主管轉正申請書

在人們物質精神需求不斷增長的今天，用到申請書的地方很多，申請書不同於其他書信，是一種專用書信。你還在為寫申請書而苦惱嗎？以下是小編收集整理的主管轉正申請書，僅供參考，大家一起來看看吧。

主管轉正申請書1

尊敬的領導：

我叫xxx，自x月x日進入公司至今已有三個月，現申請成為公司的正式員工，以下是本人在試用期的工作表現 ：

做為部門主管助理，我的主要工作是協助部門領導及同事辦理相關事務。比如影印資料、發傳真、電話聯絡、收發郵件、列印文稿、校對文稿、調整幻燈片、整理文獻資料等。事情雖小而雜，但我始終是一絲不苟的對待，因為我看到了這部分工作的重要性，有助於提高整個部門的工作效率。通過這些工作，我也熟練了現代辦公裝置以及相關辦公軟體的操作。

會議的前期準備工作，包括請柬、海報、展架等的製作。在xx的指導下，從請柬的挑選、購買到請柬內頁邀請函的擬寫、排版;還有海報的設計、修改、出小樣、修改、定稿、驗貨等，這一系列繁雜的過程要求我們必須非常的.細緻、負責。在工作過程當中，我的理解能力、接受能力獲得同事的好評，但我也發現了我的不足之處，比如不夠沉穩、細心，工作缺少主動性等，在今後的工作中我一定會積極改進。 工作的熟悉是一方面，在工作、生活過程中與同事的交流溝通也是重要的一方面。同事的熱情與寬容讓我受到感染，同時我也明白良好的人際關係能改變人的心情，創造良好的工作環境，提高工作效率。所以，不管是工作還是生活，我都主動和同事交流，比如請教問題、串門聊天，一起做飯、健身運動等，這些活動不僅讓我得到他們很多幫助，解決了很多困難，也拉近了我和同事之間的距離，消除了我人生地不熟的陌生感，更加強了我的團隊意識。

最後，衷心感謝各位領導和同事對我的指導和幫助，給我鍛鍊和成長的機會;我一定會珍惜這來之不易的機會，努力工作，嚴格要求自己，爭取不斷進步。

　　申請人：

　　申請日期：

主管轉正申請書2

尊敬的人事部領導：

我於20xx年4月5日成為公司的試用員工，擔任餐飲經理一職，在這1個月的時間裡，我先期在營銷公司學習了一段時間，通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸，併為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬鬆融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

糖酒會後，按照領導的安排，我於本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的瞭解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平，無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多麼好，員工多麼的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大於我們，我們採取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。

前幾天與王總溝通後，也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下：

1、就近開發，提高業務人員的有效工作時間，從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量;

2、在維持現有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發和配送能力(業務人員帶貨開發)，另一方面也提高了公司對分銷商的`管理能力。

3、銷售預測。預測可以實現30%以上的銷售增長。

餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數量來實現的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平並取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現的。

4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設定一個聯絡處試點，總結經驗後，大量增設其他聯絡處，全區域推廣。

這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開發新客戶的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風險各種因素充分考量，制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監督方法，自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結並固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

在這1個月的工作中，經過領導和同事們的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司創造價值，同公司同仁一道展望美好未來!

主管轉正申請書3

尊敬的公司領導：

首先，感謝您給我一次個人發展、學習的機會。本人自XXX年XX月7日上班以來，工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時間內熟悉環境及有關工作的'基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善於發現存在的問題，並能快速有效的處理完成。協同經理處理日常事務，遇到困難時，能主動承擔各種艱鉅任務。就近期工作的情況彙報如下：

1、培訓員工學習《物業管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。

2、協同經理招聘管理員、保潔員。

3、協同完成XXXX花園物業管理方案、各崗位制度。

4、協同監督完成公共設施的安裝。

5、協同工程部處理小區記憶體在各項問題的整改。

6、完成製作服務中心各部門的相關表格。

7、完成建立服務中心各部門的檔案資料。

在這兩個月的工作中讓我學到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學習到了公司的企業文化和服務理念。也許兩個月的工作表現沒有令領導十分滿意，管理專業還有部分不足，但今後我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發展竭盡全力。

同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現我的管理能力。

此致

敬禮

　　申請人：XXX

　　20xx年x月x日

主管轉正申請書4

尊敬的領導：

您好!

