2020大學聯考滿分作文寫作素材

人生的波折是一種常態，而精神則是可以堅持的。下面由本站小編整理的20xx大學聯考滿分作文寫作素材，希望對大家有所幫助。

20xx大學聯考滿分作文寫作素材(一)

“褚橙”在企業家圈子裡走紅，是胡海卿沒料到的。

10月底，“褚橙”首次進京的訊息經媒體報道後，遠在美國的王石(微博)在微博上留言：“巴頓將軍說過，衡量一個人的成功標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。”

這條微博被轉發了近4000條、評論超過1000條。隨後，徐小平、樑冬、楊錦麟、龔文祥、白雲峰、龔曙光、何力、老狼等各界精英人士紛紛寫下微博，表達對褚時健的“敬佩與支援”。

胡海卿調取了網站後臺資訊，這個以前鮮有男士光臨的生鮮食品網站，在“褚橙”上架後，男顧客比例達到了五成，“主要是公司人。”北京的寫字樓裡，白領們在品嚐褚橙時不忘加上一句：“吃個褚橙，有正能量。”

而“褚橙”的大客戶則來自在京的企業家們，他們成箱購買，與員工分享。

中國房地產經紀人聯盟祕書長陳雲峰，給公司所有理事每人訂購一箱，因為“褚橙真的很勵志”。

胡海卿說，企業家熱捧“褚橙”有另一層含義，今年經濟形勢不好，對於正在打拼、努力走出困境的中國企業家來說，“他們太需要一個勵志故事了。”

其貌不揚的“褚橙”，在北京獲封“勵志橙”。

圍繞“褚橙”背後的“勵志故事”，胡海卿認為，境遇不同的企業家們會有不同的感悟，“正在困境中的，可能是一種感受;那些放棄實業、掙快錢的，是另一種感覺。”他更希望這些企業家顧客能從褚時健那裡明白：人生的波折是一種常態，而企業家精神則是可以堅持的。

實實在在種橙子

今年10月，胡海卿和同事拜訪褚時健。

昔日的“煙王”已是地道農民模樣：頭髮花白，微駝著背，白色的圓領衫鬆鬆垮垮，上面還沾有泥土。不過，講到橙子，褚時健立即來了精神，“思路變得很清晰，一點不像一位八十五歲的人。”

褚時健領著胡海卿來到佔地2400畝的果園，眼前是一條不必迂迴往復就可走遍整個橙園的小路。

用褚時健的話說，這樣的設計，是為了“不走回頭路”。

20xx年保外就醫後，眾多菸草企業高薪請褚時健出山當顧問，他一一拒絕。

這個時候，褚時健一手創出的“紅塔山”品牌價值達到460億元，連續7年排位中國菸草業第一品牌。此後20xx年，菸草行業更像是一部“利潤機器”。20xx年，中國菸草總公司(簡稱“中煙”)實現淨利潤1177億元，超高檔的天價煙，支撐了中國菸草的千億利潤。

鉅額利潤之下，中煙除了和神華合作，一隻腳伸進煤炭行業外，還踏進了房地產業。20xx年，在興業銀行的增發新股認購書上，又出現了中煙的名字。

哪是熱門行業，中煙的錢就往哪投。這樣的“財富路徑”，和褚時健二次創業選擇果品種植業，風格截然不一樣。

20xx年，褚時健投身冰糖橙這個行業時，雲南的冰糖橙市場已經飽和。但當他吃到來自澳洲的進口橙子時，就想創自己的牌子。熟悉褚時健的人說，這就和當年他看到國外的著名香菸品牌萬寶路時的反應一樣，一個勁兒地想要創造中國自己的高檔香菸品牌。

“褚時健二次創業，進入冰糖橙這樣一個市場幾近飽和的行業，就是想要證明在體制外也能成功。”胡海卿說，橙子的利潤和菸草沒法比，褚時健選擇將生命最後的事情定格農業，無疑經過深思熟慮，“他是在探索一種新農業模式。”

