上半年工作計劃通用15篇

時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，來為以後的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的上半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閲讀。

上半年工作計劃1

時光飛逝，20xx年已經過去了一多半，為了踏踏實實做好今後的工作，回頭審視已經走過的路，只有勤於總結、善於總，才能在總結中昇華自己。

（一）回顧20xx年上半年我的工作、學習情況

1、20xx年4月初我來到四川xx項目部任職測量員，在工作崗位上我認真做好本職工作，審核設計圖紙，整理測量資料。

2、在工程前期，工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高級導線點,同時在xx科長和xx科長引導下，我不斷細化測量工作，

最終確保工程質量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細緻入微，測量工作容不得半點馬虎。

3、（1）在測量資料歸集和學習方面，我結合丁哥教我的方法總結的經驗，整理出一套實用自己資料表格，並加以改進，使其

具有xx工程項目部的特點。另外，我對所有圖紙做進一步瞭解，並結合地形特點做出實用測量表格。

（2）在施工方面，我還有許多地方需要學習。在工作過程中，通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量，準確地

放樣,作為測量員的`我,結合施工規範和圖紙強化自己的計算能力和現場協調能力。

4、為了不斷提高自己的競爭力，在20xx年年初我報考並通過了全國質檢員考試，為以後發展積蓄了力量。

（二）下半年工作計劃

1、以百倍的熱情投入到工作當中，對待工作一絲不苟，實事求是，認真完成本職工作，不斷深化學習，提高自身業務水平，

使自己有質的飛躍。做好xx工程的測量工作，實現企業利潤最大化。

2、努力學習基礎知識，夯實基礎，在工作中學習，積累經驗，繼續提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領導交給的各項任務。

以上為我的20xx年上半年個人工作總結，請領導審閲，如工作上有錯誤之處，請領導不吝指出，我將及時改正，儘快提高自己的業務水平，積累經驗，更好地工作。

上半年工作計劃2

一、指導思想

以教研改革為中心，以教導處工作為引領，認真貫徹語文課改有關精神，以科研促教改，在教研中提高教師的科研能力。高段學生課業負擔相對加重，怎樣提高教學效率，充分調動每一個孩子的學習積極性，真正把學習的主動權交給學生，切實培養學生自主學習語文的能力，是課堂教學中着重需要探究的。

二、工作重點：

1、以《學習主體構建》理論為中心，組織教學研究活動教研組活動應加強目的性，深入研究課堂教學模式，加強可操作性，大膽探索，勇於實踐，力求務實。通過説課、評課，促進教師提高教學效率。

2、強化教學工作的流程管理以制度落實為基礎，強化教學工作的流程管理，大力開展集體備課制，做好青年教師的培養工作。

3、強科研意識，構建適應學生髮展的教學理念。以課改思想的實踐為抓手，認真學習新的理論知識，積極開展各項教學研究活動，將如何營造輕鬆活潑的教學氛圍，如何拓展學生學習的空間，進行一些研究。

4、根據高段學生的特點，開展形式多樣、豐富多彩的語文學科綜合學習活動，如：比如成語故事交流，諺語、歇後語競賽，古詩擂台賽，新聞評論，我是小小播音員等集知識性、趣味性於一體的活動，激發學生學習語文的興趣。

5、健全教研網絡，發揮集體的智慧。為了進一步加強教研網絡的建設，保證集體備課的質量，提高備課的實效，我們重點健全年級備課組，教研活動根據實際需要分年級組和根據教材的不同來進行。六年級語文老師大都年齡相仿，又在同一辦公室，更便於課前交流教學設計，課後交流各自的收穫。強調結合課題，體現研究成果。課後提倡寫案例分析，並以沙龍形式組織研討，各抒己見，形成共識。

6、做好相關資料的收集與交流工作，如：試卷、教案、學生優秀作文等。

7、在落實“減負”精神的'同時，對語文作業作以下要求：要精選練習，注重練習的有效性。要分層練習，注重學生學習能力的差異性。短期閲讀與長期閲讀相結合，注重定量有恆，不斷積累。

8、利用集體的力量做好“培優工作”，利用中午時間、放學時間抓好兩頭，尤其是對尖子生的輔導更要發揮每一位老師的特長，共同協作。

三、具體工作

2月：備課期始檢查。集體討論，制訂教研組工作計劃，確立教研重點。學習有關《學習主體構建》的理論，用教學理論指導教研、教學工作。

3月：開展上課、聽課、評課活動。學校開始隨堂聽課。指導學生閲讀選學課文。上交學生參評作文。

4月：期中檢查。繼續進行聽評課活動。指導學生積累成語故事、寓言、格言等。

5月：學生古詩競賽。研討怎樣上好複習課。

6月：“教學反思”評比、交流。擬編“作文教學提綱”。期末複習，迎接國小畢業考試。

上半年工作計劃3

一、指導思想

以“十七大”精神、科學發展觀和《全國教育科學‘十一五’”規劃要點》為指導，以“教科興教、教科強校、教科育師”為中心，認真貫徹“雙高”目標辦學戰略，加強課題管理和課改研究，加大科研骨幹隊伍的培訓力度，突出素質教育、農村教育、職業教育、民辦教育的問題研究，提高整體教育教學質量，為率先初步實現我區教育現代化建設服務。

二、工作重點

（一）運用健全的科研管理機制，落實課題全程管理，催生科研精品

1、制訂切實可行的龍灣區20xx—20xx年教科研究重點

2、狠抓09年各類課題的申報、審核、立項、檢查、評定、結題指導

3、落實好龍灣區中國小教育科研指導師制度,聘任首屆指導師

4、分層、分類對重大課題的調研、指導、服務,規範開題、中期、結題的論證

5、用好“課題管理辦法”，規範研究、經費等方面的管理

6、做好教育部規劃課題《温州地區基礎教育課程改革實施策略研究》子課題的指導

（二）利用前沿的教育科研項目，引領課程改革實踐，構建區域文化

1、依託省、市“校本研究協作項目基地”，探索“幫扶結對”新思路

2、藉助省規劃課題--“科研訓活動策劃與實施的'實踐研究”，推進區域校本研訓工作

3、以“雙高”目標作為要求，研究各類教育和課堂、教師、學生的熱點問題

4、以“評價”實驗基地學校為龍頭，研究探索新課程有效課堂教學評價

5、做好課題、論文、講座、指導師等資源庫建設，突出主題，辦好“龍灣課改通訊”

（三）採取新型的培訓思路方式，打造優良科研隊伍，提升研究水平

1、專業人員崗位培訓：教科室主任的課題管理、科研人員的研究行為

2、教科專題培訓：科研選題、研究方案、研究方法、結題報告撰寫等專題

3、委託專家培訓：舉辦教科骨幹高級研修班

（四）有效整合德育與心理健康教育研究，增強師生良好心理品質

1、加強德育內容在不同年段和學科教學德育滲透的有效性研究

2、加強對心理健康教育中心組、實驗基地的各項工作建設，推動區域心理健康教育發展

3、進一步做好A、B、C上崗證書教師的培訓和相關工作

（五）積極發揮教育學會羣眾性團體作用，營造羣眾參與科研氛圍

1、組織好教育教學論文、教學案例的評比、推薦工作

2、完成“我心中一堂好課”評比、展示、結集工作

3、舉辦第二屆“羅峯教育論壇”

