（精選）財務管理實訓心得體會

從某件事情上得到收穫以後，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。那麼好的心得體會是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的財務管理實訓心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

財務管理實訓心得體會1

通過我們對財務治理根本理論與根本方法的運用和對根本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析力量。同時通過對本次實訓的學習，可以對我們所學的專業學問的把握程度以及運用力量進展綜合考察，為我們馬上從事的財務治理工作打下堅實的根底。從一開頭，拿到實訓材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到後來自己拿出財務治理的書，一個個學問點的查閱，理解，再運用到詳細的題目，到最終完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式，但這次實訓培育了我自主學習的力量，給我上了很好的一課。

在完成實訓內容的同時，我也在實訓過程中發覺了自身的一些缺乏。在此總結了以下幾點：首先，作為一名將來從業者應當具備紮實的專業學問和良好的專業思維力量，這是每個工作崗位對員工最根本的要求。其次，作為一名將來人員要有嚴謹的.工作態度，財務治理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，正確使用每一個公式。我們都知道，理論和實踐是不同的。或許你的學業成績很不錯，但是工作力量未必很強；也可能你是成績馬馬虎虎，但工作力量很精彩。我們所學習的理論學問，對什麼事情都想象的比擬完善，但現實與理論有較大的差距，在實踐中，有很多預料不到的問題，可能在很多時候可以運用所學的理論學問解決，但是在很多時候並沒有想象的那麼簡潔和順當。理論需要假設，但是現實中這些假設不存在，因此很多問題，沒有實際閱歷的我們是解決不了的。

現代社會是講究速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業固然盼望自己的員工是能將理論與實踐相結合的，說白了，既要有閱歷又要有高學歷。如何將所學的理論學問較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要區域性。這一次的實訓雖然時間短暫，只是在校內自主實訓，但是依舊讓我學到了很多學問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。通過財務治理綜合實訓，使我們能夠更好的瞭解自己的缺乏，瞭解財務治理工作的本質。

實訓是每一個大學畢業生必需擁有的一段經受，它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中穩固學問；實訓又是對每一位大學畢業生專業學問的一種檢驗，它讓我們學到了許多課堂之外的學問，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實訓，不僅從中發覺了自身的缺乏，還穩固了所學的學問，對於我一個馬上畢業的大學生來說，這次實訓可以說是對大學四年學問的再次溫習，同時也學會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以後的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應工作。

財務管理實訓心得體會2

每個人都有自己的一套學習方法，可以說各不相同，適用的就是好的，學校裡面學的都是理論知識，如果不是想得到多麼優秀的成績，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作就不是應付期末考試，而是天天考試，有些知識必須瞭然於心，吐口而出。所以，學習是一個持續性的過程，需要長久累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西，可以有技巧在裡面。

財務管理是一門技術性的學科，主要針對的就是企業整個與財務運作和管理的方法，以及財務指標的計算和評價。

在財務管理的整個體系當中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產和流通過程中隨著時間推移而產生的.增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閒置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函式，隨時間的推移而發生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有意義，不同於通貨膨脹。

在最近的學習中，我感覺到會計的學習，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的範圍內，我們先針對每一個知識點的學習，然後再將各個知識點串聯起來，形成整個會計系統的知識。財務管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學習各個知識點，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業績評。

學到後來會發現，其實，財務管理的這條線，是緊緊結合著會計的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環節展開學習，重點學習這條線上的五個環節。

自己其實還處於一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數字感覺，我真的感覺永遠也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養，不過學習久了，血液裡多少也會流淌著數字吧。

用腦學習財務管理用心體會它。

這次兩個月的學習裡總共安排了三門財務類課程，包含了《非財務人員財務培訓》、《財務管理》、《會計學基礎》，同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務與會計內訓，說實話，其實到現在為止，在財務管理這門專業裡還沒有心得，但是，我覺得自己起碼對財務管理有了一定的認識，知道了財務管理的核心就是“找錢（籌資）、用錢（資金運營和專案投資、投資管理）、分錢（收益分配）”。

