下半年重點工作計劃12篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候抽出時間寫寫計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的下半年重點工作計劃，希望對大家有所幫助。

下半年重點工作計劃1

一、健康扶貧工作情況

（一）持續保持脱貧攻堅工作政治站位思想認識。

局領導高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認識到脱貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認識，積極進行健康扶貧政策學習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據。

（二）始終堅持脱貧攻堅工作全面貫徹落實。

為保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：

1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協調，確保貧困人口數據底數清楚，醫保住院報銷數據、醫療救助數據等信息更新及時，同時加強與醫政、基層、醫改等局機關內部科室協作，科室之間實施數據共享，及時掌握各類數據變化，保證各類工作數據統一。

2、一是強化政策保障，深化“專班”職責。依據各級健康扶貧工作要求，結合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務人員培訓學習，上半年共組織培訓學習3次，培訓人員156人次。

3、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細緻”的宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進，在政策制定、組織開展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現幫扶不到位或越位的現象發生。及時發放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

4、強化巡查督導，深化“最後一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。

5、強化數據統計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數據下發各醫療機構，作為填報依據，逐户核查，對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入，專班人員每2周統計各醫療填報進度，對填報不及時的單位進行督促，數據填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統填報工作全部達到考核要求。

6、堅持問題導向，深化“巡視整改”成效。結合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見，紮紮實實的`開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。

二、下半年工作重點

一是持續強化扶貧專班人員學習，提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據。

二是及時按健康扶貧政策變動調整工作方向。

三是及時做好總結提高。重點是根據省、市對全國健康扶貧動態管理系統的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進一步提高鄉鎮系統操作員對動態管理系統的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發揮動態管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。

下半年重點工作計劃2

在xx年上半年，在開發區管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業收入xx萬元xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭，響應市政府振興xx老工業基地的號召，進一步加大業務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：

一、總的工作目標：

1、穩抓環衞，提高道路保潔質量，確保開發區環境衞生在全市領先。

2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。

4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的'合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。

7、力爭完成全年營業收入xx萬元，創利税xx萬元。

8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

二、具體措施：

1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。

2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。

1）公司擬正式成立監管科，隸屬於公司辦公室，向辦公室及公司總經理彙報工作。監管科於20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬於下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環境衞隊醖釀進行重大改革。推行承包責任制，環衞隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衞工作。同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衞、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一台；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經七路垃圾中轉站。

3）辦公室加強內部管理。對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結並制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門工作；進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油，並由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。

4）綠化隊實行承包責任制。分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業務。

5）繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續加強科技創業園服務區的管理，對服務區食堂衞生及飯菜質量進行監督管理，確保宿舍樓住户財產及人身安全，確保園區環境美觀，高標準高質量完成園區車棚建設；繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術產業園綠化。

6）開源節流，節約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。

7）加大物業管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

8）改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，儘可能使工資分配趨於合理化。

9）加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每週進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保xx年全年無安全責任事故。

10）嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

xx年下半年，我們將以振興xx老工業基地為契機，參與推進開發區二次創業，各級領導的關心支持為動力，齊心協力，共謀發展，爭取超額完成全年經濟目標任務。

下半年重點工作計劃3

一、護理管理

1、繼續深化整體護理和量化管理並行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。

2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以工作日誌方式反映日常工作情況，並以此評價護士長管理。

3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務方式，條件成熟準備以醫護優化組合服務小組模式增加醫護服務的統一性滿足病人就醫需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨幹力量用到臨牀第一線，以保障護理服務的“優質”；二是以此實現護理隊伍分層管理，有哪些樣的質量上哪些樣的崗，從機制上調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

5、微機管理要使護理服務在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務的時間；三是爭取協調部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。

6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質量醫學，保證侷限、服務不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的`幾個實際問題，使病人在享受護理專業技術服務的同時，有“如家”感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保障80%牀位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特殊情況按實際牀位使用率適當以臨牀護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時有利於專科培訓的正常連續進行和專科服務的質量。

8、護理隊伍規範化培訓工作繼續開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規範等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；②以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨牀實例，進行護理安全教育、規章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結合進行護理隊伍的規範化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規範服務的護理專業隊伍。

9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經營較好的醫院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務服務突出專業效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。

10、總結歷年聘用護士管理經驗，進一步完善管理體制，以期達到進一步調動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩定，利於護理專業技術程度建設的目的。

二、業務管理

1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質，引導和培養護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

3、調整護理查房時間和方式、內容，認真開展查房後小結和病歷（例）講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調整工作重心。

4、業務學習、繼續醫學教育項目的重點放在理論結合實際，學以致用上，在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等地方展開目標明確的業務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內容”強化護理學習效果。

5、病案管理上堅持三級質控，重點放在二級質控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態的統一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學性。