褚時健和妻子在橙園搭了工棚，吃住都在這裡。他要在這塊貧瘠的土地上種出極品橙子，把國外橙子比下去。

白手起家困難重重。橙子剛掛果時，褚時健年年都會遇到不同問題，果樹不是掉果子，就是果子口感不好。這個沒什麼愛好的老人，買來書店所有關於果樹種植的書，一本一本地看。

後來橙子不掉了，但口感淡而無味，既不甜也不酸，褚時健睡不著，半夜12點爬起來看書，經常弄到凌晨三四點，最後得出結論，一定是肥料結構不對。

這種果子褚時健不敢賣到市場上，怕砸了牌子。第二年，褚時健和技術人員改變肥料配比方法，果然，口味一下就上來了。據說，這種用煙梗、雞糞等調製的有機肥，成本雖只有200多元，效果卻趕得上1000元的化肥。

“好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度維持在18:1左右，這樣的口感最適合中國人的習慣。”褚時健說。

“他是一個標準的技術型企業家。”胡海卿評價說，褚時健學習能力強，對技術要求嚴苛，實實在在提高產品品質，紮紮實實做東西，這都體現了一個企業家的實業精神，“做企業就是要很實在，這和那些追求金融泡沫的虛擬幻覺的企業家，走的根本是兩條路子。”

實際上，這位企業家的形象非常“土”。經常戴著草帽，穿著拖鞋。然而，當褚時健講起為了尋找水源，一天爬幾個山頭時，正在創業路上摸爬滾打的胡海卿，被這位80多歲老人的吃苦勁兒打動，覺得“不可思議”。

20xx年，王石途經雲南，專程拜訪褚時健，也曾有類似感覺。

那時，王石領導的萬科，已連續三年當選“中國最具發展潛力上市公司”。也就在這一年，他成功登頂非洲乞利馬紮羅山和北美洲的麥金利山。

而彼時，褚時健的第一撥橙子樹剛種下。橙子掛果要6年，而褚時健當時已經75歲了。

褚時健的滿頭白髮與創業的豪情，在那一刻觸動了王石，“你想象一下，一個75歲的老人，戴一個大墨鏡，穿著破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子掛果是什麼情景。雖然他境況不佳，但他作為企業家的胸懷呼之欲出。我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀，我會想什麼?我知道，我一定不會像他那樣勇敢。”

中國企業丟了經營之根

去年，國內一家很有實力的投資公司託人問褚時健對上市有無興趣，這家公司看好“褚橙”的口碑和潛力，有意運作“褚橙”上市。

他聽了連連擺手。“沒這個心情跟他們玩。再說，投資公司都要在上市後拿走股民一筆錢。我85歲了，管不了幾年，上了市，我倒是拿了錢，但虧了股民，怕別人背後指指戳戳。”

胡海卿對此並不意外。他的印象裡，褚時健是個很實在的人，“就想做點實實在在的事情。”褚時健言談間，流露出對上市的反感。

胡海卿推測，褚時健習慣了種好橙子，帶領老百姓致富的路徑，“他認為錢搞錢不是一個很正的道兒，不想弄個褚橙的概念，然後去圈錢。”

“畢竟到了他這個年齡，錢對他已經沒什麼概念。”中國企業聯合會研究部馮立果博士長期關注企業界動向。他注意到，與褚時健同時代的，或緊隨其後的企業家，正在走著相反的道路，他們要麼過早隕落，要麼逐漸放棄實業，轉型投身房地產、金融業，追求高利潤，掙快錢。

馮立果參與撰寫的《20xx中國500強企業報告》揭示了這一趨勢。入圍中國企業500強的170多家民企中，已有40多家進入金融領域。

以服裝起家的雅戈爾，如今已是實業企業進軍金融投資領域的佼佼者。20xx年，雅戈爾的品牌服裝業務實現淨利潤7.05億元，而公司的金融投資業務淨利潤已達到12 .45億元。

