質量的演講稿

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會中，演講稿使用的情況越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的質量的演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量的演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、朋友們：

大家好！

我演講的題目是：發展靠質量。

春華秋實讓我們感覺到歲月如斯，寒暑交替使我們理解了季節輪迴。一次次春花秋月，一次次陰晴圓缺，都昭示著生命的不息前行。無數知名品牌向我們揭示了一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會中，企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得使用者的青睞和信任，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值。一位成功的企業家曾說過：“質量永遠是腦袋上懸著的一把雙刃劍，稍微一鬆口，它就掉下來把你砍死了”。自從1978年開展質量月活動以來，質量從此就關連著我們每個人的生活，每個企業的發展。

大家都知道曾赫赫有名的“三鹿企業”吧，現在他倒閉了，為什麼呢？這不能不引人深思。1992年鄧小平曾說：發展才是硬道理。發展靠什麼呢？————產品質量。一個企業沒有質量就沒有市場，沒有市場哪那來的效益，又從何談發展呢？三鹿就是因為質量出了問題而走向失敗的。我們菸草企業基層應該以什麼樣的質量來贏得發展，來打造一流品牌？我認為應從細節質量、服務質量來談發展。

老子說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。”每一個細節都決定著我們工作和事業的成敗與否。就像牢築在萬里長城上的塊塊磚石，磚石堅實則長城千年矗立；又如安裝在太空飛船上的枚枚器件，器件安穩則飛船萬里遨遊。縱溯古今，“成也細節、敗也細節”的經驗教訓，可謂數不勝數！因此，“細節決定成敗”。“細節彰顯輝煌”。菸草人在平凡的工作崗位上，雖然做不出驚天動地的大事，但是，我們可以從小事做起，從嚴、細、實入手，一環緊扣一環，絕不疏忽烤煙生產收購的每一個環節。比如：在烤煙育苗中，嚴格按照《漂浮育苗操作規程》操作，培育出足夠適齡的壯苗；在烤煙移栽過程中，搶抓最佳節令規範移栽；在中耕管理環節中，以科技興煙，不斷提高菸葉的產質量；在烘烤環節，成熟採收，科學烘烤；在收購過程中，嚴格執行微機收購，嚴格執行收購紀律，提高預檢質量，提高等級合格率，兼顧三者利益，靠規範、靠質量來增加效益，發展我們的`烤煙事業。

“如果說企業是一片廣闊的土地，優質的服務便是催發種子的養料與水份；如果說企業是湛藍的天空，優質服務便是裝點藍天的白雲和彩虹。”優質服務不是喊出來的，而是做出來的，海爾售後服務一流可以說算得上是家喻戶曉吧。他靠的就是以優質服務來發展壯大，贏得了市場。俗話說“贈人玫瑰，手有餘香。”在我們服務於菸農時多一點微笑，多一份親情，多一句解釋，多一次宣傳，就能得到菸農更多的理解和支援。比如：按烤煙種植面積配備一名輔導員，從而從人員方面保障了對菸農的各項服務；實施戶籍化管理將菸農生產資訊錄入微機，實行ic卡管理，增強資料傳輸的時效性、準確性和通暢性；合同管理是關鍵，管理得好，可使菸農放心種煙，不用當心菸葉交售不掉，可以說是給菸農吃了一顆“定心丸”；每年的配供物資和小額信貸，解決了部分菸農的資金週轉問題和方便菸農，實行機械化耕作和免費農藥的發放，為菸農減輕了勞動力度和技術指導。為菸農購買菸田“保險”，在遇有自然災害時，為菸農經濟損失給予一定的彌補，解決菸農的後顧之憂。收購期間入戶指導預檢熱情周到、耐心細緻，為菸農合理安排次順序，約時定點，批量交售，減少菸農交煙次數和時間，菸農到煙站交煙時，主動的與菸農打聲招呼或遞上一杯熱茶等細小服務，在服務於別人的同時，也使自己的人生得到了昇華，使菸農增強了自發種好菸葉的信心，為企業的發展壯大增強了源泉。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長！

我的演講完了，謝謝大家！

質量的演講稿2

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。

這個標題，也許有些“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們xxx花的擋車工，對質量的“心動”與行動吧！

大家常說“質量是企業之本”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的xxx花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀，今天，作為xxx花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑xxx花品質的強烈的使命感與責任感！

記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為紡織行業的一個老牌企業，我們xxx花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們xxx花家紡永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的'擋車工，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就會造成質量事故；結合今年我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質量與我們的每次操作，每個巡迴都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

產品的質量同時也在我們每個xxx花員工的手中；產品質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，我們xxx花有師傅帶徒弟的優良傳統，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

今年被我廠定為“質量年”，通過厂部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質量意識已經在我們心中生根、發芽、茁壯成長。對於質量我們不光要心動，更要行動，產品質量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。為我們的xxx花家紡，努力吧！

我的演講完了，謝謝大家！

質量的演講稿3

各位領導各位同仁：

大家好！

個人簡歷

我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經驗，先後參加了我局幾項重點專案的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標專案等，主要對橋樑工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛鍊，混凝土路面施工通過衡水專案得到一些質量管理的經驗。可以應用到今後的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司後正在加強此方面的學習和實踐。但是，我有信心把我公司的安全與質量工作搞上去，並且保證在安全與質量的管理工作中，採取務實的態度圓滿完成今年的安全與質量目標。培養一批安全與質量的管理人才。

工作設想

20xx年是天津工程處改革的一年、發展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力，各專案的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度，新開工專案有新疆河庫專案，安徽蚌明5合同專案，天津津薊高速19合同專案，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同專案，河北青銀高速10合同專案，南疆專案4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新專案，擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來，安全與質量管理是企業經營管理的重要組成部分，工程安全與質量是企業各項工作的最終反映，是企業在市場競爭中立於不敗之地的基石，為確保上述目標實現，公司上下必須層層動員，擰成一股繩，確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組，建立公司安全質量科，由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到專案，檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作，與公司保持高度的聯絡，確保施工安全與質量問題在萌芽狀態被查明、找出原因、並消滅在萌芽狀態。真抓實管以安全、質量、效益為中心，把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發向上的精神狀態，全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，塑造企業良好形象，把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業。

圍繞全年安全、質量工作的重點，如何抓好專案的安全與質量工作。

一、 首先建立健全的安全與質量保證體系

要真正做好專案的安全與質量工作，必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系，就無從談起作好安全與質量工作，就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭，專案安全質量部為龍腰，專案施工工區安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任，作好安全質量工作。

安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個專案的保證體系應該從始至終保持固定和完整，以前我們發現的安全或質量事故的發生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現象，給施工造成不可估量的後果。

安全質量保證體系的每一個環節都要由有經驗的和事業心強的人來擔任，隨時都能洞察施工環節中的安全與質量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

二、加強專案自身安全與質量意識的提高

提高自身安全與質量意識，時刻努力鑽研業務知識，不斷學習改進工作作風，將安全與質量工作作為生命來熱愛。

每年組織一至二次公司及專案有關人員參加職業培訓，學習專業知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理專案和有代表性不好的專案參觀學習，取長補短，作到學以至用的目的。

組織公司及各專案有關人員到其他好的`單位去參觀學習，每年至少組織二到三次這樣的機會。

三、建立完善的安全與質量的管理制度

真正作好我公司的安全與質量管理工作，必須有健全和完善的安全與質量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規矩不成方圓，就是這個道理。