三、重點研究

大力推進區域科研訓活動策劃與實施的實踐研究；

創造條件，做好國家級課題申報的前期工作。

上半年工作計劃4

一、20xx年上半年核心績效指標、重點工作任務完成情況總結及存在問題分析：

（一）配送管理：

1、長途調撥：根據通化的銷售情況及配送作業點的實際操作情況，為滿足公司自動分貨系統上線，在13年長途調拔增加每週二到貨的調撥班次，配送方案修改為:長途調撥每週一、二、三、五、日五次到貨；大忙期間加車每日到貨；在公司搞活動或有特殊情況下可適當增加長途調撥車次，使我司的配送方案更具靈活性，更具競爭力。在逆向調撥方面，嚴格按照總部要求定期每週一返貨，將上一週發生的拒收、另約商品及逆向調撥的商品全部按照總部要求返回大區，並按要求在每一件商品上貼配送點商品標籤。由於通化配送點每週有五次到貨，到貨時安排全部上班員工參與到貨商品的裝卸貨及驗機工作，經過全體物流員工的共同努力下，通化物流的售前壞機明顯減少，同時也區分了壞機產生的環節及原因。

2、零售配送：通化公司現有兩家承運商，通化市盛元運輸服務部和通化市海巍運輸有限公司在20xx年3月合同到期後，都不續簽20xx年零售配送合同。在大區的幫助下與通化市東昌區中大運輸服務社續簽20xx年零配合同，同時與通化市東昌區中大運輸服務社簽訂20xx年白山市零售配送合同。通化中大運輸服務社是通化公司開業時參與我司配送業務的，車隊及送貨工熟悉我司流程，日常作業能力較強，能很好完成我司配送任務，但在大忙期間，由於人員儲備問題出現多次達不到我司配送要求的情況；梅河口市零配業務與梅河口佳怡物流部續簽。梅河口市佳怡物流部負責梅河周邊的配送工作，車隊較配合我司工作，但由於車隊管理問題，在未達處理及銷單問題上未達到我司要求。

（二）倉儲管理：

去年12月在原址與通化天源綠色飲品有限公司續簽，續簽金廠鎮400平米庫房。通化配送點只有海信、星星幾個當地自採品牌的商品庫存量較大，在每次大忙前，事業部根據商場需要進行合理備貨。在每次大忙前我們配送部的全體工作人員都對庫房進行整理，合理調整庫位，盡全力滿足商場的備貨要求。今年我配送點按照物管中心的要求：每日嚴格執行日盤點工作，確保商品安全，至今物流及現場庫庫存商品無差異。

（三）門店庫管理：

1、調撥管理：今年大區對現有逆向調撥方案進行重新梳理，通化、梅河兩地逆向調撥定為每週一從配送點返貨，手機數碼等商品除特殊情況外與調撥返貨車同時返回，對於通訊、數碼的檢修機，由店面督導提交OA申請，物流按要求和總經辦郵件一起返回。

2、門店管理：今年實行倉管員輪崗制度，通化市區兩家門店三名倉管員互調，並由一名倉管員做兩家門店倉管員的替班工作。通化百貨大樓店業務量較大，編制設定為兩人，在週日及大忙期間兩名倉管員同時上班；通化中東新天地店日常作業量較少，在倉管員休息時由百貨大樓店抽調一人替班；今年加強對門店管理，每週定期到門店庫抽查，今年門店庫倉管員在商品安全管理或是在調撥商品出入庫及時性方面都很好；通化梅河大街店由温志家負責門店庫及梅河配送點的日常工作，門店庫日常工作推進較好，由於梅河業務量增加，我司倉庫人員不足及承運商原因，今年上半年的配送指標完成較差，在第二季度略有改善。

（四）人員管理：

通化物流配送作業點現有員工12人，其中配送點7人（新引進3人，大區支援1人，通化門店庫3人（通化中東新天地店缺編一人），梅河門店庫2人（負責門店庫工作併兼梅河配送點工作）。由於以舊換新工作於去年12月底結束，梅河店倉管員減少一人，梅河配送點由銷單員温志家負責梅河配送點及門店庫的日常管理工作，並做為梅河配送點的梯隊培養對象。通化配送點原銷單員宋凱離職，由於通化配送點負責人調整，在6月新引進3名員工，現在是以老帶新階段，未對配送點人員進行工作細分。通化門店三名倉管員定期進行輪崗，在今年工作中在庫商品無差異、無違反我司商品安全管理規定的行為。

（五）KPI指標完成情況：

今年我司加強對短信預約及送貨及時性的管理，上半年通化市東昌區中大運輸服務社在配送準時完成率完成略差，主要原因是部份時間截點另約及次日貨物較多，在去前電聯及無果方面完成較好。梅河凱達運輸服務部在配送準時完成方面也較差，由於長途承運商及自身原因，在未達方面完成的也不好，在去前電聯及無果方面基本達標，下半年將針對通化公司兩家承運商配送準時完成較差進行整改，加強監管力度，減少人為的次日、另約情況發生。

（六）費用方面：

1、運輸費用：零售配送方面：今年單台成本較去年基本持平:一是通化公司銷售增長而增加的運輸費用；二是由於配送量增加，從而減少基準值佔比，而降低的單台成本；三是自動分貨系統上線後，增加的正、逆向門店調撥費用和自主商品出樣費用；。在長途調撥方面，單台成本較去年有所增加：一是由於白山市的零售配送工作由通化市配送，長途調撥業務由通化公司負責，但相關預算費用未劃撥到通化公司，從而較去年費用增加，同時超出預算費用較多。二是由於通化公司銷售較去年增加而增加的調撥費用；三是由於自動分貨系統上線，今年增加一個每週二調撥到貨調撥頻次，每天調撥噸位低，且不能做到滿載。由於價格變動使今年預算超支，今後將從控制調撥車頻次、合理安排外埠配送、減少因另約和拒收產生的二次配送費用，降低運輸費用。

2、合理排班，儘量減少加班，降低人事費用。並根據到貨週期及返貨週期對現有人員進行合理排班，有效的減少了無效工作時間。現場庫現有三名員工的休息日安排在每週的非週末期間，以減少週末及大忙期間的加班。通化配送點12年平均日配送量30台，配送點現有人員經過合理安排上班時間，基本上可滿足日常配送需要。如遇當日配送量大或我司促銷時（如五一、十一大忙）則採取配送全體員工協助、小額激勵方式來解決，儘量減少臨時用工，控制人事費用。

（七）售前壞機的控制與管理

今年較去年同期，物流全體人員加強了對到貨商品的`檢驗，針對經常出現問題的商品（如小天鵝洗衣機、海爾冰洗及海爾冷櫃等）進行全部開箱驗機，並對所有外包有損，或疑似有問題的商品也進行開箱驗機，同時對外租車送貨工加強了培訓，有效的降低了售前壞機拖回率。

（八）物流重點工作

物流新系統在今年上線，從二季度開始做好物流新系統上線前期資料收集，新系統培訓、系統測試等工作。

二、上半年重點工作、核心績效指標最終結果的總結與分析

上半年重點工作是換籤承運商並跟進KPI各項指標完成，減少客訴。今年3月末，在大區指導下，成功整合承運商，通化承運商換籤為通化市東昌區中大運輸服務社；通化市東昌區中大運輸服務社是20xx年末通化公司成立時引進的承運商，該承運商具有很強的配送能力，送貨工人熟悉我司配送流程，在今年上半年的配送工作中，因增加白山市的配送任務，承運商在人員及車源準備方面出現偏差，在準時完成率方面略差。梅河承運商今年續簽梅河佳怡物流部，該承運商能積極配合店面銷售，盡力完成每天的配送任務，但由於承運商能力及因梅河配送點人員不足等原因，梅河的配送準時化及未達不達標。

三、內部管理工作總結

配送點現有員工12人，有3人為20xx年6月後年入司或新轉入的新員工，新員工沒有經過系統的培訓，只是由老員工進行代教和自我學習，在去年很多日常工作中出現操作不規範的方面。今年配送點加強對現有員工進行業務及商品管理規定方面的培訓和考試，不定期到各個門店檢查，對於倉管員操作不規範的及時進行整改，在今年的各個月度抽查中，無違反公司商品安管理規定行為發生，配送點及各門店日盤點工作做的較好，商品出、入庫按規定進行雙籤，有效的控制出、入庫環節產生的商品差異，在每月的自盤點和財務盤點中無差異。