馮立果說，從經濟規律講，產融結合沒有錯，但它會消融企業家的實業精神。這種擔憂，在他去溫州調研後加劇。

一個當地企業家跟馮立果講起自己的故事，他和夫人分別拿1000萬元投資，企業家辛辛苦苦做企業，一年養活幾百工人，年底盤點利潤只有幾十萬，而他的夫人出去炒樓、做風投，到年底收入翻倍。這位企業家非常感慨：“這種大反差，怎麼能實心實意做企業。”

在馮立果看來，幹實業的一個必需要求就是要實心實意——打造一個品牌需要很長時間，產品開發也要好多年，“不能今天想幹這個、明天想幹那個，不能看什麼賺錢就幹什麼”。

這位經濟學博士調查發現，溫州很多企業家乾脆放棄實業，轉向炒房產、炒農產品、做PE。很多溫州的富二代怕吃苦，有的去搞字畫、古董這類投資，有的還去考公務員。

“中國經濟正處於激烈變化前夜，拜金主義盛行，很多經營者不擇手段拼命賺錢，認為人格理念修煉不著邊際，但事實絕非如此。”與松下幸之助齊名的日本經營管理大師稻盛和夫這樣警示他的中國同行。

近幾年，稻盛和夫在中國非常流行，他經常被請來中國演講，許多網友甚至企業家都為他建立了微博群，多個地方政府甚至邀請他擔任經濟發展顧問。

“20xx年金融危機後，日本是率先起來反思的國家。”日本產業經濟研究專家白益民說，稻盛和夫等日本企業家在中國宣講的東西，一點都不神祕，大部分都是中國傳統文化裡的內容，他們的經營成功，恰恰說明，過去多年，“中國企業丟了自己的經營之根”，必須重新找回來，這比請幾個日本企業家幫助拓展日本市場更有價值。

地基如果紮紮實實，一百年房子仍然會是好的

這個“經營之根”，在馮立果看來，就是踏踏實實做實業的精神。

“做實業是掙慢錢，但卻是企業家精神的完整體現;炒樓、炒股是掙快錢，屬於短期投機行為，無關企業家精神。”馮立果說，在這點上，褚時健能夠花20xx年去做“褚橙”這個牌子，正是體現瞭如今這個浮躁的社會稀缺的“掙慢錢”的精神。“他們那一輩的老企業家不怕吃苦，是實實在在做企業。”

讓人擔憂的是，目前流行於中國的金融、風投等“時尚行業”，只是少數人從事並且獲利的行業。而實業領域不僅是國家力量強大之本，更是龐大的人口賴以生存、發展的基礎。事實證明，即便把資本運作玩到極致的美國，最終，也面臨“99%反對1%”的民意洶湧。在參加“佔領華爾街”運動時，諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨就直斥華爾街的金融大鱷，“這是一個扭曲的經濟。”

如今，85歲的褚時健從“煙王”變身“橙王”。他的果園年產橙子8000噸，利潤超過3000萬元，固定資產8000萬元，跟他種橙的110戶農民，每年可以掙3萬到8萬元。

在跟褚時健去果園的路上，胡海卿注意到一個細節：每當路上出現一輛嶄新的摩托車，老人都會很欣喜地花上幾分鐘向胡海卿講，這是跟他種橙子的誰家新買的摩托車。

“現在，我們可以憑藉經濟增長實力積累一些錢，但國家要不斷增強實力，需要實實在在地積累。就像蓋一棟房子，地基如果紮紮實實，三十年、五十年、一百年，房子仍然會是好的;但不這樣的話，二十年、三十年折舊，積累慢慢就消失掉了。”

今年，雲南麗江等地紛紛邀請褚時健合作，劃出20xx多畝地，讓他帶領當地農戶種橙子。

這時，老人臉上流露出一種得意的神情。“他帶動了別人致富，而且要儘可能實實在在地看到別人掙了錢，日子過得好。”胡海卿說。

這樣的笑容，也正詮釋了做實業的社會價值，和一位企業家的滿足感。

而新的事業，也讓褚時健超越了生命的限制。這位老人神采飛揚地向胡海卿講起20xx年後的規劃。在他的設想中，除了銷售橙子，他還打算將褚橙做成一個果汁品牌，抗衡國際品牌——美國都樂。 [轉載]85歲褚時健勵志故事，詮釋企業家精神。