我於20xx年x月x日成為資料管理下載的營運主管試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

在崗試用期間，我負責資料管理下載的運營工作。在各部門領導和同事的耐心幫助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了資料管理下載的整個運營流程。對此，從以下幾個方面總結我三個月以來的工作情況：

1、主要工作是負責資料管理下載日常運營，包括：環境管理、人員管理、商品管理、物價管理、銷售管理、服務管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等，協調解決各類工作，保證日常營運工作的正常進行;

2、收集、分析賣場各類資訊，並進行市場調研，及時向營運經理反饋資訊，提出意見和建議;

3、監管員工手續辦理及日常行為，落實對員工業務知識、管理制度、促銷知識、接待服務及相關法律法規的培訓。

4、按照市場部促銷活動進行宣導，並執行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進工作，並做出促銷效果分析，提出改進措施。

5、協調解決顧客投訴及突發事件，確保顧客滿意。

三個月的時間，我學到了很多，感悟了很多。自入公司，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂;主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內容，完善銷售彙總表、進場單等各種日常運營表單，建立工作文件分類存檔;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業管理方面尋找到我的發展方向。

根據這段時間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今後的一個發展規劃，希望在以後的工作中有一個明確的目標：從日常運營工作開始，專研資料管理下載的規劃、管理等過程，不斷的學習和發展自己，向更高一級的運營管理人才轉化，早日成為獨擋一面的運營人員。

對於公司，我希望得到(最好是較為專業的.培訓機構)更多關於商業管理方面的培訓機會，從而提升自我素質及專業涵養，並有機會出差瞭解和學習同行業發展情況及先進的管理方法。

對於資料管理下載的發展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續提升自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x日

主管轉正申請書5

尊敬的領導：

您好！

我於20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任職直銷部人事經理一職，主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領導，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，團結協助部門成員，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

現將目前的主要工作彙報如下：

人事招聘：

通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網路招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恆大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。 其他：

1、完成105名老專送合同的續簽；

2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領導認同後完成“送奶入戶合作協議”的修改工作；

3、做好新專送定期回訪的後續工作，時時瞭解他們的送奶量，確保新專送的成活率；

工作中需要改進的地方：

1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知；

2、在招聘的過程中，做到儘快判斷出應聘者資訊的真實性。如，是否有兼職？

3、協助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

4、開發新的招聘渠道，特別是對於難點的招聘崗位，如，配送員的.崗位招聘。

以上問題都需要我在今後的工作當中逐一改進。

需要公司給予支援：

1、 簡訊群發平臺：可以定期的向專送員們傳達公司的訊息，以及逢年過節的時候群發問候簡訊，展示公司的人文關懷。

2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送，給予物質或是現金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。

3、 增加一些新的招聘渠道。

總結：

回顧自己的工作，在取得成績的同時，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以後的工作中，我將認真總結經驗，彌補不足，力爭取得更好的成績！感謝公司領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支援和幫助!

申請人：xxx

20xx年8月2日

主管轉正申請書6

尊敬的酒店領導：

大家好！我於xx年4月17日成為酒店的見習大堂副理，到今天試用期已滿。現申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進入武威大酒店這個大家庭後，我從開始對工作業務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入瞭解。從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的.不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬鬆融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的平臺。

當然，剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門經理也及時給我指出，促進了我工作的成熟性，今後在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領導給與我繼續鍛鍊自己、實現自己價值的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創造價值，同酒店一起共創美好未來！

　　申請人：xx

　　時間：xx

主管轉正申請書7

尊敬的領導：

自_______年______月進入均壕物業以來已近3個月了，在這近3個月的工作和學習中，我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個物業維修者，面對的挑戰可想而知。尤其是面對我剛從學校裡出來，對自己的電工維修的，我更加明白了自己的.斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我的兩位經理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛鍊和提高，取得了長足的發展和巨大的收穫。工作近3個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。

