工程安全管理總結

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編收集整理的工程安全管理總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程安全管理總結1

20xx年，在公司的大力支援與指導下，工程部安全管理工作取得了較好的成績。現將20xx年總結及20xx年計劃彙報如下，請各級領導指示:

20xx年環保及安全文明管理工作總結

1、認真貫徹集團和政府相關部門系列安全管理檔案指示精神，結合工程建設實際情況，落實日常安全管理工作。

公司派出專人蔘加集團安全生產相關會議，回來以後，向公司領導進行彙報，並通過開會、發放檔案、發放會議音訊記錄等方式向公司及工地參建單位進行傳達。公司全體人員，對照會議要求，從安全組織建設、安全制度建設、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進行認真落實。

公司組織人員對所有安全資料進行檢查並規範化建檔留存備查。

對於安全生產管理的相關要求，通過公司辦公會、工程專題會、工程例會、監理例會等方式進行傳達學習安排。

努力做好一線建設工程的安全管理工作，專案部以專案經理為安全第一責任人，按照《安全生法》、《安全生產管理條列》及其它建設行業安全管理法規及專項規定為依據，制定安全管理工作計劃並通過監理單位組織落實各施工單位的安全管理工作，對安全管理工作定期進行檢查評估，對檢查出的問題限時指定專人進行督促整改。

上半年的安全管理工作，重點做了以下各方面工作：

以工程專案建設為依託，建立公司各級安全管理機構並明確組成人員的安全責任; 安全文明管理領導牽頭、全員參與，責任到人，預防為主。

工程部對質量安全文明不懈地加強督促管理，通過監理公司針對各單位，建立質量安全文明管理組織及規範的檔案資料，作為安全工作的`抓手和履約情況評估資料。

為加強雨季施工安全日常管理，根據公司要求，由各監理部組織施工單位做好日常安全檢查，投入必要的人力及材料裝置，確保工地汛期安全生產。要求施工單位提報安全檢查日報，相關安全管理人員對檢查情況簽字確認，監理稽核後報工程部核查並存檔。

受揚塵防控影響，工地施工暫停多次，工人流動性加大，管理難度增加。專案部督促監理及施工單位加大日常管理力度，確保安全施工並滿足政府對防塵的相關要求。

由於工地處於城市繁華商業區，空間場地狹窄，工人住宿問題不好解決，偶爾發現有工人現場住宿。要求監理、施工單位加強日常檢查，實行作業區與住宿工嚴格分離，發現一起整改一起，消除安全隱患。

目前工地處於深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測、主樓沉降觀測，做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。

專案安全文明工作根據需要不定期召開全專案專題會議，由各監理單位召集並主持會議，會後及時整理會議紀要。

監理單位每週定期組織一次本單位監理範圍內施工單位的安全文明情況檢查，對發現的安全隱患要求施工單位進行限期整改。檢查時，對施工單位上一週的安全工作資料進行檢查，檢查安全交底、專項方案執行情況，安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設方安全文明管理人員參與檢查。要求監理單位督促各施工單位，重點加強消防工作。消防工作要列為重點，用電、施工作業面、工地防塵網、易燃垃圾、安全網、宿舍、廚房、易燃品儲存情況，作為每日安全巡檢必檢部位。

對現場氧氣、乙炔、液化器裝置使用進行規範，要求必須採用合格產品，並在有效期內。禁用無證產品，加強檢查，確保安全。

實行每天夜間安全聯合檢查制度，建設單位、監理單位、施工單位聯合進行現場檢查，重點防範火災事故發生，並做好相關檢查記錄。宿舍區安排專人排查安全情況，並在工程日報中體現。

要求施工單位對進場工人進行書面安全交底，並經考試合格方可上崗工作。

要求各施工單位配備專職電工，用電接線由電工操作並要人監護;