四、存在的問題

1、通化、梅河、白山三地承運商不穩定：通化現有一家承運商，負責通化市及白山市的零售配送業務，由於業務量不均衡，且外埠較遠，承運商利潤點較低，送貨工人不穩定等。梅河佳怡物流部也存在同樣問題。

2、通化外埠配送距離較遠，最遠區域達到130公里，有部份區域配送量較小，長途車部份時間段到貨晚將影響外埠配送。

3、梅河配送點只有兩人，需負責門店庫、網購及外庫運作，在業務量大時無法全程監控外租車運作，造成承運商作業數據較差，返貨不及時等情況發生，建議梅河增加倉管員一名，因人員補進較困難，希望大區給予協調。

4、白山市在7月份劃到通化公司，白山店倉管員是在今年7月初引進的，現由大區派人代教，下半年將重點關注。

上半年工作計劃5

各位領導各位同事，XXXXX在公司領導的帶領下，在全體員工緊密的配合下，各項管理工作持續改進，服務品質穩步提升。現對20xx年上半年的工作全面總結如下：

一、前期介入

根據公司安排示範區於20xx年11月26日正式入場，為保證示範區順利接管，在公司各級領導的支持和公司各部門的配合下完成了示範區前期的各項籌備工作：

員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作；

根據公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100％的上崗率；

完成了示範區前期的開荒保潔工作；

積極的與置業工程部溝通完成了示範區土建、內裝修及各類設備實施的驗收工作；

與置業策劃設計部完成了示範區配飾、綠植的移交工作；

與營銷部時刻保持溝通完成了示範區員工工裝的選定及服務模式的確定。

二、組織員工培訓

由於是新接項目，大部分人員業務水平不夠熟練、專業素質不足，針對這一現狀，20xx年1月、2月示範區結合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務客户展示物業形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節及專業技能培訓，培訓內容涉及有《物業管理概論》、《物業管理與服務》、《物業服務禮儀》、《崗位操作規範》等，培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。

三、協助體驗館開放

為了配合地產銷售推廣、開盤體驗工作，以銷售中心、樣板房的使用、客户接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作，一季度順利完成各類接待工作20餘次接待人員上百人次，歐築1898的產品推介會、等活動。

保潔、秩維制定相關操作標準和管理制度，根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置，保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、温馨、舒適的空間狀態迎接前來參觀的客户；

客服人員在做好崗位接待服務工作的同時，也全面協助、配合銷售部工作的開展，積極熱情接待看房、買房的客户，詳細介紹物業的管理特色及樓盤配套等情況，有效的建立起了與業主的`早期溝通與交流渠道；

根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果，對維修後的遺漏工程進行復檢。

四、項目開盤

從前期的策劃準備階段，通過不斷的溝通，物業給予營銷最大的幫助，使項目開盤圓滿完成。

協助銷售現場的安保維護，來往車輛的指揮，停放車輛的秩序及安全；保安之間緊密協作交流，做到遇到異常事件能夠運用以往培訓過的應急措施。

保潔保證清潔衞生的前提，積極遵守崗位職責，主動問候客户，協助營銷向客户指引安全出口。

水吧立足於崗位，為顧客提供飲品、諮詢服務，體驗物業精緻、貼心的服務理念。

樣板間接待顧客人次屢創新高，為顧客答疑解惑。

五、完善各項規章制度，建立內部管理機制

建立完善各項規章制度和內部管理機制，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務實避虛，一切工作都從實際需要出發，以解決問題為目的，紮紮實實的做好各項基本工作。

貫徹使用質量管理體系文件，加強各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔；

狠抓各項規章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

六、日常工作目標管理

公共設施的管理：制定完善的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求；

綠化管理：嚴格落實綠化管理措施，積極配合監督綠化外包、施工及養護計劃，針對綠化外包在施工養護過程中出現的問題，及時發出整改通知與合理化的建議，督促其整改，並在綠化警示標示牌沒有到位的情況下，製作簡易警示牌，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞、踐踏及公用現象，綠化完好率為98%；

環境衞生的管理：針對銷售中心環境制定周、月度保潔計劃，定期進行大掃除，加強衞生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衞生清潔。

安全防範工作：對秩維隊員定期進行崗位培訓與消防實操，嚴格執行工作程序、巡崗查崗，要求秩維隊員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，一季度示範區無重大安全事故，託管物資完好無缺；

開源節流、降低成本：

針對前期人員較少的特性，一季度在宿舍租賃上為公司節約3200元；縮減廚師崗位編制節約9000元共計12200元；

積極培養員工養成節能降耗的良好習慣，在保證示範區服務品質的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設備一季度共計為置業工程部節約電費為34000元。

回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓，為了在下半年更好的揚長避短，樹立良好的服務口碑，下半年示範區將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能，營造和諧生活環境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。

上半年工作計劃6

今年以來，清管處堅持“更新觀念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想，按照市局強勢管理的要求，支部一班人克服困難，團結協作，心往一處想，勁往一處使，對內按照“四帶”“四有”（即：帶着責任去工作，帶着理性謀發展，帶着拼勁渡難關，帶着熱情去服務；有舍才有得，有勞才有功，有為才有位，有耕耘才有收穫。）的工作理念，爭做模範清管人的工作要求，抓好內部考核管理，形成了人人想幹事，個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能，圍繞市局工作目標，推進環境衞生工作、清路治亂、道路出新任務的全面完成，取得了較好的效果，主幹道“牛皮癬”治理有了明顯的進步，洗車站點的管理有了明顯的提高，不潔樓宇清洗有了明顯的改善，市民舉報呈現下降趨勢，舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張（條），搗毀製作“牛皮癬”窩點18個。

一、今年以來的工作情況

（一）制定全盤計劃，抓好三項考核。年初，我處按照強勢管理、創新管理的思路，針對如何抓好城市清洗管理工作，領導班子分別帶領骨幹到江南八區走訪調研，徵求意見，制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》，上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施後，為推動清管工作有序開展， 3月25日，組織召開了江南八區分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人蔘加的《城市清洗管理推進暨培訓會》，明確了考核內容、標準和要求，今年清管工作的安排和打算，三項考核全面啟動。同時，加大宣傳力度，通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作，形成良好的輿論氛圍；堅持市區聯動，管執結合，正確發揮考核的導向作用，以考核抓管理，以考核促管理，有效地促進了各區三項管理工作的落實，各區也都根據市局的要求制定了計劃，將清洗管理工作正式納入年度管理目標，建立清洗管理工作機制和網絡，並劃出專項經費予以保障，通過考核，各區清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區：投入大，市場化運作效果好；鼓樓區注重管理與執法的結合；白下區抓好城市管理網格化，城市清洗管理進步明顯；秦淮區六措並舉，整治城市“牛皮癬”效果顯著；建鄴區率先抓源頭端窩點，清管工作力度大；雨花台區一直保持良好態勢；棲霞區、下關區清洗工作管理網絡健全，開展工作有序，清洗管理工作各有特色。

（二）調查摸底，掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作，確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行，我處在對三項工作進行調查摸底的基礎上，首先，將原來市管的66條道路按照區域劃分進行分解，下放到各區。同時，通過近一個月的實地考察，認真核對全市315條被列入考核範圍每個區每條道路的名稱，以確保道路準確無誤，並通過市局OA平台發送至各區，主動聽取各區的意見和建議。其次，要求各區統計上報轄區的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點，然後根據上報的資料進行實地考察，一一核對，確保每一個洗車站點都納入管理考核範圍。第三，組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調查摸底，列出菜單。為了讓每個樓宇業主充分了解《規定》，履行義務，自覺維護建築物外立面的整潔，我處聯合各區城管局分批分次深入一線，從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60餘幢，挨門逐户向不潔樓宇業主發放《致南京市建（構）築物業主一封信》，宣傳政府規章，瞭解業主的資料。儘管我們在宣傳過程中，遇到冷臉相對、相互推託、拒之門外等諸多困難和阻力，但我們依然和聲細語，耐心細緻地做好解釋和宣傳工作，曉之以理，動之以情，最終贏得了大多數業主 的信任和理解，並得到了業主的支持。

