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班級管理心得體會(集錦15篇)

我們從一些事情上得到感悟後,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?下面是小編幫大家整理的班級管理心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班級管理心得體會(集錦15篇)

班級管理心得體會1

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做超多深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班群眾對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得就應從以下幾個方面進行班級管理。

一、創設平等和諧的同學關係。

一個良好的班級氛圍能夠對學生的學習和成長有著很大的幫忙。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班群眾中的一員,熱愛這個班群眾,就務必讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班幹部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班裡報告前一天班級的紀律和學習狀況。這樣每個學生都有得到鍛鍊的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之後根據學生值日的表現由全班推選出優秀班幹、優秀隊員。這可消除班幹部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還能夠鍛鍊了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也能夠做得好。

二、創設師生溝通的良好氛圍。

透過相互間的溝通,師生得以意見交流、才能夠聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,到達的學習效果。但在溝通中,我認為教師就應注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生持續適當的距離。如果和學生的關係過於要好,稱兄道弟或姐妹情深,那麼自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關係去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關係去鑽一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生持續距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對校園、對班級和對同學的一些看法和推薦、甚至是對社會熱點的.看法寫在週記本上,是老師瞭解學生思想、瞭解班級動態的方式。自己在批改週記的時候,也應當真誠地與學生交流,個性是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫忙學生,讓他們明白這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫忙他們樹立自尊自信。

三、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要資料。實踐證明,表揚和鼓勵能夠幫忙學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改善。

2、定期評獎,採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格裡送星星等。

四、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。國小生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在那裡老師就要起到一個引導作用。當覺察到班裡出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,證明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是國小生就應做的,哪些是不就應做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,就應讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,透過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

五、批評學生要注意因人而異。

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,能夠直接地把他們的問題指出來,並強調其嚴重性。若有必要能夠給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級裡有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著幹的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過後,表面上看他們彷彿理解了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。之後,我就利用課餘時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,瞭解了他們心裡的真正想法。他們說,自己也明白是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生牴觸情緒。所以,以後再批評學生的時候我儘量能從他們的立場先想一下,然後個別交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,能夠攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理心得體會2

本學期,我們很榮幸學習了劉豔萍老師分享的班級管理經驗,讓我受益匪淺。下面,我具體談談我的學習體會:

一、精細管理、一絲不苟

俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”每接到一個班級,我們應該都會花大精力抓學生的行為規範。我們要利用班會課對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我們還可以充分發揮教室內板報的教育作用,採用“成長樹”、“快樂之星”、“我努力我快樂”、“爭章園地”等欄目,進一步規範學生的行為習慣。我們還注意培養學生的挑戰意識,如選班幹部,組織學生毛遂自薦,鼓勵學生挑戰自我,超越自我,樹立良好的自信心,各項活動躍躍欲試,因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們為了爭取優秀,都暗暗較勁,處處以高標準要求自己,看到孩子們的點點進步,我們的喜悅不言而喻。在學習成績方面,我們結合學校活動組織學生開展改錯別字、成語接龍、朗誦經典詩歌等比賽,很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子的積極性,我們還可以採用階段性獎勵方式,如到一個月或半個學期對錶現較好、進步較大的同學獎一次,讓更多同學有前進的動力。

二、以愛為橋,傾心教育

誰不愛學生,誰就教育不好孩子。在學校裡,與學生一起生活交往最多的莫過於班主任。所以,做為一名班主任,在學生的學習生活中應該給他們更廣泛的愛。因為每個學生家庭情況不同,經濟情況也不同。我們也會遇到這樣那樣的學生,我在學習和生活中盡我所能的幫助那些需要我幫助的孩子,用我的愛架起和學生們溝通的橋樑,爭做孩子們益的良師。

三、以身示範、為人師表

學生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感,班主任的自身素質,道德修養,客觀上就是班級乃至班級中每一個個體的楷模。烏申斯基也曾說過:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”因此,在班級中,我們要時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示範,潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養成和道德素質的提高。平時,凡是要求學生做到的我首先做到。要求學生關心集體,我們首先為班級著想;要求學生在勞動中積極肯幹,我從不指手畫腳,袖手旁觀;要求學生上課不遲到,我們往往要早到,從不遲到;要求學生不亂扔髒物,我們首先不扔髒物,發現地上有紙片,就馬上彎腰撿起來。雖然這是一個細微的動作,但學生立刻意識到保持教室衛生室每個人的責任,也包括老師,這時學生就不僅是用眼睛老看你,而且用心靈來感知你,學生會在你彎腰之際,集體的責任感在心中產生,我覺得這樣教育效果勝過千言萬語。教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點點滴滴的小事來教育學生。這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育。我們用我的行動感染、示範、教育學生,他們看在眼裡,記在心裡,以老師為榜樣,對照、激勵自己,使我看到了教師的人格魅力帶給學生是無窮的力量和巨大的'影響。這也使我時刻要求自己用健康向上的靈魂去淨化育人環境,用平實、堅韌的心態教學生戰勝困難,實現自我。

四、創設良好的班級氛圍,充分發揮班幹部的作用

班集體是培養學生成長的一方沃土,在班級管理中,為了讓更多學生有當班幹部的機會,讓每一位學生都相信“我能行!”同時,也能時時督促班幹部把事情做好,我們可以採用班幹部定期輪換的方法。班幹部從同學中間選舉產生,由學生自我推薦並做競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。他們一人一責,各負其責,又互相合作,工作完成得相當出色。我們還可以定期召開班幹部會議,總結他們工作中的得與失,教育他們明辨是非,鼓勵他們積極參與集體活動,擴大幹部在同學中的積極影響,加強幹部之間的協作精神和團隊意識,在班級中孕育奮發向上的風氣,使班級成為一個文明守紀、團結互助、勤學上進、有較強凝聚力的班集體。

五、採取多種途徑家校攜手,形成教育合力

首先充分利用班級微信群、捎話本、小紙條的形式,及時向家長傳達學校動態和學生動態,家長有任何疑問或建議都可以利用這些渠道向我反映,我們也要及時批改給予答覆。其次,在日常教學中,發現學生的異常情況,也會主動和家長進行電話交流,對於家長的電話詢問也耐心解答。再次,對於個別問題學生和家長進行面對面交談。瞭解家長在家變現,分析問題形成原因,和家長一起研究方法對策。期末結束後,我發現有部分學生基礎很差,家長的教育也跟不上,所以,我就在學期末的家長會上,指導家長輔導方法,並且定期反饋,家校同步,現在這些孩子也有了顯著的進步,我也甚感欣慰。

班主任工作永不止境,在今後的工作中我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

班級管理心得體會3

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

 一、創設平等和諧的同學關係。

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班幹部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班裡報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛鍊的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之後根據學生值日的表現由全班推選出優秀班幹、優秀隊員。這可消除班幹部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛鍊了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

