成功的十大非技術性理由
成功,並不是什麼遙不可及的夢想,把小事做到極致,就有可能會勝利、成為強者,屹立於不敗之地。以下是小編整理的成功的十大非技術性理由,歡迎大家閱讀。
成功的十大非技術性理由之1.有利的形勢。
無論是少兒足球賽,還是商業競爭,失敗者早早出局,成功者堅持競爭。我的研究表明,經常獲得成功的 團隊較少出現曠工或拖延的情況,團隊成員也更團結,因為大家花更多的時間工作,共享資訊,互相幫助,取得並享受成功帶來的成就感。
成功的十大非技術性理由之2.積極的心態。
顯然,成功讓人感覺良好,而失敗則令人情緒萎靡。不同的心態反過來又影響個人表現,積極的心態給人 戰勝挫折的力量。失敗者自暴自棄,而不斷地成功則刺激成功者克服傷病等種種困難繼續訓練或比賽。心理學家還發現,情緒具有感染力。成功者的興奮具有正面感 染力,而失敗者的沮喪則有負面影響。
成功的十大非技術性理由之3.學習。
失敗者不想聽到他們的失敗,從而無法得到有效的反饋。成功者有信心贏得比賽,因而自發的討論自己的不足, 而且更容易接受負面意見。成功者心態積極,把刻苦訓練作為取得勝利的途徑,而失敗者則把訓練視作懲罰。對於運動員來說,訓練決定一切。成功往往建立在完美 掌握細節的基礎上。對獲得奧運參賽資格的游泳運動員的研究顯示,卓越的表現源於其日常訓練中對大量動作和細節進行檢查和改進。
成功的十大非技術性理由之4.全神貫注。
高爾夫球和網球運動員都知道,必須把精力高度集中於比賽本身。失敗者往往在頭腦中懲罰自己,成功者則 很少分心。職業高爾夫球員老虎伍茲贏得了幾乎所有的冠軍,直到受自己的婚姻問題影響,導致球場上的失敗。
成功的十大非技術性理由之5.積極的團隊氛圍。
如果團隊取得勝利,我們會認為每個團隊成員都很優秀。所以對於團隊成員而言,團隊的成功更容易 使成員之間相互尊重,彼此信任。成功者比較容易保持良好的心態,更容易信任隊友。團隊的失敗則更容易使隊員互相指責,互相鄙夷,造成相互指責和內訌的團隊 氛圍。
成功的十大非技術性理由之6.堅實的後盾。
每個成功的運動員或團隊背後,都有教練、親友團和粉絲組成的堅強後盾,他們激勵運動員不斷取得新的 勝利。勝利使得支持者的圈子不斷擴大,而失敗則會挫傷支持者的熱情。試想,一個大學橄欖球隊表現糟糕,中場休息時,其拉拉隊提前離開球場,連他們的拉拉隊 都不相信他們能贏得比賽,運動員又怎能堅持到最後一刻?
成功的十大非技術性理由之7.更好的輿論氛圍。
獲勝時的歡呼聲把成功者和失敗者區分開來,關於過去和未來的故事也會對雙方產生不同的影響。成 功者被勝利的光環籠罩,身邊的一切都熠熠生輝。失敗者則成為觀察家和分析家的眾矢之的,失敗的原因被放在顯微鏡下分析,未來的失敗似乎不可避免。
成功的十大非技術性理由之8.進入成功者的交際圈。
成功者得到政界要員、重要會議或展覽的邀請,進入成功者的圈子,得到相應的關係網,掌握第 一手的資訊,獲得更好的交易,從中獲得利益,保持領先優勢。這樣的圈子,誰會邀請失敗者進入?
成功的十大非技術性理由之9.自主權。
成功者可以更為自由地把握自己的命運。我們常說:“為什麼要改變成功的做法?”成功者為自己爭取到良好 的環境,免受負面評論的干擾。而失敗者則深陷負面輿論的泥潭之中,被專門委員會、審計、檢驗及各種訪客提供的“幫助”所淹沒。失敗者不得不花費大把的時間 來會晤提供“幫助”的人,導致無暇投入訓練提升水平。
成功的十大非技術性理由之10.連續性。失敗太多導致主帥下課。新的教練走馬上任,新的戰略相繼提出。如惠普的戰略在硬體和軟體之間搖擺不 定,如雅虎走馬燈一般地更換CEO。頻繁換帥消耗大量的時間和精力。人員的不穩定導致團隊很難充分執行有效的戰略計劃。在人員配置保持穩定之前,團隊難以 取得成功。而成功的團隊則有能力貫徹長遠的戰略,實施具有連續性的規劃,從而不斷鞏固自身的優勢地位。
成功者的自負、傲慢、驕傲自滿,或者更充分的競爭,最終導致連勝終止。但是,優秀的領導者應當利用成功帶來的優勢鼓舞士氣,鼓勵積極進取的精神,集中團隊 的注意力,營造相互尊重的團隊氛圍,提升對細節的掌控,依靠堅實的後盾,提升團隊的表現,重新取得勝利。
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