經理的試用期個人總結14篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的經理的試用期個人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經理的試用期個人總結1

從應聘成為前臺員工到現在已經一個多月的時間了，能夠成為xx物業的前臺人員讓我對此感到很慶幸，我也深知做好這份工作的重要性並牢記領導的訓誨，平常能夠兢兢業業地做好前臺工作，而且即便是工作之餘的時間也會加強這方面的學習，勤于思索並對不擅長的領域能夠虛心向同事請教，我能夠清楚地感覺到現階段自己在工作實力方面得到了很大提升，現對這一個多月的物業前臺工作簡要總結如下。仔細做好資訊傳達工作並做好相應的'記錄，我在收到傳單或郵箱資訊的時候會剛好通知相關部門人員，這樣的話能夠讓物業在運營過程中不會出現疏忽之處，終歸部分重要的資訊對物業發展非常重要，即便我在非常勞碌的時候也會對這部分資訊進行記錄，而且我在下班前會將記錄好的資訊反饋給部門領導，依據領導的指示從而對後續的工作做好打算，這種謀定後動的工作方式讓我在試用期間取得不少進展，而且我也會對工作效率的提升進行思索從而改進現有的工作方式。

注意服務水平的提升並接待好來訪的業主或客戶，對了維護物業形象導致我在平常工作中很重視自身的服務性，作為前臺人員的我本就應當在工作中注意自身形象，通過良好服務的呈現讓客戶或業主感到滿足，除了外在形象以外我還很注意內在品質的提升，即改善工作質量從而幫助業主或客戶解決疑慮，每當接到投訴以後都會剛好進行處理並將進度告知給業主，這樣的話也能讓業主感受到被物業工作人員的關切，重視業主的看法並做好本職工作是我現階段的努力方向。雖然能較好地完成本職工作卻也存在不少須要改正的壞習慣，主要是沒有詳細任務的時候會感到枯燥乏味，這種狀況的出現說明我對前臺工作的酷愛程度還不夠，而且這樣的工作看法很簡單在以後出現不必要的疏忽，所以我得強化自律性並瞭解如何調整自身狀態，保持對前臺工作的熱忱從而主動做好相應的工作，對於前臺工作中的疑慮應當剛好向同事請教從而將其解決，對我而言通過對前臺工作的重視能夠讓我在xx物業取得更多進展。職場上的奮鬥對於自身的發展非常重要，我會接著牢記物業領導的訓誨並做好前臺工作，為xx物業的發展而努力是我在前臺工作中須要做到的。

經理的試用期個人總結2

在我五年的工作經歷中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求資料精確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員永遠是衝在第一線的，而我所要負責的工作就是在後方給他們強有力的支援和協助，由我來負責的工作內容主要這麼幾項，按我心中的次重點劃分：

1、業務人員每月的日常費用報銷。

這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍佈著渠道銷售經理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這裡統一整理、貼上、填報銷單、稽核單據合格性，報批，直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作並不難，在這方面我也有豐富的工作經驗，唯一的小不同是各公司對於費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經過與導師和相關部門的溝通，現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。

2、每月終端推廣員打款。

這個工作相當於出納的工作，唯一不需要的'就是記賬，每月初會有終端推广部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。

3、代理商啟用獎勵的複核。

司業務的模式，簽約一代和聯盟商，對於每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現，每月商務人員會在系統中調出資料，並根據獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對，並收集反饋意見，本人在此屬於橋樑紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統，因在系統使用過程中時常會出現資料當日和他日查詢不一致的情況，對於客戶來說資料前後不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業務經理啟用增長獎勵的核算。

這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促，在系統中調出資料，按核算標準列表，後交相關人員核對，最終報批。

5、辦事處行政預算稽核。

每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表籤批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

6、box，qd系統的日常維護。

這是公司自行研究的系統，現在主要工作是開通許可權，目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點，當然還有平時還會有臨時性的工作，比如給xx行動的中獎人員打款，代理商會議資訊的蒐集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒，經過溝通與自我調結，已無礙。

經理的試用期個人總結3

首先非常感謝XXX能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，面對複雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。現將三個月來的工作總結如下：

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

（1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。

當時招聘人員：計劃專員、鐳射打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、衝壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，並對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細緻性與效率進行了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網釋出招聘資訊，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

