婦產科副主任醫師總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編精心整理的婦產科副主任醫師總結，歡迎閱讀與收藏。

婦產科副主任醫師總結1

過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領導的帶領、支援下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作；在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關科室的支援、配合下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，創造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。現將一年來的工作總結如下：

一、思想作風上嚴格要求

本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識，提倡協作精神。

二、強化學習意識，在人才培訓上下功夫

通過各種學習，使護士儘快成熟，成為技術骨幹：

1.每週組織業務學習，並做好學習記錄；

2.每月進行一次考試；

3.工作中發現問題，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經驗教訓。

三、配合醫院工作，加大對外宣傳力度，把產後康復的理念滲透到各個階層

1.給孕婦學校提供講課內容，配發宣傳冊；

2.門診產前檢查，及時指導，提前滲透；

3.住院期間，治療時告知產後42天門診複查。為沒有恢復好的產婦及時治療，全面康復；

4.積極參與醫院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度；

5.配合婦保科完成了1000份的產後康復指導資料；完善了產後康復服務專案調研表。

四、注重溝通、友好交流

工作中，及時瞭解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時調節，有效的避免了產後抑鬱的發生，提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳餵養

做好產後催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產後乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的讚譽，並送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。

六、注重個人修養的提高及儀容儀表的端莊

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規範、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫患關係。全年未發生一例糾紛及醫療差錯。

七、存在問題

1.工作中宣教還缺乏必要的專業知識；

2.溝通、交流還需加強；

3.個別護士無菌觀念不強。

八、以後方向

1.加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。組織學習服務禮儀文化，強化現代護理文化意識；

2.更新專業理論知識，提高專業護理技術水平及宣教能力；

3.加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養。做好和大家的.感情溝通、交流；

4.做好管理目標考核；

5.加強治療質量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。

一年來，我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點！我們有信心、有決心在未來的歲月裡，依託醫院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量！努力工作，笑對生活。

婦產科副主任醫師總結2

半年來，我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，通過全科同仁的共同努力，按照醫院的整體要求，積極配合醫藥衛生體制改革，並以創“二甲”婦幼保健院為標準，努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下：

一、政治思想和職業道德

全科同志能堅持黨的路線、方針和政策，認真學習黨的“十八大”精神和“三個代表”重要思想，以科學發展觀及“十八大”精神為指導，以良好的精神風貌，求真務實的工作作風，優質高效的服務，樹立行業新風尚。

積極參加院內外組織的各項政治活動，堅持每週一次晨會，經常進行政治學習，從而提高職工的整體素質，注重醫德醫風及職業道德教育，杜絕“商業賄賂”和“紅包”行為。

堅持全心全意為病人服務的宗旨，堅持以醫療質量、醫療安全為核心，進一步提高遵紀守法，依法執行的意識，大力開展社會主義榮辱觀的教育，努力保持並構建醫院良好的社會形象。

二、業務情況

半年來，全體同志都能做好自己的本職工作，努力提高專業技術水平，工作“精益求精”、“一絲不苟”， 認真貫徹執行《母嬰保健法》，認真執行各項核心制度，病歷書寫規範，甲級病歷大於90%。

做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現象;能做好母嬰同室的管理、母乳餵養的宣傳和指導工作;能熟練掌握婦產科的常見病，多發病及疑難病的診治技術;能熟練處理產科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產科併發症及合併症，認真開展婦產科手術及各種計劃生育手術，嚴格掌握手術指證。

全科上半年總收入xx萬。半年來門診就診人次xx人，收治住院病人xx人，其中孕產婦xx人，陰道分娩xx人，陰道助產共xx人;剖宮產xx人，剖宮產率xx%;院內感染xx例，院內感染xx%;產後出血xx例，產後出血率xx%;輸血病人xx例，成份輸血100 %，未發生輸血反應;搶救危重病人xx例，搶救成功率100%。

為給邊遠山區的孕產婦提供方便，仍然堅持免費接診住院分娩孕產婦。全科醫護人員不辭辛苦、不畏艱險、不論白天黑夜，加班加點，共接診孕產婦xx人，不僅受到孕產婦及家屬的好評，而且大大地提高了醫院的社會效益。