20xx大學聯考滿分作文寫作素材(二)

一位白髮 蒼蒼的老 教授在學生畢業的最後一節課時說：「這是我給你們上最後一堂課了，這是一堂簡單的實驗課， 也是一堂深奧的實驗課，我希望你們以後能永遠記住這最後一堂課。」 教授說著，取出一個玻璃容器，又注入了半容器清水。 教授把盛水的容器放進一旁的冰櫃說：「現在我們將它製冷。」

過了一會兒，容器取出來了，裡面的水凝結成了晶瑩剔透的冰。 教授說：「 0℃以下，這些水就成了冰，冰是水的另一種形態， 但水成了冰，它就不能流動了。」 「現在，我們來看水的第三種形態。」

教授邊說邊把盛冰的玻璃容器放在酒精爐上，並點燃了酒精爐。

過了一會兒，冰漸漸溶化成了水，後來水被燒沸了，咕咕嘟嘟地翻騰出一縷縷乳白色的水蒸氣，在實驗室裡靜靜地氤氳著、瀰漫著。 過了沒多久，容器裡的水蒸發幹了。

教授關掉酒精爐，讓同學們一個個驗看玻璃容器，說：「誰能說出這些水到哪兒去了呢?」

學生盯著教授，他們不明白這最後一堂課， 學識淵博的教授為什麼給他們做這個最簡單的實驗。

教授看著那些不願回答這個問題的學生說：「水哪裡去了呢?它們蒸發進空氣裡，融進藍藍的遼闊無邊的天空。」 教授微微頓了一頓又說：「你們可能都覺得這個實驗太簡單了，但是……」 教授口氣一轉，嚴肅地說：「它並不是一個簡單的實驗!」 教授瞅了一眼那些迷惑不解的學生說： 「水有三種狀態，人生也有三種狀態。水的狀態是由溫度決定的， 人生的狀態是由自己心靈的溫度決定的。」

教授說：「假若一個人對生活和人生的溫度是 0℃以下，那麼這個人的生活狀態就會是冰，他的整個人生境界也就不過他雙腳站的地方那麼大;假若一個人對生活和人生抱平常的心態，那麼他就是一掬常態下的水， 他能奔流進大河、大海，但他永遠離不開大地;假若一個人對生活和人生是 100℃的熾熱，那麼他就會成為水蒸氣，成為雲朵， 他將飛起來，他不僅擁有大地，還能擁有天空，他的世界和宇宙一樣大。」

水的溫度靠火的加溫達到 100℃，而人心靈的溫度則靠正面的思考、樂觀的心、親友的關懷、溫柔體貼的心、對這世界的好奇心、勤奮努力等等來加溫。

20xx大學聯考滿分作文寫作素材(三)

堤義明在上世紀三十年代出生在日本的一個商人家庭，他的父親堤康次郎是家族企業西武集團的創辦人，堤義明從小就跟在父親身邊學習，並且漸漸擁有了一套自己的思想。

在堤義明上大學的時候，他就開始正式到父親的公司裡幫忙。那時候二戰剛結束沒幾年，西武集團也僅僅是一個從事鐵路運輸的公司，然而日本有限的資源讓鐵路運輸這個行業看不到什麼發展前景。而隨著日本經濟的發展，其它行業則顯露出了一定的空間!

有一次，公司召開會議討論發展方向，被邀請聽會的堤義明坐在一個角落裡始終一言不發，有的說繼續開設其他鐵路線，有的說應該擴充套件海上運輸，然而這些提議在經過仔細研究後都遭到了否決，因為那些專案的前景實在太渺茫了!正在大家一籌莫展之際，堤義明提出了一個驚人的提議：進軍地產行業，開發以提高地價!

