產品質量檢討書

在有過錯的情況下，為了避免再犯，我們常常被要求寫檢討書，以對出現的過錯進行反省，請注意寫檢討要把原因講清楚。那麼對應的檢討書到底怎麼寫呢？以下是小編為大家收集的產品質量檢討書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

產品質量檢討書1

尊敬的單位領導：

近期在我所轄的流水線上發生多次次品流出事情，給公司產品生產效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。

面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時間的'工作積極性受到了削弱。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今後一定整改！

在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。

可能是我前一段時間因為個人問題導致了我工作精力有些下降，我家庭出現了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經無心工作。目前工作任在繼續，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領導將情況說明一下，希望領導理解。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

產品質量檢討書2

尊敬的單位領導:

對於此次我製造的一批電路板產品出現了質量問題的錯誤，在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取限度得挽回損失，徵求原諒。

回顧錯誤:當天上午我由於精神狀態不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中，思想上出現了鬆懈狀況，想當然得認為樣品質量是合格的，並沒有嚴格按照企業產品檢測規範落實每一步的檢查。這才最終造成了出產電路板的質量問題錯誤，給企業造成了損失，給客戶帶來了不便。

領導批評以後，我對錯誤進行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的主要原因在於:

一、我思想上的`鬆懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低階的鬆懈狀況，思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎，錯誤問題往往就是在鬆懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上鬆懈一絲一毫，那麼錯誤就會趁虛而入，防不勝防。

二、沒有足夠的警惕感，對於結果預判力不強。當天上午我檢視樣品的時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣，卻沒有細入觀察，導致出現了這麼低階的錯誤。

三、近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調節，導致感冒，精神狀況不佳，也是一個原因。

總而言之，我的'錯誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔。在此，我要鄭重得向領導保證:我會從這次錯誤當中充分吸取經驗教訓的，我一定要端正自己的工作態度，牢固樹立產品質量把控意識，切實遵守企業產品質量檢測紀律規範，防微杜漸、仔細紮實以今後長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

產品質量檢討書3

尊敬的江寧區牆改辦：

我廠是生產新型牆體建材的企業，今年九月份前後因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠對產品質量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發現並進行深刻反省和整改，意識到對產品質量的'重要性。已經在工作中做到嚴格關注，做到以下幾點：

1、把好原材料入廠關，低質材料不得入廠。

2、生產中嚴格把好材料配比。

3、做好產品生產後期保養管理

4、 嚴格產品出廠關，不合格產品嚴禁出廠。

望主管部門予以在短期內來本廠指導及抽檢。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

產品質量檢討書4

編號： 所屬市：

產品質量監督抽查不合格企業整改表

受檢企業（蓋章）： 地 址： 受檢產品名稱： 規 格 型 號： 注 冊 商 標： 法 人 代 表： 聯 系 電 話： 聯 系 人 ： 郵 政 編 碼：

填表日期： 年 月 日 江蘇省質量技術監督局印製

填表說明及有關要求

一、該表一式兩份，由不合格企業用藍（黑）墨水筆逐項詳細填寫，字跡工整、清晰。

二、企業應認真分析產品不合格的原因，並在原因分析的'對應攔中打“√”。

三、企業應在規定的時間內完成整改，主動申請複查。逾期未申請複查者，又無特殊情況的說明報告，質量技術監督部門對其安排強制複查。

四、企業對不合格產品實施有效整改後，按要求填寫本表，加蓋企業法定名稱印章，經後處理承辦部門簽署意見後，報送市質量技術監督局監督處，按監督檢查類別組織複查（國家、省級監督檢查複查由市局提請省局安排）。

五、表中“產品檢驗時間”填產品抽樣日期，“產品承檢單位”填寫出具檢驗報告的檢驗單位。

產品質量檢討書5

尊敬的領導：

xx月xx日，在工作時，我沒有做好自己品質監督的工作，使得六塊不良元件發貨，給公司產品生產效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經過我認真反思，深刻自剖，知道因為自己的粗心大意，對搭檔的依賴，也對自己工作的放鬆，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今後一定整改！

在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產品品質過關的'重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。據上，我決定有如下個人整改措施：