而想了解一家企業的經營現狀，最主要就是通過三張報表（即資產負債表、利潤表和現金流量表）進行分析，其中資產負債表是企業的“照片”，反映企業的“現在時”，即企業現在的健康狀況如何；利潤表是企業的“錄影”，反映企業的“過去時”，即企業過去“怎麼樣”；現金流量表是企業的“x光”，透視企業的“將來時”，即企業將來會“怎麼樣”。

還有就是企業為什麼要借貸，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺企業債務多是一種不好的狀況，而這次通過幾位專家的精彩講解，真是令我打開了眼界，債務的作用不僅僅可以提高投資收益率，還可以節約企業所得稅，在企業發展壯大的過程中還能保證老股東權益。

在財務管理培訓初期出現了一個小插曲“當時，楊斌老師問我們：誰在做財務管理？全班只有朱波舉手”，就是搞生產、技改、基層管理的都認為自己與財務管理沒有關係，財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。

就拿我本職工作安全管理來說，企業的安全設施、安全措施、勞動保護、職業衛生乃至企業的安全制度每一樣都與財務管理緊密關聯，上完課後我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發揮最大的作用，是不是應該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優化。

因為公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多，安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規、保證企業遠離重大安全風險、保證企業職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

誠然，安全管理是保證企業生產經營穩定長期發展的基礎，它更多的是人力、物力和財力的投入，但是作為一個企業的安全管理策劃實施部門，不僅僅要追求安全的結果，還應將企業財務管理、成本管理的理念穿插於安全管理體系的各個環節和流程，不盲目的進行物防、技防上的投資，不制定繁瑣、無用的制度，不浪費人力、物力於無效的管理環節。

財務管理實訓心得體會3

經過這將近兩週的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業知識還是不夠紮實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以後還要不斷地去實踐，從實踐當中去發現自己的缺乏。讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。

為期一週的財務管理實訓完畢了，這一週的實習讓我深深感到理論和實踐的巨集大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環境中時，卻感到力不從心。大量的資料，業務以及分析是我完全沒有預料到的。儘管有些可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候並沒有想象的那麼簡單和順利。整個實訓包括以下幾個區域性:

1、財務分析報告:在財務分析報告中，又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史資料進展分析，進展橫向資料比照，通過差異額及差異率對企業經營的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史資料進展分析，通過縱向的相對指標看出各工程對總資產的影響，再通過差額比擬出兩年資料間的不同而得到企業經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標，通過對企業兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業在各個方面的能力，儘管這些指標存在一定的誤區，但也能從一定程度上了解到企業的很多實際情況。

2、預算報表:預算報表是全面預算管理的一區域性內容，根據經歷資料(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了預計的首先方案;再憑藉著以銷定產的思路，丟擲庫存量，計算得到生產量及需要採購的量，而得到費用支出方案表;然後再依次算出預計直接人工、預計製造費用、預計銷售及管理費用，從而可填列現金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預計的資產負債表和利潤表。

3、資金籌集管理:根據實驗資料的要求，企業預計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款方案表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現本錢)剩下的'就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

4、投資財務可行性分析報告:該報告是假設企業投資一條新生產線，而在未來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路，先根據銷售量估算出現金收入估算表，然後在估算出直接材料、直接人工、製造費用銷售及管理費用，再得出現金流量估算表，最後根據上述資料就可以計算得到淨現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的資料來分析得出此投資是否可行。

在我看來，第一區域性必須從全域性上準確把握整個趨勢，並且通過一層層仔細分析，最終找出導致變化的因素。比方說:公司期末負債比期初增加了14.94%，主要是由於流動負債的增加，而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進展改善。除此之外我發現自己對企業財務報表分析的根本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清楚，因此在做的過程中對數字感覺很模糊，沒有十足的把握。第二區域性並不難，最重要的是要細心和耐心。雖然做財務管理工作有很多相同的重複工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。

財務管理實訓心得體會4

財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程，讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔任的是資金經理的角色，主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。由於我們公司第一季度經營良好，第三季度有所下降，從第五季度開始淨利潤都出現了穩定的增長。所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析，同時，總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。

現金流量是投資決策考慮的關鍵指標，它是進行企業價值判斷的重要指標，是企業持續經營的基本保障，也是企業擴大再生產的資源保障，同時還是影響企業流動性強弱的決定因素。對於企業來說，若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業將很可能出現資金鍊的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現金流量，之後只好通過借款維持經營，借款的額度又受財務狀況的直接影響，這樣的話，企業容易走入到一個財務困境中。所以，科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。