6、引導護理人員對護理新技術、新項目的瞭解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。

7、鼓勵護理人員在職培訓，通過自學考試等辦法增高學歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結構。

三、在職培訓

1、圍繞臨牀常用知識、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原則，護士長在根據科室實際情況擬定業務培訓（學習）計劃，適時、重點突出地組織業務學習，注重每次學習的效果而不是方式。

2、護理技能培訓重點為①十八項護理操作的規範化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓；②常用急救技能；③健康教育中涉及的康復技巧和技術。

3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調動護理人員學習的自覺主動積極性。

4、對口支援：產科助產專業，心內科專業

5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急症急救專業進修三個月。

6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫院護理在重症監護和心電圖識別上有實質性的增高。

下半年重點工作計劃4

一、xxxx年上半年重點工作

xxxx年上半年，xx區公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平台建設為抓手，秉承“依法交易、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨積極開展公共資源交易工作。

xxxx年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計xxxx個，交易總金額達億元，節約和增值資金億元，其中，節約資金億元，增值資金億元。

（一）統籌公共資源交易，建立市級xx服務點

為貫徹落實“東進戰略”，合力打造x東部中心：一是我區於x月xx日成立了公共資源交易管理領導小組，該領導小組辦公室設在中心，負責統籌我區政府採購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產處置（含特許經營權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領導小組會議，確保我區各項公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與x市建設工程交易服務中心深度對接，於x月x日起試運行x市建設工程交易服務中心xx服務點，受理我區大中型建設工程定標業務，建設工程定標專家和招標單位不需去市內定標，該服務點的啟用有效地節省了我區建設工程的定標（篩選）工作往返於市建設工程交易服務中心的時間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標（篩選）會，其中定標會xx次，篩選會xx次。

（二）升級公共交易平台，提高平台服務效率

xxxx年上半年，為適應區公共資源交易業務的發展需求，我中心在區公共資源交易系統的基礎上，對政府採購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進行優化升級：一是升級政府採購流程，如新增政府採購自助交易、食堂預選流程改造、查詢下載歷史投標文件信息等功能；二是優化小型建設工程響應內容，新增供應商“是否派人現場抽籤定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統模塊，新增物業預公示內容、優化“三資”業務申請流程、完善合同備案內容等功能，以滿足業務工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價）系統，為中心的增價交易提供交易平台和技術支持；五是新增建設工程專家抽籤系統，試運行電信專線撥號抽取建設工程項目定標監督小組成員及定標候選專家，保障建設工程xx服務點的項目定標工作。

（三）高度重視制度建設，全力促進規範管理

中心堅持以制度為抓手，以制度促規範，以規範促效率。據統計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項，並在不斷增加更新中，一套規範化、制度化、標準化、專業化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現。針對內控制度建設，我中心出台了《xx區公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區公共資源交易中心財務管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規範化、制度化。

（四）平穩推進業務開展，做實做細服務工作

1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關規定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產保值增值為方向，以服務基層為出發點，靈活處理交易中的各類難點問題。一是通過電話、QQ、現場培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細則完善積累經驗，提高了集體資產交易的'效率和基層對平台交易的滿意度。

2.針對小型建設工程，xxxx-xxxx年度小型建設工程承包商預選庫在加快xx區建設工程招標投標效率方面持續發揮着作用，同時，我中心為適應xx成為行政區，加快建設東部中心的戰略要求，會同住房和建設局籌建xxxx-xxxx年簡單建設工程承包商預選庫（以下簡稱“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬元，這在建設工程招標領域是一個創新，將大大加快xx區建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經過多次外出調研學習、內部討論修改、法律顧問審查，現處在徵求全區意見階段。

3.針對政府採購，中心根據採購單位的需求，及時更新了xx區政府採購招標文件模板，規範了操作規程，進一步提升了服務對象的滿意度。同時，我中心完成了xx區重大政府採購項目《xx文化中心南區演藝中心運營權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的x個月過程中，歷經兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進行保駕護航。

4.針對合同備案，中心根據採購單位合同備案過程中存在的問題，印發了《關於進一步明確公共資源交易項目合同備案有關事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目範圍、合同審核要點及提交合同備案材料的內容。同時，新增了對部分項目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標（成交）金額為xxx萬（含）以上，或屬於預選採購項目，進一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。

二、存在的主要問題

xxxx年上半年的成績來之不易，經驗彌足珍貴，值得我們認真總結。在看到成績的同時，也要清醒地認識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：

