造價諮詢總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的造價諮詢總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

造價諮詢總結1

大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，並請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支援，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程諮詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理諮詢業務取得了很好的開頭，各種形式的諮詢服務業務使我公司不斷地佔領工程造價諮詢市場高地，我公司對建設專案從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理諮詢工作在20xx年均受到委託方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立後的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程諮詢市場搶佔了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、專案不足的情況喜下的“效益奇蹟”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：

一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力

20xx年因為開發區的投資預結算稽核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不洩氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的'團結一致、眾志成城搶佔先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

二、民主行政管理，依靠規範化的制度和獎勵政策引導員工

我公司專注於工程諮詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先後出臺了《員工行為規範》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了視窗服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對錶現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人並給予榮譽，使企業發展具有強大的後勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的湧現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨幹人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛鍊了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢於給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節狠抓服務

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程諮詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先後制定了不同客戶型別的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度讚揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以後的發展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤

成績的取得源於企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務槓桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再

次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規範化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，採取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

五、科學管理，用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

六、積極營造良好企業文化氛圍，培養未來發展的“忠實客戶”

我公司打破以往單一的工程諮詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下： 一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰並存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規範。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦幹，紮實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

第三部分計劃總結

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家裡的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑑過來，在電飯煲中間放上一個鐵

片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。 一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查詢制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯絡促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的範圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標杆，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典範找查距，從機制、制度、流程等方面認真查詢制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以後的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以後更好的發展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程諮詢行業”的一面旗幟！

感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意！！！

造價諮詢總結2

這一年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

一、作為一個專案部的造價師，我能按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本專案部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的'耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為專案部及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作，個人年度工作總結《造價師年度考核個人總結》。及時參加專案的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合專案經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主稽核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好專案部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己專案部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時專案部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了專案部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和造價師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的年度考核個人總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

造價諮詢總結3

本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共項，其中已完成專案項；建築面積共計萬平米，投標總報價共計億元。

其中，完成小型工程施工投標檔案編制項；園區工程項 ，計劃投標項；完成工程竣工結算項。

我公司年收入共計元，支出共計元。

我公司為保證各專案標的完成，從以下幾個方面開展了工作：

①落實工作，明確分工，高效完成每個專案

根據我公司的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我公司使各個專案都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。由於人員裝置的配備齊全，對於較大的工程，能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。

②理順服務流程，全面提高服務質量

在服務上每月認真分析客戶的建議和諮詢，組織查詢服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。經過幾個月的執行，在領導和個公司的支援下我們的服務質量有了很大的提高。

③認真致力於人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊

擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支援下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的`加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的儘快的成長，我們開展了定期的討論會，讓大家在一起談談經驗與不足，大家互相借鑑，互相學習。

④加強管理，提高績效，努力提高執行力

為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視公司及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對公司機構的設定、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今後的工作中，我們要不斷的總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今後的生活中不斷學習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發展。

造價諮詢總結4

尊敬的領導、各位同事：

你們好！我從去年的10月底進入公司，到現在以後兩月有餘。雖然還沒有對公司的制度、文化、習慣等完全瞭解，但我在不多的時間裡，最多的能感受到的就是同事間和諧輕鬆的氛圍和領導們認真嚴謹的態度，讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今後能多多得到各位同事的幫助和關愛，讓我在本公司乃至本行業更好地成長和發展。

自去年10月底進公司已有兩個多月，雖時間不多，但任務也不少，交給我處理的事情，我都會盡力去完成它。首先，來公司不到一個月即被公司委以監督辦公室室內裝修的任務，此項工作複雜多變，最後在眾同事的共同努力和幫助下，才使得此事圓滿完成。

其次，因以前工作的原因，我也接手了一些稽核裝飾結算的任務，因為初次進入造價諮詢行業，對業務不盡熟悉，工作之間難免疏忽，在此期間我要感謝各位同事和領導對我的幫助和指導，讓我對造價諮詢的工作流程、稽核手法、專業知識以及本公司的相關業務有了一定的瞭解，有了各位的支援，才能讓我從這個行業開始了第一步跨越。