（2）入職在“細”：規範員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓

入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知）

員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。

安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。（安全承諾書）

3.考勤

（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料

進行及時更新。

（2）進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提大學聯考勤制度的可執行性和滿意度，

力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照

章行事。

（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程式向行政人事部備

檔。

4.薪酬

（1）規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤資料和加班申請記錄一致，出

現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人

事部進行溝通，確保核算薪資準確度。

（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處

理及時，保證公司和員工利益。並對重要傷員及時溝通，協調理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，並對全廠消防器材進行統計檢查，

對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。

6.人事資料

（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資

料更改。

（2）規範電子檔案和文字檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確

的記錄在文字檔案上，定期進行檢查和歸類。

二、行政工作

1.宿舍

（1）完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合，

（2）保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生；

（4）員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活；

2.食堂

（1）針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反映情況要求飯堂立即改善，事後觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。

（2）對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安

（1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安

服，對工作存在的'老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

（2）規範出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，

嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間

員工出廠要有請假條或放行條。

（3）保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每週檢查一次公司消防安全器材、通道、

每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所

（1）重新規劃清潔工工作，對公共場所清潔衛生進行劃分區域，推行清潔工上班打卡制度，

嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

（2）規劃了衝壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

（3）規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。

4.5S檢查

（1）現階段公司5S工作只是還在做清潔工作，將進一步推行後續5S整理、整頓工作。

（2）每月5S檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S工作。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要儘快補充。對部份關鍵崗位招聘要儘快落實，模具維修工、衝壓車間統計員要儘快招聘到位。

二、、安全方面

1.防火、安全

（1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

（2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

（3）規範各部門吸菸區，做好防火工作。

2.防盜

為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時

經理的試用期個人總結4

在不同的工作崗位也會有不同的難度，這是我第一次成為一名經理，因為自己也是從公司的基層一直往上爬的，所以我也更加的懂得自己的不易，我也知道公司對我有很大的期待，我也希望自己在工作的過程當中可以擔任好自己的職責，幫助公司更好的管理員工，儘自己最大的能力去為公司帶來更大的價值。在自己成為公司的經理之後，我也需要經過一段時間的試用期，這段時間的試用期不僅僅是公司對於我的考驗，也是我對這個工作崗位的適應。

試用期的時間並不算很長，但是對於剛剛上任的我而言，我的工作是非常的繁重的，每天都在忙碌當中度過，但是儘管自己每天都非常的辛苦，所幸運的是我的付出和自己的收穫是成正比的，我知道自己剛上任，很多的同事以前都是和我一個工作崗位工作的，所以現在變成了我的下級，我也知道他們很多人都不會服我，對於公司的決定也有很大的爭議，所以在自己開展工作之前，隨著自己的工作的結束，我也在一點一點的證明自己，讓他們信服於我，我每天都要比部門的其他人來的早，開展工作也比任何人都迅速，在下班的時候，當他們都已經下班了，辦公室沒有人了的時候，我也還在工作，所以這幾個月的時間裡，我將自己全部的精力和心思都放在了工作上，我也希望自己可以儘管的適應這份工作，不負眾望，將自己的工作完成的非常的順利，在這一段時間的工作當中，雖說自己還沒有給公司帶來多大的利益，但是至少我沒有辜負公司和領導的信任，在儘自己的努力完成工作，管理好自己手下的人。

在與同部門的同事的相處下，我也沒有任何的架子，不管是做什麼都和他們一起，和他們友好的`相處，在做人處事方面我也得到了一定的改變，我也有自己的原則，不管是我們在工作之外，在上班之餘是什麼樣子的，在上班的時候，我們就要足夠的認真，保持自己在工作上的嚴謹和細緻，我們作為一名專業的工作人員，在工作的過程當中也要足夠的展示自己的專業，保證工作的順利進行，所以我不僅對同事們友好，在適當的時候我也會嚴格的要求他們。

試用期的工作雖說和自己之前的工作有一些差別，但是畢竟自己以前也是幹基層的，所以在管理他們的方面上，我更能做到換位思考，在自己之後的工作，我也會盡力的完成，在自己的工作崗位上帶領同部門的同事給公司帶來很多的利益和價值。