（一）集體“三資”交易情況複雜，管理有難度

一是規範交易意識不強。社區股份合作公司缺乏現代管理理念，規範交易意識淡薄，認為集體資產納入平台交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平台交易有一定程度的牴觸情緒。另外，社區自主物業加建多、質量差、標準不一，集體資產數據混亂，對集體資產的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業務素質較低。股份合作公司的工作人員素質層次不齊，普遍存在計算機實操技能差等問題，並且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業務培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現象十分突出，這導致在後續的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產管理體系有待進一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區一級的集資辦新組建，集體資產交易正處在探索階段，相關的法規、制度不夠健全，集體資產交易沒有統一制度依據和執行標準；二是xx區升級為行政區後，街道辦事處進行了拆分，辦事處一級的集體資產管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規範管理。

（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大

一是我中心自x月份從原發財局獨立為正處級單位，人員編制沒有相應增加，而作為區屬正處級單位，需獨自承擔黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務，人手嚴重不足；二是xx升級為行政區後，各類行政機構數量增多，相應的中心應承擔的業務也增多，原有的人員配置不能滿足新增業務的開展；三是中心今年承擔了xx區公共資源管理領導小組和x市建設工程交易服務中心xx服務點的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現有的人員往往都身兼數崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。

（三）中心辦公條件不足，業務開展受限

一是辦公場地嚴重不足。中心作為對外服務職能部門，需承擔各類公共資源交易業務，辦公場地需求較大，目前已經沒有空餘辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務中心xx服務點的工作，各類建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現有業務需求。

三、xxxx年下半年工作計劃

xxxx年下半年，我中心將堅持創新，真抓實幹，秉承“幹事創業、甩開膀子，改革創新、多動腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的幹勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續走出新路、創出亮點。

一是繼續完善優化各類規章制度。針對集體“三資”交易，我們將進一步修改並完善包括《xx區物業交易管理辦法（暫行）》在內的各項集體資產交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內控制度，我中心將繼續出台《xx區公共資源交易中心主任辦公會會議事規則》等各類規章制度，為下一步的人員管理、後勤保障、財務服務提供了制度保障。

二是加強業務相關培訓。加強專項性業務“微培訓”，樹立優質服務的理念，傾聽服務對象的意見和建議，認真研究改進交易操作流程。針對政府採購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業務，擬於每月分批次進行專項性小班培訓，解決實際操作過程中的重點、難點、疑點問題。

三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設工程承包商預選庫。此次簡單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬元，將大大加快xx區建設工程的效率，預計簡單建設工程預選庫將於xx月份招標完成。

四是完成重要預選供應商庫的招標工作。xx區xxxx-xxxx年食堂物資採購預選供應商招標項目x月份啟動，期間受到區領導的高度重視，預計於x月底前完成該項目的招標工作。同時，xx區政府採購代理機構預選供應商庫於xxxx年xx月xx日到期，我中心預計於xxxx年x月啟動，並爭取於該項目庫到期前完成對招標代理機構預選供應商庫的招標工作。

五是優化政府採購網上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線數字中標通知書系統，增加“網上打印數字中標（成交）通知書”的端口，提高政府採購效率，簡化採購單位辦事流程。同時，我中心計劃於xxxx年x月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經實行電子合同備案工作的調研考察，制定適合我區的電子合同備案工作流程，實現採購單位業務流程的電子化，增強採購單位業務辦理的時效性。

六是打造xx區公共資源交易金融服務平台。金融服務平台是針對xx區公共資源交易各類供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結合xx區公共資源交易系統，搭建的一套集公共資源交易、信息服務、信用擔保、企業融資等服務於一體的綜合性交易服務平台。目前，平台前期系統開發工作已完成，預計x月份正式上線。

下半年重點工作計劃5

一、部門重點工作

本部門的重點工作包括以下6項：

1、集團整體財會基礎業務水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務，確保各企業及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。

2、確保集團整體經營業務按預算組織實施，集團本部預算控制良好，季度企業財務分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產落户、安評中心資產注入等專項任務。

3、確保集團不低於1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業經營發展，併力爭實現1—2家子公司取得銀行信貸額度。

4、集團資產管理整體規範、安全，資產收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實現595萬元）；不動產安全及性能管理基礎工作全面改善，z物業實現企業化管理，全年力爭實現資產收益900萬元（20xx年實現608萬元）。

5、確保按院總體進度要求，聯合投資業務部門，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產權登記專項任務。