1：按照領導要求繳納品質檢討書一份！以日後能有深刻的檢討。

2：對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，並認清其可能造成的嚴重後果。

3：嚴格按照作業手順書進行操作，認真做好自己的工作，保證不再出現同樣的錯誤！

請各位領導對我進行監督、幫助我改正缺點，取得更大的進步！

　　xxX

　　xx月xx日

產品質量檢討書6

尊敬的公司領導：

近段時間公司的產品質量總出現問題我深感不安，也在一直反思為什麼質量會出現這麼多的問題，不管是什麼原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發現自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：

第一點：

在採購方面，對經銷商的選擇雖然是統一招標的，但是對經銷商的質量控制還需加大力度，並且在以後的合同中註明質量事故的處理辦法，同時以後所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告並且要求我公司質檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對於大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥倖心理，這也是對質量不負責任的表現；關於這一次事件的原因已符說明給了公司領導。

第二點：

在生產方面對各個工序的質量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質量轉移單，但是在每個工位自檢的.控制上根本不到位，並且為了趕工期確實存在有的工位先用配件後補單據的現象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經驗進行生產；雖然車間施工有考核規定但是存在考核不嚴的問題，這在生產上很容易出現質量故。

經過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發生，並且會加大考核力度首先是車間的領導者（包括我在內），對於這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件進行一次全面的檢查（因為倉庫裡有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，於董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質檢部門、技術部門聯合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領導回報，這是工作程式不對。所以從這次事件可以看出在生產過程中沒有對各個工序質量進行監督、檢驗，並且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發展目標，同時加大對員工進行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上牆，責任到人”，努力把產品質量、職工素質提到一個更高，更穩定的發展方向。使產品質量有一個更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以後的工作行動吧！

　　檢討人：xxx

　　xx月xx日

產品質量檢討書7

尊敬的單位領導：

對於此次我製造的一批電路板產品出現了質量問題的錯誤，在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回損失，徵求原諒。

回顧錯誤：當天上午我由於精神狀態不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中，思想上出現了鬆懈狀況，想當然得認為樣品質量是合格的，並沒有嚴格按照企業產品檢測規範落實每一步的`檢查。這才最終造成了出產電路板的質量問題錯誤，給企業造成了損失，給客戶帶來了不便。

領導批評以後，我對錯誤進行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的主要原因在於：

一，我思想上的鬆懈馬虎。

按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低階的鬆懈狀況，思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎，錯誤問題往往就是在鬆懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上鬆懈一絲一毫，那麼錯誤就會趁虛而入，防不勝防。

二，沒有足夠的警惕感，對於結果預判力不強。

當天上午我檢視樣品的時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣，卻沒有細入觀察，導致出現了這麼低階的錯誤。

三，精神不佳

近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調節，導致感冒，精神狀況不佳，也是一個原因。

總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔。在此，我要鄭重得向領導保證：我會從這次錯誤當中充分吸取經驗教訓的，我一定要端正自己的工作態度，牢固樹立產品質量把控意識，切實遵守企業產品質量檢測紀律規範，防微杜漸、仔細紮實以今後長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

產品質量檢討書8

尊敬的江寧區牆改辦：

我廠是生產新型牆體建材的企業，今年九月份前後因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠對產品質量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發現並進行深刻反省和整改，意識到對產品質量的'重要性。已經在工作中做到嚴格關注，做到把好原材料入廠關，低質材料不得入廠。生產中嚴格把好材料配比。做好產品生產後期保養管理嚴格產品出廠關，不合格產品嚴禁出廠。

望主管部門予以在短期內來本廠指導及抽檢。

檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

產品質量檢討書9

質量管理哲學家，菲利浦·克勞士比曾說過：“做任何事情如果沒有用，就不去做；做無用功是浪費；答應過的事就要去做，而且絕不能打折扣，就是可靠的；對人來講，是可靠的人。對企業來講，是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織，才能贏得客戶，贏得市場。因為質量就是說到做到。

質量是一切產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。企業的生命在於產品，產品的生命在於質量，質量是企業的生命。尤其是對於我們單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。誰也不能保證我們的質量一流了，我們的企業就是一流的，我們就能進入世界500強了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。