（三）做好服務工作，為各區解決難題。今年對各區的`考核是一種全新的工作方法，需要有一個適應的過程，有的區在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處採取請進來走出去的辦法，請部分區的分管負責人蔘與我們的考核，瞭解考核過程，以便及時整改。針對城管一線執法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標準、要求，以及執法技巧等方面把握不準，致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況，邀請城管執法總隊、江南八區城管局、清洗企業共20多人蔘加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會》，介紹市政府251號令出台的背景、意義，及目前我市樓宇清洗工作的管理、執法依據和內容，為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創新，促進各清洗企業合法運營，規範作業，文明施工打下良好的基礎。同時，走出去積極參與有關區的城市清洗管理培訓會。4月21日下午，秦淮區在全市率先召開了街道、社區、環衞所、執法中隊、治安巡警等70多人蔘加的“牛皮癬”整治專業人員培訓會，我處領導應邀參加了培訓會，從法律法規、考核標準以及除“癬”方法等方面進行解析介紹，予以業務指導，現場進行交流探索。另外，處領導帶領業務科長、城管隊伍和媒體記者，走訪公共設施載體的主管產權單位（交通、地鐵、供電、電信等部門），上門宣傳發放《關於加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開信》，要求各部門各盡其責，按照“誰設置誰管理”的原則，落實責任區管理制度，明確專人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進行整治，做到及時清理，定期維護。各個公共設施載體的主管產權單位接到公開信後都行動起來。市供電公司：開展户外設備廣告排查工作，每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線杆、配電箱、變電箱等公共設施進行巡查，發現“牛皮癬”，及時進行抹刷，同時用數碼相機進行拍照，填寫統計表格進行存證。南京電信：分片包乾，分工負責，落實責任，加大檢查力度，提高保潔頻次，標本兼治，確保了電信公共設施乾淨、整潔。市交通運輸局：每天晚上派6輛車40個人左右對公交站台進行清洗；白天派保潔人員16個人左右對公交站台“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施設備，發現有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室，派人進行清理。南京郵政局：每天由投遞員進行巡查，發現“牛皮癬”及時向市局報告，再由市局進行彙總。第二天派工人用綠油漆進行塗刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯合物業保潔公務中心，對車站出入口範圍內的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式，為迎接文明城市複查打下了良好的基礎，及早做好準備。

（四）創新工作方法，提大學聯考核水平。為抓好江南八區洗車站點的考核工作，我處創新管理機制，聯合各區對洗車場業主組織培訓，現場勘驗，對設施達標、管理規範的洗車場頒發教育培訓合格證，對不符合規定的洗車場責令業主限期整改，不斷提高全市洗車場（站）硬件設施和管理水平。同時，積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手，提升我市洗車場（站）的建設和管理水平，開創機動車清洗行業文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作，清管處創新思路，在完善兩個備案制度基礎上，實行“樓宇清洗公示制”，建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料，強化政策宣傳，對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環球等老大難單位，發放限期整改通知書，在多次上門溝通後，均按要求進行了清洗。

（五）認真處理舉報，及時進行答覆。隨着12345、12319市長信箱和網絡問政的開通，各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報，真正落實許局長“羣眾的舉報就是領導的批示”的要 求，我處始終把服務羣眾放在首位，堅持 “羣眾利益無小事”的原則，專門抽調骨幹負責，着重解決羣眾關注的熱點、難點問題，以最快的速度、最短的時間處理好羣眾舉報，為羣眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關於“鼓樓區龍園西路上面有兩到三個洗車場，都在向河裏面排放污水”的舉報。為處理好舉報，讓舉報人滿意，我們於5月12日上午與南京市城市排水監測站同志一起到現場，對龍園西路御沁園洗車場的的污水進行取樣，委託南京市城市排水監測站的同志進行檢測。但由於當時檢測結論未出（檢驗報告需4個工作日），我們將情況如實向投訴人反饋，並告之舉報人檢測報告出來後，立即通知其結果，當時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度，我們把工作做實做細，5月20日，我處業務科拿到檢測報告後，第一時間告知了舉報人，檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中，對處理仍有疑義。我們又於5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場，現場查看了污水排放情況，該洗車場污水確實沒有排入河內，而是經三級沉澱排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監測報告，結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質標準》（CJ343-20xx）B級，投訴人對處理結果表示滿意。截至目前，我處共接到舉報42起，辦結率和滿意率都是100%。

（六）狠抓內部管理，轉變工作作風。今年，我處的工作方式方法發生了根本轉變，為適應這種轉變，全面提高幹部職工隊伍的整體素質，處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內部考核管理辦法》，並針對薄弱環節，召開專題會議，幾易其稿，拿出了“爭做模範清管人”活動方案和創先爭優工作考核評比辦法，由處領導牽頭組成檢查考核小組，按評比辦法的要求，從履行職責完成工作目標任務、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環境、廉政建設、學習任務等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結果看，各科室及個人在履行職責、黨風廉政建設方面，都能夠按照所籤的責任書逐條逐項地認真落實。通過考核，我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高，想幹事，幹好事的氛圍更濃了，全處上下都有很強的歸屬感。

二、下半年工作計劃

下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上，創新思路，着重抓好以下三個方面工作。

（一）開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市複查，市委市政府制定的目標是要衝前三。而據媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創建中存在的9個薄弱環節排在第二位，形勢十分嚴峻。為打好迎查的關鍵戰役，徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面，加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理，推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規範化、精細化和長效化，結合我市清洗管理工作實際，開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

（二）做好車輛清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理，從源頭上實施有效的管控辦法，下半年我處將根據市局領導的指示，在經費得到保證的前提下，先在江南八區範圍內，擬從已經登記在冊的洗車站點着手，向其核發排水許可證，然後逐步推廣，爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作，以實際行動迎接青奧會的召開。

（三）開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動，取得較好的社會效益，今年我處將計劃進行第二屆評選活動，確保道路出新任務的全面完成，擴大宣傳，讓廣大業主和市民積極參與，提升城管服務為民的形象，打造南京清潔靚麗城市形象，以紮實有效的工作迎接清奧會的召開。

（四）加強內部管理。

上半年工作計劃7

一、指導思想

以“為師生服務”為宗旨，配合學校工作做好後勤服務。以教書育人為中心，加強對後勤部門的管理，完善各項管理制度；提高職工覺悟，增強服務意識。努力創造一個和諧、優美、整潔的教育環境。

二、具體工作

1、經常組織後勤人員進行學習，教育後勤人員以學校利益為重，壓濾機濾布個人利益服從集體利益，熱愛工作崗位，做到自尊、自愛、自強，全心全意為師生服務。提高服務質量。重視後勤管理，體現多勞多得，優勞優酬的原則，調動後勤人員的積極性。

2、根據教育、教學和師生的生活需求，按要求和手續及時購買教育、教學和生活用品，確保學校工作正常運轉。

3、加強校產管理，對增減校產及時登記，對損壞的校產及時索賠，每學期不少於三次對校產進行檢查，保證教育設施的正常使用。重視水電管理，督促全校各部門節水、節電，把浪費現象降到最底限度。

4、嚴格執行安全保衞管理制度，外來車輛未經允許不得入內，外來人員進校辦理登記手續。做好夜間校園的巡視工作。不斷提高門衞人員積極性。做好門前“三包”工作，做到文明值班，禮貌待人，讓門衞成為我校文明的窗口，樹立良好的形象。