6、搭建集團財務系統集中培訓和定期交流平台，根據企業法人治理架構，初步建立集團財務負責人委派辦法，試行財務負責人述職與考核管理機制。

二、工作計劃

本部門各項重點工作安排如下表所示：

序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果

1、會計基礎核算與內部稽核1）集團事企本部核算調整階段試行並確立新預算授權下的財務管理模式6—7月結算與核算運行規範穩定

2）審計整改與規範提升階段完成三家單位五位領導的'離任審計整改，部署解決歷史遺留問題1—7月集團及各單位完成整改上報

3）集團年度財務專項稽核階段配合院財務部完成集團所屬貨幣資金內部稽核；集團主導對部分企業進行其他應收款專項稽核檢查4—11月完成稽核改正並提交報告

4）會計核算與決算階段完成兩個z資產財務層面的吸收合併，按期完成集團事企合併結算和決算任務1—12月取得無保留意見審計報告

2、財務管理與投資業務支持

1）集團經營目標與預算管理完成集團中期預算調整和年度組織實施，完成20xx年度預算編制7—8月11—12月預算及時執行可控

2）企業財務分析與決策支持按季度編制所屬重點企業財務快報並組織專題彙報季後次月18日前突出重點發現問題

3）成都房產專項接管銀芯科技公司註冊，完成成都落户；調整開發商交易合同，確保資產落户並規範完成結算11月交易房產落户成都公司

4）安評中心增資專項完成集團房屋及土地產權更新，完成資產過户，確保税費優惠減免10月安評中心完成增資

3、信貸融資

1）集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低於1億元的純信用貸款額度1—12月取得信用

2）支持企業發展通過解決往來賬款、臨時調度資金、適時增資等方式，支持不少於3—5家企業解決經營發展資金困難1—12月企業業務順利實施

3）促進1—2家企業取得銀行貸款根據集團企業發展需要，力爭實現1—2家骨幹企業取得銀行信貸額度2—11月1—2家企業可用貸款

4、資產管理收益

1）基礎清理與規範階段重點針對房屋資產證照與基礎資料管理缺失的問題，清理規範並逐步建立集團不動產資產管理檔案7—12資產建檔證照齊備

2）貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產管理模式5—12月全年實現收益800萬元

3）不動產收益儘快完成z物業經營管理模式建設，積極推進不動產經營，配合投資部妥善完成新資產落户到賬5—12月全年實現收益900萬元

5、國有產權登記

1）啟動部署組織集團戰略部、投資部並邀請院財務部參加，充分準備並啟動5—6月啟動與協調

2）實施完成完成所屬各級企業涉及國有產權登記任務，指導年檢及後續使用7—9月完成上報

6、財務系統建設

1）培訓和交流平台建設建立集團財務培訓管理機制和信息平台，組織下半年業務培訓和交流活動1—2次，徵集編制20xx年業務培訓計劃11月啟動實施

2）建立財務負責人委派制擬定集團財務負責人委派制並在部分骨幹企業試行，籌備啟動年度財務負責人書述職與考核管理10月試行

下半年重點工作計劃6

（一）紮實推進美麗宜居鄉村建設。

把美麗宜居鄉村建設作為全鎮項目建設的重中之重，推動鎮區擴容提質，構築品質城鎮樣板區，爭取幸福院12月份實現竣工，家園社區年內完成全部樓體施工，並加快室外配套設施建設。同時，將幸福院打造為全省一級養老機構，依託齊魯醫院遠程會診、醫學院附屬醫院醫聯體，提升醫養結合服務能力。

（二）加速擴大工業園區規模體量。

一是全力推動鐵路南站貨場擴建。加深與鐵路有限公司的洽談對接，投資2億元建設長度1050米、寬度150米的專用線2條，將年貨運能力提升至600萬噸，併合作成立物流公司，為財政增收、產業發展增強動力。二是狠抓龍頭項目建設。加快推動總投資1、2億元的鼎仕板材有限公司年產20xx萬立方米高壓裝飾耐火板項目手續辦理，推動儘快開工建設。三是精準化推進招商引資。以鐵路南站貨場為載體，進一步增強招引針對性，盯上靠上推進齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個在談項目的洽談，積極蒐集鐵路物流、加工製造等項目線索，確保年內至少2個優質項目簽約落地。

（三）全力打造沿黃鄉村振興樣板。

一是持續做優金河灘特色文旅。在核心區村，採用“度假村落+田園綜合體”模式，新建及改擴建民宿30套，配套遊客服務中心、康養度假餐廳及生態停車場，打造反映黃河下游文化的標誌性建築，開發鄉村度假、休閒康養、生態遊樂、研學體驗等多種業態。二是不斷做強中草藥優勢產業。以養仕康農業科技公司為龍頭，培育集觀光采摘、休閒康養、數字農業於一體的'中草藥產業鏈條，以金河灘百草園加工廠為核心，提升精深加工能力，建設加工展廳、包裝車間，將中草藥培育為灘區增收致富的主導產業。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家台》的品牌推介，籌劃舉辦藥草花海博覽會、優質果蔬採摘節，積極爭取承辦高標準體育賽事及寫生採風文藝活動，將灘區培育為親近母親河、迴歸大自然的生態家園、文化家園、精神家園，全面提升影響力和美譽度。