根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充，根據新版20xx版ISO9000標準增加的環境保護和職業健康安全的內容加以補充完善，總結出適合我公司的安全與質量管理的制度，進行推廣應用到專案的施工管理中去。

結合我公司的特點，既有塘沽港區建設施工，又有高速公路的建設施工，有路基橋樑的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的範圍和執行的標準都有很大差距，結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

四、安全與質量管理制度的實施與落實

安全與質量管理科學是興國之道，也是企業振興之道，我們現在出的安全與質量事故都是低階的事故，都是由於管理不到位發生的安全或質量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：

①、有的專案沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現問題無人管，無人問，找不到責任人，誰都沾邊，最後是誰都不負責。

②、管理方法落後，仍處在被動的、自然的管理狀態中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現漏洞，另外個別管理者技術水平差，又不謙虛，不好學習，再不走出去看別人的先進經驗，所以再某些領域我們還處在落後的管理水平中。

③、有了制度不執行，職責不清，獎罰不明，沒形成相應制約的機制，出現質量問題沒有處罰，有好的經驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痺思想。

④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推著幹，施工交底不充分，施工人員心中沒數等。

針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的環節上建立起保證制度落實的機制，明確責、權、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量，從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。

1、加強安全員及質量總監隊伍建設.

專案經理是專案安全與質量的第一責任人，安全員是專案安全管理的負責人，質量總監是產品質量的最終放行者，他們對安全與質量都負有不可推卸的責任，抓安全質量，必須從龍頭抓起，只有專案領導層擺正了數量與安全質量的辯證關係，弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性，才能在組織工程專案的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針，正是基於上述考慮，公司推出了對安全員及質量總監的考核辦法，

2、加強安全員及質量總監隊伍的考核

基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及專案最終經營成果的評價都必須通過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《專案安全員考核辦法》、《質量總監考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質量檢查對專案安全員及質量總監進行考核，考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定，實行優勝劣汰。同時授予專案安全員及質量總監在安全質量管理方面一定的獎懲權力，便於他們在安全質量工作中更好地履行職責。

3、加強對工段長、技術人員的考核，安全與質量指標分解落實到人

抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人，而是靠全體成員，是所有技術人員、職工都要負責的，對安全員及質量總監的考核，表面上是考核本人，實際上是考核專案整體的管理質量和管理水平，按照工程專案的安全質量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質量來保證工程專案的施工質量，從而實現全員、全工程質量管理的目的，

4、加強安全員與質量總監對安全與質量的預控作用，做到“防檢結合，以防為主”，防患於未然

如果我們的安全員和質量總監在安全質量的形成和產生過程中按照常規的“死後驗屍”的被動方法去管，頭痛醫頭，腳痛醫腳，根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監應樹立超前意識，提高對事故的預見性，變“死後驗屍”為事前預防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現問題的地方協助專案總工嚴格把關，同時加強現場質量的預檢、預控，從產品的成活標準，過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗，嚴格按照監理批准的施工組織設計檢驗施工質量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態，避免發生重大安全質量事故。

五、經常總結經驗與教訓

在安全與質量的管理工作中，難免會發現和發生這樣或那樣的失誤。所以要經常總結經驗教訓，時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發生。

對各專案的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊，下發各專案認真學習領會，在安全與質量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的專案施工方案，必須由公司組織會審，建立資訊聯絡的快接方式，上下共同把好安全質量關。

質量的演講稿4

各位尊敬的領導，親愛的同事：

大家早上好！

首先，請大家和我一起來回顧一下公司的願景和使命，願景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創造快樂。我們製造中心的願景是成為世界級啤酒製造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本，釀造消費者喜好的啤酒，支援市場發展。

4月，在這個生機盎然、萬物復甦的季節，又迎來了我們的質量月，其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為xx年質量交流的課件中，明確提出：xx年是我們青啤公司的質量導航年，純生工廠啤酒的目標是做啤酒質量的代表，做質量一致性的領跑者。質量，提高品牌認知度、美譽度，鼎力支援市場。營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高，越來越精細化。

我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的基礎。再請允許我重複一下我們xx的願景和使命，xx願景是成為啤酒質量改進的促進者；xx使命是通過產品質量保障體系的建立與完善，保障產品質量的穩定與提高。

在剛剛結束的20xx年xx學校高階培訓班中，董總明確指示：質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本，品質創造持久最大利潤，質量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質量這一基本，具體從以下幾個環節提升質量，保障產品質量的穩定與提高，從而來支援和服務市場。

一無情把關質量責任落實到人

冉總提出的質量考核，讓人人扛指標，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續提高出廠把關3個方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衛生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監控之下。一旦發生異常，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施。

二資料準確性和真實性

通過cxx的審計和資料比對，來提升資料的.準確性和真實性。

資料比對從xx年至今，比對的滿意率成逐年的提高，特別是去年的資料比對中，松江公司的啤酒和酒花資料比對在集團54家工廠中都名列第3，cxx審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供資料，而且所提供的資料必須保證真實性，才能為質量保駕護航。

三xx的正確定位和努力方向

董總要求xx“做業務的專家”！要從單純的資料檢測者→提供資料分析→質量改進的促進者，從而實現xx由操作人員→管理人員轉型。對xx人員的要求必須具備資料分析能力和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質量改進的促進者！才能讓質量正真的揚帆遠航，讓質量服務市場做最堅實的基礎。

當然，我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比，還是有差距的。xx作為釀酒師的眼睛，必須時時處處以質量為重，練就一雙xx的慧眼，將質量改進促進到底！

最後讓我們為質量優勝杯努力，為成為世界級啤酒製造團隊而努力奮鬥！

謝謝大家！

質量的演講稿5

各位領導、各位同仁：

大家好! 眾所周知，質量是企業的生命，代表的是企業的形象。一提到質量，大家首先會想到的是具有材質、顏色、款式等一些可量化特徵的具體產品。但我今天想跟各位談的，是一種無形的產品——服務，是對菸農的服務。藉助本次開展的“質量行動計劃”，每一位員工都應該認真的思考和對待這個問題。

《中國青年報》曾發表過一篇題為《雲南菸農生存狀況調查》的文章，聚焦於雲南菸農的生存狀態。而菸葉收購作為菸農增收的主要渠道，從來都是政府和社會關注的熱點，從來都是一個極為敏感的話題。因此，提高對菸農的服務質量，就能有效地提高菸葉收購質量，從而促進菸草企業的健康發展。下面，我就給大家講兩個烤煙收購中的小故事，看看我們昆明市菸草公司的員工是如何提高服務菸農質量，保護菸農利益不受損害的。

