啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

安全生產工作總結匯編15篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的安全生產工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產工作總結匯編15篇

安全生產工作總結1

20xx年度,我公司在縣相關主管部門的監督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。透過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕髒的精神,實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢持續穩定。現將20xx年工作狀況總結如下:

一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事:

1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標誌齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全職責事故的發生;杜絕危險品洩漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%,並將安全目標指標量化,分解到各部門人員,並作為全年安全生產工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。

2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識

運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發生,首先就務必使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們紮實有效的抓了二個方面的工作:

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放鬆安全,每一分秒都持續高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際狀況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的形式。

2、定期用運輸專業知識,引導全員防範危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先後將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識,採取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質,到目前為止,沒有發生過一齊比較危險的事故。

三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查詢自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進行認真細緻排查,對查出的安全隱患責令及時整改,並建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

四、加大對危險品運輸車輛GPS監控

認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規範》,加強GPS監控平臺的使用和管理,充分發揮GPS系統的`動態監管功能,對本公司車輛進行24小時監控和服務,及時以打電話或發信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、遮蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們務必以新的管理模式和工作態度來開展20xx年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

2、為促進車輛的執行安全。重點加強GPS監控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監控,做好監控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、遮蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次並時速在xx以下罰款xx元;時速在xx以上罰款xx元;以此類推)。對於一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、遮蔽等行為給予xx元不等罰款。

3、進一步加強車輛裝置、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處於完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

20xx年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業,為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。

安全生產工作總結2

20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給專案部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建築工程部在專案部領導的關懷下、在專案部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故,無重複違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

一、領導的大力支援,是我們安心工作的.堅強後盾。安全重於泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是專案領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痺大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向專案部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理。我們建築工程部分為三個工區:一工區主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區的各種建築物的施工;二工區主要負責迴圈水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉澱池等建築物的施工;三工區主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐後脫硫系統建築物和廠區迴圈水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日裡漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、迴圈水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,並且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料淨場地清”。

四、眾人拾柴火焰高,我們建築工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以後的防範措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,並有全體參加會議人員的簽名。

安全生產工作總結3

我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和執行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:

一、領導重視,措施有力

為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

二、制度保證,措施到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的.責任。

2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

三、加強檢查,及時整改

開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

今後,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

安全生產工作總結4

我公司開發的八方小區二期工程已處於全面開工階段,目前B地塊已完成地質勘探工作,C地塊土方和支護工程也已基本完成,另外,C區的電力杆線地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進行,預計將在4月份陸續完工。

在公司領導的統一安排下,為確保專案有序及順利進行,公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,在安全問題上狠下功夫,派出專人專項跟進工程的進度和安全,不定期召開安全工作會議,安排工程部專業人員每天對施工現場進行巡視,對安全工作逐一排查,對排查中發現的問題進行及時整改,順利完成了八方小區二期B區地質勘探工作,C地塊土方和支護工程和電力杆線地埋工作;穩步推進了八方小區二期專案C區基礎工程,確保了第一季度未引起任何衝突且無一例安全事故。

在20xx年第二季度的安全生產管理工作中,我公司將繼續嚴抓安全生產,杜絕安全事故的發生,保證專案的快速推進及專案管理中的安全生產。針對八方小區二期專案C區樁基礎施工地質條件複雜等特點,公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防範措施:

1、加強對機械裝置的`檢查、維護及保養,規範臨時用電,提高作業人員的安全意識。

2、基坑開挖後及時進行圍護,設定安全警示標識。

3、切實做好基坑排水及基坑監測工作。

4、做好施工現場的安保工作,加強與當地村民的溝通協調。

5、設定消防設施,加強工作人員消防意識。

6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

7、加強現場質量管理,防止出現塌孔、穿孔等質量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病等各類事故的發生。

8、禁止基坑支護施工中隨意堆載,合理降水。繼續實行安全工作責任到人的原則,每項工作都安排專人穩抓安全問題,建立全面的工程安全監督體系。

安全生產工作總結5

我自20xx年從事安全生產監管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據相關檔案和重要會議精神,結合區實際狀況,在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面用心為領導獻言獻策,並取得必須成效。現將20xx年工作總結如下:

一、安全生產工作具體做法和取得的成績

20xx年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制,建立了監督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規範了各項資訊報送工作制度,提升了應對突發公共事件的潛力。

二、加強業務知識學習,不斷提高監管潛力

自任職以來能用心學習政策、法規和業務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之餘加強學習,撐握安全監管知識,提高監管潛力。首先認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學習貫徹好上級的檔案精神,結合我區實際制定具體的'工作實施方案。

三、落實安全生產職責,建立長效管理機制

為切實抓好安全生產工作,保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產執行,在區黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監管重點,做好一下幾方面工作:

1、建立安全生產職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發生,保障了企業員工健康和財產安全。

3、制定《區安全生產事故應急救援預案》,對全區安全生產工作的基本狀況、可能發生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發現問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產意識

1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展,安全發展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建築、校園、燃氣、用電、特種裝置等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份,小冊子2548多本。現場參觀和諮詢群眾達2486餘人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發展,安全發展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》,進一步加強企業安全管理,提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規,提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防範意識,促使安全生產管理措施進一步規範。

五、清正廉潔,樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鑽營,不開後門。違紀違法的事一點不幹,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全域性的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導彙報,經過領導班子研究決定,然後遵照執行,不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了幹一行,愛一行,幹一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創一流水平;在學習、工作和生活中識大體、顧大局,樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

安全生產工作總結6

武漢市黃陂區新十公路二期工程於20xx年8月20日進場,20xx年8月25日正式破土動工。專案部以市質檢站彙編的《安全管理法規》和《路橋工程處20xx年深化安全生產年活動實施方案》為指導,規範各項安全管理工作,並取得了較為理想績效。20xx年安全生產工作主要突現在以下幾個方面:

一、組建安全生產領導小組

專案部一成立,就立即組建安全生產領導小組,專案部經理萬世清任組長,是整個工程安全生產的第一責任人,總工王威為副組長,安監部部長甘漢文為安全生產主要負責人,具體管理專案部安全工作。安全領導小組成立後,制定了專案部安全生產責任制度,並定期召開安全會議,就安全生產工作及時調整和部署。安全領導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產警示牌,懸掛安全生產宣傳橫幅,組織工作人員安全教育培訓等。

二、安全工作的規範與部署

工程開工伊始,專案部經理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議,參加會議的有專案部各部門負責人、各工區負責人、各工區技術及安全負責人,會議強調“安全生產年無安全事故”的同時,專案部還向各工區進行了安全技術交底,向各工區傳達了專案部的《綜合應急救援預案》,與各工區簽訂了《安全生產責任書》。會上,專案部經理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程新十公路二期安全生產工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規範化,制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套,會議內容及相關檔案有極強的實質性和可操作性。

三、安全教育及培訓

專案部正式開工後,立即著手製定了安全教育計劃,安全活動計劃,進行了五次安全活動,利用陰雨天對專案部及各工區工作人員進行了五次安全教育培訓,特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓,給所有人員簽訂了《安全生產責任書》。建立各工區安全活動制度,每次活動有記錄,對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施,我們全體員工的安全意識大大提高,安全生產技術更加熟練,真正實現了人人講安全,人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。

四、安全巡查日常化制度

專案部安監部長每天到各工區進行巡查,發現安全生產隱患及時責令其工區負責人馬上整改,迅速清除安全隱患。安監部長及各工區安全負責人每天必須有詳細的安全生產日誌。

各工區專職安全員和兼職安全員,實行跟班監督,發現“三違”現象進行現場處理,發現隱患及時整改,加大安全人員的執法力度。安全人員及高度的責任感,堅守崗位,嚴格執法,實行教育和處罰相結合的方法對安全生產進行全程監管。

由於我部施工路段是邊通車邊施工,存在很大的安全隱患,所武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程。

以專案部除了每天的例行巡查外,還與各工區每半月舉行一次聯合安全大檢查,有安全生產領導小組成員會同監理及各工區負責人,安全員對施工現場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患,限期整改,檢查整改效果,使安全隱患在規定時間內整改消除。