（四）不斷提升羣眾生活幸福指數。

一是加快推進民生基礎設施項目建設。實施8公里的村至七區油地共建路改造工程，進一步改善羣眾出行條件；加快實施中心幼兒園配套設施建設、國小綜合樓配套設施建設、國小教師週轉宿舍改造等3個項目，確保中心幼兒園通過省級示範幼兒園複評驗收，補齊教育基礎設施短板。二是接續推進健康建設。依託17個艾灸健康服務示範點，全面開展艾灸體驗活動，提升鎮衞生院艾灸體驗中心服務能力及設施水平，輻射帶動全鎮72個村推廣艾灸知識、普及艾灸使用方法，實現全民艾灸、全域覆蓋。同時，推進與醫學院附屬醫院、糖尿病專科聯盟的緊密型醫療衞生共同體建設，進一步提升鎮衞生院公共衞生服務能力。三是高標推進便民服務能力提升試點。積極對接縣政務服務中心，在鎮便民服務大廳建設一體化“政務曉屋”，通過“5G+VR”技術系統，提供遠程“面對面”政務服務以及“手把手”全程指導，承接教師資格證審核等66項“跨域辦”業務，打造“就在您身邊”的新型政務服務體系。

下半年重點工作計劃7

一、上半年工作亮點

1.加大對企業支持力度，助力企業度過難關。階段性降低失業保險費率、工傷保險費率，給予一次性用工、吸納就業、職業介紹、援企穩崗等補貼。落實普惠金融定向降準政策，釋放的資金重點支持民營企業和小微企業融資。

2.項目建設加快推進。玖慕晶典飾品、科鋭爾激光設備、宜安建築、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前，重點在建項目x個，簽約項目x個，意向項目x個。將玖慕及友聯納入x市新舊動能轉換可視化平台重點項目管理。

3.鄉村振興穩步推進。xx村片區x個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業種植規模，逐步形成了以特色種植為主線、以休閒旅遊體驗為副線的農業產業新路線。

4.駐地小城鎮改造加快實施。目前鎮駐地商圈已初具雛形，正穩步推進“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務中心，打造一站式“便民服務超市”；完成幼兒園擴容升級；完成新派出所選址並啟動設計規劃；新宇二期已經報市規委會通過，辦理規劃許可手續後便可施工。

5.美麗鄉村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉村建設，xxx獲批曲阜市美麗鄉村建設，目前正在立項和招投標。

6.黨建工作紮實推進。實施“紅色引擎”工程，大力推進支部領辦合作社聯盟壯大集體經濟工作，新成立黨支部領辦合作社x個；宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創孝和之村”試點工作。

7.路網建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附着物清障工作，目前外環南側路段已完成瀝青鋪設，正常通車。外環北側路段正在翻修。完成xx路xx村段的'地面附着物清障工作。修建夏家村通村主路xxx餘米，舊縣三街村內道路近x公里。

二、下半年工作重點

1.一手抓營商環境提升；一手抓存量企業擴能和增量項目引進。認真梳理新建項目信息，積極申報省優選、四個一批等項目，通過各種渠道為企業建設中遇到的資金、土地指標受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫療產品生產項目、x聖工精密量刃具有限公司高精度針規開發項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目儘快簽約落地。

2.堅決打贏創建全國文明城市攻堅戰，按照市指揮部下發的創城工作標準，查缺補漏，確保順利通過省級、國家級創城驗收檢查工作。

3.大力開展人居環境整治。重點圍繞“五清理一規範一消殺”，對村居環境進行專項整治。聯合市執法局、環衞局、公路局對北外環沿線衞生清理整治。

4.加大村居基礎設施改造力度。儘快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作，共計xxx户；完成xx個村居的新建公廁任務。加快完成村級路網建設。

5.常態開展發展底線守護。開展常態化巡查整治，對未經允許（報批報建手續）建設的門頭、養殖場、廠房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、採砂石、安全生產、環境保護x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。

6.繼續實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務目標，年底開展觀摩點評，作為考核村居的主要依據。

下半年重點工作計劃8

在20xx年下半年的工作我鄉將對此次總結查找出的突出問題採取針對性的有效措施，進一步探索創新工作載體，強化重點領域的檢查監管，完善食品安全監管長效機制，從加強源頭治理入手，以務實管用的方法舉措切實保障食品安全。

一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統方式加強食品安全宣傳教育的基礎上，探索食品安全宣傳新途徑，通過QQ羣、微信羣等廣大羣眾樂於接受的新生傳播途徑，建立起村組幹部、在校學生、廚師等重點人羣的宣傳教育途徑，以點帶面，逐步增加食品安全知識普及範圍，着重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規、食品安全防範意識等重點內容的'宣傳教育，引導更多羣眾關注、參與食品安全工作。