（一）第一季度由於公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產裝置等基礎設施以及僱傭工人和產房租賃，從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了509800元。現金流量表具體情況如下：

（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金304200元；

支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金338700元

（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元

（3）籌資活動產生的現金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000，借款收到的現金500000元。

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營，所以，經營活動產生了較多的現金流出，其中：購買商品、接受勞務支付現金678600；支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金434740元；支付各項稅費177239元。但是，由於上一季度有效地經營，特別是購買的低端生產線市場反應好，本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元，使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了196670元。

（三）第三季度由於決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產量的不對稱，加上引進了新的`一條低端生產線，公司出現了緊急貸款。

（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金795600元；支付給職工以及職工支付的現金180000元；支付的其他與經營活動有關的現金717760元；支付各項稅費403600元

（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000

（3）籌資活動產生的現金流中：借款收到的現金1493662元；分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532元，償還債務支付的現金500000元。本季度籌資公司產生的現金流量淨額為7681300元。企業面臨償債壓力和財務風險增大。

（四）第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到後總結了教訓，重視經營縮減開支，使經營活動產生的現金流量淨額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。

（五）第六季度為了更大程度的實現公司的效益，我們進行了擴大再生產，購買了高階生產線，因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時，本季度償還了以前季度欠下的債務

（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金866800元；

支付給職工以及職工支付的現金300000元；支付各項稅費780259元；支付的其他與經營活動有關的現金1658522元。

（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元

（3）籌資活動產生的現金流中：償還債務支付的現金883662元。

總的來說，我們公司的現金流情況還是需要進一步完善，對企業資金的事前規劃和預測還需要加強，以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時，需要採取措施提高資金運用能力，降低償債風險和財務壓力。另外，這次實訓中我們身臨其境，切實感受了市場的競爭和殘酷，體會了既不能盲目貸款，更不能盲目擴大產能，明白了只有綜合考慮企業的經營狀況，權衡利弊，統籌安排，合理運用資金的，才能保持企業的長遠發展。

財務管理實訓心得體會5

每個人都有自己的一套學習方法，能夠說各不相同，適用的就是好的，校園裡面學的都是理論知識，如果不是想得到多麼優秀的成績，死記硬背就足以應對考試，從事財務工作就不是應對期末考試，而是天天考試，有些知識務必瞭然於心，吐口而出。所以，學習是一個連續性的程序，需要久長累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西，能夠有技能在裡面。

財務管理是一門技術性的學科，主要針對的就是企業全部與財務運作和管理的方法，以及財務指標的運算和評判。

在財務管理的全部體系當中，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產和流透程序中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資程序中才會有收益，所以這個時間價值一樣用無風險的投資收益率來代替，由於理性個體不會將資金閒置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函式，隨時間的推移而產生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的`資金時間價值。只有和勞動結合才有好處，不同於通貨膨脹。

在最近的學習中，我感覺到會計的學習，第一要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的範疇內，我們先針對每一個知識點的學習，然後再將各個知識點串連起來，構成全部會計系統的知識。財務管理也是一樣，我們第一就要在心中建立起財務管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學習各個知識點，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——事蹟評 學到之後會發覺，其實，財務管理的這條線，是牢牢結合著會計的全部流程的，也能夠說，是環繞著會計的核算流程來的。我們就是要環繞著這條線，將各種環節展開學習，重點學習這條線上的五個環節。

自己其實還處於一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數字感覺，我真的感覺永久也達不到財務高手的境域的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養，但是學習久了，血液裡多少也會流淌著數字吧。

財務管理實訓心得體會6

畢業實踐環節是大學生在完成全部課程後，走向社會之前最真實的一個模擬試驗。對於我們財務治理專業的學生，平常注意理論學習，缺乏實踐熬煉，因此實訓顯得尤為重要。在期末考試後，治理系的教師帶著我們大三財務治理專業的學生進展了實訓。此次實務實訓目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓，提高我們的實際應用水平，使得我們能夠真正系統地練習財務會計核算的根本程式和詳細方法，進而加強對我們以前所學專業理論學問的'理解，提高我們實際操作的動手力量，提高運用會計根本技能的水平。在本次實訓過程中，我們堅持都動手的原則，系統把握填制和稽核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統、完整的熟悉，通過此次實訓，我們將會計理論與會計實踐相結合，收穫頗多。