那是一個緊張而忙碌的烤煙收購季節，收購工作井然有序的進行著，空氣中瀰漫著烤煙的香味。助收人員將金黃的菸葉裝入筐中，對等級進行復核後，將密碼定級單遞到菸農手中，一筐筐合格的.菸葉被抬上輸送帶，經過複核後過磅入庫。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面。原來是一位菸農和工作人員為菸葉定級問題發生了爭執。工作人員說：“老王，對不起，你的煙包內純度不夠，等級混亂，必須拉回去重新整理之後才能進行交售。”這位叫王華寶的菸農說：“師傅，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過來，小孩開學又等錢用。你看看能定哪個級別，幫我收掉算了。我們路遠，拉來拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴格按照標準進行收購，不能收混合級。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到菸廠也交不掉。” “我也只不過三、四十斤煙，更何況在生產上我們村組幹部一起都很支援你們煙站的工作，不要搞得那麼難看，你們說咯對？”老王有意的煽動果然引起了匡郎村菸農的一片附和，場面越來越混亂。這時，工作人員壓住了火氣，平靜地說：“大家莫吵，聽我說，如果每一個村組幹部都要受照顧，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準、一視同仁，你們仔細想想給是這個道理。”大約兩分鐘以後就有人說：“他不交我們交，我們相信你們菸草公司不會騙我們呢。”聽到這話後，工作人員立刻把老王家的菸葉退了出去，接著對願意交煙的人進行收購，就這樣，收購秩序很快得到恢復。看到已經沒有人擁護他了，老王只有灰溜溜的找車把煙拉回去。

一個星期後，老王又來交煙了，輪到他的時候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了？” 工作人員拿起筐中的菸葉仔細看了看說：“你要早照這樣理煙麼就沒有什麼說的了，希望你繼續保持。”他一臉高興的說：“會的，會的，那天真是不好意思了，當時我只是感到拉回去面子掛不住，後來我也想通了，在生產上你經常去地裡給我們菸農指導，其實你們也挺難的，人強貨要硬才行。”工作人員也高興的說：“謝謝！今後還要互相支援，互相理解。”老王拉著車回去了。但心情和上次完全不一樣。這次他開心，因為他心裡明白，菸草公司嚴把質量關，拒絕收他的混級煙，是切切實實地對他負責，對像他這樣千千萬萬的種菸農民負責；這次他滿意，因為他心裡明白，只有嚴把質量關，才能真正維護像他這樣千千萬萬的種菸農民的利益。

菸農利益無小事，為民服務無止境。菸葉質量行動計劃不能僅停留在宣傳上。為了讓菸農放心售煙、滿意售煙，昆明菸草人始終沒有停歇為民服務的腳步，他們通過認真實施菸葉預檢工作，把菸葉分級技術和菸葉收購政策送到了農戶家中，他們通過細緻組織約時定點交售，讓菸農徹底擺脫了在交售站點之間無序的奔波和酷日、陰雨中擁擠等待的勞碌，他們，用實際行動詮釋著“兩個至上”行業共同價值觀的深刻內涵。下面發生故事，以小見大，體現了我們對菸農利益一絲不苟的認真態度。

20xx年8月，石林縣石林鎮和摩站村委會朱有福、資樹生兩位菸農向省局電話反映，該鎮乃古煙點的電子臺稱有問題，每稱平均少0.8公斤，具體表現在朱有福賣煙175.8公斤，少7.6公斤；資樹生賣煙40多公斤，少3.5公斤；當天上午十點，該村委會菸農李普金又向省局電話反映，他的煙在家過稱時有130公斤，到煙點只有118.6公斤，即使除去4公斤的預檢袋，也短少7.6公斤。要求上級部門予以核查。

接到省局轉來的批辦件後，昆明市公司領導高度重視，鄭局長及時安排調查組到乃古煙點就菸農所反映的問題進行調查。臨走前，他一再囑咐調查組的同志說：“菸農事無小事，菸葉質量是大事。傷了菸農的心，就傷了企業的根啊!一定要查清原因，給菸農一個滿意的答覆。”

為公平起見，調查前，調查組邀請留有聯絡電話的朱有福、資樹生兩位菸農到煙點對衡器測試過程進行監督。調查過程中，調查組邀請了計量測試技術研究所和質量技術監督局同志，當眾對乃古煙點收購所用的電子臺稱和裝煙籮筐進行了現場測試。經檢測，電子臺稱計量精度符合國家標準，屬有效合格計量衡器；裝煙塑料籮筐誤差也符合國家標準；調查組還對相關人員進行了調查，沒有發現有徇私舞弊的現象，均能夠嚴格按照“每天收購前對衡器進行測試無誤後，才能開磅收購”的要求執行。

實地調查結束後，調查組的同志將情況向菸農進行了答覆，還向他們詳細分析了菸葉運輸到收購點交售會有一定誤差的原因。一場誤會解除了，周圍的菸農也露出滿意的笑容。調查組人員告訴在場的菸農說：“牆上貼的這個舉報電話，我們隨時有人值班，如發現煙站在收購中有什麼問題，請及時聯絡我們，我們為您們做主，決不能讓大家吃虧。”

從這兩個事例可以看出，改善服務態度，提高服務質量是昆明市菸草公司一直努力的方向。我們應該樹立一個意識，確立一種態度。那就是菸農是我們的“衣食父母”，沒有菸農就不會有菸草公司的存在，更不會有菸草企業的持續健康發展，菸農利益無小事！

昆明烤煙生產關乎全市30多萬菸農的切身利益，不僅是全市農業中種植面積最廣、涉及人口最多的支柱產業，更是大部分山區、半山區農民脫貧致富的主要經濟來源。全面提高菸葉質量，已經不僅僅是菸草行業自身的要求，在新的發展時期，這已經成為社會和歷史賦予菸草人最崇高的責任。

質量的演講稿6

質量是企業的生命。在現代國際社會，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在於它們始終圍繞產品質量既是挑戰又是機遇這一主題，改善經營管理，發展新技術，從而生產出質量更高的產品。

美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產品質量。

美國摩托羅拉公司於80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統計學符號：標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質量標準的產品所佔比例越高或次品所佔比例越低。例如，假設公司要生產1mm厚的錫盤，誤差不能超過0．1mm，再假定有95％的錫盤達到了這個標準，按常理說已經很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4．5個厚度誤差超過了0．1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3．4個，這對於任何企業來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產的每100萬個產品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種資訊：即顧客需要什麼樣的產品和公司產品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成；第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然後再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中，先培訓一批工人骨幹，教給他們先進的統計技術，然後再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發生了根本性變化。傳統的質量管理方式是通過檢查最終產品來中國範例測定產品質量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產過程。用企業管理的術語來講，實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統計過程控制”的水平上。摩托羅拉產品是由成百上千個元件構成的，把質量控制的.焦點從最終產品轉向整個生產過程，大大減少了次品數量，提高了電子產品的精度要求。

杜邦公司的1％＝100％質量管理公式。

在杜邦公司的高層決策和經營人員中，流傳著一個公式：1％＝100％。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產品質量的嚴謹態度。他們認為，如果企業100只產品中99只優良，只有一隻有差錯，只能算一等品（在杜邦的質量等級上，一等品是列為不良品的），那麼，在買到這1只有差錯產品的消費者的心目中，你的產品質量並不高，經過他的宣傳，就會有更多的人認為你所有產品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產品質量實現目標。80年代後，杜邦公司提出了實現質量“零差錯”目標，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產品100％地達到優良等級。從那以後，他們藉助科學管理，運用先進機械裝置，特別是注重引入電腦控制機制，使產品質量優良率不斷上升，很快就實現了“零差錯”的質量目標．