三、業務學習及進修情況

為提高婦產科工作質量，保障醫療安全，我們注重專業技術人員的`培養，加強業務學習。不僅經常有醫院派出的業務骨幹到外地參加培訓及學術會議，用新的理論指導臨床;而且還有科室內部每週一次的例會，加強各方面的理論學習，同時大家輪流授課，進行業務學習，共同提高大家的業務水平和工作能力。

四、存在問題

1、醫療文書書寫方面仍然存在一些不足，如病歷封面缺項、漏項等。

2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分順利。

3、整體診療水平有待進一步提高。

今後，我們將加強業務學習，不斷提高婦產科質量，繼續完善和鞏固愛嬰醫院的成果，努力促使我科的婦幼衛生工作邁上一個新的臺階。

婦產科副主任醫師總結3

20xx年轉瞬即逝，一年來，在院領導及科主任的正確領導下，認真落實上級各項制度要求，堅持“質量第一、以人為本”的.理念，深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規範》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規，結合我院“二級甲等醫院複審”活動的要求，以此為契機，全面開展臨床各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務。

一、二級甲等醫院複審

二甲複審對全院來說都是一件大事，我們認真學習《山東省二級綜合醫院評審標準》及《山東省二級綜合醫院技術標準》，對照我院迎評辦印發的任務，組織科室人員認真學習，逐條分解、落實，做到人人有指標，人人有任務。組織質控人員對執行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了二甲醫院複審任務。

二、提高業務水平

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規範，提高業務水平；注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛心、同情心、責任心，真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務能力、服務質量及服務水平。

三、抓醫療核心制度落實，重視醫療安全

婦產科是高風險科室，科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實，加強重點環節監管，醫療質量穩步提高。

四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作

按照醫務處等相關部門下發的檔案通知要求，我科開展了卵巢良性腫瘤臨床路徑，經過全科醫務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿意度進一步提高。

五、抓團結協作，創和諧科室

大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產等醫務人員良好協作，才能消除醫療隱患；遇事相互商量、補臺，形成良好協作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

今年我大部分時間都在齊魯醫院進修學習，感謝醫院給我這次學習的'機會，開拓了眼界，增長了知識，對一些婦科常見腫瘤及疾病有了更規範的處理，也見到一些少見病例，可以更好指導以後的臨床工作。

在院領導的領導下，通過大家的辛勤工作，我科20xx年度門診診次、出院病人數、手術總例數、床位使用率、業務收入等指標較20xx年顯著提高；藥品比例、抗生素使用率有所下降。

我覺得婦產科事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是婦產隊伍中的一員而自豪，在今後工作中，我將加倍努力，為醫院的婦產科事業做出自己應有的貢獻。在未來的一年，將繼續在院領導及科主任的領導下，加強自身學習，恪盡職守，提高臨床業務，輔助主任、配合護士長完成科室管理工作。

婦產科副主任醫師總結4

半年來，我科以認真貫徹實施國際母乳餵養成功措施為中心，加大了對愛嬰醫院的監管力度，加強孕婦學校的規範管理，進一步提高嬰醫院產科質量，降低孕產婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，有力地推動了愛嬰醫院母乳餵養工作的實施，現將工作總結如下：

（一）重點培訓，鞏固知識

1、制定愛嬰醫院母乳餵養培訓方案，保證母乳餵養政策的實施，提高人口素質。

2、20xx年對新上崗和新調入職工進行集中為期一週的全脫產崗前培訓，其中愛嬰醫院知識培訓時間18小時，培訓考核合格後上崗。

3、對產兒科醫務人員進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識和技巧進行復訓3小時以上，使他們能運用母乳餵養知識和技巧指導產婦正確哺乳，保證純母乳餵養工作的實施。

4、不斷完善產房、產科、兒科母嬰同室管理制度，做好產前、產時、產後正確指導孕產婦掌握母乳餵養知識和技巧。

5、兒科主任、護士長經常利用晨會對科室醫護人員進行愛嬰醫院母乳餵養知識和技能的強化培訓，完善母嬰同室病歷記錄。

（二）全員動員，提升意識

1、產房、產後區堅持實施“三早”：早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上，產婦能正確回答。