一、紮實的理論學問是前提

在實訓以前，我們總以為通過三年的學習，自身所學的會計理論學問已經紮實，只要把握了規律就沒什麼問題。但是在實訓過程中我們才發覺，我們平常所學的遠遠不夠，在細節方面更是錯誤百出。此外，我們依據相關的實訓資料資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想緣由，大多都由於平常理論學問把握不紮實，經不住實戰的考驗，這也是我們在本次實訓過程中得到的一個重要教訓。

二、理論聯絡實踐是關鍵

通過此次的實訓過程我們還發覺，僅僅有嫻熟的理論學問對於我們來說是遠遠不夠的，作為學習了這麼長時間的我們，可以說對有關會計的專業根底學問、根本理論、根本方法和構造體系，我們都根本把握。但是在這次實訓過程中仍舊很吃力，這是我們熟悉到會計理論假如離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對於會計人員來說至關重要，離開實踐環節理論只是紙上談兵。

三、足夠的急躁、細心是保障

會計工作原來就是煩瑣的工作，在這次實訓的過程中我們深刻體會到了這一點。在開頭的實訓過程中，成天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生鬱悶、厭倦，以致於簡潔的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性迴圈。到後來，我們熟悉到了這一缺乏之處之後，慎重填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌馬虎大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆尋常心。

通過這次實訓，增加了我的實踐力量。對自己行事的態度也有所改善。僅僅的一個月在校實訓，我將受益終生！

財務管理實訓心得體會7

每個公司都有財會部門，財務部門又分為財務和會計兩個崗位，財務的職責是決策和支援，會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規範化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節流。開源是以增長為嚮導的提高收入增長率，節流是以利潤為嚮導的適當的控制成本。

作為公司財務部門的領導者，首選要做好一下幾點團隊建設工作：

1、對下屬在一定時間裡要有具體要求，比如：業務流程、財務流程、稅收籌劃、財務處理規範化要求等

2、團隊合作。

3、動態檔案的建立。比如稅收檔案、成本檔案、財務分析、年度報告等

4、建立學習型團隊。只有不斷的學習，而且要帶領整個團隊去學習，不斷的培養人、發掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。

令許多管理者頭疼的是，企業規模大了，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了。企業規模增長與利潤是不同步，更有甚者，企業成功跨越創業危險期後，再向前邁一步，竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業：三九集團以及新疆德隆企業集團用了18年的苦心經營成龐大的企業群體，卻在短短的7個月的時間裡就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似：資金斷裂!所以一個公司的開展，我們強調以現金為王，而經營活動產生的現金流量金額為正數，則是王中之王。

對企業，最大的'挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年甚至是更長時間不創新和優化，其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰，企業經營的5大奧祕是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃三要素: 1、財務體系的健康。合理的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀況、經營能力和抗風險能力。

2、現金流量。現金流量是企業的血液，現金流向包括現金流出和現金流入，現金不足將導致經營迴圈中段。

3、利潤：利潤於收入減去成本。銷售收入大小與市場競爭有關，成本費用可以自我控制，企業應向內部發展，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑專案。作為財務負責人，首先要有財務的功底，就是合併財務報表，三年的資料庫的建立，以及會善終財務分析的方法。接著就是能10分鐘內看透三張報表，即：資產負債表、利潤表、現金流量表。能看透三張表就會對公司的結構、盈利模式和發展前途以及其他方向有個大致的瞭解。那麼如何看懂三張表呢?

