公司春節節後收心會講話稿

在不斷進步的時代，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至於走題或者把話講錯。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編精心整理的公司春節節後收心會講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司春節節後收心會講話稿1

各位領導、同事們：

大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裡有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支援博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的.做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及裝置的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們，20xx年的任務很艱鉅，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?

好，我的講話完了，謝謝大家!

公司春節節後收心會講話稿2

同志們：

一週的春節長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態懶散，態度不端正等一切的假日綜合症都出現了。希望同事們可以儘快收心，恢復工作態度。

春節期間，xx的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業。

xxx的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的.工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速開啟工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發揮吧。

謝謝大家！

公司春節節後收心會講話稿3

同志們：

20xx年已經過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進了。希望我們抱著對負責的態度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經濟效益，為公司的發展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年裡，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結會上，已明確闡述了公司存在的問題:

一、巨集觀經濟還需要很長時間的調整，這勢必是對我們公司的順利發展會造成一定的不利因素;

二、由於我們行業競爭的日益激烈，如何擴大市場的佔有率，是我們當前工作的一個重要問題;

三、安全生產問題，安全是我們生產環節的頭等大事，去年雖然沒有發生大的安全事故，但小的安全事故還是發生了不少，我們的主要工程都在施工現場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環節，安全是一個企業的頭等大事，也是我們國家最關注的'問題;

四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些例項，在這一問題上，作為我們管理人員，應舉一反十，多問一些為什麼，多想一些為什麼;

五、人才隊伍。與企業發展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業的發展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經濟上的損失。

我們總和總在總結會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發，二是工程管理，三是管理改革，對於林總提出的這三大問題，林總在總結會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環節。一個企業要想發展，離不開團隊精神，離不開經濟基礎，社會關係、技術力量，這四大要素。根據年前各位領導的總結報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。

公司春節節後收心會講話稿4

同志們：

新春伊始，永珍更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。

一、收心攏神，立即調整工作狀態

一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。

三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。

二、謀篇佈局，強力啟動各項工作

一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準備。

二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點專案的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。春節收心會上的.講話三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。

三、強化領導，確保任務圓滿完成

一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的.目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。

三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

同志們，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學佈局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。

公司春節節後收心會講話稿5

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好！13年的工作已經開始。在新的一年裡，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團13年工作目標，積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作。規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定專案成本利潤考核制度。

　二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質專案做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　三、加強專案成本核算工作。重點是加強專案成本測算、專案利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘專案利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的佔有率，為全面完成13年的.產值目標做好保障工作。

五、加強專案隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快專案隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的專案班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家！

公司春節節後收心會講話稿6

同志們：

今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進xx區20xx年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。

方才，xx按照區紀委常委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的執行成效。

下面，我再宣佈一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，x多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;x分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。

希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡事事順意!20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：

一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，x區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們x區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

二是我們x區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。

三是我們紮實推進了專案建設。去年，x區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新專案共計36個，其中自主創新的專案有23個，這些專案都受到了上級紀委的一致好評，有些專案還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社群監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新專案。

可以這樣說，過去一年我們x區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的`，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裡，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。

公司春節節後收心會講話稿7

同志們：

春節假期很快就過了，大家帶著節日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全域性幹部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班後，一切要各就各位，要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的.放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

去年一年，在局黨組的.堅強領導下，我局工作實現了跨越式的發展。編制完成了40多項規劃，高規格舉辦了城鄉規劃展，開展了“切實轉變作風，提高服務水平”教育活動，舉辦了“週末大課堂”，建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模範集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模範個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創佳績。前幾天，我們研究了今年的規劃攻堅重點工作，這裡就不再細說。下面，就節後工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。

一、要嚴格遵守工作紀律。節後上班，要一切恢復正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿後，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。

二、要進一步完善各項制度。去年年底，我們就下發了制度建設年實施方案和任務分解表。目前，機關管理制度和黨務制度已經制訂完，並徵求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發。還有一部分業務制度，需要各科室儘快完善。有關科室，要根據自身職能，儘快完成這項任務。制度草案完成後，交到辦公室彙總。

三、要嚴格落實機關管理制度。春節前，我們下發了機關辦公用品採購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關工作的經驗教訓後總結出來的。其中一些規定，過去也在執行，但是執行得不到位，需要進一步強調。還有一些是新的規定，需要大家去適應和遵守。具體地說，在機關辦公用品採購上，現在制定了新辦法，實行籤批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品採購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任籤批，200到500元之間的由主管局長籤批，500元以上的由局長籤批。未經籤批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關接待工作上，也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批後接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經辦公室主任、主管局長稽核並報局長籤批後，由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐後如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上，要求比過去更加嚴格，更加規範。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日，一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假，公務車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

同志們，新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務更重。希望大家繼續鼓足幹勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務!