2、實施母嬰同室工作，嬰兒設定有獨立的嬰兒床；提問產兒科工作人員愛嬰醫院母乳餵養相關知識，能比較流利的回答；能指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢，保證母乳餵養的成功。

3、關愛社會的'特殊人群，提供人性化服務。工作人員接受有關HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳餵養知識的培訓，能較好指導相關嬰兒餵養問題。

4、對產婦進行按需哺乳重要性的培訓，教會母親識別新生兒飢餓時的表現，更好的進行母乳餵養。

（三）強化宣傳，營造氛圍

1、通過每天的孕婦學校傳授母乳餵養好的科學理念。

2、利用醫生查房，解決產婦在母乳餵養中遇到的困難並給予指導；產區護士排班，設有專職母乳餵養宣教班，負責對產婦進行強化母乳餵養知識和技巧的指導。主動巡視，指導餵哺技巧，對堅持純母乳餵養6個月的好處進行宣教，如在母乳餵養過程中遇到困難，可撥打設立的母乳餵養諮詢電話：3865831，24小時熱線電話：3865833、3865836來解決相關問題，深受產婦和家屬的歡迎。

（四）開展健康教育，提高母乳餵養率

1、凡接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產婦進行母乳餵養相關知識的健康宣教和母乳餵養技巧指導。

2、加大對剖宮產術後和母嬰分室產婦母乳餵養技巧及手法擠奶的指導，幫助產婦樹立母乳餵養自信心。

（五）加強產前門診的管理力度

1、產前門診醫護人員加強對前來我院產前保健的孕婦的相關愛嬰醫院知識的培訓，堅持發放愛嬰醫院母乳餵養知識宣教指導手冊。

2、增加孕婦學校裝置投入，完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量，孕婦學校有專職人員上課，多科室人員參與授課，對孕婦進行母乳餵養宣教指導，嚴格遵守產科促進母乳餵養工作制度，使每位需要母乳餵養的產婦都得到醫護人員母乳餵養知識的宣教指導，提高孕婦學校上課率。

3、充分利用孕婦學校這個陣地，定期舉辦孕婦大課堂講座，對廣大孕婦和家屬進行母乳餵養知識和孕婦營養及孕期保健知識講座，傳授母嬰同室的重要性和母乳餵養的好處等知識，深受廣大孕婦和家屬歡迎。

（六）強化質量，督導落實，持續改進

落實環節質控，對愛嬰醫院相關內容進行檢查，對檢查發現的

問題，進行當場反饋，使愛嬰醫院工作質量得到持續改進。

（七）存在問題

1、個別人員對《本院促進母乳餵養成功的十點措施》內容掌握不好。

2、部分醫護人員對母乳餵養技巧指導臨床應用有些欠缺。

（八）整改措施

1、針對自評估中愛嬰醫院知識和技巧掌握不好的現狀，科室加強培訓。

2、加強對新上崗醫護人員愛嬰醫院知識培訓工作，強化學習的重要性，提高愛嬰醫院母乳餵養技能。

婦產科副主任醫師總結5

20xx即將過去，一年來在院領導的正確領導和全科醫護人員的配合下，以醫院評審、優質服務為契機，按照“二甲”中醫醫院的標準，堅持以人為本，以病人的生命高於一切的理念。充分發揮中醫中藥特色和優勢，促進和提高婦產科整體醫療、護理工作水平，現將我科一年來工作情況總結如下：

一、醫德醫風

全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，嚴格執行首問負責、首診負責；熱情服務，文明待患以成為規範行為。發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量滿足患者合理的需求。

二、科室管理

科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組，嚴格執行醫療管理規章制度，操作規程，質控標準。每月對醫療質量進行全面檢查，並持續改進，不斷提高醫療質量，促進了醫護質量的規範化。規範醫療檔案的書寫，完善三級查房制度，三級醫師查房100%，甲級病歷率100%，堅持急、危、重病例會診討論制度，規範醫療質量管理。科室不斷完善標準化的操作規程，科室人員嚴格按照標準化操作，科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

三、努力鑽研業務重視人才培養

1.重視繼續醫學教育，專業技術人員積極參加中醫藥繼續教育並獲得規定學分的比例均達到100%，一年來開展專業技術人員“三基”培訓，超過4次，積極參加院內、外的業務學習、吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法，收到了顯著效果。

