工作管理不到位檢討書

在學習、工作或生活中出現了問題或過錯後，就需要寫一份自我檢討書好好進行自我檢討，在寫檢討書時要注意用語，切忌自由散漫。還是對檢討書一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的工作管理不到位檢討書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作管理不到位檢討書1

尊敬的領導：

您好！

作為銷售部的一名經理，在這次活動中沒有管理到位，導致出現了很大的問題。此刻的我已經無顏以對，但是冷靜下來之後，我想或許我還是應該檢討一下自己這次的失誤，也要徹底的去反省一下自己，思考一下自己到底為什麼會出現這樣的問題，避免今後再重蹈覆轍。所以還望領導您給予我這一次機會，我也相信自己會有所改變，讓你看到更好的那一面的。

這次活動舉辦是我們籌劃很久了的。加上昨天活動的時候下雨，所以我們的工作就更遇到了一些問題了。當時我也及時的調整了方案，但是還是出現了一些不管理不到位的情況。這確實是我的疏漏，也是暴露了我一些方面的不足。我非常的慚愧和自責，如果不是因為我的問題，公司也不會有這樣的損失，我知道不管現在我去做什麼，都沒有辦法挽回這個局面了。但不管領導給予我怎樣的懲罰和批評，我都接納和改變。

昨天舉辦活動的時候下了雨，所以原本計劃在外面搭臺做活動的計劃也落空了，我們只得把場子改小一點，放到商場裡面去，在這個過程當中，我也和商場的工作人員協商了很久，最後還是爭取了一個機會把活動縮小一點進行。但正是因為我安排沒有很妥當，我們的工作人員之間出現了很大的爭端。當時我們部門的兩個同事在一件事情上由於我沒有安排合理爭論了起來，加上當時我不在現場，所以造成了一發不可收拾的場面。不僅是給商場這個公共環境帶來了惡劣的影響，也給我們公司帶來不可彌補的損失。

後來我知道情況之後，立馬到達了現場，及時化解了。我作為這次活動的策劃人，也作為銷售部的管理者，竟然在這樣的小事情上都沒有安排好，我這沒有臉面去面對公司的各位領導了。雖然最後我做了一些彌補，也讓這個事情的影響降到了最小，但是對公司的損失仍然是存在的。我知道就算自己道歉無數遍都沒有用，但是我真的需要跟大家道個歉，是我工作的失職，我從業十多年了，還出現這樣的情況，真的有些打臉了。

對於公司，對於給位領導，我都是非常抱歉的，這次不管對我的懲罰是什麼，都是我應該去承擔的，我會安然接受，也會盡快把自己的這個問題改正過來，希望大家依舊可以期待我更好的工作表現。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書2

尊敬的領導：

您好！

我的管理工作做得不好，不到位，導致犯了錯誤，作為主要的負責人，我也是要來承擔這個錯誤，主要也是自己在平時的時候太過於鬆懈，沒有去把管理做好，如果做好了，其實根本不會造成這樣的問題出現，該做的管理沒有去做，該承擔的後果，我而今也是要來承擔好去把後續的工作做好，不再出現這樣的錯誤了，在以後管理之中一定會嚴格的要求下屬做好事情，而不再出差錯，在此我也是反省自己，對此次工作來檢討。

管理上面，其實自己以前做的還是比較嚴格的，也是覺得同事們會認真做好工作，而平時的事情也是比較的忙碌，我也是開始鬆懈下來，沒有太多的去管他們，而這樣的狀況導致的結果就是最終讓同事們覺得事情其實我又不會管，那麼自然也是有些鬆懈，的確是我的不對，如果我自己能在管理上多上一些心就不會出現這樣的情況發生了，並且我也是知道，自己的確管理上沒有太多的去思考，總覺得做了事情就夠了，其實既然領導信任我，給予我管理的職責，其實我就要做好這部分的工作，而執行方面完全是同事們可以做好的，我更多的是要給他們把控方向，指引做好，而不是繼續的埋頭做事。

做好工作本是應當的，我是個人這麼覺得，但是並不是每個人的想法都是一樣的，而管理也是希望能去統一這個思想，去監督好，這樣大家有了壓力，自然也是會按照要求做好而不是隨著自己的性子去做事情，本來的管理我其實也是理解的，但是我卻太過於信任到縱容了，所以才會有此次事情錯誤的出現，也是給領導您添加了麻煩，而今要彌補，我知道我要做很多，同時在今後的工作裡頭，我也是必須要管理做好，不能再縱容了，而且該有的規矩也是要去有，而不是覺得信任就夠了，既然是管理，那麼自己也是要在這方面去做好，可能自己的'經驗不是那麼的足，這一塊做的不夠好，但是可以去多做，多去學習，多瞭解同事們的想法，管理上不是一味的嚴格或者一味的鬆懈，也是有各自的方法和技巧的，我也是要盡力的來做好。

領導，此次的問題出現，我工作管理不到位，我意識到錯誤，也是會改變的，以後也是請您相信，我能做好，不再出這樣的錯誤，會積極學習，去把管理做得更好。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書3