美國％徆司提出“寧願不當第一，但是質量要第一”的質量口號。“寧願不當第一，但是質量要第一”口號的意思是說，在產品開發上，可以不爭先，不超時髦，但是產品的質量一定要保持優良。美國hp公司深深懂得產品的優良是贏得信譽、提高競爭力、佔據市場的最有力的武器。為此，公司的質量管理是從產品的設計、研製階段開始抓起，貫徹到生產與銷售的全過程中去，並反饋回設計部門。這種閉路網路狀的管理，要求設計、生產和銷售部門共同對質量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產階段，技術人員常把產品正常工作的溫度、溼度、振動等極限引數加在產品上，有意使產品出現故障，然後分析失效過程與機理，獲得排除產品隱患的重要線索，採取正確措施，使產品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經銷處，公司規定必須定期報告對產品質量的反映，提供有關質量分析報告，這些資訊很快反饋回設計部門，使新型號產品在質量上更上一層樓。

美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話裝置製造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想象。產品檢驗經理佈雷斯直言不諱地說，必須從產品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產者。為此，電訊公司專門僱用1100名檢查人員，監督生產線上的質量管理工作。監察人員定期檢驗產品零件的生產裝置，把不合格的送回重修，並把所有發現錯誤的數量，列成統計圖表，以瞭解產品狀態。如果錯誤太多，監察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產作業，直到找出癥結，加以修整後才恢復生產。監察人員隨時瞭解生產線上的作業情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品，由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在佐治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產品。每5個星期，產品檢驗部門根據檢驗經過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執行廠務經理，一份轉送公司總裁。由於產品檢驗制度的完備，客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由於重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。

賓士汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來，“精益求精”一直是賓士汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在賓士汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在賓士汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，賓士公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，賓士公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，並規定：如果一箱裡有一個零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，賓士公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在賓士汽車公司高質量的售後服務上。

日本精工企業集團的“全球質量保證書”。人們都知道精工牌產品質量好，這與精工企業集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業集團從50年代就開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經理到一般職工，從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經採納，就根據經濟效益給予一定獎金。精工手錶組裝後，要送到實驗室反覆進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗衝擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量保證書”，它通過世界各地的鐘表維修網點為消費者提供良好的售後服務。

質量的演講稿7

質量是企業生存的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們光伏新型行業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。誰也不能保證只要我們的產品質量一流了，我們的企業就是一流的，我們就能進入世界500強了，我們的企業就能做百年壽星了。但是，我相信，世界500強肯定是一流的產品、一流的質量，一流品牌。

企業就像一臺機器，是成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。

質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的'培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個員工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此，應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。

嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裡驗收不合格，就不能流到下道工序。堅決執行“三按三檢”不讓一個不合格產品市場，遵循苗總指示：生產老百姓用得起的綠色電力！

質量的演講稿8

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年9月，我們迎來全國第39個質量月，今天，我們在這裡舉行:

1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產質量隱患，確保施工質量一次成優。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。

4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和區域性利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。

6.做好各項規章制度的'執行情況並有效實施。

7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，並創造良好的工作環境。

認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

2.確定制度、規範方法、明確職責、透明考核。

3.加強培訓，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據實際不斷持續改進。

6.不為一時的方便而苟且敷衍。

最後，預祝20xx年9月全國第39個質量月活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量的演講稿9

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家下午好！

金秋九月，在這豐碩而收穫的季節，我們迎來了一年一度的質量月，今年是全國第37個質量月，可是我想說：我們的質量不僅僅存在於這一個月，而是企業的每一天，是整個企業的生命力，也是企業賴以生存的基石，如果說質量是生命體，那麼效益就是血液，沒有流淌的血液，生命體即將終結。

因此，我今天演講的題目是——從質量向效益華麗轉身。

無數知名企業都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量，用一流的產品去贏得使用者的青睞和信賴。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，給予企業員工更多的回報，實現產品質量向企業效益華麗轉身。

著名質量專家朱蘭在上個世紀預測，二十一世紀是質量的世紀，這句話已在過去的經濟發展中得到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭，首先是質量的`競爭，這點毋庸置疑。質量是企業的無形資產，是企業開啟成功大門的鑰匙。“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展”。這是企業生存和發展的生命鏈。 對技術生產企業來說，把名優產品當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業管理的重中之重；把質量視為的生命，視效益為發展動力；質量需要我們銘記於心，緊握於手！

質量在技術員筆中

技術員是產品質量的堅強後盾。千百年來，人們不斷的追求質量以提高生活的品位，大到一個國家，小到一個團隊，因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱讚和青睞。古埃及恢巨集的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不印證著質量魅影，無不閃現著技術人員的睿智。在我們礦山生產的過程中，技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程，解決生產突顯的難題，保證了生產的正常執行；他們的筆繪製著一張張工藝圖，流程圖、設計圖，確保著一噸噸的深埋礦石順利的產出，為企業增值促效、長足發展錦上添花。

質量在操作者手中

操作工是產品質量的體現者。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進度，掙工時，會提前完成任務。進度固然重要，但質量更是重要。 一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，保證質量。視產品在手中，質量中於中，細節上精益求精，真誠在每一道工序中，讓質量是企業生命這一觀點用腦、用心融入到我們的工作中，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因質量而促效益，因效益而謀發展，以發展共繁榮。

質量在檢查員手中

檢查員是產品質量的有利保障，工作中需要本著“求真務實”的原則。差之毫釐謬以千里。質量，強調的是檢查員的責任心，他們要用自己的雙眼去發現問題，解決問題。然而，在發現解決問題的過程中，他們會遇到很多的抱怨和牢騷，這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿於工作的各個環節。

質量在哪裡？其實並不難找，質量在我們每個人心中，即使每個人所處的崗位不同、職位不同，但對於質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候，質量問題就迎刃而解了。

質量是一個準則，是一個忠誠，是一個責任，更是企業的效益。質量水平的提升關鍵不完全在於裝置的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的手中。只有我們時刻把重視質量，追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做工作對得起自己的良心，善始善終，不敷衍了事，不推卸自己應盡的義務和責任，不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下道工序著想，不忽視每一件小事和細節。才能本著工作質量、生產質量、服務質量的意識，為企業的發展保駕護航，永葆生機。

新的一年，新的機遇，新的挑戰。我們願在新的一年裡，緊跟公司領導的戰略部署，銳意改革，大膽創新，不斷提升質量和技術水平，重質量，創效益，為企業長足發展保駕護航。

我的演講完畢，謝謝大家。

質量的演講稿10

在每一個工地，每一個施工人員思想高度集中，因為你走在滿是磚塊.剛剛澆築好.沒有扶手的樓梯上，你要時刻留意腳下還需注意頭頂，不知什麼時候一根木條或一團砂漿就會直擊你的安全帽。你的頭腦裡只有進度.安全和超大超重的裝置怎樣安裝，你的頭腦裡裝滿了裝置佈局和安裝順序，裝滿了領導喋喋不休的催促和與乙方交涉的策略。你要準備每週例會上的發言，你要斟酌詞句少說為佳，因為不知那句話就會撞著那路神仙，來這裡承包工程的哪個沒有關係。這就是我的工作，一個多月來，我就像一個上足了發條的鐘表在機械地旋轉，就像工地上那些農民工一樣掙著自己的一份活命錢。

工程就是這樣做出來的，這裡不僅浸透了農民工的汗水技術員的智慧，還需要甲方和乙方的鬥智鬥勇，更需要國家的貸款資金。國家就像一個提著一筐肉包子的施善者，他的手拋向哪裡，哪裡的人就能飽餐一頓。資金帶著浮躁飛翔，它飛到哪裡，哪裡就會熱氣騰騰，轟轟烈烈地大幹一場，就會立起塔吊，就會有打樁機.挖掘機.拉土車.水泥罐車相繼駛來。這些大馬力的機械隆隆作響.勢不可擋，掀起的塵土在空中飛揚，強烈的.噪音使人不安，這種不安來自於對工作的渴望，對金錢 的渴望和對環境的擔憂。難道除了投資建設就再沒有別的道路可走了嗎？