經理的試用期個人總結5

我是自20xx年6月29日通過招聘到本公司工作的，試用期間，在單位部門領導的關心和指導下，在同事們的熱心幫助下，個人思想素質和業務能力都得到一定的鍛鍊和提高，具體表現在以下幾個方面：

一、主要工作內容及工作效果

1、自應聘綜合部經理一職後，本人認真學習和鑽研業務，虛心請教領導和同事，以良好的心態待人處事，積極完成總公司、分公司領導交給的各項任務，特別在辦理水指標，土地徵用審查、簽訂粉煤灰、脫硫石膏合同、環評及公司的日常事務等方面做了一定的工作，取得了較好的成效。

2、綜合性會議的會務組織、對外聯絡及接待工作：

(1)配合公司王總籌備並召開各類會議，準備各類會議材料及相關會務工作。

(2)配合公司領導做好對外聯絡及接待等相關工作。

3、車輛管理及檔案工作：

(1)做好了車輛管理及調配工作，並進行了細緻的用車登記。

(2)督促文祕做好檔案整理入檔工作，按照相關規定對歸檔材料分別進行了歸類、整理，做到了保管齊全、規範、準確、系統，以便以後需要資料時查詢快速方便。

(3)按時完成了辦公室的'其他綜合性事務工作。

4、加強業務學習，提高個人素質，磨練創業意志，增強工作能力。虛心借鑑別人的經驗，真誠對待同事和外來辦事人員，做到了團結、守紀、互幫互學、勤奮向上的良好的企業人員應具備的準則。

二、存在不足及下一步工作打算：

1、繼續改進學習方法，不斷提高個人素質。

2、不斷加強政治理論學習，提高思想水平。

3、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作。

以上就是我在試用期的工作的簡要情況，以後我會不斷完善自己，紮實工作，科學規範的做好日常事務工作，公司領導的助手，充分發揮個人所長，適應崗位需求，從而為通世泰化工集團有限公司做出新的、應有的貢獻。

經理的試用期個人總結6

首先非常感謝xx能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，面對複雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。現將三個月來的工作總結如下：

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。當時招聘人員：計劃專員、鐳射打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、衝壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，並對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細緻性與效率進行了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網釋出招聘資訊，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

(2)入職在“細”：規範員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)

員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。

安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。(安全承諾書)

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提大學聯考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程式向行政人事部備檔。

4.薪酬

(1)規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤資料和加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。並對重要傷員及時溝通，協調理培工作。修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，並對全廠消防器材進行統計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)規範電子檔案和文字檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的`記錄在文字檔案上，定期進行檢查和歸類。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合，(2)保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生;

(3)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活;

2.食堂

(1)針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反映情況要求飯堂立即改善，事後觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。

(2)對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安

(1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規範出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。

(3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每週檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所

(1)重新規劃清潔工工作，對公共場所清潔衛生進行劃分區域，推行清潔工上班打卡制度，嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

(2)規劃了衝壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。

4.5s檢查

(1)現階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進一步推行後續5s整理、整頓工作。

(2)每月5s檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5s工作。

近期工作重點：

一、人員招聘根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要儘快補充。對部份關鍵崗位招聘要儘快落實，模具維修工、衝壓車間統計員要儘快招聘到位。

二、安全方面

1.防火、安全

(1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)規範各部門吸菸區，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時瞭解公司異常情況。

三、紀律：制定相關紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人

(1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員工培訓體系等工作

(2)公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。

四、定期5s檢查

1.5s定期檢查並進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

2.加強宿舍5s檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。

3.制定5s培訓，提高管理人員對5s認識。

經理的試用期個人總結7

自我今年x月份到公司上班，現在已有三月的時間。感謝總裁及集團公司給予我的信任和這個與x一家，並肩工作的機會。這期間在公司各位同任的大力支援下，在相關夥伴的積極配合下，踏實工作，較好地完成基礎工作任務。下面我將近三個月年來自己的工作、學習等方面的情況簡單總結下：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的同事，不管經理還是員工，我都能與大家搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司為總裁辦祕書職務，主要負責商情中心行政人事管理工作，為此我從以下方面做了一些總結：