首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態，有時候做事只求速度而忽略了質量，有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關係，造成前後矛盾，如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶著一種感恩的心態在工作;其次就是業務不夠熟練。

總結近3個多月來的工作：忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收穫。我滿懷信心地期待著能繼續做好以後的工作，我希望領導能給 我一個轉正的機會。

申請人：___________

______年_____月_____日

主管轉正申請書8

尊敬的公司領導：

我於20xx年11月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經很擔心該如何做好工作；但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控，合理規劃倉庫，節約倉儲空間。參加公司內部和外部的稽核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義，從中提升了個人管理能力，並接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。

三個多月來,部門領導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布

置的每一項工作，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現一些差錯需領導指正；這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的.入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

申請人：

申請日期：

主管轉正申請書9

尊敬的各位公司領導：

我叫XX，於20xx年2月16日進入公司，根據公司的需要，目前擔任秩序維護部秩序維護員一 職，本人工作認真 細心且具有 較強的‘責任’心和進取心，勤勉不 懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有 良好和熟練的溝通技巧，有 很強的團隊協作能力；‘責任’感強，的確完成領導交付的工作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極 學習新知識 技能，注重自身發展和進步。我自20xx年2月工作以來，一 直從事秩序維護工作，因此，我在 很短的時間內熟悉了 公司以及有 關工作的基本情況，立即進入工作。現將工作情況簡要總結如下：

在 本部門的工作 中，我勤奮工作，獲得了 本部門領導和同事的認同。當然，在 工作 中我也呈現了 一 些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了 我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介 中了 解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那麼隨著時間的`推移，我對公司也有 了 更為深刻的了 解。公司寬鬆融洽的工作氛圍 團結向上的服務及各工作文化，讓我很快進入到了 工作角色 中來。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣，一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出的效能。

咱們公司就是一 名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在 工作 中，要不 斷的 學習與累積，不 斷的提出問題，解決問題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作，成為優秀的一 份子，不 辜負領導對我的期望。

總之，在 這一 個月的工作 中，我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的，有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx物業服務公司給了 我這樣一 個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在 此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。

此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x9月30日

主管轉正申請書10

時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機會：能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的夥伴為了一個目標而奮鬥。很幸運，我找到了！在這裡我聽到、看到、學到最多的是奮鬥！在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜並感恩。

在領導和同事們的'關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下彙報：

首先，規劃完成公司培訓管理體系：

領導的指導下，結合公司中長期的發展需要，以及公司目前的現狀、特點，將各模組、專業培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點。結合新產品知識培訓，外部培訓（公司資質及個人資質培訓等）。設計了適合xx公司公司發展的《培訓管理體系》（附件一），並制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。

其次，搭建完成培訓課程體系框架：

1、入職培訓：為使員工在最短時間內瞭解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。並結合試用期溝通及考核，規範新員工的管理，縮短培訓週期，壓縮培訓時間和成本。

2、在職培訓

①、專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

②、四大管制系統培訓：依據質量部要求，在各部的協作下完成《20xx年體考相關培訓計劃》（附件四），並與各部門達成共識：已發通知5月3日起全面執行，會同質量部進行監督稽核。另協助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。

③、素質成長培訓：

A、成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》（附件五）。

圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至xx月成長半小時課程共計29次，已在正常執行。

B、素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察，考察結束後提交考察報告，領導批准後執行，時間暫定5月第三週。

3、管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績效管理實務》課前需求調查，5月xx日本課程開訓。

最後，協助人力資源其他工作管理：

1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基於崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。

2、拓展各類招聘渠道：

校園招聘：拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大專生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。

人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場及xxx區人才市場渠道已在正常使用中。

3、協助進行崗位分析工作：前期協助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓開展的，目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時候，領導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心。轉正後希望可以介入部門其他相關工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關係，還有其他規劃性的工作，發揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我更快的成長。

懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽，而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

以上就是這二個月來的工作總結，最後，感謝領導給了我這次機會，我會繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。

xxx

二〇xx年五月九日

主管轉正申請書11

尊敬的各位領導：

您好

我於xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

在這幾個月的日子裡，在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業務知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業文化，非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支援和幫助！