堤義明的提議得到了在座所有人的反對。因為多年的戰爭使日本民眾的生活條件變得很糟糕，地產業名存實亡，若想在這個行業裡幹出名堂，怕是要等好多年以後才行!

然而，正是因為這一點，堤義明才堅持認為應該趁早出手涉足地產行業，只有這樣才能搶佔更好的時機!這個提議最終得到父親堤康次郎的認可，但為了保險起見，他只同意把地產作為一個新目標來考慮，花在上面的資金不會很多，因為他計劃在未來的日子裡一邊盯緊目標，一邊嘗試性地往目標的方向奔跑!

“那就意味著我們將要多繞上一個大彎，多浪費許多無謂的路程!”堤義明說。

“我們一邊緊盯著目標一邊往前跑，怎麼會多繞一個大彎，又怎麼會浪費許多無謂的路程呢?”在場的人無不納悶地問，他們認為堤義明簡直是在故弄玄虛。

“市場一直在用特定的速度往前走，如果我們把市場比作是一條河，那我們的地產專案則是這條河裡的一個漂浮物，如果我們站在離河300米遠的地方緊盯著那個漂浮物跑去，隨著目標的移動，最終會發現我們在跑的其實是一條弧線!”堤義明不緊不慢一字一句地說，“但如果我們能夠把目光移到目標移動的前方，那麼等我們跑到的時候目標也剛好到這裡，這樣我們所跑的就是一條直線了!”

這番話引起了在場所有人的深思，經過討論，公司決定投大資進軍地產業，相繼在輕井澤地區、大阪和東京等風景秀麗的地方建起了大型的溜冰場、高山滑雪場、多功能游泳池，起初時雖然沒有什麼見效，然而過了幾年後，他的地產投資取得了前所未有的回報。

1965年，堤康次郎去世，堤義明從父親手裡接管了西武集團，成為企業的最高掌權人。20xx年之間，他不僅僅開發基礎設施，還發展到了休閒娛樂專案。在地區性開發興起的同時，他感覺到隨著時代的前進，年輕人愈來愈追求偶象，於是他在1979年收購了一支名叫“獅子”的棒球隊!儘管他不懂棒球，但他看中的是棒球這個普及的、具有刺激性和冒險性的體育專案。經過他的經營，棒球在後來幾乎成為了日本“國球”。他把這支隊伍按照企業來經營，接手的第一年，西武獅子隊場場輸球。但是到了第2年、第3年就躍升為第4名，1983年榮登日本職業棒球聯賽的總冠軍。與此同時，他又加強球場經營，取得了令人矚目的效果。僅紀念品銷售每年就多達40億日元，排名日本冠軍，比銷售額位居第二的一家紀念品公司足足多出10倍。

沿著這個思路，堤義明又在網球、滑雪等多項體育專案上耕耘、收穫，成為日本體育界的巨腕人物，在80年代甚至還被任為日本體育協會副會長，代表日本體育協會出席Aoyun會。

這時，紛紛有企業投資地產和體育行業，但是卻因為未佔得先機而步履維艱，最終無不是以失敗告終!而經過這些年，堤義明也形成了自己的思想，他認為如果說古戰場是靠蠻力廝殺，那麼現代商戰則是靠智慧!別盯著目標跑彎路，就是他智慧的體現!在過去的20xx年時間裡，堤義明就是在這種不跟著目標跑彎路的獨特思維中，購買了日本六分之一的土地，以1650億美元的龐大家產遠勝比爾•蓋茨，是松下的10倍，洛克菲勒的4倍。他的穩健經營作風，使其成為席捲東南亞的金融危機中惟一未受影響的亞洲鉅富，被稱為“富翁中的富翁，領袖中的領袖”，堤義明本人也曾兩度被《福布斯》雜誌評為世界首富!