再次，我也是一個跟審的成員，雖然不是每天都去現場，但一有時間就會去了解情況，並且熟悉專案的相關資料，搞好與現場的人際關係。對於委託方，我及時上報月報，提供最新的現場資訊，以及我們的努力與成績。對於業主，我們隨時向業主單位提出我們的'建議，協助業主更好地處理好相應的事務。對於一些各方不易決定的事情，我們堅持了作為審計方應堅持的原則，並嚴格按照流程辦事，動之以情，曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向，也使得現場各方對我們審計方敬重、重視。我希望能將之作為一種優勢一直保持下去，這就需要我更努力地維持好現狀併力爭優異。

今年轉眼間已經過去了一個月，在剩下的11個月裡，必須努力進取，完善自我，爭創先進，團結友愛。對自己的工作方面，必須堅定不移地執行公司今年的工作計劃，並以此為大目標和本年的努力方向而衝刺。

對於自己接手的結算稽核等業務，要既保質又保量，發揮自己的專長，奉獻自己的力量，將以前所學所歷運用到工作上。做到讓委託方放心，讓稽核方踏實。

對於跟審的業務，要以委託方為中心，做好自己的本職工作，對業務要做到熟悉，對委託方要做到忠誠，對參建方要體現專業，對自己要要求正直。在工作有爭執分歧的時候，要事先做好準備，一旦提出建議，就要不鳴則已，一鳴驚人。今年跟審的另一個重點是資料庫的建設，作為跟審的一員，我很樂意為此任務貢獻一己之力，為其建設和完善獻力獻策。

作為一個新進成員，首先要熟悉公司文化，瞭解公司運作，遵守一系列公司新制定的制度，並認真地執行與遵守。在此基礎之上進一步與各個團隊積極配合，只要是有關公司發展的，就要作為第一要務去做。在公司的業務值上升方面，配合好公司營銷團隊，必要時出一己之力。 總結和計劃並不能只停留在說說而已的層面上，必須要付諸實踐，言出必行。古人云：天下事有難易乎？為之，則難者易易矣，不為，則易者易難矣。毋以惡小而為之，勿以善小而不為。千里之堤，毀於蟻穴……這諸多名句，既是古人的經驗，也是古人的告誡。

我要以公司領導的指示為工作中心，以具體的工作任務為努力重點，團結同事，融入天虹這個大家庭，在今後的工作中必定會群策群力，追求上進，體現出天虹人專業、效率、公正、友愛的軟硬實力，為公司的發展添磚加瓦，成為合格的天虹一份子！

造價諮詢總結5

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表xx分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xx分公司20xx年的工作總結如下：

一、我公司經營完成情況

（一）我公司正在對xxx有限公司的磷銨專案工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支援下，在專案各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價諮詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。並對業主方提出的工程造價方面的問題提供了諮詢服務。

1.在專案實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價稽核等手段，逐份進行了清查並提出了意見。

2.對照投標檔案，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。

3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。

（二）公司建設工程竣工結算稽核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。

二、執業質量情況

我們看到在執業質量的控制和審計程式的執行中存在以下問題：

（一）工程師業務水平有待於進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的專案拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。

（二）部分審計程式的執行相對簡單，過於形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為複雜或裝潢複雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少於深人工地現場核對、丈量、記錄。

（三）套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算係數、高套定額。

針對執業檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，並召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。後期從事的審計專案已基本按照要求落實到位。

三、分公司制度建設和管理情況

xx分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由於從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。

今年，我們制定和實施了業務工作專案組負責制度。形成了相對固定的`專案組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端；改革分配製度，年內先後多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心；完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。

四、學習、培訓情況

公司組織全體員工在利用工作之餘的休息時間加強學習，平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建築知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識（常用辦公軟體、CAD及其他預算軟體），提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，xx分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低並不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。

在以後的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支援下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為xx分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。

造價諮詢總結6

本人從 20xx年7月參加工作以來，在施工單位從事造價工作。 在工作中，認真學習建築相關專業技術知識，在實踐中努力推行 新工藝、新裝置、 新材料，對工程預決算部分，嚴格按照清單計價規範及定額計算規則，對每個專案努力做到無漏套、錯套 清單及定額，人工費及材料費的調整均嚴格執行國家相關的檔案進行。通過自己的努力以及領導和同事們的幫助， 能紮實有效地完成日常事務工作。 任職以來，我積極承擔各項工作任務，立足本職，刻苦鑽研業務技術，努力的幹好本職工作。能夠做到兢兢業業，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作。