現結合近幾個月來完成的工作總結如下：

一、 人員招聘

根據各部門的人員需求，以網上招聘、內部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。

二、員工培訓

為進一步規範公司培訓流程，在部門經理的大力協助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、稽核和報批工作。將系統的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，認真組織開展員工培訓工作，加強公司員工的專業技能、職業素養，穩定員工隊伍，並且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門實際需求，積極開展培訓活動，提高員工綜合素質。

三、考勤

公司的請假等手續流程不完善，經過對考勤制度的規範和認真執行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明瞭，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門及時安排員工休息，避免員工成片休假的情況發生。

四、薪酬調查

因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場同行業薪酬動態，與部門同事積極參與市場薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的資料支援。

五、員工關係

經常與各部門負責人溝通，時時關注員工思想動態，對於員工的困惑及時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作積極性。

六、日常人事管理工作

人事工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的.員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之餘能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。

七、在工作中發現了自己較多的不足，主要體現在：

1、與少數部門的工作協調力度不夠。

2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經驗。

3、專業能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。

以上不足之處我將在後續的工作中努力改善！

回顧了三個月裡的工作情況，後期工作計劃如下：

一、 公司管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說明

書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關管理體系的建立。

二、 加強基層員工的招聘和保留工作

上半年我司人員基本保持在一個持平的水平，每月新進和離職人員基本持平，但是這無法滿足實際的用工需要，後續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談，挖掘離職原因，針對突出問題進行改善，提升員工對企業的歸屬感。

心得體會：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。

自我評價：

工作積極、態度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。在以後的工作中，需提高自身的業務能力，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。

再次衷心感謝各位領導一直來對我工作的支援、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發展做出應有的貢獻。

主管轉正申請書12

尊敬的領導：

在工作的這段時間以來，我感受很深，雖然這並不是我的第一份工作，但是在此期間，我一直持著謙虛謹慎、認真負責的工作態度。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現鑑定如下：

1、在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導佈置的每一項任務，並虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對於集團及公司的制度和規定都是認真學習並嚴格貫徹執行；另外，我具有很強的團隊合作精神，能很好的協調及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，並熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

2、工作上，本人自xx年工作以來，先後在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過，不管走到哪裡，都嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，爭當行家裡手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業務，成為xx行業務的行家裡手。我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我瞭解到他要貸款買二手房時，由於他不知該怎麼辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行裡組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，並取得了優異的.成績，受到了單位的嘉獎。

3、學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。由於我畢業財校屬於中專，剛工作我就利用業餘時間自學大專，並於xx年畢業，但我沒有滿足於現狀，又於xx年自修東北大學金融本科，由於學習勤奮刻苦，成績優良，學習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時，更加鑽研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高，並於xx年參加全國中級經濟師資格考試，順利通過同時被行裡聘為中級師。在多年的業務知識考核當中，每次會計業務資格考試都達到1級水平。

但是我也還存在一些缺點和不足，主要是學習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥，文字功底不夠紮實，有待在今後的工作中進一步完善和提高，同時希望領導予以轉正。

　　申請人：xxx

主管轉正申請書13

尊敬的領導:

從xx年xx月xx日來公司上班以來，我自覺遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己，能夠做好的，爭取把它做得更好。

剛剛接手的哪段時間裡，心裡壓力很大， 每當我想放棄的時候，都會對自己說，我能行，我有信心把它做好，

在這段期間內，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關心以及工作的.支援，還有自己嚴格的要求！和對工作的認真！我的工作有了很大的改善，現在我有信心把我的區域做的更好。在此表示感謝！

轉正之後，我將保持高度的責任心，不斷提高自己的業務水平，增長自己的知識體系，爭取在今後的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，同時也實現自身的人生追求。

再次感謝公司和同事對我的幫助、關心與支援！

本人特申請公司領導鑑於本人平時的工作表現，考慮本人的轉正問題。

以上申請，懇請批准。

此致

敬禮!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書14

尊敬的公司領導：

您好！

我叫XXXX，於XXXX年XX月XX日進入公司，根據公司的需要，在 物業部保安擔任保安主管一 職，負責外判保安公司駐場保安員的現場管理工作。本人在 工作 中積極主動 學習公司相關的制度 規範 手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區保安崗位的分佈；完善駐場保安管理；配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉 調整 完善 執行四個階段做一 下彙總：