 二、創設師生溝通的良好氛圍。

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關係過於要好,稱兄道弟或姐妹情深,那麼自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關係去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關係去鑽一些紀律的空子,等你批評他的'時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在週記本上,是老師瞭解學生思想、瞭解班級動態的最好方式。自己在批改週記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

三、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格裡送星星等。

四、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。國小生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這裡老師就要起到一個引導作用。當覺察到班裡出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是國小生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

 五、批評學生要注意因人而異。

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,並強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級裡有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著幹的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過後,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。後來,我就利用課餘時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,瞭解了他們心裡的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生牴觸情緒。所以,以後再批評學生的時候我儘量能從他們的立場先想一下,然後個別交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理心得體會4

(一)建立班級日常工作量化管理機制

國小生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現,一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特製了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在牆上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養成良好習慣,提高素質。具體做法如下:

1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。

2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監督特徵的分層管理,能促進班級建設良好迴圈,達到全面管理每一位學生之目的。

3、定期通報。每週班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本週個人得分最高的前十名學生,在班上加以表揚。

(二)建立班幹部選任考評機制

班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養併發揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,我建立新型的幹部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,讓每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:

1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互瞭解的基礎上,採用民主推舉方式,讓學生提名心目中的.帶頭人,亦可毛遂自薦。然後由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班幹部的態度、適合擔任的角色,以及幹好本項工作的計劃、措施、等。最後投票表決,當場宣佈結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班幹部,對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評,吐故納新。對當選的班幹部一月民主考評一次。

考評內容:

(1)工作態度是否認真、積極、負責。

(2)工作任務完成情況。

(3)自身素質修養。

考評後,對落選的同學認真作好思想工作,注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人蔘與,人人受鍛鍊,使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。

(三)建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。

除此以外,我還會經常與科任教師互相溝通,瞭解同學們在各科的表現和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導學生全面發展,健康成長。

班級管理心得體會5

教師要通過常規的培養,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參加遊戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。

一、要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解

對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於說出自己的意見和看法,誰的意見合理採取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關係、合作的關係;

二、作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展

班內教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善於與家長溝通,要有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞臺。例如:在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外遊戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師幹活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點我們為幼兒設定了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。取得家長的`信任,讓家長成為班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯絡窗”來展示我們每週每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支援配合,並通過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況,使幼兒園採取的教育實施更有針對性。

班級管理心得體會6

以人為本,營造和諧班級,嚴格要求,推進素質教育,這是我今年當班主任的探索目標。高三十班是理科普通班,學生45人,這些學生雖然學習較差,但我儘量在多種場合讓學生樹立自信心,不自卑,這一點很有必要,如果一個人對前途失掉了信心,缺少了奮鬥目標,人生還有什麼意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是:

一、以人為本,尊重關愛學生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學生,但是我們也是堂堂正正的'一個人,我們有人的尊嚴,有學習的權利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團支部書記寇樂維同學在班級後黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會失敗!我給學生講,現在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這裡實現自己的理想。趙光輝同學,高一考試時多次在全班前十名,高二時略有進步,上高三時,他振作精神,執著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學都是這樣。學無止境,人生之路還長。

二、嚴格要求,創造和諧班級李帥東同學,自信能力差,一不小心就遲到或違紀了,對此,我請來了帥東的家長來協助教育,我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長,家長積極配合,首先讓他兒子端正學習態度,寫出了深刻的檢討,並在全班保證不再犯類似錯誤。此後,李帥東同學果然進步了。對其他同學我也動之以情,曉之以理,匯入以行,讓他們嚴於律己,為建立和諧班級而奮鬥。總之,這學期,我在班級管理方面做了一些工作,但是,離學校的要求還有些差距,我將繼續努力,以人為本,對學生嚴格要求,構建一個學生滿意的好班級。

班級管理心得體會7

從事班主任工作多年,很大的體會是現在的學生越來越難管。往往是出力不討好,費盡九牛二虎之力,到頭來效果很差。軟硬兼施,保姆式管理,全方位跟蹤。學生依然我行我素。最近開始接觸傳統文化,很受啟發。

很早的想法是贊成道子的“無為而治”。“無為而無不為”。有時收到奇效。現在看來也很一般。

“弟子規”也會背誦,但是沒有力行,沒有很好的結合現狀。所以心有餘而力不足,沒有切入點,就沒有實效。

反思,不斷的反思,反思自己的言行,反思自己的方式方法。發現問題多多。

1、班主任就是救火隊員。只有學生出問題才想起補救。沒有從根本上解決問題。

2、班主任就是傳聲筒。上邊是怎樣要求的就怎樣做。沒有積極性和主動性。

3、班主任就是監工。對於違紀學生處理,簡單粗暴,動不動進行言語恫嚇和威脅。動不動請家長。

4、在中國,技工教育處於發展的快車道,全國各地技工學校如雨後春筍,不管是公辦還是私立,一天一個樣。

5、技工教育以技能教育為主,但思想道德教育同樣要緊抓不放,這其中是有很大緣故的。中國教育體制下,學習成績好的學生都進入高中甚至大學進行深造,然而那些成績不好,或者經常不守紀律的又還未想進入社會的學生就進入技工學校讀書。他們大部分是為了胡混過日子,只有少許部分學生是抱著學習技能的態度來學習的。鑑於這個特點,技工學校借學習中國傳統文化的春風,在校園大力開展學習《弟子規》的`活動,加強學生的思想道德的建設。經過幾輪的學習,同學們素質有了很大提高,能夠尊敬師長,上課也比較認真了。學習活動取得了較好的效果,希望學校以後繼續加強學生的思想道德教育,淨化校園思想環境,爭取為打下良好的基礎!!!

班級管理心得體會8

眾所周知,學生管理是一門科學,也是一門藝術,更是一種境界。他們就像一群小馬駒,充滿活力又很頑皮。我深信培養好了他們會成為良駒、好馬。“馬無夜草不肥”,夜草需要人去準備,我願意去準備新鮮的夜草,因為只有用愛才能培養出好的學生。愛雖然是簡單的一個字,但是也要講方法講技巧的去愛,而不是溺愛。應該是嚴厲的愛,關心的愛,耐心的愛。

無規矩不成方圓,但是現在的學生又不能一味的管教,這樣進不到他們心裡,所以要靈活的嚴厲。新生入學開班會時我就把學校的規章制度告訴同學們,帶領同學們認真學習了《學生手冊》,當然《學生手冊》的內容很枯燥,為了讓同學們能聽進去,我讓每位同學都讀一段,讀到重點的地方我再強調一下,給同學們講講曾經師哥師姐們的故事,讓大家加深印象。但是再怎麼強調還是有的同學不去執行,那這就需要規章制度來約束,針對班級的具體情況制定班規,在班規中特別注重公平合理,讓同學們感覺到“一分耕耘一分收穫”,把所有的活動、事項進行量化,甚至遲到曠課都包括在內。

