電子商務工作總結(集錦15篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編精心整理的電子商務工作總結，希望能夠幫助到大家。

電子商務工作總結1

電子商務部在 公司是一個較新的部門，半年的工作中，電子商務部為公司的發展獻計獻策，在公司的發展過程中起到了一定的作用，本部門的員工工作勤勤肯肯，我們在工作中學習，在學習中成長，基本完成了領導下達的工作內容，下面對上半年的工作內容作以下總結：

一、電子商務平臺的建設

20xxx年上半年的工作重點主要是電子商務平臺的搭建和宣傳，主要是從幾方面入手，其一是把企業網站，重新整理規劃，從版面到內容都重新定位，結合出口貿易的工作完善英文版網站的內容，設計工作正如火如荼的進行中。其二是通過“拉手網”、“快運網”、“郵樂網”等電子商務平臺推廣銷售產品，與“快運網”合作以有一個半月左右，銷售訂單已有20多個，“拉手網”和“郵樂網”也在洽談中，近期即可上線銷售。其三是通過全國最大的B2B電子商務平臺阿里巴巴和C2C電子商務平臺淘寶商城線上銷售全線產品，部分產品很受關注。

二、參與新產品的包裝改版

隨著公司整體的.發展戰略，根據領導的要求，協同供應部著手開展產品的包材設計工作，電子商務主要是負責外包裝的設計，我們主要是找設計公司設計，通過網路等各種方式搜尋價效比高的設計公司，最後篩選二到三家和他們進行詳細溝通，針對產品的特性，開展包裝設計工作。

三、公章、檔案的登記與管理

上半年的公文管理還是根據相關規定進行管理，對每一們來借閱檔案的同事都嚴格登記簽字，對各部門上交上來存檔的公司檔案、合同等都詳細的分類、登記，並定期整理檔案，對已過期的檔案整理，重新歸類。

四、區域網維護、軟硬體維護

公司現有電腦45臺，電腦分佈在科室各部門，基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上半年的維修記錄主要是電子商務部的蘋果電腦硬碟損壞，保修期未過，給保修。再有就是專案部、電子商務部電腦升級各加1G記憶體，等一些軟體的維修。

五、廠外、廠內企業宣傳

做好廠內、廠外的企業企業宣傳工作，加強了辦公樓、電子屏、米車間、廠區等文化陣地的宣傳力度。

六、20xx年上半年廠區監控裝置執行基本正常。在廠區設定了紅外報警裝置，協助保安員、值班人員保護廠區安全，下一步準備在新車間、廠區、辦公樓加設監控頭，做到廠區各個角落都在監控之內。

七、協助辦公室完成公司的每次接待工作，負責照像、攝像等工作，並做好影像資料的留存和管理。

在上半年的工作中，電子商務部雖然取得了一點成績，但離公司領導要求的還遠遠不夠，總結不足有以下幾方面：

1、 工作缺乏計劃性和前瞻性，考慮問題不全面，提出問題沒有解決方案。

2、 專業技術水平不過硬、缺少創新理念。

3、 工作程序速度慢。

4、 自我學習意識不強、沒有自我考慮問題的習慣。

電子商務工作總結2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收穫很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南凱諾新型建材有限企業的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我幾乎是零，但是企業對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支援，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入企業與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裡著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過企業對我的幫助慢慢學會了從哪裡著手，怎麼去做好電子商務，對於怎麼做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一、（產品化）熟悉企業的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白企業主要是做什麼的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪裡？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，瞭解企業的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的效能，產品的優勢，瞭解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的，如何施工，等等一系列的問題經過企業的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裡有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過EXCEL對企業的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，企業的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識，這樣為以後去各個網站釋出資訊就奠定了基礎，節省了時間。

二、（產品報價的靈活性）等熟悉了產品本身的效能之後，其實報價看似簡單，其實裡面學問很多，剛開始我完全不知道怎麼去報價格，一下子就被客戶問住了，不瞭解價格怎麼構成，也與自己的業務不熟悉有關係，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過企業的'技術人員指導，懂得怎麼去報價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通，價格怎麼波動，施工費怎麼算包含哪些東西，怎麼根據EXCEL做一個很正式的報價。

三、（網路與市場）作為電子商務，網路銷售，如何去找客戶，如何通過網際網路開啟企業的市場卻是令人頭疼的一件事情，現在是個資訊化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網路去尋找我們的潛在市場與客戶：

（1）通過註冊行業網站，什麼叫行業網站呢，行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國製造網，壞球資源，EC21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品企業的資訊一一上傳，注意產品的資訊儘可能全面詳細，這樣子釋出的資訊質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關連結發現其他更多的商務網站，自己註冊會員，釋出資訊，慢慢的註冊網站多了，也學會了怎麼去鑑別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家資訊的來說就顯得尤為重要了，以後就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上說註冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從瀏覽量，搜尋排名，網站更新速度，服務專案等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要註冊幾十個網站，釋出幾千幾萬個資訊，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的資訊，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，註冊網站多了，企業的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本企業的資訊，這樣子企業的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家資訊時看不到聯絡資訊，對於普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快釋出的資訊就會被淹沒

（2）通過搜尋引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裡面著名買家的企業的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜尋引擎右側的廣告。尋找有連結到大客戶的網站的網頁。

（3）論壇法，去有關的商業論壇，那些裡面有很多談論關於有關類似產品的提問，去那裡介紹企業，從而推銷自己的企業，通過自己的部落格，聊天工具去宣傳自己的企業。

（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關係，也是邁向市場的一步，像一些保溫企業，房地產企業，建築企業，或者施工的個人，都是我們產品的適用物件，從這裡著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

（5）通過資訊平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多專案的資訊，根據提供的資訊，我們去核實專案的真實性，讓業務員去跟進。

（6）建立自己的網站也是個很重要的工作，怎麼合理規劃自己的網站，怎麼去合理佈局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的專案資訊，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的資訊還是很多的，不知道怎麼回事，後期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的機率是很小的，這樣下去提供再好的資訊也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性：網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文件，這樣子發給客戶的時候比較方便，對於客戶，我把聯絡過的客戶集中歸納在EXCEL文件，作為客戶管理系統，對產品的分析，不同的報價，客戶的型別與需求，客戶的來歷與電話，專案的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同於別的行業，說不定這次打過電話之後很久就不聯絡了，也說不定突然那一天再聯絡，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對於客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對於代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五、與企業內部人員合作的重要性，怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意連結，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手裡，出過多少貨，每個專案用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對於山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最後弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析：

（1）市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對於市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保溫的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎麼樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與企業的問題都應該全面著手。

（2）競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關係不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎麼走進他們的圈子，怎麼去交談，怎麼去建立關係都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

七、20xx年區域工作瞎想以及個人與企業出現的問題：總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現懶惰的習慣，有的資訊沒有及時更新，有的專案沒有更好的去跟進，對待某些客戶態度說話方面也有少些問題，這些都是有待於向其他的業務員或同行學習，11年計劃在去年的工作基礎上取長補短。

八、企業的問題。

（1）企業從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售並重的企業，對於施工怎麼管理，光賣材料怎麼管理，都應該做出相應的規定，款怎麼回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出彙報，施工管理人員定期對於工程的情況應該隨時向企業說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數，怎麼與工地上的與我們相關的人建立關係等都是需要學習以及改進的，不要到了最後都來問我用了多少料，專案經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最後亂七八糟的，這也是專案經理應該做到的

（2）專案資訊，這是令人頭疼的一個事情，每次專案資訊需要技術或者業務員去跟進的時候，我的工作對於這個專案我已經交出去了，對於後期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業務員從這個專案地回來，應該把你瞭解的專案情況與當地的情況都給企業做出彙報，讓大家想想這個專案的合作的可能性，後期怎麼跟進，需要哪些服務，這個專案的關鍵點在哪裡，這個專案的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的資訊，這些業務員去的時候應該稍微搞明白，我們企業現在就是這個樣子，不管技術與業務員去了之後回來之後沒有幾個人知道，然後後期也就沒有什麼動靜了，就這樣一個專案廢掉了，那照這樣下去，再好的資訊也會死掉，我們後期根本走不進去，或許很多專案我們有可能是做陪客的，是需要關係的，但是不可能每個專案都是內部關係當陪客，10個專案總有1個專案不是陪客，可是我們在後期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業務員與我們企業都應該想想這後期怎麼樣才能進的去，怎麼去打通這層關係，怎麼把握好專案資訊，我們總是對於每個專案持消極的態度，總說這個專案是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什麼區別呢，所以專案拿到手我們人員應該好好分析這個專案的質量，還有專案的及時性，很多時候彙報一個專案，沒人管也沒人告訴怎麼處理，等突然有一天企業問這個專案的情況，時間拖得這麼長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態度應該改變一些。

對於我來說不平凡的20xx即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限企業，對於我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式、第一次獨立的處理客戶的諮詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是企業給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在11年的工作中能有好的表現，和大家一起服務於企業，也祝濟南凱諾新型建材有限企業的明天會更好！

電子商務工作總結3

回顧今年以來的工作，電子商務局在各級領導的關心，指導下，在各相關部門的支援下，專業堅持以重點發展簡訊高效業務，快速推進航空電子客票，網站等新型業務，穩步做好代辦類業務的工作思路，較好的完成了上半年各項工作，現將上半年的主要工作及下半年的工作計劃總結匯報如下：

一，總體完成情況：

無錫全區：1—6月份，完成資訊業務收入：979。89萬元，完成全年計劃的：52。54%，與去年同比增長27。34%;完成分銷業務收入：260。97萬元，完成全年計劃的：51。17%，與去年同比增長340。76%;完成網站業務收入：46。17萬元，完成全年計劃的：54。31%。較好的完成了上半年的各項經營工作。

無錫市局：1—6月份，完成資訊業務收入：500。90萬元，完成全年計劃的：50。09%，與去年同比增長21。91%;完成分銷業務收入：117。72萬元;完成網站業務收入：46。17萬元。