企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的就是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍零部件的執行。

質量在我心中——表明質量是由人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我是一名普通的員工，在我這裡絕對不允許出現不合格的產品，如果有不合格的我絕對不允許不合格的產品流到下道工序。我們不僅要在質量月裡講質量，而且要“月月講，天天講，時時講”。質量管理是所有人的事，而不是某一個人或某一些人的事。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該檢查啊！假如我檢查了，就不會出現不合格的產品。這是我的工作沒有做到“精細”。“精細”應該貫穿於工作的全過程。精細的過程得到的自然是“精細的結果”。所以每一位員工都要從自己做起，樹立為提高質量而不懈奮鬥的精神。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助於解決問題，與外國人相比中國人更不願意認錯。在中國以往的政治的鬥爭中，如果認錯就要揹負沉重的“十字架”；現在，在企業中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由於認錯而指責某人，也不應該由於認錯而要其負起過失的`責任，把矛頭指向他。多數情況下認錯有助於事情的解決。

我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個是小孩兒心裡面不知道在想什麼，你是哪一種呢？”

從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎於桌子，推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。

一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有把自己的質量和信譽奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。正所謂：人人創造質量、人人享受質量。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

總之，質量是企業之本，質量是企業的生命，質量是企業立足的根基，質量是企業長遠發展的脊樑。質量不能使企業一榮俱榮，卻能使企業一損俱損。我們一定要嚴把質量關，不接收，不製造，不傳遞有缺陷的產品，用我們踏實的工作作風努力打造北方賓士精品。我們只有把質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

產品質量檢討書10

產品質量檢驗管理程式

概念：控制三大環節（自檢、互檢、專檢），實現一個目標（產品檢驗率達到100% ）。 1 範圍：適用於公司生產和外購、外協各類產品、零部件（以下統稱產品）。 2 職責

2.1 技術質檢部負責公司生產及外協的產品、配件生產過程及終端質量檢驗控制、監督管理，並對生產或外協過程產生的不合格品進行處置。負責提供產品質量檢驗標準，完整準確的檢驗資料（含生產表、圖紙、特殊工藝卡等）；完成新產品試製方面質量檢驗。

2.2 生產部、車間負責對公司自產成品及零部件的自檢、互檢和報檢，協助技術質檢部完成質量檢查工作。

2.3 物管中心負責外購產成品、配套件及外協加工產品的報檢，提供報檢相關資料。 2.4財務部負責對各種檢驗合格產品及時入庫、按計劃發放，對不合格品按規定分類分堆存放。

2.5銷售部負責各類產品、配件質量資訊反饋，便於後續工作的完善與改進。 2.6企管中心負責質量檢驗制度稽核監督，協助技術質檢部完成不合格品的處置。 3.程式 3.1自檢

3.1.1範圍：所有工件製作、加工完成後或某工序完成後均需自檢。

3.1.2操作者須按生產計劃、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產品應分開存放，並向檢驗員報告，產品自檢合格後應口頭向檢驗員報檢。

3.1.3技術質檢部檢驗員對操作者自檢程式進行檢查、監督，對不按規定自檢，出現不合格品未反饋的操作者進行考核。 3.1.4生產部主管協助監查操作者自檢程式。 3.2 互檢

3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產品檢驗標識，發現無檢驗合格標識產品應向技術質檢部檢驗員報告。

3.2.2 機械加工操作者應對鑄造毛坯件、複雜件重要加工尺寸加工量進行復檢。 3.2.3 零部件裝配時，操作者必須對上道工序重要零件（如主軸、頭尾輪等）裝配尺寸複檢。如不具備複檢條件的，必須核准重要零部件是否有檢驗合格標識。 3.2.4班長對本班組作業中生產的在製品互檢執行情況不定時進行抽查。

3.2.5技術質檢部檢驗員對操作者互檢程式進行檢查、監督，對不按規定互檢，出現不合格品未反饋的操作者及班組進行考核。

3.3專檢

3.3.1分類：專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。

3.3.２內容：技術質檢部負責規定產品首檢專案、巡檢抽檢比例；完成產品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗等產品質量檢驗；標識、記錄和報告檢驗結果；按要求處置不合格品。