五、規範安全生產工作

由於我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路,對安全生產構成極大的威脅,我部要求各工區安全員和施工員必須在施工現場安置交通警示牌和安全生產警示牌,設立標誌杆和三角形安全標誌旗,並安排人員現場疏導交通。對於築路機械也必須有專人跟蹤監管,預防因機手操作不當而導致沿線管網受損,造成大的責任事故。對於專案部及各工區用電則嚴格按規範要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求,施工用電迴路使用“三相五線”制線路,嚴格執行三級配電二級保護,滿足《施工現場臨時用電安全技術規範》的'要求;對施工現場鋪設的電線電纜設定安全警示標誌,進行了必要的安全防護;在施工路段高壓線下設定安全標誌,並對現場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。

六、建立安全生產器材費用及使用臺賬

專案部嚴格按有關規定,做到安全經費全部用於安全生產設施的採購,並建立安全生產器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經費公開、透明、到位。截止20xx年底,我專案部用於安全的安全費用已逾八萬元,購買了大量的安全帽、安全標誌牌,交通警示武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程、標誌杆、安全標誌旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區安全人員管理使用,專案部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護,以確保工程生產安全。新十公路二期開工以來,我專案部由於安全領導小組組織得力,管理有序,制度嚴明使得工程進展順利,生產安全,除了挖機撞裂一根電線杆外再沒發生任何安全事故。20xx年即將過去,我們總結過去,是為了更安全更好的未來。我專案部將以更加嚴格的制度和更紮實的工作作風加強安全生產和管理,為了工程施工提供良好的環境,給地方帶來了一片平安。

安全生產工作總結7

20xx年的第一季度,安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監、西安委的安全工作方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況彙報如下:

一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

為進一步做好我廠的安全生產工作,切實加強我廠對安全生產工作的領導,我廠領導把安全工作列入每週的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

根據安監的要求,我廠建立了健全的安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的`職能部門,充分發揮了安全生產領導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導方針是“安全第一,預防為主,控制風險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查,並將自查結果檔案形式公告。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發現安全隱患,還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查,所有裝置執行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅於苗頭中。

五、存在問題

20xx年度我廠在西安委領導的指導下,安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績,今後將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

安全生產工作總結8

20xx年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產100天活動的開始計算的第一天。公司上下結合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視,得到了公司的大力支援。 要想搞好安全生產,作為生產一線的員,就應有搞好安全生產的目標,就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預防”。嚴格按照公司關於安全生產製訂的安全措施:勤巡視、細檢視,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產。千里之堤潰於蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯絡起來,做到有的放矢,防患於未然。 安全生產遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。

7月28日當天。

一、二廠均發生了一起工傷事故,致使我們的安全生產100天活動計數到27天后又得重新開始計數。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發生的意外事件。因此,安全生產也要有科學的`方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們瞭解更多的安全生產知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。“安全第一記心頭,生產一步一層樓。

總結這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們在今後的時間裡認真改進。一是堅持以實現“零事故”奮鬥目標為主線,不斷加強安全生產宣傳教育力度,強化現場安全管理,確保較為穩定的安全生產局面。其主要措施有:

1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產氛圍。

2、嚴格執行崗位安全生產責任制,強化現場安全管理。

4、促進了作業環境的改善,為員工創造了良好的安全生產條件。

5、加大員工技術培訓工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術素質。

6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內得到解決。同時,建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環節,盯關鍵部位,解決生產關鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。

雖然安全生產100天活動的第一次計數已結束;但新的計數又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產100天是能夠實現的。有了安全做強大的後盾,就有生產的保證,就有企業效益的提高,就有公司美好的未來!