要求各施工單位對工人進行消防知識培訓及實操演練，學習簡單的急救方法。

進入雨季後，加強現場防汛管理工作，要求施工單位編制防汛預案，按程式做好審批後，提前做好演練，認真落實人員、機具準備。

公司組織各部門對工地定期進行月度安全文明聯合大檢查，加大安全管理督促力度。

夏季高溫時節，要求各單位配備防暑藥品，防止中暑發生。公司多次給參建人員發放綠豆、白糖、人丹等防暑用品，開展“送清涼”關懷行動。

督促施工單位對廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作，確保工人生活環境良好。

天氣炎熱，大家易煩躁，工地出現打架苗頭。提前採取預控措施，確保現場安全管理有序。

為規範安全管理資料的整理，要求參建單位必須隨支付資料提報安全文明管理資料膠裝本，一式兩份。由監理單位指導檔案裝訂具體做法。

檢查落實各施工單位揚塵防治措施、社會維穩措施的執行情況，做好工人工資支付工作監督管理。

所有人員進入工地必須佩戴安全帽，要求高處作業按規定系安全帶。重點做好外爬架、塔吊、鑽機、模架系統的日常安全管理工作。

認真按集團要求做好節假日值班工作，領導帶班，按時報送值班情況記錄。

貫徹集團《關於進一步加強安全生產事故隱患排查治理體系建設的通知》要求，全員學習檔案要求，列出安全隱患檢查專案，對照事故隱患清單，在日常工作中檢查落實。

現場多次舉辦安全教育活動，對全體工人進行安全教育。

本年度安全管理主要完成以下各項工作：

工程部組織監理和施工單位(三個施工專案部)，共開展安全培訓48次;

開展消防工作演練6次，防汛演練3次;

開展安全大檢查8次;

排查發現安全隱患23條，整改完畢23條。

通過安全生產系列管理活動，公司形成了安全生產宣傳教育檢查、督促整改的常態化機制，保證了生產生活安全。

經過各參建方共同努力，本年度安全形勢良好，沒有發生安全事故，保證了公司各項工作的安全開展。

20xx年安全管理工作計劃

1. 積極加強與集團及政府部門的聯絡，認真學習傳達相關安全管理指示精神;全面加強安全管理工作，重點做好冬春季消防工作;

2. 堅持工程周例會及監理周例會，結合實際工作情況，學習部署安全管理工作;貫徹落實安全生產責任制;做好會議紀要;

3. 工程部對現場施工單位專項安全方案編制、審批、執行情況進行抽查，督促監理單位、施工單位落實安全管理責任;

4. 每週安排檢查現場防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實情況;

5. 堅持按專案相關管理規定，做好日常安全管理工作;

6. 重點關注基坑安全狀況;

7. 做好安全資料管理及支付稽核工作;

8. 做好月度安全檢查及工作總結評估;

9. 總包單位安全文明工地建立方案審查及落實，按省級安全文明工地標準實施;

10. 防塵管理措施落實情況日常檢查，及時對辦事處及政府其它部門的指示進行落實;

11. 做好維穩工作，及時發放工人工資;

12. 做好系列安全檢查及工作總結評估;

13. 按時向集團報告安全管理工作成果檔案。

工程安全管理總結2

(一)目標建立

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。根據《基建安全管理規定》〔國家電網基建〔20xx〕1753號文〕建立我電氣C包專案部安全管理目標。1、不發生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。2、不發生因工程建設引起的電網及裝置事故。3、不發生一般施工機械裝置損壞事故。4、不發生火災事故。5、不發生環境汙染事件。6、不發生負主要責任的一般交通事故。7、不發生對公司造成影響的安全事件。

(二)目標控制

深入開展“安全年”活動，緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過程安全標準化作業控制和文明施工常態化兩個重點，落實安全生產責任制，深入開展“安全年”活動，切實體現“大安全”理念，突出的全面、全員、全過程、全方位要求，強化施工安全技術措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實現。

(三)目標管理

對安全隱患排查堅持預防為主、對現場施工過程控制堅持行為監察與技術監察相結合、對安全管理堅持監察與服務相結合、對違章作業堅持教育與懲罰相結合；強化各級安全責任，落實“三個百分之百”要求；深化安全標準化管理，推動安全文明施工常態化；強化現場施工機械及工器具的安全管理與使用；全面實施作業安全風險管控。強化關鍵環節和重要階段安全管理，認真組織安全管理交底、教育培訓與交流；全面加強建設過程安全管理與監督，安全管理策劃方案實施效果評估與動態調整措施。

安全生產管理情況

(一)本工程自開工以來，為了實現安全文明施工管理目標，編制施工組織設計及各專項施工方案，並進行稽核批准實施。專案部依據國家電網公司基建部以基建質量[20xx]89號文，就印發《國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要》等7個指導檔案的有關要求，在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了《安全文明施工二次策劃》、《應急預案》、《安全通病防治措施及實施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導檔案，專案部遵照上述策劃方案分別組織相關作業和實施。