學生無小事,小事管一生。於寒是我們班來的最晚的一個學生,他原名不叫於寒,是後來他找到我讓我給他改的,他說他厭惡自己的名字,在他上高三時他的'父親去世了,他是家裡最小的一個孩子,本來就不和諧的家庭因為父親的去世更不和諧了,他又在高三那年外出打工時傷了腰部,體育課都不能上,去年冬天的一個週日開完班會我正騎著電動車準備往校門口走時,看到了瘦弱而顯得個高的他,原來他是特地出來等我的,他說他要去上海看病,在濰坊看了最好的醫院還是不行,那晚於寒跟我說了很多很多心裡話,想不到小小的孩子經受過如此多的磨難。一個月以後的一天我接到了他的電話,電話中低沉的聲音我知道可能檢查結果不好,“強制性脊柱炎”的意思是他以後不能幹一點重活,甚至不能有正常人的生活,他失去了生活的信心,但是他又是一個自尊心很強的孩子,怎麼辦呢?等他從上海回來時我經常到教室專門去看看他,中午我不回家,有時也把他叫到校園裡散散步,我想我能做的只能是傾聽,也許很多事情說出來就好了,聊一聊心裡就寬敞很多。我還趁他不在教室時跟其他同學說要把他當做正常人一樣看待,不能傷到他的自尊心,把他的注意力引導到學習上來,忘記身心的痛苦,經過一學期的努力,他重拾信心,經常問我一些關於專升本的事情,學習成績也比上一學期好很多。看到我的小馬駒又活蹦亂跳了,我的心裡是由衷的高興。我認為,只要從細節上真正的關心、愛護學生,哪怕學生的這件事再小也把它當大事對待,總有一件小事可能會影響學生的人生觀和價值觀。

有耐心是做所有事情的基礎,耐心的觀察學生的學習,耐心的感受學生的生活,耐心的體會學生的思想。

既然是學生那學習肯定是最重要的,如果一個班級有了良好的學習風氣,其他很多問題都能迎刃而解,因為每天同學們都覺得很忙,有很多事情要做,那曠課、遲到的現象自然就會降低,對於文科班的同學來說課下的作業比較少,所以從大一下學期開始很多同學就開始覺得沒事做,有時上課也提不起精神,針對商務類班級來說應該怎麼辦呢?在工作中我漸漸的摸索著、總結著,覺得這些辦法還比較可行,開學時我就強調期末考試如果打小抄本門課成績就是零分,而且全系通報批評,讓同學們充分感覺到這是一個紀律嚴明、公平競爭的班級,其實再“刺頭”的同學也是要面子的,通過這個辦法可以起到震懾作用。

發現同學們在生活上存在的問題,為他們提供一個有利於身心健康的生活環境。北方的冬天比較冷,可是很多同學又不吃早飯。我知道這是同學們長身體的時候,如果不吃早飯對身體的危害非常大,可是隻跟同學們說一句一定要吃早飯是沒用的,怎麼辦呢?有天我在看電視節目時看到有位教授把不吃早飯對人體的影響說的非常生動,於是我把教授的話總結了一下從醫學的角度講給同學們,第一句話就是:“不吃早飯會讓人發胖”。這句話說完後很多同學都抬起頭,看到了大家感興趣的眼神,我知道機會來了,接著又把如何會使人發胖的原因告訴大家,我的最後一句就是你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!說完後大家鬨堂大笑,從那以後只要讓我知道誰不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!”來善意的挖苦一下那位同學,慢慢的大家基本上都養成了吃早飯的習慣。

大二下學期學生出去實習半年後,再回來上課時很多同學的思想上發生了變化,很難再靜下心來學習,面對這種情況,我想最基本的首先是讓同學們能在教室裡坐住,所以每天早上我都去班裡看看,但不是看完了什麼也沒發現就走了,而是細心的觀察每位同學的舉止表情,針對那些問題學生我專門到教室坐到他的邊上,問問他實習時有什麼感受,通過實習的經歷,儘量把話題往學習上靠,比如說找工作時英語、計算機的重要性,專業課在工作中如何運用等等,一次不能說服就再來一次,直到把問題學生“磨”到投降,通過這樣的辦法大部分同學都能從思想上認識到回到學校就是應該學習了。

班主任應該擁有一顆通透之心、無私之心、不圖回報,不計名利,用高尚的品德、真摯的關愛去感染學生,善待學生。就如水一樣寬大容量,善納百川,不捐細流,靜水流深。

班級管理心得體會9

今天我和大家交流的題目是《抓班風建設,促良好學風學風》。作為一名班主任,就應該吧教育當作一項事業來做。而熱愛學生是形成教育事業和教育藝術的基礎。班主任是班級的組織者、教育者。要想抓班風建設,促良好學風,必須做到熱情關懷、愛護學生,有計劃地開展教育活動,提高學生的思想認識。培養學生的道德品質和高尚的情操。班主任是塑造學生心靈的建築師,班主任工作是對學生的身心施行的一種有目的、有計劃的引導、感化作用。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個少年兒童的心理需要,班級管理要以厚愛為出發點。作為班主任只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。如我們班有這樣一位同學,他是我們學校一位老師的親戚,這個孩子聰明可愛,溫柔時像只綿羊,發怒時像只老虎,以前在班裡,任何同學都得讓他三分,不佔便宜就難受。針對這種情況,我就對他動之以情,曉之以理,跟他談心,讓他認識到別人的地位再高,自己的路要靠自己走,國家領導人的孩子也要聽老師的話,才能走上正道。人外有人,天外有天,更何況自己是個普通人家的孩子呢?從此以後這個孩子變好了,不再像以前那樣蠻橫了。現在他擔任了小組長,處處都能起到帶頭作用了。其他的孩子也都看在眼裡喜在心裡。有好多同學在作文裡都寫到這個同學變好了。

加強班級管理,組織和建設班級集體,努力形成良好的'班風,使本班成為遵守紀律、勤奮學習、團結向上、朝氣蓬勃的集體。發揮學生的主體作用。積極培養學生骨幹和積極分子,培養學生自我教育和自制、自理的能力。比如:宿舍寢室長負責寢室整體工作,牙具擺放有專人管理,毛巾、被子、鞋子擺放有專人負責,地面衛生有專人管理,哪一樣工作沒有做好,然後進行資訊反饋,讓班級人人有事做,事事有人做,全班四個宿舍在一起評優,優勝者表揚,劣等者多鼓勵,慢慢地他們的自制能力得到顯著提高。

