啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

店長助理個人工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家收集的店長助理個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

店長助理個人工作總結

店長助理個人工作總結1

不知不覺x月便悄然的過去了,回首這一個月,確實發生了很多事情!總體來說,我對自己並不滿意,特別是在xx專案,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分以下幾點對我過去的工作進行總結。

一、主要工作內容

1、協助xx專案的執行

二月初,也是新年的開始,xx相對去年的補貨期間,來年的貨量不但沒有減少,反而更多了,對於還沒從假期中調整好心態的自己確實是一種挑戰。結合去年的工作經驗,自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練:發運的現場,行駛的路上,充斥異常的思緒...深深的印在了腦海裡,留下了一筆不小的財富。

總的來說這段期間的專案執行不太理想,部分客觀原因,當然更多的是自己的主觀原因。專案面臨的瓶頸是尋找優質的合作專線,所以自己一直在努力協助資源部尋找優質承運商,收穫還算差強人意,像昆明的xx,山xx的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現遲到的問題,特別是在雲南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固xx專案團隊的整體實力,加強了對xx成員的培訓包括路線、現場要求、單據的填寫要求等,同時完善了一些xx的業務操作流程,隊員整體的能力取得了一定的進步。

2、協助經理工作

鑑於xx專案的執行異常,工作的需要,二月中旬工作的崗位發生了較大了變化,由原先的專案的管理工作變為經理助理,協助經理整理部門的檔案。

作為物流操作的我,做文職的工作確實是種挑戰,對比以前早出晚歸的奔波,坐在辦公室裡面確實有點不習慣。開始的在這段期間裡,我的想法就是改變,因為只有改變才能接受,才能發現更多機會,才能看到自己的目標。從早上的考勤記錄到晚上的工作報告,自己一直改變,一直在學習。

總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄:記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現及公司的各項會議內容、精神,包括早會、晚會、外出等,同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達:傳達公司及其他部門的各項決議、通知等並向上傳達公司的各種資訊;書寫:書寫整理相關材料,包括行動計劃目標、部門培訓材料、質量認證材料等,同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等資訊。另外,期間的`重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由於二月份公司招進大批員工,為更好的讓員工融入部門,必須密切瞭解各員工的培訓、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部門的整體管理水平在經理的主持、監督下取得了一點點的進步,部門正一點點向一隻優秀團隊靠近。

二、工作中的挑戰、問題

多事的二月,異常的二月。忙碌中發現了自己的許多不足與失職,值得深思與改進:

1.工作中自己不夠自信

主要表現在個人展示上、專線議價上、工作組織上。在協助xx期間總會為了許多的小事模稜兩可,不但耽誤了時間也影響了以後的工作開展,究其原因是自信不足,而作為一名管理者自信是非常有必要的。

2.二月的xx異常事件發生了不少,包括丟貨、晚點等。作為專案的負責人,卻沒有及時合理的處理異常事件、降低損失,甚至出現一些棘手的異常時自己竟不知所措,確實為工作失職。

3.工作思路不是很清楚記的開始做助理的時候,自己真的不知道要做什麼的,怎麼做?可能是剛剛開始不熟悉,但隨著時間的推移事情變多的時候,竟然不知道做哪家事情,以致一些重要的工作被落下,不但影響了工作效率,也影響了部門工作的開展。

4.對於博世的業務比較陌生。

進入公司一直在零擔學習,以為對公司的業務比較熟悉,然在統計資料、整理報告的時候發現對博世的業務自己很陌生,主要在博世的提貨廠區分類、貨物種類、客戶的資訊等,所以基本在問別人,降低了工作效率及準確性。

5.和同事溝通得不夠。

作為助理,主要的工作應該是收集、整理、上報、傳達部門資訊,但由於和同事溝通得不夠,導致沒能及時瞭解、掌握部門及公司的相關資訊,特別是異常問題,有些時候在事後才去瞭解,不但降低了工作效率也影響了經理工作的開展。