(二)切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術交底和安全教育工作。自工程開工以來，專案部對各階段施工按施工任務不同進行有針對性的分部（分項）施工的安全技術交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質量標準、施工注意事項、危險點及預控措施等對施工人員進行詳細交底，嚴格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，專案部已先後對鋼結構吊裝、臨時施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構支架保護帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項施工分別進行了有針對性的安全技術交底。

(三)在施工的過程中，堅持專案部每週一次安全專項檢查，每週召開專案部安全生產例會，安全員實行日常巡檢制度。此外業主專案部、山東誠信監理公司也對本工程進行安全生產的專項檢查。對每次檢查中所發現存在問題的整改，專案部遵照“定人、定時、定措施”的`整改要求進行整改並在整改期限後，由專案部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。力求全面、細緻，做到紮實，不留死角。並對安全檢查中發現的問題及時整改及時反饋及時複查形成閉環。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，專案部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，專案部均做好記錄（臺帳）。

(四)完善應急預案體系，開展應急培訓與演練。先後組織參與緊急救護、防颱防汛、消防應急演練，來提高全體人員當遇到緊急情況時的應變能力，檢驗專案部的應急指揮的效率和組織實施搶險救援的能力，使全體員工在發生事故的情況下能夠迅速採取有效方法進行自救，並通過演練的結果進行評審、總結，對專案部應急相應預案進行先後三次的修訂和完善，使其有效適應專案部應急響應程式。

(五)強化危險點（源）的識別與控制，有效對危險點（源）進行識別，制定針對危險點（源）採取相應技術措施和防護方法。危險點（源）一經確定，就納入控制管理範圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，並設定安全警示牌，現場安全兼職和施工人員高度重視本區域安全動態，保證人身和機械裝置的安全。堅持每天施工作業前的站班會工作，做到“三交、三查”，對當天施工作業中存在的危險點及主要控制措施向各作業班組進行宣讀，要求所有施工人員進行簽字，責任到人。

(六)加強工程重大風險的分析與控制。對於施工現場構架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風險，組織專家對施工方案進行論證和現場勘測，並結合《國家電網公司電網工程安全風險識別、評估及預控管理辦法》對施工吊裝作業進行全程安全風險三級控制，制定安全作業卡。落實風險控制措施，並在施工過程中逐項填寫安全風險作業控制卡。

(七)紮實開展安全生產系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質量活動作為今年安全工作的重點，每月編寫活動簡報，對活動情況及時進行總結，策劃和改進，推動活動有效開展。

六月份開展以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產月”活動，分別進行“科學發展、安全發展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識諮詢、施工安全責任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動，推進工程安全文化建設，為促進工程安全生產工作，營造良好安全生產氛圍。

(八)以“標準化建設、安全文明施工、標準工藝應用”為抓手，以創“國家優質工程”為目標，開展“爭創國網公司XXXX年度二季度流動紅旗”活動。通過創流動紅旗活動，進一步夯實現場的安全生產基礎，營造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質量水平。促使工程質量的提高、安全管理的規範、文明施工得到新的提升。截至目前XXX專案部已獲得國網公司XXXX年度二季度專案管理流動紅旗。

(九)人員管理，專案部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業工等特殊人員的上崗操作資格證進行驗證。並建立全站人員管理資料庫，所有作業人員的資質及操作證影印掃描後，並由專案部作為有關資料統一存檔。及時發現證照過期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。

(十)施工用電管理，本專案施工採用TN-S系統，專案部結合現場施工用電實際所需要進行佈線、配電。專案部編制的《臨時用電施工組織設計》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設定，照明用電、現場用電安全保護措施及現場施工人員施工用電交底等內容。專案施工用電實行“三級配電、二級保護”，開關箱設定按“一機一閘一漏一箱”要求設定，電箱均有可靠接地裝置，配有線路走向標識牌，電箱責任標示牌，觸電警示標誌牌，電箱的維修及時，並做好電工維修檢查記錄。

(十一)施工機具管理，本工程施工用機械較多，各種噸位吊車、真空泵、乾燥空氣發生器、真空濾油機、精濾裝置、以及各中小型用電裝置等。在施工機械和機具的管理方面，嚴格執行相關的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關的規章制度。