工作上以事業為重，不計個人得失，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動， 作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理論同工作實際相結合。

作為一名造價工作者，為了更好地適應本職工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓， 20xx年5月參加**創制開源學校組織的土建實物培訓班，更加系統的學習了造價知識； 20xx年XX 月參加廣聯達公司舉辦的清單講座培訓班， 20xx年 XX 月參加**福萊公司組織的XX新清單的學習培訓講座。20xx年6月通過了建築專業二級建造師考試，併成績合格。

參加工作以來，我積極承擔造價各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由於工作出色，多次受到領導的肯定。主要參加的工程專案如下：

（1）20xx年XX月至20xx年2月，在**市經濟技術開發區小井村委會綜合樓工程中擔任預算員工作，該工程建築面積XX73.69m2,總造價XX19599.89元，本工程質量一次性驗收合格。

（2）20xx年3月至20xx年XX月，**市大村鎮後茂村社群服務中心綜合樓及活動中心中，該工程規模2400m2,造價33XX795.7元，本工程現已竣工驗收，工程質量一次性驗收合格。

（3）20xx年5月至今，**書畫院2#、3#樓工程，面積1XX34.88m2,現本工程正在施工中。

通過在工作中的不斷學習和造價專業人員的指導，已經掌握了一般建築工程、預算的編制方法，工程預算流程及工程量計算已熟悉掌握。能獨立靈活運用專業知識和積累的經驗及知識進行預算的編制及投標預算的編制，在建設專案的具體實施過程中，對施工單位而言，根據施工圖預算編制出材料計劃、勞動力計劃、機械臺班計劃、財務計劃及施工計劃等，進行施工準備，組織施工力量，組織材料備料，推行先進的施工方法，可以達到提高勞動生產率，加強建築企業內部經濟核算，降低工程成本目的。

做好造價這份找工作在工作中我認為應該做到以下幾點：

（1)準備資料在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、裝置價 格表、各種標準圖冊和有關技術經濟資料等編制施工圖預算所需的資料。

（2）熟悉施工圖紙，瞭解施工現場 施工圖紙是編制預算的.工作物件，也是基本依據。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建築施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電 氣等各種專業施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛 盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等於總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建築、結構、材料應用和設 計意圖有一個總體的概念。

（3)計算工程量 工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過程中最

為繁雜，而又十分細緻的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數量。現在在實際工作中大都使用廣聯達算量軟體，軟體方便快捷，出量快，為造價工作者提供了便利，但在工作中不能一味的依靠軟體，也要做到手算核算，對工程量的準確性做到心中有數。

（4）套用預算單價 工程量計算完並經自己檢查認為無差錯後，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項工程量及計算單位，按照清單順序一一上機，即**地區現在大多單位採用福萊計價軟體，即得出該分項工程的預算價值。在套價工作中，要注意調整省價材料與市場材料的價差，做到預算價格要符合實際市場價格。

施工圖預算是確定工程造價、簽訂建築安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包乾和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥倖心理。編制時，不依編制物件與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執己見，保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證量與價的準確合理，做好施工圖預算。幹好造價這份工作。

造價諮詢總結7

半年來，我們造價諮詢公司在公司領導班子和各級業務主管部門的領導下，順利完成了公司安排的各項任務，主要工作內容如下：

一、竣工工程審計：

在春節前完成xx街辦中心社群審計的'基礎上，春節後的3、4月份，集中精力突擊完成了該街辦xx小區5棟住宅樓審計，累計送審造價41822544.47元，審定造價40056055.67元，審減造價1766488.80元。

二、實現收入：

上半年xx小區施工單位審計費63000.00元和中心社群施工單位審計費270861.00元，合計333861.00元已到帳。三、過程造價控制：

主要是以下專案的全過程造價控制：

1．Xx小區8棟住宅樓和2棟沿街樓，工程割算已到主體完成。

2．Xx工業園兩條街道工程已近竣工。

3．完成了xx小區4棟住宅樓招標標的編制。

4．Xx小區12棟樓招標標的編制。

四、下半年工作計劃：

1、繼續做好xx小區和擬開工工程的全過程造價控制工作。

2、做好xx4棟住宅樓全過程造價控制。

3、開始xx社群工程的全過程造價控制。

4、完成xx工業園兩條道路工程審計。

5、完成公司交辦的其他臨時性工作。

總結上年的工作，我們還存在一些缺點和不足，比如審定專案的審計費清欠力度和措施有待加強，業務拓展還需加大，業務水平有待提高等，下半年，我們造價諮詢公司將在公司董事會的領導下，擴規模，上檔次，繼往開來，再創輝煌。