在學生面前多樹立榜樣也大有好處。讓學生在自己的周圍找出自己的學習榜樣,努力讓自己的優點超過對方,讓他們時刻有一種比、學、趕、幫、超的心理。漸漸地學生們愛學習了,作業質量比以前也有所提高了,見到垃圾能主動撿起,宿舍的扣分次數也明顯減少了。

當然我們班目前現狀和其他班級相比,還不是太好,但我願意繼續努力,力爭把班級管理得更好,使班級學風更濃。

班級管理心得體會10

班級的精細化管理,是一項長期細緻的教育工作。任何一件事情都會有它與眾不同的規律。熟練地掌握和運用方法與技巧, 會使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學生的溝通。而勤於溝通既是一門學問,又是一門藝術,更需要做到耐心、周到、妥帖、細緻。

第一,“勤”傾聽。

溝通是雙向的。我們並不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應該學會積極的傾聽。我班一學生上課的時候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這麼可愛的一個女孩,要是吮吸拇指成為一種習慣,那豈不是很不文雅?同學們會怎麼想?於是,我把她叫到辦公室,問她:“為什麼會在上課時候吮吸大拇指?”在談話中,我始終認真地傾聽,加入一些簡短的語言,如“對的”“是這樣”“你說得對”等。經過了解,原來是因為她媽媽愛打牌,她在一旁無事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴和習慣。之後,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習慣”,情況就慢慢有了好轉。

第二,“勤”觀察。

觀察力是班主任必須具備的一種能力。班集體是由學生組成的,每個學生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特徵。教師應及時瞭解每個學生的心理狀態、家庭狀況、人際關係等,有助於及時幫助學生克服各種困難,解決各種困惑。例如,一個平時上課很專注的學生叫黃子蘭,有段時間突然變得萎靡不振,上課走神。後來我瞭解到,原來她最近喜歡晚上看網路言情小說,睡覺太晚。通過談心,我告訴她要合理安排休息時間和選擇讀書內容,沒過多久,她又恢復了以前的學習狀態。

第三,“勤”談話。

談話是班主任對學生實施教育的一種最基本的方法,也是班主任必備的基本功。談話是一種雙向活動,它不僅需要真誠和信賴,而且需要技巧和機智。一要有充足的準備,要明確談話的內容、方式、目的;二要拉近距離,做學生的'貼心人。上課的時候,因為一名女生沒有認真聽講而遭到我的批評,她有點垂頭喪氣。後來,我把她請進辦公室,邊勸慰邊對她說:“你看過《西遊記》嗎?那你認為孫悟空在裡面本領怎麼樣?她說:“孫悟空本領最大,他會七十二變!”“為什麼唐僧給他一個人念緊箍咒?因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優秀!這就是老師為什麼批評你的原因。”孩子似懂非懂地點了下頭。從此以後,她就真的變了個人,有了一顆坦然的心,也不再牴觸批評。

第四,“勤”處理突發事件。

教師要以一顆平常心去對待突發事件, 保持冷靜平和的心態, 切忌以個人喜惡來影響處理的方式和結果。

有一次,班上圖書角的書有幾本不見了,圖書管理員惱羞成怒地對一個女生說:“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢。”看到女孩子滿臉的委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說:“我不相信是她,肯定是一次誤會,相信過不了多久,書會自己悄悄地回來,躺在書架裡。如果書沒有回來,那說不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎?”令人高興的是,第二天,圖書角的書真的乖乖地回來了!不管是誰偷拿了這本書,已經沒那麼重要,重要的是,書“完璧歸趙”了。我們不要把突發事件看作壞事,要把它看做一個成長的契機,讓當事人和全班同學在問題的處理中有所收穫,思想和認識得到昇華。

班級管理心得體會11

2020年的春季,由於疫情的影響,全國的各大院校,中國小幼兒園都延遲了開學時間,也相繼開始了網路直播教學。

網路教學在給我們帶來便利的同時,也帶來了諸多不便,比如學習效果不好,作業完成情況不理想等等。各科老師也紛紛吐槽:課不好上、作業收不齊……這時,班主任的工作就顯得尤為重要。以下是我這兩個月以來的班主任工作的心得體會。

一、制定規則,有獎有懲

俗話說“無規矩不成方圓”,為了網路教學能夠有序進行,從一開始我就和孩子們一起制定規則,要求“今日事今日畢”。

1.制定作息時間表

2.按時、有效上好每一節課。

3.按時、高效完成各課作業。

4.勞逸結合,學會各種生活技能。

5.學會管理情緒,做生活的主人。

充分利用微信群、釘釘班級圈讓孩子們把自己的生活記錄下來,每次做小手工、做家務都有專人統計累計加分,並採用小組捆綁制度進行適當獎懲。有一次早讀課,我要求所有同學的早讀任務發小組群,結果有三個小組早讀結束後還沒發全,這三個小組當天就沒有得到早讀之星。第二天,小組長早早就在群裡提醒組員及時打卡早讀任務,果然在早讀結束之前,全部打卡完成。我在給孩子們發獎時,設定了個人獎和小組獎,讓孩子們不僅有自我意識,還要有集體意識,小組合作,互幫互助,共同進步。

二、教師合力,共同管理

剛開始上網課,有老師反應說有幾個孩子不能按時上課,還有不能按時交作業的,我就在班級群裡發通知,並和各科老師及時溝通,瞭解情況。有的孩子是因為不會上傳作業而沒有提交,我就一步一步交給孩子怎麼使用拍照和錄音功能去上傳作業,並教會他們如何把握照相機的角度把作業拍清楚。剛開始是四門主課老師共同制定表格,記錄孩子們的學習和作業情況。後來在校領導的建議下,班裡所有任課老師同用一張表格,同一標準更有利於老師管理學生。作為班主任,我會及時把各科老師反應給我的問題放到班裡去和孩子們分析,和孩子們一起想辦法去解決。

三、家校合作,嚴寬相濟

在一部分家長復工復產後,好些孩子都是自己在家裡聽課學習。沒有家長的監督下,一些孩子的學習開始出現懈怠,我發現情況後,及時和家長溝通,瞭解情況,幫助家長想辦法。我用的最多的辦法就是畫表格,讓孩子們把今天要上的課和要完成的作業一一列下來,完成以後打“√”,並自己評價作業的質量。家長只需要偶爾提醒就可以。

一次,班裡的豆豆媽打電話找我,說孩子作業態度不認真,草草寫完就想去樓下玩耍,請求我把孩子作業打回去讓她重做。豆豆同學平時是個很棒的孩子,我點開她的作業一看,確實沒有平時的字跡工整,正如家長所說,學習態度不端正,我二話沒說就把作業打回去要求端正態度,重做作業。過了不久,她重新上傳了一份特別工整的作業,我把這份作業評為優秀作業並展示到班級群,從那以後,孩子每天的作業都特別認真。