三、行事曆

二月份：

①職工報到；

②校園衞生工作；

③做好開學準備工作；

④購置併發放開學辦公用品，衞生用品；

⑤召開職工會議。

三月份：

①後勤人員明確分工，責任到人；

②合同工簽訂協議；

③做好學生奶的`徵訂並落實發放工作；

④班級校產核實登記；

⑤組織食堂人員學習衞生知識，加強常規管理；

⑥配合團委做好學雷鋒活動準備工作；

⑦九年級學生體檢準備工作；

⑧迎接蘇州市現代化教育驗收工作。

四月份：

①協助德育處做好祭掃烈士墓活動；

②召開食堂工作會議，防止病從口入，食堂衞生檢查；

③出租店門面提租工作；

④出租店面整理水、電線路的預算，交校長室審批。

五月份：

①“五一”長假安全檢查，安全保衞工作；

②期中校產檢查；

③配合團委做好“五四”節活動的後勤準備工作。

六月份：

①期末校產核查，統計各班校產損壞情況並報德育處存檔；

②制訂暑假維修項目；

③召開全體職工學期小結會議；

④會考準備工作。

上半年工作計劃8

1、做好睏難移民慰問。

20年1月12日陪同縣移民局胡局長走訪慰問了銅鑼、金寶、九如等村部分困難移民，縣移民局此次發放困難移民慰問資金50000元，共計117户，目前已全部下發。

2、按要求做好20年後扶項目申報工作。

我站嚴格按程序管理和實施，今年鎮上項目安排在泥灣、長潭、百和、石壩、天馬山、xx、龍口、紅中、新加、銅鑼、鹽埠等13個村，項目定位15個，移民資金總投入100萬元。

3、做好移民人口動態管理和計生工作。

我站積極執行移民政策，嚴格按照縣移民局的要求，對村級上報的移民人口發生異動的情況，上門調查落實，掌握情況，向移民局報送異動人口8人資料，同時做好了異動人口的公示工作。積極向移民宣傳計劃生育政策，認真配合計生部門抓好移民計生工作的落實。

4、認真組織移民培訓工作。

6月16日，xx鎮將舉辦“20年度大中型水庫移民應用技術培訓班”。培訓特別邀請xx縣信達農業合作社總經理胡衞東進行食用菌地載技術授課，他將從食用菌對環境條件的要求及需肥規律、食用菌栽培技術、加強農產品質量安全意識等內容進行深入淺出的講解。培訓會將由分管副鎮長張偉作動員報告，縣移民局副局長彭義波作重要講話，移民站正在全力組織移民專幹、各村村幹部、移民及子弟預計將有120餘人參與此次培訓。

5、紮實開展移民資金自查自糾工作。

根據上級文件精神，我們迅速在全鎮範圍內開展了對20xx年以來已驗收的移民後扶項目資金使用管理情況進行自查自糾，集中時間和精力切實做好自查自糾和查漏補缺，及時對發現的問題進行整改，順利通過了今年省移民局組織的.內審工作。

6、做好20年移民後扶項目管理及驗收工作。

截止目前20年縣局下達我鎮的移民後扶項目24個，涉及移民資金219萬元，至今已完成2個項目的驗收，10個項目已竣工待驗收。 20年度大中型水庫特困移民避險解困29户,61人，目前有10户房屋已經建好，等待縣局驗收。

7、做好社會穩控工作

我站嚴格掌握移民人口動態，積極向移民羣眾宣傳移民政策知識，做思想疏通工作，確保上半年沒有發生移民羣眾越級上訪事件，確保了社會治安穩定。

上半年工作計劃9

團總支宣傳部是團總支下屬的一個重要的部門之一，它與學生會的宣傳部有所不同，所以要求它無論在宣傳方式還是組織方式上都要有着自己的特點。團總支宣傳部不僅要遵循分院領導的旨意，還要真誠的服務與分院的每一位學生，配合其他部門搞好各種活動的宣傳工作，以及做好分院各班每月的團訓檢查工作。伴隨着忙碌，充實，多彩。我們大一成員已經在團總支宣傳部攜手走過了半年了。

大二學長們也因為工作需要即將離開，新的學期也正在眼前，大一成員們是否能承接學長們的工作，努力將宣傳部搞好，搞大?這將是團總支宣傳部面臨着的挑戰，也是機遇。為此我們要有計劃的做好我們部門的每一步工作：

一、確定指導思想

從實際出發，切實開展我校團宣的工作，以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團幹部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團宣的工作水平。

二、理好工作思路

1、抓好團員的行為規範要求，通過各項活動的開展，增強團員的政治意識，組織意識和模範意識。

2、堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能，利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創造良好的輿論氛圍和導向。使學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度，嚴格管理，向管理要質量。加強學生團幹、班幹部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發揮榜樣作用。同時規範學生會工作，加強指導，使其在學生中真正做到自我管理作用。

三、做好具體工作

(一)建好自身的班子

1、工作踏實、作用紮實、開展活動集體決策、分工負責。

2、學生幹部團結友愛、相互合作、積極進取，在團員中具有較高威信。

3、科學地管理學生幹部，不斷提高他們的素質，管理能力，協調能力，創新能力等等。

4、結合學校的實際情況，定期開展學生幹部培訓工作。

(二)主題活動

1、繼續開展常規的主題教育活動。

2、結合五四青年節發展新團員，評選優秀團支部、優秀團員。

3、落實校團委對團員的註冊工作，加強對延緩註冊團員青年的`引導，以此作為對團員進行思想教育的有利條件。

4、繼續做好非團員的思想引導工作，切實做好我校新團員的發展工作。

5、配合學校開展各種社會實踐活動，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

四、部門的關係處理

不定時的組織部門內部活動，增加內部人員的默契度和親密度，同時可以與其他部門聯誼，增加彼此之間的感情和工作的瞭解。

團宣的新成員將不留餘力的做好手裏的工作，承接學長們的工作，做好宣傳工作。

上半年工作計劃10

20xx年上半年區科協緊緊圍繞區委的決策部署和區政府的中心工作，以“全國科普示範區”為抓手、舉全會之力、勤奮工作，各項工作按預定計劃完成任務。在科普惠農興村計劃中，我區有兩個單位獲得全國先進單位，獲得上級獎補資金20萬元;在青少年創新大賽中，我區獲得自治區二等獎兩3項、三等獎17項的好成績。

一、上半年我們主要做了以下幾項工作

(一)開展送温暖送慰問活動

我會積極貫徹執行黨的關注民生、改善民生的重要舉措，春節和重陽節，分別走訪慰問了掛點社區困難户、困難黨員和單位退休老幹部、單位困難黨員，送上慰問金合計3000元，為他們籌備曖冬。在“送温暖”的同時，我會更加註重“送精神食糧”，為部份在創業過程中失敗的困難羣眾及下崗工人送上寒冬的温暖慰問，耐心與他們交談，瞭解他們目前的困難情況，宣傳了最近出台的與其切身利益關係較大的政策、法規，併為貧困户提供了急切需要的致富信息和實用技術書籍，鼓勵他們重新振作起來，儘快走上致富的道路。

(二)深化羣團改革工作。20xx年12月25日，中共港北區委員會辦公室關於印發《港北區科協系統深化改革實施方案》的通知。

1、健全完善全區科協組織建設。一是企業科協組織建設。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業有限公司科學技術協會;二是積極推進農技協建設。20xx年4月28日成立了貴港市港北區雨生現代農業種植協會。

2、建立健全鄉鎮(街道)科協組織建設。於20xx年5月10日，通過內網把《關於建立健全鄉鎮(街道)科協組織建設的方案》發各鄉鎮(街道)。現各鄉鎮(街道)實現有負責人、有機構牌子和辦公地點、有議事規程，成立鄉鎮(街道)科協工作基本完成。