1，穩步推進基礎業務，調整優化業務結構，快速發展高效業務。

1—6月，代辦電信業務受到流動資金緊張以及運營商政策調整等不利因素的影響，業務規模的發展受到了制約。我專業採取了一系列積極的應對策略，對運營商，上游，下游各級代理渠道積極溝通與走訪維護，在不利條件下扭轉了部分代辦電信業務(代售卡，代放號等基礎性業務)的下滑趨勢，保住了原有規模。話費分成類業務，由於市場整體趨勢的萎縮，目前此業務仍本著積極維護存量使用者，開發新使用者的原則，爭取減緩下滑態勢。

業務結構的優化好壞將直接決定我專業的收支差完成情況，所以我專業從可持續發展的認識高度出發，確定了調整優化業務結構的必要性和重要性。並將簡訊，航空電子客票，世博門票，網站，郵政積分卡作為今年重點發展的業務;進一步優化業務結構，為電子商務業務的後續發展奠定紮實的基礎。

2，狠抓重點業務的發展。

(1)簡訊業務是電子商務的一項木本業務，20xx年專業針對簡訊業務開展了簡訊業務勞動競賽活動，並與相關責任部門簽訂了目標責任書。為了有效推動簡訊業務的發展，專業安排專人包片掛鉤服務，每月對相關網點進行走訪，指導，及推廣一些好的經驗，做法，使簡訊業務取得了迅速的發展。截止到6月底，“賬戶變動通知“簡訊有效使用者數累計達：143974戶;1-6月全區已實現簡訊業務收入：381。89萬元(38。97%)。

無錫市局：郵儲簡訊新開戶加辦率，匯兌簡訊加辦率，速遞簡訊加辦率，郵儲簡訊有效使用者數呈現逐月增長的態勢。其中：6月份郵儲簡訊新開戶加辦率達到了90。26%，匯兌簡訊加辦率達：53。13%，速遞簡訊加辦率達：70。60%， 1-5月郵儲簡訊有效使用者數淨增了7226戶(6月份發展的6525戶線上使用者將在7月份扣款)。截止到6月底，“賬戶變動通知”簡訊有效使用者數累計達：71906戶;1-6月已實現簡訊業務收入：183萬元(36。53%)。

(2)票務業務是一項輕型高效業務，特別是代理公路客運票，通過與移動公司，客運公司合作，年初開展了“充值送路費活動“，通過此活動，市局1-6月共銷售長途汽車票：205887張。這主要是由於通過多次專案營銷，“買車票到郵局“已在百姓中形成了一定的影響力，樹立了郵政為民服務的良好社會形象。

針對世博門票業務，在局市場部的支援下，開展多種方式的宣傳，提升郵政代理銷售世博門票的影響;同時專業自身也加強市場調查，細分市場，明確目標客戶，重點對部門，銀行，保險，大專院校等單位開展了形式多樣的推廣與營銷。截止到6月底，已銷售世博門票：43350張(其中市局30957 張)，提前6個月完成了今年的一項重點經營專案任務。因為受世博局調控的因素影響，目前世博門票出現了一票難求的現象，影響了票量的繼續提升，一定程度上挫傷了大家的業務發展積極性。不過我專業通過加大世博優惠票的銷售，及時引進“世博單月票”和“世博直通車”等舉措方便了客戶的世博之行。20xx年上半年全區世博門票收入已突破了100萬元。

航票業務是一項專業性強，競爭激烈的業務。為加快航空電子客票的發展，在專業內部抽調精幹人員，成立航空電子客票專案組;同時在五愛支局設立了票務專廳，走專業化的經營之路。針對網點營業員，專職營銷員，非營部門開展了多次業務操作，營銷等方面的培訓，保證了業務正常的開展。通過今年上半年開展了“勞動競賽“和“專項營銷活動“後，目前航空客票業務量與前兩年相比出現了較大增長幅度，但離省公司的要求還有一定距離，按郵政在無錫市場上的佔有率來看，還有往上拓展的巨大空間。

3，分銷業務是今年年初剛整合到電子商務專業的一項業務，專業通過市場調查，根據市場需求，本著優質，優價，適銷對路的原則，優選上游供應商。同時加強直營店，加盟店等渠道建設;抓住“春節“，“端午“等節日營銷的契機，及時制定並下發了各項營銷方案;市局1—6月份累計完成分銷業務收入：100。07萬元。

4，根據省公司部署，按序時進度完成了網站上游客戶的發展，同時通過大客戶營銷，專案營銷，網點推介等方式，積分卡的銷售出現了快速增長，並利用積分卡實現了與網站的聯動發展。

二，存在問題

1，航空電子客票，郵政積分卡，網站是郵政業務轉型推出的新型業務，在業務開展中發現了一些問題。

主要表現在：業務專業性強，後臺處理支撐不到位，前臺受理不熟練，營銷人員對新業務所掌握的知識也不全面;部分人員產生了畏難情緒，制約了業務健康，快速的發展。

2，代辦電信業務經過幾年的發展，已達到了一定的規模，同時由於受運營商政策的調整，業務發展缺乏後勁。

三，下半年工作計劃

1，加強培訓。電子商務局上線的.新業務很多，其中有一些業務還是有一定專業性的。針對業務開辦初期和發展中發現的一些問題，我專業將採取集中培訓，安排人員現場指導，歡迎操作人員到電子商務局現場觀摩學習等方式，進行有針對性的培訓，指導，並將對培訓結果予以考核，確保培訓質量。通過培訓，快速提高各層面人員的能力，為業務的開展起到積極的作用，提升業務的市場競爭力。

2，加強宣傳。電子商務局的許多業務都是新業務，而且有些業務在無錫地區的市場競爭很激烈，但客戶對郵政開辦這些新業務的認知度還很低。後期要通過多種媒體途徑，加強新業務的宣傳工作，在全區範圍內營造業務氛圍。

3，聚焦簡訊核心業務，超常規發展簡訊。制定並啟動下半年新一輪簡訊“達標“專項營銷活動，將簡訊業務抓得更緊，更實，更主動，確保全年各項簡訊業務指標的完成。通過多次專案的帶動後要把簡訊業務作為一種常態業務來健康有序地發展。

4，加快航空電子客票業務的發展速度。在薄弱環節下力氣，突破瓶頸，加強營銷力度，千方百計搶佔市場。加大基礎網點特別是骨幹網點的出票量，加強後臺支撐服務能力，助力航空電子客票的拓展。

5，加大上游客戶的營銷力度，提高上游客戶的質量，做到量質並舉。做好網站直營店的維護，運營，產品豐富工作。逐步提高網站收入。

6，分銷業務要突破常規，開闢新路做大做強中秋市場，爭取搶佔更多市場份額。按省公司要求創新發展，做好“蘇郵惠民“直營店，加盟店的拓展工作。確保年內完成省公司的目標，同時做到“建得起，存得住，有效益” 。

7，全力以赴，紮紮實實推進代辦類資訊業務，保住現有規模。

8，完善內部管理，精心組織，在服務創新，管理創新下功夫，優化作業流程，做好各項業務的服務，支撐，保障工作。

電子商務工作總結4

20xx年，電子商務中心根據實際情況，策劃了多次活動，並通過入口網站、論壇、微博、微信、QQ群等全方位宣傳武隆旅遊。現將電子商務中心20xx年工作總結和20xx年工作計劃如下：

一、20xx年工作總結

1、諮詢投訴

總計收到電話4萬餘條，其中重慶、四川、湖南、廣東、貴州等地來電較多。

2、經營銷售

20xx年電子商務中心共銷售門票43500餘張，銷售額500餘萬，商務中心實現利潤178萬元。

3、網站建設

20xx年武隆旅遊網共釋出新聞3500餘條，其中原創新聞約400條。網站獨立訪客達到118萬餘人，新獨立訪客達87萬人。日平均訪客數為3232人。

（1）網站的PR值由0升至4，百度權重由0升至3。首頁連結增加PR值4-5共21個。

（2）百度搜索引擎巨集觀收錄由284萬條相關結果升至1400萬條相關結果，百度網站頁面資訊收錄由3490條升至10300條，百度反鏈由5000條升至8000條.百度快照保持當天更新。

（3）谷歌收錄由10200條升至24000條，360搜尋反鏈由0升至2萬條，其他搜尋引擎都有大幅度提升。網站相關關鍵詞“武隆旅遊”“武隆旅遊官網”“武隆旅遊網”自然排名保持第一。其他各大景區關鍵詞和特別關鍵皆由100名以外升至百度首頁前三展示。網站全國權威排名2999位。網站一年總瀏覽量（PV）285萬，獨立訪客數（UV）118萬。總跳出率百分之46，總覆蓋全國18個省份以上。

4、網路宣傳和活動組織

（1）新聞軟文：從一月份至今，共計在千龍網，新浪，騰訊，搜狐，網易，藝龍，鳳凰旅遊，重慶晚報等全國各大頂級入口網站釋出宣傳軟文約1200篇，覆蓋全國23個省份。

（2）落地活動：仙女山堆雪人大賽、清明節親子活動、仙女山親子跆拳道、印象武隆原創徵文朗誦大賽等落地活動4次。

(3)搜尋引擎推廣：

百度搜索引擎全年網路展現83萬次。點選43604次；搜狗搜尋引擎全年網路展現27萬次點選16168次；360搜尋引擎從今年7月至今，網路展現8萬次，點選5410次。