工地是一個小社會，在這裡窮人富人，缺根弦的刁鑽精明的，金領.白領.藍領.黑領甚至沒有領的光脊樑統統匯聚一堂。這一群人組成了工地，推動著工程向前進展，推動著社會向前發展。當一根根水泥柱樁插向大地時，當挖掘機剖開大地的胸膛時，我分明聽到了大地在呻吟.在吶喊，我不禁要問：人類工業文明的步伐還能走多遠。

質量的演講稿11

各位領導，各位同事：

您們好！

質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的責任，對於質量與責任，效益，我有以下認識：

我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常執行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦後。像一些工人師傅幹活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧幹自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不願交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、裝置、銷售、售後等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的.工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。

怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

質量的演講稿12

“爭一流的質量、創一流的品牌”是我廠快速創業的武器，是我廠不斷髮展壯大，做大做強的法寶，是我廠成為中國最大的鋼球生產專業公司，領航中國鋼球行業的中流砥柱!

“爭一流的質量、創一流的品牌”是我廠在激烈的市場競爭中發展壯大的唯一抉擇。以名牌產品的經濟實力參與國內外市場競爭，是當代經濟執行中的一個顯著特點，名牌產品不僅反映了一個企業的形象，而且在一定程度上體現了一個國家、一個民族的經濟實力。

創一流的品牌，首先必須爭一流的質量，只要創造高品質、高市場佔有率、能滿足消費者需求的產品，才能提高企業競爭力，才能獲取最大的經濟效益，才能使我們企業永遠立於不敗之地!這是實現質量興廠的百年大計。

我廠提出的質量方針是：預防為主持續改進，一流品牌奉獻社會，優質服務承諾顧客

我廠提出的質量目標是：用零缺陷的理念提高質量，以高精尖的產品滿足客戶，引領中國滾動體發展，20xx年成為“世界三強”。

並在全公司範圍內貫徹零缺陷質量管理理念，以顧客滿意為關注焦點，不斷的持續改進，防錯在前，降低不良質量成本。

我是力星集團的一名員工，一名新時代的青年，我們要弘揚“五四”精神，激發工作熱情，積極發揮先鋒突擊作用，積極發揮聰明才智，積極發揮主觀能動性，為認真貫徹落實質量方針，實現質量目標，投身到企業“爭一流質量、創一流品牌”工作實踐中去!投身到加強質量管理、發展企業生產火熱的戰鬥中去!

思想上要時刻繃緊質量管理這根弦

質量是企業的生命，是企業的前途，產品質量是衡量一個企業生產力發展水平的重要標誌，是衡量一個企業技術經濟水平的一個重要標誌，是衡量一個企業素質的重要標誌!

質量管理是企業經營戰略的核心，是企業管理的中心環節，是企業管理的綱!我們要牢固樹立“質量第一、使用者至上”的思想，要時時刻刻繃緊質量管理這根弦，要把質量放在一切工作的首位，在車間生產的全過程中，在生產的每個環節中，不能有一絲一毫的鬆懈，切切實實地貫徹零缺陷質量管理理念，以顧客滿意為關注焦點，不斷持續改進，防錯在前，降低不良質量成本。

業務上要學習掌握質量管理知識

要搞好質量管理，首先要學習掌握質量管理知識。要懂得質量管理是全面的、是全員的、是全過程的管理。只要是企業的一員，責無旁貸就是質量管理的.一個尖兵，就要承擔起質量管理的重任。我不但要以身作則抓好質量管理，而且要發動車間的全員抓緊質量管理。我要學會掌握運用質量管理的知識和工具。要學會運用排列圖法，對產品質量進行定時的統計、分析，對產品的質量情況實行即時監控，;在出現質量缺陷時，要掌握運用因果分析法，從影響質量的“人、機、料、法、環”等五個因素分析，從中找出影響質量的關鍵因素，研究對策，採取措施，從而為實現零缺陷作出更大的努力!

行動上要時刻把牢質量管理關

我要牢記“質量第一”宗旨，立足崗位，堅守崗位，加強質量管理，嚴格貫徹執行操作規程、工藝紀律，努力改進工作質量，促進產品質量的提高。時刻提高警惕，嚴格把好質量關，對上道工序流進的產品嚴格把住關口，發現流入一隻不合格大球，那怕翻個底朝天，都要窮追不捨，決不放過。對本工序生產的每個環節加強質量控制，做到“防患於未然”，消除產生不合格品的種種隱患，加強車間的自檢、互檢、專檢，樹立“下道工序為使用者”的服務思想，把不合格品消滅在萌芽狀態。絕對不能讓一隻不合格鋼球從我們手裡流入下道工序，確保個個產品符合質量標準，只只鋼球使用者滿意!

我們力星人有信心、有膽量、有決心，敢於對不合格品說“不”!敢於對缺陷產品說“不”!

質量的演講稿13

尊敬的領導，各位老師：

大家好！

正值丹桂飄香的金秋時節，我們相聚在如畫的沚津。群賢畢至，少長鹹集。這是一次教育界的盛會。我是鹹保中心學校的一名普通教師，今天我是懷著一顆朝聖的心來參加交流的，願意聆聽大家的高論，求取真經！

我交流的題目是《提高農村國小語文教學質量的嘗試與思考》，恐難入方家法眼，拋磚引玉，重在參與。下面就談一點自己在平時教學中一點嘗試與思考：

大家都知道，要想提高語文成績，關鍵是提升國小生的閱讀和作文能力，可是怎樣才能做到這兩點呢？我覺得，從閱讀中學習方法，將閱讀中學到的方法運用於作文，將閱讀與作文結合起來，可以相得益彰。

現在考試，閱讀和作文的比重越來越大，各方面的文章看了很多，大多用不上，特別是高年級語文，時間緊任務重，我常想：有沒有一種短時間內提高學生讀寫能力，又能從容應對考試的好辦法呢？實踐中，我從以下幾方面進行了嘗試，取得了較好的效果：

一、加強“段”的訓練，提升讀寫能力。

我們的學生作文寫不好，關鍵在於中年級“段的訓練”沒有做實，表現出來的症狀有三種：重點段落語句不連貫，不具體，不生動。試想一下，中年級是承上啟下的樞紐，連寫段都不會，又怎能寫好整篇的作文呢？沒有規矩，不成方圓。作文先要“有法”，逐步過渡到“無法”階段的自由表達。

中年級側重“段的構成”，講究構段的方法。學習段中分層，其中我們學到了幾種分層方法：如“總——分——總”等結構方法，以中年級課文為例，通過《瑞雪》這篇課文，同學們學會了按時間順序記敘的方法，學習了《三味書屋》，學生們學會了按空間方位順序記敘事物的方法，學習了《文具盒》，學生們懂得了怎樣按事物的幾個方面的順序組段，此外，我們還學到了按事情的發展順序等分層的方法，最重要的是圍繞總起句寫話。我們常常看到這樣的一句話：這段話是圍繞哪句話來寫的？讓學生體會先概括後具體的寫法。可以參照《李時珍》、《海底世界》等課文。為什麼同學們害怕做閱讀題，這就是制約他們發展的瓶頸。