對於偶爾一次沒有及時聽課或者忘記交作業的,我都表示理解,但同時強調,希望孩子可以管理好自己。

四、樹立榜樣,及時鼓勵

每節班會課,我都會把孩子們的一些好的作品、作業、成果放到PPT裡,向班裡同學展示,給孩子們樹立榜樣,增強自信心!上個月的班會課,我給近階段表現突出的同學們發了電子獎狀。之後,我們班的`小田媽媽就在微信上和我聊天,說班裡那麼多的孩子都很優秀,她希望自己的孩子也能得到獎狀,並且對自己和孩子都做了檢討,保證一定好好配合老師,共同教育好孩子。我說孩子本來就很優秀,可能是不太適應網路教學,肯定會好起來的。果然,在接下來的一週裡,孩子表現特別棒,課堂積極互動,作業按時提交,還幾次被評為優秀作業。在下一次的班會課發獎時,孩子如願以償得到了獎狀!其實,這就是榜樣的力量,只有樹立了榜樣,孩子才會看到自己的差距,才會知道目標在哪裡。

班級工作,事無鉅細。在班級管理方面,我做的還遠遠不夠。但我相信只要老師能夠用心去發現,用心去管理,辦法總比困難多!

班級管理心得體會12

班主任是極難當的。

對於許多新做教師的人來說,班主任工作是他們的一個很大難題。看著許多有經驗的老班主任做起工作來得心應手,遊刃有餘,而輪到自己時卻是處處受制,舉步維艱,還不明白問題出在什麼地方。真是學又學不像,做又做不來。再碰到學生不懂事的反目,領導不客氣的批評,也只能“自己的心情自己感受”了。

我們從新教師最關心的一個問題說起。如何處理好與學生之間的關係?新教師往往把握不準與學生之間的距離的尺度。剛剛大學畢業的年輕教師,思想常常很活躍,與學生有更多的共同點,容易受到學生歡迎,也更容易與學生打成一片。但是,與學生距離近了之後,卻發現學生會不尊重你,班級紀律成問題,學生們並不自重,理想中的民主成了現實中的散漫。於是新老師開始觀察老班主任如何帶班的,看來看去,看出一個字,那就是“凶”。凶的教師對學生冷若冰霜,學生在他面前噤若寒蟬。和學生嚴格保持距離,班級紀律自然是很好,各項常規評比也是遙遙領先。新教師很是納悶不解,雖然心又不甘,然而最終還是會選擇走這條道路。因為這條路走下去,至少能立馬見到陽光。而民主的辦法,往往會品嚐到現實的苦果。

但是用凶的辦法對付以前的學生可以,現在也慢慢不行了。以前的學生犯了錯誤,你罰他,他會嚇得發抖,乖乖聽從處罰。而現在的學生就不一樣了。你對他發火,他很可能會跟你頂牛,萬一他跑出去不回來,你還得去找他,那個時候,你就被動了。要是碰到不太講道理的家長到學校裡來鬧,你的日子還真不會太好過。

要是不想多事,就對學生的錯誤“睜一隻眼閉一隻眼”,聽之任之,只要保證在你任上別出什麼大事就行。那麼,你就是那個“彌勒佛”老師,這樣的老師在現在的學校裡也是很常見的。學生其實很歡迎這樣的老師,碰到期中期末考試學校安排這樣的老師監考,學生們甚至會額首相慶。心底裡,學生們其實不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當然,這樣的教師只要心態好,大可將煩惱置之度外,完全可以活得很瀟灑。

以上兩種情況,一種是太剛,一種則太柔。如果你是一名有志向的教師,想做有成就的班主任,那麼便不可太剛,也不可過柔,而應做到有剛有柔,剛柔並濟。

剛是一種威儀,一種自信,一種力量,一種不可侵犯的氣概。剛是一個人的骨頭,是人的精神核心。人不可無剛。曾國藩一生剛強,堅而不摧,以為古來豪傑以“難禁風浪”為四字為大忌。他曾自述道:“吾家祖父教人,也以‘懦弱無剛’四字為大恥。”又說:“至於倔強二字,卻不可少。功業文章,皆須有此二字貫注其中,否則柔靡不能成一事。孟子所謂‘至剛’,孔子所謂‘貞固’,皆從‘倔強’二字做出。”自古以來,哪一個帝王將相不是自立自強闖出來的呢?哪一個成功的人不是在磨難面前不屈服,不退縮,最終有志者事竟成的呢?因此,剛非常重要,剛是一個人成就事業的基礎。

柔是一種收斂,一種風度,一種魅力,一種婉轉綽約的姿態。柔是一個人的皮肉,是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰:“推己及人”。孔子云:“己所不欲勿施於人。”又云:“己欲立而立人,己欲達而達人。”意思是說,我要步步站得穩,須知他人也要站得穩,我要處處行得通,須知他人也要行得通。我們要領會這種人情世態。我們與人交往,要謹記“謙虛禮讓、柔以待人”八字。“善以不伐為大,賢以自矜為損”,舜因有謙讓之德,而能名揚四海,湯禮賢下士,其聖敬之德乃日益精進。人生活在世間,總是有七情六慾,總是需要別人的幫助,因此,人際關係中,以“柔”為貴。

人不可無剛,無剛則不能自立,不能自立則不能自強,不能自強也就不能成功;人也不可無柔,無柔則不親和,不親和就會陷入孤立,四面楚歌,自我封閉,而拒人於千里之外。然而,剛柔也有有分寸,剛太過了,產生暴虐,便會折斷;柔太過了,顯得卑弱,便會靡軟。

有兩句話,是講剛與柔的關係的。一句話叫做“外柔內剛”,有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做“柔能勝剛”,古人曾經以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬,舌頭不可謂不柔軟,然而一個老年人,活了七八十年,牙齒都脫落光了,舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。

一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理,並把它貫徹到日常對學生的工作中去,許多棘手問題便可迎刃而解。

初接一個新班,班主任可以先以柔弱示人,不必輕舉妄動,而是要先細心觀察。學生自會來試探老師,讓他試探,不必理睬,不要讓他感覺到你的剛強。可以衝他笑一笑,一笑置之。學生很可能會欺你軟弱,而無所忌憚,以至得意忘形。你只需冷眼旁觀,待到所有情況瞭然於胸,胸有成竹之際,令旗一揮,露出剛強本色,三把大火熊熊燃燒起來。事實清楚,證據確鑿,你的剛強自然收到實效,而你行事公正,學生自然對你心生敬意。有了背後的剛強作基礎,你再對學生柔和,學生既感受到你的親和力,但同時也會對你尊重有加了。

三國時劉備其實胸懷大志,但是機會不成熟時,便示以柔弱,到處投奔,甚至一度終日種菜,忙於田圃之間。及至機會來到,便緊緊把握,三顧茅廬請出諸葛亮,聯合孫權打敗強大的曹操,到最後西進西川滅了劉璋,並在白帝城稱帝,終於成就了一番霸業。而在古往今來的歷史中,用柔弱掩飾剛強的例子不勝列舉,《孫子兵法》中便有“能而示之不能,用而示之不用”的名句,這一方法也為後來廣大軍事將領頻繁使用。