（4）其他：論壇釋出貼子約1000條，微博約600條，百度知道600條，QQ群/群郵件1000餘次，

（5）宣傳活動列表

1)“藝術家傳唱川江號子中國三大男高音走進印象武隆”宣傳活動，釋出的網站論壇實際達68個；

2)“3月8日印象武隆重新開演一元“秒殺”演出門票”活動；

3)“三八節享最惠套票386元觀印象武隆暢遊五大景區”活動；

4)“觀印象武隆踏青仙女山春季重慶武隆免費遊”活動；

5)3.8日印象武隆站長大會；

6)迎端午佳節觀印象武隆武隆景區送大禮活動；

7)五一節、母親節觀印象武隆活動；

8)印象武隆女縴夫炒作，連續釋出三篇文章；

9)印象武隆原創作品朗誦大賽；

10)畢業遊活動；

11)暢享雙十一，印象武隆買一贈二活動；

12)清明節仙女山親子游活動；

13)仙女山堆雪人大賽；

14)仙女山露營、高山跆拳道和草原親子舞會活動；

15)音樂節網路宣傳；

16)聖誕節遊武隆，暢享四重好禮；

17)武隆旅遊達人招募活動。

5、網路宣傳費用

網路宣傳費用合計使用6萬元，落地活動組織投入經費5萬元，各大搜索引擎推廣競價（百度，搜狗，360）投入經費10萬元。合計宣傳推廣費用共計21萬元。

二、20xx年工作計劃

因20xx年考核重點為網路營銷，20xx年對銷售和網路宣傳進行比例調整，重點以網路宣傳為重點，考核比例按照7比3進行。

1、20xx年銷售經營計劃實現銷售額300萬元。

2、網路宣傳推廣實現新的`突破，網路實現西南片區全覆蓋，全國其他地區主要城市覆蓋。

3、組織策劃網路活動5個，有影響力的網路事件1個，不斷策劃小活動衝擊網路市場，實現網路宣傳不間斷，活動組織有連續性。

電子商務工作總結5

今年，學院應電子商務的發展趨勢和市場上對電子商務人才的迫切需求，在全校開設了電子商務課程。這學期即將結束，本人就全校電子商務課程的教學進行簡單總結，明確不足，吸取教訓，自我完善。

這個學期本人主要擔任113會計1班、12市營1班、2班、12國貿1班的電子商務課程。12個班級各有特點，有本科班，有專科班，有畢業班，有非畢業班，有自考班和非自考班。為做到因材施教，對每個班級都採取不同的教學方法，針對不同的專業講授不同的教學內容，對教學內容的深淺把握也要有差異，《電子商務概論》課程本身又是交叉學科，不但涉及內容較廣，而且各章節內容相對獨立，前後關聯性不大，又要同時具備較強的實踐性，對任課教師就提出了較高的要求，首先必須具備比較全面的電子商務專業知識，其次要求具備豐富的教學經驗，另外還必須具備豐富的電子商務實踐經驗。這些對我來說，都將面臨新的挑戰。然而，為保證每一堂課的教學質量，我從不敢放鬆，儘自己所能，採取多種教學方法，多種授課形式，把課上好。

現將這學期電子商務的教學工作進行簡單彙報。

一、教學主要收穫

（一）教學方法的應用重在培養學生的學習興趣

教學實踐表明，教學效果的好壞在很大程度上取決於學生對本學科是否有興趣。為培養學生的學習興趣，激發大家學習電子商務的積極性，我採用比較生動形象的教學手法，把任務驅動教學，案例教學，現場教學，網上實戰，角色扮演法等教學手法應用到自己的教學中。

首先，上好第一課

通常學生對新課程的第一講是充滿期待和熱情的，為抓住學生的這一心理，精心設計第一講的教學內容。很多人在第一堂課上用什麼教學方法上花了很多心思，我則反其道而行之，沒有采用特別的教學方法，而是儘可能用流利的語言脫稿講述非書本內容，而是給同學們介紹當今中國電子商務的核心代表阿里系以及其旗下產品，包括阿里巴巴的發展歷程，淘寶網、支付寶的誕生，與雅虎的糾葛，現在菜鳥物流的新平臺建設。當然最重要介紹的還是這些產品的締造者――馬

雲，馬雲作為中國電子商務教父，個人魅力暴棚，同學們的眼睛裡閃爍出崇拜的光芒。基於此，再逐漸引入電子商務的概念等內容，這樣的方法更容易接受。

其次，課堂討論法，讓同學們善於分析問題

課堂上多次開展討論，比如，針對20xx年央視二套的年度經濟人物的頒獎典禮的晚會現場，代表傳統實業萬達王健林和代表電商經濟的馬雲的1億賭局，以及20xx年同樣的這個晚會現場，代表傳統實業的格力董明珠和代表電商經濟的雷軍的賭局10億升級，同學們對此做何感想，將學生分成了正反兩方 ,一方代表電子商務 ,另一方代表傳統商務 ,雙方就兩種商務模式的優缺點展開激烈 的課堂辨論 ,最後由我給出綜合意見，這個辯論取得了非常好的課堂效果。

再次，角色扮演法，讓學生身臨其境

為了讓學生能親身體驗 B2C、B2B、C2C等各類網上交易的前臺和後臺業務流程，利用三週時間，應用我院引進的專業電子商務軟體－浙科電子商務模擬教學軟體，使每一位學生都能通過實驗扮演電子商務活動中的各類角色，身臨其境進行網上業務操作。如在電子合同實驗，可以將兩個學生分成一組，一方扮演甲方，一方扮演乙方，學生可以在電子商務模擬環境中完成從詢價、報價到洽談合同條款、線上簽訂電子合同的整個電子合同業務流程，這類實驗不僅使學生的學習興趣倍增，而且培養了學生的實務操作能力，使學生在實際操作中深刻理解電子商務，體會電子商務。

最後，網路實戰法，讓學生真實對接電子商務學期的後四周，帶同學們到東二棟機房開展網路實戰，開網店，做推廣，實現交易，線上運營。雖然時間很短，所授內容不可能涉及所有淘寶內容，但大家無論是課堂還是課下，參與度都非常高。因專業不同，服裝類班級，側重講開設服裝網上商店，經貿類班級則沒有明顯的行業分別。淘寶開店，雖然大家興趣都特別高，但同時也都面對一個很大的困惑，很難有流量上，乃至交易上的突破，為了激發大家的創造力，課上引入了很多淘寶奇葩賣家的奇葩店鋪，增加大家進行網上經營的信心和堅持不懈的努力。

另外，在教學中，還經常結合當今的實事熱點，比如最近一年炒的特別火的O2O電子商務，二維碼，微支付等內容，引入課堂，並且花四節課時間講述這部分內容，因為這代表了電子商務未來的發展方向。為了提高課堂的互動性，在課堂上用案例教學已是非常常的方法之一，在這裡就不一一詳加闡述。

（二）教學方式的應用在於給學生不斷創造新鮮感

這個學期總共十六週，這十六週的時間不斷更換授課地點，如前三週在教室，四到六週到多媒體，七到九周到機房實訓，十到十二週又回多媒體，十三到十六週到東三棟電子商務實訓室。更換教學地點最大的好處是滿足教學需要的同時避免學生在同一環境下引起的視覺疲勞。

（三）依據課程大綱調整重新編寫教案，製作全新教學課件

這一學期針對不同專業，重新調整了教學大綱，如服裝類班級沒有涉及過多的技術內容，面對畢業班，更注重實用性強的應用，把物聯網，O20，移動電子商務，大資料營銷及網上開店融入大綱。經貿類班級則需要一定的技術基礎，又要偏向於經濟管理方面，如在大綱裡融入物流，供應鏈，電子商務戰略管理，電子商務專案建設等內容。依據大綱的不同，重新編寫了教案，並且全部重新制作教學課件，圖文並茂，把教學的最新內容悉數展現。

（四）作業與實訓報告的佈置，重在鍛鍊學生分析問題，解決問題的能力 嚴格杜絕作業走過場，隨意佈置作業，應付檢查。一般給學生布置的作業都偏向於案例分析，或者對電子商務熱點事件發表自己的看法。作業不在多，而在精，重在提高學生分析問題和解決問題的能力，儘量減輕學生的作業負擔。在作業的修改上，我都儘量對得起每位同學的付出，每次做到認真及時修改學生的作業，寫上不少於20個字的評語，對於在作業中出現的問題能夠給予糾正，幫助學生梳理思路。

二、教學中存在的主要問題、原因及整改措施

（一）電子商務涉及的知識覆蓋面寬，很難樣樣精通－要不斷充實自己這個學期所授班級多，專業多，要依據不同的專業方向講授不同的內容，教學難度高，對老師的要求也比較高。比如，服裝類班級，重在偏向服裝電子商務，但對於服裝方面的知識，我沒有通過專業的學習，瞭解的內容不多，所以很多滿足同學們的切實需求。另外，經貿類班級，除了電子商務經營方面，還有很多技術問題需要攻克，但這些是我的弱項，對課堂內容的深度把握上會顯得有些避難從易。

在今後的教學中，我將充分利用課餘時間，豐富自己的知識面，不管是經貿類，技術類，服裝類，我都隨著教學需要，不斷填補自己的知識空白，滿足多方面的多專業的教學需要。

（二）課程內容以講理論為主，實踐環節薄弱－要加大實踐教學比重

雖然這個學期共安排了七週的上機課，仍有九周時間講理論。如果從培養應用型人才的角度上說，實踐還是比較少。因為理論內容枯燥，抽象不好理解，過多講述理論不適應學生的`學習需要，也很難激發學生的學習興趣，也給自己的日常教學帶來不少困難。所使用的浙科電子商務模擬教學軟體，實踐環節有些老套，只是傳統電子商務的業務流程實訓，一些新型電子商務比如移動電子商務，O2O等方面的新流程還沒有融入進來。所以在這一點上還是沒能很好把對市場上最新的電子商務模式讓學生動手實踐。

在今後的教學中，我會逐步擴大實踐教學的比重，儘可能用七週左右的時間把電子商務的精華理論講完，其他時間全部用於提高學生實踐操作。另外，在應用以前的網上智邦國際免費教學軟體的基礎上，找更多的免費軟體給學生實習操作，讓學生儘可能接觸更多的更新的電子商務實踐內容。