(三)組織開展豐富多彩的科技活動。

1、加強青少年科普宣傳。一是開展科普進校園活動3次，向青少年宣傳食品安全、節約糧食和開展預防“一氧化碳中毒”等安全事故知識科普宣傳，發放5000份宣傳資料;二是在全區開展“快樂科普校園行”活動和“流動科技館”活動;全區各中國小生20000多人次參觀流動科技館活動，同學們通過親身的自我操作，自我感受，啟發了他們學會用科學精神去思考、用科學知識去分析、用科學方法去解決問題的能力，同時培養了學生的科技興趣，增強學生的創新意識，強化學生的創新精神。

2、組織師生積極參加青少年科技創新大賽活動。20xx年3月中旬，組織我區學生參加廣西第33屆青少年科技創新大賽，

我區獲得我區獲得自治區二等獎兩3項、三等獎17項的好成績，

獲獎數量佔了貴港的絕大部分。

二、存在的問題

20xx年上半年儘管我們努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但所取得的成績距離全區及全國科普示範區的要求還有相當大的`差距，主要表現在：一是由於單位科普工作者人員較少，因此科普宣傳範圍不廣，內容不豐富，次數不多;二是各中國小開展青少年科技教育活動面不夠大，科技創新思路和方法有待提高;三是科協的管理水平和科普隊伍建設有待於加強;四是全區科普基礎設施薄弱;五是建立健全鄉鎮(街道)科協組織建設工作經費未落實。

三、下半年工作計劃

(一)繼續積極主動派領導工作人員參加區委區政府的中心工作。

(二)抓實抓細科普惠農興村項目的實施。

(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創技創新半邊天的作用。

(四)認真做好科技工作者與區委區政府的橋樑紐帶工作，為科技工作者排憂解難，推動科技工作者為我區工作獻策出力。

(五)深化科協機關和科協組織體系改革。着重加強鎮(街道)科協建設，健全完善全科協組織體系。推動科協組織向基層延伸，着重加強園區、企業科協組織建設，積極推進社區、園區、企業科協和農技協建設。探索成立社區科普服務志願者團隊。在科普惠農興村計劃獲獎項目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長廊。

上半年工作計劃11

上半年即將結束。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情，不禁感慨萬千。上半年的工作總結如下：

一、日常接待工作

每天填寫《客户服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來訪的投訴及服務項目，協調處理結果，及時反饋並回電業主。總共有成千上萬個項目。

二、檔案管理

檔案是在物業管理中直接形成的文件。業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯繫函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規定進行了徹底的分類整理，做到了目錄清晰，便於檢索，每棟樓的住户資料都進行了裝箱，各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現規範化管理，同時制定和完善數據保密制度，定期檢查檔案，並對變更或缺失及時改進。上半年，我們共收到xx份維修報告、xx份發行説明和xx份工作聯繫函。

第三，樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的窗口，也是樹立企業形象的平台。每個月底，我會對樣板間內的物品進行盤點，記錄損壞的物品並上報工程維修部，確保樣板間內的物品完好。上半年，樣板間共接待參觀團體，參觀人數共計。

四.各種費用的收取

鑑於物業管理是一個高投入、高成本、低迴報的服務業。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作，確保按時足額歸集。上半年物業服務費為人民幣xx。

私家花園維護費xx元；光纖使用費xx元；預付水費xx元；有線電視安裝費xx元；燃氣安裝費xx元。

五、入户服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，蒐集各類客户對物業管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的'入户調查走訪xx户，併發放物業服務意見表xx份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達xx%，接待電話報修的滿意率達xx%，回訪工作的滿意率達xx%。

六、經驗與收穫

半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

七、下半年工作計劃

1、加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。

上半年工作計劃12

一個班級就是一個小小的家，每個孩子在這個家裏能不能健康快樂成長，取決於班主任老師正確的引導和努力，三年級一班下學期班級工作計劃。古人云：“凡事預則立不預則廢”，有了計劃，就有了努力的方向。

一、班級學生分析：

本班共有學生69人，其中男生39人，女生30人，男多女少的結構使班級紀律不太好管理，學生們課堂氣氛活躍，有時甚至過於活躍而難以組織。而班級裏幾個男同學拉幫結夥的行為，更是成為亟待解決的大問題。班裏的孩子們有一個共同的嗜好，那就是喜歡讀書。不管多麼調皮的孩子，只要一拿起書，都能看得津津有味。因此在上學期，我就以打造書香班級為目標，進行了一番努力。現在看來效果還比較明顯。本學期我準備以強化習慣養成為目標，繼續營造班級書香氛圍，打造書香班級特色。

二、工作目標：

（一）培養良好習慣

1、利用晨會、班隊會抓好學生的常規養成教育。

在開學初，領學生學習《國小生日常行為規範》《樓內十條》《國小生守則》等有關習慣養成的規章制度，使學生將什麼該做，什麼不該做深深地記在腦海中。

每日的晨會必不可少，反饋上一天的情況，並利用班級日誌進行每週的小結，有獎有懲。隊會課除按要求完成德育處安排任務外，還要始終關注常規問題。對於入放學、課間、上課等校內紀律，要時時提醒。

2、利用道德銀行、小組競賽方式組織好班級紀律。

針對班裏紀律不好管理的現狀，每天在黑板上有專門的課堂紀律打分表，讓每個任課教師對每一小組的表現進行打分，並安排專門的學生在老師沒有時間的時候，根據課堂表現打分，並將表現不好的同學名字公佈。

每組評選四名道德銀行記錄同學，對本組同學的表現進行記錄，並結合學生們自己的道德銀行記錄本和小組記錄，給他們的道德銀行積分。

3、安排衞生執勤小組長和晨檢小組長抓好班級的衞生。

對於班級衞生提出嚴格要求，“人離凳進，桌椅整齊，沒有廢紙”，並安排專門的巡查人員利用課間進行檢查，作好記錄，及時反饋。本學期，有一個重要任務就是解決班級的廢紙問題。不管是從環保還是衞生角度，廢紙的產生都是極不應該的，找出班級廢紙產生的根源，並找出杜絕方法。

安排專人檢查眼保健操和晨檢工作，保證入校的學生都是健康的，在校的學生都有健康的衞生習慣。

4、培養好班幹部

讓每一個班幹部各司其職，並能獨當一面，實行競爭上崗制，有能力的留用，沒有能力的`隨時換下，對於幹得好的班幹部要進行獎勵，調動他們的積極性。要幫助他們漸漸養成自己獨立管理班級的能力。

（二）打造書香班級

1、成立班級讀書角。以自願為原則，鼓勵學生將自己的書帶到班級，與同學共賞，並設立圖書管理員兩名，負責組織閲覽紀律和檢查圖書有無遺失情況。並將每週的週二定為固定的閲覽時間。

2、開展課前二分鐘展示活動。每節語文課前2分鐘為學生讀書展示活動，展示自己的讀書收穫，可以是優美段落、笑話及時事關注，在培養學生養成讀書習慣的基礎上，鍛鍊他們在大家面前説話的能力。