安全生產工作總結9

1、20xx年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:

根據省公司的的檔案安全學習內容;本站於2月x日組織全體員工學習了省公司傳達的學習檔案關於副總經理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產管控能力和水平》的講話、關於進一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容,進行安全生產大討論;通過安全活動進行查詢本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內管理每個人都傾注了的熱情,安全學習的開展對洪二電站各項工作的.促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上,結合秋季安全大檢查,進一步檢查了本站安全生產的隱患,特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況,當前正處年後工作疲倦狀態;人員安全意識和安全防範技能較低,是近階段我站安全執行的一大隱患。

3、利用交接班的時間,我們查詢本站存在的隱患,實行分片分割槽,責任到人,對查詢到的隱患彙總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的,落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內所有裝置、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細則》,規定每個值班員必須按照規章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距,站內按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流,完善紀錄格式。

5、對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓,熟知各項工作的危險點及防範措施。

6、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月x日核對保護壓板投切正確,並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次裝置有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

7、現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析;現場措施落實良好;對每個作業現場做到層層把關,嚴格執行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

8、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態。

9、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責;消防設施、器具齊全,佈置符合規定,狀態完好;培訓職工消防器材的使用方法。

10、在日常管理中強調安全監督體系,由站長牽頭組成安全監督體系,每個值班員都有安全監督責任,明確分工,履行安全監督職責;重新要求執行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性。

安全生產是永遠沒有結束的,而是一個起點,一個契機,今後的工作中我們要繼續發揚安全生產的活動精神,以人為本,從提高人員素質入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照洪二電站的安全生產要求執行,全面落實安全責任制,使我站的安全執行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產做出貢獻。

安全生產工作總結10

20xx年,在區安委會安監局的領導和大力支援下,我鄉從實際出發,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產工作結合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責任,健全制度,立足防範強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉安全生產的基礎工作,把安全生產工作同建設社會主義新農村有機結合起來,與全鄉經濟社會發展各項工作同步規劃,同步部署,同步前進,促進安全生產與社會發展相協調,全鄉安全生產工作得以穩定發展。有效預防了重特大安全生產事故的發生。實現了20xx年365天安全生產日。

20xx年安全生產工作進展情況:

一、建立健全安全生產管理機構,逐步完善安全生產責任制

一是調整充實了鄉安全生產管理委員會組成人員。由鄉長任主任,分管工業鄉長為副主任,鄉相關部門、學區、各村及規模以上企業主管安全生產負責人為成員的安全生產管理委員會,負責安全生產管理委員會日常工作;

二是20xx年鄉黨委、鄉政府按照上級要求組建成立了鄉安全生產管理站,認真貫徹落實“五到位”,站長由分管工業的副鄉長兼任,並在機關中挑選責任心強、工作得力的4名幹部為安監站工作人員;

三是我鄉在成立安監站的同時,成立了村級安全管理領導小組,由村主任擔任組長,成員由村所轄企業負責人組成。四是全鄉重點骨幹企業,全部建立健全了安全管理機構,制定了本企業安全生產規章制度,成立了負責安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉、村、企業安全管理網路的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。

在完善機構的同時,鄉政府每年初召開全鄉安全生產大會,鄉與各村、重點骨幹企業,簽定了安全生產責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

二、完善安全生產各項規章制度,實施重大危險源重點管

建立健全各項安全生產規章對制度。我鄉安監站從安全生產的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環節入手,建立完善了鄉域內企業安全生產分佈圖,安全生產管理網路、安委會及安監站工作人員職責、安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度,同時還層層制定了重點骨幹企業,重大危險源安全生產事故應急救援預案。

為便於對重點骨幹企業管理,尤其是加強對重大危險源的監控,鄉安監站對重點骨幹企業建立了企業安全檔案,並計劃於今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業是鄉安全生產的監管重點,哪些部位是企業的安全生產管理重點,企業存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目瞭然,保證了及時準確的掌握企業情況,有重點、有銜接的抓好企業安全工作。

我鄉確定的重大危險源企業一個,恆興熱電有限公司,經多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業安全生產監察機構及各項規章制度比較健全,並且重新修定了本企業安全生產應急預案,預計再經過對車間、班組安全責任制補充和完善,並認真整改細小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產雙百日承諾”驗收條件。

三、加強宣傳教育,增強企業安全和職工自我保護意識責任感

一是加強法律法規培訓。一年來,特別是結合安全生產雙百日活動,我們共召開4次規模較大的安全生產會議,進行一法一條例培訓,用以會代訓的.方式對安全負責人和安全專管員用安全生產知識及案例講解《安全生產法》《河北省安全生產條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識,告戒企業銘記血的教訓,防微杜漸,防患於未然,使企業業主提高了法律意識,充分認識誰是企業的責任主體,增強了抓好企業安全工作的責任感和壓力感;