我們以資產負載表來說：

資產負債表中的總資產代表的資產的總額，它體現的是公司的經營規模。

流動負債和長期負責的總額反映的是企業的經營風險大小

所有者權益反映的是公司的淨資產，反映了股東在企業的利益

我們要懂得分析資料，比如：貨幣資金的資料不要太多，只要能夠應付正常的經營活動就可以了。應付贓款的大小體現了將客戶的經營風險轉移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化，就應當去重新的考慮客戶的選擇。

短期借款的管理跟企業的經營的每一個階段是聯絡在一起的，他往往是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期無法償還。

長期借款的用途一般就是固定資產的投資，期限比較長，但是要把一年期的長期資產列出來，視同短期借款來管理，負債的主要問題就是風險管理，對風險管理就必須做到提前管理，是控制風險的關鍵要素。

作為個公司的財務管理人員，應當將企業發展與財務觀念融合，建立一支優秀的財務團隊，將會計核算規範化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理。總的來：作為一個出色的cfo，必須有一下特點：具有前瞻性和創造性，干預冒險和挑戰管理者權威。學會交際和人力資源管理技巧。創造一個良好的環境，有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、適時的財務資訊，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

財務管理實訓心得體會8

做財務工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結工作以來的經驗和體會，我認為做財務工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細、手勤，這也是做財務工作的三大寶典。

所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道，如果不擺正心態，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能佔為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或佔有幾百元，而發展成以後的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。

所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹的工作態度和敬業精神，這是一個財務人員所必須具有的品質，這是為工作負責，也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候，我平時養成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數字加減預算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要麼就編重了，要麼就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的.。因此，在平時的工作中，一定要養成嚴謹，認真，細心的工作態度。當然，人非聖賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不苟。

手勤，這也是一個財務人員必須具備的素質。現金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤，能立即發現，通過回憶找出原因，還有彌補的機會；如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發現錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來說，如果盤點時發現現金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續，時間久了發現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新，不斷為領導提供新的、準確的資訊。這樣領導對於資金的安排才能做到心中有數，才能為合理運用和週轉資金做出正確的決策。

因此，我認為，作為一個財務人員，在工作中務必做到眼大、心細、手勤，這是我們幹好財務工作最起碼的要求。

實習是每一個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，在實踐中鞏固知識；同時又是對每位大學生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識。為我們以後進一步走向社會打下了堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。今年是大三的下半學期，我們的實習被安排在期末。財務管理是一門應用性和實踐性極強的學科。隨著會計制度的日益完善，會計職業在社會分工中的職能日益顯著，社會對於財會人員給予了更高度的重視和更嚴格的要求。作為此專業的在校大學生，為了加強社會競爭力、儘早接觸職場、增強財會工作的實際操作能力並提高自身專業水平，我在鄭州市第一建築工程集團有限公司焦作專案部獲得了一次在財務部門實習的寶貴機會。

（一）實習單位基本概況

企業名稱：鄭州市第一建築工程集團有限公司焦作廣電花園三標段專案部，於焦作市高新區韓愈路銀湖別墅對面。鄭州市第一建築工程集團有限公司始創於1951年4月，前身為“鄭州市第一建築工程公司”。現為房屋建築施工和建築設計一體的國家房屋建築施工總承包特級資質企業。具有年營業總額60億以上的施工能力。公司下設鄭州一建置業有限公司（房地產開發）、鄭州一建雅潔物業管理有限公司、鄭州一建勞務有限公司、鄭州一建商品混凝土有限公司、鄭州一建地基基礎公司、鄭州一建模板腳手架公司、鄭州一建裝飾公司、鄭州一建水電安裝公司、鄭州一建機械裝置租賃公司、海南分公司和四川綿陽分公司等若干子、分公司，幾十個直屬專案部。股東大會由董事會、監事會、經營管理層組成，同財務會計部一樣隸屬經營管理層的還有審計監察部、人力資源部、企業管理部、安全生產管理部及技術中心等一些相關部門。

我從12月24日開始在該公司進行為期4周的實習。

（二）企業財務和會計工作概況

作為一名會計人員，我們從事管理的是一個企業的核心，嚴禁遵守會計原則及職業準則是我們必須做到的。我所實習的企業財務部門也對員工有相應的規定製度。下面是其具體內容。《公司會計制度》：

一、為了貫徹執行《企業會計準則》，規範施工企業的會計核算，特制定本制度。

二、本制度適用於設在中華人民共和國境內的所有施工企業。

三、企業應按本制度的規定，設定和使用會計科目。在不影響會計核算要求和會計報表指標彙總，以及對外提供統一的會計報表格式的前提下，可以根據實際情況自行增設、減少或合併某些會計科目。本制度統一規定會計科目的編號，以便於編制會計憑證，登記帳簿，查閱帳目，實行會計電算化。各企業不要隨意改變或打亂重編。在某些會計科目之間留有空號，供增設會計科目之用。企業在填制會計憑證、登記帳簿時，應填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不應只填科目編號，不填科目名稱。