二、強化重點領域風險防控。堅持抓住重點領域和重要時間節點兩大關鍵因素不放鬆，着重加強學校食堂、企業食堂、餐飲飯店等高風險領域的檢查監管力度，在端午、中秋、國慶等重要節假日及夏秋季等重要時段，加大食品安全領域的檢查巡查力度，嚴格治理整頓，不斷強化食品安全風險防控。

三、完善羣體聚餐管理機制。在堅持羣體性聚餐監管規定不走樣的基礎上，結合我鄉實際，進一步完善羣體性聚餐申報、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協管員充分發揮起自身作用，切實加強羣體性聚餐的監督管理。適時組織鄉域內廚師開展食品安全的教育培訓，針對鄉廚食品安全意識不高、防範能力薄弱等關鍵環節採取務實有效的分類指導培訓，雙管齊下，不斷提高羣體性聚餐監督管理水平。

下半年重點工作計劃9

20xx上半年的工作已經結束了，回顧上半年，我們車間在去年的生產基礎上，又有了新的提升！無論是產品的生產數量還是產品的質量上，都有了不錯的提升。這些提升在上半年結束的時候，都得到了領導的大力讚賞。

但是作為車間的主管，我也知道，要達成這樣的成績，在人員的管理和技術的提升上是必不可少的。我這並不是在説自己的貢獻是有多麼的突出，員工的團結以及技術的改進，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結果，我所做的，也不過是給出了計劃而已。

車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經有了不錯的提高，但這還遠不是我們最終的目標，在接下來的下半年，我決定將員工的管理繼續提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識，以及技術上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準備了以下的車間主任下半年工作計劃：

一、環境的'管理

我們車間實行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規範。

但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不説，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規範的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸於廢料桶、操作枱下發現過於髒亂……”

車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個氛圍，要嚴抓，嚴打！將這股風氣樹立起來，引導新進來的員工也能好好的順着這股風氣遵守規則。

二、在產品上的要求

作為生產車間，我們的工作就是生產公司的產品，我們的工作水平，就是代表着公司的水平。所以在產品的要求方面，除了在技術方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產品質量上的意識，不能為了一時趕進度就降低產品的要求。

三、總結

20xx上半年的工作已經結束，上半年中車間的提升，只能代表過去，而且就算是上半年的成績，也還僅僅是到達公司的要求，達到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年後，又會有員工的變換，對於新老員工的提升和規範管理都迫在眉睫。我也要在下半年裏好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進步！

下半年重點工作計劃10

從一個部門到另一個部門，壓力來自各個方面。俗話説：“逆水行舟，不進則退。”困境也是機會。過了這一關，又是一個全新的世界。我能做的就是發現自己的不足，提出自己的不足。這需要一個漸進的過程。於是，我制定了工作計劃，一步一步來，希望把自己的能力提升到我期望的高度。

一、短期目標。

今年是新崗位工作的第一年，是熟悉工作、積極參與、認真履職、探索方法、積累經驗的一年。今年必須做到“一變一清”，即轉變工作角色，明確工作職責。

換工作角色：工作近十年，但我的工作一直都比較簡單，以至於對其他行業的工作知之甚少，甚至不熟悉。作為全縣的核心組織，縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業。因此，在思考問題、處理事情時，一定要跳出以往在部門的思維模式，擺正自己的位置，樹立大局意識，切實轉變工作角色。

明確工作職責：根據辦公室的`工作安排，儘快熟悉自己的工作和職責；一是熟悉縣政府辦公室各項規章制度，明確工作要求；二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關業務目標，明確工作任務；3。虛心聽取辦公室其他同志的指導，善於學習，勤于思考，邊做邊學，邊做邊學，明確工作的操作和處理問題的程序；四是要認真與部門其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。

二、中期目標。

在明確工作職責任務、熟悉工作隊伍的前提下，明年要進一步加強自我培訓，實現政治素質、業務能力、工作實績“三個提升”。

提高政治素質：第一，要善於從政治角度看問題。無論形勢多麼複雜，都要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。第二，我們必須保持政治敏鋭性。密切關注和了解時事動態，通過互聯網、報紙、電視等方式，敏鋭把握各項政策和政策的動向，保持工作的主動性。第三，要樹立高尚的政治品格。胸懷寬廣，淡泊名利，樂於奉獻，堅持原則。

提高業務能力：一是提高寫作能力。加強理論學習，平時注意公文寫作中的練習，注意學習辦公室其他同志寫的材料，可以更好地完成他們佈置的起草新文件的任務。二是提高語言表達能力。加強演講訓練，使彙報工作準確、簡潔、清晰。三是提高辦事能力。準確理解工作內容，勤于思考，能夠根據工作職責要求或領導交辦事項很好地完成任務。

提高工作績效：聽取領導、同志、部門的意見和建議，總結經驗教訓，提高工作效率，高質量完成各項工作。做好調研、信息報送等工作。並能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、長期目標。