造價諮詢總結8

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司20xx年的工作總結如下：

一、我公司經營完成情況

（一）我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨專案工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支援下，在專案各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價諮詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。並對業主方提出的工程造價方面的問題提供了諮詢服務。

1.在專案實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價稽核等手段，逐份進行了清查並提出了意見。

2．對照投標檔案，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。

3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。

（二）公司建設工程竣工結算稽核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。

二、執業質量情況

我們看到在執業質量的控制和審計程式的執行中存在以下問題：

（一）工程師業務水平有待於進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的專案拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。

（二）部分審計程式的執行相對簡單，過於形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為複雜或裝潢複雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少於深人工地現場核對、丈量、記錄。

（三）套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算係數、高套定額。

針對執業檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，並召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。後期從事的審計專案已基本按照要求落實到位。

三、分公司制度建設和管理情況

德陽分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由於從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。

今年，我們制定和實施了業務工作專案組負責制度。形成了相對固定的專案組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端；改革分配製度，年內先後多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心；完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。

四、學習、培訓情況

公司組織全體員工在利用工作之餘的休息時間加強學習，平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建築知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識（常用辦公軟體、CAD及其他預算軟體），提高自己的.工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低並不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。

在以後的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支援下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。

造價諮詢總結9

一、個人簡歷

20xx年7月畢業於鹽城市步鳳中學；

20xx年6月畢業於紫琅職業技術學院工程造價專業；

20xx年1月畢業於鹽城工學院土木工程專業（函授）；

本人工作的八年期間，政治上、學習上積極要求進步，團結同志，樂於助人，工作實踐中虛心學習，善於總結，業務能力不斷提高，從未間斷過繼續再教育。

二、再教育情況及學術水平

在認真做好本職工作的同時，我還不斷學習先進知識來充實自己，只有不斷學習，提高自己，才能更好的做好工作。主要參加如下一些學習：

20xx年取得了造價員資格證書；

20xx年取得了助理工程師資格。

在學習書本知識的`同時還不斷進行專業知識方面的探究，對工作中的一些問題進行了探索，並結成了自己想法。

三、主要工作業績情況

本人工作以來，一直從事工程造價諮詢工作，20xx年7月至今一直在鹽城市建業工程諮詢有限公司造價諮詢部工作，主要負責工程預結算工作。工作中不斷學習其他同志的先進經驗並總結出一套適合自己的工作方法。主要完成的預結算專案主要有：亭湖高階中學5#、6#宿舍樓工程（土建）工程量清單及預算編制；現代物流園公共服務平臺專案公共服務中心大樓BT工程專案管理；蘇東翡翠園南園8#樓工程（土建）工程量清單及預算編制；城南新區聚亨路國小擴建工程（土建）工程量清單及預算編制；飛潮環保技術辦公、生產樓工程（土建）預算編制；水岸名都·紫荊苑17#樓工程（土建）工程量清單及預算編制；光電產業園科技孵化區15#廠房工程（土建）工程量清單及預算編制；伯樂嘉園12#、15#、16#樓工程（土建）結算稽核；鑫海置業陽光星辰小區3#、5#、6#住宅樓土建工程結算稽核；江蘇漢陽電子有限公司生產車間接建工程結算稽核；中智環保3#、4#廠房工程（土建）結算稽核等。