二是開展了“安全生產人人有責,安全防範從我做起”的宣傳教育,在廣大幹部職工中廣泛宣傳安全生產知識。

三是深入紮實開展安全生產月活動。在今年6月份“安全生產活動月”期間,配合區安監局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉域內企業、廠礦、村進行了巡迴宣傳;各廠礦、企業單位在大門口、廠區、車間、建築工地等場地懸掛橫幅標語12條,大字標語8條,小標語100餘條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產活動深入人心,全力營造“實施安全生產法,人人事事保安全”和“安全生產,責任重於泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業業主、企業廣大職工的自我保護意識和防範意識,最大限度地減少事故發生。

四、加強特種作業人員管理、培訓,做到持證上崗

人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環節,督促各企業積極報名參加區安監局和技術監督等部門對特種作業人員、涉爆人員、剷車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓,使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業人員必須持證上崗,不參加培訓不準上崗,無證人員禁止作業的要求。

五、不斷探討安全生產工作新思路、創造性開展工作

一是創新工作方法。結合本鄉企業實際及往年事故的教訓,為把事故隱患消滅在萌芽狀態,深入企業進行不定時督導檢查;採取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業現場、重點崗位、重點環節進行檢查,發現隱患及時督促整改,狠抓落實,務求實效;實施一系列安全生產專項整頓,通過創新安全生產工作的新機制,使企業安全生產工作實現根本性好轉。

二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產會議臺帳、安全生產檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業專人管理,重點監控。

三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一週工作計劃,總結上週工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況彙總起來,利用簡報形式通報全鄉。

四是為企業搞好服務,幫助新上企業和轉制企業、安全基礎差的企業建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規程,與企業共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。

五是按照企業分佈情況,按屬地管理原則,對企業實行鄉、村兩級管理,要求各村對本轄區內企業每月檢查一次,同時將檢查結果和整改措施報安監站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

一年來,我鄉在安全生產方面做了一些工作,由於建站時間短,且業務能力和經驗不足,安全生產建設工作還有許多不足之處,主要表現在新建企業安全生產機構設定與規章制度還相對滯後。20xx年我們將認真學習兄弟鄉鎮先進經驗,進一步加大安全生產建設基礎工作的力度。近期安全生產工作安排如下:

1、按照市政府《關於進一步加強鄉鎮安全生產建設工作的意見》及區領導要求。制定xx鄉安全生產建設工作的實施方案,並由鄉安監站組織實施。

2、制定村(居)委會安全生產規範化建設考核細則,明確安全生產管理人員和職責,確定屬地管轄範圍、實行量化指標考核與年度經濟指標考核相掛鉤,按績效獎懲。並實行一票否決制。

3、春節後由鄉安監站組織和指導村居委會安全生產領導小組對所轄村域內新建企業開展基礎建設和制度建設工作,確實做到新建企業機構設定到位、監管人員到位、監管人員到位、監管網路到位、安全生產責任到位、管理制度到位。

4、年前佈置鄉域內各企業安全生產隱患自查,並有鄉安監站進行進行抽查。確保春節期間安全生產。

安全生產工作總結11

安全生產是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產經營單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們於20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個學時,參培物件包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設計培訓模組,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務,得到了學員的普遍認可和歡迎。

一、培訓計劃精心設計、周密組織

根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果,認真做好培訓專案設計,使參培人員瞭解國家有關安全生產的法律法規,熟悉安全文化建設的模式,健全職業衛生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術和防火防爆技術,掌握事故管理、應急管理相關知識,以及加強安全生產的組織、協調和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

二、培訓教學仔細認真、一絲不苟

在培訓前各授課教師都進行了認真的備課,查閱大量資料,開展需求調查,不斷完善培訓內容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的`過程中做到有理有據,耐心細緻,講解透徹。

三、培訓方式機動靈活,氣氛活躍在培訓講學的過程中,不但注重理論教授,而且關注案例教學。

有老師採用分組討論方式,有老師採用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視訊等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學院培訓學習積極性高。