加強學習，確保思想先進，作風優良；加強鍛鍊，進一步提高服務意識和專業水平。服從組織領導的安排，善於思考，積極創新，能夠獨立出色地完成各項任務。

四、工作措施

1、加強學習。學習是一項歷史使命，選擇學習就意味着選擇進步，忽視學習就意味着忽視進步，放棄學習就意味着放棄

學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學於用、知與行、説與做的統一。

2、踏實工作。只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮鬥，工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風，無論在任何時候都要堅持艱苦奮鬥，都要堅持謙虛、謹慎。

下半年重點工作計劃11

一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社會各界的關心支持下，善南街道學區團結帶領全街道教職工，認真落實黨的十九大精神，積極開展“新時代、新作為，新舊動能轉換，加快滕州發展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考核中，學區榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設先進單位，賈莊國小榮獲教育目標考核先進單位一等獎（在全市一般國小中排名第一），中心國小榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務。

二、採取的措施和取得的成效

（一）不斷加大教育投入，辦學條件明顯改善。

1.為解決城區大班額問題，根據市政府工作安排，我街道需新建中心國小、清華園國小，總投資達7000多萬元，現已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設。

2.各學校幼兒園投入資金20餘萬元進行圍牆更新、設施配備、綠化美化，並製作展牌營造了濃厚的全國文明城創城氛圍。目前，各學校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類標準，實現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

（二）大力加強隊伍建設，教師教學水平明顯提高。

1.繼續大力加強教師的職業道德建設。圍繞《滕州市教師職業道德考核辦法》，組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育、“有償家教行為自查”、黨風政風行風評議等系列活動，讓教師在參加師德建設的活動中不斷進步和自我完善；

2.結合各類黨員教育活動和幹部作風建設活動，大力加強幹部隊伍建設，對領導幹部實行年度目標考核，進一步完善了幹部隊伍管理機制，優化了整體幹部隊伍結構，提高了戰鬥力。堅持教師競爭上崗制度，真正實現了能者上、庸者下的用人機制。同時，通過認真落實績效工資，激勵教師愛崗敬業、紮實工作，教師隊伍建設水平有了顯著提升。大力加強基層黨組織建設，嚴格執行三會一課制度，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用；

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨幹教師等培訓工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究、遠程研修和教育科研活動，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優質課、骨幹教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優課、現代教育技術（優質課、微課製作、課件製作）評比等教學業務、教學培訓比賽中獲獎，為善南教育贏得了榮譽。

（三）深入推進素質教育，教育教學質量明顯提高。

1.積極開展經常性教學督導活動，督促各學校嚴格執行新的《課程方案》，落實課程、課時、作業量、作息時間、考試評價等規定，狠抓課堂教學質量；

2.抓好街道中心國小、善國苑國小與滕州市實驗國小結成學校發展共同體、中心國小與官橋中心國小學校發展共同體工作，互派幹部、教師進行廣泛交流、共同發展、共同提高；

3.各學校根據實際開展了特色學校品牌創建活動，充分發揮學生的個性特長，着重培養學生的各種能力。根據學生需求，各學校結合老師們的專業特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發展學生特長，提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月，賈莊國小丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名，2018年4月，街道中心國小選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

（四）不斷創新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學校德育工作，繼續深入開展了以“六個一”為主要內容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養成月”活動和以感恩教育、經典詩文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態環保教育為主要內容的“五項教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。

2.充分利用“元宵節”、“三八節”、“六一兒童節”、等重大節日，做好結合文章，舉辦各種慶祝活動：各學校開展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選、普法宣傳活動、四德教育活動，教委辦被評為全市四德工程先進單位；

3.不斷加強家長委員會建設，邀請家長走進學校管理、輔助學生成長，促進家庭教育最優化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的教育網絡，讓學生自覺認同道德規範，養成良好的行為習慣。我街道清華園國小劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優秀少先隊輔導員、滕州市優秀團隊工作者、滕州市優秀少先隊輔導員，賈莊國小王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

（五）紮實做好安全穩定工作，平安校園建設成效顯著。

1.按照“一崗雙責”要求，建立健全信訪穩定工作議事、接訪、下訪制度，特別在重大節日、重要會議、重大活動期間，做好信訪隱患排查工作，做到超前調處，把問題解決在本單位，杜絕激化矛盾或把問題給上級、推向社會，確保教育系統穩定；

2.完善安全預警、應急、責任追究三大機制，層層簽訂安全工作目標責任書，定期排查校園及校園周邊安全隱患，開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災害等安全教育演練，增強師生的自我保護和防範意識、提高師生的應急自救技能；

3.不斷加大安全資金投入力度，落實安全工作經費，及時補充保安人員，維護同步視頻監控系統，維修、更換各類校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防範水平，增強了應對突發事件的快速反應能力，確保上半年未發生任何校園安全事故。