班主任建立威信之後,在班級工作中當以柔為主,以慈悲為懷。要善於容學生之短,宥學生之錯。學生所犯的錯誤,只要不是原則性的錯誤,教師以柔軟的方式處理為佳。因為學生的很多錯誤都是成長中的錯誤,是階段性的產物,隨著年齡的增長,他們也會逐漸意識到以往的幼稚可笑之處,以前不懂事時所犯的錯誤,教師若能以發展的眼光寬以待之,他們必會對教師心存感激,而有所回報的。

春秋時楚王大宴群臣,席間歡歌笑語之時,突然一陣怪風,吹熄所有蠟燭。漆黑之際,楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王,剛才有人乘機摸了她的玉手,而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之後,大聲命令不要點燭,還對眾人說:“寡人今晚務要與諸位同醉,來,大家都把帽子摘下來痛飲。”蠟燭重新點燃之後,大家都不戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的“絕纓會”。後來楚王伐鄭,有一健將獨率數百人,為三軍開路,斬將過關,直逼鄭的首都,使楚王聲威大震。這位將軍便是當年揩許姬油的那個人。能做到“明知故昧”,這種涵養,同那種“睚眥必報”的人比起來,自然不可同日而語。古人有“罵如不聞,看如不見”的“柔弱”功夫,既能避免是非,又更利於成功。

學生犯了嚴重的錯誤,觸犯了學校的規章制度,必須予以處罰之時。教師要恪守外柔內剛之道。對於學生的原則性的錯誤,比如說考試作弊,偷東西,撒謊,恃強凌弱等行為,要堅決地予以處罰。但是這種堅決,要以柔和的方式體現出來。比如說,教師與學生談話時,態度不必非常強硬,而要循循善誘,在告訴學生處罰決定時,要從學生長遠發展的角度解釋,讓學生理解。若學生哀求不要處罰時,教師不可喪失原則,要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應當有勇氣承擔後果,把這次的處罰轉變成自己的動力等等。並且讓學生感受到教師的'失望和期望。有些班主任,自己班級的學生犯了大錯時,往往希望大事化小,小事化了,該處罰的不處罰,結果讓學生生出僥倖心理,不吸取教訓,及至將來犯了更大的錯誤。這是太柔的表現。還有些班主任,在學生犯錯之時,火冒三丈,惡語相加,並不惜用最嚴厲的手段處罰之,導致與學生情緒對立,結果學生索性一錯再錯。這又是太剛了。

三國時馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟,史稱其“才器過人,好論軍計”,因而深受諸葛亮的賞識,讓他擔任參軍之職。“每引見談論,自晝達夜”。馬謖開始時也的確不負諸葛亮的倚重,在軍事上多有建樹,如為諸葛亮“七擒孟獲”提出“攻心為上”的建議等。但是,他畢竟缺乏實際作戰經驗,又不聽諸葛亮指揮,終於導致街亭慘敗。失利之後,對於馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領如何處置,一度令諸葛亮十分頭疼。當時蔣琬等人曾規諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯,饒其一命:“天下未定而戮智計之士,豈不惜乎!”諸葛亮當然心若刀絞,但是他還是清醒地意識到“四海分裂,兵交方始,若復廢法,何用討賊”這一要害問題,最終揮淚下令將馬謖斬首示眾,嚴肅軍紀,以儆效尤。諸葛亮的“揮淚”與“斬”的兩種行為,為我們做了一個很好的剛柔如何相濟的詮釋。

班主任的學生工作也常常會體現出外剛內柔的方式。我們看到一些教師,對學生其實是很嚴厲的,但學生不但不忌恨他,反而很喜歡他。這是因為,這位教師的內心是柔弱的。教師對學生的愛心讓學生感覺到教師內在的柔,而這種柔又通過教師的嚴格的管理體現出來。學生雖然感受到教師的嚴厲,但是知道教師是在為他們好,因此不會有怨言,多年以後,他們有成就之時,還會對教師心存感激呢。

漢朝大將衛青,史稱“為將號令嚴明,與士卒同甘苦;作戰常奮勇爭先,將士皆願為其效力”。有一天晚上,衛青到各營寨巡查,忽然發現一個士兵沒有入睡,而在小聲呻吟。一問方知,士兵腿傷未愈,膿水淤積於內,疼痛難忍。衛青見狀,竟親自伏下身去,用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛青並沒有著書列說,但是僅此一例,便可窺名將風采。衛青軍紀極為嚴格,處罰士兵也不在少數,而所帶兵士在戰場上能忠心耿耿,驍勇殺敵,數次打敗匈奴,以至讓匈奴聞風喪膽,箇中原因,是值得我們細細琢磨的。

孔子提倡仁道,但在齊魯之會時,奮然於兩君之間,擊退齊國挑釁,保持魯君尊嚴,這是以剛濟柔之勇舉;藺相如奉命使秦,完璧歸趙,威武不能屈,然其讓車於廉頗,顧全大局,道義相尚,這是以柔濟剛之義舉。因此只有剛柔相濟,做事情才能有理有利有節。每一位教師可以研究一下自己的性格,分析一下自己是偏重於剛還是偏重於柔的。如果太過剛強,要學會處理事情更柔順一些,如果太過柔順,則要努力使自己剛強一些。要儘量使自己的性格更和諧,剛柔二者互為補充,不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題,也許會暫時地僥倖取得成功,但是從長遠來看,必敗無疑。

班級管理心得體會13

“促進每一位學生的發展”是語文新課標的核心理念。而作為話語權的動態表現形式的言語活動,既是學生思想發展、情感態度發展和知識能力發展的外化行為,又是評價教師是否“尊重學生在學習過程中的獨特體驗”和能否準確而靈活地調控課堂節奏的重要引數。正因為如此,學生的話語權也就成為了新課程中最為活躍的課堂元素。可是當我們理性地審視我們的教學行為和教學思想時,不難發現學生話語權的呈現方式和話語環境並不令人樂觀。主要表現在三個方面:一是學生話語權還沒有真正意義上從教師的話語場中剝離出來,它只是教師課堂提問的附屬品,缺乏主體性。二是學生的話語權只集中在幾個尖子生身上,其他學生猶如看客聽眾,缺乏普遍參與性。三是學生的話語權被看似熱鬧華而不實的“滿堂問”、“群言堂”所粉飾,缺乏探究和發展性。上述現象的存在和蔓延,必然會影響學生話語權“質”的迴歸,甚至造成課堂教學效果的低效和無序。