2.重視人才梯隊建設，今年，我們在人員緊缺的情況下仍堅持派出1人到省級以上醫院深造學習。

四、科室醫療工作

1、充分發揮中醫藥優勢，繼承創新和發展中醫特色診療技術，不斷提高中醫臨床診療水平，制定並實施常見病及中醫優勢病種的中醫治療方案。自20xx年x月x日至20xx年x月x日，住院246例，其中中醫優勢病種婦人腹痛115例，崩漏住院病人9988例例。

1.中醫診斷確率92%；

2.西醫診斷準確率96%；

3.中西醫結合診斷準確率98%；

4.中醫藥辨證論治準確率95.5%；

5.入院三日確診率96%；

6.急、危、重、疑難病人佔總病人數3%；

7.今年門診人次3800人次；住院手術17臺次，住院分娩65人，人流術268人次，上取環175人次。

2、在孕產婦系統管理方面，落實孕產期全程跟蹤管理責任制，對孕產婦做到早發現、早診斷、早建卡，定期進行產前檢查，對高危孕產婦進行專案管理並做好各種記錄。及時上報孕產婦系統管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且專案齊全，數字準確。20xx年門診孕婦新建卡人數100人，產婦數65人住院分娩產婦數65人，活產數65人，其中順產52人，剖宮產13例，剖宮產率20%。，新法接生率100%。無圍產兒死亡，無產褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務，普查人數比去年的增加了30%，資料、資訊及時、準確上報。

一年來，通過全科同志的.共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質量與醫院的要求還有很大差距。在新的一年裡，要轉變觀念，加大業務中醫理論及適宜技術的學習力度，充分發揮中醫藥優勢，繼承和發展中醫特色診療技術，不斷提高中醫臨床診療水平，制定並實施常見病種的中醫治療方案。提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。全年無一例醫療責任事故發生。

婦產科副主任醫師總結6

20xx年上半年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。

一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度

以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。

二、積極學習各項新技術、新業務

作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。

三、積極參加科室組織的.危重病人搶救工作

配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

下半年即將來到,回顧過去的半年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在下半年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的半年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。

婦產科副主任醫師總結7

忙碌、充實的xx年匆匆而過，盤點收穫，總結教訓，該留下踏實的腳步;沉澱積累，觸動啟發，良好的開端在成功的結束之後。新年將至，為成為過去的XX年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程式和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細緻的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的`提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每週考核一項，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：

1、改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性;

2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

3、推廣使用家屬陪護椅，只象徵收取使用費，為病人提供很大方便;

4、建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。

5、聯合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產房管理，完成佈局改造

加強產房管理，印製產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程式，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。

四、苦練技術，嚴把質量關

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作專案納入日常考核，每週檢查督導一項，將常用操作專案逐一進行考核，尤其中醫操作專案，制定操作標準，全員訓練，並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。

五、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作

不斷充實專科知識，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業務學習每月兩次，開展中醫護理技術專案，學習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵並行，不滿足現狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮鬥的輪迴。

婦產科副主任醫師總結8

20xx年檢驗科在醫院領導的正確領導下，在全體科室同志的大力支援配合下，努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現作以下總結：

一、基本情況：

我科室現有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發光室、HIV室和血庫的常規工作，負責以上科室的質量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。

二、室間質評：

20xx年在院領導的正確領導下,科室成員的大力支援下,我科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各專案室間質評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染A標誌物、血氣和酸鹼度分析、優生優育十項、輸血相容性檢測、HIV抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿分，以優異的成績取得了今年參加的所有專案的室間質評證書，保了證檢驗科的工作制量。

三、相關培訓與檢查：

20xx年我科室人員均參加了不同專案的各種培訓，包括北京CDC、朝陽區CDC、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個科室的`知識業務水平不斷的提高。今年在院領導的正確領導下,科室成員的大力支援下,我們科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收、接受並通過了通州血站、朝陽婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。

四、科室收入及工作量：

20xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素B12、葉酸、AFP、CEA、CA125、CA153、優生優育十項等，但由於硬體裝置的原因，原有的發光儀試劑位置和檢測速度有限無法新增全部專案，所以只開展優生優育十項、染色體、B鏈等十多個檢驗專案並取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮RBC2400ml

血漿800ml

科室收入從20xx年的月平均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。

五、存在的問題：

儘管20xx年我們取得了一定的成績，但在勞動紀律、衛生方面、耗材控制、一些稀有專案得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關檢測方法為試管法(建議用卡式法)，生化和內分泌的室間質評沒有參加，爭取在下一年中努力改進。

婦產科副主任醫師總結9

我院將優良護理服務試點病區確定為我科後，我科全體護理職員在總護理部的指導下，積極做好各項預備工作，加強對全科護理職員優良護理服務相干知識的培訓，在全體護理職員的共同努力下，通過不斷總結不足，不斷探索，不斷學習，使我院的優良護理試點工作獲得了階段性的成績，現將具體工作總結以下：

一、優良護理服務試點工作實施情況

1、夯實基礎護理

為每位新進院的患者做好清潔護理，根據患者的具體情況，有效落實基礎護理的服務專案。婦產科病人大部份對生活都能夠自理，在病情答應的情況下，我們鼓勵患者自己做好部份生活護理，增加病人，減輕病人的病人角色依靠。

加強晨晚間護理：天天早上採用溼掃法清潔並整理床單元，必要時更換床單及被套，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單元，開窗透風，為病人創造一個良好的睡眠環境；為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。加強了安全護理：加強病人身份辨認（腕帶、床頭卡）使用安全警示標識，對危重的患者給予護欄等保護措施，確保患者安全。

2、落實健康教育

進院時護士主動熱忱的自我介紹，進行進院告知：向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長，具體介紹病區環境、作息時間及有關管理規定等，進住後責任護士會根據患者的病情份階段性的進行健康教育，講授疾病的的有關知識，飲食指導，排便護理，休息指導等等；為了做好健康教育，每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名，對患者易忘難懂的知識反覆進行宣教，直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。

對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西，經過我們講授後再加強自己學習。加強了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了口服藥單，天天由責任護士核對口服藥單後再發放，講授用藥有關知識，催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調配後口服的不安全隱患。

3、規範護理服務

科室展開優良護理以來，我們制定了優良護理服務理念，護理服務承諾和優良護理宗旨；制定了各種工作流程，和工作質量標準，要求護士堅持以病人為中心，以質量為核心的服務宗旨，建立尊重，理解，關愛的服務理念，發揚敬業，愛院，創新，奉獻，仁愛的精神。

工作主動熱忱，溫馨護理，微笑服務，接待患者做到五主動：主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解釋做到四個不：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。使用文明禮貌用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和，建立起護理職員良好的外部形象。責任護士天天主動巡查病房，減少患者的呼喚次數，及時發現題目，及時總結，及時改進。

危重患者、醫治失往信心的患者我們製作精美的小卡片，上面寫上關心的話，鼓勵的話，幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱呼，使病人和我們的關係更親近。通過美好的言語、和藹的`態度，給患者以心理上的撫慰。

4、改善病區環境

本著一切為病人的服務理念，在現有的病區環境下采取多種措施，努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境，讓病人住著舒心，進一步讓病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的題目，把加強病房衛生管理作為改善病區環境工作的重點工作。天天早上做晨間護理時，由護士把每位病人的床頭櫃的雜物收納整齊，並擦拭每張床頭櫃，及時更換病人的床單被套。

在天天四次的查房程序中，對發現的衛生題目，及時反饋給護工進行打掃。加強病房衛生死角的打掃。經過我們的努力，現在的病房較之之前發生了很大的改觀，床頭櫃無雜物，整齊劃一，床單元乾淨、整潔、舒適。地面無垃圾，無水漬。

5、建立意見箱，定期滿意度調查

配合優良護理的展開，我們設立了意見箱，蒐集病人的意見，護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們，以便改進我們的工作。在平常工作中，我們定期進行滿意度調查，徵詢患者的意見，以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正由於有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展，我們共收到感謝信十六封。