第一 階段：熟悉階段

第一 學習公司員工手冊 企業文化；

第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求；

第三 了 解近階段保安隊的工作重點；

第四 了 解物業部保安工作流程；

第五 了 解二裝現場的管理及相關要求；

第六 掌握物業部保安制定的相關管理方案 手冊；

第七 掌握園區現有 保安崗位的分佈；

第八 掌握園區整體結構及分佈，對園區及周邊環境做了 初步了 解；

第二階段：調整階段

第一 根據現階段保安在 值崗期間存在 的問題，會同保安主任 保安隊長共同商榷解決方案。

第二 對保安隊現有 的保安員進行了 業務考評，根據考評結果同外判保安公司協調人員的調配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三 為了 培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，並跟進保安隊的實際實施情況，根據實施的結果隨時進行了 相關的調整。

第四 根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線進行了 適當的調整，並根據調整方案，跟進落實情況，以便及時發明不 足及時改進。

第五 對保安員佩戴對講通訊裝置的標準及文明值崗標準進行相關調整，並在 工作 中不 斷完善。

第三階段：完善階段

第一 將保安隊的工作日誌及培訓 學習進行了 更新調整，並確定了 相關的執行標準。

第二 根據原有 保安隊的執行資料，完善[保安執行手冊]，並跟進各崗保安員的落實情況，做到了 問題隨時發明 隨時解決。

第三 確定園區各崗的崗責許可權 崗位分佈 巡更路線等工作。

第四階段：執行階段

“執行階段”介於現階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的`實施狀況，根據實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在 物業管理前列，達到“想業主之所想 及業主之所急”的服務意識。

在 四個階段的執行過程 中，本人蔘與了 部門針對重大節假日安全管理方案的制定 成保現場的管理 業戶的不 滿投訴跟進 二裝施工現場管理的調整 施工車輛出入園區流程的整改 宅間路非機動車輛（含電瓶車 摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

在 進入部門的這段時間，由於本人一 絲不 苟認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式，深深打動了 本部門的同事，從而獲得了 本部門領導和同事的認同。當然，在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足，在 部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨於完善，為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不 斷推進，使得我從一 個對公司一 知半解的狀況延續到對公司已有 了 深刻的了 解。由於公司和諧 融洽的工作氛圍及團結向上的企業文化，使我很快的進入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣，一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出的效能。咱們公司就是一 名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在 工作 中，要不 斷的 學習與累積，不 斷的提出問題，解決問題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作，成為信衛這個優秀團隊 中的一 份子，不 辜負領導對我的期望。

總之，在 這半年的工作 中，我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的，有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了 我這樣一 個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在 此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。

此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x9月30日

主管轉正申請書15

尊敬的公司領導：

我於20xx年x月xx日我進入公司到現在已經近2年3個月，根據公司的需要，我目前擔製片車間生產主管一職，到今天在生產主管崗位三個多月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉正。 以下是我試用期工作的一個簡短總結：

1、機遇與挑戰並存，壓力與動力同在。

通過這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發展速度的不斷變化，我們的廠房和裝置煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發展的機遇，通過擔任車間組長到車間領班以及到現在的生產主管，自己深深體會到上級領導對我的重視，面對這樣不斷髮展的機遇，當然與公司一同發展的生產一線的人員也發生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優秀，怎樣才能為公司創造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的.努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革，從以前的車間任命變為現在的組長競選，這樣為有助於選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助於改善基層管理者的文化水平。本篇文章來自資料管理下載。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經和麻木了，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受，在學習後很少應用於我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的發展系在心上。

3、飽滿的熱情和負責的態度是工作不斷完善的基石記得上次年會時，給我的上級領導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領導和自己溝通後，深刻認識到問題的所在，對於上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

4、我們在管理還存在很多的問題當然自己現在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發現，那麼就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。

5、轉正後工作計劃：

重點放在培養車間生產管理隊伍完成本職工作。