3.3.３專檢過程中所需質量檢驗依據：生產表、配件合同由銷售公司負責提供，圖紙、工藝卡、更改通知單以及產品質量檢驗標準由技術部負責提供，外購及外協合同由物管中心負責提供。 3.3.4首檢

對公司批量機械加工件、焊接結構件、熱處理件和新產品零件等有可能出現批量不合格的加工項次應首檢；批量外購物資（如葉輪、套管、走料筒等）、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）、供方第一次進入我公司的產品等均應檢驗。 生產過程中需要首檢的產品由生產人員負責申報，並提供生產計劃表、急件和加班生產資訊，技術質檢部落實檢驗。

對外購、外協加工產品首次及首批檢驗由物管中心外協主管負責申報，並提供合同及到貨資訊，技術質檢部落實檢驗。

規定首檢專案的產品，必須有檢驗員的首檢簽字認可後才能繼續生產。 技術質檢部必須及時向計劃下達部門報告外購件、新產品試製首檢資訊。 3.3.5巡檢

由技術質檢部根據各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產生批量不合格的風險性確定產品巡檢專案的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢。檢驗員在工件製作、加工的過程中，應按規定巡視抽檢產品質量，及時掌握、記錄和報告產品不合格資訊。

操作者須配合檢驗員對各種產品的`抽查檢驗。 3.3.6 終檢

技術質檢部工序檢驗員應保證所有自產及外購外協產品出廠前均檢驗合格。 工序檢驗員負責按生產計劃、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產成品進行最終質量檢驗。

技術質檢部出廠檢驗員根據產品質量檢驗標準及相關技術檔案對準備出廠所有成品進行綜合檢驗，具體內容為產品的符合性、完整性、有關產品效能的重要指標、產品外觀質量、油漆質量、產品編號、產品銘牌正確性等檢驗。 產品型式試驗由技術部組織完成，必要時通知技術質檢部參與。 3.4 檢驗記錄及資訊反饋

3.4.1檢驗員必須據實記錄各種產品質量檢驗結果，並按照規定表格填寫檢驗記錄。 3.4.2記錄表格：《質量檢驗報告》《不合格品報告》《裝配檢驗記錄表》《機械加工檢

驗記錄表》《進貨驗證記錄》《產品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗記錄表》等。 3.4.3 檢驗員發現不合格品後，應作好標識並填寫《不合格品報告單》，及時按規定向上級反饋資訊，由技術質檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

3.4.4各種檢驗記錄完整性由技術質檢部負責定期抽查，企管中心不定期稽核。 3.5不合格項判定、不合格品處置

3.5.1對不合格品按各級不同許可權進行判定。原則上質量損失不超過200元或以往有處置範例的小質量事故由技術質檢部負責判定；其它由質量主管負責判定。 3.5.2技術質檢部將《不合格品報告單》分送至各相關部門，各相關部門按《不合格品報告》意見完成處置，具體處置情況：技術質檢部負責不合格品的標識；財務部倉庫負責分類存放和按規定發放；物管中心負責外購及外協產品調換或理賠；生產部負責自產產品返工、返修或重下計劃生產；企管中心督辦不合格品處置方案的落實，並負責《不合格品報告單》存檔。 3.6 錯檢、漏檢考核

3.6.1對檢驗員未按質量標準規定或質量管理檔案規定數量檢驗，造成錯檢和漏檢的，由企管中心不定期稽核考核。

3.6.2自產產品未報檢造成漏檢下轉的生產部為第一責任部門；外購及外協加工產品未報檢造成漏檢的物管中心為第一責任部門，財務部倉庫為第二責任部門，由技術質檢部負責考核。 3.7獎勵

對質量管理提出建設性意見及反饋不合格項資訊的員工及相關人員，由技術質檢部按PDCA日常激勵機制進行獎勵。

4 本程式由質量監管系統負責解釋、考核，從下發之日起開始執行。

5 附件：

附件1：《不合格品報告》 附件2：《質量檢驗報告》

附件1：

不 合 格 品 報 告

附件2：

質 量 檢 驗 報 告