我們高年級學生寫一篇文章，常常抓不住重點段，該詳寫的部分寫不具體，容易記成流水賬，病因在哪裡呢？就在讀段寫段的訓練上，他不會圍繞一個意思寫具體。這是致命的！我們可以把一段話看成是一篇文章的濃縮，分層的方法同樣適用於分段，這樣以小博大，閱讀一篇文章也就有了基礎，我想：這樣循序漸進，逐步提高，也應該是教材編排的意圖所在。

閱讀和寫作，我們不能孤立的看待它們，其實這是一而二，二而一的事。大道至簡，簡單的事情裡往往蘊含著深刻的道理，對於我們老師，要高屋建瓴，洞若觀火，抓住關鍵點不放，簡單的事情重複做，平時要常練筆，以不變應萬變，不能臨渴掘井。

　二、工具性和人文性相結合，才是完整的語文

剛才講的是重視基礎，發現文章段落構成的內在規律，將讀和寫結合起來，這是語文的工具性，而體會文章表達的感情，內化語言，昇華情感，受到薰陶，則是語文的人文性，我們常說要培養孩子的人文情懷，怎樣在讀和寫中落到實處呢？在閱讀教學中要引導孩子們體會文章的重點語句，這就好比看一個人的文章，我們不光要看他說什麼，還要看他為什麼這樣說，目的是想讓我們明白什麼？有時候目的很明顯，直接寫在文章的結尾部分，這在寫法上叫“卒章顯志”，篇末點明主旨。還有的作者把自己的目的隱藏起來，需要我們細心的去體會，我們現在聽老師上課，不要聽別的，就是要看他如何引導學生一步一步把文章中隱藏的意思探究明白，情感怎樣逐步加深，得到昇華的。有的老師的公開課上得充滿美感，在關鍵語句上反覆的讀，引導學生體會，老師為什麼要這樣做呢？這是因為老師有目的的引導學生內化語言，重走作者的感情昇華之路，我們常說體會文章的思想感情，就是這個意思。我們今天為什麼要探討這些呢？因為藉助閱讀教學，我們可以清楚地看見作者是怎樣把情感一步一步表達出來的？這正是我們作文中的精、氣、神所在！

課文是作文的範本，我們寫作文，就是要學著作者的樣子，把自己內心的情感一步一步表達出來。這是語文的最高境界！倘若學生們真能將課文中學到的方法運用到作文當中，我們還會害怕考試嗎？這就叫“打得一拳開，免得百拳來。”

至於如何選材，怎樣具體的`指導？如何寫鼓勵性的評語？老師們見仁見智，但是有一條關鍵不能忽略，那就是站在孩子們的角度，選他們經歷過的、感興趣的、能激起心中情感共鳴的內容來寫，一定會取得事半功倍的效果。在此就不再一一展開贅述了！

下面談一談引導國小生詩歌創作的一點做法和體會：

上學年學校安排我六年級語文的教學任務，課本有一個單元是專門講詩歌的，我對詩歌內心裡有一種偏愛，就有一種引導學生創作詩歌的衝動。也不知道是禍是福，有沒有超出課程標準的範圍，我想，讓學生增長一點見聞總是不錯的，在還沒有接觸“詩海拾貝，與詩同行”這個單元時，我有意識的引導學生髮現詩歌中修辭方法，帶領學生感受課本之外的詩歌中的美，這種美是形象的、直觀的、潛移默化的，記得我介紹的第一首是汪國真的描寫螢火蟲的詩：是媽媽曾經掛著的耳墜，是孩子們手中提著的燈籠，閃閃忽忽地圍繞左右，伴我細讀四月的和風。孩子們誦讀這首詩，感受到比喻帶來的語言魅力。從此一發不可收拾，汪國真的《春的請柬》、徐志摩的《再別康橋》、葉佳修的《外婆的澎湖灣》、余光中的《鄉愁》、李叔同的《送別》等都被學生熟讀成誦。看看時機快要成熟了，我開始引導學生嘗試創作新詩，探討如何利用修辭手法使語言更形象，交給學生如何給詩歌的結構搭個架子，只要第一節的架子搭好了，下面幾節一般結構相同，給人一唱三嘆之感，感情逐步加深，就像余光中的《鄉愁》一樣，剛開始學生有畏難情緒，我給學生做示範，雖然很粗糙，但是卻點燃了學生們心中的熱情，說真的，我也沒指望學生們能創作出來，就是帶他們玩玩，沒想到學生們的創造力還真是了不起，新詩居然真像那麼回事，此時，再進入《詩海拾貝、與詩同行》這個詩歌單元，學生們表現出驚人的熱情，創作了許多小詩，我把這些小詩編在自己的QQ日誌裡，給我們學校的老師們看看，得到了大家的一致好評!中心學校許德貴校長和沈啟東校長很重視，專門給這些小詩編了一本詩集，名字叫《放飛童年的夢想》，這更激發了學生對詩的熱愛！

下面談一點識字和寫字方面的思考與嘗試：

要提高國小生的識字效率，必須彰顯漢字的自身魅力，提高學生的識字能力。在識字方法上，我的思考是：漢字是音、形、義三位一體的，有別於其他的語言文字，我們可以結合漢字本身的構字原理，將漢字的形象性和趣味性結合起來，在平時的教學中，老師們應當開動腦筋，幫助學生在感知層面建立起意義聯想的通道。減少國小生機械抄寫，我記得有的學生老是將“神”字的偏旁寫錯，多寫一點，將“示”字旁寫成“衣”字旁，這是一個令人頭痛的問題，我想了一下，告訴學生：其實這和古人祈禱活動有關，古人利用占卜、祭祀等方法，希望得到鬼神的啟示，所以“神”字是“示”字旁而不是“衣”字旁。這樣，學生不僅會寫“神”字，而且“幸福”的“福”字，“祭祀”的“祀”，“祈禱”等帶有同樣偏旁的字也不會再錯，這就在一定程度上幫助學生建立起意義聯想，學生通過寫字而聯想到畫面，由一個字而想到一串字，將孤立的、分散的漢字聯絡起來，從而提高識字效率。從這個意義上，我們說，語文是形象的藝術並不為過，如果我們能從這一點得到啟示，更進一步挖掘“六書”的構字規律，則我們的教學更接近事物的本質。由字而詞，更能準確的理解詞的本義，進而比喻義而引申義。將字詞教學有機結合，這種字詞本源教學法培養出來的學生，更能敏銳地感知文字中蘊藏的文化氣息，從而將語文學活！

電腦的普及，成功地使我們“自廢武功”，放眼望去，能夠寫一筆好字的學生寥寥無幾，從某種意義上說，我們向社會輸送了一批又一批的不會寫字的“人才”，這不能不說是漢語教學的一大悲哀！當今世界，隨著中國國力的增強，中華文化越來越有自信的走向世界，本著對子孫後代負責的精神，指導學生寫一筆好字，意義十分深遠！

在實際教學中，對於六年級許多學生作業難以辨認的現實，我堅持以自己的規範書寫來影響學生，逐步培養學生認真、嚴謹地書寫態度，在具體操作上，面對常用漢字幾千個，想都練好是不可能的，我引導學生仔細觀察，發現字形結構的規律，選取一些有代表性的例字，重點練習，將不容易寫好的特殊筆畫，專門找出例字來練習，如：“傳”字中的“豎折撇”，等。