（三）教學資源有限，教材內容滯後－要藉助多用渠道，獲取更多教學資源 電子商務這門課程時時更新的理念，新的技術。因教材內容滯後，想要把電子商務的精華部分帶到課堂，就要蒐集充分的教學資料，但是有關電子商務方面的免費資源太少，所以往往想講述最新的電子商務動向，就會因為手頭的資料不夠很難深入剖析講解。

希望學校的圖書館多引進電子商務方面的書籍或者數字圖書館多引入免費閱讀資源，做為教學參考資料。

（四）缺少實踐教學的經驗－要尋找更多的學習機會

雖然在課堂上有實訓內容，也有網上開店內容，但這些只是電子商務實踐領域裡的九牛一毛，比如淘寶網的賣家後臺豐富到精細到一天不學，就有可能趕不上發展的節奏。因本人時間有限，很難具體深入的細緻的學習到每一點，對於實踐教學中出現的個別細微問題，很難有的放矢。

首先，希望學校為我們提供更多的學習機會，提供更好的學習平臺，特別是到電子商務發展最快的地區或者一些知名電子商務企業學習，鍛鍊。其次，我自己也利用自己的業餘時間不斷學習充實開網店的知識，網上自費學習了很多這方

面的視訊課程。最後，積極參加電子商務企業百度大資料營銷的教師培訓交流會，學習到了專業最前沿的知識。希望以後多多參加類似的活動。

以上是本人對這學期簡單的教學總結，我深知，在實際教學中，還存在這樣那樣的問題，我會努力，不斷提高。也衷心希望領導針對教學中的問題進行批評、指正，給出寶貴的建議。

電子商務工作總結6

20xx年，在縣委縣政府的高度重視和正確領導下，店前社群黨委政府認真貫徹落實上級各項工作部署，強力推進電子商務各項工作的開展，促進了我社群電子商務的良好發展。

一，20xx年電子商務工作回顧

店前社群黨委政府高度重視電子商務工作，三次召開電子商務工作會議，學習政策檔案精神，部署工作方案，併成立了電子商務工作領導小組，出臺了《店前社群促進電子商務發展扶持政策》檔案，有序推進電子商務工作。王貽峰社群長多次聯絡電子商務辦工作人員，指出工作中的不足之處，強調創新工作方式，調整工作思路。分管電子商務工作的彭社群長多次帶領電子商務辦工作人員走進每位淘寶店主家中，傳達了電子商務扶持政策檔案，瞭解他們的困難和需求，鼓勵他們將淘寶事業做大做強。在日常工作中，電子商務辦工作人員通過qq，電話等形式和每一位淘寶店主保持聯絡，一方面及時瞭解他們的'銷售狀況和困難，另一方面幫助他們出謀劃策和提供諮詢。

20xx年，店前社群政府共組織開展3次電子商務業務培訓，累計培訓人數近300人。全社群網店數達19家，銷售額突破700萬，超額完成縣委縣政府下達任務，且多項資料創歷史新高。

　二，20xx電子商務工作存在問題

目前我社群部分淘寶店主缺乏專業培訓，網上推廣效果不佳，銷售業績一般，導致動力不足，各店主對店前本地特色產品的推廣力度不足，一方面缺乏平臺，另一方面缺乏專業人才指導。

　三，20xx年電子商務工作展望

店前社群電子商務發展形勢向好，市場空間巨大，20xx年工作計劃：

1，進一步加大宣傳力度，通過發放資料，掛橫幅，開展培訓等形式讓更多的人瞭解淘寶，讓更多有能力，有條件的人在網上開店。

2，強化人才優勢，鼓勵店前在外務工人員返鄉創業，通過多渠道開展人員培訓工作，提高創業者的業務素質。

3，深入推進專業化經營工作，變中求進，整合內外資源，積極引入一些優秀的電商平臺，幫助各店主集中推廣。

電子商務工作總結7

紹興市供銷電子商務有限公司是紹興市供銷合作總社投資直屬企業，公司註冊成立於20xx年11月，註冊資金300萬元。20xx年4月3日，獲市政府授權承建淘寶特色中國·紹興館平臺。特色中國是阿里巴巴與當地政府戰略合作的專門銷售區域性農產品的淘寶網特色板塊。當年4月8日，公司通過淘寶特色中國專案陳述；

5月19日，通過淘寶服務商實地驗證；

6月23日，特色中國·紹興館試執行上線。8月7日，紹興館正式開館。近三年來，通過“紹興館”運營為本地區農產品上行，促進農產品銷售，助力提升企業品牌價值做出了自己的貢獻。

一、20xx年工作總結

（一）豐富上線商品，提高平臺銷售額

20xx年度，紹興館積極豐富產品種類，擴大合作經銷商，共計新增合作商24家，包括和潤商貿、大越酒業有限公司、豐豐糧油、雪溪茶廠、御善園等；

新增產品30餘款，如會稽山純正五年、大越2.51十年陳、望海雲霧茶等。同時，紹興館還與紹興大越酒業有限公司合作，打造兩款紹興館定製酒，助推紹興農產品銷售。現紹興館已有合作商180家，產品300餘款，涵蓋了紹興的6個區、縣（市）。20xx年以來，截止12月底，紹興館實現平臺銷售額12520.27萬元，較上年增長13.7%。

（二）緊扣節日效應，主動參與網銷活動

20xx年以來，紹興館配合中秋、國慶、雙十一、雙十二、網路年貨節等節日，推出豐富多樣的線上活動，吸引流量，進一步打響紹興館知名度。20xx年8月7日，紹興館開展2週年慶活動，線上優惠活動與線下首屆網際網路。此外，紹興館還通過兩個公眾號推送、手機簡訊、鑽展、直通車等方式宣傳紹興館上架新品及各種活動。

（三）創新營銷方式，提升“紹興館”品牌度

開設“紹興館o2o體驗店”。公司為進一步提升“紹興館”品牌知名度，結合線上線下的融合發展新趨勢，主動出擊，公司在解放北路344號商業傳統地段，成立特色中國紹興館城市廣場o2o體驗店。該體驗店集“紹興館”線上商品的展示、銷售於一體，平時同步開展線上促銷活動，以線下傳統商業客流來促進線上平臺發展，以平臺知名度帶動門店銷售，以線下銷售提升平臺知曉度，以達到線上平臺與線下市場的互動、協同發展。

體驗店內銷售的均為紹興各區縣市的名特優農產品，包括紹興黃酒、越州茗茶、紹興特色早餐下飯菜、休閒零食、越窯青瓷以及援疆產品等。體驗店採用電子支付模式，支援線上線下體驗、購買、配送一條龍服務。

二、存在不足與相應措施

（一）尚須篩選地標商品。目前紹興館平臺上銷售的商品種類較豐富，但適合公司能起到關鍵主導作用的具有地標性質的商品尚需篩選確定，缺少紹興館與其它城市館具有顯著標識性商品，致使進一步提升紹興館知名度受到一定影響。為此，紹興館正在著手定製商品，打造紹興館打標產品；

將更加註重平臺上線的引流款、形象款、利潤款選擇，進一步突出“農、特、優”屬性，穩步提升平臺知名度。

（二）創新銷售模式還有空間。網際網路發展日新月異，電子商務營銷方式層出不窮，網路購物逐漸從pc端向移動端傾斜。淘寶直播、網紅經濟等新版塊、新概念不斷衝擊傳統購物市場。公司將進一步發揮創新力，以開放的思想、融合的態度、創新的模式接軌這些新生事物，將“紹興館”打造成代表紹興、代表浙江的網銷知名品牌。

（三）產品結構有待調整。紹興農產品資源較為豐富，但各區、縣（市）農產品分佈不均勻，產品季節性強。如黃酒，秋冬銷量漲勢顯著，夏季回落明顯。計劃進一步突出季節性、時令性，增加地域性商品的.收集與儲備，以短平快的特色農產品來增加平臺點選量，提高點選成交率。

三、20xx年工作計劃

（一）繼續開展改造提升工作。在前一階段運作的基礎上，持續開展改造提升工作，深入研究農產品標準化、保鮮、冷鏈物流、質量安全追溯等領域。發揮紹興館平臺優勢，積極探索產品創新、模式創新、服務創新，努力打造成真正具有紹興特色的、與眾不同的地方特色館，爭取實現瀏覽量、訪客數、轉化率和銷售額的穩步增加。

（二）試點建設“供銷淘”城鄉電商服務站。結合商務系統“推動社群電子商務新發展”工作新要求，20xx年公司將整合現有資源，促進傳統產業與電子商務深度融合，應用電子商務的生產生活方式，通過線上線下融合發展，進一步健全“紹興館”農產品銷售網路體系建設，創新農產品上行實踐方式，擴大農產品銷售規模。

計劃發揮公司現有平臺、網店、移動電商的運營基礎與經驗，通過優選地址與商品，充分發揮電子商務的優勢，開展精準營銷，創新商品流通方式，服務城鄉居民。探索建設以供銷系統現有“新網工程”網點（農業生產資料現代經營服務網路、日用消費品現代經營網路、農副產品現代購銷網路、再生資源回收利用網路）為載體建設具有供銷特色的電商服務站模式。初期在越城區範圍內，以城市社群、農貿市場、城鄉結合部、現有020線下體驗店為服務站載體，在現有越城區6個街道34個社群、2家農貿市場、2家o2o體驗店、2家基層供銷社開展前期試點建設，第一批計劃籌建20—30家，探索確立實踐模式。

（三）深入推進供銷電商園區建設。進一步完善現有電商園區基礎設施，多渠道開展園區招商工作，重點引進紹興本地農產品經營企業、糧批市場經營戶、園區附近電商從業者，可優選商品入駐“紹興館”、天貓店、服務站上架銷售，以上下聯動、電商園區與糧批市場協同發展的形式進一步拓展農產品銷路，提升本市農業企業品牌價值，為我市農產品銷售助力。電商園區為中小電商提供攝影、設計、策劃、倉儲、質檢、物流等一站式服務，形成濃厚的電商創業氛圍，成為新興創業基地。