公司春節節後收心會講話稿8

同志們：

今年才是我們公司發展狀大的`一年，公司在原有的規模上，又開發了新的專案，PU板生產線，和開發有機肥生產流程等專案，這對我們智定人任重而艱鉅。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據在去年總結會上提出的問題:

一、加大走向社會，走向市場的力度，調動一切可用的社會關係，爭取擴大市場的佔有率，提高公司的知名度;

二、在生產環節上，與安裝過程中，加大安全生產力度，做好安全防範工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發生。

三、車間管理問題，今年對生產車間來說是關鍵的一年，公司的決策完全在於車間的生產完善。

去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質，以備充實到的各個職能部門，發揮力量，展現自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協作意識淡薄的現象發生。熟話說的好，“廠有廠規，國有國法”，廠規是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年裡，經過全體員工的努力，我們公司會出現一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年裡，緊密協作，精誠團結，在工作中展現自我。

為了提高生產效益，為了更進一步提高工人的生產素質，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規，我在這裡按以往的廠規重申一下:

進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的`安全生產，在這方面廠裡不限定黃牌紅牌，只強調處罰，處理金額厂部按規定執行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規者。

二、進車間不準吸菸，吸菸有害於健康，也不利於安全生產。所以進車間不準吸菸。違規者按一條規定執行。

三、生產車間的環境衛生，也標誌著車間管理人員的業務水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產衛生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分割槽域，活完清理乾淨。此項工作由孫海賓同志監管執行。如有違規者，孫海賓有權對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產部堅決執行。

四、生產過程中，員工應對公司抱有負責的態度，對自己抱有責任的態度，做好工作，對公司安排的任務決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領導分配的任務什麼都是幹”。此類行為如有違規者，車間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領導申訴。我想領導的決定，會使你更加失望。

五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執照掉扣半年，扣十二分。為什麼容易出事，出事就是大事，電視裡看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之餘小喝一杯，無可非議。

六、材料的利用與控制，這裡我要說的就是設計部門到生產部門應做到設計清晰，生產部門應檢視清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，為了提高責任意識，如出現類似問題，生產部有權追查責任人，並向有關領導申報，做出有關的處理決定。一個企業的效益，百分之十五都來自於成本的降低，而材料的利用率就取決於生產。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦。總而言之一句話，廠是我家。謝謝!

公司春節節後收心會講話稿9

各位領導、同事們：

大家新年好!

今天是春節假期後第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，紮紮實實做好新一年的工作。

過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環節，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業務相關知識，滿足於知道一些、瞭解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足;二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足於“完成”，未能進一步求精求高，工作中創新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協作不夠，對外，借鑑不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯絡不夠，在一定程度上影響了我們的工作創新程序。這些問題要引起我們的高度重視。

下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。

一、加強學習，刻苦鍛鍊強素質

高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家裡手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。

一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養。

二是業務素質要強。張口能說、提筆能寫、閒時能思、有事能辦，是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恆地學習。當今正處於處於一個知識不斷更新、需要終身學習的知識資訊時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限於一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足於管用、能用，自我補課，自我提高;注重學習的廣泛性，儘可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性，精通本職業務，吃透上級精神，把握工作動態;注重學習的.實踐性，多到團隊中瞭解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經常性，鍥合不捨、持之以恆地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一週一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。

二、嚴格要求，樹形象

我們分公司的性質既是服務於團隊，又是監管於團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關係到公司的形象。

一是要樹立求真務實的形象。

二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善於抓大事、謀全域性、當高參轉變;工作目標從滿足於做好當前工作向善於主動出擊、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。

三、團結協作，傾心協力創和諧

一是繼續推進和深化和諧班子建立工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支援的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發揮出整體效能。

二是突出建立和諧隊伍。

三是努力提供和諧服務。

四、開拓創新，善於謀事爭一流

一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，儘可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬後炮”。

二是思路求新。

三是工作求實。真抓實幹是成就事業的動力，唯有實幹才能出成果、創佳績。

同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決於大家的工作強度、落實力度、創新程度。我堅信，在總公司的正確領導下，有各專賣店及團隊對我們的支援信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質樹形象創和諧爭一流”的目標一定能夠實現!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!

公司春節節後收心會講話稿10

尊敬的各位領導、同仁:

大家新年好!

20xx年的工作已經開始。在新的一年裡，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對製造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定專案成本利潤考核制度。

二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質專案做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強專案成本核算工作。重點是加強專案成本測算、專案利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘專案利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強海外部市場的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的'佔有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強專案隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快專案隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的專案班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家

公司春節節後收心會講話稿11

同志們：

今天，是節後上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。

一、收假收心，全面啟動新一年的工作

在過去的一年裡，經過全委幹部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產管理等取得新成績，住房保障、農村危改、風貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個專案獲得國家優質工程稱號，一大批專案獲得區優工程和文明工地稱號;xx市第一建築安裝工程公司升級為一級企業，規劃院獲得建築甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，召集大家開會，就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位幹部職工緊緊圍繞市和委裡的工作重點去開展工作，安排好科室幹部職工收假收心。三要創先爭優，保持幹事創業的銳氣和狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。四要總結經驗教訓，發揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。

二、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的幹部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說，我們委機關和下屬單位的幹部隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的幹部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統的形象。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續努力。第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實幹，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對於住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說幹就幹，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各專案任務;對於每一個工作環節，都要力求嚴謹細緻、一絲不苟。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰鬥力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學習，成為業內專家。住建委的幹部與別的部門的幹部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規範種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業內的專家和裡手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的'工作牽涉到的法律法規，給委機關幹部上課，這個請人教科安排好。第三，要開拓創新，強化服務。每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業、為人民群眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程，加快並聯審批，創新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

三、開好局，起好步，確保今年工作開門紅

“一年之計在於春。”抓好當前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

1、全力建立國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規劃的實施。包括邀請國內高水平的知名專家學者到玉林開展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產集團，抓好風貌改造規劃、重要路段和節點的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閒歡樂世界前期規劃工作的銜接對接。

2、抓好保障房任務的落實。

3、抓好17個房地產專案的開工建設。

4、城建專案的推進。汙垃專案的整改、九洲江汙水廠垃圾中轉站、填埋場專案前期工作。抓好垃圾焚燒發電專案開工前的前期工作。

5、農村危改專案分解落實。

6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現象。

7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產工作。

8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會穩定。