四、獎勵情況

20xx年度被本公司評為“先進個人”；

20xx年度被本公司評為“先進工作者”和“廉潔職業工作者”；

20xx年度在鹽城市工程造價管理處組織的《鹽城市建設工程造價管理辦法》等法律法規知識決賽中獲團體一等獎；

20xx年度在鹽城市工程造價管理處組織的“全省建設系統工程造價員職業技能競賽鹽城地區選拔賽”獲三等獎；

20xx年度在江蘇省工程造價管理協會組織的“江蘇省住房和城鄉建設系統工程造價員職業技能競賽”榮獲團體一等獎；

20xx年度被本公司評為“先進個人”。

五、論文、著作及例項

1.論建築工程造價預結算稽核

2.工程造價指標研究

六、申報理由

以上是本人的技術工作情況總結，對照有關規定，本人符合工程師職稱申報條件，其中：

1、政治、職業道德表現優秀，能遵守國家法律、法規，有著良好的職業道德和敬業精神。取得助理工程師資格後，年度考核均為合格以上；

2、學歷、資歷符合要求；

3、繼續教育：取得助理工程師資格後，能按照《江蘇省專業技術人員繼續教育暫行規定》等相關規定，結合實際專業技術工作需要，參加繼續教育，且達到規定的要求；

4、專業理論知識符合要求；

5、專業技術工作經歷（能力）符合要求；

6、業績、成果要求符合要求；

7、論文、著作、例項符合要求；

8、職稱計算機符合要求。

為了以後更好地開展工作，為建設工程事業作出更大貢獻，本人申報工程師職稱，請評審委員會和各評委（專家）給予評審，為盼！

造價諮詢總結10

屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年裡，我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程專案，現在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：

第一，態度決定一切，認真、認真、再認真。可以說，這一年工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始，由於我不是很喜歡這個行業，我懷疑我不適合這份工作，後來我發現，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態，一切看起來複雜的事情就會變得簡單容易了，預算是每一個專案重要的一個環節，需要認真負責，公平公正，態度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優秀的職工，擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，活到老學到老，做到理論聯絡實際。

第三，敢於發現問題，解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢於提出新的問題，然後自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業知識能力。當然，隨著工作的深入，設計創新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自己的專業知識能力。第四，缺少經驗。我努力的工作，在這一年裡面，我雖然做了很多專案，但是這些專案裡，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發現問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程式，真正的做到理論聯絡實際，把工作做好做精。第五，學會寬容，不可有傲氣。我總是想自己心裡明白就好，不喜歡什麼事情總是掛在嘴上，但是我發現我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中，我開始學著寬容，開始不那麼斤斤計較了，我發現我比以前快樂了，覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的.霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的剋制自己。我一直改，爭取做到完美。

第六，和諧的大家庭。我所在的單位--xx造價諮詢公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。篇三：20xx年度造價諮詢工作總結

20xx年度（終）工作個人總（小）結

年末，城市瀰漫著一種年終總結的味道。生活在上海這座城市，穿行在辦公室之中，忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結也就要來赴約了。企業要回顧清算一年的得失利益，機關要統計分析一年的起落資料，連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點，虧本大甩賣！”

最近就在想，過去的20xx這一年，自己工作生活過得究竟怎麼樣呢？細細算來，過去的一年裡面，活兒乾的並不少表揚似乎並不多；造價工程師備考學習資料準備了不少可是依舊沒得通過；日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾；護法液用了不少白髮是越來越多；微笑服務的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心裡更失落的是；漂亮妹紙見到不少，但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的，是半個也沒有啊！看起來似乎這一年有點白過了，垂頭喪氣回到家裡，看見老孃正在手忙腳亂地燒晚飯，於是我見景感激十分，趁亂吼上一聲：老孃，我宣佈今年我家先進個人就評給儂啦！年末是無論如何不能忘記家裡老人對我工作生活的無私付出的，呵呵！哦～！年終小結其實也像老孃的生日一樣，每年都要記住，若不記住當然也會有人“提醒”你。總是要有所適當的表示，拿出點誠意來好好寫～！^_^

20xx年度對我們公司整體來說是一個大發展的年頭！工作是艱苦繁重的，在公司上下領導同事們的指導幫助下，我較好地融入了這種緊張嚴謹的氣氛中，較好地完成了各項工作任務，相比本人上年度，專業業務素質和工作能力有了較大的提高，面對工作有了更多的自信心。具體來說如下：

一． 工程造價（預）結算審價工作

12年間工程造價稽核的專案，大大小小的，無論是報告還是工程業務聯絡單，我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下，使我認識到注重審價過程的質量控制是整個審價服務質量保證的重要核心。審價過程的質量控制對保證審價質量，降低審價的風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價（預）結算審價報告時，應堅持以現行的計價規範及依據施工合同、招標檔案之規定，根據竣工圖結合現場施工簽證，設計變更等進行稽核。我想所謂“完美”的工程造價（預）結算審價工作應該做到以下幾條：