四、培訓工作存在的不足

1、個別學員對培訓認識程度不夠,存在應付現象。

2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果,但還應繼續豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。

總之,通過培訓,使參培人員更深刻的認識到了安全是企業的生命,安全是企業的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經驗,為保障油田的'生產經營工作的安全、健康、持續發展打下了良好的基礎。

安全生產工作總結12

20xx年,新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發生,較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年工作總結

(一)安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業病發生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環境事故;施工現場安全達標率100%;無重大環境汙染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面檔案的學習、貫徹、執行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

(二)安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。

(三)強化責任,築牢安全防線

1、公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬專案實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合專案的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各專案部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。

2、要求和監督所屬各專案部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。

(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及專案管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,並按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,並在專案管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司專案管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,並設專職安全管理人員2名,統籌管理所有專案安全管理工作,各專案負責人具體負責所管專案的'安全工作,專案各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發安全隱患排查通知8份,轉發落實總公司安全相關檔案50餘份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強專案管理人員安全意識,在專案實施過程中的重要節點、階段,組織專案管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

(六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學會在“熱執行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措並舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

(一)多舉措並舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各專案部安全教育、安全交底情況的監督力度。

(二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業化,一是完善、優化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的專案經理負責制”的管理制度,增設相應專業化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨專案施工進度有所調整的動態管理體制,同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核,提高管理層的專業知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案,建立一線人員業務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。

安全生產工作總結13

20xx年,在各級領導的指導與關心下,一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想;以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。

一、20xx年安全工作措施:

1、加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,我集團公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發檔案的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責,安質部分片管理,各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門車間分工負責,單位之間密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。

2、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規範制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

3、建立考核機制,落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產的.第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位,集團公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書。安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》,加大了安全違章行為及安全事故處理力度,年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發生。同時也樹立一批安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

4、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。經每月核對,年現有在崗職工980人,老員工694人,新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位安全培訓,對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%,各特種作業人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,通過例行會議、日常宣傳等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。

5、狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中,共計下發安全隱患整改通知書18份,下發關於各類安全生產通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次,按集團公司安全生產製度要求,認真開展每天安全生產巡查工作、每月組織召開月度安全生產會議並做記錄,定期開展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作,不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查,對各生產施工現場消防裝置、安全通道進行檢查,定期進行消防演練,對有揚塵、汙染源、易燃品的單位進行監管(特別是粉煤灰運輸車輛),定期進行隱患排查並進行職業健康、環保知識培訓,始終堅持做到“有規必依,違章必糾”,充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。主要採取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種作業環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是對施工、生產一線的高空、用電等重點作業環節加大檢查力度。

6、建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。集團公司領導對安全生產工作高度重視,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。並建立《安全生產資金保障制度》,規範企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

二、工作中存在的不足。現場安全巡查、隱患排查不夠徹底,未能做到隱患排查率100%,未能做到安全事故率為0,年共計發生3起事故,1起未遂事故。造成重傷1人,輕傷2人。

生產施工質量需加強監管,年發生施工質量問題2起。

員工自我安全防護意識不強,需要加強自身安全防護知識培訓。

各別單位執行力較差,對集團公司要求總是推接脫找理由。

班組日常學習無針對性。

三、20xx年工作計劃:

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

20xx年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,下一年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,為全集團安全生產保駕護航。

安全生產工作總結14

一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規,落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神,始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓,在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司20xx年安全工作情況向各位領導彙報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制

分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各專案經理為小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排安全生產月活動、打非治違專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工專案管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝專案,古交興能脫硝專案,大壩脫硫專案,包鋼脫硫專案、發耳脫硝專案、卓資脫硫專案開工前進行專案管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與專案部簽訂《專案安全生產目標責任書》,按分公司《專案安全責任目標考核辦法》對每個專案進行考核。

2、專案開工三級安全教育培訓率100%;為進一步加強安全生產管理工作,分公司著重檢查並督導各專案及時對每名職工進行三級安全教育,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各專案落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《打非治違專項行動》《公司202x年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各專案專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各專案施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的'職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視訊會議3次,並組織專案實施落實。5、今年共收到公司安全生產管理方面的檔案9份,分公司在接收到這些檔案的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和專案部。