四、企業向外報送的會計報表的具體格式和編制說明，由本制度規定；企業內部管理需要的報表由企業自行規定。企業會計報表應按月或按年報送當地財稅機關、開戶銀行、主管部門。國有企業的年度會計報表應同時報送同級國有資產管理部門。月份會計報表應於月份終了後15天內報出；年度會計報表應於年度終了後45天內報出。國家另有規定的，從其規定。會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報出的會計報表應依次編定頁數，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。封面上應註明：企業名稱、地址、開業年份，報表所屬年度、月份、送出日期等，並由企業領導、總會計師（或代行總會計師職權的人員）和會計主管人員簽名或蓋章。企業對外投資如佔被投資企業資本半數以上，或者實質上擁有被投資企業控制權的，應當編制合併會計報表。特殊行業的企業不宜合併的，可不予合併，但應當將其會計報表一併報送。

五、本制度由中華人民共和國財政部負責解釋，需要變更時，由財政部修訂。

六、本制度自xx年7月1日起執行。

公司的財務部並沒有太多人，設有一個財務總監，一個出納，兩個會計，我很幸運，跟了一個從業多年的資深會計師，在他身上學到了很多東西，有一些確實是在學校裡學不到的，那是一種對事業的專注和勤奮的精神。單位主要採用用友財務軟體進行記賬。此次實習，我主要崗位是助理財務人員，職責是協助財務人員進行賬實核對、賬證核對、賬賬核對等賬務方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。

這些天恰逢公司年底結賬，很幸運又重溫了會計的一般流程。

1、根據經濟業務填制原始憑證和記賬憑證

2、根據會計憑證登記日記賬

3、根據記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬

4、根據記賬憑證及明細賬計算產品成本

5、根據記賬憑證編科目彙總表

6、根據科目彙總表登記總賬

7、對賬（試算是平衡表）

財務管理實訓心得體會10

在此次的畢業實訓中，我在老師的指點下來到了xxx公司的財務部，開始了作為財務管理實訓生的實訓之旅。在這次的工作中，我漸漸的在成長中改變了自己，也因為工作中不少的食品被改變。總之，在這次的體會中，我收穫非常的豐厚，並且也讓我感受到了自身的一些不足。

回想這三個月來的情況，我不僅感慨萬分，這幾個月來，我一直在努力的從前輩們身上學習，做好自己的工作並以此鍛鍊自己。如今，我將自己這段時期的心得體會記錄如下：

一、對公司的感受

在起初的時候，xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司，讓我時刻都在繃緊著自己的神經，生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是，隨著在這裡的時間越來越久，我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中，不僅僅有嚴謹的紀律，還有充滿熱情的同事們，有親切的領導，以及一起前來的好友。

儘管一開始的時候非常的拘謹，但是隨著認識的加深，我也漸漸的放鬆了自己的警惕，全心全意的融入到公司之中，跟隨著領導的腳步有節奏的前進。

二、對同事的`感受

在xxx公司的同事都非常的熱情，這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時候，我既沒有工作的經驗，在公司也不認識地方，弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之後，大家都非常熱情的給了我指引，並且在在後面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助，還給我之後的工作帶來了鼓勵。

三、對工作的感受

此次的工作給我來到了很深的體會，不僅僅是因為我在工作中學習到了不少的專業知識，更是因為我通過這次的工作體會到了社會的情況。並且在不斷的進步中，我也深刻的感受到自己過去在專業方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧，在過去我總以為自己在學校學習的已經足夠多了，但是在這次，我才感受到自己學的是完全不夠！甚至連皮毛都還沒有摸透！

四、個人評價

此次的實訓對我來說相當於從工作者的角度來看了一次自己，儘管有很多的不足，但是我也明白了在今後前進的道路！在未來，我一定會好好的改進自己，讓自己成為一名真正合格的財務管理！

