三、活動目的

通過開展讀書活動，充分發揮評價的激勵作用和導向功能，調動員工的`積極性，在員工中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。

　四、活動時間

20xx年1月10日

　五、活動內容

1、一月十號為讀書日，員工利用作息時間可以去辦公樓工會的閱覽室借閱，供員工自由選擇，進行自主性閱讀。

2、當月月底開展評選“讀書之星”活動，每個員工把自己閱讀後的讀後感，分享給其他員工，由車間領導評選出當月的“讀書之星”。

3、由上月評選的“讀書之星”帶領大家舉行安全知識小問答，給大家準備小紀念品，調動大家的讀書積極性。

六、活動總結

天溪公司著力豐富員工的業餘文化生活，大力發揮黨政工團及各基層黨團支部的優勢，不斷創新方式方法，充分利用各種資源，開展了一系列有益員工身心健康的文體活動，這不僅使大家感受到公司的關心和關愛，同時，更增進了員工間的溝通與交流，增強了企業的凝聚力。

質檢科工作總結7

進入20xx年來，對於某某煤業基建井來說，是至關重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質量標準化建設，關係到礦井今後發展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現特對我礦三至五月份的工作進行總結：

礦井井下工作情況概述：

1、從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設計要求。

2、總迴風維護工程進展順利，廣大的幹部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區維護工作，為礦井通風風路的.改造節約了時間。

3、主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件複雜，施工難度大，在保證工程質量的前提下，趕進度。

4、煤倉採用新工藝反井鑽法施工，現在進入刷大澆築階段。

5、3300皮帶巷維護513米，按巷道規格要求進行成型砌築。

6、3300材料巷道砌築工作接近尾聲，巷道精噴進行中，巷道成型效果好。

7、3310迴風巷新掘110米，巷道成型符合要求。

8、3310材料巷維護進度139米。

工作情況總結：

1、按市局質量標準化要求，成立了質量標準化領導組，實行責任分工，領導包點。制定了安全質量標準化建設實施方案。

2、制定質量標準化考核辦法，規範職工操作行為，提高了工程質量。

3、取長補短，學習其他礦井先進的管理經驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業點文明生產大大提高。

4、樹立崗位標兵，推行行業競賽，實行績效管理。工作的不足之處：

1、職工的安全質量意識不強，總認為工作幹個差不多就行，對實行質量標準化管理不理解。

2、現場作業人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質量不高。

3、現場管理人員業務素質還有待提高，特別是班組長，既是質量標準化工作的具體實施者，又是現場管理者。

今後工作的計劃：

1、制定崗位標準和專業標準，實行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。

2、加強全員培訓，提高職工的質量意識，端正職工安全態度。特別是加強班組長的培訓，使其能成為優秀的操作者和管理者。

3、加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，幹標準活。

4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀學習，吸取其先進的管理經驗，揚長避短。

質檢科工作總結8

20xx年質檢科在公司的領導下，堅持“百年大計、質量第一；安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質量管理力度，注重過程管理，認真貫徹落實公司貫標的《ISO9001：20xx質量體系認證質量管理規定》及公司各項規章制度，在質量管理工作上取得了新的飛躍。

20xx年年底完成並驗收的工程專案如下：阜陽迴圈經濟園區路網工程，阜陽臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復墾工程，潁泉區20xx年度種糧大戶小型農田水利建設專案工程，阜陽市潁泉區20xx年農村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農田水利專項工程,均達到合格工程標準。

在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽市潁泉區柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區老泉河綜合治理專案,潁泉區20xx年第一批先行復墾置換用地專案正在緊張的施工中。本年度各施工專案部均未發生較大質量事故，個別專案部出現了一些小的質量事故，均在本科室制定的質量管理目標範圍內，基本實現了質量管理目標。總結起來本科室主要做了以下幾方面的工作：

一、建立健全質量管理體系，落實各級責任

各專案部均成立了以專案部經理為第一責任人，各職能部門、施工班組主要負責人為成員的質量管理領導小組，專案部質檢科負責人全權負責專案部的質量管理工作。建立健全以質檢科為龍頭，各施工班組專職及兼職質檢員為骨架的質量、安全監督體系，負責施工現場質量監督、檢查，明確班組長為班組兼職質檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質量管理監管網路。