1、熟悉並初步建立適合商情中心的系列管理制度。相對於之前的工作經歷，新的工作與崗位對於我來說，也是一個全新的嘗試。通過兩個月的認識、熟悉、適應、再到慢慢去摸索問題，發現問題。在我看來，商情中心成立以來，雖然是以中心部門為單位，但工作環境與性質卻與公司其它部門略有不同，運作模式也相對獨立。所以，現有的，且適合商情中心自己發展的管理制度還是很有必要迅速健全的。自到商情工作兩個月內，我通過了解，多方聽取意見，並結合主任x給出的方向與中心實際情況，制定了《商情中心例會管理制度》、《商情中心專案管理制度》、《商情中心晨會制度》。並在日常的工作中，嚴格執行已出臺的各項管理制度。

2、緊密跟進，執行中心各專案，規範流程，並及時完善相關報表。過年後，隨著《專案管理制度》的頒佈，商情中心重要工作流，均以專案的形式進行流程化管理。在日常專案跟進工作中，及時關注專案的完成情況，嚴格監督專案完成質量，每階段及時將完成情況原因與資料收集總結，並製作報表記錄分析。

3、學習並參與商情中心流程與考核制度的建立商情中心，一個新興的部門，一個年輕的集體。怎樣可以把激情轉化為能力？怎樣把能力轉化為效益？這對商情中心的考核體制提出來要求。很慶幸，在中心成立之始，能夠加入並參與其流程與考核制度建立的`過程。在這個過程中我學到了很多東西，並且也對整個商情中心的年度詢盤目標有了更加深刻的認識，與努力衝擊並達成目標的動力！

在這個過程中，我特別要感謝我的工作夥伴，也是我在商情工作中一直引導，幫助我的高明。他對我在商情中心工作的學習與瞭解中，給予了很大的支援和幫助！讓我在最短的時間內，掌控了很多重要的管理關鍵問題。

經理的試用期個人總結8

本人xx業於xx高校，所學專業為xx，於20xx年xx月xx起先在xx物業工作，目前職位為客服專員。進入物業參與工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來，在單位領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。在這段的工作學習中，對物業有了一個比較完整的相識；對於物業的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清楚的相識。在熟識工作的過程中，我也漸漸領悟了物業誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀，為公司的穩步發展增加新的活力。下面就是我試用期自我鑑定，也是對自己的工作表現的總結。工作上，我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外，在xx的打算期間協作資料專員，利用自身優勢，幫助其制定了一系列的表格，總結了相關資料。在學習駕馭客服相關技巧期間，嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，就是靠著這樣一種堅決的信念，爭當行家裡手。為我以後的工作順當開展打下了良好的基礎。

在學習上，嚴格要求自己，端正工作看法，作到了理論聯理實際；從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充溢而有條理，有嚴謹的生活看法和良好的生活作風，為人熱忱大方，誠懇守信，樂於助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

思想上，自覺遵守物業的的規章制度，堅持參與物業的每次的培訓。要求主動上進，愛惜物業的一磚一瓦，始終嚴謹的看法和主動的熱忱投身於學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地相識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。雖然只有短短的幾個月，但中間的收穫是不行磨滅的'，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春，去點燃每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美妙明天。當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會接著努力工作學習，今後肯定盡力做到。工作中須要超越的精神，我信任經過努力，工作會越做越好。

在此，在對試用期的工作及心得體會做一彙報後，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正懇求。希望公司領導能對我的工作看法、工作實力和表現，以正式員工的要求做一個全面考量。我願為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力氣。

經理的試用期個人總結9

時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正，恍然時間已過去兩個多月，我並不習慣於寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

1、業務人員每月的日常費用報銷。

2、每月終端推廣員打款。

這個工作相當於出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會有終端推广部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的'是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。

3、代理商啟用獎勵的複核。

4、竄貨以及業務經理啟用增長獎勵的核算。

這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促，在系統中調出資料，按核算標準列表，後交相關人員核對，最終報批。

5、辦事處行政預算稽核。每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表籤批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

6、box，qd系統的日常維護。

經理的試用期個人總結10

我於x年12月15日進進公司，擔負公司總經理助理一職，轉眼之間我已工作了三個月。由於剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進，一個是協助總經理做好新店的開業預備，一個是做好年底年終總結會議的召開，對剛進職的我是個不小的考驗。在總經理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務，也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進步，而且也較快的融進到公司的文化氛圍。在此非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。