財務管理實訓心得體會11

在這次實習過程中，我們是財務二班的第一組，我們這個模擬企業命名為俏江北集團，內部分工如下，CEO李春竹，CFO張其悅，COO郭毅，生產以及選購總監張起悅，人力資源總監周霖，發展加盟部總監李金橋。我作為組長，在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同，但是決心一樣，一心為把我們的企業建立成為能使企業效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮鬥。無論結果怎樣，這次實習能與這樣的團隊在一起奮鬥讓我切實感受到了團隊精神的重要性，沒有英雄的個人，只有英雄的團隊。假如再有一次這樣的.機會，我依舊堅決果斷的選擇我們的團隊，我信任我們團隊肯定是最優秀的。大家剛剛起先這個實習，就好比是玩一個嬉戲。對於嬉戲的規則，和嬉戲的執行狀況都不是非常的清晰。在看完市場預料的報告之後，覺得中式快餐專案在本地市場上前景不錯，便起先籌劃專案的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面，經過CEO和財務總監的細心計算，協作間諜工作，加上實地考察，我們初步擬定了安排書。

在長春本地，中式快餐的確是不錯的餐飲專案，我們的企業經營的還算是順風順水，還算是令人滿足，值得欣慰的是，無論我們組的經營狀況怎樣，我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業決策團隊四周，主動現謀現策，力圖儘可能的開源節流，實現企業權益的最大化。

在我們經營的過程中遇到了不少問題，比如市場的開拓，產品的定價與實惠等等，遇到問題我們便一起想方法，大家團結一心，把這個抽象的企業搞的繪聲繪色。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進軍本地市場的時候，肯定要搶先佔有市場佔有率

通過這次實習，我相識到了市場佔有率的作用，作為初來乍到的新企業，想在一個城市裡面經營下去，就肯定要把自己宣揚出去。現在社會是資訊時代，酒香也怕巷子深，把自己的廣告、品牌打出去，讓大家知道了你，才有今後的生意可做，企業才能立足。

（2）在經營過程中，要有長遠的目光，揚長避短，對產品進行合理的市場定位

財務管理實訓心得體會12

這學期開學伊始，我們專業就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業財務管理綜合實訓。這兩週後，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩週的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕鬆點，但是依然留給我豐富的經驗和深深的體會。

第一階段：

前三天是為期四個週期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓，懷著一份新鮮又有那麼一點緊張的心情，我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業的相對完整財務資料。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業利潤等等，最後檢測自己決策的那個企業的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個週期完全不知道自己在幹些什麼東西，根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些資料改來改去，然後檢視自己所認為的`那個綜合分數（後來發現完全不是）。每改動幾個就去檢視一次，如果分數高了就不改這個資料改其他的了，如果分數低了就繼續改那個資料直到分數高了。知道的就是要提高企業的銷售量，那就要購買好點的原材料，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業的利潤。一天下來發現自己完全蒙了，就反思一個堂堂的CEO怎麼會這樣經營自己的企業。根本不考慮市場這個大環境，也根本不知道該在什麼時候新增生產線或是廠房，該在什麼時候購進原材料是質量好價格低，該怎樣強佔市場佔有率。由於我的胡亂瞎改，我的第一、二週期的排名相當的低。第二週期還甚至跌到了第六。

經過這一系列的思考後，在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮，進行了自認為相對合理的決策。終於在最後一個週期我的排名上升到了第二。

這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業的經營狀況。

第二階段：

第一個任務之後，接下來的四、五天是以小組為單位上網尋找一家上市公司近三年財務報表，並對該公司和其財務報表進行財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫藥上市公司進行分析。財務分析包括償債、獲利、運營、發展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務管理的基礎上進行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。

我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。可能就是因為陌生，我才想提出來我來做。我想趁這個機會多瞭解一點，順便補習一下自己學的不夠紮實的那部分，結果我高估自己了。看著書本和通過上網查有關杜邦的資料，我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎知識還是不夠紮實，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來，我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很開心和滿意的。

第三階段：

上機實訓的最後一項任務就是專案投資。這項的目的是要我們根據一個企業的大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財務報表並且根據報表的資料進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然後我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經過一個寒假的洗禮，我似乎也已經忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進行這次的編寫。

經過這將近兩週的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業知識還是不夠紮實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以後還要不斷地去實踐，從實踐當中去發現自己的不足。讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。