租賃吊車進場必須先進行專項檢查驗收，操作人員資質、租賃合同及安全協議進行審查，檢查合格的吊車材料報監理備案後方能投入使用，各種吊車及施工機具有良好的安全保護裝置，督促操作人員進行相關維修保養工作；使用前在機械邊懸掛安全操作規程標牌。

(十二)為保證公司、專案部有關安全生產、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，專案部分別與各施工班組成員簽訂了安全生產責任書，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網路。在明確施工工作班組責任的同時，並輔以獎罰、考核措施來制約，由此，專案部從組織、人員上形成一個從上而下，各司其職的安全生產管理機制，這一組織機制的建立、形成，為專案部實現安全管理總目標奠定了組織基礎。到目前為止，本工程未發生安全責任事故。

文明施工管理情況

文明施工是促進和提高安全生產的各項措施之一，是專案部員工綜合素質的體現，也是企業品牌形象的演繹。

(一)專案部辦公室、食堂、宿舍嚴格按照國家電網安全文明標準化進行建設管理，符合衛生、通風、照明等各項要求，並建立了衛生管理制度。辦公室採用標準活動板房、辦公室清潔整齊，配置齊備。滿足辦公需要的網路、影印機、印表機等辦公設施。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進行了硬底化處理，空地進行了綠化，室內設定鐵質高低床，空調、衣櫥、寫字檯，在宿舍門口設定宿舍管理制度並在走道處懸掛滅火器，便於檢查，宿舍內衛生、防火、治安制度；宿舍每天定人搞好室內環境衛生；保持室內整潔。清潔衛生有專人負責打掃，垃圾及時外運。

(二)施工臨建倉庫，專案部對施工臨建進行了區域定製化管理，場地進行平整並進行硬化。採用圍欄進行圍護，大門設定國網及上送標誌。小型施工機械統一管理，產生的廢料集中處理，統一回收。施工倉庫的料具及構件按品種、分規格堆放並設定明顯的規格、品種、名稱標牌。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識，專案部在臨建倉庫還設定了宣傳欄，宣傳各安全生產法規條文，施工現場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。

(三)安全生產專項資金情況。為了實現安全文明施工管理目標，為保證公司、專案部有關安全生產、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，嚴格安全文明施工費用投入和落實。在本工程的施工過程中，專案部制訂了用於安全生產方面的專項資金，用於安全生產、文明施工方面。目前安全專項資金已使用了數萬元。主要是使用在區域化管理、安全防範、安全宣傳和警示、安全圍欄防護、場地硬化和各種文明設施的投入等方面。所有的安全防護設施以安全設施標準化手冊為範本製作和佈置。

環境保護及勞動保護情況

(一)工程初期專案部認真貫以“預防為主、防治結合、綜合治理”為原則，將施工引起的對環境的干擾、破壞降低到最低限度。貫徹“三同時”的原則：環保與水保工程和主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，力爭各項環境指標達到規範要求。編制環保水保實施細則及綠色施工方案。建立環境保護和水土保持管理體系，切實做好施工期間環境保護與水土保持工作。

(二)專案部每季度對環境因素進行識別和策劃，建立清單制定防護措施。對施工現場的粉塵、廢水、廢氣、固體廢物進行管理控制，起到保護環境、保證施工順利進行、保證可持續發展。

(三)施工現場設垃圾堆放點，施工棄渣、廢料、生活垃圾等必須棄於垃圾堆放點，及時拉運出場。禁止亂丟亂棄，汙染水源。對能綜合利用的廢棄物，進行回收，由公司相關部門統一回收。施工專案部內的雜草、雜物和碎屑垃圾等及時清除，保持整潔。

(四)在換流變油處理過程要求在每處法蘭、濾油機底下和主變放油閥等可能出現滲油的地方做好保護措施：敷設木板、塑料地板、存放油盤。在每處可能出現滲油的地方，都必須配備塑料廢物箱，並放置足夠量的揩布，一旦發生滲油，及時進行清理，油揩布放置在專用廢物箱內進行統一處理。