三、今後學習的方向及措施

1、鍛鍊自己,增加自信

在接下來的工作生活中尋找機會表現自己,主要包括早會、交流會等,努力增強自我的心理素質,鍛鍊口才。同時多與同事及陌生人說話,練習正視別人,敢於表達自己。另外調整自己的步態,心理學說步態可以改變心理狀態,所以以後走路的時候儘量要求自己胸膛直挺,步子穩健輕鬆。當然在照鏡子的時候時不時的提醒自己:我能行。

2、加強自身的時間管理

在今後的工作中要記錄工作內容並定時的進行整理,主要集中在晚上:整理一天的工作及提醒明天的工作。同時通過合理時間管理軟體,及時處理工作的相關事宜,使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。另外通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高鬥志!增加工作精力

3、深入學習博世業務

積極的參與博世組的工作去,認真的實踐、瞭解博世的操作流程及要求。同時多與博世的優秀同事以及客服交流、學習,不懂的地方積極去求教並探討工作中的小問題。另外在空閒的時間自己多記錄、總結,加深工作的學習。

4、加深和同事及各部門交流

每天花時間定期的去各部門瞭解、學習,包括對我部門的意見、其他部門近期的工作以及需我部門協助、參與的工作等。同時定期的檢視公司郵箱,確保重要的檔案、通知能及時的瞭解。對於部門內部,自己將多用心的去觀察,利用空閒時間,主動的與同事交流。另外利用部門及公司的各種集體活動,積極的與同事溝通、學習。

店長助理個人工作總結2

1、協助某某專案的執行

二月初,也是新年的開始,某某相對去年的補貨期間,來年的貨量不但沒有減少,反而更多了,對於還沒從假期中調整好心態的自己確實是一種挑戰。結合去年的工作經驗,自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練:發運的現場,行駛的路上,充斥異常的思緒...深深的印在了腦海裡,留下了一筆不小的財富。

總的來說這段期間的專案執行不太理想,部分客觀原因,當然更多的是自己的主觀原因。專案面臨最大的瓶頸是尋找優質的合作專線,所以自己一直在努力協助資源部尋找優質承運商,收穫還算差強人意,像昆明的某某,山某某的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現遲到的問題,特別是在雲南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固某某專案團隊的'整體實力,加強了對某某成員的培訓包括路線、現場要求、單據的填寫要求等,同時完善了一些某某的業務操作流程,隊員整體的能力取得了一定的進步。

2、協助店長工作

鑑於某某專案的執行異常,工作的需要,二月中旬工作的崗位發生了較大了變化,由原先的專案的管理工作變為經理助理,協助經理整理部門的檔案。

總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄:記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現及公司的各項會議內容、精神,包括早會、晚會、外出等,同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達:傳達公司及其他部門的各項決議、通知等並向上傳達公司的各種資訊;書寫:書寫整理相關材料,包括行動計劃目標、部門培訓材料、質量認證材料等,同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等資訊。另外,期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由於二月份公司招進大批員工,為更好的讓員工融入部門,必須密切瞭解各員工的培訓、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部門的整體管理水平在經理的主持、監督下取得了一點點的進步,部門正一點點向一隻優秀團隊靠近。

這期間學到的東西,取得的'進步,讓我也感到些許的欣慰。

這段時間對我而言是有意義,有價值,有收穫的。很榮幸在臺東八路店進行修煉,這裡的營業額給我希望。這裡的人和事給我走下去的決心!那時候就時常告誡自己:《我的行動源於我的使命!若要如何全憑自己》。店長助理一職,對我而言不僅僅是一種認可,更重要的是一種責任,是對員工,對企業對自己的責任,只有肩負起這個責任,我們才有資格引領我們的員工隊伍,才無愧於公司賦予我們的管理職責。

為做好餐廳的服務工作,提升營業額,制定如下計劃提綱:

1、提升自己的學習力,加強自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。

2、招聘工作要加強,新員工培訓要流程化!利用好服務組長和傳菜組長一職,加強新員工培訓。

3、做好與員工的思想溝通,瞭解員工工作與生活情況,及時給予有效的幫助。

4、檢查落實公司規章制度的執行情況和各項工作的完成情況。

5、安排、帶領、檢查員工做好營業前的各項準備工作,如實向店長彙報各員工的工作表現。

6、加強現場管理意識,及時處理突發事件。掌握客人心態,帶領員工不斷提高服務質量。

7、熟悉各個業務,在工作中發揚吃苦耐勞精神,起到模範帶頭作用,協助牛店工作。增強員工的凝聚力。

8、合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好服務和清潔衛生工作。

9、注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,並做好員工溝通培訓工作。

10、及時處理顧客投拆,滿足顧客需求。

11、定期做顧客滿意度調查,和老顧客資訊。並做好記錄,存檔工作。

12、加強店面消耗管控,提升員工節能降耗意識。

店長助理個人工作總結3

光陰似箭,日月如俊,一晃xxxx年就過去了。首先感謝公司給予我這麼好的平臺、這麼好的機會,讓我鍛鍊、學習,同時也感謝各位同事對我工作上的支援和幫助,能學到以前沒有學到的知識,使我受益匪淺。

我於xxxx年8月來到居安逸,四個月的時間,從做保潔到現在的店長助理。其中有苦也有樂。對於沒有專業技能的我,為了能更好的勝任我的工作,我要邊學邊幹,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報公司、回報僱主。所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭裡,以前沒有管理經驗,除了給員工灌輸公司下達的任務外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態等方面的問題。讓大家瞭解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工,個個都是最棒的。

細節決定事業的成功,所以我們要注重細節,我們在這裡上班,主要目的就是做好服務。怎樣去做好服務,是我們工作的重點,在服務的過程中,會出現各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現問題,出現了問題要學會怎樣去解決問題。

作為一名店長助理,我首先要明確自己的職責,具體歸納為以下幾點:

1、配合店長的工作,工作時及時與店長協調溝通,做好統計工作

2、認真貫徹公司的經營方針,同時將店裡的的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的'凝聚力,使之成為一個團結的集體。

4、通過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

現在,門店的管理正在逐步的走向正規,對店助提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務配合店長治理好我們白金店。

店長助理個人工作總結4

我是xx公司河南滎陽分店店長助理。首先感謝公司給予我這麼好的平臺,,讓我鍛鍊、學習,同時也感謝各位同事對我工作上的支援和幫助,能學到以前沒有學到的知識,使我受益匪淺。

在xx這樣一個大家庭裡,剛剛開始沒有管理經驗,除了給員工灌輸公司下達的任務外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態等方面的問題。讓大家瞭解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的.是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工,個個都是最棒的。

作為一名店長助理,我首先要明確自己的職責,具體歸納為以下幾點:

1、配合店長的工作,工作時及時與店長協調溝通,做好統計工作

2、認真貫徹公司的經營方針,同時將店裡的的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,成為一個團結的集體 。

4、通過各種渠道瞭解同業資訊 ,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

店長助理個人工作總結5

一、要認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺。總經理助理處於總管家與不管部長的雙重位置,圍繞著中心工作,上協調領導,下聯絡群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經理助理去管。總經理助理要把握好所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不鉅細,參謀不決斷,做到不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

二、需要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說,當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查工作。及時地捕捉資訊,準確地做好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便領導優中選優,拍板定案。決策制定後要採取得力措施狠抓落實,並及時做好督促檢查和落實情況的反饋。

三、善於長袖善舞,作個好的潤滑劑。要協調好公司上下的關係。對上:要聽從而不盲從,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領導。待下:要做到三管三不管。三管:事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留餘地。三不管:個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,以禮,以誠,以情待人,不要盛氣凌人,欺下瞞上,胡亂指揮。協調好內外關係,外求支援協作,內求團結向上。