現就這三個月的工作，我做出以下整理和總結，請領導予以批閱：

一、工作總結

1、積極認真的熟習公司架構、企業文化和目前工作的操縱模式。讓自己快速的進進角色，打好展開工作的基礎;

2、檔案修訂工作：

1)協助總經理修訂公司x年提成方案

2)協助總經理修訂公司x年年度目標和各部分目標拆分

3)修訂目前使用的季度思想彙報專題、月度和半月度會議用表格

3、會議組織和召開

1)從x年2月起，所有業務和採購每個月舉行2次會議，分別是半月度和月度總結會議，截止目前已成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯;

2)每個月的部分經理以上總結會議如期舉行。

4、協助新店開業

1)新店開業宣傳海報、宣傳單的製作印刷;

2)新店開業物料的預備和購買;

3)協助總經理新店開業當天事項的.跟進和職員安排;

4)協助總經理跟進新店開業的各項事務跟進。

5、處理平常事務與總經理臨時交付的工作。

二、工作分析與崗位熟悉

作為公司總經理的助理，配合好總經理做好綜合調和部分工作和處理平常事務尤其

重要，總經理的工作非常繁忙，如何很好的協助總經理做好各項工作，完成公司的年銷售目標，是工作的重點和核心，對工作崗位的熟悉有以下幾點：

1、作為總經理助理要及時蒐集和了解各部分的工作動態，協助總經理調和各部分之間的業務工作，把握公司主要活動情況;

2、協助總經理蒐集各部分重要報表，並校訂各項重要資料;

3、負責召集公司辦公會議和其他相干會議，做好會議記錄，並檢查催促會議決議的貫徹實施;

4、負責公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料蒐集回檔管理工作。

三、總結

短短的三個月過往了，在領導和同事的指導幫助下，我努力學習了每項工作，努力進步自己的工作能力。但是在工作程序中，我還是出現了一些題目和不足，幸虧總經理能及時的給與指正，這些也是我在往後的工作中需要不斷總結和檢討。我相信自己會在以後的工作中，充分發揮自己的上風，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發展奉獻自己的氣力。

經理的試用期個人總結11

時間過得真快，當我摸著鍵盤打出最終一個電話後，已經是21。35時。再晚業主們要休息或在盡興著什麼專案，不能再打電話了。因為這是催費電話，因為我也要休息。我摘紫英結的種子，像絨花樹的種子長長的幹裹著一粒粒種豆，有時很微小的樹枝葉刺，刺痛了我的臂膀，馬上腫脹起來，我全然不顧。

我製作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和菸蒂落入溝池，鐵網捲起時會劃傷手臂，我全然不顧。我在垃圾車出口處揮動掃把，為的是秋雨打溼地面車輪帶進的泥巴汙染了園區道路，我須要清洗掉痕跡。我在三天內幹完了綠化、修理和保潔三大基層服務工作的親身體驗，平安的體驗是早上的迎賓問候，我把客服愛遲到的小孩們的早問候都替代了，在門崗上代替了保安。獨自的，親身經驗體驗，為的是園區要在省優住宅示範小區專案上達標。

大家都是這樣幹。

記得剛到園區做客服主管，企業部業務督導，記錄下園區北環與中心路途連線處草坪常常遭受機動車碾壓，草已枯萎黃土袒露。我全過程的參與平整草地，搬運自己親自拆掀下的廢棄石磚，將其鋪在平整的地面上作出了三個停車位，還挪動了一塊重達一噸重的造型石，用土法平板加槓桿使其滾動到對面路邊。奇妙的我自己張口結舌話不出人的實力比天大。

我遇到孕婦急需計程車幫把手指揮平安員全力找來了計程車。我遇到兩位老人打不出電話，步行到管理處求助我上門為其解憂。到業主家解決雨水房屋滲漏爬上梯子不足夠不上的房樓頂，以顯示誠意和不服老。信念、辛勤、眼光和微笑對待每一位業主，給業主留下寬厚、謙和、含蓄和親近的印象。表現出對業主的理解、關切和愛。與業主由生疏變為密切，隔閡變為融洽，不滿為順心，憤怒化為微笑。

微笑是物業從業者的'不行少的技能，要有發自內心的真誠、和善。把真誠的微笑獻給每一位業主，把周到的服務供應每一位業主。熱忱、執著；敬重別人敬重業主，切莫輕視任何人任何業主。