(五)在專案成立初期及時建立健全職業健康和環境管理體系和各項制度。按照國網公司標準化要求搭建職工食堂、職工宿舍，開設活動室及閱讀室，豐富職工業餘文化生活。策劃組織和開展勞動防護教育培訓，積極參與業主組織各項勞動教育培訓活動，貫徹落實各項勞動保障保護措施，特別是在高溫季節分發防暑降溫用品，制定防暑、防食物中毒應急預案。

存在不足

通過XXX站全體人員的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果。但我們深知安全無止境，安全工作沒有停歇，我們無論是安全的軟體上還是硬體還存在一定的不足，主要表現在以下幾個方面：

(一)在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工班組甚至施工管理人員還存在或多或少的重進度輕安全現象；

(二)施工現場安全管理不到位，存在著僥倖心理。例如施工後期施工任務不緊張時，對於人員安全疏於管理。

(三)安全文明施工特別是施工中不能嚴格遵照《安全文明施工二次策劃》要求組織實施並保持常態化管理。施工現場部分安全標誌標牌設定不規範，未按照安全文明標準化手冊製作，管理不到位，損壞嚴重。

(四)在施工任務緊，工程量大時，機械維修、電源箱保養有時不及時，存在著帶病作業的現象安全意識不夠，安全檢查不到位，特別是分包隊伍自備工器具進場檢查和管理存在漏洞。

(五)施工班組班前會、安全日活動等安全例行工作沒有結合工程實際，針對性、實效性不夠。施工現場違章現象仍然存在，特別是習慣性違章屢禁不止，施工現場的安全生產和文明施工沒有完全得到有效控制。

(六)安全教育培訓未達到全員化和常態化，往往因為工期緊張而有所鬆懈。班組下面的作業人員流動性大，安全技術交底不及時、不全面，對現場作業人員未能實施有效管理。

(七)部分班長和班組兼職安全員危險隱患意識不強，糾正違章行為不及時，很多情況下是制度定了，安措有了，落實時聽之任之，放任自流。

本專案安全管理主要經驗及教訓

經驗：

(一)安全資料管理以國網基建安全管理規定為綱領，以施工專案部標準化手冊為範本，以國網基建安全管理工作手冊為工作方法，進行專案部安全資料的建立，對整個施工過程中安全管理工作的貫徹、策劃、落實、檢查、整改、閉環、總結和持續改進等工作進行詳實、細緻、全面記錄。力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。

(二)人員管理建立資料庫，時刻掌握專案部所有施工人員狀況，對人員資質、特殊作業人員持證及時全面的瞭解掌控，及時對於即將資質過期人員提出清場及復證要求。同時資料庫還能進行出入人員管理，製作出入證等。

(三)安全文明標識以國網公司安全文明標準化為範本，使用軟體進行策劃製作，減少與廣告公司溝通交流上的問題，保證文明標識牌規範和準確性。

工程安全管理總結3

漢峪金融商務中心A7地塊一標段工程，總建築面積177498.5㎡，建築層數地上23層、地下三層、區域性四層，基礎為筏板基礎，主體為框架結構，安全管理工作在總公司的正確領導和各政府部門強有力的監督指導下，正確樹立安全發展理念，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，伸入學習，貫徹落實各部門下發的重要檔案精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防範，普及安全生產法律法規和安全知識，強化專案管理人員，施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落實到實處，同時進一步完善各項安全規章制度，層層落實到安全生產管理責任和簽訂的責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了從開工至現在無生產性事故，無傷亡事故，無各類裝置、火災事故的好成績，目前安全生產處於控制狀態，現將安全管理工作情況總結匯報如下：

一、建築工程專案安全管理的方針與目標

在工程專案安全管理的過程中，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在施工過程中，運用科學的管理方法，通過法規、技術、組織等手段，規範和控制勞動行為施工環境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態，最終實現安全目標。

施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。通過強化安全教育和安全培訓，加大安全設施的投入，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執行《工程施工安全檢查標準》的規定，確保施工過程中達到既定的安全目標：

1、工程施工中杜絕火災的發生。

2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3、工程中輕傷事故率控制在1‰以下。

二、工地日常安全管理措施及方法進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。通常企業新員工進場上崗前，要進行三級安全教育培訓（公司、專案部與施工班組），並經考核合格後方可上崗。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質

①具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育後，才可進入施工現場和勞動崗位。

②沒有痴呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷後遺症、心血管疾病、暈眩、以及不適於從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋資訊的能力。