人生的波折是一種常態，而精神則是可以堅持的。下面由本站小編整理的20xx大學聯考滿分作文寫作素材，希望對大家有所幫助。

20xx大學聯考滿分作文寫作素材(一)

“褚橙”在企業家圈子裡走紅，是胡海卿沒料到的。

10月底，“褚橙”首次進京的訊息經媒體報道後，遠在美國的王石(微博)在微博上留言：“巴頓將軍說過，衡量一個人的成功標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。”

這條微博被轉發了近4000條、評論超過1000條。隨後，徐小平、樑冬、楊錦麟、龔文祥、白雲峰、龔曙光、何力、老狼等各界精英人士紛紛寫下微博，表達對褚時健的“敬佩與支援”。

胡海卿調取了網站後臺資訊，這個以前鮮有男士光臨的生鮮食品網站，在“褚橙”上架後，男顧客比例達到了五成，“主要是公司人。”北京的寫字樓裡，白領們在品嚐褚橙時不忘加上一句：“吃個褚橙，有正能量。”

而“褚橙”的大客戶則來自在京的企業家們，他們成箱購買，與員工分享。

中國房地產經紀人聯盟祕書長陳雲峰，給公司所有理事每人訂購一箱，因為“褚橙真的很勵志”。

胡海卿說，企業家熱捧“褚橙”有另一層含義，今年經濟形勢不好，對於正在打拼、努力走出困境的中國企業家來說，“他們太需要一個勵志故事了。”

其貌不揚的“褚橙”，在北京獲封“勵志橙”。

圍繞“褚橙”背後的“勵志故事”，胡海卿認為，境遇不同的企業家們會有不同的感悟，“正在困境中的，可能是一種感受;那些放棄實業、掙快錢的，是另一種感覺。”他更希望這些企業家顧客能從褚時健那裡明白：人生的波折是一種常態，而企業家精神則是可以堅持的。

實實在在種橙子

今年10月，胡海卿和同事拜訪褚時健。

昔日的“煙王”已是地道農民模樣：頭髮花白，微駝著背，白色的圓領衫鬆鬆垮垮，上面還沾有泥土。不過，講到橙子，褚時健立即來了精神，“思路變得很清晰，一點不像一位八十五歲的人。”

褚時健領著胡海卿來到佔地2400畝的果園，眼前是一條不必迂迴往復就可走遍整個橙園的小路。

用褚時健的話說，這樣的設計，是為了“不走回頭路”。

20xx年保外就醫後，眾多菸草企業高薪請褚時健出山當顧問，他一一拒絕。

這個時候，褚時健一手創出的“紅塔山”品牌價值達到460億元，連續7年排位中國菸草業第一品牌。此後20xx年，菸草行業更像是一部“利潤機器”。20xx年，中國菸草總公司(簡稱“中煙”)實現淨利潤1177億元，超高檔的天價煙，支撐了中國菸草的千億利潤。

鉅額利潤之下，中煙除了和神華合作，一隻腳伸進煤炭行業外，還踏進了房地產業。20xx年，在興業銀行的增發新股認購書上，又出現了中煙的名字。

哪是熱門行業，中煙的錢就往哪投。這樣的“財富路徑”，和褚時健二次創業選擇果品種植業，風格截然不一樣。

20xx年，褚時健投身冰糖橙這個行業時，雲南的冰糖橙市場已經飽和。但當他吃到來自澳洲的進口橙子時，就想創自己的牌子。熟悉褚時健的人說，這就和當年他看到國外的著名香菸品牌萬寶路時的反應一樣，一個勁兒地想要創造中國自己的高檔香菸品牌。

“褚時健二次創業，進入冰糖橙這樣一個市場幾近飽和的行業，就是想要證明在體制外也能成功。”胡海卿說，橙子的利潤和菸草沒法比，褚時健選擇將生命最後的事情定格農業，無疑經過深思熟慮，“他是在探索一種新農業模式。”