新年新氣象，新年新計劃。相信在市委市政府的關心下，在市級各部門的支援幫助下，供銷電商公司將以專案建設為抓手，以線上線下融合發展為理念，充分發揮特色中國“紹興館”的平臺建設基礎，進一步服務城鄉，促進商貿流通，為我市“三農”發展助力，以切實的行動踐行“鄉村振興”戰略。

電子商務工作總結8

在繁忙的工作中不知不覺快一年了，現在快到了年底，回顧這半年多的工作歷程，也讓我收穫很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的嚮往我成為金華市日普電動車有限公司的一名新員工。

經過大半年的工作，在工作中有喜有悲，有汗水也有成果。下面把這大半年的工作跟大家分享一下：

1、剛來到公司，對公司的產品不熟悉，企業不瞭解。最重要的就是熟悉公司的企業文化，人文文化，熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪裡？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的效能，產品的優勢，瞭解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裡有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過視訊和圖片對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識，這樣為以後去各個網站釋出資訊就奠定了基礎，節省了時間。

2、等熟悉了產品本身的.效能之後，其實報價看似簡單，其實裡面學問很多，剛開始我完全不知道怎麼去報價格，一下子就被客戶問住了，不瞭解價格怎麼構成，也與自己的業務不熟悉有關係，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過請教別人和同事，懂得怎麼去報價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通，價格怎麼波動，施工費怎麼算包含哪些東西，怎麼根據EXCEL做一個很正式的報價。

3、作為電子商務，網路銷售，如何去找客戶，如何通過網際網路開啟公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現在是個資訊化的時代，如何通過這個平臺去

尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程， 在阿里巴巴，慧聰，淘寶 等人氣網站註冊，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的資訊一一上傳，進行售賣。

4、工作中處理客戶的條理性：網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文件，這樣子發給客戶的時候比較方便，對於客戶，我和同事把聯絡過的客戶集中歸納在EXCEL文件，作為客戶管理系統，對產品的分析，不同的報價，客戶的型別與需求，客戶的來歷與電話，專案的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同於別的行業，說不定這次打過電話之後很久就不聯絡了，也說不定突然那一天再聯絡，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對於客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對於代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

5、與公司內部人員合作的重要性，怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意連結，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手裡，出過多少貨，每個專案用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對於山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最後弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

6、為了配合其他人員的銷售，自己還做了其他的工作，比如：負責公司內銷產品資料進行統一收集與整理、負責對產品資料資料進行分類管理、負責對同行業產品相關技術資料收集、負責對產品關鍵字進行分析改善、根據公司需要製作相關圖片，視訊資料進行處理、負責關注行業動態做處理以改善公司產品資料的分類完善。

經過半年多的學習和摸索，讓我對網路營銷有了很深的認識。從開始的瞭解產品到B2B網路銷售，再到產品報價、客戶溝通總體來說效果比較理想。根據我個人的一些看法，現今的網路銷售已不再是新鮮事物。上到企業單位下至個人都已經開始接受網上購物。其優勢就是方便、實惠、快捷。在常規買賣行業中買家是貨比三家，然而在網路市場裡可能會貨比十家甚至更多。目前大眾的消費心理都希望能買到價效比高的產品。即品質有保障，價格又合理。如果這兩點突破不了，很難吸引買家。在這點上公司做的還遠遠不夠好。

我認為網路上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。受到網路詐騙的負面影響，尤其是異地客戶對於成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶提供高性價比產品的同時，也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。在各大網站上釋出公司的相關產品資訊、發展動向等等。客戶只有實時瞭解公司，才會放心與公司合作。通過大半年的工作和對公司的瞭解，先對公司提幾條建議：

1、傳統企業做電子商務都會遇到電子商務的“瓶頸”問題。我們企業也是一樣的。那就是公司做電子商務對公司的傳統業務帶來的衝擊和影響。如何度過瓶頸問題，要看領導的抉擇和員工的配合。

2、電子商務要求的是快捷、方便、實惠、安全、服務於一體的商品。同樣對企業的要求也是很要的，但是，更多的還是產品的要求和服務的要求。我們在這兩塊做的遠遠是不夠的。在產品的品質和售後服務上問題很多，要想做好電子商務，必須大力氣改變現狀。

3、企業做電子商務，是對企業一次全新的挑戰，同樣對員工也是一次高要求的挑戰。一個企業要做好電子商務，必須要有自己強大的電子商務團隊。外包雖然能夠在成本上節約和人才培養時間上的節約，但是要長期發展，培養自己的電子商務團隊是非常有必要的。這是做好電子商務和要做電子商務必須的前提。

電子商務工作總結9

作為銷售員，需要具備三種態度：

（1）成功的慾望

（2）強烈的自信

作為一名銷售員，你將擁有全公司最光榮最神聖的一份職業。

——施樂銷售員手冊

任何一名成功的銷售員都對自己的職業充滿由衷的熱愛，對事業充滿強烈的信心，而這也正是一個銷售員所應具備的第二個態度。

（3）鍥而不捨的精神

銷售員需要具備的第三個態度就是鍥而不捨的精神。銷售是從失敗開始的，整個銷售過程都充滿艱辛和痛苦，因此鍥而不捨的精神是銷售成功的重要保證。無數次實踐證明：在銷售之前遇到的挫折越大，克服挫折產生的成績就會越大。

施樂公司就是一個典型例子。在施樂，人們常有這樣的感覺：任何一個人，如果兩次、三次、十次、幾十次遇到了挫折，那麼他取得的成績將是最大的，因為他的每一次成功的銷售都是從失敗開始的——他經歷的失敗比別人多，積累的經驗也就比別人多，相應的，他所取得的成績也就比其他同事更顯著。

銷售員知識構成圖

銷售員需要具備哪些知識？每個銷售員、每個銷售經理都會想到關於和公司的知識。實際上，由於銷售工作面對的是，所以在銷售員的知識構成中，排在第一位的應該是客戶的相關知識——你是否瞭解你的客戶，是否瞭解你的客戶的業務？每支銷售隊伍都有各種介紹自己公司和產品的資料，甚至每天晚上都會熟悉一下產品知識；但是每個銷售部訂閱很多關於客戶的雜誌，或者購買許多關於客戶的書籍的情況卻不多見。這種情況非常普遍，導致銷售員和客戶的距離變得越來越大。有時候銷售員千方百計約到了某個客戶，但是在和這個客戶進行面對面交流的時候，銷售員卻往往不知道要說些什麼。這種情況非常典型，而它的病根就在於不重視對客戶知識的積累。

作為銷售員，首先要了解客戶知識，其次才是產品知識和公司知識。

銷售員的主要工作

1.甄選潛在客戶

2.拜訪客戶

3.保持與老客戶的良好關係

成功銷售員的經驗告訴，老客戶往往可以幫助你完成銷售定額，而開發新客戶則是為了超額完成銷售任務，從而拿到額外的獎金。

在這個銷售技巧中，首要的就是與客戶建立聯絡。與客戶建立聯絡的目的就是為了更好地瞭解客戶的需求，做到“知己知彼”。

換句話講，只有你與客戶之間建立了一定的關係，或者客戶對你有一定的信任，才有可能把

他的需求告訴你。因此，如何建立客戶對你的信任，就是銷售員首先要解決的問題。

如何獲取客戶信任

與客戶發展關係的三個境界

建立聯絡，實際上就是使銷售員與客戶之間的關係由陌生變得熟悉，由熟悉變為朋友，最終達到最高的境界——不是親人勝似親人。

1.從陌生到熟悉

實際上，這種變化源自於客戶對你的信任。當客戶對你的信任度非常低時，不可能告訴你他的需求，也不會購買你的產品。所以，從陌生到熟悉是與客戶建立聯絡時要完成的第一個步驟。

2.從熟悉到朋友

從熟悉到朋友是一個巨大的飛躍，也是客戶對你信任的進一步提升。試想，什麼樣的人會成為朋友呢？很簡單，有共同興趣和愛好的人最容易成為朋友。所以要和客戶成為朋友，就要找出你和客戶共同的興趣和愛好，從興趣和愛好去培養你與客戶之間的友誼，增加你與客戶之間的信任。

3.不是親人勝似親人

建立聯絡的具體步驟

1.問候客戶

2.自我介紹

3.進一步發展與客戶的關係

自我介紹之後，接下來要做的事情並不是銷售，在這個時候銷售是不可能成功的，因為客戶還沒有對你產生最起碼的興趣，或者對你的信任還不夠，所以這個時候首先要進一步發展你與客戶之間的關係，使客戶對你的信任有所增加，這樣才有可能進入到銷售環節。例如通過觀察迅速找到一些你與客戶共同的經歷（同學、同鄉，或者共同去過某一個地方），找到一個話題，拉近與客戶的.關係。如果實在沒有找到這樣的事情，就要試著尋找一切可能與客戶產生友誼的聯絡。例如瀏覽客戶牆上的畫或者觀察桌上的照片，其目的就是要找到一個共同的經歷，拉近你和客戶之間的關係。只有與客戶之間有了一定的信任以後，才有可能轉入到銷售對話。如果客戶還沒有對你產生興趣，千萬不要談論銷售，一定要找出某種輕鬆愉快的話題，建立融洽的氛圍，然後才可以進入到銷售談判。

拜訪客戶後，在起立辭別時，應該把客戶的椅子放回原地——這樣一個簡單的行為就能讓客戶建立起對你的好感。

順手甚至是刻意地把用過的一次性紙杯拿起來，專門放到垃圾筒裡。

概述產品益處

1．常見的提問方式

銷售中常見的提問方式有兩種：一種是封閉式的問題，一種是開放式的問題。

什麼是封閉式的問題？即只能用是或不是、對或錯、買或不買等來回答的問題。什麼時候會用到封閉式的問題呢？當客戶和你溝通的時候，如果跑題了，就要用封閉式的問題使客戶的話題回到正題上。