④具有適於不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。

安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。

安全知識教育使操作者瞭解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防範措施。

安全技能訓練使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。

安全意識教育在於激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定

①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

②結合施工生產的變化、適時定期進行安全知識教育。

③結合生產組織安全技能訓練，幹什麼訓練什麼，反覆訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。

④安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

⑤受季節、自然變化影響時，針對由於這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在於增強安全意識，控制人的行為，儘快地適應變化，減少人失誤。

⑥採用新技術，使用新裝置、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

①教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反覆教育。

②反覆實踐。養成自覺採用安全的操作方法的習慣。

③使每個受教育的人，瞭解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什麼。

⑤獎勵促進，鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

6、企業員工三級安全教育培訓的層次與內容

公司安全教育的主要內容：

①講解勞動保護的意義、任務、內容和其重要性；

②介紹企業的安全概況與發包業主的廠紀廠規等注意事項；

③介紹國務院頒發的《全國職工守則》和企業職工獎懲條例以及企業內設定的各種警告標誌和訊號裝置等；

④介紹企業典型事故案例和教訓，搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程式等；

專案部安全教育的主要內容

①介紹專案的安全概況與注意事項；

②根據施工現場的特點介紹安全技術基礎知識；

③介紹現場防火知識；

④組織新工人學習安全生產檔案和安全操作規程制度，並應教育新工人聽從指揮，安全生產。

班組安全教育的主要內容：

①本班組的生產特點、作業環境、危險區域、裝置狀況、消防設施等；

②講解本工種的安全操作規程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，不違章作業；愛護和正確使用。

三、進行安全操作規程培訓及安全技術交底

生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓，並通過書面檔案方式予以確認。建設專案中，分部（分項）工程在施工前，專案部應按批准的施工組織設計或專項安全技術措施方案，向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢後，所有參加交底的人員必須履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份，並紀錄存檔安全技術交底的作用。

1、安全技術交底的基本要求

安全技術交底必須逐級進行，縱向要延伸到全體作業員工，從企業到專案到班組最後到人；

安全技術交底必須具體明確，要具有針對性；

安全技術交底的'內容主要針對施工中給作業人員帶來潛在危險和存在的問題進行；

應將施工程式施工方法安全技術措施向工長班組長進行詳細交底；

定期向進行交叉施工作業的隊伍進行書面交底；

安全技術交底必須有書面的簽字記錄。

2、安全技術交底的內容

工程專案的施工作業特點和危險源、危險點；

針對危險源、危險點的防護措施；

相應的安全操作規程和標準；

應該注意的安全事項；

發生事故後應該採取的避難和緊急援救措施。

安全技術交底的種類總計有170多項（詳附件安全技術交底大全），針對我司機電裝置安裝常用的安全技術交底有：

移動腳手架作業安全技術交底；

施工用電安全技術交底；

電焊氣割安全技術交底；

通風及裝置安裝作業安全技術交底；

油漆塗料作業安全技術交底；

防水作業安全技術交底；

木工作業安全技術交底；

登高作業安全技術交底。

四、文明施工目標

1、按照《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99），確保文明施工工地，合格工程。

2、文明施工目標的控制

專案經理部按照城市建設管理的有關法規，科學合理地安排施工現場，建立施工現場管理組織，協調專業管理和各項施工活動，控制汙染，創造文明安全的施工環境和人流、物流暢通的施工秩序。

五、建立安全保證體系

建立和建全安全生產責任制度，各級領導、專案部技術人員要確定自己的安全責任目標，健全安全保證體系，實行專案經理負責制。

總之，安全生產工作事關重大。在今後的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，紮紮實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防為主”。

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安全管理工作總結

編制時間：

2xx工程安全管理總結

1.開工伊始整個專案部自始至終對安全生產、文明施工要求常抓不懈，建立了以專案經理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產會議，分解各分部分項階段性安全生產文明施工的目標，將責任落實到各班組。

2.以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。

3.建立完善的安全生產文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，提高班組的安全意識。

4.堅持經常性的安全教育培訓，使專案部全員從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

5.積極配合業主、監理的監督和檢查，對所提出的問題和建議，專案部積極接受和整改，使工程安全生產文明施工等方面不留隱患。

6.及時記錄、整理以及彙總工程安全生產文明施工臺帳資料，按照標準化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。