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【篇一】

有兩個西班牙人，一個叫布蘭科，一個叫奧特加。雖然他們同齡，又是鄰居，但家境卻相差很遠。布蘭科的父親是一個富商，住別墅，開豪車，而奧特加的父親只是一個擺地攤的小販，住棚屋，靠步行。

從小，布蘭科的父親就這樣對兒子說：“孩子，長大後你想幹什麼都行。如果你想當律師，我就讓我的私人律師教你當一名好律師，他可是出名的大律師;你如果想當醫生，我就讓我的私人醫生教你醫術，他可是我們這裡醫術的醫生;如果你想當演員，我就將你送去的藝術學校學習，找的編劇和導演來給你量身定做角色，永遠讓你當主角;如果你想當商人，那麼我就教你怎樣做生意。要知道，你老爸可不是一個小商人，而是一個大商人，只要你肯學，我會將我的經商經驗全都傳授給你。”

奧特加的父親則總是這樣對兒子說：“孩子，由於爸爸的能力有限，家境不好，給不了你太多的幫助，所以我除了能教你怎樣擺地攤外，再也教不了你任何東西了。”

兩個孩子都牢牢地記住了自己父親的話。布蘭科首先報考了律師，還沒學幾天，他就覺得律師的工作太單調，根本就不適合他的性格。他想，反正還有其他事情可以幹，於是，他又轉去學醫。因為每天都要跟那些病人打交道，最需要的就是耐心，所以他又覺得醫生這個職業似乎也不太適合他。於是，他想，當演員肯定玩，可是不久後，他才知道，當演員真的是太辛苦了。最後，他只得跟父親學習經商，可是，這時，他父親的公司因為遭遇金融危機而破產了。

最終，布蘭科一事無成。

奧特加跟父親擺了幾天地攤後，就哭著不肯去了，因為擺地攤日晒雨淋不說，還常遭人白眼。可是，一想到除了擺地攤，再也沒別的事可幹，他又硬著頭皮跟父親出發了。可是，還沒幹幾天，他又受不了了，又吵著鬧著不肯去了。因為沒事可幹，不久，他又跟著父親出發了。

慢慢地，他竟然從擺地攤中發現，要想永遠擺脫擺地攤的工作，就得認真地將地攤擺好。結果，幾年後，他終於擁有了自己的專賣店。30年後，他擁有了屬於自己的服裝集團。如今，該集團在世界68個國家中總計擁有3691家品牌店，一躍成為世界第二大成衣零售商。奧特加，以250億美元個人資產，位列《福布斯》20xx年世界富豪榜第9位。

人並不是選擇越多越好，因為多了反而拿不定主意，無法堅持到底。反而是那些沒有選擇的人，最終獲得了成功。

【篇二】

為改變自己的生活而創業

很多人創業的目的不同，而我創業的目的就是為了讓自己的生活有所改變。

當年我的領導對我說：“馬雲，好好幹。再過一年你就有煤氣瓶可以用了，再過兩三年你就可能有房子了，再過5年你就能評副教授了。”於是我在他身上看見了我以後的樣子——每天騎著自行車，去拿牛奶，買菜。我當然不是說這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創業的路上越走越遠的時候，我發現自己的夢想越來越大，也越來越現實。每個人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實。

很多創業者或者做企業的人，上來就把自己放在一個很高的高度，張嘴就談什麼文化啊民族啊，說自己不是為了賺錢而創業。其實大家別把錢看得太輕，如果沒有錢你創什麼業，創業不為了賺錢你幹什麼?

創業者要實事求是，擺正創業的目的和錢的位置。創業不是為了賺錢，而是創業的結果讓創業者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務別人，幫助別人。

創業不是一個人的事

創業不是創業者一個人的事，而要有明確的目標和團隊。一個人的時候只要自己吃飽喝足就行，而當上了領導就不能只顧自己。當一個創業者開始管一批人的時候，全體員工的成功和客戶的成功才是創業者的成功。

現在很多年輕的創業者身上都有一種傲氣。人有傲氣是好事，但是傲得太久就是壞事。創業者要懂得謙卑、懂得學習，懂得找到自己的老師和方向。

在創業之路上，每個人都會有很多的老師，但我其實不是大家的老師。我經常說，我很多年以前把比爾•蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。後來我發現比爾•蓋茨做不了我的榜樣，因為我不知道該怎麼向他學習。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣。

每個創業者要學會學習身邊的人，欣賞身邊的人。每個創業者都要通過欣賞別人、學習別人來升級自己。一個優秀的創業者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態度。

不支援大學生創業

我不希望大學生創業。很多人都在提比爾•蓋茨創業成功，提馬克•扎克伯格創業成功，但全世界像這樣成功的就這麼兩個人。其他那些倒下的無數人連看都沒看見。

不僅大學生創業難，對所有人來說創業都很艱難。什麼是創業?創業就是100個創業者裡面，有95個你是不知道他們怎麼死的，你甚至不知道有這95個人創業過。剩下的5個裡，有4個是你看著死掉的，最後只剩下一個站在那裡，也不是因為他能幹，他勤奮，而是因為很多各種各樣的原因存在。

我在工作之前被拒絕了30多次。當兵被拒絕了，當警察被拒絕了，去肯德基被拒絕了，去賓館當服務員也被拒絕了。這無數的拒絕讓我懂得了很多道理。大學生所追求的並不是創業成功，而是學習創業精神，瞭解創業過程的艱難，積累各種各樣的關係。

讓別人有價值

有人說，馬雲你創業的時候環境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會。當初微軟做起來的時候，人們都說沒人能超越微軟，後來出現了雅虎;人們說沒人能超越雅虎，後來又出現了eBay;人們覺得eBay已經很了不起了，又出現了谷歌;當人們覺得谷歌已經像太陽一樣無法被超越了，現在又出現了Facebook。

這個社會永遠不缺機會，多的就是藉口，而創業者是沒有藉口的。

阿里巴巴剛創立的前3年，1分錢都沒賺，員工也很沮喪，他們甚至覺得阿里巴巴已經不像個公司的樣子。當時網際網路還沒被大部分人所接受，電子商務更是很遙遠，阿里巴巴這個名字很古怪，我這個人看上去也比較讓人沒有信任感。

但有一樣東西讓我們堅持和樂觀。我們收到了很多小企業客戶的感謝信，寫著：阿里巴巴，因為你們，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴大了公司規模。這讓我覺得，假如今天我能幫10家小企業，將來就能幫100家，未來還有10萬家在等著，這個市場一定存在。

這麼多年來的創業經歷，和這麼多朋友一起交流，我發現悲觀的人是不可能成功的，悲觀的人是不能去創業的。

樂觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂分享給別人。創業者不僅僅是讓自己快樂，還要讓別人快樂，要讓別人有價值。讓別人有價值的人，路才會走得遙遠，走得久，走得踏實，走得舒坦。