（2）開放式的問題

第二種問題是開放式的問題，即客戶能夠盡情表達自己需求的問題。例如“您能描述一下現在您公司發展的情況嗎？”“您能描述一下您公司對於IT產品都有哪些需求嗎？”這種開放式的問題可以使客戶盡情描述他的需求，因此銷售員在瞭解客戶需求的時候，要儘可能多提開放式的問題。

客戶以往經歷

銷售員也可以詢問客戶以往購買產品的一些經歷，比如在使用過程中有哪些優點和不足之處。

客戶個人資訊

銷售員還可以詢問客戶個人的某些經歷或共同的興趣愛好，這些有助於與客戶建立更深層次的關係。

重點提示

提問是銷售人員必須掌握的一個重要技巧，必須反覆練習。拜訪客戶之前要打好草稿，這樣才有可能使提問變得得心應手。提問是瞭解需求的最有效的辦法，所以要多問少說。

1．運用時機

運用重述的時機

■客戶提出有利於銷售的要求時

■客戶提出有利於銷售的評論時

所謂重述，就是重複敘述客戶的話。這個技巧在什麼時候使用呢？可以在兩種情況下使用：第一，當客戶提出了對銷售有利的需求的時候，或者說客戶提出的需求是你的產品能夠滿足的時候，這個時候要立刻重述一下客戶的需求；第二，就是客戶提出了對產品或公司有利的評論的時候，這個時候也要重述。

銷售技巧的第四個技巧是詳述相結合，專案組主要靠360、百度、搜狗等搜尋引擎，至於其他搜尋引擎引流不是很多，根據去年的一年的時間的關注，目前愛民網站日pV：10002000之間，Ip:7001000,這樣的流量屬於偏少階段，同期相比下降很多，這說明我們現在推廣宣傳力度還不夠，進而影響產生諮詢量。

（2）、注重使用者體會

在上年裡，搜尋引擎不斷地變化，對於網站運營，我們有時候要從使用者者角度來考慮事情，只有使用者體驗做好，把使用者當做顧客，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務，這樣對於網站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。

（3）、推廣方式

在做外推的時候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點文字連結、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網路營銷方式等，不斷地引進新的營銷方式，最終應用營銷整合，才能使網站處於搜尋引擎界不敗之地。

（4）、SEO優化

如今seo優化不在是靠技術可以打天下，seo優化的網站運營的核心，也是網站運營長久的靈魂，seo優化與網站策劃是相同的，只不過優化是一個長久馬拉松賽，要根據不同階段來進行調整，現在考慮的事是使用者到底在想什麼?使用者到底需要什麼?不再是指標對搜尋引擎的演算法的分

析，而是去分析使用者者的需求，這好比是計劃經濟和市場經濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產生諮詢。

（5）、網路推廣新群體

隨著電子商務的高速發展，移動客戶端使用者將是未來的新生力量，如何做好的這個領域，有待於我們的考驗，如今是移動SEO將是網站很重要的議題，面對現在的市場，只有善於去挖掘，這能獲得源源不斷的財富，移動SEO將會在新的一年裡颳起一個新的潮流。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。

網路推廣能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合，在告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，

電子商務工作總結10

時刻飛逝，轉眼間。XX年已悄然完畢了，在這一年的時刻裡,通過對電子務的知道,聯絡作業實踐，對作業做如下總結:

一. 存在的短少

1. 作業的條理性不行明晰，天天上班都沒有必定的組織，看到短少哪種才幹就學習哪種，如今，一邊推行，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄網站，沒有詳實而主次的方案，但至少仍是知道哪方面需求馬上完結，哪方面需求緩期完結，做多了就慢慢地有所領會，慢慢地加大前進，也期望在下一年會得到更好的優化空間。

2. 在作業期間,對作業知道不行,特別是剛來的時分，徹底短少自動才幹，對鞋業行情短少了解和剖析，再一個即是對作業的`定位短少，邏輯才幹短缺。

3. 短少作業經驗

對於電子商務這塊，曾經的我真的一點也不明白，也即是劉總的培養和認可，讓我學會了許多，儘管在全部程序中遇到了許多疑問，不知道怎樣推行，怎樣去優化關鏈字，但使用身邊資本和網路課程的一起，知道推行是一件持久的堅持做才幹到達作用的事，貴在堅持。

4.為何咱們的鞋子沒有構成出售：

由於流程的疑問不知道怎麼下手的狀況有點多，包括過錯與缺漏，還有其時的規劃，思考不到位，不知道開taobao店仍是taobao商城，如今挑選了開taobao店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開taobao店的意圖是為了今後開商城打個根底，但憑如今的操控力度顯然是不行的，如今的作業間隔不行精細化，(仍是流程疑問)。

再一個即是開taobao店啥利誘都有，一人客戶不滿意，給個差評，全部店都跨下了，一個當地出錯了，就扣分，比起商城沒有啥優勢，最抑鬱的事——寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接連線。。。。。

5.在阿里巴巴上，作業短少一個隨時反省隨時更新修正的程序，儘管作業回頭看，可是短少規律性，比方：在阿里巴巴上，許多功用都有修正更新的內容，就能夠直接推行(誠信效勞，專場報名，跟帖，活動報名，優質產品，回帖，發帖等等)，曾經卻啥也不知道，只要發現，才幹完結精細化。

總歸，用一段話歸納：

作業條理不行明晰。對流程不行熟悉

作業不行精細化

作業方式不行靈敏

短少作業經驗

短少平常作業的常識總結

二.本年公司要開闢大範疇

鞋子要構成大規模出售，本年貨也會許多，作業壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項作業，處理好每一個細節，努力進步自個的專業技能，趕快的得到前進。

以下是我本年進步：

作業的自動性

作業要重視成果

本年作業要定方針，全部圍繞著方針來完結

掌握全部學習的時機，平常要做總結多看，多學習，多做

XX年的作業方針：

本年咱們要定一個鞋子出售的方針，taobao上到達一個冠，年出售也即是1xxxx件貨，人件贏利xx元，年收入xx萬，但必需得開商城，而且至少兩個taobao店，還要有專業的規劃人才，在本錢方面，必定要到達月出售量，可免房租，盡能夠有是在兩個月內完結，(月出售額到達xxx件)這是我對本年公司的動營方針，儘管做起來壓力大，但有壓力才有動力，只要朝著這個方針走，有信仰就必定會完結，咱們必定能做好的，也必定會做到。

電子商務工作總結11

20xx年，埡口鄉黨委、政府把如何發展農村經濟，增加農民收入，解決勞動就業問題作為全鄉脫貧攻堅工作的中心，利用與成都農商通公司合作，以開展電子商務進農村為契機，把廟埡村、澗溪口村、三合村、望水村的花椒產業專合社及各村家庭農場業主加入電商資訊群，並結合我鄉實際做好以下工作:

一、積極宣傳電商。

電子商務是現階段的新生事物，按照傳統的思維模式，已經很難適應當代資訊瞬息萬變新形勢需要，電子商務的發展，可以以最短時間瞭解市場資訊，也可把所生產農產品資訊發到更大市場面，增加銷售渠道和機會，以利提高銷售量和效益。

二、加強對家庭農場、專合社人員的培訓

組織業主進行學習，形成了解網際網路、學習網際網路、思考網際網路、利用網際網路、發展網際網路形風氣。村民自發集中報名電商培訓13人，進行個別與集中等多種形式進行培訓，計劃建立電商村，“網際網路+” 成了全鄉廣大幹部群眾的口頭語。

三、工作方法

1、制定規劃規劃。我們以電子商務進農村為契機，融合新農村建設、美麗鄉村建設、鄉村旅遊發展要要素，支援和實施農村精準扶貧脫貧工作。制定埡口鄉電子商務發展規劃，爭取到20xx年實現全鄉電子商務銷售總額超20萬元，觸網農戶每年人均增收超過500元。電子商務從業人員達到50人左右，形成全民創業創新的'發展態勢。

2、統一思想，提高認識，形成合力是發展農村電商的首要問題。我們堅持行政推動和政策拉動結合，一是搭建班子，形成合力。我們組建了由鄉分管鄉長任組長的領導機構，實行全力推動，各村、社群緊密配合，統籌各級力量形成電商進村的合力。二是政策拉動，形成引力。積極利用《閬中市關於電子商務發展若干政策措施》的政策優勢， 鼓勵電子商務產業本地化。加大財政資金和信貸扶持，將電商納入小額信貸支援範圍，為誠信的電商經營主體提供創業資金支援。對貧困村業主、貧困戶大學生、貧困戶開辦網店給予小額信貸保障。

電子商務工作總結12

今年在政策的推動下，農村電子商務如雨後春筍。我鎮黨委政府高度重視，積極推動農村電子商務工作的良性發展，就此，將我鎮電子商務進農村工作彙報如下：

一、具體做法

（一）加大宣傳，加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務進農村方面的各種優惠政策。組織全鎮19個村（居）委、在鎮單位領導和機關職工召開大會，宣傳政策，鼓勵所有人蔘與，並規定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會，政策必須宣傳到位。同時，對有興趣的群眾，進行技術支援、業務指導。送農村電商帶頭人及大學生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。

（二）政府牽頭，塑造典範。政府領導高度重視，對我鎮發展良好的企業領導進行單獨談話，鼓勵其發展電子商務；

同時，號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作，由大學生村官帶頭打造了“______”土特產網上商店，為全鎮人民樹立農村電子商務典範。

（三）時時跟進，長效發展。不定期對我鎮的5個農村電子商務進行跟蹤，做到“開得起，走得遠”。政府領導帶頭，利用各種媒介大力宣傳，例如利用掛在網上，政務微博，忠州手機報，村級廣播等不同形式幫助店鋪的.推廣和知曉度。遇到執行困難，可以直接找政府領導商量，盡一切辦法解決難題。