各專案部均制定了施工質量責任制，並根據公司對工程質量管理的要求，公司與施工專案部，專案部與各施工班組均簽訂了“施工質量責任書”，將質量目標層層落實到各施工專案部及施工隊。同時嚴格按與各施工專案部簽訂的質量目標要求進行管理和考核，並要求各施工專案部及施工班組將責任目標分解到班組個人，讓施工人員明確各自的職責，讓責任落實到個人。

二、完善各項規章制度，以制度管人

我科室根據本年度的工程實施情況，認真做好工程的質量管理工作。在本年初，公司領導就極為重視安全、質量管理工作，對工程進行了專案策劃。在工程開工前，即成立了各個工程強有力的施工專案部。進場後，各專案部均按專案策劃進行了部門和人員的設定，保證人員和裝置的到位，按質量體系要求，制定了專案部質量目標和部門職責、目標。編制下發了相應的管理制度，以及操作規程，從制度上保證了工程質量目標的實現，做到質量管理工作有章可循、有據可依，為工程施工順利進行奠定了良好的基礎。

三、加強質量教育培訓，提高職工質量意識

質檢科及各專案部均十分重視職工的質量教育工作，本年度公司綜合辦配合質檢科共下發質量管理檔案6次，要求各專案部堅決做好質量事故自查自糾工作，並要加強對職工的質量管理教育培訓，讓廣大職工知道質量管理的重要性，明確自己該做什麼，怎樣做，從而保證了工程質量的優良率。

20xx年，質檢科及各專案部質檢人員分別參加了阜陽市水利工程質量監督站舉辦的質檢員培訓班的學習，並經考試合格均取得了“質檢員相關資格證”。質檢人員參加學習率100%。

四、檢查與整改並重

在施工過程中，各專案部均注重過程檢查與整改的`落實，各施工專案部量大、面廣、工序多，建築工程工序複雜、量大、工期緊、質量要求高等因素的制約，施工質量控制難度較大。我科室要求各施工專案部在工程施工質量上把由事後檢驗、質量把關的方法，轉變為工序控制的方法。事後檢驗實際上是對既成事實的工程實體進行的最終裁定，它不能起到控制工程質量的作用。實施工序質量控制則在工程質量形成的全過程中的每一道工序，每一個環節都採取有效的控制手段，通過確保每一個工序的每一個環節質量來保證工程的最終質量。並嚴格實行工程施工質量“三檢制”，形成班組自檢、專案部質檢員複檢、公司質檢科派駐人員終檢的三級管理控制模式，積極做到PDCA迴圈控制，旨在提高工序控制的質量，堅持上一道工序合格才能進入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質量，從而保證工程最終質量。

五、獎懲結合，持續改進。

在施工管理中，嚴格執行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎有罰。對在質量管理活動中作出成績的同志進行鼓勵，並在每月按簽訂的質量目標對各施工隊伍進行檢查考核，根據考核結果進行獎懲兌現。

通過以上幾方面的制度建設和責任落實，本科室20xx年度的質量管理工作取得了一定的成績，同時也清醒地認識到還存在的一些差距，須在今後的工作中不斷加強管理。認真總結20xx年的工作經驗，克服不足，努力提高各級人員的質量管理水平，加大質量監管力度，更深入、細緻地做好質量檢查及控制工作，嚴格落實各項質保措施，確保公司20xx年質量目標的實現。

質檢科工作總結9

我叫xx，現在xx至自貢高速公路專案路基一合同質檢科擔任測量工作。xx自施工到現在已經一年多了，在這一年多的時間裡讓我學會了很多在施工過程中先進的施工工藝和施工流程，同時在專業知識方面得到了完善和提高。在自己的不斷努力和公司領導的培養、教導下，我的工作能力和技術水平得到了領導和同事的認可，為我以後的工作打下了基礎。為了更好的完成領導下發的工作任務，下面我將這半年的工作情況總結如下：

xx開工以來我主要負責橋涵施工放樣、結構尺寸檢測、路基佔地線和開挖線複核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。在施工過程中為了保證施工質量，我嚴格按照設計圖紙和技術規範要求自己和施工隊伍，加強與外委施工隊伍的聯絡，做到現場施工放樣心中有數，保證現場放樣不走位，積極努配合公司各科室和外委隊伍的工作。前期由於施工佔地圖紙的不規範，為了保證施工隊伍的正常施工，我積極配合辦公室對我標段的佔地線按照業主及相關職能部門的要求，進行現場放樣複核，對施工過程中發現的佔地不足，我都會對現場放樣的資料進行反覆核對，確認情況屬實後按照業主下發的檔案認真做出上報資料，並做到上報資料準確無誤為設計代表及相關單位的資料比對提供原始資料。積極協調各方關係，對現場佔地線有問題的地方放樣完成確認後，主動與當地政府國土辦公室相關人員聯絡，要求他們到現場對佔地線不符和新徵佔地面積進行丈量，並找百姓簽字確認。對於工程科設計變更人員提出的現場設計變更，我都會及時的為他提供現場測量的'第一手資料，並對變更資料進行完善，畫出圖形計算出工程量。

