辦公室主任的演講稿

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中，我們都可能會用到演講稿，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編收集整理的辦公室主任的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室主任的演講稿1

我於xx年在xxxx學校畢業後，分配到xx市司法局工作。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢。

xx年xx月份通過競爭上崗，我擔任了辦公室副主任，在擔任副主任xx年時間內，我從中體會到法院的後勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的後勤工作是一個複雜的工程，與其他行政部門的後勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院後勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的'是法院後勤工作的複雜性，既有人際關係，又有人與物的關係，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關係，又要處理好法院與外部的諸多方面的關係，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功後的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為後勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

（一）後勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好後勤管理我覺得 已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的後勤管理體制，不但不利於提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行後勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通訊息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

（二）資源配製效益化。現在的法院後勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把後勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，儘可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（三）服務商業化。法院的後勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性迴圈的發展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據後勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行後勤管理人員聘用制。

總而言之，法院後勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家

辦公室主任的演講稿2

尊敬的各位領導、敬愛的同事們：

大家好！此時此刻我帶著大家對我的信任與鼓勵走上了這個競聘的講臺，單位新的幹部人事改革方案為我們大家提供了這樣一個公開競選的平臺，非常榮幸自己有這個機會站在這裡。今天我競聘的是單位辦公室主任。

我叫xx，今年34歲，大學畢業，7月從縣農業局選調到縣檢察院，通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裡，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支援。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那麼，我的優勢是什麼？我要說，我的優勢就在於兩個方面：

一、我6月開始主持辦公室工作，至今已兩年有餘，在這裡，我不想大談特談我院辦公室如何在全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬於大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的.工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利於我儘快進入角色，適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善於說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。

我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯絡上下左右、前後內外的橋樑紐帶，是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性的角度思考問題，為領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯絡全體幹警，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關係，以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

尊敬的各位領導，敬愛的同事們，我相信在座的領導會選出今天參加競聘的最佳人選，不管競聘的結果如何都不會影響我工作的積極性與熱情，能夠在自己的崗位上為單位付出汗水與努力，我甘之如飴並且願意繼續堅持下去。在以後的工作當中，我將不遺餘力的幹好自己的本職工作，請領導和同事們放心！

謝謝大家！