3、開展豐富多彩的讀書成果展示活動，調動學生讀書的積極性。並要求學生每天讀書半小時。

4、營造班級讀書氛圍，如在牆上張貼愛讀書格言等。

三、具體活動安排：

三月份：學雷鋒爭做感恩好少年

1、學習《國小生日常行為規範》《市實驗國小學生一日常規》等規定，進行路隊、器物擺放、課間活動等演練，加強學生的習慣養成教育。

2、開展“讓雷鋒伴我成長”，成立社區學雷鋒小組。

3、三八節感恩母親征文評選。

4、“感恩先烈，做四好少年”手抄報評選活動。

5、環境調查報告：我能為保護環境做點什麼

6、科技小製作作品評選

四月份：繼承革命先烈，爭做四個好少年

1、抓好室內衞生保持和入放學路隊紀律。

2、清明節感恩先烈活動：

（1）愛國書籍讀後感評選

（2）觀看愛國電影並寫出觀後感

3、結合世界地球日環保主題教育活動，評選優秀衞生保持員和彎彎腰小隊。

4、世界讀書日徵文活動

5、華人國小生作文大賽投稿

6、運動員選拔活動。

五月份：孝親敬長做勤勞小蜜蜂

1、繼續強化常規要求，養成好習慣。

2、教你學一手活動展示，展示自己最拿手的本領。

3、寫給爸爸、媽媽的信。教學生體諒父母對自己的愛。

4、語文數學技能競賽

5、六一各項表彰活動評選。

6、開展“我是愛書的90後“主題教育讀書徵文活動

7、勞動最光榮，圍繞環境文明、秩序文明，各班成立“紅領巾志願義工隊“。

六月份：喜迎少代會 做節日小主人

1、開展慶祝六一兒童節活動

2、繼續抓好各項常規活動，將六一期間放飛的心收回來。

3、我最喜歡的童話交流會

4、瞭解傳統節日“端午節“習俗，製作精緻的手抄報。

5、“我讀書、我成長”讀書收穫交流會

6、誇誇我們的班幹部徵文比賽

七月份：迎接期末考試，做好放假準備

1、· 複習，迎接期末考試。

2、· 對學生進行假期安全教育。

3、· 學期總結與評優。

上半年工作計劃13

20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統計工作會議精神，以深入貫徹創先爭優活動為契機，狠抓統計改革，強化統計基層基礎建設，努力提高統計數據質量，為全縣經濟社會實現又好又快發展提供統計優質服務，較好地完成了各項工作，現將上半年工作開展情況總結如下：

一、全面完成各項常規統計工作。

1、提升統計服務水平，積極開展各項專項調查。我局強化對經濟運行態勢的分析和預測，積極開展各項專項調查，努力提高統計服務水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經濟工作的總體要求，充分運用統計調查的權威性和統計資料的權威性，對經濟發展敏感指標進行專題調查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調查，上半年主要配合市統計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導幹部羣眾公信度”的專項調查，推動公信度調查工作的順利進行。

2、積極開展統計優質服務。緊緊圍繞着縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統計調研，經常主動向縣委、政府領導請示和彙報，及時、多角度、全方位收集統計信息，提出合理化的意見和建議，充分發揮“諮詢台”作用，大力提高統計服務的時效性、敏鋭性，提升統計服務水平。上半年，及時發佈了《××縣20xx年國民經濟和社會發展統計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領導幹部經濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經濟主要指標》，撰寫各類統計分析資料、統計信息，為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統計服務。

3、切實搞好教育工作督導評估工作。根據《××縣人民政府辦公室關於對各鄉鎮及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》（永政辦發電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關於教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統計規範。二積極向教育部門提供所需的`（在縣統計局可索取得的範圍內或通過協調可取得的）經濟和社會發展的有關數據信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導幹部經濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優質服務。

上半年工作計劃14

一 ：班級管理

常規管理：組織好幼兒一日生活常規是對一個幼兒園老師的要求。常規主要是為了培養幼兒從小養成良好的生活習慣。從幼兒的洗手、排隊、東西歸位、用餐、坐姿、午睡、脱衣、穿衣等做起。

幼兒安全管理與教育：只有確保幼兒安全的條件下我們才可以順利開展教學活動。作為班主任我們要始終保持高度的安全責任意識。認真細緻開展安全工作。強化幼兒安全意識，提高自我保護能力。在一日生活中容易出現的不安全因素：早晨接待幼兒時利用抱抱、摸摸、不經意間檢查幼兒的口袋，發現危險物品及時處理，進一步強化幼兒安全意識。

班級保健衞生管理：在一日生活中，做好全面的衞生保健工作。對教室所有教具、毛巾、水杯、桌、椅等做好消毒工作。給幼兒強調不吃零食，老師做好表率作用。讓幼兒勤洗手、洗澡等。進一步做好保健衞生工作。

教師互相配合使班級工作順利進行。所有老師做到相互配合、相互支持、共同進步。作為一名班主任將在實踐中不斷探索。讓小蒙一班有新的跨越、新的進步.

二：教學活動

蒙氏（生活區、科學區、語言區、感官區、蒙氏數學）鍛鍊幼兒動手能力及手眼協調能力。

韻語識字：鍛鍊幼兒識字的能力。

英語：認識簡單的英語單詞及簡單的口語表達。

奧爾夫音樂：培養幼兒音樂節奏感。

手工、創意美術：鍛鍊幼兒動手能力，小肌肉的.發展，對簡單色彩的認識。

禮儀：讓幼兒學會簡單的禮貌用語和日常一些基本禮儀。

三：家園共育

1：和家長共同努力，幫助家長認識幼兒期家庭教育的重要性。

2：召開家長會，向家長彙報幼兒在園情況，爭取做到共同配合，使工作有效開展。

3：做好家園聯繫冊，讓家長了解每週食譜、在園所學知識。

4：和家長面對面交流，溝通幼兒一日在園情況。坐校車的及時做好電話溝通。

5：定期家訪，讓家長了解幼兒在園情況及興趣、特長等。

上半年工作計劃15

今年以來，衞生局認真按照縣委、縣政府的總體部署和要求，全面貫徹落實上級的方針政策，以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，以“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主題活動為動力，以鞏固完善國家基本藥物制度和基層運行新機制為重點，全面深化醫藥衞生體制改革，進一步抓好新農合工作，加強重大疾病防控，增強醫療衞生服務能力，開展衞生綜合執法監督，推進縣級公立醫院改革，使我縣的衞生工作得到了深入有效開展，現將上半年工作開展情況彙報如下：

一、穩步推進新農合工作

20xx年，通過縣、鄉、村宣傳發動、積極籌資、認真錄入，使我縣的參合率穩步提高。參合農民達到了539352人，參合率達到了96.94％，基本實現了農村人口全覆蓋。參合農民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高，給我們的新農合工作帶來了很大的壓力。同時，縣合管中心人員少、工作量大，確保新農合基金安全、滿足患者的報銷需求成為了首要任務。為此，我們進一步完善和落實新農合工作制度、報銷程序和監管措施，切實加強對定點醫療機構的監管稽查力度,嚴格住院指徵,規範診療程序，有效控制住院次均費用，控制縣外轉診，嚴格縣外住院審核報銷，全面推行三級兩線公示制度，確保了基金安全運行,保證了區域內定點醫療機構住院患者出院即時結報。

（一）住院補償：1-5月份，我縣參合農民住院補償25170人次，其中鄉級3857人次、縣級14595人次，市級5693人次，省級及以上1025人次。住院發生總費用32738萬元，住院補償費用8281.9萬元。

（二）孕產婦分娩：住院正常分娩補償452人次，補償費用20.7萬元。

（三）門診統籌：特殊病種大額門診補償324人次，補償金額178.9萬元。門診統籌補償457556人次，其中鄉鎮衞生院補償165501人次，村衞生室補償292055人次。補償費用518.8萬元，其中鄉級242.7萬元，村級276.1萬元。

（四）一般診療費：鄉鎮衞生院上報診療人次300030，支出240.024萬元。零差價衞生室上報診療人次120774，支出48.31萬元，合計支出288.334萬元。

二、深入實施基本藥物制度

今年上半年，我們按照上級的要求，繼續在18所鄉鎮衞生院，以及納入一體化管理的村衞生室，深入實施國家基本藥物制度，藥品實行零差率銷售。基本藥物實行網上統一採購、統一配送、統一價格。從藥品採購計劃報送、藥品入庫、單據審核、藥款支付等,衞生局和鄉鎮衞生院均有專人負責。用藥計劃一週一報、藥品配送一週一次、藥品貨款一月一結。實行藥品零差率銷售後，藥品減少部分由縣政府按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法，給予鄉鎮衞生院實行經常性收支差額補助，以保障人員工資的正常發放，有效解決了多年來鄉鎮衞生院以藥養醫的問題。鄉鎮衞生院全部實施了績效考核分配機制，堅持多勞多得、優績優酬，收入分配重點向關鍵崗位、業務骨幹傾斜的原則，適當拉開檔次，調動廣大職工的工作積極性。今年1—6月份，我縣共網採藥品440.3萬元，入庫率96.51％,回款率100%。