二、取得成績

在鎮黨委領導的高度重視下，我鎮農村電子商務取得小有成效。截止目前，我鎮打造了5個網上商城，即______網上商店，“____”土特產，萬眾電商和其他兩個農業企業網上店鋪，出售我鎮農特產品，銷售額達到25萬元，帶動周邊30餘名群眾就業。

三、下一步工作思路及打算

（一）利用區位優勢，招商引資，打通物流。新立鎮位於高速路口，毗鄰忠縣、墊江、豐都，交通相對便利，目前已經有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等10餘家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產品。我鎮擬引進低成品物流公司，促進農產品的對外輸出；

或者建立物流基地，合作其他鄉鎮物流公司，解決農村電商的基礎設施。

（二）加大通訊合作，暢通全鎮網路。在全鎮19個村（居）便民服務中心安裝WiFi，連通網路，暢通全鎮。設定我鎮主頁為無線網頁面，車輛或路人經過可以進入頁面檢視所在地的特產，多方位宣傳。

作者真是一級棒。

電子商務工作總結13

回顧今年以來的工作,電子商務局在各級領導的關心,指導下,在各相關部門的支援下,專業堅持以重點發展簡訊高效業務,快速推進航空電子客票,網站等新型業務,穩步做好代辦類業務的工作思路,較好的完成了上半年各項工作,現將上半年的主要工作及下半年的工作計劃總結匯報如下:

一,總體完成情況:

無錫全區:1—6月份,完成資訊業務收入:979.89萬元,完成全年計劃的:52.54%,與去年同比增長27.34%;完成分銷業務收入:260.97萬元,完成全年計劃的:51.17%,與去年同比增長340.76%;完成網站業務收入:46.17萬元,完成全年計劃的:54.31%.較好的完成了上半年的各項經營工作.

無錫市局:1—6月份,完成資訊業務收入:500.90萬元,完成全年計劃的:50.09%,與去年同比增長21.91%;完成分銷業務收入:117.72萬元;完成網站業務收入:46.17萬元.

1,穩步推進基礎業務,調整優化業務結構,快速發展高效業務.

1—6月,代辦電信業務受到流動資金緊張以及運營商政策調整等不利因素的影響,業務規模的發展受到了制約.我專業採取了一系列積極的應對策略,對運營商,上游,下游各級代理渠道積極溝通與走訪維護,在不利條件下扭轉了部分代辦電信業務(代售卡,代放號等基礎性業務)的下滑趨勢,保住了原有規模.話費分成類業務,由於市場整體趨勢的萎縮,目前此業務仍本著積極維護存量使用者,開發新使用者的原則,爭取減緩下滑態勢.

業務結構的優化好壞將直接決定我專業的收支差完成情況,所以我專業從可持續發展的認識高度出發,確定了調整優化業務結構的必要性和重要性.並將簡訊,航空電子客票,世博門票,網站,郵政積分卡作為今年重點發展的業務;進一步優化業務結構,為電子商務業務的後續發展奠定紮實的`基礎.

2,狠抓重點業務的發展.

(1)簡訊業務是電子商務的一項木本業務,XX年專業針對簡訊業務開展了簡訊業務勞動競賽活動,並與相關責任部門簽訂了目標責任書.為了有效推動簡訊業務的發展,專業安排專人包片掛鉤服務,每月對相關網點進行走訪,指導,及推廣一些好的經驗,做法,使簡訊業務取得了迅速的發展.截止到6月底,“賬戶變動通知“簡訊有效使用者數累計達:143974戶;1-6月全區已實現簡訊業務收入:381.89萬元(38.97%).

無錫市局:郵儲簡訊新開戶加辦率,匯兌簡訊加辦率,速遞簡訊加辦率,郵儲簡訊有效使用者數呈現逐月增長的態勢.其中:6月份郵儲簡訊新開戶加辦率達到了90.26%,匯兌簡訊加辦率達:53.13%,速遞簡訊加辦率達:70.60%, 1-5月郵儲簡訊有效使用者數淨增了7226戶(6月份發展的6525戶線上使用者將在7月份扣款).截止到6月底,“賬戶變動通知”簡訊有效使用者數累計達:71906戶;1-6月已實現簡訊業務收入:183萬元(36.53%).

(2)票務業務是一項輕型高效業務,特別是代理公路客運票,通過與移動公司,客運公司合作,年初開展了“充值送路費活動“,通過此活動,市局1-6月共銷售長途汽車票:205887張.這主要是由於通過多次專案營銷,“買車票到郵局“已在百姓中形成了一定的影響力,樹立了郵政為民服務的良好社會形象.

針對世博門票業務,在局市場部的支援下,開展多種方式的宣傳,提升郵政代理銷售世博門票的影響;同時專業自身也加強市場調查,細分市場,明確目標客戶,重點對政府部門,銀行,保險,大專院校等單位開展了形式多樣的推廣與營銷.截止到6月底,已銷售世博門票:43350張(其中市局30957 張),提前6個月完成了今年的一項重點經營專案任務.因為受世博局調控的因素影響,目前世博門票出現了一票難求的現象,影響了票量的繼續提升,一定程度上挫傷了大家的業務發展積極性.不過我專業通過加大世博優惠票的銷售,及時引進“世博單月票”和“世博直通車”等舉措方便了客戶的世博之行年上半年全區世博門票收入已突破了100萬元.

航票業務是一項專業性強,競爭激烈的業務.為加快航空電子客票的發展,在專業內部抽調精幹人員,成立航空電子客票專案組;同時在五愛支局設立了票務專廳,走專業化的經營之路.針對網點營業員,專職營銷員,非營部門開展了多次業務操作,營銷等方面的培訓,保證了業務正常的開展.通過今年上半年開展了“勞動競賽“和“專項營銷活動“後,目前航空客票業務量與前兩年相比出現了較大增長幅度,但離省公司的要求還有一定距離,按郵政在無錫市場上的佔有率來看,還有往上拓展的巨大空間.

3,分銷業務是今年年初剛整合到電子商務專業的一項業務,專業通過市場調查,根據市場需求,本著優質,優價,適銷對路的原則,優選上游供應商.同時加強直營店,加盟店等渠道建設;抓住“春節“,“端午“等節日營銷的契機,及時制定並下發了各項營銷方案;市局1—6月份累計完成分銷業務收入:100.07萬元.

4,根據省公司部署,按序時進度完成了網站上游客戶的發展,同時通過大客戶營銷,專案營銷,網點推介等方式,積分卡的銷售出現了快速增長,並利用積分卡實現了與網站的聯動發展.

二,存在問題

1,航空電子客票,郵政積分卡,網站是郵政業務轉型推出的新型業務,在業務開展中發現了一些問題.

主要表現在:業務專業性強,後臺處理支撐不到位,前臺受理不熟練,營銷人員對新業務所掌握的知識也不全面;部分人員產生了畏難情緒,制約了業務健康,快速的發展.

2,代辦電信業務經過幾年的發展,已達到了一定的規模,同時由於受運營商政策的調整,業務發展缺乏後勁.

三,下半年工作計劃

1,加強培訓.電子商務局上線的新業務很多,其中有一些業務還是有一定專業性的.針對業務開辦初期和發展中發現的一些問題,我專業將採取集中培訓,安排人員現場指導,歡迎操作人員到電子商務局現場觀摩學習等方式,進行有針對性的培訓,指導,並將對培訓結果予以考核,確保培訓質量.通過培訓,快速提高各層面人員的能力,為業務的開展起到積極的作用,提升業務的市場競爭力.

2,加強宣傳.電子商務局的許多業務都是新業務,而且有些業務在無錫地區的市場競爭很激烈,但客戶對郵政開辦這些新業務的認知度還很低.後期要通過多種媒體途徑,加強新業務的宣傳工作,在全區範圍內營造業務氛圍.

3,聚焦簡訊核心業務,超常規發展簡訊.制定並啟動下半年新一輪簡訊“達標“專項營銷活動,將簡訊業務抓得更緊,更實,更主動,確保全年各項簡訊業務指標的完成.通過多次專案的帶動後要把簡訊業務作為一種常態業務來健康有序地發展.

4,加快航空電子客票業務的發展速度.在薄弱環節下力氣,突破瓶頸,加強營銷力度,千方百計搶佔市場.加大基礎網點特別是骨幹網點的出票量,加強後臺支撐服務能力,助力航空電子客票的拓展.

5,加大上游客戶的營銷力度,提高上游客戶的質量,做到量質並舉.做好網站直營店的維護,運營,產品豐富工作.逐步提高網站收入.

6,分銷業務要突破常規,開闢新路做大做強中秋市場,爭取搶佔更多市場份額.按省公司要求創新發展,做好“蘇郵惠民“直營店,加盟店的拓展工作.確保年內完成省公司的目標,同時做到“建得起,存得住,有效益” .

7,全力以赴,紮紮實實推進代辦類資訊業務,保住現有規模.