6、分公司下發安全管理檔案6份,分公司根據公司檔案精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司202x年安全生產月活動方案》併成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關於分公司在建工程專案冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關於下發分公司202x年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《專案安全管理目標及目標考核》辦法,等檔案,要求所有專案管理員組織學習,並形成學習記錄,同時要求各專案根據檔案精神要求組織實施。

(三)加大專案安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各專案每月必須按《JGJ59xx202x建築施工安全檢查標準》對本專案及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各專案安全員每週上報安全週報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5專案,包括上年度跨年6個專案共計11個專案在建,截至目前對專案開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發整改通知4份,先後督促各專案部排查隱患累計80餘項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各專案對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系檔案要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各專案結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各專案部的安全管理目標,完善專案安全生產責任制,並將公司安全管理方面的檔案制度,下發到各專案學習參考執行。

二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工專案多,專案跨距大,分公司安全管理人員少,專案專職安全員不夠用所以難以保障專案安全管理工作的正常進行。

2、對專案安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、專案經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考核合格證書)併到崗履責的,專案專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分專案部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分專案部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

9、很多專案部未制訂班前活動制度,專案經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、專案安全文明施工費用投入不足,不能滿足專案施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。開展安全生產宣傳月活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造人人關注安全,人人關愛生命的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的專案和個人給予精神和物質獎勵。

三、下一年工作安排

1分公司將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內,實現全年安全無事故

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各專案施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、新開工專案開工前分公司要求各專案部的第一責任人簽訂《202x年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與專案部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械裝置的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各專案定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作,要求專案部每週對本專案進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發現不安全因素,必須做到三定(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期複查,超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,為分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

安全生產工作總結15

區委宣傳部高度重視安全生產工作,積極主動將安全生產工作融入理論學習、文明建設、群眾宣傳等具體工作,利用部門職能優勢,加強宣傳覆蓋,在全區上下牢固樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,切實為全區全年安全生產工作保駕護航。

一、壓實責任,加強安監工作組織領導

我部領導高度重視安全生產工作,做到了安全工作年初有計劃,平時有部署,年度有總結。在部班子成員人員發生變化後及時調整了區委宣傳部安全生產領導小組,領導小組由常委部長擔任組長,副部長擔任副組長。我部還按規定參加全區各類安全生產的會議和宣傳活動並及時傳達到全體幹部職工,並及時報道全區安全生產工作的各類新聞。

二、統籌推進,構建安監工作具體載體

我部積極將學習《安全生產法》以及中央、省、市安全生產工作會議精神納入區委中心組學習,我部還積極做好全區安全生產工作以及安全社群建立等工作的.對內和對外宣傳工作,將安全生產工作納入精神文明建設考核內容,印發了區文明辦《關於對20xx—20xx年度市、區兩級文明單位、村鎮、社群考核測評的通知》,明確要求各建立單位要常態開展生產經營培訓,提升居民安全意識,將安全生產教育活動作為重要評價內容,以具體工作為載體紮實做好安全生產各項工作。

三、廣泛覆蓋,強化安監工作宣傳教育

全力做好安全生產工作的正面宣傳報道,分別在xxX/xxX/xxX五個區屬平臺開設了安全生產我們在行動專欄,先後報道《xxX召開道路交通安全工作緊急會》、《 xxX幼兒園:創新安全教育保障孩子進出》、《Xxx強調:安全生產要Xxx》等新聞80餘條。主動對接省市級媒體,拓寬宣傳渠道,在國家級、省級、市級媒體報道Xxx等相關新聞130餘條,營造了良好的安全生產氛圍。

四、監督預警,做好安監工作輿論護航

安全生產工作歷來是社會群眾關注重點。區委宣傳部藉助覆蓋全區各鄉鎮、街道及區級各部門的網路輿情處置網路,加強涉及重大專案、重大生產、重點建設的網上維穩輿情預警監測、輿情研判、應急處置和輿論引導工作。截止目前,區委宣傳部共監測處理涉區安監工作輿情10餘起,其中包括xxX等重大輿情,確保我區涉及安全生產社會輿情平穩有序,切實為安全生產工作保駕護航。