三、全面增強疾病預防控制能力

認真貫徹執行《傳染病防治法》和《突發公共衞生事件應急條例》，進一步健全和完善應急預案、落實應急措施，完善網絡直報，提高應對突發公共衞生事件、自然災害和事故災難應急處置能力。建立健全預防接種制度，加強人員培訓，實施規範接種，提高預防接種的有效性，完成了4萬餘名0-6歲兒童的預防接種任務，卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上，乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作，全面實施綜合防治措施，很好地完成了上級下達的防治任務。積極開展健康教育宣傳培訓，大力倡導文明健康的`生活方式，增強羣眾防病意識，提高全民健康水平。

四、認真落實公共衞生服務項目

遵照人人享有、免費提供的原則，按照國家基本公共衞生服務規範的要求，鄉鎮衞生院和村衞生室為全縣所有城鄉居民，重點是0—6歲兒童、孕產婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人羣建立健康檔案，定期開展隨訪，提供健康服務。通過印發宣傳資料、開展人員培訓、加強業務指導、強化目標考核等措施，使11項基本公共衞生服務項目得到了有效開展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份，建檔率為82%；完成高血壓確診患者登記管理32954人，管理率達到83%，為16960名確診高血壓患者進行了規範隨訪服務，規範管理率達到55%；對25028名65歲以上老年人進行了規範管理。建檔並管理二型糖尿病確診患者7550人；規範管理重型精神病患者874人；上半年為居民提供健康教育資料160000份，設置宣傳欄559塊，刊寫、張貼宣傳板報668期，為轄區內44353名0-6歲兒童按照服務規範進行隨訪體檢服務；管理率為60%，其中新生兒訪視率達到75%。為轄區內2223名孕產婦在孕12周前建立《孕產婦保健手冊》，並按照服務規範進行隨訪，產後訪視2560人次，產後訪視率達到了76%；同時按照規範要求開展衞生監督協管工作。

五、努力提高醫療衞生服務能力

一方面加強人才隊伍建設。縣醫院、中醫院均採取了“請進來、送出去”這種便捷有效的方式，選派技術骨幹到二級以上醫院進行學習，邀請市級專家來院進行坐診查房，以加快優秀人才培養和重點專科建設，不斷提高縣級醫院的救治水平和服務能力。認真組織實施中央和省實施的全科醫師培訓、鄉鎮衞生院院長和業務骨幹培訓、鄉村醫生集中培訓及中醫藥適宜技術推廣等農村衞生人才培養項目，組織開展醫師考試、醫師考核、醫師註冊工作，以及常見病、多發病的診療常規和搶救常規知識培訓，提高基層衞生人才隊伍的整體素質。上半年，組織開展了386名基層醫療機構衞生技術人員為期三天的相關業務知識培訓。同時，與滄州市二醫院簽訂了培養協議，利用一年的時間，為我縣18所鄉鎮衞生院輪流培訓36名醫護人員。另一方面加強信息化建設。縣醫院、中醫院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、信息管理、影像傳輸、實驗室信息等系統，實現微機化、網絡化管理。中醫院還建成了遠程醫療會診平台。鄉鎮衞生院全部實現了信息化管理，納入一體化管理的村衞生室也實現了微機化管理，進一步整合了新農合、健康檔案、公共衞生、藥品購銷等服務信息，提高衞生服務的可及性。

六、切實加大衞生執法監督力度

一是積極開展醫療服務市場專項治理整頓，重點對無證行醫、超範圍行醫、非法醫療廣告、非法義診、醫療廢物銷燬不規範等非法行為進行了嚴厲查處，嚴格不良行為記分管理，進一步規範我縣醫療服務市場秩序。1至6月份，共監督檢查醫療機構260個，下達監督意見151份，其中對違法嚴重的16家醫療機構進行了立案調查並進行了罰款；查處違法案件58起，查獲各類醫療器械11台（件）。二是認真做好公共場所衞生、放射衞生、生活飲用水等監督檢查工作，增加監管頻次，加大執法力度，查處違法行為。共監督檢查公共場所81家，檢查了3家供水單位，監督檢查了5家開展放射診療的醫療機構。對65所學校的學校衞生進行了檢查，共下達監督意見書20份，飲用水場所13個，立案處罰7起，對無證的經營單位均下達了限期整改意見書。三是加強醫療質量控制體系建設，進一步規範醫務人員的診療行為，不斷改進醫療服務質量，提高醫院管理水平。強化醫療核心制度教育與培訓，健全和完善考核評價機制。建立醫療糾紛調處新機制，妥善化解醫療糾紛，努力構建和諧的醫患關係。

七、持續深化縣級公立醫院改革

上半年公立醫院改革繼續深化，縣人民醫院作為滄州市縣級公立醫院改革試點之一，按時間要求，於7月1日起，所有藥品全部實行了零差率銷售，基本藥物實現了網採。推行了全員聘任制，實行合同制管理。實施醫院和科室兩級核算分配機制，向臨牀一線、技術骨幹和關鍵崗位傾斜，充分調動廣大醫護人員的積極性。開展臨牀路徑單病種15種，實行按病種控制費用，實行了與有條件的同級醫院之間的檢驗結果、影像資料互認。所有收費依照河北省物價局、衞生廳、人力資源和社會保障廳規定的標準執行，大型醫療設備的檢查價格降低了10％，醫用高值耗材加成降低了40％，基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6：3：1的比例承擔，對縣醫院的財政補助資金納入了財政預算，採取半年一核實一撥付，年終總算帳的辦法。通過公立醫院改革，取得很好的經濟效益和社會效益，病人滿意度明顯提高。

八、大力推進基層中醫藥服務能力提升工程

10月我縣被國家中醫藥管理局評定為“全國農村中醫工作先進縣建設單位”。幾年來，我們以縣中醫院為龍頭，下大力搞好中醫人才培養和中醫實用技術推廣，並取得了很好的成效。每年衞生局都與縣中醫院聯合，進行鄉鎮衞生院人員和村醫中醫知識培訓，使我縣基層中醫藥服務能力提升工程有了一個良好的基礎，也得到了省市的肯定。今年以來，我們制定了《獻縣基層中醫藥服務能力提升工程實施方案》，明確了年度目標任務，衞生局設有專門的中醫科，18個鄉鎮衞生院均設置了中醫科、中藥方、配備了急需的中醫診療設備。今年以來，共投資100萬元，為8所重點鄉鎮衞生院配備了經腰椎牽引燻蒸牀、鍼灸按摩牀、低頻治療儀、神燈等中醫設備，建成了中醫藥綜合服務區（國醫堂），中醫特色更加突出。同時，將中醫藥工作納入醫療單位年度考核目標，做到中西醫並重。特別是將鍼灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術納入新農合報銷範圍，用中藥和中成藥比西藥報免比我縣提高了十個百分點。積極推進“中醫中藥中國行——進鄉村、進社區、進家庭、進學校”活動，中醫藥健康知識宣傳普及到80％以上的村，中醫藥健康知識宣傳普及到80％以上的家庭。通過上述措施，使我縣基層中醫藥服務能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準備迎接國家中醫先進縣複審工作。

總之，上半年各項衞生工作可以説取得了一定的成績，但也存在着一些問題和不足。主要是醫改政策的落實還不能完全到位，個別工作開展的不夠深入；基層醫療機構基本藥物目錄較窄，並且配送不全、不及時，影響了臨牀用藥；鄉鎮衞生院專業技術人才培養梯次還沒有形成，全科醫生缺乏，農村衞生工作比較薄弱；醫患糾紛時有發生，醫療質量和服務水平亟待進一步提高等。這些都有待今後工作中加以認真解決。