8,完善內部管理,精心組織,在服務創新,管理創新下功夫,優化作業流程,做好各項業務的服務,支撐,保障工作。

電子商務工作總結14

認真貫徹落實市裡關於發展電子商務工作的要求，我鎮黨委、政府對此高度重視，紮實推進鎮級電子商務工作的開展，現將情況彙報如下：

一、加強組織領導，保障電商工作有序進行。

為進一步加大電子商務工作力度，XX鎮成立了由鎮長任組長、分管副鎮長為副組長的XX鎮電子商務工作領導小組，下設專門辦公室，安排2名幹部專職負責，併為每個村(居)配備1名兼職工作人員，明確具體工作任務，確保電子商務工作正常執行。

二、培育從業人員，確保電商隊伍不斷壯大。

今年以來，XX鎮將培育電商從業人員作為發展電子商務工作的重點，鼓勵和支援廣大群眾從事電子商務工作。通過發放摸底調查表，具體掌握全鎮各村具體從事電子商務的人員情況，做好登記，及時與個體網商溝通，傳達上級各項政策，瞭解他們的需求，協調解決存在困難。目前有以柳樹店村楊永勝為代表的涉農電子商務從業者20多人，以及XX鎮特色漁家樂經營者李小波為代表的旅遊電子商務從業者10多人，初步形成了本鎮電子商務產業的從業人員隊伍。

三、加強宣傳引導，營造電商氛圍越發濃厚。

積極宣傳發展農村電子商務的.政策和措施，引導更多的個人和企業從事電商工作。鎮電商辦印發了《XX鎮關於鼓勵發展電子商務工作的公告》，傳達了市委、市政府的政策，明確了鎮黨委政府的支援方式，通過向全鎮農家樂、漁家樂經營者、各村(居)種養殖大戶進行有針對性的宣傳發動，鼓勵有創業夢想的有志之士積極參與電商事業，在全鎮形成了發展電子商務的濃厚氛圍。組織全鎮8個村(居)委、在鎮單位領導和機關職工召開大會，宣傳政策，鼓勵所有人蔘與，並規定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會，政策必須宣傳到位。

四、下步工作打算，推進電子商務持續發展。

利用自然資源，招商引資，做大旅遊電子商務。XX鎮轄區有景色優美的XX湖，旅遊資源豐富，但交通、遊客承載力還有短板，我鎮擬引進多家有實力的大型業主參與開發，進一步做大、做強我鎮旅遊電子商務。

電子商務工作總結15

電子商務專業由於辦學定位準確、特色鮮明，於20xx年確定為以“實體.實訓.實戰”為主題的院級特色專業。一年來，該特色專業的建設實施情況良好，進展順利，取得了可喜的成果。本專業將為地方經濟培養“下得去、用得上、留得住”的高素質技能型專門人才作為辦學目標，遵循“以服務為宗旨，以就業為導向，走工學結合、產學結合發展之路”的高職辦學思想，以市場為導向的專業辦學思路逐步明晰。

由於強化了實踐性教學環節，該專業所依託的電子商務實訓基地獲得一致好評；由於重視教學團隊建設，電子商務專業教學團隊被評為“院優秀教學團隊”；由於重視系部建設，所在的經管係獲得“學院優秀基層黨支部”、“學院先進單位”、等榮譽稱號；由於重視課程建設，該專業的“電子商務概論”、“網路營銷實務”等二門課程先後被評為江西省省級精品課程和院級精品課程；由於狠抓教學質量，該專業學生的總就業率達到100%，就業質量高。

總之，該專業堅持以質量和特色求生存、求發展，不懈追求教學質量，不斷培育專業特色。其在專業人才培養方面思路清晰，目標明確，師資隊伍整體水平不斷提高，專業建設、課程建設、教學改革和教材建設成績顯著，學生學習風氣日益濃厚，教學質量大大提高，逐步形成了自己的專業辦學特色，在全省同類院校中享有較高的聲譽。現將具體情況總結匯報如下：

（一）專業設定經充分調研論證，具有針對性、靈活性和適應性

在電子商務專業設定中，我們將為地方經濟培養“下得去、用得上、留得住”的高素質技能型專門人才作為辦學目標，遵循“以服務為宗旨，以就業為導向，走工學結合、產學結合發展之路”的高職辦學思想，以市場為導向的專業辦學思路逐步明晰。在專業設定方面，著重做好以下幾個方面：

1、針對市場設定專業，專業辦學方向明確

（1）行業社會背景分析

專業設定離不開地方經濟的發展。江西地區經濟的騰飛，給本專業的就業帶來極大的機遇。從南昌市及撫州市人才市場的招聘崗位來看，客戶服務、市場推廣、市場策劃、採購專員、網路銷售、網站的運營等崗位的人才需求量最大，可以說電子商務專業是社會較熱門專業之一。同時，我們在對江西地區人才市場調查過程中發現，隨著電子商務的迅猛發展，尤其是中小企業對網路營銷方面人才需求迫切，江西地區對電子商務人才需求量高達10多萬人，而我省現有就職於電子商務崗位的人才多數是通過短期培訓或相關專業轉型而來，並不能完全發揮電子商務應有的作用。

查

近年來，我們連續利用學生實習和寒暑假，通過招聘會、企業廠長經理座談會等各種機會和方法，對在江西落戶的部分500強企業、部分國有企業、民營企業以及一些市政部門等50多家用人單位和畢業生先後開展了“電子商務專業需求”、“網路營銷專業需求”、“管理類專業需求”、等內容的廣泛調查，涉及的行業有機械、電子電器、建築、化工、通訊和醫藥等。

我們根據調查的情況分析了被調查企業的規模、型別、性質等情況，分析了目前江西各行業電商隊伍在學歷、專業、年齡和能力等方面的情況以及企業對電商人員素質的要求，分析了電商人員的業務能力要求與社會需求情況；瞭解了企業對畢業生素質、能力、知識結構、性別、年齡、學歷、課程體系及教學環節等方面的意見，認真聽取了用人單位對電子商務高職人才的培養建議，獲得了大量的一手資料。

得出了一個結論：只有結合江西地區乃至相鄰省份經濟發展的特點，培養符合市場需要的職業化、技術化的一線技術與管理人才，才能使我們在激烈的市場競爭中走出一條特色發展道路。市場對電商人員需求量是巨大的，但要求也是很高的。目前絕大部分兄弟院校都開有電子商務專業，而專業建設側重點各有不同。我們要想在市場上佔有一席之地，就必須根據企業和區域經濟發展的需求。電子商務專業是我院新興專業，我們力爭辦出專業的特色，打出我院電子商務專業品牌。

校企合作，專業辦學更具有靈活性與適應性

在專業市場調查的基礎上，我們每年均要召開1-2次專業建設指導會、就業指導會議，對專業調研報告進行可行性研究分析。經過專家充分的研究論證，最終確定專業設定及建設方案。由於電子商務專業依據市場人才需求而設定，使得本專業建設在近年來顯得生機勃勃。

1、深化高職教育思想觀念，樹立科學高職教育人才觀

在學院與系部組織下，本專業經常開展高職教育思想觀念的學習與研究，樹立了高職教育的人才觀、質量觀、教學觀。堅持以服務為宗旨，以就業為導向，推進專業教學改革與建設，把為地方和行業培養生產第一線的高素質技能型人才作為專業人才培養目標設定的基本思路。

2、以需求為導向，準確的人才培養目標定位

在充分市場調研與專家認證的基礎上，我們對高職人才的培養目標定位力求準確、具體，我們樹立了 “以市場需求為導向，以實體、實訓、實戰為專業改革方向，以學生職業能力培養為中心” 的專業辦學理念，確定了 “根據市場設專業，根據需要定課程，根據崗位練技能”專業人才培養思路，取得了一定的成效。

3、圍繞人才培養目標制定專業建設規劃，專業建設措施科學、操作性強，成效顯著

通過對江西地區乃至相鄰省份企業的調查，並根據市場需求開設電子商務專業。對於專業“如何辦”、“怎樣辦好”的問題，我們通過校企合作方式，大力實施教學改革，對師資建設、專業課程建設、校本教材建設、教學方法與手段改革、實訓室建設與經費投入等方面均制定科學、可操作的五年建設規劃。近年來本專業建設取得一定的成效，學生一次就業率一直保持在90%以上，20xx年確定為以“實體.實訓.實戰”為主題的院級教改特色專業。

1、師資隊伍職稱、學歷、年齡結構日趨合理

電子商務專業現有專任教師12人，其中教授1人，副教授3人，講師8人，教師職稱結構趨向合理；專任教師中具有碩士以上學位的比例為36.8％，教師學歷層次不斷提高；本專業專任教師45週歲以下的'11人，佔93.5%，形成了老、中、青相結合，以中青年教師為主的師資隊伍格局，年齡結構比較合理。整體而言，電子商務專業專任教師職稱、學歷、年齡結構日趨合理，發展趨勢良好。

2、雙師型教師比例不斷提高

整體而言，該專業的教師不僅有良好的專業理論功底，而且非常重視實踐能力的提高。電子商務專業現有專任教師12人，其中10人雙師或具有雙師素質，佔專業課和專業基礎課教師總數的比為85%。教師從事與專業有關的社會兼職，不僅有利於其自身素質的提高，同時更有利於培養學生的實務能力，對於應用型人才的培養起到了很好的保障作用。

重視教學團隊建設，電子商務專業教學團隊被評為“院級優秀教學團隊”；重視系部建設，所在的經管係獲得“院級優秀基層黨支部”、“院級先單位”等榮譽稱號。

首先，修訂了電子商務專業人才培養方案，重點調整了課程體系中的專業選修課體系；其次，課程建設不斷取得突破，“電子商務概論”、“網路營銷實務”等2門課程先後被評為江西省省級精品課程及院級精品課程。

經管系制定了教材建設規劃及教材選用制度，系部嚴格按照上述計劃和制度進行教材方面的建設和管理，教材選用整體水平高，使用效果好。本系所有課程均選用同行公認的優秀教材或規劃教材，並且大多都屬於近三年出版的新教材。這些教材能充分滿足我係高職教育各個環節的要求和我係教學和科研的需要，得到老師和學生的廣泛認可及好評。

電子商務專業高素質技能型專門人才的培養離不開完善的教學環境。幾年來，經管系在學院相關部門的支援下，針對專業所需要的實訓室及實習實訓等設施進行設計和建設，取得了一定效果。

建立了現代化的校內實訓室、實訓基地，建設經費保障充分

通過多年的努力，本專業已建立了符合專業人才培養目標的校內實訓室，滿足了本專業學生教學實訓、考證培訓等實踐技能培訓的需要。