（六）結合加強基層黨建工作，繼續推進開展“學校管理規範年”活動，提升羣眾對教育工作的滿意度。

1.狠抓基層黨建工作，落實全面從嚴治黨主體責任，繼續推進以學校管理“規範化、制度化、科學化”為目標的學校管理規範年活動，落實解決在學校管理工作中影響和制約教育發展的突出問題和薄弱環節，增強黨員、幹部、教師的現代教育管理意識和服務意識，創新管理理念，完善管理制度，加強教學管理，全面提升教育教學質量；

2.嚴格實施教代會通過的《善南街道教育系統考勤制度》、《善南街道教師教學實績考核方案》、《善南街道學校（含成、幼教）工作量化考核方案》，不斷加強黨的建設，落實“三會一課”制度和28日主題黨日活動，隊伍管理、教學管理更科學、更有序，全街道幹部、教師的思想政治素質得到不斷提升；

3.在重大問題決策上，充分發揚民主，集思廣益，民主決策，正確行使權力，嚴格規範個人行為；在實際工作中，堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路，大力推行“一線工作法”，堅持“不打招呼進學校、不聽彙報看落實”，重點加強對學校管理和教師施教行為的'督查，促進學生良好習慣養成，形成了學校管理的制度化、規範化；

4.不斷強化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個一活動”（發放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學生家訪一遍，每名教職工聯繫幫扶一名困難學生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道，向社會展示了善南教育的成績和風采，確保羣眾對教育滿意。

三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：

一是教育改革需要進一步深化，特別是教育管理機制、師生評價機制、績效工資分配等均需建立新機制；

二是幹部、教師隊伍理論水平需進一步提高，精品意識、名牌意識需進一步提高，我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學校；

三是教師的學習、研究的風氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，儘快解決。

四、下半年工作計劃下半年，我們打算：

1.繼續加強學校黨建工作，學習黨的十九大精神，強化師德建設，深入開展黨風政風行風民主評議活動，進一步完善制度、嚴明紀律，做到有紀必執、有違必查，真正使規章制度和紀律規定成為帶電的“高壓線”，鍛造一支高素質的教師隊伍和幹部隊伍；

2.繼續深入推進教育改革，逐步實施管理體制學區制、教師隊伍無校籍制、校長職級制；

3.大力加強新優質學校建設，確保均衡縣創建工作成果，年內創建新優質學校一處，加大教師流動力度，逐步樹立我街道教育的品牌，逐步提高羣眾對我街道教育的依賴程度；

4.統籌學前教育發展，抓住中心國小異地新建的契機，做好中心國小原址改建成幼兒園工作；

5.深入推進素質教育，深化課程改革，加強學校特色品牌建設，努力提高教育教學質量，確保在市局教學質量監測中居於領先位次；

6.進一步加大教育投入力度，努力提高辦學水平，牢牢抓住取消大班額的有利時機，年內完成中心國小、清華園國小的新建任務，充實內部設施，確保明年暑假後投入使用；

7.加強學校安全和信訪穩定工作，加強對學校安保人員的管理，及時維修補充學校安全器械，升級改造校園電子監控系統，實行一崗雙責，確保校園安全。繼續實行教委領導包學校制度，高度關注教育熱點、難點羣眾關注度高的問題，分析師生思想動態，抓住問題苗頭，及時化解各類矛盾，確保教育系統穩定。

下半年重點工作計劃12

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規範，為公司“法治”打下基礎。

2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規範。

3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據度招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每週五個工作日在廣場外現場招聘。

3、自聘員工招辭趨於穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保留江西人才人事網和撫州招聘網。

4、做好年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平台，切實瞭解員工離職原因，分析並加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。

三、加強培訓管理工作，構建培訓體系

1、如未能招聘到適合的培訓專員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施度培訓計劃。

2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定度培訓計劃，並組織實施。

3、與外部培訓機構聯絡，度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習，度每個部門根據實際工作情況，每週安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，並進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，瞭解公司企業文化，熟悉自己的工作職責。

四、加強績效管理，構建合理的激勵機制

1、根據公司年度經營目標，制訂公司度績效考核體系。

2、按照度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監控，使績效考核公平、公正、透明，真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。

3、根據考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育後進，給後進者改善教育進步的機會。

4、根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發揮激勵的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結構

1、根據公司發展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富餘人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據現有的`薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

六、加強企業文化建設，增強員工凝聚力

1、本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，發佈公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事蹟，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平台。

2、本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，並進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，薰陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋樑。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。

4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

20xx年下半年重點工作計劃

在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中，我會做的更加的出色!在此，我訂立了xx年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

1、發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3、當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

4、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。

以上，是我對xx年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。

相信自己會完成新的任務，能迎接xx年下半年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。