啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 演講稿

普通員工年會優秀髮言稿

演講稿2.08W

現如今,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?下面是小編為大家整理的普通員工年會優秀髮言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

普通員工年會優秀髮言稿

普通員工年會優秀髮言稿1

尊敬的x、各位優秀的夥伴:

大家晚上好!

風雨送春歸,飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,利用週末召開了xxx公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功,參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨幹人員,是我們市公司現在和未來發展的棟樑。藉此機會,公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20xx年取得的.輝煌成績,暢談公司20xx年業務發展的雄偉藍圖。

回想剛剛過去的一年,對xxx公司來說確實是非常不平凡的一年。在xx總的帶領下,業務突破一個億,提前一年實現了累計盈利,各項關鍵指標居於全省前列,為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,主要得益於上級公司以xx總為首黨委的英明決策,得益於xx總的正確領導,更得益於在座各位同仁眾志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位夥伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能再創佳績!大家有沒有信心!(注意語氣)

下面,我提議:所有的靚男俊女、帥哥美女,共同敬我們越來越年輕的xx總!乾杯!

普通員工年會優秀髮言稿2

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的'體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

普通員工年會優秀髮言稿3

尊敬的員工以及員工家屬們:

新年好!

在xx年新春佳節來臨之際,xx向你們致以新春的問候和吉祥的祝福,祝您新春愉快、萬事如意、閤家歡樂!

xx年經過全體員工的共同努力,公司圓滿完成了全年的目標,在金融危機的大環境下,公司依然穩健增長,這一年,我們經歷了無數的歷練,收穫了成長、快樂、幸福和滿足。xx的發展和壯大離不開你們的默默支援和無私奉獻,在這裡向全體員工道一聲:你們辛苦了!

當然xx的優異成績,更離不開你們——可愛的員工家屬們。當xx人忙於工作而無暇顧及家務的時候,您辛苦了,當xx人因為工作而減少了陪伴您的時間,請您體諒,當xx人為理想和目標打拼後回家時,感謝您為他們留的那一展燈……

是的,xx的'發展,每一步都在您的支援下,走得更加堅實,每一個xxxxxx人都應該對家人深鞠一躬,對您說聲謝謝!更想說的是,xx今天的榮譽,同樣屬於你們!

我們雖然家境、品性不同,年齡、愛好各異,卻在為一個共同的目標扮演著自己重要的角色,我們在工作中學習,在前進中成長,同時,xx給員工提供發展的平臺、表演的舞臺。

xx是我們共同的大家庭,她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福,我們應該好好珍惜和愛護她。我們迎來了企業騰飛的曙光。企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的創業夥伴;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,衝擊碰撞、互相激勵,才能成就一番輝煌的事業。

歲月走過昨天的路,生命唱響明天的歌,xx的腳步正向我們邁步走來,在新的一年,xx需要大家一如繼往的關心、呵護和支援。希望我們堅定信心、振奮精神,在新的一年裡創造出更加輝煌的新業績,攜手共享新繁榮。

普通員工年會優秀髮言稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們xx一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表xx某管理處全體員工,向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是xx公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,xx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表xx某公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裡,xx公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次xx公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年xx,xx工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們xx人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為xx的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xx公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的.員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近xx的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始永珍更新,在春節後xx人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創xx某輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

xx在20xx年被公司評為物業管理優秀專案,這是xx管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支援和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年裡更好地揚長避短,共同打造“xx”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

普通員工年會優秀髮言稿5

各位嘉賓,各位員工;

大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在那裡向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那麼首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感激。

20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裡,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴充套件到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短几年就能有今日的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一齊創造的。所以,我要在那裡說一聲,多謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

20xx年,我們有了長足的提高,那麼20xx年,目標又在哪裡?我們都明白房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的,可是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在於怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應當不是一個夢想,在座的`各位既然加入了僑泰大家庭,我就期望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就必須能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰供給了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓那裡更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自我創造一個更好的明天。讓我們一齊把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最終,我祝願大家,春節愉快、萬事如意!

多謝各位!

普通員工年會優秀髮言稿6

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評比活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的主動響應,才有我們這xx個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的`同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,20xx算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裡小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處於一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

普通員工年會優秀髮言稿7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裡,在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。

一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動,要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

在街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的湧來,目前並沒有降低,我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的'困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨集觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮溼,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。