有人做過統計，使用頻率最高的漢字有41個，將這些字練好，可以起到事半功倍的效果。

我還從古人的結字方法中尋找靈感，通過一年的練習，我們六年級班在期末測試卷中展示出來的寫字能力得到了大家的交口稱讚

教師節剛剛過去，而新學期的教學工作才剛剛開始，“從嚴律己為師表，恭謹效民育後昆”作為一線教師，我感到幸福與辛勞同在，動力與壓力並存。藉此機會，我要把熱情的讚美送給所有的老師們，你們是最值得尊敬的人：

沒有你們披星戴月痴心不改愛校如家，怎麼能有莘莘學子壯志凌雲北大清華？

沒有你們言傳身教嚴父慈母婆婆媽媽，怎麼能有考場之上下筆千言催人淚下？

沒有你們精心呵護匠心獨運汗如雨下，怎麼能有奼紫嫣紅花團錦簇芍藥牡丹？

沒有你們蠟炬春蠶心力交瘁早生華髮，怎麼能有雛鳳萬里龍騰華夏夢圓中華？

“桐花萬里關山路，雛鳳清於老鳳聲”教育戰線上年輕教師越來越多，我彷彿看到了蕪湖縣國小語文教育的輝煌明天！

最後，我還要以王勃《滕王閣序》中的一句話送給和我年齡相仿的朋友們，願與老師們共勉：老當益壯，寧移白首之心；窮且益堅，不墜青雲之志！謝謝大家！

質量的演講稿14

們：

今天，縣政府召開全縣質量強縣工作會議，主要任務是貫徹落實全市質量強市工作會議精神，總結近年來我縣質量工作情況，部署質量強縣工作，推動我縣質量總體水平上新臺階。剛才，縣質監局局長袁育群傳達了全市質量強市工作會議精神，總結了近年來我縣質量工作情況;縣府辦副主任甘xx宣讀了我縣《關於開展質量強縣活動的意見》，明確了今後幾年我縣開展質量強縣工作的指導思想、工作目標、主要任務和保障措施，請大家認真抓好貫徹落實。下面就如何建設質量強縣，我講三點意見。

一、深刻認識質量強縣戰略意義，切實增強工作緊迫感和責任感

首先，開展質量強縣活動是我縣轉變經濟發展方式，實現經濟社會發展率先崛起的戰略需要。我縣是傳統農業縣，基礎薄弱、經濟總量較小、產業叢集少且競爭力不夠強、經濟效益不夠好。就三大產業而言，在第一產業中，全縣農業標準化、產業化還處於起步階段，知名品牌的農產品數量少、優勢不明顯;在第二產業中，我縣工業發展起步晚，基本上是中小型企業，企業質量技術基礎薄弱，自主創新能力不足，品牌發展意識薄弱，產品缺乏競爭力，產品質量抽查合格率不高;在第三產業中，商品流通領域的農資、建材、食品、藥品等假冒偽劣的問題時有發生，公共服務領域中損害消費者權益的問題仍一定程度存在，服務業發展水平有待提高。綜上所述，我縣縣域經濟發展，目前仍處於粗放型、低層次水平，有數量無質量、有產品無品牌的現象在企業、產業發展中都不同程度存在。這些落後的經濟增長方式迫切要求我們要轉變經濟發展方式，將總量增長轉移到質量發展的戰略上來，促進產業結構升級，形成人無我有，人有我優的發展格局，推動經濟社會全面協調可持續發展。沒有質量就沒有發展，沒有名牌就沒有發展後勁。抓質量、抓名牌，就是抓發展。開展質量強縣活動，是提升我縣綜合發展競爭力的重要途徑，是產業轉型升級、發展四新產業的重要抓手，更是我們變後發劣勢為後發優勢的重大契機。我們要充分發揮質量工作作為發展生態文明的基礎性、技術性手段，突破能源、土地、環境承載力等要素的制約，把產品質量、服務質量、工程質量、環境質量等作為基本要素，不斷提升我縣經濟社會發展的內在質量和整體素質，並通過努力打造一批高質量名牌產品，為紫金產品走出去，為我縣長遠發展、可持續發展打下堅實的基礎。

其次，開展質量強縣活動更是保障和改善民生的內在需要。建設質量強縣的最終目的，是提高人民群眾的生活品質。如果讓假冒偽劣產品充斥市場，服務質量投訴不斷，市場交易短斤少兩，優不勝，劣不汰，不僅擾亂了我縣市場經濟秩序，更將嚴重影響人民群眾生命財產的安全。積極開展質量強縣活動，構建符合民生取向的質量工作機制，使全縣的產品質量、工程質量、服務質量、環境質量水平不斷提升，確保我們的生產企業為社會提供安全可靠的產品，我們的服務行業為社會提供優質的服務，我們的建設者們為人民群眾創造更加美好的生活環境，切實提高人民群眾生活的安全感，是保障和改善民生的內在需要，對我縣營造良好的市場環境、信用環境、消費環境、人文環境，提升紫金對外形象，擴大開放發展，具有非常重要的意義。

因此，各鎮、各部門要從全域性和戰略的眼光，深刻認識開展質量強縣活動的長遠戰略意義，增強緊迫感、責任感和使命感，堅定信心，奮發有為，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加紮實的手段，推動全縣質量工作再上一個新臺階。

二、全域性謀劃，多措並舉，全面推動質量強縣活動

剛才，xx宣讀了縣政府《關於開展質量強縣活動的意見》，檔案明確了工作目標和主要任務，下一步，關鍵是如何抓落實。

第一，要把握三大總體要求。一是強化全面質量觀，融入發展抓質量，實現從產品質量向發展質量的轉變。全面的質量觀是在產品質量的基礎上，擴大並涵蓋生產生活及社會發展各個領域的發展質量。我們以前主要強調產品質量，覆蓋面不夠廣，現在強調的是全面發展的質量觀。推進質量強縣建設，必須堅持發展質量的全面進步，從巨集觀著眼、實體入手，通過不同領域、各個行業的質量水平提高，進而實現巨集觀質量水平的整體提高。今後我們要突出抓好產品、工程、服務、環境等重點領域、重點行業的質量建設，以此推動全縣質量水平的整體提升。二是強化全程質量觀，融入轉型升級抓質量，實現從質量監管向質量建設的轉變。全程的質量觀要求把質量建設措施落實到製造、銷售、消費等質量形成的全過程，把影響產品、工程、服務、環境等質量的各種因素、各個環節儘可能地納入監管範圍，實現全過程監管。推進質量強縣建設，必須大力推行全過程的質量監管，防範、控制和化解質量風險，積極構建長效機制，覆蓋生產源頭到最終消費的監管，保障質量安全;著力優化全方位的質量服務，全力搭建質量服務體系和工作平臺，鼓勵、引導和幫扶質量創新，加快培育創新主體，促進紫金製造向紫金創造轉變，推進產業轉型升級。三是強化全民質量觀，融入民生抓質量，實現由物質化的發展向人本化的發展轉變。全民的質量觀要求質量建設必須發動群眾、依靠群眾、為了群眾、惠及群眾。推進質量強縣建設，必須圍繞民生安康，把物質化的質量建設融入到人本化的生活品質提升。要激發各行業、各職位各工種以及廣大消費者的全民質量意識，落實政府、部門、企業、協會、社會等各方責任，形成政府統籌協調、部門科學監管、企業主體作用充分發揮、行業自律、社會參與的大質量工作機制，形成覆蓋全社會的質量文化氛圍。