20xx年上半年在公司領導的信任下，我有幸的擔任了xx專案質檢科副科長一職。在我高興的同時也意識到自己所肩負的責任和義務的加大，為了更好的協助質檢科長的工作，我一直在不斷學習、努力工作，儘量提高自己的工作能力，為科長和領導分憂。作為一名共產黨員，在工作和生活中，牢記黨的宗旨，嚴格按照黨員的標準來要求自己，起到帶頭作用，面對問題迎難而上、不推脫、不逃避，使自己逐漸走向成熟，在工作中能夠獨擋一面。

對新畢業的學生，我嚴格按照公司傳、幫、帶的優良傳統去幫助和指導他們。為他們做好榜樣，多為他們講解公路施工測量放樣的要點和難點，培養他們嚴謹樂觀的工作理念和心態。多為他們解決工作和生活中遇到的困難，為他們提供一個良好的工作氛圍和生活環境。

以上就是我上半年的工作總結，在今後的工作中，我會不斷加強自己的業務水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業理論知識和現場施工管理，積極配合和協調各方關係，將理論與實際相結合，總結經驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在後的工作作風，去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，為公司的明天共同努力。

質檢科工作總結10

時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，齊心協力，各項工作穩步推進，達到了預期的各項工作目標，質檢科也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢科的相關情況：

一、工作完成情況

質檢科在今年的質量體系運作中,在科主任和科門成員的全體努力下，不負領導所望，各項工作取得了一定成績，能嚴格按照相關體系檔案做好各項工作,對廠質檢過程我們按相關檔案做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知相關科門,分析原因,並採取糾正措施，凡出現樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；因此確保了今年生產中的產品質量穩定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。

質檢科主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結算等工作。質檢科共有員工21人，要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今後的生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎。十年如一日的重複工作，但是員工不辭勞苦，一絲不苟，戰勝種種困難，目的就一個，把好質量關。員工還要做好每月報表，根據報表結果與客戶進行結算，這是一項細緻的工作，我們必須做到，準、細，並且有責任心，按時提供可靠依據，切實發揮了企業管家的有效作用。

抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認真確保了產品的質量和服務質量，才能樹立企業良好的社會信譽和企業形象。產品質量的.好壞直接關係到企業今後的生存和發展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量。在生產過程中，運用全方位的質量管理保證措施，深入貫徹“以質量求生存，以誠信求發展”的經營方針，以今天的質量是明天的市場為準則，樹立企業良好的信譽品牌。

中國有句諺語：團結就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作，質檢科加強與XXX等科門的溝通工作，排除資訊不符現象，嚴格控制過程做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以廠裡利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本科門各工作崗位的培訓和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態度積極轉變，發揚工作熱忱，做好生產的輔助工作，全年科門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，為了使科門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運轉。只有團結一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰鬥力，才能戰無不勝！我們質檢科是一個團結的隊伍，也正因為有了這樣一支團結協作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

二、存在不足及改進方向

質量宣傳工作做的不到位。目前，質檢科質量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作，經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產品質量也起到了一定作用，但若要把質量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底裡就要有質量意識，遠勝來源於外在的壓力。質量文化是鋼鐵廠企業文化的重要組成科分，對於產品質量的宣傳，質檢科應該是一個重要的推動科門，所以在今後的工作中，我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等，讓員工從根本上認識質量的重要。

激勵機制不夠健全。質檢科工作一年來取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務，但是，我認為質檢科工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發揮。歸其原因，其中最主要的就是質檢科的激勵機制太少，不得充分調動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚，我科門也沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然，質檢科暫時擬定了一個有關質檢科工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優異，但我覺得還需要進一步完善。

三、20xx年工作方向

1．不斷完善強化質檢科的管理流程，使之更標準化、系統化。

2．提升質檢科工作人員的自身素質，加強人員培訓。

3．嚴格把好原材料的質量關，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質量。

4．加大宣傳，提升員工的質量意識，樹立良好的科門形象。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質量的指導工作，繼續制定和完善質量管理檔案，開展質量意識教育以及培訓工作，按照制定的科門目標，腳踏實地的完成各項任務。繼續加強與各科門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。新的一年，質檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