6、不斷總結

為了能更好的展開工作，及時發現工作中的不足，天天由護士長帶領責任護士在凌晨、中午放工前、下午上班時、下午放工前查四次病房，主要檢查病人的基礎護理、專科護理是不是到位，健康教育是不是已把握，有效落實優良護理三級查房制度，查房當中發現的題目及時反饋給當事人立即改正。每週進行一次優良護理服務質量督查分析及反饋，不斷總結，精益求精。

二、存在的不足

1、個別護士沒有轉變服務觀念，工作比較鬆懈。個別班如午間12點以後，下午2點護士巡迴不夠。

2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操縱不夠規範

3、病房的衛生還是不夠整潔，特別是下午時間段的衛生，洗手間裡不夠乾燥，有異味，而且沒有防滑墊。

4、部份基礎護理的專案未得到有效地落實，有待進一步的加強。

三、下一步的工作計劃

下一步我們將加大宣傳力度，進一步營建氛圍，在細節服務、環境衛生和健康教育方面再下功夫，繼續主動加強巡查，減少患者呼喚次數，夯實基礎護理，加強與患者的有效溝通，在病區增加溫馨提示，加強護理職員的理論知識及技術操縱的培訓。切實為住院患者提供及時正確個性化的優良護理服務，邊摸索，邊改進，邊完善，不斷總結經驗，力爭快速提升優良護理服務質量，努力做到使患者滿意，政府滿意，社會滿意。

婦產科副主任醫師總結10

一年來，在上級部門的指導下，在院領導的正確領導下，在衛生院各科室的支援下，在科室成員的共同努力下，我們緊緊圍繞醫院開展的“三好一滿意”中心工作，認真貫徹落實《母嬰保健法》，深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮出生人口素質，降低孕產婦、圍產兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。現總結如下：

一、加強學習，著力打造學習型科室，提高整體素質。一年來，我們始終把學習相關知識提高綜合素質放在第一位，認真學習婦、產科及母嬰保健有關知識和適宜技術，《母嬰保健法》等法律法規，用理論指導業務，以實踐豐富經驗，不斷提高整體的綜合素質，通過學習，我們能熟練掌握基層醫院婦產科各種常見病、多發病及一些疑難雜症的`診療技術，診治前來就診的患者。

二、嚴格規章制度，規範操作流常規，提高服務質量。一年中，我們於工作中始終嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟地處理每一位病人，同時做好醫患溝通，對手術病人嚴格把握手術指標，手術時嚴格無菌操作，對危重病人在最短時間內開啟產科綠色通道，及時會診儘快治療，實現全年醫療服務零事故的目標，提升了服務質量，贏得了良好的社會聲譽。

三、對照崗位目標，積極開拓思路，圓滿完成工作任務。一年來，我們自始自終認真對照年初衛生院制定的崗位目標責任制，解放思想，更新觀念，求真務實，開拓創新，圓滿完成了本科室的各項工作任務。據統計，一年來，我們共建圍產期保健卡 600本左右;全年產婦333.男162，女171，男女比例均衡。其中順產294人，剖宮產39人;婦科常見病、多發病診治約4000人次，實現了經濟效益和社會效益雙贏的良好效果。

雖然，今年我們取得了一些成績，但與上級領導的要求還有距離，與兄弟單位同科室相比還有差距，為此，以後我們將進一步加強學習，拓寬思路，規範運作，力爭取得更好成績。

婦產科副主任醫師總結11

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

1、認真組織科室醫生，反覆學習醫院各種檔案及規章制度，落實核心制度到每位科室人員，並落實到每日的工作。

2、樹立優質服務理念，提出科室服務觀念，落實醫療服務規範，落實查房制度，優化醫護服務流程。一年來，科室醫生在堅持對病人實施個性化醫療，個性化服務，吸引較多病員。

3、加大醫生的管理和培訓。

4、積極調整醫療結構，提高醫療服務質量，改善醫療滿意度，採取有效措施，降低醫療費用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴格控制抗菌素應用。保障了科室全年圓滿完成醫院下達的各項指標。

二、加強業務學習，提高產科質量

提高產科工作質量，是保障醫療安全，降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強專業技術人員培養，加強業務學習，完善各項業務制度，加強產科各類手術操作規程。