四、高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,要具備求真務實、雷厲風行的.工作作風以及運籌帷幄的領導藝術。在有限的時間裡辦好應辦之事。要善於分身,明確該幹什麼,不該幹什麼,先幹什麼,後幹什麼。要有所為,有所不為。該別人代勞之事,要分解任務到人,並明責授權,責權相等。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支援下級大膽工作。不要事無鉅細,事必躬親。不該為之事,親自未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實,力求實績、實效。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,紮實地開展工作。

五、不斷提升個人素質,增加人文魅力。自身素質高,就會產生人文魅力和影響力。要當好總經理助理,要靠權力的影響力,但更重要的是靠非權力的影響力。只有二者有機結合,才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力。靠德、識、才、學;靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才幹、卓有成效的工作方法來開展工作。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會給予。尊重上級,理解同級,善於給予下級。知人善任、培養人才、量才使用,幫助他人展現才能,實現價值,讓英雄有用武之地。

六、注意自身形象,起好表率作用。作為總經理助理,一舉一動都代表著公司形象。總經理助理務必要加強自身修養,注重自我形象塑造。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,達成塑造良好形象的共識。凡要求別人做的,自己首先要做到、做好。工作中,要重視外在形象的包裝,全心全意、熱情細緻地待人接物、為人處事。要善於換位思考,想一想假如自己是領導或是員工該怎麼辦,設身處地的為他人著想,力求辦實事、辦好事。

七、制訂並完善工作制度。一方面要根據工作需求,建立一套切實可行的工作規章制度,並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,要建立員工值班制度、績效制度、文祕製度、以及辦公室行為準則制度等。用制度管人、管事。根據工作規章,獎優罰劣。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能是非不明。建立並逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉。

八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。要著力創造公司良好的工作環境,用輕鬆愉快的工作環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好工作環境,增強公司整體效能。要做到容人、愛才,攻心為上。容人,要有容人的雅量;愛才,除愛其能產生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,惟有揚長避短,避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感、穩定感,工作起來才能產生爆發力;攻心,古人云三十六計,攻心為上,要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場,也是休憩的港灣,溫暖如家。得人心者,得天下。

店長助理個人工作總結6

1、協助xx專案的執行

二月初,也是新年的開始,xx相對去年的補貨期間,來年的貨量不但沒有減少,反而更多了,對於還沒從假期中調整好心態的自己確實是一種挑戰。結合去年的工作經驗,自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練:發運的現場,行駛的路上,充斥異常的思緒...深深的印在了腦海裡,留下了一筆不小的財富。

總的來說這段期間的專案執行不太理想,部分客觀原因,當然更多的是自己的主觀原因。專案面臨最大的瓶頸是尋找優質的合作專線,所以自己一直在努力協助資源部尋找優質承運商,收穫還算差強人意,像昆明的xx,山xx的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現遲到的問題,特別是在雲南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固xx專案團隊的整體實力,加強了對xx成員的培訓包括路線、現場要求、單據的填寫要求等,同時完善了一些xx的業務操作流程,隊員整體的能力取得了一定的進步。

2、協助店長工作

鑑於xx專案的執行異常,工作的需要,二月中旬工作的崗位發生了較大了變化,由原先的'專案的管理工作變為經理助理,協助經理整理部門的檔案。

總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄:記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現及公司的各項會議內容、精神,包括早會、晚會、外出等,同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達:傳達公司及其他部門的各項決議、通知等並向上傳達公司的各種資訊;書寫:書寫整理相關材料,包括行動計劃目標、部門培訓材料、質量認證材料等,同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等資訊。另外,期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由於二月份公司招進大批員工,為更好的讓員工融入部門,必須密切瞭解各員工的培訓、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部門的整體管理水平在經理的主持、監督下取得了一點點的進步,部門正一點點向一隻優秀團隊靠近。

這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。