質檢科工作總結11

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力開啟一個工作新局面。在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實各項質量工作的方針政策和規章制度，通過質檢科各位同仁的.努力協作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現將質檢科今年各項工作總結如下：

今年建築市場消遣，資金緊張的雙重壓力下，針對市場現狀在管理上進行整體：嚴抓內部，對外開拓。新開工工程及跨年工程總建築面積約為萬平方米，集團公司碧水錦苑新開工程為萬平方米；瑞豪嘉園新開工程4412平米。跨年工程為xx萬平方米；（含銀杏廣場、佳弘20xx、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。

一、工作完成情況

銀杏廣場1#、2#完成竣工驗收，晨光綠景1#、2#、7#完成竣工驗收，佳弘20xx、3#、6#、15#、16#、17#，已完成節能分戶驗收，因甲方手續問題未做竣工驗收。玉城欣居已完成節能分戶驗收，碧水錦苑小區已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。在施工中，與甲方協調解決的問題未及時得到回覆，要求科室人員及時上遞工作聯絡單，確保工程順利進行。

在華爾茲、中央公館、統建樓及瑞豪家園住戶反映的質量問題下，我科室及時與住戶協調並組織專案人員進行質量維修，使問題快速解決，保證事態最小化，減少質量投訴、瑞豪嘉園牆體裂縫問題已基本處理完畢。

二、科室工作開展情況

今年公司承建的基本都是高層建築，公司領導對我科室的質量管理提出更高的標準及要求，除了公司制定的安全→質檢→監理制度外,質檢科還根據施工現場實際情況制定了相關的管理制度，如：工程質量自檢，鋼筋二次報驗、剪力牆鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀差等問題，要求科室人員在抹灰及外牆保溫施工前，配合安全科做好安全、質量技術交底，每天下午進行抹灰檢查，發現問題及時整改，減少材料的損耗，並對房間開間尺寸做好記錄，將尺寸控制在1cm範圍之內；對外牆保溫材料進行進場檢查，嚴禁不合格產品進入施工現場，在保溫貼上中，上吊籃檢查貼上面積、錨釘數量、垂直平整度；對室內防水的防水效能逐一檢查，確保無滲漏現象後方可進行下到工序施工；嚴格控制室內地面的平整度、淨空高度及感觀度；雖然採取了相應制度及管理措施進行施工現場日常的質量管理。組織科室人員對公司所屬專案，每月進行兩次實體檢查及資料檢查，組織專案施工員及班組長開會，對發現的問題下發整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實、今年室內地面及外牆保溫工作較往年也有所提高。

在今年的工程質量管理中，仍然存在著以下問題：

1、檢查有不及時到位，存在漏檢，少檢現象，沒得到有效的控制，現場不合格材料管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制；

2、驗收制度程式存在問題，對專案部的驗收程式宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位；

3、日常施工專案質量監督和巡檢過程中，發現質量問題不徹底不到位，特別是分項工程：外牆飾面磚、樓梯抹灰、電器安裝等裝修工程有待提高。

三、日後工作開展情況

為今後更好的開展工作，針對20xx中存在的問題，按照公司更高的目標要求和質量工作的實際情況，我科室20xx年工作目標及措施計劃如下:

①完善質檢科和各專案的機構設定及質量體系建立健全，明確質檢科和專案部質量體系設定及質檢員職責，進一步細化工作內容；

②確保質檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點和工作內容，保證質檢各項工作正常有序展開；

③加強日常監督檢查，確保及時準確地掌握材料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產品進入下一道工序，防止質量事故的發生，提高質量標準能嚴格執行。

回顧以上幾個方面的工作，作為科室的領頭人，我深感肩頭責任重大，同時也清醒地認識到自身在管理方面能力還需提高。日後將加大質量監管力度，執行力，更深入、細緻地做好質量檢查及控制工作，嚴格落實各項質保措施，總結經驗的同時，更要明確日後的工作目標，在今後的工作中我會取長補短，加強理論知識的學習，增強管理意識，學會用制度辦事，在得失之間靜心定位，激發自己在本崗位上更大的潛力，為公司今後的發展貢獻自己的綿薄之力。