三、認真貫徹實施《母嬰保健法》

我們採取了多種形式在全科範圍學習《母嬰保健法》、《xx母嬰保健管理條例》，並進行考核，考核合格率100%。在產科門診和愛嬰區設定母嬰保護法律法規知識宣傳專欄。在院內設有母乳餵養熱線電話，在門診設有母乳餵養諮詢門診，正確解答母乳餵養知識的諮詢。

四、繼續開展優質護理服務，建立優質護理示範病房。

五、工作量及新工作開展

全科上年總收入300多萬，比去年同期增長萬，門診就診人次人，比去年同期增長人，住院人次人，比去年增長人，分娩XXX人，比去年增長XX人，剖宮產率XX%，手術XXX人，其中經陰子宮切除+陰道前後壁修補XX例，均手術成功。Leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近XX人次。另外還開展了中西醫結合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒面板護理，新生兒臍部護理，新生兒疾病篩查率100%，乙肝疫苗接種率100%。

一年來，我科的'工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處：

1、住院人數少，床位使用率仍較低。

2、整體醫療水平較低，不能跟上級醫院接軌。

3、醫療文書書寫方面仍存在著許多不足，如部分病例有塗改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時等。今後，我們將加強業務學習，不斷提高產科及婦科質量，繼續完善和鞏固愛嬰醫院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階！

婦產科副主任醫師總結12

20xx年，婦產科在護理部主任領導下，在護理質量管理委員會成員的共同努力下，較好的'完成年初制定的護理工作計劃，現總結如下：

一、各項護理指標達到二級醫院的指標

1、病房管理平均95.90分，合格率100%。

2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95.65分，合格率100%。

3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。

4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。

5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。

6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護理操作考試平均分94.50分，合格率98.31%。

7、嚴重護理差錯發生率為0。

8、護理事故發生率為0。

9、病房褥瘡發生率為0。

二、監控實施結果

1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每週進行兩次管理查房，每週進行護理業務查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房，另一次為帶領護士進行查房。）科室護理監控小組每月對本科室護理質量進行自查2次。

2、定時檢查與不定時檢查相結合

1）、定期檢查：完成情況：重點環節質量12次，分級護理質24次，急救物品24次，安全管理24次，護理檔案書寫24次，毒隔離與無菌技術24次。

2）、不定期檢查：護士長每週不定期進行兩次管理查房，全年共104次。

3、完成護理業務查房12次，提升護理人員專科護理水平。

三、存在不足：

1、護理質量缺陷分析，還不夠深入。

2、護理質量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。

3、護理質量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。

護理質量持續改進，是永恆的主題，在新的一年裡，我們將持續改善護理管理和服務醫療水平，充分發揮護士的潛能，促進護理管理、質量持續改進。

婦產科副主任醫師總結13

一晃眼，又是一年年終時，我在婦產科護士崗位上的工作又過去了一年，這一年和過去的每一年一樣，都讓我感到作為一名護士的光榮和充實，我在這一年裡仍然為我是一名幫助人們治癒的護士而感到驕傲。當然，還是有一些新的收穫，我想要在這裡具體提一提的。

一、對生命的敬畏感更加深厚

這一年裡發生了很多我過去未曾經歷過的事情，這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了。不是說我過去對生命不夠敬畏，而是更加敬畏了。因為我在婦產科看見了好些偉大的母親，這些母親有來生孩子的，也有來照顧自己女兒的，還有自己一個人在這裡養病不願給自己家人增添負擔的，她們讓我知道一個生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的堅強，好似她們不曾有過脆弱。只有我這個臨床的護士才知道她們在疼痛時候的模樣，她們不過是在咬牙堅持，不過是不願意倒下，不過是不願意給家人帶來麻煩。這也讓我更加敬畏生命，也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。

二、對患者的家屬們更加理解

在對病患痛苦的感受裡，也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世，留下病患家屬們在病房裡在未來的人生裡獨自感受，我才知道病痛對於病患和病患家屬們而言，都是一樣的痛苦，是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦，這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦，也是我們每一個人自己才會有的親身經歷。後來我也就慢慢能夠心平氣和的同病患家屬們交流溝通了，畢竟我們沒有親身體會自己的親人去世，沒有體會自己的親人搶救無效，他們的苦惱爭吵也是一種活著的慾望，需要釋放。我們作為醫院的工作人員，只能儘可能的多去疏導他們的這些需要宣洩的情緒，像幫助病患治病一樣，我想這才是我們作為護士成為一名優秀護士的基礎。