一、由點到面

激發學生話語權的整體參與性蘇霍姆林斯基說:“在每個孩子心中最隱祕的一角,都有一根獨特的琴絃,撥動它就會產生特有的音響。要使孩子的心靈同我講的話發生共鳴,我自身就要同孩子的心絃對準音調。”的確,教師要想撥動隱祕在每一個孩子心中的“話語權”這根弦,就得事先校音定調。學生由於受知識、能力、性格、興趣等各種智力因素和非智力因素的影響,表現出個體的差異性和獨特性。因此教師提問的“音調”應立足學情,音域寬泛,儘可能給學生較大的思維空間。如我教授《背影》時,提出“‘父親’是個什麼樣的人”和“談談你眼中的‘父親’”,兩者對調控學生話語權所起的作用大相徑庭:前者是一個問題,問的結果直接指向了提問者的標準答案。處於被動地位的學生話語權活動空間較為狹窄;後者是“談”,是一個導向豐富的話題,學生的話語權可以由一箇中心向四周輻射,並生成許多高質量的問題。在這個話題情景下,學生擺脫了“牽”的處境,思維空間拓展了,主體意識和獨立思考受到了鼓舞,學生話語權的參與率就會明顯提高。

二、揀選重點

主導學生話語權的主體探究性如果教師的提問缺乏輕重主次顯得繁雜而無邊際,那麼學生的言語活動只能是蜻蜓點水。學生的話語權因缺乏探究性,就可能蛻變成翻版的“滿堂問”。宋代王安石說過:“詞之不切,則聽之不專;聽之不專則取之不固。”教師提問要做到既“專”且“固”,就必須刪繁就簡,問在知識的關鍵處。如我教《最後一課》時,放棄了原定的結構分析、人物形象分析、主題歸納、寫作特點小結等繁瑣而陳舊的教學設計,而預設了“小弗朗士是不是一個好學生、韓麥爾先生是不是一個合格的'老師”這樣兩個大問題,讓學生從文字中找話由找根據。“牽一髮而動全身”,結果學生個個有理有據,爭得面紅耳赤,引出了小弗朗士和韓麥爾先生前後變化的原因,理解了失去國土對人心的震撼,自然而然就深入到了愛國這一主題。學生也為自己能積極參與主動探究而興奮不已。

三、無中生有,拓展學生話語權思維空間的多向性

文學作品的藝術價值和思想內涵不是凸現在文字的表面,而是需要“儘可能用自由大膽精神去關照和欣賞”(歌德)。“無中生有”就是大膽想象,這種“自由大膽精神”的實踐和嘗試。教師要在文字的“無”處通過對比辨析、求異論辯、遷移創設、聯想拓展等思維方式,製造“有”的內容,引導學生的話語權向空間思維的多向性發展。如我教《最後一課》,講到“韓麥爾先生使出全身的力量,寫了兩個大字:‘法蘭西萬歲’,然後呆在那裡,頭靠著牆壁,話也不說,只做了個手勢”時,我讓學生聯想拓展:此時時景如果要你設計韓麥爾先生想說什麼,該如何設計?比較你設計的話題跟原文的“動作”哪一個更有說服力?通過想象對比,學生既能感受到韓麥爾先生的愛國精神,又能領悟到“此時無聲勝有聲”的藝術效果。四、求同存異,立足學生話語權的持續發展性語文的工具性和人文性已決定了課堂教學的重點應立足於學生的可持續發展上。法國教育家第惠斯多曾說:“教學藝術的本質不在於傳授,而在於激勵、喚醒和鼓舞。”有時教師急功近利而忽略了“教學藝術的本質”。如對學生的一些錯誤答案或置之而不顧,找別的學生繼續回答;或簡單否定其回答;或者就事論事地引發一番,不得要領。這種缺乏甄別和寬容的評價,必然影響學生話語權的積極性。教師應鼓勵學生大膽求異,多方面、多角度、創造性地提出自己的看法,在求同存異的發展觀中最終實現人的可持續發展。如我教《我的信念》一課時,當講到居里夫人拒絕申請鐳的專利時,我問了一個問題:“你們同意居里夫人的這種做法嗎?”在合作交流的過程中,很多學生認同居里夫人的做法。有一位學生提出他自己的觀點:“我不同意居里夫人的這種做法。”“那你該怎樣做呢?”我反問道。“如果我是居里夫人,我會申請鐳的專利權,用獲得的報酬來改善實驗條件。”我當時給予的評價是“從現實出發,更利於搞好實驗,是一種很切合實際的做法”。這一評價極大地激發了學生行使話語權的積極性。以後提問,該生總是踴躍發言。五、收放並舉,調控學生話語權的價值取向性《語文課程標準》中指出:“語文課程豐富的人文內涵對學生精神領域的影響是深廣的,學生對語文教材的反應往往是多元的。”多元的文字解讀,不僅突出了學生的主體地位,也為學生的話語權營造了一個寬鬆的語言環境。當然,這樣的語言環境並不意味著學生的話語權可以“天馬行空”,教師那種放而不收或收而無度的做法只能導致違背文字思想內涵和價值取向所謂的“創新”,如“武松打虎是不愛野生動物的表現”、“牛郎趁織女在洗澡時拿走織女的衣服是不道德的”等。教師作為課堂的“組織者”和“引導者”,既要“善放”,也要“善收”。我教《愚公移山》組織學生討論“愚公移山的精神意義之所在”時,就有不少學生認為愚公不必移山。他可以搬家,或可以開劈新路,或是靠山吃山發展經濟,甚至有的學生認為愚公是破壞環境、破壞生態等等。對於這些學生的回答或討論,既要適當肯定,又要結合該文的學習目的,把學生們討論的意識引到“愚公移山的精神”的現實意義上來,而不要過分強調愚公的做法。對於愚公的具體做法還需要放回到先秦時代去考察。這樣既達到了教學的目的要求,也避免了學生無的放矢地討論問題。總之,要想有效控制學生的話語權,教師不僅要尊重學生的話語權,更要懂得引之有法、導之有序、放之有度、收之有益的“經營”之道。學生的言語哪怕是一粒沙子,在我們的悉心“經營”和呵護下,也定會變成熠熠生輝的珍珠。當學生不是為教師而言說,而是為自己而言說的時候,真正的自由民主發展和充滿生命氣息與創造力的課堂才會真正呈現。

班級管理心得體會14

一、創設師生溝通的良好氛圍

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

1、溝通,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成課前預習和課後複習的習慣,在複習的過程中,學生對於有困難的知識點要做出標記,在老師講解時用心地聽,課後要做好複習,把所學的知識像過電影一樣在腦海裡回顧,實在想不起來的及時翻閱課本,不理解的及時問老師同學。

二、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的'星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,採取不同形式給予鼓勵。例如:表揚信、獎勵學習用品等。