褚時健和妻子在橙園搭了工棚，吃住都在這裡。他要在這塊貧瘠的土地上種出極品橙子，把國外橙子比下去。

白手起家困難重重。橙子剛掛果時，褚時健年年都會遇到不同問題，果樹不是掉果子，就是果子口感不好。這個沒什麼愛好的老人，買來書店所有關於果樹種植的書，一本一本地看。

後來橙子不掉了，但口感淡而無味，既不甜也不酸，褚時健睡不著，半夜12點爬起來看書，經常弄到凌晨三四點，最後得出結論，一定是肥料結構不對。

這種果子褚時健不敢賣到市場上，怕砸了牌子。第二年，褚時健和技術人員改變肥料配比方法，果然，口味一下就上來了。據說，這種用煙梗、雞糞等調製的有機肥，成本雖只有200多元，效果卻趕得上1000元的化肥。

“好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度維持在18:1左右，這樣的口感最適合中國人的習慣。”褚時健說。

“他是一個標準的技術型企業家。”胡海卿評價說，褚時健學習能力強，對技術要求嚴苛，實實在在提高產品品質，紮紮實實做東西，這都體現了一個企業家的實業精神，“做企業就是要很實在，這和那些追求金融泡沫的虛擬幻覺的企業家，走的根本是兩條路子。”

實際上，這位企業家的形象非常“土”。經常戴著草帽，穿著拖鞋。然而，當褚時健講起為了尋找水源，一天爬幾個山頭時，正在創業路上摸爬滾打的胡海卿，被這位80多歲老人的吃苦勁兒打動，覺得“不可思議”。

20xx年，王石途經雲南，專程拜訪褚時健，也曾有類似感覺。

那時，王石領導的萬科，已連續三年當選“中國最具發展潛力上市公司”。也就在這一年，他成功登頂非洲乞利馬紮羅山和北美洲的麥金利山。

而彼時，褚時健的第一撥橙子樹剛種下。橙子掛果要6年，而褚時健當時已經75歲了。

褚時健的滿頭白髮與創業的豪情，在那一刻觸動了王石，“你想象一下，一個75歲的老人，戴一個大墨鏡，穿著破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子掛果是什麼情景。雖然他境況不佳，但他作為企業家的胸懷呼之欲出。我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀，我會想什麼?我知道，我一定不會像他那樣勇敢。”

中國企業丟了經營之根

去年，國內一家很有實力的投資公司託人問褚時健對上市有無興趣，這家公司看好“褚橙”的口碑和潛力，有意運作“褚橙”上市。

他聽了連連擺手。“沒這個心情跟他們玩。再說，投資公司都要在上市後拿走股民一筆錢。我85歲了，管不了幾年，上了市，我倒是拿了錢，但虧了股民，怕別人背後指指戳戳。”

胡海卿對此並不意外。他的印象裡，褚時健是個很實在的人，“就想做點實實在在的事情。”褚時健言談間，流露出對上市的反感。

胡海卿推測，褚時健習慣了種好橙子，帶領老百姓致富的路徑，“他認為錢搞錢不是一個很正的道兒，不想弄個褚橙的概念，然後去圈錢。”

“畢竟到了他這個年齡，錢對他已經沒什麼概念。”中國企業聯合會研究部馮立果博士長期關注企業界動向。他注意到，與褚時健同時代的，或緊隨其後的企業家，正在走著相反的道路，他們要麼過早隕落，要麼逐漸放棄實業，轉型投身房地產、金融業，追求高利潤，掙快錢。

馮立果參與撰寫的《20xx中國500強企業報告》揭示了這一趨勢。入圍中國企業500強的170多家民企中，已有40多家進入金融領域。

以服裝起家的雅戈爾，如今已是實業企業進軍金融投資領域的佼佼者。20xx年，雅戈爾的品牌服裝業務實現淨利潤7.05億元，而公司的金融投資業務淨利潤已達到12 .45億元。

馮立果說，從經濟規律講，產融結合沒有錯，但它會消融企業家的實業精神。這種擔憂，在他去溫州調研後加劇。

一個當地企業家跟馮立果講起自己的故事，他和夫人分別拿1000萬元投資，企業家辛辛苦苦做企業，一年養活幾百工人，年底盤點利潤只有幾十萬，而他的夫人出去炒樓、做風投，到年底收入翻倍。這位企業家非常感慨：“這種大反差，怎麼能實心實意做企業。”