財務管理實訓心得體會13

為期一週的財務治理實訓完畢了，這一週的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務治理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環境中時，卻感到力不從心。

大量的資料，業務以及分析是我完全沒有預料到的。儘管有些可以運用所學的理論學問解決，但是在很多時候並沒有想象的那麼簡潔和順當。整個實訓包括以下幾個區域性：

1、財務分析報告：在財務分析報告中，又包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史資料進展分析，進展橫向資料比照，通過差異額及差異率對企業經營的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史資料進展分析，通過縱向的相對指標看出各工程對總資產的影響。

再通過差額比擬出兩年資料間的不同而得到企業經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標，通過對企業兩年的償債力量分析、營運力量分析、盈利力量分析和增長力量分析得到企業在各個方面的力量，儘管這些指標存在肯定的'誤區，但也能從肯定程度上了解到企業的許多實際狀況。

2、預算報表：預算報表是全面預算治理的一區域性內容，依據閱歷資料（銷售量、單價），先計算出銷售總額得出了估計的首先規劃；再憑藉著以銷定產的思路，丟擲庫存量，計算得到生產量及需要選購的量，而得到費用支出規劃表；然後再依次算出估計直接人工、估計製造費用、估計銷售及治理費用，從而可填列現金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到估計的資產負債表和利潤表。

3、資金籌集治理：依據試驗資料的要求，企業估計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款規劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現本錢）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

4、投資財務可行性分析報告：該報告是假設企業投資一條新生產線，而在將來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路，先依據銷售量估算消失金收入估算表，然後在估算出直接材料、直接人工、製造費用銷售及治理費用，再得消失金流量估算表，最終依據上述資料就可以計算得到淨現值、獲利指數、內含酬勞率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的資料來分析得出此投資是否可行。

在我看來，第一區域性必需從全域性上精確把握整個趨勢，並且通過一層層認真分析，最終找出導致變化的因素。比方說：公司期末負債比期初增加了14.94%，主要是由於流淌負債的增加，而它的增加又是由於短期借款大幅上升。

只有這樣才能有針對性地對其進展改善。除此之外我發覺自己對企業財務報表分析的根本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清晰，因此在做的過程中對數字感覺很模糊，沒有十足的把握。

其次區域性並不難，最重要的是要細心和急躁。雖然做財務治理工作有許多一樣的重複工作，但是卻是容不得一點馬虎的，由於一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。

通過本次實訓，我們理論聯絡實際，不但熟識了財務治理中所涉及的學問和問題，還讓我們把握瞭如何運用現代計算機幫助工具對遇到的問題進展分析計算，為實際工作打下良好根底。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發覺了自身的一些缺乏。總結了以下幾點：雖然我們只是參與了短短的一週的實訓，但在這實訓中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，受益匪淺。

做財務治理工作，假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的，工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要敏捷的應用力量，把所學學問應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是特別狹隘的，也是不利於財務治理工作的。其次，作為一名將來人員要有嚴謹的工作態度。

財務治理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態，用積極的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。

財務管理實訓心得體會14

轉瞬間，短暫的實習生活就這樣匆忙完畢了，我特別的不捨。首先我瞭解和把握了用友ERP-U8軟體中的系統治理、總賬治理、UFO報表治理、工資治理以及固定資產治理等方面的應用，把握了企業財務業務處理流程，財務軟體的主要功能及其使用方法，同時能過運用財務軟體對企業的業務進展會計處理。其次，通過上機操作，我將平常所學的理論學問與實際操作相結合，進一步穩固了已學的理論學問並加以綜合提高，供應了分析和解決問題的力量。我也在實習中發覺了自己存在的缺乏，比方自己不夠細心，常常看錯數字，導致核算結果錯誤。同時，我在實習中發覺了很多不懂的問題，在教師和同學們的幫忙下，都一一得到了解決。我也深刻熟悉到要作為一名合格的會計人員，最起碼要細緻嚴謹，正如那句話所說的“細節打算成敗”，勝利的關鍵在於細節。我熟悉到作為新世紀的'會計人員，不僅要求手工記賬，還要求把握會計電算化。這次實習我學到許多東西，在將來的工作中我會把所學習的理論學問與實際操作相結合，為實現我的抱負―成為一名優秀的會計而努力!