質檢科工作總結12

XX年已向我們悄然走來，現將我部XX年的工作情況做一個概要的總結：

XX年，廠內完成生產任務xxxx噸（鐵塔xxxx噸；鐵附件xxx噸；鋼管杆xxx噸；鋼管塔xxx噸；變電站構架xxx噸；地腳螺栓1xxx噸；基礎鋼筋xxx噸）。外協單位完成xxx噸（鐵塔xxx噸；鐵附件xxx噸）。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務，以達到質量、產量雙收為目的，我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制，嚴把材料進廠質量關，積極做好質量資訊的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊韌體的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不苟、認真負責的做好每一項檢測任務並及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產需要。XX年全年共採購鋼材xxx噸。在檢測中多次發現不合格材料並及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣xxx批次，總計退貨5批次，合計xxx噸，獲得機械效能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計xxx元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用效能。我部對原材料的檢驗、控制，經質量管理體系審查時深得審查組好評。

對於緊韌體的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓xxxx噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度，多次對檢驗發現不合格螺栓並退貨，保證了緊韌體產品的質量。

《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產品質量負責，做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平，合理調配現有質量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重，鐵塔結構複雜，加之交貨工期急，使用者對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產一線服務的意識，快速反應，妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題，加強和相關部門的溝通聯絡，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質量，提高處理問題的效率。對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程式執行，採取糾正措施，並每月進行資料統計，分析原因，確保今年生產中產品質量穩定，有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每週對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時監控，及時、準確的出具檢測資料上報相關部門；為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在XX年的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為xxx噸（其中報廢xxx4噸），全廠一次性交檢合格率為99。65%（具體詳見附表2），相比去年質量又有了新的'提高。對發現因車間麻痺大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次，處罰金額xxx元。有效的增強了生產車間的質量意識，杜絕了車間“將就”的工作態度。

《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗，全年累計檢測外協件共計xxx批次，xxx噸。由於工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協檢驗任務，我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境侷限等一切困難，按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業，從不馬虎，經常發現各式質量問題並及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品xxx批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量xxx噸，扣除結算金額xxx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。 12質檢科個人工作總結 >

為完善工程資料滿足使用者需要，我質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管杆、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程，170多份資料資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現場抽包，滿足了使用者要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發現的差錯件，嚴格按照相關檔案處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。

為使我廠產品質量逐月提高，讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增強責任感，提高工作效率和工作質量，我部根據實際情況定製了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。並每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神並對當月工作做出總結，也對下月工作進行安排。還根據各小組長反映的各種工作情況，對每個質檢員工作中的不足提出要求並改正，對錶現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001—XX版質量體系監督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業中立於不敗之地，趕超同行業先進水平，成為同行業中之佼佼者，還需我們將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多不足，使用者反饋質量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續努力。

展望XX年，市場競爭將更趨激烈，產品質量要求將更嚴格，我廠質量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經理的帶領下東電廠將會發展得更壯大，效益也將會更好！我質檢部全體人員會更加持之以恆努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質量關；同時也將加大對質檢員質量專業知識培訓及質量意識的教育力度，使其進一步提高專業技術水平和責任心，使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創業，求實奉獻”的企業精神；堅持“發展創新、和諧共贏”的理念；堅持以客戶滿意為宗旨、以持續改進為核心、以產品質量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優異的質量去征服市場為目標；為打造“銀光鐵塔”更優質的產品譜寫新的篇章。

質檢科工作總結13

轉眼間我來xx專案部實習快半年了，在專案部領導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個方面作實習總結。

一、工作

在工作中熱愛本職工作，能遵守專案部的各項管理制度，服從領導在工作中的安排，能夠積極的學習試驗的相關規程、規範。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。瞭解了材料的各項技術，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器裝置的操作規程及儀器維修保養。

我在學校學的是水電廠機電裝置執行，來到xx專案部沒有與我學的專業對口的工種，[]專案經理只好把我放在質檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規程、規範，知道了許多有關試驗的相關資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至於平板上，在潮溼狀態下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重複上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的`試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學習試驗有很多的技巧，能從工作中收穫快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會拿了去完成它，並完成好。愛上你的工作，專案常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。

二、生活

來到專案後，專案上的人對我很好、並沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什麼困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放鬆、有什麼困難對自己說：我可以、我能行，我能做。

三、思想

從新做好本職工作，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起並持之以恆，<>在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。

總結自己的試驗工作，儘管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術水平，這有待於今後的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的為專案部付出更多的貢獻。

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