在馮立果看來，幹實業的一個必需要求就是要實心實意——打造一個品牌需要很長時間，產品開發也要好多年，“不能今天想幹這個、明天想幹那個，不能看什麼賺錢就幹什麼”。

這位經濟學博士調查發現，溫州很多企業家乾脆放棄實業，轉向炒房產、炒農產品、做PE。很多溫州的富二代怕吃苦，有的去搞字畫、古董這類投資，有的還去考公務員。

“中國經濟正處於激烈變化前夜，拜金主義盛行，很多經營者不擇手段拼命賺錢，認為人格理念修煉不著邊際，但事實絕非如此。”與松下幸之助齊名的日本經營管理大師稻盛和夫這樣警示他的中國同行。

近幾年，稻盛和夫在中國非常流行，他經常被請來中國演講，許多網友甚至企業家都為他建立了微博群，多個地方政府甚至邀請他擔任經濟發展顧問。

“20xx年金融危機後，日本是率先起來反思的國家。”日本產業經濟研究專家白益民說，稻盛和夫等日本企業家在中國宣講的東西，一點都不神祕，大部分都是中國傳統文化裡的內容，他們的經營成功，恰恰說明，過去多年，“中國企業丟了自己的經營之根”，必須重新找回來，這比請幾個日本企業家幫助拓展日本市場更有價值。

地基如果紮紮實實，一百年房子仍然會是好的

這個“經營之根”，在馮立果看來，就是踏踏實實做實業的精神。

“做實業是掙慢錢，但卻是企業家精神的完整體現;炒樓、炒股是掙快錢，屬於短期投機行為，無關企業家精神。”馮立果說，在這點上，褚時健能夠花20xx年去做“褚橙”這個牌子，正是體現瞭如今這個浮躁的社會稀缺的“掙慢錢”的精神。“他們那一輩的老企業家不怕吃苦，是實實在在做企業。”

讓人擔憂的是，目前流行於中國的金融、風投等“時尚行業”，只是少數人從事並且獲利的行業。而實業領域不僅是國家力量強大之本，更是龐大的人口賴以生存、發展的基礎。事實證明，即便把資本運作玩到極致的美國，最終，也面臨“99%反對1%”的民意洶湧。在參加“佔領華爾街”運動時，諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨就直斥華爾街的金融大鱷，“這是一個扭曲的經濟。”

如今，85歲的褚時健從“煙王”變身“橙王”。他的果園年產橙子8000噸，利潤超過3000萬元，固定資產8000萬元，跟他種橙的110戶農民，每年可以掙3萬到8萬元。

在跟褚時健去果園的路上，胡海卿注意到一個細節：每當路上出現一輛嶄新的摩托車，老人都會很欣喜地花上幾分鐘向胡海卿講，這是跟他種橙子的誰家新買的摩托車。

“現在，我們可以憑藉經濟增長實力積累一些錢，但國家要不斷增強實力，需要實實在在地積累。就像蓋一棟房子，地基如果紮紮實實，三十年、五十年、一百年，房子仍然會是好的;但不這樣的話，二十年、三十年折舊，積累慢慢就消失掉了。”

今年，雲南麗江等地紛紛邀請褚時健合作，劃出20xx多畝地，讓他帶領當地農戶種橙子。

這時，老人臉上流露出一種得意的神情。“他帶動了別人致富，而且要儘可能實實在在地看到別人掙了錢，日子過得好。”胡海卿說。

這樣的笑容，也正詮釋了做實業的社會價值，和一位企業家的滿足感。

而新的事業，也讓褚時健超越了生命的限制。這位老人神采飛揚地向胡海卿講起20xx年後的規劃。在他的設想中，除了銷售橙子，他還打算將褚橙做成一個果汁品牌，抗衡國際品牌——美國都樂。 [轉載]85歲褚時健勵志故事，詮釋企業家精神。