第二，要構建四大工作體系。四大工作體系是指質量安全保障體系、質量技術服務體系、質量檢測支撐體系、質量誠信監管體系，這是推進質量強縣建設的重要基礎。質量安全是底線，質量技術是基礎，質量檢測是支撐，質量誠信是前提。構建質量安全保障體系，關鍵是落實從源頭抓質量的責任，形成政府總責、部門指導、鄉鎮為主、屬地管理、社會參與的質量安全工作新機制;構建質量技術服務體系，關鍵是要引導和指導廣大企業建立健全開發、生產、營銷和售後服務等一體化的質量保證體系;構建質量檢測支撐體系，關鍵是要圍繞特色產業和主導產業，建立檢驗檢測的配套公共服務平臺;構建質量誠信監管體系，關鍵是要制定完善企業質量信用制度，搭建一個公正反映產品、工程、服務、環境等重點領域質量並實現信用資源互通共享的信用資訊大平臺。

第三，要加大質量綜合治理。重點解決一批老百姓反映強烈的質量問題。一是開展重點產品、重點領域質量整治。把食品、藥品、農資、建材等作為重點監管產品，把菜籃子工程、集貿市場、建築工程等作為重點監控物件，把農村、城鄉結合部等作為重點監管區域，開展專項執法整治，加大對假冒偽劣、商業欺詐、哄抬物價等擾亂市場經濟秩序行為的打擊力度。二是開展塊狀產業質量治理。把質量整治作為產業整合提升的重要手段，對重點區域、重點行業組織開展專項質量治理行動，嚴厲打擊假冒偽劣、低端惡性競爭等現象，切實將區域性、行業性質量問題消滅在萌芽狀態，淨化塊狀產業轉型升級環境。三是開展環境質量治理。以汙染綜合防治為重點，深入開展環境綜合治理，加快建立完善環境監測與評價體系，嚴格執行汙染物減排標準，確保人居環境、生態環境得到保護和發展。

第四，要實施品牌帶動戰略。品牌是一個地區產業發展水平和競爭力的重要標誌，因此我們必須下大力氣，強化品牌意識，培育出一批有帶動力的品牌產品。目前，我縣一般性家庭作坊式的產品多、知名產品少;低檔產品多，高精尖產品少;無品牌的產品多，有品牌的產品少，尤其是缺少獲得權威機構發證的名牌產品。因此，在今後開展質量強縣活動的過程中，要堅持扶優限劣、獎優罰劣，全面提升我縣各類產品的技術含量和質量，大力實施品牌戰略。

三、加強領導，通力合作，積極營造質量強縣環境

質量強縣工作是一項重要複雜而系統的社會工程，涉及方方面面，需要全縣上下齊抓共管，各行各業協調配合，社會各界廣泛參與，建立有效的落實機制，才能形成質量強縣工作的強大合力，確保質量強縣工作紮實推進並取得實效。

一要強化組織領導。縣政府已按照市政府的要求成立了質量強縣工作領導小組，負責推進質量強縣工作的領導、統籌規劃、組織協調和監督考核工作。各鎮也要建立相應的組織機構，主要負責要親自抓;要把質量工作納入當地國民經濟發展規劃和年度工作計劃，定期聽取情況彙報，研究解決和協調處理質量工作中的`重大問題。縣質量監管部門要強化大局意識，依法履行職責。各牽頭部門要儘快制定產品質量、服務質量、工程質量、環境質量工作實施方案並組織實施。各有關單位要各負其責，通力合作，形成齊抓共管的強大合力。

二要強化責任落實。按照政府總責、屬地管理、部門指導、行業自律的質量監管工作要求，縣質監部門要根據縣政府《關於開展質量強縣活動的意見》，做好統籌協調工作，會同有關部門共同開展質量強縣工作的檢查、排程，建立健全質量評價體系，制定評價辦法;對各鎮和有關部門的工作落實情況及效果進行評價，評價結果報縣政府，對工作不落實的鎮和部門，縣政府將給予通報批評;引導企業加強質量管理，在同行業中總結推廣先進的質量管理方法，促使整個行業質量管理水平穩步提高。縣工商部門要建立健全市場監管體系，切實加強流通領域的質量監管工作，有效遏制市場流通領域的假冒偽劣產品。縣建設、交通部門要加大對工程質量的監管力度，防止重、特大工程質量安全事故的發生。縣農業部門要集中力量抓好農業標準化工作，組織制訂農產品標準和生產技術規程，並加大應用推廣力度。縣環保部門要強化環境質量監測措施，加強環境保護力度，確保我縣各項環保指標達標。縣司法機關要積極參與質量案件的查處，為質量強縣活動提供有力的法律支援。縣新聞媒體要開展多層次、多渠道、多形式的質量宣傳。其它部門和單位也要各司其職，各負其責，密切配合，齊抓共管，形成合力，共同推動質量強縣工作。同時，還要落實企業的主體責任，充分發揮行業協會等社會中介組織的作用。提升質量，主體在企業，質量出問題，根子也在企業。縣有關部門要督促企業落實質量安全主體責任，不斷提高企業的質量法制意識，引導企業健全從產品設計到售後服務全過程的質量管理體系，並廣泛開展質量義診活動，主動幫扶企業提高質量管理水平;各個行業協會是推進質量強縣的重要力量，要引導行業協會和社會中介機構有效發揮作用，切實幫助企業開展質量提升活動。

三要強化宣傳教育。我們要堅持正確的輿論導向，充分利用廣播電視、網際網路等媒體，大力宣傳質量強縣工作的意義、做法和措施，營造濃厚的質量強縣工作氛圍。大力宣傳名牌產品、優質工程和金牌服務，及時向社會和企業展示質量強縣工作成效，營造良好的質量工作環境。要及時掌握輿論對我縣質量問題的報道動態，消除不良影響。要深入開展3?15國際消費者權益日、質量月等活動，開展質量安全知識進校園、進社群、進企業活動，幫助社會公眾增長質量安全知識，提高質量安全意識。

我縣部署開展質量強縣活動，意義特別重大。各鎮各部門要以強烈的政治責任感和對人民高度負責的態度，求真務實，真抓實幹，推動質量強縣工作不斷邁上新臺階，為推動全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻!

質量的演講稿15

各位評委、各位領導，大家好!

我今天演講的題目是：質量在我心中。

眾所周知，質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們企業來說，質量更是企業賴以生存和發展的基石。誰也不能保證只要工作質量一流了，企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。

一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而就是其中的一個小小的零部件。關係整個企業的'發展，而現在所要做的就是發揮這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。因此我們每一位員工都要發揮自己的作用，要深刻認識到工作質量就是產品質量的保證，產品質量就是企業的生命。質量是我們企業員工生產出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家共同努力，企業員工是產品質量的一線情報員。我們熟悉生產的各個環節中的每一個細節。因此可以對每一個關鍵點進行控制。有位企業家說過，產品質量之所以好，靠的是百分之十的技術，其餘百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產品，素質就是質量。作為新世紀的航空人，我們更加要養成良好的習慣，不斷提升自身的素質，要知道把握住自身的素質和工作態度，就是把握自己，把握未來。每一位員工都應該時刻牢記，視責任如泰山，質量在我心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，把質量是企業的生命這一觀點用心融入到的工作中去，讓加工的產品精益完美，讓時間磨損不了良好的品質，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。