(1).收集整理（預）結算所需資料。工程（施）竣工資料的真實完整合法性直接關係到（預）結算稽核工作的正確與否。

(2).深入瞭解施工現場，盡全面掌握工程動態。（預）結算審價不僅對圖紙和工程變更的計算稽核，也需要通過各種方式瞭解施工實際情況，仔細核對實際工程是否按圖施工或變更？

(3).工程量需計算無誤。這是一切費用計算的基礎。計算工程量的準確性對工程造價的影響是很大的。因此，在做工程量計算的時候，一定要熟練掌握工程量計算規則，熟悉（施）竣工圖紙，並瞭解工程變更。以備稽核工程量有無多計取或者重複計算。

(4).施工簽證單的稽核。現場簽證單往往是甲乙承發包雙方爭議並易出問題的地方。對於現場施工簽證的稽核，應該遵循以下兩個原則：首先就是客觀原則，即除了要審查有沒有雙方簽字與意見外，還應主動地與施工雙方負責人聯絡，審查簽字及意見的真實性；另外就是整體性原則，即要把施工簽證單的內容放入整個工程中去想問題，避免工程內容重複計取。

(5).材料、裝置的稽核。對結算造價稽核中出現的材料、裝置等，我們要仔細審查其價格有無不實，是否按照（施）竣工圖紙和相應定額標準計算其材料損耗率、裝置臺班等。對一些可以在市場上查詢的材料裝置直接進行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細的去審查。對於像恆盛鼎城東苑這樣工期較長的建設工程專案結算，其部分材料價格浮動較大，就要看是否根據其施工合同規定的材料價格來確定辦法結算。

(6).套價、套定額的稽核。要稽核定額的選取是否合理正確，有無錯套定額？對於直接能套的，要看其有無就高不就低或多套，重複套用？對於換算套用的，則要看其是否按規定進行合理換算？

(7).措施費、其他專案費用的稽核。對現場安全文明施工措施是否經相關部門評定，對大型機械的進出場，二次駁運要有相關簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時間是否在施工期間內等。

(8).取費標準的稽核。應按照各種不同工程型別進行稽核，根據施工合同及其相關取費標準的規定檔案，結合實際情況加以審查。重點要看費用表中各計算所確定的基數、及費率、稅金套用是否正確合理。

(9).變更專案的造價稽核。對於變更的專案單價，應按以下原則計取：首先，合同中已有適用變更工程的價格則按合同已有的進行。其次，合同中有類似的變更工程價格，則可參照類似價格變更。最後，若合同中沒有適用或類似的，應由承包方提出適當的變更價格，經各方協商確認後執行。

(10).甲供材料的造價稽核。一般按照預算價格扣除，甲供材料的市場價與預算價差價由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領用數量多於理論數量，則多領部分按照市價退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價的一部分，不應重複計取，應予以稅後扣除。

二． 政府採購中心招投標回標分析報告工作

20xx年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區政府採購中心招投標回標分析報告的工作。回標分析報告是一件緊張的工作，時間緊、要求及時準確的對投標中各個標段，各個投標單位的商務標在規定的地點時間內進行仔細謹慎的綜合分析。對於在分析的過程中發現疑似廢標的情況，應該及時與採購中心的負責老師取得聯絡，小心駛得萬年船。

要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤裡和精密的稱過。做回標分析工作，即要多花時間進行斟酌，三思而後行，又要講究時間安排，體現工作效率。對於在回標分析報告中，是使用方便快捷的聯動版本，還是使用細緻謹慎的手動新增版本，這是一件很辯證的事情。要根據回標分析的實際情況再做出決定。

在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支援和幫助。

　三． 20xx年不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些不足，需我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進行思考，果斷地做出決定。

回標分析工作忙的時候，整個完全的回標分析落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

疾雷不及掩耳，顧此失彼。20xx年下半年我由於在其他方面工作的繁忙，著重點的轉移，使得在對於領導囑咐我在建築材料造價方面的資料收集上並未有做出較好的成績。這一點也不是我所願意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年裡，在這方面的工作能有提高和新的成績。

本人20xx年的個人生活工作目標就是希望能基本改變本小結第二節所示生活工作狀態。當然，有目標定要有計劃去實施，有計劃定要有持之以恆的心力去執行，有執行計劃的時候也會遇