三、對自己的工作也更加認真

基於以上兩點的認識成長，我對我的.工作也就越來越認真。再也沒有過剛進來工作，面對工作壓力時的偷懶，反而是在工作壓力大的時候，更加認真對待工作，我知道只有我越發的自律，我才能夠越發的在工作中成長起來，只有強大了，我才能夠把工作得心應手的展開，而不是像過去的工作態度那樣，使自己最後應付工作。我認識到我面對的都是一個個活潑潑的生命，我必須要勇敢的擔當起來，而不是有所懈怠。我知道我在未來的一年裡，也將會如此認真對待病患和病患家屬，像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。

婦產科副主任醫師總結14

這一季度我的門診診療人數有所增加，在我們這進行產檢的孕婦也比去年有所增加。隨著人們思想的開放，計劃外懷孕的人數與日俱增，來我們這要求藥流的人也在增多。

今年，因藥流不全給予清宮的有32人次。要求人流，給予實行人流術的有128人次，（其中孕49天內的36人，帶環妊娠的12人，胚胎停止發育的.25人，瘢痕子宮28人，人流後上環12人，一人術後懷疑宮外孕）。上環80人次。取環36人次，其中8人是ｔ型環無尾絲，（有尾絲的ｔ型環取環未予統計，要求取環者嚴格按計生局檔案，證明齊全給予實行）。行輸卵管通液術28人，其中一人因通而不暢又給予通液2次，無不通者。外陰陰道尖銳溼疣鐳射治療12人次。宮頸尖銳溼疣鐳射治療4人次。宮頸糜爛微波治療24人次。區內產檢建卡48人，產檢人數較多，未予統計。

今年手術中失誤一次，是因術前未詳細詢問病史、認真體檢，還好有驚無險渡過了。今後一定吸取教訓，詳細詢問病史，認真體檢，結合輔助檢查，凡事不再急於求成。

術後沒有及時告知病人有所懷疑的手術結果一次，還好病人情況許可，沒有造成嚴重不良後果。因病人所留手機號碼打不通失訪，具體現在病人情況不知。今後一定要實事求是，真誠對待病人。

學無止境，接下來我一定要努力學習專業知識，進一步加強自己的診療水平。爭取5月份去高校進行繼續學習基礎專業知識機會。希望自己的願望能實現！同時也要時刻提醒自己是一名醫務工作者，肩負健康與生命之託，要細心對人，微笑對人，真誠對待每一位孕產婦及病人。

婦產科副主任醫師總結15

我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以優質化服務模式拓展服務領域為核心，努力提高業務水平。現將我科工作總結如下：

我科門診接診5000餘人，同期為3000餘人，同比增長50%，住院病人628人(其中分娩人數為150人，包括順產和剖宮產，佔總住院病人數的25.9%)，20xx年同期為450人(其中分娩人數為100人，包括順產和剖宮產，佔總住院病人數的21.1%)，同比增長39.2%，開展手術檯次340臺，20xx年同期為280臺，同比增長18.1%。業務收入約315萬，20xx年同期約為226萬，同比增長約43.2%.

從資料上的統計可以看出：雖然20xx年全年的住院病人總數比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數增長比率始終不多(26.9%比39.2%)。總結原因主要有以下幾個方面：

1.婦幼保健院的強有力的競爭。

2.社會上的私立醫院多以婦產科為專科，他們給我們帶來的'壓力也不容小覷。

3.自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫院對產科病人有哪些優惠的政策，住院分娩的價格，以及有如此優雅舒適的住院環境等。

科室目前最主要的任務是如何把產科病人的量提高到一定的高度，積極配合醫院的宣傳，在報紙上，網站上，以及電視節目上把我院的產科優勢向社會各界強力推出。嚴格控制產科病人住院分娩的費用，儘量降低住院費用，在提高產科病人數的同時，爭取婦科病人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。積極開展新技術，提高醫療質量，確保醫療安全。以促進我院向三峽庫區二甲精品醫院大步邁進。