尊敬的領導：

你好！

我於xx年幾月幾號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區也沒管好。

我個人認為這隻能說明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益於不顧；置公司領導人的威信於不顧；置公司規定的原則於不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則……我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的後悔與遺憾。

此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由於我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這裡，我只能默默地在心裡為我所犯的嚴重錯誤感到後悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今後人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。

所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

我現在已經從內心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，後果可能導致別人和我一樣，對公司的規章制度完全於不顧，自由散漫，漫不經心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的歉意，並能來監督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯。因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。

最後，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以後的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，並且保證以後不會在出現類似的錯誤，如有在犯，請領導重罰。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書4

尊敬的領導：

您好！

這一次我在自己的崗位出現大錯，都是我就自己的管理還有著較大的疏漏，這一點讓我很是難過，我想我還需要對自己的管理上進行更多的反思檢查，讓自己可以在之後的工作中完成得更好。

對於管理這樣的一份工作，本來感覺上是還算簡單的，但是在我真正的接觸的時候我才完全明白還有較多需要學習的地方。曾經的我僅僅是認為只要自己完全明白公司所有的運作，就能夠較好的對各個專案，各個環節作出較好的安排，能夠活得較好的管理，但是現在我親自進入到這樣的一份工作中我才完全地感受到這一切都不是那麼容易的。管理工作的深奧是我現在還沒有辦法真正感受到的，要想真正的有所感悟還需要較多的時間。

這一次我管理上的不到位，使得員工在工作時出了錯誤，錯誤的將兩個專案的內容混淆在了一起，這是我在分配任務上的錯誤，是需要我好好反省的。隨後我身為管理者竟然都沒有檢查這份工作的合格程度，甚至連這樣的錯誤哦都沒有發現，這更是我非常需要進行檢討的地方。總的來說整個錯誤的出現就會由於我沒有將自己的管理工作完成好。完全是由於我的管理不到位才出現現在的情況。所幸這樣的事情並未給形成一定的損失，不過我還是應該就自己這樣的問題進行深刻的反思。

近段時間，我有就自己的工作存在一定的鬆懈，我沒有較為嚴格的完成各項工作，平時我都只是隨便看看就好。就是由於我對於自身的鬆懈，才讓我對於工作沒有很好的完成，才最終導致這次的錯誤，我在深刻的反省之後決定要讓自己好好去學習一下管理的知識，我會多多翻看管理的書籍，多多瞭解各種案例，並向身邊有經驗的人進行請教，尤其是領導，希望領導可以給我更多更好的建議，讓我可以在之後的管理工作中有更多的進步。這一次的錯誤我會盡量安排人員將工作修改過來，儘量不會耽誤整個專案的程序，這一次我會親自認真的監督，保證不會再出現有任何的問題。我堅信自己能在自己的崗位上將自己的工作完成好，我希望領導能夠在之後的工作中看到我的進步，讓我對自己有更大的信心繼續在這一份工作上做下去。

就我在管理上的失誤，已經給了我很大的教訓，我會努力將這一點都記牢，讓我能夠在接下來的工作上以這次錯誤為警惕，更好的完成工作，期望我可以在這份工作上不斷成長。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書5

尊敬的領導：

你好！

20xx年x月xx日晚，型號為KT06-351500產品30PCS準備出貨時，經李總檢視發現全部裝錯外殼（此批30PCSKT06-351500產品需裝KT85154mm的外殼），而在生產過程中及QA抽檢時都無人發現此嚴重問題。做為品質主管，本人對此次嚴重品質問題有工作失職及監督不力等負有不可推卸的責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。儘管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質量體系及相關程式檔案，各相關標準檔案也已制定發放下去。要求要嚴格按照程式檔案及標準檔案要求雲執行。但在生產過程中，仍出現了此次未按標準要求工作現象。經認真分析，深刻反省，針對本部門此問題發生的主要原因有如下幾點：

1、IPQC未收到相關的檔案及標準要求，因此不知道對此產品進行檢驗。

2、QA有收到生產任務單，但把重點放在了產品效能檢驗方面，從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注，以至於沒有檢查到此次發生的問題點。

3、做為品質主管，沒有及時的將此類資訊傳達下去，沒有監督下屬是否有按要求去執行，負有主要責任。為了避免此類問題再發生，現本部門將做如下改善：

1、IPQC要嚴格根據作業指導書、生產任務單等相關檔案資料對每款產品都要按照IPQC巡檢表要求進行檢驗。

2、QA抽檢時要對生產任務單或產品測試指標上的每一項要求進行檢驗，不僅僅只是檢驗效能，對於用料及外觀方面都要進行全面檢驗。

3、對於產品常規要求將以書面形式（相關檔案資料）或口頭形式通知到QC/IPQC/QA；如產品有特殊要求及注意事項，將召開部門會議將資訊傳達下去，同時將在車間生產看板上生產/品質注意事項一欄中進行註明。

4、將在下週，對相關人員進行一次關於檢驗標準的培訓。

5、在下週一，做出一份產品外觀檢驗作業指導書，讓品質檢驗員在檢驗時有依可循。

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日