三、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。當覺察到班裡出現一些不正之風的時候,比如發現學生打架、偷東西、抄作業等不良現象時,要及時教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,有憂患意識,適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

班級管理心得體會15

實施素質教育已成為時代的要求。推行素質教育,面向全體學生,每一個學生能否健康地成長,能否成為全面發展的新一代,班主任工作起著十分重要的作用。班級是學校教育整體構成的基層單位。班主任是一班級學生主要的組織者和教育者,學校的德育工作主要是通過班主任工作來完成的,班主任工作的好壞直接影響著整個學校工作的運轉效率,直接決定著學校的面貌。因此,做好班主任工作,成為一名優秀的班級管理者,成為我一生的追求。

怎樣才能抓好班級管理工作?長期的班級管理實踐告訴我,對待學生必須注意“公平”,讓學生產生公平感。學生對班集體的關心程度,學習積極性的高低,樂意不樂意參加集體活動,與班主任能否運用好“公平效應”,使每一個學生在班集體中都感到公平有很大關係。國中學生隨著年齡的增大,他們的內心世界逐漸複雜起來,“成人感”和獨立性產生,自我意識得到發展。因此,在工作中,稍微有一點不公平,就會給他們的心裡投下陰影。公平感雖然只是一種心理感覺,但在班級管理工作中卻處處都能感到它的存在。

如何才能使學生產生公平感?具體說來,班主任必須處理好以下幾個方面的問題,解決好這幾個方面的關係才能使學生產生公平感。

(一)平等對待每一個學生,使學生產生公平感

班主任能否平等對待每一個學生,既反映了教師的師德,也是學生最容易產生不公平感的“問題源”。 因此,班主任對待學生必須一視同仁,班幹部和普通學生一個樣,成績優秀生和後發展學生一個樣,農村學生和城市學生一個樣,教師子女、幹部子女和普通家庭子女一個樣。只有這樣,學生才會感到老師公平,才會有利於學生身心健康成長和班級各項工作的順利開展。97年的時候,因為參加工作時間不長,班主任工作經驗不足,在這方面出現了偏差。當時我班有一位女生,她是學校教導主任的女兒,在家又是獨生子女,嬌生慣養,自認為高人一等,有強烈的優越感,經常不把別人放在眼裡,惹事生非,給班級管理帶來了一定的難度。由於是從小看著長大的,平時又在一棟樓裡住著,可以說是相當熟,再加上她父親的關係礙於情面,對於她的錯誤,我有時候睜一隻眼閉一隻眼,不好意思批評她。這樣一來,一部分學生心裡產生了不公平感,故意跟老師唱對臺戲,班級也不團結,班集體凝聚力很難形成。因此,在班級管理工作中,必須注意平等對待每一個學生。

(二)正確、恰當地評價學生,使學生產生公平感

每個學生都希望得到老師的理解和尊重,希望自身的存在和價值得到承認。因此,班主任在平時表揚、批評學生時,在家長來訪、與家長交談或其他場合評價學生時,在學期末給學生寫評語時,尤其是在家訪時,即使學生犯了錯誤,也不能把家訪工作變為單純的向家長“告狀”,一定要褒獎得當,這樣才能有利於激發學生的上進心,切忌妄下定語,以偏概全,傷害學生的自尊心。特別是對後發展學生身上的閃光點和他們的點滴進步,更應及時給予肯定、表揚,使之成為激勵學生進步的動力。我班的王同學,沒上國中之前就聽說是一個很難管的學生,經常打架,進入國中階段以後,經過我一段時間的觀察發現,王同學有很強的榮辱觀念和集體感,於是我及時給予肯定、表揚,使其增強自信心,正確地對他進行評價,愛護關心他,家訪時對他褒獎得當,使其家長對他也產生信心。他心理上受到強烈震撼,於是痛改前非,成為了一名合格的中學生,同時也得到了老師和同學們的尊重。

(三)處理好“熱點”問題,使學生產生公平感

比如排座位,這雖說只是一個小問題,如處理不妥,也會成為學生人人關注的“熱點”, 使部分學生產生不公平感。如矛盾激化,甚至有可能發展成為學生與老師的.對抗,影響學生的正常學習和班集體凝聚力的形成。在一些地方,有的老師按分數、感情排座位,學習成績好的、考分高的、聽話的學生被安排在前排或位置好的座位就坐,反之,只能在後面或較偏的位置就坐,全然不顧學生個子高矮的不同。這種做法,無疑傷害了部分學生的自尊心。我在帶37班時,由於許多學生近視,家長們都提出要求給子女照顧座位,然而難如眾人的意,於是也只好採取了按分數排座位的方法:分數高的先挑座位。這樣就不能照顧到矮個子、近視的學生。剛開始時學生沒有多大意見,表面上平靜,但過了一段時間,有一部分學生學習的積極性明顯下降,上課也無精打采,班級也開始渙散。經過調查發現,按分數排座位的方法極大地傷害了學生的自尊心,他們認為反正學習也不行,現在老師只照顧那些學習好的學生,於是心裡產生了不公平感,開始自卑起來。因此,排座位時,班主任在照顧學生視力、聽力的前提下,應嚴格按照學生個子高低排位,切忌排“分數座”和“人情座”。

(四)為每一個學生創設表現自己才能的機會,使學生產生公平感

素質教育是“尊重個性,發展個性”的教育,教育不能忽視人的個性的存在。班級管理工作中,班主任要儘可能創造條件,充分調動學生學習的積極性和主動性,為每一個學生的發展提供時間和空間,為每一個學生提供為班集體服務,施展自己聰明才智的機會,使每一個學生都能體驗到學習的快樂和意義,這是全面提高學生素質、培養積極健康的良好個性心理品質所必須的。如在班幹部任用方面,可採用“班幹部輪換制”、“一日班長制”、“值日生制”等,使每一個學生都成為班級的主人,都有為集體服務並在服務中得到鍛鍊的機會。有的學生繪畫有特長,可讓他負責班級的牆報工作;有的學生文體上有一技之長,可創設條件讓他在這方面一展身手,在學校組織的大型文體活動中為班級增光;有的學生辦事細心、認真,可以請他負責班級的衛生工作;有的後發展學生學習進步了,思想品質提高了,可設立“進步生獎”及時給予表揚,並讓有明顯進步的學生在班上介紹自己的經驗。這樣,每個學生在集體中都有適合自己角色的位置,都能身心愉快地學習,有利於調動全班學生的積極性,增強班集體的凝聚力、向心力。

總之,在班級管理工作中,班主任要注意創設各種有利於學生身心健康成長的情境,使每一個學生都感到自己被老師重視和關心,同時班主任老師要尊重信任學生、關心和愛護學生。只有這樣,教師才能在學生心目中樹立威信,有親和力,從而有利於班級各項工作的開展,有利於學生健康人格的形成。