真誠使人天下無敵，心要細；言要衷；話要實；真誠發自你的內心。

我們xxx人要做細微環節，這就是要關注每一位人，每一位業主。關注每一位業主的不同需求和他們大大小小的事情。 xxx六心服務哪一條都可以在大大小小的事情上詳細體現。我常常反思。收費率是客服工作最重要的經濟指標，但收費的易和難，卻集中體現在為業主做事，做大大小小的事情上來，併為其做好事，收費率是其做事情的積累結果。

業主滿足度為什麼要達到90%以上、園區品質為什麼要高標準、過市優還要過省優？公司老總們始終在做大事情。這是一個執行近兩年的專案，但還表現的不是一個成熟小區的感覺，人員新，學問面不廣的問題凸顯。客服員們擔當起來的問題會越來越多，他們聰慧者不得不丟下芝麻抱緊西瓜，有誠懇的客服員不得不一件件小事做起而深陷實務當中，瑣碎事務這是物業工作的特點，做小事點點滴滴是做物業者的本質體現。

物業工作什麼事大什麼事小，唯恐大家都知道也都不知道。業主的事情大小概念很簡單理清，投訴的訴求也很明白，但是對待每一位業主的訴求，真的無大小之分，因為那是業主本人切實利益和親身感受所不同，客服員感覺到的事到了物業人手中，你要分大小本身就錯了，這是服務行業的致命傷。我知道我已經是客服主管。當我推掉或推遲一個個問題時，我知道這是一個不合格的客服主管，也是一個不合格的物業人。

服務與管理。物業工作靠服務靠管理，品質就是我們物業滿足度，認知度。提升客戶滿足度，負責日常客戶的接待，接受客戶報修、投訴、建議等，並支配相關人員處理，也就是，為了確保業主滿足度，在《物業服務託付合同》及ISO9000質量體系要求下，負責園區的裝置、修理、綠化、保潔、平安等基礎服務的全面工作，負責客戶的溝通，接待報修、投訴、建議和工程遺留問題的協調處理等，確定業主滿足度和物業服務費的收取。

經理的試用期個人總結12

我於x年x月底進入公司，主要負責批發客戶，三個月都完成了銷售任務。在這三個月裡感謝辦事處領導和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成銷售任務。

1、遵守崗位職責，認真履行本職工作。我主要的工作就是服務經銷商和客戶，起著溝通與協調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款；然後是按路線拜訪客戶，運用分銷政策和贈品加強分銷；及時完成各項資料統計，做好月工作總結。

2、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。每月做好銷售和開拓計劃，抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班後做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領導請教。

3、正確對待客戶需求並妥善解決。瞭解客戶的需求，主動提出在拜訪發現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位（同競爭對手做比較），有預見性地提出提高銷量的建議。

4、工作總結認真學習拜訪八步驟，靈活運用到工作中。客戶就是市場，只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以開啟每個客戶的大門。學習了公司的拜訪八步驟後我才發現到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。

　5、在今後的工作中我要作好以下兩方面的'內容：在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協議的客戶嚴格按照條款執行，不足之處立即調整，杜絕其僥倖心理。培養自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產品的陳列包括冷凍數pop等（包括同類競爭品牌），要力爭最好的位置。加強自己的語言表達能力。

在和客戶溝通時準備好陳述的內容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。在以後的工作中希望繼續得到大家的支援和幫助，做好個人熱門思想彙報工作計劃，為我們能把工作做的更好加油！

經理的試用期個人總結13

現在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：

一、人事方面

1、招聘工作：

(1)協助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現場招聘會四次;

(2)做好求職者來電登記，以便專人進行後續的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作：

(1)完善勞動合同管理資料。

(2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

(3)對公司人事檔案及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模組工作：

(1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員;

(2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。

二、優點

1、為人正直，能堅持原則;

2、對工作有激情，捨得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的溝通表達能力;

5、有一定的人事工作經驗及基礎。

三、缺點

1、有點理想化，追求完美主義;

2、有時太過於直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統管理培訓;

5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支援使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發展，我的'職業規劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發展。

四、建議

我想要對公司提出的建議：

1、可在各辦公點或打卡處設定通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的釋出;

2、對相關人事表單進行管理;(如對其進行編號，以便檢視是否是版本);

3、入職流程的規範化;(如製作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。